實施方案合集(6篇)
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的實施方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實施方案 篇1
為全面貫徹省、市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》和市局“教育教學(xué)質(zhì)量年”的精神,扎實做好我!皽p負(fù)增效”工作,確保減負(fù)不減質(zhì),減負(fù)更增效,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,結(jié)合我!稗k幸福教育”相關(guān)精神,特制定本實施細(xì)則。
一、科學(xué)指導(dǎo)、規(guī)范自主學(xué)習(xí)時間,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
依據(jù)自主學(xué)習(xí)內(nèi)容(自主閱讀、獨立思考、自主探究、自主實驗、自主操作、自主練習(xí)等),規(guī)范學(xué)生自主學(xué)習(xí)時間和行為。
1.早晚讀課:學(xué)生在語文、英語、歷史、政治、地理/生物等學(xué)科教師引導(dǎo)下,自主閱讀、朗讀相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)。教師可以在黑板上展示閱讀任務(wù)和要求,通過領(lǐng)讀、齊讀、自由朗讀等方式,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。教師利用早晚讀課最后5分鐘,通過背誦、默寫等方式檢查閱讀效果。
2.午休:(12:20——13:30)學(xué)生自主休息和自主學(xué)習(xí)時間,學(xué)生休息的基礎(chǔ)上進(jìn)行30-40分鐘的自主學(xué)習(xí)或限時訓(xùn)練。
3.課外活動:學(xué)生自主閱讀、自主練習(xí)、自主實驗、自主操作、自主活動時間。學(xué)生在年級組的安排下,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)實踐活動。通過班級的學(xué)習(xí)小組形式,開展課外合作、個別輔導(dǎo)式學(xué)習(xí)活動。各年級可組織教師對邊緣生進(jìn)行輔導(dǎo)。
4.晚自習(xí):自主思考、自主練習(xí)時間。學(xué)生應(yīng)充分利用2小時的自習(xí)時間,進(jìn)行自主閱讀,操作練習(xí),各年級、各班級結(jié)合實際情況,做好班級分層個別輔導(dǎo)、個別施教工作。要特別關(guān)注晚自習(xí)的科學(xué)管理,指導(dǎo)和引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我管理。年級組提供形式多樣的個別輔導(dǎo)解疑工作(進(jìn)入班級,走近學(xué)生),及時解決學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題。
5.周末:自主學(xué)習(xí)、快樂周末,學(xué)生充分利用周末的自主學(xué)習(xí)時間,努力完成年級組統(tǒng)一匯總的各學(xué)科提交的每周必清、每周必背、每周必想、每周必讀、每周必寫、每周必練的自主學(xué)習(xí)任務(wù),實現(xiàn)快樂周末。
二、科學(xué)安排、規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),實施“智慧課堂”教學(xué)模式
1.集體備課
學(xué)科教師要嚴(yán)格執(zhí)行“主備人備課——集體備課——個人復(fù)備課的三級備課制。
每周集體備課時間,備課組長必須認(rèn)真組織,確保備課效果。
集體備課流程為:主備人展示和介紹主備案——學(xué)科組教師集體討論——生成統(tǒng)一教學(xué)案。
教學(xué)案內(nèi)容一般包括:目標(biāo)展示、自主學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)檢測、創(chuàng)設(shè)情境、互動對話、總結(jié)鞏固、嘗試創(chuàng)新。
2.自主學(xué)習(xí)
學(xué)生課前自主完成導(dǎo)學(xué)案,是保證“智慧課堂”實施的關(guān)鍵。教師必須做到及時編制、及時印發(fā)(提前1-3天),及時檢查,檢查方式采取“全批全改”、“精批精改”、“分組批改”、“面批面改”、“學(xué)生互改”、“自我批改”等形式。每個月學(xué)科教師要對任教班級每一個學(xué)生面批面改2次以上。
3.課堂教學(xué)
所有上課教師必須按“智慧課堂”教學(xué)模式要求去做。
一般流程為:編制學(xué)案提前發(fā)放(預(yù)設(shè)問題)---自主檢測暴露弱點(發(fā)現(xiàn)問題)---交流互動精講點撥(分析問題)——總結(jié)鞏固當(dāng)堂訓(xùn)練(解決問題)——拓展完善嘗試創(chuàng)新(發(fā)展問題)
新授課要增強(qiáng)達(dá)標(biāo)意識,以學(xué)生為主體,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的小組化個別輔導(dǎo)學(xué)習(xí)方式。
復(fù)習(xí)課要理清思路、突出重點、講練結(jié)合、分類指導(dǎo),建立教師引導(dǎo)、學(xué)生合作探究的“引導(dǎo)-合作-優(yōu)化-拓展”小組化個別輔導(dǎo)的復(fù)習(xí)模式。
練習(xí)課要成系列、重規(guī)范、短平快,實施低起點-小坡度-勤反饋-及時補(bǔ)的`策略,積極建立“自主練習(xí)-自我矯正-主動拓展”小組化個別輔導(dǎo)的教學(xué)模式,建立符合校情和學(xué)情的學(xué)科試題庫。
試卷評講課要有“輻射性”、“指導(dǎo)性”和“診斷性”,積極探索“教師點評、學(xué)生主講主練”“師生共評共講、學(xué)生自我拓展”“學(xué)生互評互講,互改互糾”“學(xué)生自評自糾”等小組化個別輔導(dǎo)教學(xué)模式。
4.課外鞏固
學(xué)生經(jīng)過課堂的初步訓(xùn)練,它能夠檢測課堂教學(xué)的效果,即反饋準(zhǔn)確的信息,教師應(yīng)針對學(xué)生掌握知識情況,布置課外適量、適度的鞏固性的和少量的延伸、拓寬性的作業(yè),讓學(xué)生進(jìn)一步靈活運(yùn)用,舉一反三。
提倡目標(biāo)達(dá)成“天天清”和“周周清”。“天天清”和“周周清”是在教師認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真測評的前提下,面向全體學(xué)生查漏補(bǔ)缺。適用對象是當(dāng)天和當(dāng)周學(xué)習(xí)內(nèi)容不能過關(guān)的學(xué)生,幫助他們解難釋疑,進(jìn)行知識的再學(xué)習(xí)、再強(qiáng)化、再鞏固,從而掌握所學(xué)內(nèi)容。維護(hù)學(xué)生的自尊和繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情。其特點是分散輔導(dǎo)為主,集中講授為輔;學(xué)生自我糾錯為主,教師指導(dǎo)為輔。
實施方案 篇2
為了創(chuàng)新學(xué)校德育工作的思路與方法,提高學(xué)校德育工作的有效性和實效性,真正把加強(qiáng)與改進(jìn)為成年人思想道德建設(shè)工作落到實處,養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣與道德品質(zhì),經(jīng)鎮(zhèn)中心學(xué)校研究決定,在全鎮(zhèn)中小學(xué)校實行德育工作月查月報制,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、指導(dǎo)思想:
通過創(chuàng)新學(xué)校德育工作的思路與方法,實施學(xué)校德育工作月查月報制,把務(wù)虛的學(xué)校德育工作有形化,把學(xué)校德育工作落實到具體的時間階段與活動上,提高學(xué)校德育工作的有效性和實效性,把加強(qiáng)與改進(jìn)為成年人思想道德建設(shè)工作落到實處,養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣與道德品質(zhì)。
二、目標(biāo)任務(wù):
通過創(chuàng)新學(xué)校德育工作的思路與方法,堅持實施學(xué)校德育工作月查月報制,達(dá)到“年年有計劃,期期有總結(jié),月月有主題,周周有活動,班班有過程,校校有特色,人人受教育”的目標(biāo)。
三、實施機(jī)構(gòu):
學(xué)校德育工作月查月報實行校長負(fù)總責(zé),分管副校長牽頭,學(xué)校德育工作實施機(jī)構(gòu)(教育處或政教處、團(tuán)委會或少先隊)負(fù)責(zé)人、班主任具體落實。
四、月報內(nèi)容:
學(xué)校德育工作月查月查月報工作主要內(nèi)容以《田羅縣中小學(xué)德育工作實用手冊》、《田羅縣中小學(xué)生德育手冊》規(guī)定的.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《中學(xué)德育綱要》、《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《田羅縣中小學(xué)生行為習(xí)慣基本要求》為主,加上各學(xué)校自行舉行的各種德育教育活動內(nèi)容。
五、月報程序:
1、月初:學(xué)校德育工作機(jī)構(gòu)制定并公布本月學(xué)校德育教育活動指導(dǎo)意見(活動安排),向各班下發(fā)德育教育活動記載表(每周最少要保證有一次活動記載);
2、月中:學(xué)校德育工作分管負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人到班進(jìn)行檢查督辦落實情況,提出整改提高建議;
3、月底:由各班主任向?qū)W校德育工作機(jī)構(gòu)提交本月的德育教育活動記載表(每周最少要保證有一次活動記載),學(xué)校德育工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集整理存檔并填報《駝駱坳鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作月查月報表》:
4、學(xué)校:學(xué)校層面集中開展的德育主題活動由學(xué)校德育工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集資料一并填報到《駝駱坳鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作月查月報表》發(fā)電子稿到鎮(zhèn)中心學(xué)校:
六、月報時間:
一般在每個月底由學(xué)校德育工作實施機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計本月學(xué)校和各班級開展的德育活動,填報《駝駱坳鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作月查月報表》。
七、實施要求:
一是各學(xué)校要高度重視,積極支持此項工作;二是要專人負(fù)責(zé),長期堅持落實;三是加強(qiáng)指導(dǎo),確保實施效果;四是建立機(jī)制,保證活動落實;五是將此項工作納入到對班主任綜合考核的重要內(nèi)容,與班主任津貼的發(fā)放、優(yōu)秀班主任的評選結(jié)合起來。
實施方案 篇3
為認(rèn)真貫徹國家、省、市質(zhì)監(jiān)局《20xx年特種設(shè)備隱患排除治理工作實施方案》精神,深入落實20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項要求,推動我縣隱患排查治理工作深入開展,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
在去年開展隱患排查治理專項整治行動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步復(fù)查、排查在用特種設(shè)備事故隱患,狠抓隱患整改,深化重點行業(yè)、重點設(shè)備、重大隱患的專項整治,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。完善各項安全管理制度,建立健全隱患排查治理、重大隱患、重點設(shè)備監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全管理水平,確保特種設(shè)備安全監(jiān)檢全部達(dá)標(biāo),為有效控制和預(yù)防特種設(shè)備事故發(fā)生、創(chuàng)建安定、良好的社會環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
二、工作依據(jù)
依據(jù)《20xx全省特種設(shè)備隱患排查治理工作實施方案》、《哈爾濱市20xx年特種設(shè)備隱患排查治理工作實施方案》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《黑龍江省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行。
三、重大隱患界定
特種設(shè)備重大隱患是指《黑龍江省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十三條和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則(試用)》第二十條的嚴(yán)重事故隱患。一般隱患是除重大隱患以外的不符合安全法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)文件規(guī)定的設(shè)備隱患。
四、排查治理范圍
全縣在用的各類特種設(shè)備。
五、排查治理的內(nèi)容
。ㄒ唬┨胤N設(shè)備安全管理方面
1、使用單位設(shè)立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或聘用專(兼)職管理人員情況;
2、特種設(shè)備法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;
3、使用單位安全責(zé)任制建立和執(zhí)行情況;
4、使用單位教育培訓(xùn)、操作規(guī)程等制度建立和執(zhí)行情況;
5、使用單位設(shè)備檔案、作業(yè)人員檔案的建立和管理情況;
6、使用單位建立事故報告、處理、責(zé)任追究制度和執(zhí)行情況;
7、使用單位重點設(shè)備和隱患治理、監(jiān)控情況;
8、使用單位應(yīng)急救援工作情況。
。ǘ┨胤N設(shè)備安全狀況方面
1、使用的特種設(shè)備是否經(jīng)過制造監(jiān)督檢驗和安裝(改造、重大維修)監(jiān)督檢驗,并檢驗合格;
2、特種設(shè)備的使用是否按行政許可要求進(jìn)行使用登記,并在檢驗有效期內(nèi);
3、特種設(shè)備的操作人員是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn),是否按規(guī)定持有有效證件;
4、特種設(shè)備的安全附件和安全保護(hù)裝置是否按規(guī)定進(jìn)行檢驗(校驗),保持安全、靈敏、可靠;
5、特種設(shè)備的運(yùn)行是否按要求有真實的運(yùn)行記錄,是否在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行;
6、特種設(shè)備的維護(hù)是否經(jīng)過正常的維護(hù)保養(yǎng),是否有日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;
7、特種設(shè)備使用單位是否制定有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案,是否具備應(yīng)急救援能力,是否按預(yù)案要求進(jìn)行演練,對應(yīng)急救援裝備和急救物品的配備、存放、檢查維護(hù)是否符合要求;
8、對雨雪冰凍、大風(fēng)等自然災(zāi)害損壞的特種設(shè)備是否已進(jìn)行必要的維修及檢驗;
9、是否存在下列違規(guī)行為:
。1)常壓鍋爐是否承壓使(本免費(fèi)公文來自 ,轉(zhuǎn)載請注明)用。
。2)氫氧等氣體充裝單位是否設(shè)置防止可燃?xì)怏w與助燃?xì)怏w的錯裝和防止不相容氣體錯裝的裝置。
(3)氣瓶充裝單位是否存在對超期未檢、報廢氣瓶及鋼印標(biāo)記不清的.氣瓶進(jìn)行充裝的行為,是否按規(guī)定對報廢氣瓶進(jìn)行處理。
(4)電梯使用單位是否制定電梯管理辦法和三角鑰匙管理制度。
(5)冶金起重機(jī)械使用單位是否將整治要求落實到位。
六、排查治理方式
全縣各使用單位的特種設(shè)備由縣局負(fù)責(zé)排查,排查主要采取現(xiàn)場檢查的方式,做好檢查記錄,經(jīng)排查的設(shè)備無論有無隱患均要認(rèn)真填寫《20xx年哈爾濱市特種設(shè)備隱患排查治理工作情況登記表》,要于每月5日前將上月份隱患排查治理綜合情況和《20xx年哈爾濱市特種設(shè)備隱患排查治理工作情況登記表》上報市局。
七、排查治理的重點設(shè)備和不同時段的要求
排查治理的重點是“奧運(yùn)會” 、“哈洽會”、“大冬會”重大活動涉及的場所、賓館等在用特種設(shè)備;盛裝易燃易爆有毒有害介質(zhì)的壓力容器;涉及全縣重大經(jīng)濟(jì)安全的特種設(shè)備;人員密集場所使用的一旦發(fā)生事故可能造成群死群傷或巨大影響的特種設(shè)備。
第一時段(3月-7月):圍繞確保“哈洽會”和“奧運(yùn)會”準(zhǔn)備工作,做好隱患排查治理。
1、做好人員密集場所的電梯、游樂設(shè)施的安全檢查工作,保障設(shè)備安全運(yùn)行。
2、加強(qiáng)對游樂設(shè)施的檢查。
3、對“哈洽會”涉及的賓館、場所在用特種設(shè)備進(jìn)行逐臺排查,逐臺檢驗,確保設(shè)備安全運(yùn)行,確!肮表樌匍_。
第二時段(8月-9月):圍繞確保北京奧運(yùn)會安全,做好隱患排查治理。
1、做好奧運(yùn)會涉及的重要部門、重要場所、重要設(shè)備的安全檢查。
2、國慶節(jié)前,做好對易燃易爆、有毒有害介質(zhì)設(shè)備的檢查,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
第三時段(10月-12月):針對冬季取暖,做好隱患排查治理。
1、在冬季供暖期前,對供暖鍋爐進(jìn)行檢查。
2、對液化氣充裝站進(jìn)行檢查。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保此項工作扎實有效開展,成立20xx年特種設(shè)備隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:李洪義 政府副縣長
副 組 長:于景秋 縣質(zhì)監(jiān)局局長
執(zhí)行組長:荊志忠 縣質(zhì)監(jiān)(本免費(fèi)公文來自 ,轉(zhuǎn)載請注明)局副局長
成 員:李 揚(yáng) 方海靜
九、工作要求
(一)對企業(yè)的要求
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對特種設(shè)備隱患排查工作要高度重視,擺到日程,認(rèn)真對待;
2、確定重點設(shè)備,劃分重點設(shè)備級別,建立重點設(shè)備臺帳、監(jiān)控措施和管理制度;
3、確保設(shè)備使用登記率、持證上崗率、定期檢驗率達(dá)100%;
4、對隱患設(shè)備未按規(guī)定整改的,使用單位要主動停止使用,不準(zhǔn)帶病運(yùn)行;
5、針對設(shè)備特點,制定事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練;
6、加強(qiáng)法律法規(guī)和安全常識教育,提高各級人員的安全意識和政策水平。
。ǘ⿲ΡO(jiān)察機(jī)構(gòu)的要求
1、開展重要活動、重要時段的安全大檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察,保證特種設(shè)備的正常運(yùn)行,各種資料規(guī)范齊全。
2、要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,促進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作不斷深入開展。
。ㄈ⿲z驗單位的要求
1、檢驗機(jī)構(gòu)要充分重視隱患排查治理工作,明確要求、落實責(zé)任;
2、檢驗員每檢驗、排查一臺設(shè)備,無論有無隱患,都必須逐臺填寫《20xx年哈爾濱市特種設(shè)備隱患排查治理工作情況登記表》,每月匯總后上報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu);
3、發(fā)現(xiàn)隱患和問題要及時書面通知使用單位并及時上報。
實施方案 篇4
一、公司服務(wù)能力現(xiàn)狀分析
年初以來,為提高客戶的滿意度,我們及時處理客戶投訴,合理解答服務(wù)咨詢,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,以“用心經(jīng)營、誠信服務(wù)”的行業(yè)服務(wù)理念,切實加強(qiáng)誠信服務(wù)及制度建設(shè),以加強(qiáng)員工的工作效率和教育培訓(xùn)為抓手,以加強(qiáng)客戶溝通回訪為標(biāo)尺,積極配合各部門工作的開展,有效推動了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的升級拓面,并不斷提高了客戶的滿意度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,有效促進(jìn)了工作效率的提升。在采取各種規(guī)章制度上墻的同時,我公司進(jìn)一步完善管理監(jiān)督體系,對員工履行崗位職責(zé)情況、日常服務(wù)客戶情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)糾偏,對違章違紀(jì)員工及時提出批評意見。并根據(jù)實際業(yè)務(wù)開展情況,在員工任務(wù)分配上適當(dāng)加壓,在行業(yè)內(nèi)部大力開展了業(yè)績評優(yōu)活動,促進(jìn)員工的工作熱情,充分調(diào)動員工的積極性、主動性,采取強(qiáng)有力的措施,推動了工作效率的大幅提升。
二是加強(qiáng)員工素質(zhì)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)了員工素質(zhì)的提升。對員工實施全面的素質(zhì)教育培訓(xùn),充分利用互幫互促、交流心得等有效方式,營造濃厚的學(xué)習(xí)工作氛圍。同時對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的考核,考核內(nèi)容側(cè)重于專業(yè)知識、溝通能力和社交公關(guān)技能。通過不斷的培訓(xùn)和考核,使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識和大局意識。綜合素質(zhì)有了全面的提升。
三是強(qiáng)化溝通回訪工作力度,及時掌握了客戶市場的需求。我們采取定期回訪和主要客戶跟蹤服務(wù)的工作措施,在回訪中敏銳洞悉市場變化,詳細(xì)了解客戶的客觀需求,全面把握客戶的心理狀態(tài),針對市場需求及時作出工作調(diào)整,使工作上時刻處于主動優(yōu)勢。通過加強(qiáng)培訓(xùn)力度、提高員工素質(zhì)、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等一系列舉措,我們的服務(wù)能力和服務(wù)水平大幅提高,把握市場能力空前增強(qiáng),得到了廣大客戶的充分信賴和尊重。但隨著市場競爭力的加強(qiáng),我們清醒地認(rèn)識到,必須在不斷提高中才能夠趕上時代的潮流,才能夠贏得客戶的'長期認(rèn)可,我們一定會在提高服務(wù)質(zhì)量上作出不懈努力,進(jìn)而不斷提升服務(wù)競爭力。
二、本單位服務(wù)能力差距和存在問題
在公司全體員工的辛勤努力和工作中,雖然我們目前在服務(wù)競爭力得到了很大提升,但是和同行業(yè)競爭對手相比較,我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖@是競爭劣勢,同時也是優(yōu)勢,因為看到不足的同時,我們也找到了努力方向和潛力空間。
一是與同行業(yè)比較,我們的敬業(yè)精神仍需要提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化以企為家的思想,把工作作為一項崇高的事業(yè)來經(jīng)營,同自身發(fā)展緊密結(jié)合起來,樹立“公司發(fā)展、個人發(fā)展,公司興旺、個人榮耀”的工作理想和信念,全身心投入到公司發(fā)展的大局中來。將敬業(yè)精神轉(zhuǎn)化成為客戶服務(wù)的強(qiáng)大動力,推動公司的不斷發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值。
二是與同行業(yè)比較,我們的執(zhí)著精神仍需要提高。發(fā)展客戶開拓市場就應(yīng)該具備鍥而不舍的執(zhí)著精神,只有執(zhí)著,才會收到水滴穿石的功效。經(jīng)營和發(fā)展客戶,就需要有耐心,有恒心,有毅力,要知難而上,毫不退縮。往往失去一個客戶就在一念之間,只需要再多一點點耐心,就會達(dá)到目標(biāo),而恰恰就是這千里之行,由于最后沒有堅持住而無法看到廣闊的風(fēng)景。
三是與同行業(yè)比較,我們的吃苦精神仍需提高。每一項業(yè)績的取得都需要付出巨大的辛苦,每一項成功的背后都飽含著汗水和辛勤,尤其是從事人壽財產(chǎn)行業(yè),沒有吃苦耐勞的精神就沒有創(chuàng)新奮進(jìn)的動力,就注定會業(yè)績平平。
三.提升服務(wù)競爭力的措施和建議
提升服務(wù)競爭力,就要打造基本服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和增值服務(wù)的創(chuàng)新化。在打造基本服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化上。
一是要行為舉止標(biāo)準(zhǔn)化。在服務(wù)工作中,要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的文明禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行規(guī)范,一言一行、一舉一動都要做到標(biāo)準(zhǔn),從標(biāo)準(zhǔn)的儀表中襯托出企業(yè)厚重的文化底蘊(yùn),以形象服務(wù)贏得客戶的信賴,以標(biāo)準(zhǔn)的言行來取得客戶的認(rèn)同。從直觀上使客戶有親切感、踏實感,為合作打下良好的基礎(chǔ)。
二是服務(wù)用語標(biāo)準(zhǔn)化。回答客戶咨詢時要在公司業(yè)務(wù)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行解釋說明,不能模棱兩可,更不能隨意發(fā)揮。語言要利落干脆,思維要敏銳,使客戶從言談中對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了解的同時,做到心中有數(shù),概念理解上不模糊,這樣也有效避免了后續(xù)工作中發(fā)生歧義,進(jìn)而有效維護(hù)了公司的形象和聲譽(yù)。
三是要服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在各項業(yè)務(wù)辦理中,要環(huán)環(huán)相扣,盡量避免沒必要走形式的工作環(huán)節(jié),使客戶辦理業(yè)務(wù)過程中便于操作,知悉情況,在客戶中形成良好的口碑,從而會極大加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)品牌的宣傳效果,形成良好的社會效應(yīng)。
四是要執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)化。這要從兩個層面上講,一方面內(nèi)部管理制度要標(biāo)準(zhǔn)化。對待員工上一視同仁,有績則獎、違規(guī)必罰,從而營造公平競爭、有序發(fā)展的良好從業(yè)氛圍,激發(fā)員工的競爭熱情、發(fā)展熱情和創(chuàng)新熱情,從士氣上形成巨大的競爭力。另一方面外部公示制度要標(biāo)準(zhǔn)化。
業(yè)務(wù)辦理范圍、辦理程序、辦理須知和業(yè)務(wù)相關(guān)的細(xì)則要讓客戶一目了然,該辦理什么樣的業(yè)務(wù)使客戶很快經(jīng)過比較權(quán)衡能夠拿準(zhǔn)主意,這樣既方便了客戶,也提高了辦公辦事效率,可謂一舉兩得。只有在服務(wù)上不斷細(xì)化,才能夠提升服務(wù)競爭力。
在打造增值服務(wù)的創(chuàng)新化上。
一是要大宗業(yè)務(wù)專人辦。對于集體或數(shù)額較大的訂單,責(zé)成專人負(fù)責(zé),從業(yè)務(wù)承辦、服務(wù)跟蹤、聯(lián)絡(luò)溝通都要指定專門負(fù)責(zé)人,并選派業(yè)務(wù)嫻熟、精明能干的員工負(fù)責(zé),這樣就會攏住大宗業(yè)務(wù)。二是要日常業(yè)務(wù)專責(zé)辦,日常的業(yè)務(wù)要由專門業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員正常辦理,各有專責(zé),避免交叉。
三是要特殊業(yè)務(wù)專門辦。對于客戶的差異化業(yè)務(wù)需求和個性化服務(wù)需求,要采取專門措施進(jìn)行辦理,只要在公司規(guī)定允許的范圍內(nèi),可以創(chuàng)新發(fā)揮,采取各種有效措施接下業(yè)務(wù),這樣才能延展服務(wù)空間,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,增加公司收益,進(jìn)而提高服務(wù)競爭力。
要縮小或趕超與同行業(yè)服務(wù)的差距,就要從客戶回訪入手,以市場調(diào)查為導(dǎo)向,切實了解客戶的需求,根據(jù)客戶的反應(yīng)在相應(yīng)的工作或設(shè)施上、制度上進(jìn)行調(diào)整,客戶的需求是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),只有切中這一要害,才能有的放矢,才能對行業(yè)調(diào)整做出正確的判斷。除此之外,加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)提高,提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,這當(dāng)是從事服務(wù)行業(yè)永恒不變的主題。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),也應(yīng)該從提升員工素質(zhì)上著手,致力于打造豐富的企業(yè)文化,同時,要同步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、科學(xué)規(guī)范的機(jī)制體制建設(shè),繼而有力促進(jìn)內(nèi)涵豐富,獨具特色、開放包容的企業(yè)文化大背景下標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的建設(shè)。
四.下半年工作目標(biāo)及年底前提升服務(wù)競爭力實現(xiàn)效果
在下半年工作中,我們將一如既往地保持開拓創(chuàng)新的工作激情,充分利用有限時間,集中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高理論水平,認(rèn)真積累實踐經(jīng)驗,提高專業(yè)服務(wù)技能。在全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上提升服務(wù)競爭力。不斷發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、執(zhí)著、吃苦的行業(yè)精神,進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場,在實現(xiàn)自身人生價值的同時為企業(yè)不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。預(yù)計在年底前,全體員工全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,初步形成制度規(guī)范化、管理科學(xué)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、服務(wù)人性化、效益最大化的有序管理模式。以不斷提升服務(wù)競爭力來促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升,以客戶至上的服務(wù)理念,贏得客戶的滿意和普遍歡迎,保持服務(wù)業(yè)績在同行業(yè)中名列前茅,在與競爭對手的差距中認(rèn)真總結(jié)工作不足,彌補(bǔ)工作差距,建立一支素質(zhì)過硬、敢打硬仗、和諧穩(wěn)定的員工隊伍,不斷提高客戶滿意率,切實達(dá)到總公司關(guān)于提升服務(wù)競爭力的各項要求標(biāo)準(zhǔn)。
實施方案 篇5
為全面實施素質(zhì)教育,加強(qiáng)新課程改革,提升學(xué)校辦學(xué)水平,貫徹落實滕州市教育局關(guān)于中小學(xué)全員育人特色學(xué)校建設(shè)的文件精神,在全校實施以“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”為主要方式的“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的管理機(jī)制,構(gòu)筑起學(xué)生全面發(fā)展的育人環(huán)境,形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的濃厚氛圍,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指針,以新課程理念為指導(dǎo), 嚴(yán)格落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,實施全員育人,形成育人合力,為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。提高育人管理效能,形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的長效育人機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
總的目標(biāo)是全面落實新課程要求,建立全員育人新機(jī)制,逐步形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的長效育人機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校良性與可持續(xù)發(fā)展。
。ㄒ唬﹦(chuàng)新規(guī)范養(yǎng)成管理機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
。ǘ┙(gòu)與新課程相適應(yīng)的課堂教學(xué)模式,教會學(xué)生學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的不斷進(jìn)步。
。ㄈ┙W(xué)校、導(dǎo)師、家長多位一體的育人體系,促進(jìn)教育水平不斷提高。
三、實施要求
實行全員育人責(zé)任制,學(xué)校成立全員育人領(lǐng)導(dǎo)小組,并使全員育人責(zé)任到科室、到人。通過“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”真正實現(xiàn)“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的目標(biāo)。
(一)、管理育人
管理育人主要由政教處負(fù)責(zé)牽頭實施,實施主體是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體班主任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部是全員育人的組織者和首要責(zé)任人,通過開辟育人新渠道,實行定點聯(lián)系級部、班級,了解育人落實情況;多點聯(lián)系學(xué)生,加強(qiáng)育人實踐,獲得育人體驗;定期聯(lián)系家長,增強(qiáng)溝通與交流。努力推進(jìn)各項管理機(jī)制的創(chuàng)新,建立科學(xué)的政績導(dǎo)向機(jī)制、考核評價機(jī)制和督導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,科學(xué)評價學(xué)校和教師的工作以及學(xué)生的發(fā)展水平;以規(guī)范辦學(xué)行為為基礎(chǔ),全面推行精細(xì)化育人,層層落實管理責(zé)任,加強(qiáng)過程督查,提高管理效能。
班主任要發(fā)揮班級的管理核心作用,營造良好的班級育人氛圍;加強(qiáng)與課任教師、家長的聯(lián)系,形成育人合力。
管理育人共分三個方面:
1、是崗位管理育人。政教處和團(tuán)委,要根據(jù)《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》和上級有關(guān)德育工作的文件精神為依據(jù),健全學(xué)校德育工作規(guī)章制度,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行德育大綱所規(guī)定的.八個方面的教育。
安監(jiān)辦要加強(qiáng)安全教育,上好安全教育課,舉行安全演練,讓學(xué)生了解常發(fā)的安全事故和預(yù)防規(guī)避安全事故的辦法,掌握自護(hù)自救技能。定期排查安全隱患,并及時消除隱患。
教導(dǎo)處要指導(dǎo)和監(jiān)督全體教師設(shè)計落實課堂“三維教學(xué)目標(biāo)”,充分發(fā)揮課堂教學(xué)作為德育主渠道的作用。
總務(wù)處要教育學(xué)生愛護(hù)公物,節(jié)約用水、用電,節(jié)約糧食和蔬菜,加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),做好在后勤服務(wù)過程中對學(xué)生的管理和安全工作。
工會和辦公室要加強(qiáng)師德教育,恪守師德規(guī)范,要求全體教職工愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生。
級部主任要落實崗位目標(biāo)中的“德育目標(biāo)”,抓好學(xué)生的德育工作和常規(guī)管理工作,結(jié)合本年級學(xué)生的生理和心理特點,創(chuàng)造性地開展本年級的德育工作。
班主任要根據(jù)學(xué)校德育工作計劃和育人工作安排,與本班任課教師一起創(chuàng)造性地開展育人工作。
校長和分管校長要結(jié)合崗位職責(zé)做好督查與評價所分管部門育人工作的完成情況。
2、是值班管理育人。值班領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)值班職責(zé),要對值班當(dāng)天學(xué)校的工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,認(rèn)真填寫值班記錄,并向校長做好匯報并向相關(guān)部門或個人進(jìn)行工作反饋。
3、是幫包管理育人。落實“幫包責(zé)任制”。
。1)是全體領(lǐng)導(dǎo)班子做到“八個一”,即:每名干部幫包一個班級、幫包一個優(yōu)秀生、幫包一個學(xué)困生、幫包一個特長生、幫包一個家困生、幫包一個待轉(zhuǎn)生;
。2)是全體科任教師分別幫包所任教班級一定數(shù)量的學(xué)生,形成全員育人的格局。
。ǘ⒔虒W(xué)育人
教學(xué)育人是全員育人的主陣地,主要由教務(wù)處負(fù)責(zé)。教學(xué)育人包括兩個方面:
。1)是課堂教學(xué)育人,所有學(xué)科在設(shè)計教學(xué)目標(biāo)時,都要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,靈活設(shè)計德育目標(biāo)(即新課程中的“情感、態(tài)度、價值觀”目標(biāo)),并在課堂教學(xué)中達(dá)成。在課堂教學(xué)過程中,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的德育問題,并隨時進(jìn)行教育。另外,要對課堂上學(xué)生的管理負(fù)全責(zé)。任課教師上課,首先看教室內(nèi)有無缺席的學(xué)生,如果有,教師應(yīng)在第一時間問清原因,必要時與班主任聯(lián)系核實。
。2)是實行導(dǎo)師制。育人導(dǎo)師是學(xué)生樹立人生理想的引路人,是學(xué)生思想成長的培育者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者,是學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)員。所有的任課教師,都要幫包一定數(shù)量的學(xué)生,做學(xué)生成長的導(dǎo)師,對學(xué)生的日常行為和全面發(fā)展負(fù)責(zé),幫包成績與教師個人的績效掛鉤。
全員育人導(dǎo)師制的操作方法可概括為一種理念、兩大目標(biāo)、三個步驟、四項原則、五項制度、六大職責(zé)。
一種理念:任課教師人人都是導(dǎo)師,學(xué)生個個得到關(guān)愛。
兩大目標(biāo):
、偈箮熒P(guān)系更融洽,注重親情化、個性化教育,把教師的關(guān)愛深入到學(xué)生的心靈深處;
、谏朴诎l(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的潛能,尋找發(fā)展其潛能的有效方法,促進(jìn)學(xué)生的人格成長。
三個步驟:
、俳處熑巳藸幃(dāng)導(dǎo)師,師生雙向選擇結(jié)成對子;
、趯(dǎo)師與學(xué)生共同制定切合學(xué)生實際的成長計劃和導(dǎo)師工作方案;
、蹖(dǎo)師利用有效時間、不同場合開展有針對性的“導(dǎo)育”活動,即對學(xué)生進(jìn)行“思想上的
引導(dǎo)、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)、心理上的疏導(dǎo)、生活上的指導(dǎo)”。
四項原則:
、賯性化原則。教師必須承認(rèn)學(xué)生的個性差異,高度重視學(xué)生的個性差異,善于發(fā)展學(xué)生的個性。教師要把每一個學(xué)生當(dāng)作一首風(fēng)格迥異的詩,學(xué)會欣賞學(xué)生,學(xué)會分享學(xué)生的快樂。
、谟H情化原則。建立民主平等的師生關(guān)系,教師尊重學(xué)生,給學(xué)生以父母般的關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。
、蹪u進(jìn)性原則。遵循青少年學(xué)生的身心發(fā)展特點和認(rèn)知水平,循序漸進(jìn)地實施教育。
、軐嵭栽瓌t。加強(qiáng)過程管理,健全科學(xué)的評價機(jī)制,全面關(guān)愛學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活。
五項制度:
①建立學(xué)生成長檔案袋制度。為每一位學(xué)生建立成長記錄檔案,追蹤學(xué)生成長軌跡。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好等方面的情況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績逐一記錄,分析對照。
、谡勑妮o導(dǎo)與匯報制度。導(dǎo)師每兩周至少與結(jié)對學(xué)生談心或輔導(dǎo)一次,每次談心、輔導(dǎo)內(nèi)容要有記錄,并要求學(xué)生每周一次向?qū)焻R報思想、學(xué)習(xí)和生活方面的情況。
、劢⒓议L聯(lián)絡(luò)制度。按市教育局要求,開展“萬名教師訪萬家”活動,導(dǎo)師每月至少一次對學(xué)生進(jìn)行電話家訪,每學(xué)期至少一次上門家訪,及時對學(xué)生本人及其家庭狀況進(jìn)行了解,并對其家庭情況進(jìn)行簡要分析,作出相關(guān)判斷。
、芙案分析制度。學(xué)校每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個案分析,個案分析做到有主題、有案例、有剖析,并提出診斷方案,指導(dǎo)個體實踐。
、菘冃гu價制度。建立發(fā)展性評價機(jī)制,對師生進(jìn)行多元化評價、過程性評定和質(zhì)性評定。以是否有利于指導(dǎo)學(xué)生自主選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計劃,規(guī)劃自己的發(fā)展方向。
實施方案 篇6
為充分體現(xiàn)農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用,鼓勵村民參與直接受益的公益事業(yè)項目建設(shè),加快推進(jìn)富裕和諧的社會主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)《十字鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)試點工作實施方案》(鄉(xiāng)發(fā)〔**〕111號)文件精神,結(jié)合本村實際,制訂本實施方案:
一、籌資籌勞原則、對象
1、籌資籌勞原則:堅持村民自愿、直接受益、量力而行、民主決策、合理限額、公開公平的原則。
2、籌資籌勞對象:籌資對象為本村在冊戶籍人口,籌勞對象為在冊戶籍人口中男性18-55周歲、女性18-50周歲的本村勞動力以及社會志愿捐助者。
二、籌資籌勞范圍
1、籌資籌勞主要用于村民認(rèn)為需要興辦的村內(nèi)小型農(nóng)田水利、道路橋梁、村莊整治中的公共建設(shè)項目以及教育文化、環(huán)境衛(wèi)生、植樹造林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)的土地治理項目等集體公益事業(yè)。
2、對符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃、政府給予資金支持、相鄰村共同直接受益的小型農(nóng)田水利設(shè)施項目,經(jīng)涉及村議事通過,報鄉(xiāng)人民政府審核同意后,也可納入籌資籌勞范圍。
3、除因防洪、搶險、抗災(zāi)等緊急任務(wù),村里可臨時動用勞力外(事后須經(jīng)鄉(xiāng)人民政府核準(zhǔn)并報縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案),任何部門和個人不得要求村民無償出勞或以資代勞。
4、下列事項不納入“一事一議”籌資籌勞范圍:
。1)敺潛敬宓募體生產(chǎn)公益事業(yè)建設(shè)所需資金和勞務(wù)。
。2)農(nóng)村電網(wǎng)改造、學(xué)校建設(shè)和維護(hù)、五保戶供養(yǎng)等項目。
。3)償還村級債務(wù)、集體企業(yè)虧損、進(jìn)行經(jīng)營性開發(fā)生產(chǎn)等不屬于村內(nèi)集體公益事業(yè)的.資金和勞務(wù)。
。4)各種形式的達(dá)標(biāo)升級和檢查、評比活動。
三、籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)我村實際,按鄉(xiāng)發(fā)〔**〕111號文件精神,籌資標(biāo)準(zhǔn)為:每人每年的籌資額度最低標(biāo)準(zhǔn)為10元,也可以志愿捐助。從**年開始,可以分年籌資,也可以幾年累計籌資(不得超過三年);I勞標(biāo)準(zhǔn)為:每個勞動力每年不得高于5個工,每工工價最高額度為50元,出勞或以資代勞由農(nóng)民自愿選擇。
四、籌資籌勞程序
興辦村民直接受益的集體生產(chǎn)公益事業(yè)確實需要向農(nóng)民籌資籌勞的,按以下程序進(jìn)行“一事一議”。
1、提出事項。村級組織年初或事前,提出“一事一議”籌資籌勞事項;I資籌勞事項可由村民委員會提出,也可由1/10以上村民或者1/5上村民代表聯(lián)名提出。
2、形成方案;I資籌勞事項提出后,必須向村民或村民代表公告征求意見,修改后形成初步方案(包括籌資籌勞事項、預(yù)算、分?jǐn)傓k法、減免措施等),提請村民代表會議討論,()經(jīng)三分之二以上代表簽字同意,形成書面決議。
3、方案審核。方案、決議和會議紀(jì)錄經(jīng)村委審核后,報鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
4、公布方案。審核通過的方案在村務(wù)公開欄公布,公布時間不少于15個工作日。
五、籌資籌勞減免
現(xiàn)役軍人、軍烈屬、退役傷殘軍人、病故軍人家屬和因公犧牲人員家屬等優(yōu)撫對象、在校就讀學(xué)生、計劃生育手術(shù)后遺癥及并發(fā)癥患者(鄉(xiāng)級以上醫(yī)院出具證)、孕婦、分娩未滿一年的婦女、五保戶等不承擔(dān)出資出勞任務(wù)。低保戶可不承擔(dān)出資任務(wù)。對因病、因傷、因殘及家庭經(jīng)濟(jì)有特別困難等原因不能承擔(dān)或不能完全承擔(dān)出資出勞任務(wù)的,經(jīng)本人申請,村民代表會議三分之二以上代表討論通過,可以減免。
六、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),搞好籌資籌勞監(jiān)督管理
(一)成立以村支書為組長,村主任為副組長,村支兩委成員和各小組組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好籌資籌勞監(jiān)督管理。
1、資金管理。籌集的資金應(yīng)單獨核算,專款專用,使用村組織統(tǒng)一的收據(jù)。上年度所籌資金結(jié)余部分,經(jīng)村民會議或村民代表會議討論,可以結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)用于興辦集體公益事業(yè)。
2、勞務(wù)管理。籌集的勞務(wù)原則上應(yīng)按排在農(nóng)閑期間。村民外出務(wù)工等原因無法出勞的,可以請人代為出勞和以資代勞。村民自愿以資代勞的,應(yīng)當(dāng)由本人或者其親屬向村級組織書面提出。
3、工程決算管理;I資籌勞單項工程竣工并形成的決算,應(yīng)在15個工作日內(nèi)在村務(wù)公開欄內(nèi)公布,并在下年度的村民會議或村民代表會議上通過。
(二)使用監(jiān)督。
1、鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)我村籌資籌勞情況進(jìn)行監(jiān)督,對違規(guī)籌資籌勞或擅自改變用途的,要責(zé)令限期糾正,并督促其及時退還所籌資金,或?qū)⑦`反規(guī)定的用工,按照標(biāo)準(zhǔn)給予村民相應(yīng)的報酬。情節(jié)嚴(yán)重的要依法、依紀(jì)處理相關(guān)責(zé)任人。
2、村支部、村委負(fù)責(zé)籌資籌勞管理使用情況的審核、監(jiān)督,并在村務(wù)公開欄定期公布籌資籌勞使用情況。
3、對無正當(dāng)理由拒絕承擔(dān)出資出勞的村民,要批評教育并督促其履行。
本實施方案自村民代表會議通過后實行。
**年9月20日
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