實(shí)施方案9篇【合集】
為了確定工作或事情順利開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的實(shí)施方案9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,以快速提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,更新校長治教理念,有效提升學(xué)校文化品位和自主發(fā)展能力,強(qiáng)化師德建設(shè),促進(jìn)專業(yè)化成長,引領(lǐng)教師過一種幸福完整的教育生活,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,努力促進(jìn)教育內(nèi)涵的發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.遵循“六模塊”理念下的“先學(xué)后教,已學(xué)定教,已學(xué)促教,能學(xué)不教”教學(xué)原則。充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,擴(kuò)大課堂容量,全力保證所有學(xué)生掌握課標(biāo)規(guī)定的課堂教學(xué)內(nèi)容,將德育、美育貫穿課堂全過程。
2.計(jì)劃三年時(shí)間,所有學(xué)科老師的絕大部分課堂打磨成優(yōu)課。
3.20xx—20xx學(xué)年度,30%的老師課達(dá)到優(yōu)課。村小達(dá)15%。以后每年增加10個(gè)百分點(diǎn)。
4.三年后學(xué)生的優(yōu)秀率要在先有基礎(chǔ)上翻一番,合格率達(dá)90%。低分率減半。
5.20xx年—20xx年度要消滅不合格課。
三、具體措施
1、實(shí)行三次集體備課,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),以過程的優(yōu)化求取“高效課堂”。
(1)優(yōu)化集體備課。加強(qiáng)集體備課的管理,把三次備課落到實(shí)處。集體備課,重在首備。教師個(gè)人首備,要自己認(rèn)真研讀教材,有選擇的參考相關(guān)資料,獨(dú)立設(shè)計(jì)教案,杜絕照抄別人教案的現(xiàn)象發(fā)生。備課要由重備“教”轉(zhuǎn)變到重備“學(xué)”,備學(xué)生、備學(xué)情、備學(xué)法。教研組備課,要備教學(xué)預(yù)習(xí)案以及預(yù)習(xí)效果檢查方法,備好每堂課檢測(cè)作業(yè)。教師課后要針對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行反思,寫出有價(jià)值的教學(xué)后記,要把課堂檢測(cè)效果反饋給教研組,以便分析原因與調(diào)整檢測(cè)內(nèi)容。強(qiáng)化對(duì)集體備課過程的監(jiān)控,力爭(zhēng)做到目標(biāo)有效、環(huán)節(jié)有效、活動(dòng)有效、指導(dǎo)有效、訓(xùn)練有效,堅(jiān)決避免集體備課流于形式。
(2)優(yōu)化課堂教學(xué)。教師上課,要有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)。教師進(jìn)課堂要精神飽滿,將微笑帶進(jìn)課堂。教學(xué)做到“三要”:目標(biāo)要明確,容量要充足,重點(diǎn)要突出;“三互”:師生互動(dòng),三維(知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀)互舉,(課堂)內(nèi)外互延;確保學(xué)生實(shí)現(xiàn)“三有”:課課有得、課課有思、課課有悟。課堂教學(xué)評(píng)價(jià)堅(jiān)持同樣內(nèi)容比效率,同樣效率比效果,同樣效果比效益。凡公開課,或隨堂課被聽課者一致認(rèn)為是不合格的,必須限其改進(jìn),一周后重上匯報(bào)課。
(3)優(yōu)化作業(yè)的布置與批改。作業(yè)布置數(shù)量要精、質(zhì)量要高,要留給學(xué)生自由思維的空間和補(bǔ)習(xí)弱科的有效時(shí)間,努力做到“三布置三不布置”和“五必”:布置啟發(fā)性思考性作業(yè),不布置死記硬背機(jī)械訓(xùn)練作業(yè);布置可選擇性有層次性作業(yè),不布置重復(fù)性作業(yè);布置課外研究性作業(yè),不布置繁難偏舊作業(yè);“五必”,即有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)、布置學(xué)生的'作業(yè)自己必須先做。課堂作業(yè)一定要在課內(nèi)完成,不得擠占學(xué)生課間活動(dòng)時(shí)間,嚴(yán)禁拖堂,課間十分鐘要讓所有學(xué)生到室外進(jìn)行有氧運(yùn)動(dòng),不允許留在室內(nèi)。
(4)優(yōu)化檢測(cè)和輔導(dǎo)。課堂跟蹤,當(dāng)日練習(xí)、每周檢測(cè)、單元過關(guān),要嚴(yán)格把關(guān),把重點(diǎn)落在掌握學(xué)情、把握教情、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題四個(gè)環(huán)節(jié)上。每次考查,必須進(jìn)行試卷分析,進(jìn)行失分率、失分人數(shù)以及達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率統(tǒng)計(jì),認(rèn)真填寫試卷分析表。對(duì)于錯(cuò)題,老師點(diǎn)撥后,要讓錯(cuò)相同題目的學(xué)生在一起互相講,重新做,然后再檢查,確保人人過關(guān)、題題過關(guān)。發(fā)揮“爆米花”效應(yīng),舉一反三。輔導(dǎo)要重點(diǎn)抓優(yōu)秀生的培養(yǎng)和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。在輔導(dǎo)目標(biāo)的制定與達(dá)成度上,教師要通過靈活多變的方式方法,使不同層次學(xué)生的知識(shí)與能力水平不斷提高。要以班級(jí)為基本推進(jìn)單位,由班主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,有效分配各學(xué)科作業(yè)量和作業(yè)時(shí)間;不允許超課時(shí)上課,嚴(yán)格控制作業(yè)量。
著眼“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,重點(diǎn)
抓好備課、上課、批改、輔導(dǎo)、練習(xí)五大環(huán)節(jié)。在備課上突出一個(gè)“背”字。教師對(duì)所設(shè)計(jì)的教案要熟“背”于心,做到背教學(xué)目標(biāo)、背教學(xué)內(nèi)容、背教學(xué)程序、背練習(xí)設(shè)計(jì),特別是要求學(xué)生背誦和記憶的內(nèi)容,教師必須要背熟;要求學(xué)生掌握的內(nèi)容,教師必須精通。在上課上突出一個(gè)“賞”字。教師要不斷優(yōu)化課堂模式,切實(shí)提高授課藝術(shù),增強(qiáng)課堂吸引力,力求讓每一節(jié)課都能達(dá)到“自己賞識(shí)、同行贊賞、學(xué)生欣賞”的目標(biāo)。在批改上避免“皮”字,做到精批細(xì)改,切忌馬虎草率。在輔導(dǎo)上突出一個(gè)“扶”字。課后輔導(dǎo)要由針對(duì)性,要重抓學(xué)困生,在“扶”字上下功夫,對(duì)他們給予特殊的關(guān)愛和教育,學(xué)會(huì)賞識(shí)班上的學(xué)困生,切忌使用傷害學(xué)生自尊的語言,幫助其端正態(tài)度、培養(yǎng)興趣。在練習(xí)上要突出一個(gè)“聯(lián)”字。練習(xí)要以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿,重點(diǎn)考查學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的能力。要幫助學(xué)生梳理所學(xué)知識(shí),將相關(guān)內(nèi)容連成知識(shí)鏈條、形成體系。
2.推行“‘六模塊’建構(gòu)式”理念指導(dǎo)下的“先學(xué)后教,合作探究,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”模式,以教法的優(yōu)化保證“高效課堂”。
“先學(xué)后教,合作探究,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”是課堂教學(xué)的總體要求,是評(píng)價(jià)課堂教學(xué)優(yōu)劣的主要依據(jù)!跋葘W(xué)后教”看的是教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變,“合作探究”看的是教學(xué)方式的選擇,“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”看的效果的體現(xiàn)。
要認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確解讀,全面把握模式的精髓。突出“先學(xué)后教”為首要任務(wù),備課時(shí)重抓學(xué)案設(shè)計(jì),學(xué)案要提前發(fā)給學(xué)生,并給足夠的課前或課堂預(yù)習(xí)時(shí)間,課堂檢測(cè)預(yù)習(xí)效果,重點(diǎn)查學(xué)生不懂的東西,教師準(zhǔn)備教什么,著重查什么,做到“先學(xué)后教,以學(xué)定教,已學(xué)促教,能學(xué)不教”。關(guān)于“合作探究”,學(xué)習(xí)問題的提出以學(xué)生為主體,讓學(xué)生通過合作討論,自己解決問題,實(shí)在有困難的再由教師協(xié)助解決。關(guān)于“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”,其要求是:基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)標(biāo)、基本技能達(dá)標(biāo),做到堂堂清,課課清,不留欠賬。當(dāng)堂達(dá)標(biāo)的主體是學(xué)生,要按照“以學(xué)為主”的教學(xué)原則,確立當(dāng)堂達(dá)標(biāo)的教學(xué)方式;或先學(xué)后教;或自學(xué)輔導(dǎo),或分組合作;或精講精練;或探究體驗(yàn),或講練結(jié)合;或展示交流等等。課堂保證足夠的時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)堂堂清,保證課堂教學(xué)目標(biāo)的高效達(dá)成。
要在實(shí)施“先學(xué)后教,合作探究,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的課堂教學(xué)基本模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的課型,構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、高效的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。要重點(diǎn)探索和把握新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課和自習(xí)課等課型的結(jié)構(gòu)要求。一般的課堂教學(xué)大致可分成四個(gè)時(shí)段,檢測(cè)預(yù)習(xí)效果;提交預(yù)習(xí)難題、學(xué)生自主探究;教師指導(dǎo)釋疑;當(dāng)堂檢測(cè)達(dá)標(biāo)、布置課后作業(yè)。原則上每個(gè)環(huán)節(jié)10分鐘左右。教師講授不得超過課堂時(shí)間的一般時(shí)間,效果檢測(cè)不少于8分鐘,任何課型都不得突破。
3.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)訓(xùn)練,以學(xué)法的優(yōu)化促進(jìn)“高效課堂”。
要確立優(yōu)化學(xué)法出效益的觀念,加強(qiáng)學(xué)法規(guī)范的研究,加大學(xué)法指導(dǎo)的力度,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。從學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)抓起,規(guī)范學(xué)習(xí)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),努力把教師的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)成果,提高課堂教學(xué)效益。抓好課前預(yù)習(xí)、課堂自學(xué)、獨(dú)立作業(yè)、課后反思等習(xí)慣的培養(yǎng)。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生做事要專心,要有計(jì)劃性和條理性,提高時(shí)間利用率和學(xué)習(xí)效率。
4.整合教學(xué)資源,以現(xiàn)代化教學(xué)手段支撐“高效課堂”。
一是大力提倡使用現(xiàn)代化教學(xué)手段。教師要樹立現(xiàn)代教育觀念,掌握計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用和多媒體課件制作能力,提高實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的使用效率。二是用好省配優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤資源。積極配合省市“農(nóng)村中小學(xué)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)課堂”相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的收集和整合工作,確!皟(yōu)質(zhì)資源”高效進(jìn)入課堂。
5.注重德育美育,以綜合素質(zhì)提升實(shí)現(xiàn)“高效課堂”。
各科教學(xué)都要合理運(yùn)用德育和美育的原理,注重德育和美育滲透,積極引領(lǐng)學(xué)生求真、求異、求活,培養(yǎng)學(xué)生心智技能,塑造積極健康人格。幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和審美觀,以智育人,以育育人,以德育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
實(shí)施方案 篇2
為扎實(shí)推進(jìn)20xx年創(chuàng)建文明模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有力有序開展,按時(shí)完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照縣文明模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作,確保20xx年成功創(chuàng)建文明模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、主要任務(wù)
(一)深入開展廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、公平誠信的市場(chǎng)環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康向上的社會(huì)文化環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的城鄉(xiāng)環(huán)境、扎實(shí)有效地創(chuàng)建活動(dòng),完成相關(guān)的創(chuàng)建任務(wù)。
。ǘ┤骈_展文明大講堂素質(zhì)教育提升活動(dòng)。
。ㄈ┤鎸(shí)施文明城市創(chuàng)建“十大細(xì)胞工程”,廣泛開展文明市民、文明家庭、文明院樓、文明社區(qū)、文明行業(yè)、文明窗口、文明機(jī)關(guān)、文明學(xué)校、文明企業(yè)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。
。ㄋ模┙⒖h樂壩鎮(zhèn)志愿者服務(wù)隊(duì)伍,人數(shù)不少于100人。設(shè)立志愿者服務(wù)基金,多渠道、多形式籌措資金,廣泛開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。
三、工作要求
。ㄒ唬╂(zhèn)域各村(社區(qū))、各單位對(duì)照上述任務(wù)完成所有設(shè)施設(shè)備的硬件建設(shè)。
(二)鎮(zhèn)域各村(社區(qū))、各單位對(duì)照上述任務(wù)建好反映工作軌跡的軟件資料(含文字資料、圖片、音像、專題片等)。
。ㄈ╂(zhèn)域各村(社區(qū))、各單位要營造好單位的整體形象(已經(jīng)是市級(jí)、省級(jí)文明單位的,按照相應(yīng)等級(jí)對(duì)應(yīng)打造)。
(四)在鎮(zhèn)域廣泛開展“爭(zhēng)做文明市民,樹文明新風(fēng)”的'活動(dòng),提升鎮(zhèn)域市民的整體素質(zhì)。
。ㄎ澹╂(zhèn)創(chuàng)建辦起好牽頭抓總的作用,負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的組織管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和協(xié)助檢查驗(yàn)收等工作。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立以黨委書記任組長的文明模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)黨政辦,同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)創(chuàng)建日常工作。
。ǘ╂(zhèn)創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)督查、資料完善、歸檔及迎檢等各項(xiàng)日常工作。
實(shí)施方案 篇3
臨床路徑 (Clinical pathways,CP) 是醫(yī)護(hù)專家針對(duì)無并發(fā)癥單純性疾病制定的,以患者及其疾。ɑ蚴中g(shù))為中心、以時(shí)間作為橫軸,以入院、診斷、檢查、用藥、治療、護(hù)理、飲食、教育、出院等技術(shù)與服務(wù)的提供作為縱軸所做的最適當(dāng)?shù)、有順序性、有時(shí)限要求的整體醫(yī)療計(jì)劃和服務(wù)程序。
一、實(shí)施臨床路徑管理的意義
臨床路徑是一種診療標(biāo)準(zhǔn)化方法,以縮短平均住院日、合理支付醫(yī)療費(fèi)用為特征,按病種設(shè)計(jì)最佳的醫(yī)療和護(hù)理方案,根據(jù)病情合理安排住院時(shí)間和費(fèi)用。它不僅可以規(guī)范診療過程,減少一些不必要、不合理的診療行為,而且還可以規(guī)范診療行為的時(shí)間等,增強(qiáng)診療活動(dòng)的計(jì)劃性。在提倡高效率、高品質(zhì)、低費(fèi)用的醫(yī)療服務(wù)改革下,臨床路徑提供了多專業(yè)協(xié)作的工作模式,保證醫(yī)療護(hù)理等措施在既定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn),并達(dá)到預(yù)期的醫(yī)療效果,促使了醫(yī)療資源的有效利用。同時(shí),通過使用患者版的臨床路徑,幫助患者及家屬了解醫(yī)護(hù)詳細(xì)過程和時(shí)間安排,使患方能積極配合和監(jiān)督醫(yī)院的工作,促進(jìn)醫(yī)患之間的交流和溝通,使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到不斷提高 。
二、臨床路徑的組織管理
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:院長
副組長:主管院長
組 員:醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任、病案室主任、質(zhì)控辦主任
職 責(zé):
1. 建立以臨床路徑為指導(dǎo)的單病種限價(jià)管理模式,制定單病種限價(jià)管理有關(guān)制度、規(guī)定;
2. 組織全院科主任、護(hù)士長以及其他相關(guān)人員培訓(xùn)教育;
3. 審核臨床路徑文本;
4. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員,提供推行與實(shí)施臨床路徑所需要的幫助;
5. 審核臨床路徑的評(píng)價(jià)結(jié)果和改進(jìn)措施;
6. 定期召開討論會(huì),以便對(duì)臨床路徑政策進(jìn)性及時(shí)修訂。
(二)評(píng)價(jià)小組
組 長:主管院長
組 員:醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任、院內(nèi)感染科主任、藥劑科主任、審計(jì)科主任、財(cái)務(wù)部主任、運(yùn)營辦主任、供應(yīng)部主任、病案室主任、信息辦主任、醫(yī)保辦主任、質(zhì)控辦主任
職 責(zé):
1. 提供病種相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)科室建立臨床路徑實(shí)施技術(shù)指導(dǎo);
2. 制定臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程序;
3. 對(duì)開展的臨床路徑病例進(jìn)行專項(xiàng)檢查;
4. 對(duì)臨床路徑的實(shí)施過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析;
5. 根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果,提出合理化的整改意見。
(三)實(shí)施小組
各科室成立臨床路徑管理實(shí)施小組,科室主任任組長,成員由護(hù)士長和臨床醫(yī)師、護(hù)士,輔助科室相關(guān)人員?剖抑概膳R床路徑個(gè)案管理員,至少一名護(hù)士、一名醫(yī)師(主治醫(yī)師以上職稱,包括主治醫(yī)師)。
職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)搜集病種相關(guān)資料;
2. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)本科工作人員臨床路徑相關(guān)知識(shí),宣傳醫(yī)院實(shí)施臨床路徑管理的意義;
3. 制定本科臨床路徑中與醫(yī)療護(hù)理相關(guān)診療措施;
4. 制定本科臨床路徑表格、標(biāo)準(zhǔn)化長期醫(yī)囑、臨床路徑變異表、患者版臨床路徑;
5. 做好變異記錄,定期閱讀變異分析報(bào)告,提議需要改良服務(wù)的項(xiàng)目;
6. 個(gè)案管理員負(fù)責(zé)查核項(xiàng)目執(zhí)行情況和臨床路徑的進(jìn)度并與評(píng)價(jià)小組溝通;
7. 參與臨床路徑的實(shí)施過程和效果評(píng)價(jià)與分析,并根據(jù)臨床路徑實(shí)施的實(shí)際情況對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。
三、臨床路徑制訂階段
實(shí)施小組成員需在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真收集科室近1年來各病種的常規(guī)信息,共同商討,擬訂出具有科學(xué)性、合理性的臨床路徑。
。ㄒ唬┎“甘液途W(wǎng)絡(luò)信息辦公室提供近1年來各病種相關(guān)病歷資料和各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用的明細(xì)。
。ǘ┽t(yī)師收集此病種平均住院日、一般用藥、輔助檢查、化驗(yàn)、治療、并發(fā)癥等常規(guī),對(duì)于手術(shù)患者還需界定術(shù)前住院期限、手術(shù)方式、醫(yī)學(xué)專用方式等。
。ㄈ┳o(hù)士收集此病種每日護(hù)理的實(shí)施情況和各項(xiàng)處置操作(包括手術(shù)中的處置操作)。對(duì)這些資料歸類、討論和分析,明確診療環(huán)節(jié)上的處理改進(jìn)目標(biāo),以時(shí)間為序?qū)φ麄(gè)診療活動(dòng)進(jìn)行描述,設(shè)計(jì)合理的執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃。包括接收患者的護(hù)理工作流程、治療與監(jiān)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑、護(hù)士每日標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃、患者每日康復(fù)訓(xùn)練、飲食營養(yǎng)要求、健康教育計(jì)劃以及預(yù)期目的。
。ㄋ模⿺M定標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑,即依據(jù)某一病種的'病情發(fā)展與變化,制定出該病種基本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑,如治療、用藥等。標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)囑應(yīng)與臨床路徑的內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。
。ㄎ澹┲贫ㄡt(yī)師版路徑的同時(shí),也要為患者設(shè)計(jì)通俗易懂的患者版臨床路徑(患者版臨床路徑告知單)。
四、科室臨床路徑的申報(bào)流程
五、臨床路徑的實(shí)施階段
。ㄒ唬┽t(yī)師必須嚴(yán)格掌握臨床路徑的診斷標(biāo)準(zhǔn),接診后對(duì)患者進(jìn)行全面檢查,對(duì)確定符合臨床路徑診療的患者,與科主任溝通確認(rèn)后,在“入院通知單”上注明“臨床路徑”字樣,護(hù)士負(fù)責(zé)向患者講解治療臨床路徑,告知患者診療護(hù)理方案、檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目、術(shù)前準(zhǔn)備內(nèi)容等。
。ǘ┽t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照臨床路徑有計(jì)劃、有目的、循序漸進(jìn)地規(guī)范診療行為。
。ㄈ┡R床路徑個(gè)案管理員應(yīng)每天核查記錄,如果發(fā)現(xiàn)大部分患者的治療過程與臨床路徑不同,應(yīng)由臨床路徑相關(guān)組員共同討論,找出原因,改進(jìn)臨床路徑。臨床路徑個(gè)案管理員對(duì)完成的臨床路徑表進(jìn)行變異分析,并將分析報(bào)告反饋給相關(guān)醫(yī)療護(hù)理人員,以便臨床路徑執(zhí)行者進(jìn)行自我監(jiān)督和改善。
。ㄋ模┌磁R床路徑診療的患者在診療過程中發(fā)生變異時(shí),如手術(shù)中醫(yī)師發(fā)現(xiàn)病情有與路徑病種不相符或需更改術(shù)式等變異情況時(shí),需立即告知患者或其家屬,并同患者簽訂《診療變更協(xié)議書》。
。ㄎ澹┽t(yī)院要定期考核單病種的入院人數(shù)、平均住院天數(shù)(術(shù)前平均住院日)、費(fèi)用構(gòu)成、治療效果、患者滿意度等指標(biāo),進(jìn)行效果評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)修改。
實(shí)施方案 篇4
按照國家、省市關(guān)于大力開展既有居住建筑節(jié)能改造工作的有關(guān)要求,我單位經(jīng)過深入調(diào)查研究,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),擬對(duì)XX位置的小區(qū)(住宅樓)進(jìn)行節(jié)能改造,為保障改造工作的順利進(jìn)行,特制定如下實(shí)施方案:
一、XX小區(qū)(住宅樓)基本情況
1、住宅樓區(qū)位、建筑年代及建筑規(guī)模
小區(qū)(住宅樓)位于 ,始建于XX年XX月,于XX年XX月建成投入使用,小區(qū)共有 棟住宅樓 戶,建筑面積 萬平方米。
2、住宅樓現(xiàn)狀
。1)住宅樓外維護(hù)結(jié)構(gòu)情況:該項(xiàng)目為磚混結(jié)構(gòu)(框架結(jié)構(gòu)),原設(shè)計(jì)沒有考慮建筑節(jié)能的要求,建筑物外墻使用了 材料,外窗采用了 玻璃窗,屋面、地下室等均未采取有效的保溫隔熱措施,導(dǎo)致建筑物的能耗指標(biāo)較高,冬冷夏熱,居住舒適度差,同時(shí)屋面、外墻、門窗等防水處理較差,部分住戶墻體及屋面已出現(xiàn)開裂、滲漏、發(fā)霉等現(xiàn)象,大部分外窗窗框及防盜窗已銹蝕,門窗氣密性較差,已影響到住宅樓正常的使用功能,絕大多數(shù)住戶對(duì)住宅樓進(jìn)行節(jié)能改造的意愿強(qiáng)烈,盼望能及早安排統(tǒng)一實(shí)施節(jié)能改造。
XX住宅樓基本參數(shù)如下:
表-1XX住宅樓建筑物維護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能指標(biāo)表
。2)住宅樓供暖:住宅樓室外供熱管網(wǎng)由于當(dāng)時(shí)對(duì)供熱管道防腐、保溫處理標(biāo)準(zhǔn)較低,施工質(zhì)量較差,經(jīng)過多年的使用,許多管道腐蝕、跑冒漏滴以及熱損失嚴(yán)重,同時(shí)由于小區(qū)內(nèi)采暖系統(tǒng)為傳統(tǒng)單管串聯(lián)散熱器采暖系統(tǒng),不能夠進(jìn)行熱計(jì)量和室溫調(diào)節(jié),熱網(wǎng)水利失調(diào)嚴(yán)重,樓與樓之間、戶與戶之間供熱不平衡,室內(nèi)舒適度較差,已嚴(yán)重影響了居民的正常生活,因此節(jié)能改造工作勢(shì)在必行。
二、節(jié)能改造目標(biāo)
目標(biāo):本項(xiàng)目實(shí)施節(jié)能改造后,住宅樓總體節(jié)能要達(dá)到山東省居住建筑50%以上節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),管網(wǎng)調(diào)節(jié)更為合理,滿足供熱計(jì)量要求,使建筑物的能耗水平和居民能耗支出大幅度降低,室內(nèi)熱舒適度大幅度提高,建筑物外觀整潔美觀,環(huán)境優(yōu)美,與住宅樓所處的地理位置和地位更加協(xié)調(diào)。
三、節(jié)能改造技術(shù)方案
根據(jù)住宅樓目前的基本情況,本著投資成本低、節(jié)能效果明顯且對(duì)環(huán)境影響小、居民干擾少、安裝工藝便捷的原則,特制定改造方案如下:
1、外墻、屋面節(jié)能改造:建筑物外墻采用5cm膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)進(jìn)行改造(或采用3.5-4cm擠塑板連環(huán)甲掛板外墻外保溫系統(tǒng)進(jìn)行改造);屋面改造應(yīng)根據(jù)建筑物實(shí)際情況進(jìn)行保溫處理(可采用聚氨酯噴涂、擠塑板或聚苯板進(jìn)行保溫)。通過對(duì)外墻、屋面進(jìn)行保溫處理,消除建筑物目前存在的保溫隔熱性能差、滲漏缺陷,增加外維護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能。
2、外窗改造:在原有外窗普遍較好的情況下,可增加一樘推拉窗或更換中空玻璃;在原有外窗普遍沒有維修使用價(jià)值的情況下,可直接更換為斷橋鋁合金或鋁塑鋁中空玻璃窗。通過對(duì)外窗進(jìn)行節(jié)能改造,可顯著提高門窗的氣密性和保溫隔熱性能。
3、樓宇門改造:樓宇門應(yīng)選用集保溫隔熱、防火、防盜等功能于一體的單元門,如原有通透式樓宇門較好的情況下,可對(duì)通透部分用安全玻璃進(jìn)行封閉改造。
4、室內(nèi)采暖系統(tǒng)改造:室內(nèi)采暖系統(tǒng)每戶安裝熱計(jì)量表和自動(dòng)溫控閥,達(dá)到分戶控制、單戶計(jì)量及室內(nèi)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)功能,達(dá)到按用熱量收費(fèi)的條件。
5、熱源及室外供熱管網(wǎng)改造:對(duì)小區(qū)換熱站應(yīng)增設(shè)自動(dòng)變頻裝置和氣候補(bǔ)償裝置,加裝熱計(jì)量總表。更換不符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的供熱管網(wǎng)或?qū)υ芫W(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行保溫處理,對(duì)小區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行平衡改造,使小區(qū)供熱管網(wǎng)達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、改造項(xiàng)目的造價(jià)分析
改造項(xiàng)目的造價(jià)分項(xiàng)明細(xì)表
五、改造項(xiàng)目資金籌集方案
按照國家和省有關(guān)既有居住建筑節(jié)能改造的規(guī)定,節(jié)能改造所需資金按照中央、省市、單位、居民共同承擔(dān)的原則進(jìn)行籌集,資金籌集方式如下:
1、積極爭(zhēng)取中央財(cái)政45元/平方米的補(bǔ)助資金和市級(jí)財(cái)政30元/平方米的獎(jiǎng)勵(lì)資金(注:按照改造要求完成三項(xiàng)全改內(nèi)容);
2、單位擬安排一定比例的改造資金對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助,以帶動(dòng)住戶的改造積極性;
3、各受益住戶應(yīng)合理承擔(dān)一定比例的節(jié)能改造資金,除國家省市補(bǔ)助資金及原產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)的費(fèi)用外,其余費(fèi)用應(yīng)由受益住戶承擔(dān)。
六、保障措施
1、加強(qiáng)節(jié)能改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確節(jié)能改造組織單位,由節(jié)能改造組織單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和實(shí)施過程管理。成立由物業(yè)管理中心(業(yè)主委員會(huì))、業(yè)主代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)協(xié)調(diào)解決節(jié)能改造工作中遇到的'問題,并對(duì)改造項(xiàng)目的工程進(jìn)度、材料(設(shè)備)質(zhì)量、工藝要求、資金使用情況等進(jìn)行監(jiān)督管理。
2、積極做好節(jié)能改造的宣傳發(fā)動(dòng)工作。讓住戶了解節(jié)能改造工作的目的、意義,當(dāng)前國家節(jié)能改造的政策、技術(shù)措施以及節(jié)能改造產(chǎn)生的住戶經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)節(jié)能減排效益,提高住戶參與節(jié)能改造的積極性和主動(dòng)性。
3、擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。按照公開、公平、公正的原則擇優(yōu)選擇節(jié)能改造施工隊(duì)伍,施工單位的選擇通過公開招標(biāo)方式選擇,外墻外保溫施工不采用低價(jià)中標(biāo)的方式,施工單位應(yīng)具有外墻外保溫專項(xiàng)資質(zhì)或三級(jí)以上裝飾企業(yè)資質(zhì),有安全生產(chǎn)許可證,從事外墻外保溫施工2年以上,有較好的信譽(yù)和施工業(yè)績(jī)。
實(shí)施方案 篇5
20xx年是***市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵之年,滅鼠工作是創(chuàng)城活動(dòng)的重要指標(biāo)之一,***爾沁區(qū)又是鼠疫的疫源地。因此,為進(jìn)一步加強(qiáng)除害滅病工作,防止鼠傳播疾病的發(fā)生,著力保障廣大居民群眾的身心健康,鞏固我區(qū)無鼠害成果,將鼠密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),區(qū)愛衛(wèi)會(huì)決定在全區(qū)組織開展春季家屋統(tǒng)一滅鼠活動(dòng).現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以***學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全國愛衛(wèi)會(huì)第26個(gè)愛衛(wèi)月活動(dòng)“遠(yuǎn)離病媒侵害,你我同享健康”為主題,堅(jiān)持“環(huán)境治理,防滅并重,綜合防治”的原則,廣泛動(dòng)員轄區(qū)力量,深入開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的春季家屋滅鼠活動(dòng),使鼠密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),著力改善環(huán)境保障人民群眾身心健康。
二、組織形式
。ㄒ唬***爾沁區(qū)愛衛(wèi)會(huì)成立春季家屋滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)春季家屋滅鼠工作。
。ǘ└鲉挝、部門也要成立相應(yīng)的春季家屋滅鼠工作組織機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,工作人員要分工明確,職責(zé)、任務(wù)落實(shí)到位。
。ㄈ┟總(gè)村(嘎查)、居委會(huì)按60戶指定一名投藥員,機(jī)關(guān)事業(yè)單位每200間房配備一名投藥員。
。ㄋ模﹫(jiān)持滅鼠工作“五統(tǒng)一”的原則,即:統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)。
三、技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┍局斗哦攫D“四不漏”的原則,即:鎮(zhèn)(街)不漏村(居)、村(居)不漏戶、戶不漏室、不漏有鼠外環(huán)境,做到滅鼠重點(diǎn)區(qū)域和有鼠區(qū)域投藥覆蓋率、投藥飽和率、毒餌保留率各為100%,確保滅鼠效果達(dá)到80%以上。
。ǘ┓椒ê屯端幜浚0.005%溴鼠靈毒餌,每間房(15m2為一標(biāo)準(zhǔn)間)靠近墻根投6堆毒餌,每堆均為5克。室外環(huán)境,如倉庫、車間、市政設(shè)施、暖氣管道、蔬菜大棚、畜禽圈舍等均要投藥,特殊環(huán)境可采取一月五次投藥。次日檢查,吃多少補(bǔ)多少,吃光加倍投放,連續(xù)檢查至少3天。
。ㄈ┩端幰螅
1、毒鉺由滅鼠投藥員親自投放,確保投藥到位率;
2、滅鼠毒鉺必須投在房間的墻角,墻根和鼠活動(dòng)過道上;
3、不論有鼠房、無鼠房都要放滅鼠毒鉺;
4、各相關(guān)街道辦事處要在重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置毒餌站投藥,確保投藥覆蓋率。
5、鼠藥投放時(shí)間要保證存放15天;
6、為安全起見,毒鉺應(yīng)放在隱蔽處,禁止與食品直接接觸。
(四)滅鼠效果驗(yàn)收:按照春季家屋鼠密度監(jiān)測(cè)方案的要求,積極開展滅后鼠密度監(jiān)測(cè)工作,做好滅鼠效果評(píng)估和總結(jié)工作,并及時(shí)將滅前、滅后鼠密度調(diào)查表及滅鼠工作總結(jié)上報(bào)***區(qū)愛衛(wèi)辦。滅鼠標(biāo)準(zhǔn)為滅后有鼠房間不超過2%,鼠密度控制在3%以下。
四、時(shí)間安排
(一)準(zhǔn)備階段(4月1日一4月7 日)。主要任務(wù)是建立健全組織機(jī)構(gòu),召開轄區(qū)家屋滅鼠工作動(dòng)員會(huì),培訓(xùn)滅鼠人員,開展滅鼠宣傳,進(jìn)行鼠情調(diào)查和監(jiān)測(cè),并認(rèn)真準(zhǔn)備好各種報(bào)表及技術(shù)資料。
(二)投藥階段(4月8日至5月12日)。各單位滅鼠投藥員要嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范,統(tǒng)一時(shí)間布放毒餌。同時(shí)還要完成消滅鼠跡、鼠洞和完善滅鼠設(shè)施等綜合滅鼠工作任務(wù),做好滅后鼠密度自查驗(yàn)收工作,并及時(shí)上報(bào)***區(qū)愛衛(wèi)辦。
。ㄈz查驗(yàn)收階段(5月13日至5月17日)。各鎮(zhèn)蘇木、街道辦事處要組織人員對(duì)所轄單位、居民戶進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)遺漏單位、居民戶進(jìn)行補(bǔ)充投藥。在此基礎(chǔ)上,區(qū)愛衛(wèi)會(huì)將組織有關(guān)專家和人員對(duì)各鎮(zhèn)蘇木、街道辦事處春季滅鼠工作進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)在滅鼠工作中行動(dòng)積極、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人予以表彰。
五、具體要求
。ㄒ唬┐舜渭椅轀缡蠡顒(dòng)在***區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,由各鎮(zhèn)蘇木、國有農(nóng)牧場(chǎng)、街道辦事處和相關(guān)單位組織實(shí)施,各單位、部門要制定實(shí)施方案,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),并要集中人力、物力、財(cái)力全力抓好此次滅鼠活動(dòng)。各街道辦事處要加大對(duì)城區(qū)地溝、排水溝、暖氣溝等外環(huán)境的`消殺力度,以確保全面完成滅鼠工作。此項(xiàng)工作將作為考核各單位、部門愛國衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要指標(biāo),納入考核目標(biāo)管理責(zé)任制。
。ǘ⿵4月8日開始,各鎮(zhèn)蘇木、國有農(nóng)牧場(chǎng)、街道辦事處及有關(guān)單位應(yīng)按照所分配的鼠藥數(shù)量,統(tǒng)一到***爾沁區(qū)愛衛(wèi)辦領(lǐng)取毒餌,然后發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)各滅鼠網(wǎng)點(diǎn),確保滅鼠前毒餌及時(shí)到位。國有林場(chǎng)、水庫,由主管局按通知要求,統(tǒng)一組織本系統(tǒng)二級(jí)單位的滅鼠工作。
。ㄈ榇_保此次滅鼠活動(dòng)的用藥安全,各單位、部門必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一使用區(qū)愛衛(wèi)會(huì)指定的滅鼠藥品,并統(tǒng)一到各鎮(zhèn)蘇木、國有農(nóng)牧場(chǎng)、街道辦事處領(lǐng)取,任何單位和個(gè)人不得私自銷售和使用未經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的滅鼠藥品,嚴(yán)防毒鼠強(qiáng)等違禁鼠藥在我區(qū)出現(xiàn)和使用。為避免誤食,所有鼠藥投放點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置明顯清晰的警示性標(biāo)識(shí),居民要管好自己的寵物,家長要教育自己的小孩不要觸動(dòng)鼠藥。一旦出現(xiàn)誤食鼠藥情況,請(qǐng)立即到附近醫(yī)院接受治療,注射維生素K1。
。ㄋ模┙⒑屯晟剖笄闇y(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系。各鎮(zhèn)蘇木、國有農(nóng)牧場(chǎng)、街道辦事處要建立健全家屋滅鼠工作的長效監(jiān)督管理機(jī)制,***學(xué)合理地設(shè)立鼠情監(jiān)測(cè)站(點(diǎn)),配備必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備,按照鼠情監(jiān)測(cè)方案,做好鼠情的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作,做到記錄規(guī)范、準(zhǔn)確,并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào)***區(qū)愛衛(wèi)辦。
實(shí)施方案 篇6
根據(jù)XX公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本方案。
一、主要任務(wù)
認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和XX能監(jiān)辦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,深刻吸取近期省內(nèi)外和系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,對(duì)公司重點(diǎn)工作領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守、鐵腕整治,全面排查治理事故隱患,嚴(yán)厲整治各類非法違法行為,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,確保第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、攻堅(jiān)領(lǐng)域
重點(diǎn)對(duì)XX及XX生產(chǎn)過程、辦公設(shè)施消防、用電安全事故防范等領(lǐng)域?qū)嵤┕?jiān),對(duì)反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的問題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。
三、組織機(jī)構(gòu)
(一)公司成立安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)督導(dǎo)組,對(duì)公司各單位進(jìn)行不間斷的督導(dǎo),推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的開展。
組 長:
副組長:
成 員:
公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)督導(dǎo)組辦公室設(shè)有安監(jiān)部,
組長:
成員:
聯(lián)系人:
(二)XX公司和XX公司要成立安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,加強(qiáng)對(duì)本單位攻堅(jiān)行動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
四、重點(diǎn)工作
(一)開展XX公司安全專項(xiàng)檢查整治。根據(jù)消防、防汛、電氣設(shè)備使用點(diǎn)多面廣、安全風(fēng)險(xiǎn)較大的實(shí)際,以防火、防汛安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),集中力量,突出重點(diǎn),全面排查整改安全隱患,堵塞安全漏洞。按照公司新發(fā)布的《安全管理規(guī)定》為檢查大綱,采取農(nóng)場(chǎng)自查、重點(diǎn)督查等多種形式,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則開展安全檢查,全面覆蓋所有生產(chǎn)過程,通過安全專項(xiàng)整治活動(dòng),促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí),完善安全管理體系,有效防范安全事故發(fā)生。
(二)開展辦公場(chǎng)所及職工食堂安全專項(xiàng)檢查。根據(jù)食堂安全生產(chǎn)特點(diǎn),以防火、防觸電安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),集中力量,突出重點(diǎn),以公司安全大檢查提綱為依據(jù)全面排查整改安全隱患,堵塞安全漏洞,有效防范安全事故發(fā)生。
(三)加強(qiáng)和規(guī)范消防安全管理,積極防范和有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。深刻吸取近期電力設(shè)施設(shè)備火災(zāi)事故教訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)電力電氣消防管理責(zé)任,全面查找整改火災(zāi)隱患。加強(qiáng)消防器材檢查配備和消防隊(duì)伍建設(shè),提高裝備水平和火災(zāi)處置能力,完善消防預(yù)案,加強(qiáng)消防培訓(xùn)和演練,加強(qiáng)與地方消防部門的聯(lián)動(dòng),一旦發(fā)生火災(zāi),迅速啟動(dòng)預(yù)案,實(shí)施有效撲救。保障人身、設(shè)備安全。
安全月活動(dòng)期間,組織一次消防應(yīng)急預(yù)案演練。
五、工作要求
(一)搞好發(fā)動(dòng)部署。組織開展百日攻堅(jiān)行動(dòng),是推動(dòng)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作的.重大舉措。各部門要講政治、顧大局,充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性,采取強(qiáng)有力的措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決打好這次百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(二)深入落實(shí)實(shí)施方案。各部門要根據(jù)本方案,針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提出嚴(yán)格的工作要求。明確任務(wù),細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,確保方案的有效實(shí)施。
(三)加大督導(dǎo)力度。公司督導(dǎo)組對(duì)各部門進(jìn)行不間斷的督導(dǎo),推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的開展。對(duì)重點(diǎn)部位,公司督導(dǎo)組將進(jìn)行蹲點(diǎn)督導(dǎo),確保萬無一失。
實(shí)施方案 篇7
按照西集鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村總體規(guī)劃,根據(jù)交通、區(qū)位、資源、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)及群眾素質(zhì),通過調(diào)查研究,借鑒贛州模式,以甘南縣興十四村為榜樣,結(jié)合常興村8個(gè)自然屯的實(shí)際情況,因地制宜,立志用三年時(shí)間把常興村建設(shè)成為社會(huì)主義新農(nóng)村。為做好常興村社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)工作,特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)村文明,村容整潔,管理民主”的任務(wù)和要求,以增加農(nóng)民收入和改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn),通過“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”三大戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,深化農(nóng)村改革,強(qiáng)化公共服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè),為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)探索一條切實(shí)可行的發(fā)展思路,為全鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義和諧農(nóng)村積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。
二、作為試點(diǎn)村的優(yōu)勢(shì)和典型性
常興村位于西集鎮(zhèn)的南部,東至少凌河,西至漂河,北面與西集鎮(zhèn)城區(qū)隔路(哈肇公路)相望。東距巴彥縣城17公里,西距哈市79公里,有8個(gè)自然屯,總耕地面積22000畝,總戶數(shù)1148戶,人口4302人,人均住房面積17平方米。按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)典型示范要求,具有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和典型性:
1、具有良好的交通優(yōu)勢(shì)。村屯之間均由四級(jí)砂石路連接,北側(cè)又有省級(jí)公路哈肇公路通過,與其它村屯相比,出行便利,交通優(yōu)勢(shì)明顯。
2、具有小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。近幾年,在帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的工作中,為擴(kuò)大農(nóng)民增收渠道,成立了大蔥基地一個(gè),大蒜基地一個(gè),綠色大米生產(chǎn)基地一個(gè),黃牛養(yǎng)殖基地一個(gè),這四大基地的建設(shè),很大程度地調(diào)整了常興村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),目前已初見成效。
3、具有良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。目前,已有2個(gè)自然屯吃上了自來水,其它村屯也在進(jìn)行中。在行業(yè)部門的幫助和支持下,電力、電訊等基礎(chǔ)設(shè)施基本完備。常興村房屋磚瓦化率、自來水入戶率、電話入戶率,分別達(dá)到42%、35%、80%。如按照新農(nóng)村建設(shè)要求,悄加規(guī)范引導(dǎo),可迅速提檔升級(jí)。
4、有良好的旅游優(yōu)勢(shì)。驛馬山公園的建設(shè)和靈隱寺的落成,給常興村的尚家屯帶來了得天獨(dú)厚的旅游資源,為農(nóng)民增加收入提供了良好的外部環(huán)境。
5、具有良好的群眾基礎(chǔ)。常興村在60年代就是省級(jí)紅旗單位,自70年代到現(xiàn)在,始終是縣鄉(xiāng)的農(nóng)村先進(jìn)典型,具有良好的群眾基礎(chǔ)和與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀念,F(xiàn)代文明生活方式的潛移默化,使廣大群眾對(duì)改善生產(chǎn)生活環(huán)境的愿望十分強(qiáng)烈和迫切,享受現(xiàn)代文明的積極性和熱情非常高漲。
三、建設(shè)發(fā)展目標(biāo)
1、村民人均收入每年的遞增速度要在10%以上,20xx年人均收入實(shí)現(xiàn)3700元;20xx年人均收入實(shí)現(xiàn)4100元;20xx年人均收入實(shí)現(xiàn)4500元。
2、村政府所在地通白色路面,屯內(nèi)巷路全部達(dá)到硬化。
3、農(nóng)民住房全部磚瓦化。
4、自來水普及率100%。
5、屯屯通電話,入戶率達(dá)到95%。
6、屯屯上有線電視,入戶率達(dá)100%。
7、四周綠化率達(dá)到100%。
8、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)化,不進(jìn)入小區(qū)的全部建生態(tài)豬舍或雞舍。
9、廁所改造達(dá)到100%,建室內(nèi)廁所或建室外封閉衛(wèi)生廁所。
10、垃圾、糞便、柴草全部出屯,垃圾、糞便全部進(jìn)行無害化處理,作為有機(jī)肥料。
11、建立新經(jīng)濟(jì)組織,成立蔬菜、種植、養(yǎng)殖、加工等各類協(xié)會(huì)。
四、工作任務(wù)
1、修通村白色路面1條12公里,修村屯主道38條16828延長米,修村屯巷道30條6395延長米。
2、有線電視入戶95%。
3、自來水06年新入戶3個(gè)自然屯,07年入戶3個(gè)自然屯。
4、改建村辦公室,建立檔案室1個(gè),圖書閱覽室1個(gè),公共活動(dòng)室1個(gè),建立并規(guī)范村級(jí)衛(wèi)生所1個(gè),建婦幼保健站1個(gè)。
5、修防洪大堤24里,環(huán)山攔水壕10公里。
6、利用驛馬山前坡2條大溝綠化造林80畝。
7、綠化8個(gè)自然屯四周。
8、新建衛(wèi)生廁所1148個(gè)。
9、村上出機(jī)動(dòng)地、專項(xiàng)資金,把養(yǎng)殖大戶向屯外搬遷,集中圈養(yǎng)。
10、配合政府村村通廣播。
五、完成時(shí)限
利用20xx年至20xx年三年時(shí)間,基本達(dá)標(biāo)。
六、主要推進(jìn)措施
(一)建設(shè)新農(nóng)村,首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起
建設(shè)新農(nóng)村,要從農(nóng)民群眾最關(guān)心、要求最迫切、最容易見成效的事情抓起,不斷讓農(nóng)民群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處,增進(jìn)農(nóng)民福祉,具體是做好“三清三改、一修一建”工作。
1、開展“三清”活動(dòng)。利用春播前的空閑時(shí)間重點(diǎn)對(duì)村容、村貌進(jìn)行綜合治理,清垃圾,清淤泥,清路障。達(dá)到柴草出屯、垃圾出屯、邊溝整潔、道路暢通。
2、開展“三改”工作。即改水、改廁、改路。改水將群眾生產(chǎn)生活所用的小井地表水,改造為深井自來水。采取政府補(bǔ)一塊,村民籌一塊的辦法,打深水井5眼,將供水管線及相關(guān)附屬設(shè)施完善,使自來水入戶率達(dá)到100%。改廁,建室內(nèi)廁所或室外封閉廁所,改廁總數(shù)達(dá)到1148個(gè)。改路,主要是硬化村屯內(nèi)外道路,便民出行。通過通村公路改造工程,向上爭(zhēng)取資金和“一事一議”自籌的形式,修8個(gè)自然屯巷路68條13323延長米,在三年內(nèi)基本硬化。
3、搞好“一修一建”工程。常興村位于少凌河與漂河交匯處三角交叉口,抗洪排澇是糧食穩(wěn)產(chǎn)增收的關(guān)鍵,我們要采取向上爭(zhēng)取資金和“一事一議”相結(jié)合的.方式,修牢防洪堤防。俗話說“再窮不能窮教育”,孩子是我們的希望和未來,為給孩子們創(chuàng)造一個(gè)安全、寧靜、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,我村要改造一所1棟324平方米的教室。
(二)發(fā)展新農(nóng)業(yè),必須從拓產(chǎn)增收抓起
只有發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),使農(nóng)民增收致富有保障,才能支撐起真正意義上的新農(nóng)村。我們深挖農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,廣辟農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的途徑,形成農(nóng)民增收的長效機(jī)制。一方面,我們?cè)诶^續(xù)做大、做好蔥、蒜、黃牛、綠色大米四個(gè)基地的基礎(chǔ)上,再從生豬養(yǎng)殖和兩瓜種植上下功夫。蔥、蒜種植面積800畝,黃牛飼養(yǎng)量1800頭,綠色大米種植5098畝,生豬飼養(yǎng)量15000頭,兩瓜種植面積50畝。另一方面,大搞農(nóng)村剩余勞動(dòng)力長年或農(nóng)閑時(shí)輸出,預(yù)計(jì)輸出勞動(dòng)力800余人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入480萬元。
。ㄈ┡嘤罗r(nóng)民,核心從農(nóng)民素質(zhì)抓起
“三農(nóng)”問題的核心是提高農(nóng)民素質(zhì)。因此,依托農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,以培養(yǎng)新型務(wù)工農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民,提高農(nóng)民科技致富能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自主發(fā)展能力為目標(biāo),以實(shí)用技術(shù),務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容,大力實(shí)施“農(nóng)民知識(shí)化”工程,利用周六周日在農(nóng)村小學(xué)成立培訓(xùn)學(xué)校,每年培訓(xùn)農(nóng)民骨干20xx人,通過典型帶動(dòng)和滲透,力爭(zhēng)使戶戶都有科技明白人。
。ㄋ模┧茉煨嘛L(fēng)貌,倡導(dǎo)從科學(xué)文明抓起
在開展“三清三改”工作的基礎(chǔ)上,開展清理廢棄房、豬牛欄和廁所,推進(jìn)人畜分居,建養(yǎng)殖小區(qū)和生態(tài)型圈舍,盡快改變農(nóng)村“臟、亂、差”的現(xiàn)象,爭(zhēng)取三年內(nèi)村屯道路基本硬化,自來水普及率100%,實(shí)現(xiàn)人畜分離。同時(shí),扎實(shí)開展文明村創(chuàng)建活動(dòng),改變農(nóng)村的各種生活陋習(xí),對(duì)村民展開普法教育,反對(duì)一切邪惡組織,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,創(chuàng)造一個(gè)農(nóng)民群眾安居樂業(yè),物質(zhì)文明生活豐富多彩,人與人和諧相處的良好環(huán)境。
。ㄎ澹┨岢旅裰,著力從村民自治抓起
在堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向,穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革的前提下,充分尊重廣大農(nóng)民的首創(chuàng)精神,全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的活力,擴(kuò)大農(nóng)村基層民主,搞好村民自治,健全村務(wù)公開制度,增強(qiáng)村干部的公共服務(wù)意識(shí),搞好“一事一議”,確保廣大村民依法行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
。┏缟行陆】,主要從防疫治病抓起
當(dāng)前有句游行話,農(nóng)村人怕得病,城里人怕失業(yè)。這雖是一種社會(huì)現(xiàn)象,也是當(dāng)前農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,解決農(nóng)民的醫(yī)療問題已刻不容緩。為解除農(nóng)民的治病難、疑難病治不起的困擾,首先我村要建1個(gè)村級(jí)規(guī)范衛(wèi)生所,方便農(nóng)民就醫(yī)。其次,在20xx年實(shí)行農(nóng)村醫(yī)療救助制度,健全農(nóng)村醫(yī)療醫(yī)保服務(wù)體系,徹底幫助農(nóng)民解決因病致貧和因病返貧的問題。最后,為保證村民有一個(gè)健康有序的生活環(huán)境,我村下大力氣、加大投入,抗擊高致病禽流感等動(dòng)物疫情,促進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)和管理。
七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立試點(diǎn)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
實(shí)施方案 篇8
一、活動(dòng)目的
為了深入推進(jìn)學(xué)校教學(xué)教研工作,積極探索課堂教學(xué)的有效模式,激勵(lì)教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。學(xué)校決定本期繼續(xù)舉辦教師賽課活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在為教師鋪設(shè)施展才華的舞臺(tái)和交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師的備課能力、課堂教學(xué)組織能力、指導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等方面得到鍛煉和提高,引導(dǎo)教師加強(qiáng)課堂教學(xué)研討,關(guān)注課堂教學(xué)的有效性、時(shí)效性、藝術(shù)性,不斷提升課堂教學(xué)水平,打造新一代的教學(xué)能手,為全縣教師各類教學(xué)比賽做準(zhǔn)備。
二、組織機(jī)構(gòu)
組 長:方銳 副組長:桑明康 姚超
評(píng)委:教研組長及各學(xué)科成員 組織:姚超
三、參賽對(duì)象
本校在職在崗的教師,采取自愿報(bào)名的'方式。
四、賽課要求
1、課堂要體現(xiàn)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念, 教師主導(dǎo)性、學(xué)生的主體性要充分展示,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。
2、提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式, 使學(xué)生的主體意識(shí)、能動(dòng)性和創(chuàng)造性得到發(fā)揮,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
3、參賽教師要充分發(fā)揮自己的特長,通過課堂教學(xué)展示自己的教學(xué)特色和風(fēng)采。
4、參賽教師必須使用普通話。
5、提倡使用現(xiàn)代的教學(xué)技術(shù)和手段,提倡自制多媒體課件。
五、賽課具體安排
1、參賽內(nèi)容由參賽教師自己確定。
2、上課時(shí)間由教研組長統(tǒng)一安排,上課順序由參賽教師抽簽確定。
3、賽課結(jié)束后,由各教研組在教研活動(dòng)課上進(jìn)行交流點(diǎn)評(píng)。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次賽課由學(xué)校組織,評(píng)委由各學(xué)科老師擔(dān)當(dāng),評(píng)委根據(jù)賽課評(píng)價(jià)表對(duì)各堂課進(jìn)行評(píng)分,去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分后計(jì)算平均分為參賽教師的最后得分,分?jǐn)?shù)由高到低確定獲獎(jiǎng)教師,一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)若干。
1. 從本學(xué)期開始所有學(xué)科的老師要縣級(jí)比賽必須參加賽課活動(dòng)。
2.公開課優(yōu)秀者及教學(xué)成績(jī)?cè)谌h排名靠前的老師可以開優(yōu)秀課證明,具體名額分配由學(xué)校決定。
3.一二三等獎(jiǎng)和評(píng)委分別有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
七、注意事項(xiàng)
1、各教研組長于3月11日前將參賽教師名單交教科室。
2、采取每周開啟所有科目(語、數(shù)、外、理化生、政史地、體信)。
3、參賽教師要準(zhǔn)備充分,若遇停電也能正常上課。
4、本學(xué)科賽課結(jié)束后請(qǐng)教研組長匯總好材料交到教科室。
5、賽課期間,任何老師都參與可以聽課。
城頭中學(xué) 教務(wù)處
20xx年3月7日
實(shí)施方案 篇9
一、合作聯(lián)盟組成單位
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、園區(qū)企業(yè)、工商職業(yè)學(xué)院及省內(nèi)外相關(guān)本?婆c中職院校。
二、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展需要,著力完善“人才強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略布局,以服務(wù)企業(yè)為核心,以提高院校辦學(xué)就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),全面提升園區(qū)人才服務(wù)工作科學(xué)化發(fā)展水平,充分利用院校、企業(yè)和政府資源,搭建一體化合作平臺(tái),開展多層次、高水平、可持續(xù)的政、校、企合作,運(yùn)用科學(xué)化的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)政府人才服務(wù)職能與院校人才培養(yǎng)機(jī)制、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)需求的“等高”對(duì)接,打造出“特色鮮明、富有活力、充滿夢(mèng)想”的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才高地。
三、運(yùn)作原則
政、校、企合作遵循“自愿、協(xié)商、公平、效率、需求、共贏”為原則,實(shí)行院校及企業(yè)自愿加入合作團(tuán)隊(duì),在合作的框架內(nèi)協(xié)商各自的需求,以公平原則對(duì)待自愿加入合作的院校及企業(yè),通過高效率的運(yùn)行模式實(shí)現(xiàn)各成員單位的共贏發(fā)展。
四、相關(guān)職責(zé)功能
(一)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì):
1、聯(lián)系企業(yè)與工商職業(yè)學(xué)院及相關(guān)院校,整合政府、院校、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,開展經(jīng)常性的人才合作活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享。
2、收集轄區(qū)內(nèi)企業(yè)人才需求信息、制定工作計(jì)劃,編制人才需求目錄等。
3、為學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)、教師掛職鍛煉、職業(yè)培訓(xùn)、開發(fā)課程等項(xiàng)目提供政策支持和指導(dǎo)。
4、引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工行為,為合作聯(lián)盟的發(fā)展打造良好的人才生態(tài)環(huán)境。
5、對(duì)聯(lián)盟單位每年度進(jìn)行“誠信”評(píng)定。
6、對(duì)合作聯(lián)盟輸入、引進(jìn)的人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
7、協(xié)調(diào)校、企、合作關(guān)系,解決合作中遇到的問題。
8、定期組織召開政、校、企合作聯(lián)盟會(huì)議。
(二)工商職業(yè)學(xué)院(其他高校和中職學(xué)校):
1、以市場(chǎng)需求和畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向,在制定人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案及專業(yè)設(shè)置調(diào)整時(shí),充分考慮兼顧園區(qū)企業(yè)的用人結(jié)構(gòu)與需求。
2、為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)市場(chǎng)提供技術(shù)、場(chǎng)地、人力資源等支撐。
3、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)省內(nèi)外本?聘咝:椭新氃盒⒓勇(lián)盟,發(fā)布三年內(nèi)畢業(yè)生資源信息和求職需求。
4、提供一定數(shù)量、符合學(xué)院專業(yè)崗位需求的實(shí)習(xí)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),推薦院校畢業(yè)生去規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)。
5、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)管理并負(fù)責(zé)信息收集反饋。
6、為企業(yè)提供人才培訓(xùn)、職業(yè)資格(技能)鑒定、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)等服務(wù)。
(三)相關(guān)企業(yè)(合作聯(lián)盟成員單位)
1、制定人才用工需求計(jì)劃,客觀準(zhǔn)確發(fā)布人才招聘信息和用人標(biāo)準(zhǔn)。
2、自我規(guī)范企業(yè)用人制度,科學(xué)合理進(jìn)行薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理。
3、為實(shí)習(xí)生在生產(chǎn)、管理服務(wù)中提供必要的福利待遇和安全保障。
4、負(fù)責(zé)在本企業(yè)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)鑒定及信息反饋。
5、提出校企合作中的人才培養(yǎng)、課程教材開發(fā)、師資培訓(xùn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)等意見和建議,共同參與、共同實(shí)施。
6、為校企合作項(xiàng)目提供必要的技術(shù)、資金、設(shè)備等支持。
五、運(yùn)作模式及途徑
(一)成立政、校、企合作聯(lián)盟組織機(jī)構(gòu)
政、校、企合作聯(lián)盟主要由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)發(fā)起,園區(qū)企業(yè)、工商職業(yè)學(xué)院及省內(nèi)各院校自愿參加的一體化合作平臺(tái)。通過聯(lián)盟成員單位之間開展信息溝通、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)合作、資源共享、政策咨詢等共享性活動(dòng),形成多層次、高水平、可持續(xù)的合作模式。聯(lián)盟實(shí)行常務(wù)理事會(huì)負(fù)責(zé)制。
1、聯(lián)盟管理機(jī)構(gòu):聯(lián)盟理事會(huì)是聯(lián)盟的決策機(jī)構(gòu),聯(lián)盟理事會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)為秘書處,開展日常工作。聯(lián)盟理事會(huì)須有三分之二以上聯(lián)盟理事成員出席方能召開。每年至少召開一次會(huì)議,情況特殊下可以召開專題會(huì)議,也可采用通訊形式召開;常務(wù)理事會(huì)至少一季度召開一次會(huì)議,情況特殊下可以召開專題會(huì)議,也可采用通訊形式召開。
2、理事會(huì)由各成員單位組成,設(shè)名譽(yù)理事長1名、理事長2名、副理事長若干名。理事會(huì)負(fù)責(zé)制定聯(lián)盟合作工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)成員單位多方位合作,調(diào)動(dòng)成員單位的積極性,實(shí)現(xiàn)各成員單位的共贏發(fā)展。
3、聯(lián)盟秘書處是理事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),設(shè)秘書長1名、副秘書長2名,具體負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項(xiàng)日常事務(wù)工作,審核和吸收新會(huì)員,受理會(huì)員退出聯(lián)盟的申請(qǐng);具體落實(shí)理事會(huì)制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃、信息溝通等工作。
(二)共建服務(wù)平臺(tái)
1、共建經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心
通過建立經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心,解決園區(qū)的人才招聘、勞務(wù)派遣、人事代理、開展職業(yè)指導(dǎo)和推薦各類專業(yè)技術(shù)人才、政策咨詢、服務(wù)外包及聯(lián)盟理事會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。
2、共建經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)市場(chǎng)在工商職業(yè)學(xué)院掛牌成立。充分利用工商職業(yè)學(xué)院的場(chǎng)地空間和人才聚集優(yōu)勢(shì),為企業(yè)與學(xué)校提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人才服務(wù)場(chǎng)地,方便盟員企業(yè)與學(xué)校面對(duì)面對(duì)接人才供需。定期舉辦人才招聘會(huì),人才招聘會(huì)是政、校、企人才合作聯(lián)盟重要活動(dòng)形式,通過經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心牽頭聯(lián)系企業(yè)到相關(guān)院校開展內(nèi)容豐富、形式多樣的招聘活動(dòng),引進(jìn)和輸出各類人才。
3、共建經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)網(wǎng)站
建立獨(dú)立人才服務(wù)網(wǎng)站,通過經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)招聘網(wǎng),為盟員企業(yè)、院校人才供需提供信息平臺(tái),窗口服務(wù),便于盟員單位及求職人才及時(shí)了解供求信息。同時(shí),有力地宣傳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)工作,提高經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的知名度。
4、共建經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才培訓(xùn)學(xué)校
人才服務(wù)中心根據(jù)企業(yè)對(duì)人才的需求情況,利用建立的人才培訓(xùn)學(xué)校,訂單式培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型、實(shí)用型人才,并引入企業(yè)的文化和管理模式,最大化培訓(xùn)出適合企業(yè)需求型的合格人才。
(三)共同確定校企一體化人才培養(yǎng)方案
相關(guān)院校與企業(yè)進(jìn)行全方位的溝通和協(xié)作,明確相關(guān)崗位或崗位群需要的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn),共同研究并形成相關(guān)院校相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。制定的人才培養(yǎng)方案應(yīng)以企業(yè)的需求為標(biāo)桿,以培養(yǎng)符合企業(yè)所需的`人才和勝任企業(yè)崗位的職業(yè)能力為己任,明確培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)技能、職責(zé)等具體要求,做到科學(xué)可行,從而符合院校和企業(yè)的實(shí)際需求。
(四)共建頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地
政府鼓勵(lì)支持校企共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)生在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部理論與實(shí)訓(xùn)課程后,由學(xué)校聯(lián)系經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心推薦到用人單位進(jìn)行為期一年或半年的頂崗實(shí)習(xí),或接受短期崗前培訓(xùn)后再頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格技術(shù)人才。
(五)共建人才培養(yǎng)基地
1、訂單培養(yǎng):學(xué)校應(yīng)企業(yè)要求合理設(shè)置課程、制定培訓(xùn)計(jì)劃,開展訂單培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)專項(xiàng)技能人才,培訓(xùn)畢業(yè)后即實(shí)現(xiàn)定向就業(yè)。
2、崗前培訓(xùn):為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心組織或推薦有資質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)校對(duì)崗前人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),在本企業(yè)或借助學(xué)院的教學(xué)設(shè)施優(yōu)勢(shì)提升準(zhǔn)員工入職技能。
3、在崗培訓(xùn)及技能鑒定:根據(jù)企業(yè)要求,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心組織或推薦有資質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)校,對(duì)在崗職工進(jìn)行新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)考核定級(jí),提升員工生產(chǎn)管理技能。
(六)共同開發(fā)建立符合高技能人才成長的課程體系
相關(guān)院校根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)對(duì)人才的實(shí)際需求,在培養(yǎng)專業(yè)能力和課程建設(shè)上堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以“前校后企、工學(xué)一體、階段培養(yǎng)、分層遞進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式為課程開發(fā)的運(yùn)行架構(gòu),做到“四對(duì)接”,即職業(yè)教育與地方經(jīng)濟(jì)對(duì)接,實(shí)訓(xùn)要求與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,學(xué)習(xí)過程與工作過程對(duì)接,專業(yè)教學(xué)與崗位技能對(duì)接。以企業(yè)的用人需要規(guī)范課程設(shè)置,確保課程設(shè)置的科學(xué)性、合理性,最大限度地提高人才產(chǎn)出服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的針對(duì)性和實(shí)用性。
(七)以技能大賽為紐帶,深入發(fā)展產(chǎn)教結(jié)合、校企一體
開展與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際密切結(jié)合的各類職業(yè)技能競(jìng)賽。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來設(shè)置比賽項(xiàng)目和比賽過程,同時(shí)由政府牽頭發(fā)揮服務(wù)職能,給予相關(guān)政策支持,企業(yè)積極贊助,為比賽提供技術(shù)和設(shè)備支持。通過技能比賽,企業(yè)可將關(guān)鍵知識(shí)、技能和場(chǎng)地設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)推廣到相關(guān)院校,解決教育與生產(chǎn)實(shí)際相脫離的問題,為企業(yè)深入?yún)⑴c教育培養(yǎng)的發(fā)展搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。
(八)校企聯(lián)合研發(fā),共闖技術(shù)管理難關(guān)
企業(yè)高技能人才是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、升級(jí)的主力軍。通過校企一體化平臺(tái),企業(yè)可借助學(xué)校管理和服務(wù)體系資源,開展多層次、多渠道、多形式的全方位培訓(xùn),為企業(yè)員工素能提升、技術(shù)進(jìn)步“保駕護(hù)航”。同時(shí),充分發(fā)揮職業(yè)院校人才資源優(yōu)勢(shì),通過經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才培訓(xùn)學(xué)校建立科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心等,為行業(yè)企業(yè)提供各種技術(shù)支持與服務(wù)。
(九)經(jīng)費(fèi)保障
實(shí)行會(huì)員收費(fèi)制、捐贈(zèng)和其他經(jīng)費(fèi)來源保證合作聯(lián)盟正常運(yùn)行。
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