實施方案

時間：2026-03-02 09:32:03 方案

實施方案9篇【實用】

　　為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預先制定好方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的實施方案9篇，歡迎閱讀與收藏。

實施方案9篇【實用】

實施方案篇1

　　一、項目名稱：蔬菜春秋大棚種植

　　二、項目概況：項目位于東井嶺鄉(xiāng)塔店村池嶺移民新村，由村委會引導自然村易地搬遷戶組建互助合作社帶動貧困家庭發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，擬實施蔬菜春秋大棚種植20棟，每棟約需資金1萬元。

　　三、水源解決方案：通過提質(zhì)改造現(xiàn)有蓄水池，可滿足20個蔬菜大棚種植所需水源。

　　四、運營模式：互助合作社+易地搬遷戶（貧困戶）

　　互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設(shè)施建設(shè)，建成后確權(quán)給易地搬遷戶；

　　互助合作社帶領(lǐng)易地搬遷戶發(fā)展蔬菜種植，并負責日常經(jīng)營管理；

　　大棚建設(shè)及后期運營由村委和易地搬遷戶全程監(jiān)督。

　　五、運營管理：

　　1、流程

　�。�1）村委負責協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地；

　�。�2）互助合作社負責建設(shè)蔬菜大棚及配套設(shè)施，并確權(quán)給易地搬遷戶。

　�。�3）互助合作社負責蔬菜大棚的經(jīng)營管理，蔬菜大棚用工優(yōu)先聘用本項目覆蓋的'易地搬遷戶且貧困戶務(wù)工比例不低于70%。

　�。�4）互助合作社生產(chǎn)過程中所需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資（農(nóng)藥、肥料、地膜、種子等）由其自行負責供應(yīng)。

　　（5）為完善大棚基礎(chǔ)實施，確保項目有序推進，由村委負責做好生產(chǎn)用水、用電及道路等建設(shè)項目的協(xié)調(diào)落實工作。

　　3、其他

　　（1）互助合作社與村委、易地搬遷戶簽訂三方合作協(xié)議。

　�。�2）互助合作社經(jīng)營過程中自負盈虧，每年須根據(jù)合同約定按照扶貧產(chǎn)業(yè)項目資金10%比例向村委繳納收益資金，收益資金的全部用于易地搬遷戶分紅。

　　塔店村村民委員會

　　20xx年8月20日

實施方案篇2

　　為進一步完善城市管理體制，落實管理責任，提升管理水平，實現(xiàn)城市管理標準化、精細化、制度化和長效化，建設(shè)富饒、和諧、生態(tài)xxx�，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以建設(shè)生態(tài)宜居xxx為統(tǒng)攬，以推進城市治理工作為抓手，聚焦“追趕超越”目標，堅持縱向到底、橫向到邊，構(gòu)建責任明確、制度健全、運轉(zhuǎn)高效的區(qū)域管理體系，完善健全長效工作機制，不斷提升城市管理水平，確保責任沒有盲區(qū)、整治不留死角，為建設(shè)生態(tài)宜居文化旅游名鎮(zhèn)提供有力保障。

　　二、工作目標

　　以提升城鄉(xiāng)環(huán)境為目標，以城鄉(xiāng)道路、單位院落為重點，采取“一路（院）一長”的管理方式，落實工作責任制，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決城鄉(xiāng)市容市貌、市政設(shè)施、交通秩序、綠化管理和機關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村等環(huán)境衛(wèi)生工作難題，努力營造整潔、有序、和諧、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。

　　三、工作機構(gòu)

　　為確�！奥罚ㄔ海╅L制”工作有效開展，成立xxx鎮(zhèn)城市管理“路（院）長制”工作領(lǐng)導小組。組長由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導擔任，副組長由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長擔任，各組辦主任及各村負責人為成員。

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)名鎮(zhèn)辦，辦公室主任由鎮(zhèn)政府分管副鎮(zhèn)長擔任，副主任由名鎮(zhèn)辦主任擔任，負責日常工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。

　　四、“路（院）長”職責及工作內(nèi)容

　　（一）“路（院）長”職責

　　按照“一路一長、條塊結(jié)合、屬地管理、駐地單位各負其責”的原則，確定鎮(zhèn)、村三級路（院）長。

　　鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為一級路（院）長。

　　各包村分管領(lǐng)導、駐地單位負責人為二級路（院）長。

　　各村書記、村主任為三級路長。

　　各級路（院）長以責任道路為單元，以城鄉(xiāng)市容市貌、市政設(shè)施、交通秩序、綠化管理和環(huán)境衛(wèi)生工作為重點，按時巡查，及時了解、跟蹤、協(xié)調(diào)解決存在問題，組織開展城鄉(xiāng)綜合治理工作，并向整個包抓區(qū)域延伸、擴展，落實各項長效措施，確保環(huán)境衛(wèi)生整治、街區(qū)管理有序。

　　各級路（院）長以本部門院落為單位，組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實“門前三包”責任，確保院落環(huán)境優(yōu)美。

　�。ǘ奥罚ㄔ海╅L”日常巡查內(nèi)容

　　責任路段、責任區(qū)域的日常巡查內(nèi)容分事件、部件兩大類：

　　1、事件類。禁止沿街店面出店經(jīng)營；取締無照經(jīng)營游商，規(guī)范流動攤點實行定時、定位經(jīng)營；禁止在建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施以及樹木上涂寫、刻畫、亂張貼廣告等；道路衛(wèi)生整潔，無各類垃圾；禁止在綠化設(shè)施上晾曬衣服、被子、拖把等；禁止在商業(yè)經(jīng)營活動中采取高噪音方式招攬顧客、施工工地噪音擾民；國道邊禁止機動、非機動車輛亂停亂放；施工場地周邊環(huán)境保持整潔，無亂堆放放，車輛車輪經(jīng)沖洗后方可在道路行駛，禁止帶泥上路；建筑垃圾處置運輸車輛采取密封、覆蓋等措施，按規(guī)定路線行駛，禁止沿途拋撒；無違法搭建筑物、構(gòu)筑物；禁止無照運營黑車拉客；禁止餐飲業(yè)油煙污染；及時處置流浪乞討及其物品堆放、各類治安和交通違法事件等；禁止破壞綠化樹木、公共設(shè)施等；禁止隨意傾倒、焚燒垃圾雜物等。

　　2、部件類。確保道路及其附屬設(shè)施（包括公共站臺、交通信號燈、路名牌、門牌）、綠化設(shè)施（包括樹木、圍護設(shè)施）、通信井蓋和污水井蓋、交通標志標線、監(jiān)控設(shè)施、管線（包括供水、供電及其附屬設(shè)施）、廣告等各類市政設(shè)施設(shè)置合理，保持完好、整潔和正常運行。

　　（三）職能單位責任分工

　　按照“一路一長，條塊結(jié)合，屬地管理，駐地單位各負其責”的原則，確定鎮(zhèn)、村三級路（院）長。

　　各村、駐地各單位要各負其責，根據(jù)職能分工對“路（院）長”交辦和巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時有效的處置。

　　五、工作標準

　�。ㄒ唬┉h(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)容及要求：1、道路清掃保潔和路面日常維護，要求道路見本色、無破損；2、果皮箱、垃圾桶日常管理與維護，要求設(shè)置合理，箱體干凈，清掏及時；3、道路指路、導示牌設(shè)置與監(jiān)管，要求標識明顯、整體完好、表面干凈；4、道路交通護欄、交通附屬設(shè)施日常管理，要求設(shè)置整齊規(guī)范，明顯清晰，外形完好整潔；5、公廁日常管理，要求“設(shè)施無破損、干凈衛(wèi)生、無異味”。

　�。ǘ┉h(huán)境秩序。內(nèi)容及要求：1、占道（出店）經(jīng)營清理和管控，要求城區(qū)主要干道無出店經(jīng)營。2、沿街立面管理要求廣告牌匾（圍擋）設(shè)置合理，管理規(guī)范，干凈整潔，日常維護到位。3、“野廣告”日常治理，要求無亂張貼、亂散發(fā)、亂涂寫。4、臨街宣傳咨詢站點管理，要求嚴格審批，加強監(jiān)管，及時查處違規(guī)現(xiàn)象。5、戶外宣傳噪音管理，要求隨發(fā)現(xiàn)，隨處置。6、沿街流浪乞討人員救助工作，要求街頭無乞討現(xiàn)象。7、機動車非法營運載客現(xiàn)象整治，做到執(zhí)法與管控并重。8、車輛違停整治，要求車輛停放有序，無亂停放。

　　（三）門前“三包”。內(nèi)容及要求：1、責任書簽定、懸掛率達到100%，“三包”知曉率達到100%。2、沿街商戶管好門前衛(wèi)生、秩序和綠化，履約率達到70%以上。

　　六、工作流程

　　“路（院）長制”實施巡查→反饋→協(xié)調(diào)→處置→督查的`管理流程。

　�。ㄒ唬┭膊椋阂�、二級路（院）長每周巡查至少2次，三級路長每周上路巡查至少2次。

　�。ǘ┓答仯郝罚ㄔ海╅L對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時處理并做好記錄，對需要相關(guān)部門、單位處置解決的問題，要及時反饋給對應(yīng)部門、單位和領(lǐng)導小組辦公室，對應(yīng)的部門、單位要及時解決，領(lǐng)導小組辦公室跟進督促處理。

　�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)：領(lǐng)導小組辦公室對路長反饋的問題要及時跟蹤督促相關(guān)責任人按時限處理，對需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理的事項應(yīng)及時報領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室應(yīng)做好各路（院）反饋問題的收集、派發(fā)，并做好登記造冊工作，以備“路（院）長制”領(lǐng)導小組定期檢查。

　　（四）處置：“路（院）長制”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責任人要按照各自職責及時處置，并回復領(lǐng)導小組辦公室。

　�。ㄎ澹┒讲椋骸奥罚ㄔ海╅L制”管理中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到責任明確，落實到人，切實做到反映問題的跟蹤落實。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，抓好落實。各村、各駐地單位要充分認識，強化城市治理工作意識，切實把“路（院）長制”這一工作組織好、實施好、落實好，方案要細化到村組，實現(xiàn)轄區(qū)所有道路（包括村內(nèi)道路）全覆蓋。

　�。ǘ┘訌娦麄�，營造氛圍。要加大宣傳力度，營造“廣泛發(fā)動、人人參與”的良好工作環(huán)境，提高“路（院）長制”管理工作的社會參與度，為城鄉(xiāng)環(huán)境秩序整治和“路（院）長制”管理工作營造良好的氛圍。

　�。ㄈ┎块T聯(lián)動，形成合力。各村、各駐地單位要安排專人負責此項工作，做好相關(guān)人力、物力、財力的保障工作，建立健全人員投入和資金投入相結(jié)合的工作保障機制，確保有人干事、有錢辦事。要在路段與路段之間、路段與產(chǎn)權(quán)單位之間建立“路（院）長”工作聯(lián)系機制，相互溝通、相互配合，消除盲區(qū)，形成橫向到底、縱向到邊的“路（院）長”監(jiān)管體系。要建立工作例會制度，定期通報情況，協(xié)調(diào)解決問題；實現(xiàn)信息互通、資源共享，便于協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成工作合力。

　�。ㄋ模┱J真履職，嚴格督查。各級路（院）長要認真履職，加強巡查，及時解決有關(guān)問題；領(lǐng)導小組辦公室要及時匯總、通報各級路（院）長工作情況，督促做好問題的整改，對工作推進不力、落實不到位，鎮(zhèn)紀委要依據(jù)相關(guān)文件要求進行問責、追責。

實施方案篇3

　　根據(jù)達縣財政局、達縣扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于下達20xx年災后重建財政扶貧資金的通知》（達財農(nóng)〔20xx〕259號）文件精神，結(jié)合我村實際，特制定達縣米城鄉(xiāng)尖山廟村新村扶貧村道維修工程實施方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　為確保扶貧開發(fā)村道維修工程順利開展，村支部、村委會決定成立尖山廟村扶貧開發(fā)村道維修領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：

　　組長：李華

　　副組長：李海

　　成員：吳雪剛、楊成

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由李海兼任辦公室主任，具體負責扶貧開發(fā)村道維修的日常工作。

　　一、實施項目原則

　　1、堅持尊重民意、調(diào)動民心、群眾參與、集體決策的原則

　　2、堅持實事求是、因地制宜、量力而行、盡力而力的原則

　　三、項目內(nèi)容及規(guī)模

　　按照上級安排的資金量和補助標準，20xx年我村安排的村道維修1．5公里水泥硬化。

　　四、村道維修項目建設(shè)標準及要求

　　標準：

　　嚴格按照設(shè)計方案進行施工，達到三至四級公路標準，水泥路面以現(xiàn)路面的中線上硬化寬度達到3．5米，厚度0．2米，混凝土標號C30號。

　　要求：

　�。�1）：道路平整，在維修前，應(yīng)先將路面作過細平整，使路面、坡度、高度、平整度達到硬化要求。

　�。�2）：維修村道必須使用大型的先進機器設(shè)備，如攪伴機、發(fā)電機組、震動器、震動梁、振動棒、壓紋機、切割機等設(shè)備。

　�。�3）、每隔200—300米設(shè)一個錯車道，根據(jù)實際情況合理。

　　五、項目建設(shè)時間與方式

　　（一）維修時間：20xx年9月1日至20xx年10月30日

　　（二）建設(shè)方式：按照“村民自治”的原則，根據(jù)村民代表和村民大會討論結(jié)果主要采取自建和扶貧投入方式。

　　六、項目投資概算及資金來源

　　村道維修資金1．5公里，需投資3．5萬元。其中：財政災后重建資金2萬元，群眾自籌1．5萬元。

　�。�1）、路基整治

　　挖土方：78方×10元∕方＝780元（含運費）

　　片石：500方×70元／方＝3500元（含運費）

　　碎石：50方×80元／方＝4000元（含人工工資）

　　涵洞：2個×20xx元＝4000元（含人工工資）

　�。�2）、混凝土C30＝70.31方×320元／方＝22720元（人工工資等）

　　（3）、合計35000元

　　七、項目效益分析：

　　新村扶貧工程村道維修的實施，一是能解決我村人民肩挑背磨的歷史，二是能解決項目實施地群眾農(nóng)用物資運進難的問題，大大降低農(nóng)民的生產(chǎn)成本，三是能解決項目地群眾農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)出難的`問題。

　　八、保障措施

　　（一）、嚴格監(jiān)督

　　村支部、村委會加強對實施項目的督促檢查，不符合質(zhì)量要求的必須返工。

　　（二）、嚴格管理

　　為了保證項目建設(shè)質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮扶貧資金使用效益，嚴格執(zhí)行《四川省財政扶貧資金管理辦法（試行）》和《四川省扶貧資金財政報帳辦法（試行）》。對補助資金規(guī)模，補助標準，補助環(huán)節(jié)等按照公開、公平、公正的原則進行公示。

　�。ㄈ�、嚴格管護

　　為了保證最大限度發(fā)揮建設(shè)項目的作用，延長工程使用壽命，村委會對建成的項目建立切實可行，操作性強的管護、養(yǎng)護制度。

實施方案篇4

　　校本課程是學校自主開發(fā)的一門課程，由學生自主參加，以學生活動為主，它與必修課程一起構(gòu)成學校課程體系。但它與必修程在內(nèi)容、要求的深廣程度和活動形式的修靈活程度等方面又不盡相同。校本課程更突出學生的自主性、自愿性和靈活性。按照中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的要求，學校開發(fā)的校本課程將對培養(yǎng)學生的興趣特長、創(chuàng)新思維習慣和實踐能力，培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力以及團結(jié)協(xié)作和社會活動的能力，全面提高學生的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才具有重要意義。

　　一、培養(yǎng)目標

　　1、培養(yǎng)學生的興趣、愛好，發(fā)展個性特長。

　　2、拓展學生的知識領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

　　3、提高學生的思想品德修養(yǎng)和審美能力，陶冶情操、增進身心健康。

　　4、培養(yǎng)學生的科學態(tài)度和精神，學習和掌握科學的基本知識、基本技能和方法。

　　5、培養(yǎng)學生的團結(jié)協(xié)作和社會活動能力，使學生熱愛學校生活，適應(yīng)社會。

　　二、教學原則

　　校本課程與其他課程一樣．都是由學生全員參加的學校教育活動，在遵循一般教學原則的同時，還要考慮到其自身的特點和規(guī)律。在教學上還應(yīng)注意以下原則：

　　1、自主性原則：尊重學生的主體地位，以學生自主活動為主，教師講授、指導少而精，盡量讓學生多煉、多動，多給學生以盡可能多的時間與想象、創(chuàng)造空間。

　　2、自愿性原則：學生在"自選"科目時，教師應(yīng)尊重學生的意愿，報名后按各自選擇編組活動，充分發(fā)揮學生的個性特長。

　　3、靈活性原則：教學內(nèi)容、方法應(yīng)以學生的實際情況而定，教師應(yīng)從學生的能力、效果等差異出發(fā)、因材施教，靈活的作內(nèi)容形式上的調(diào)整，使全體學生都得到發(fā)展。

　　4、開放性原則：體現(xiàn)在目標的多元化、內(nèi)容的寬泛性、即時性，時間空間的廣域性、可變性，評價的主體性、差異性。

　　三、教學形式

　　作為一門以學生實踐為主的課程，它的教育方式勢必要打破固有的教學模式，教師要盡可能給學生更大的自主活動余地以及更多的相互交流的機會。在教學上主要應(yīng)采用集體活動式：如班團隊活動、社會實踐等。

　　四、課時安排

　　校本課程每周2課時，安排在下午。

　　五、教學內(nèi)容

　　根據(jù)學校實際情況，學校目前安排如下教學內(nèi)容：《民俗》、《農(nóng)歷》

　　六、教學評價

　　1、學生評價。

　�。�1）校本課程不采用書面的考試或考查方式，但要作考勤評價記錄。

　�。�2）教師根據(jù)每個學生參加學習的態(tài)度進行評價，可分為"優(yōu)秀"、"良好"、"一般"、"較差"記錄，作為"優(yōu)秀學生"評比條件。

　�。�3）學生成果可通過實踐操作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示，成績優(yōu)秀者可將其成果記入學生學籍檔案內(nèi)。

　　2、教師評價。

　�。�1）教師從教必須有計劃、有進度、有教案，有考勤評價記錄。

　　（2）教師應(yīng)按學校整體教學計劃的要求，達到規(guī)定的`課時與教學目標。

　�。�3）教師應(yīng)保存學生的作品、資料及在活動、競賽中取得的成績資料。

　�。�4）教務(wù)處通過聽課、查閱資料、調(diào)查訪問等形式，每學期對教師考核，并記入業(yè)務(wù)檔案。

　　七、師資培訓

　　隨著現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展和素質(zhì)教育的深化，校本裸程的內(nèi)容和形式將越來越豐富多樣。在職教師能否適應(yīng)與承擔新課程的教學任務(wù)，已成為提高校本課程教學質(zhì)量的關(guān)鍵。根據(jù)學校在職教師的現(xiàn)狀，特制訂目前師資培訓的計劃與方法。

　　1、走出去——參加市內(nèi)外有關(guān)單位組織的培訓。

　　2、請進來——聘請校外有關(guān)師資。

　　3、老帶新——通過名師帶教；培養(yǎng)青年。

　　4、自學——通過提供書籍、資料、器材，經(jīng)過一段時間學習，掌握一門或幾門校本課程教學能力。

　　八、教材建設(shè)

　　滿足學生的需要，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神和實踐能力，校本課程的教材必不可少，但校本課程的開設(shè)是"課改"的創(chuàng)新之舉，目前就全國來說，還無系統(tǒng)經(jīng)驗之舉，更缺少現(xiàn)成教材供選用，因此，學校希望任課教師進行大量創(chuàng)造性的勞動，以豐富的實踐為基礎(chǔ)，參考有關(guān)資料，自己動手編寫教材，學校資助教材的刊印，保證校本課程的可持續(xù)發(fā)展。

　　九、配套措施

　　1、教導處、教研組要積極幫助教師制訂好教學計劃，負責協(xié)調(diào)安排和組織指導教學計劃的執(zhí)行。

　　2、學校聘請社會有關(guān)人員擔任部分課程的教學，邀請市教育局、教研室領(lǐng)導到校指導工作。

　　3、校本課程與必修課程一樣，計入教師工作量，工作實績載入業(yè)務(wù)檔案。

　　4、學校保證課程開展必需的經(jīng)費、器材等物質(zhì)條件。

　　十、運作機制

　　1、管理網(wǎng)絡(luò)。

　　校長→教導主任、→教研組長、班主任、校本課程教師。

　　2、運作流程：

　　制訂計劃→動員→"自選"→編組→完成學習→成果展示與評估→小結(jié)→組織教師制定教學進度→研究教學模式→進行備課活動教學→小結(jié)。

實施方案篇5

　　各支部：

　　為了認真貫徹縣精神文明建設(shè)指導小組的有關(guān)文件精神，大力加強社會主義思想道德建設(shè)，有力促進交通系統(tǒng)事業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)局黨委研究決定，特制定如下工作方案。

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞加快交通發(fā)展這個中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動為主線，以執(zhí)法部門、服務(wù)窗口為重點，著眼于提高交通干部職工隊伍素質(zhì)，著眼于增強交通行業(yè)凝聚力，著眼于營造環(huán)境、鑄造精神、打造品牌、創(chuàng)造實效，廣泛開展具有行業(yè)特點的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，為交通全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持，促進石泉交通事業(yè)又快又好的發(fā)展。

　　二、目標要求

　　通過加強精神文明建設(shè)，促使思想大解放，促進交通系統(tǒng)干部職工思想面貌的大變化，充分調(diào)動干部職工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的積極性，把一切影響和阻礙交通事業(yè)發(fā)展的問題查找出來，把所有束縛石泉交通行業(yè)發(fā)展的思想解放出來。

　　三、精神文明建設(shè)內(nèi)涵，

　　社會主義精神文明是社會主義社會有機統(tǒng)一體中的重要組成部分，它不僅是我國現(xiàn)代化建設(shè)沿著正確的方向發(fā)展的根本保證，而且為現(xiàn)代化建設(shè)提供強大的精神動力和智力支持。社會主義精神文明建設(shè)的根本任務(wù)，就是要培育有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，提高整個中華民族的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。

　　四、精神文明實施步驟

　　（一）以“八榮八恥”活動為主線，掀起建設(shè)精神文明思想的熱潮。

　　一是旗幟鮮明的宣傳，積極營造樹立社會主義榮辱觀的良好社會氛圍。通過采取制作橫幅、舉辦學習宣傳欄、組織報告會、演講會、座談會、知識競賽等形式，深入宣傳社會主義榮辱觀的主要內(nèi)容、深刻內(nèi)涵和基本要求，著力營造樹立社會主義榮辱觀的良好氛圍。

　　二是堅持不懈的教育，不斷引導全體干部職工牢固樹立社會主義榮辱觀。要緊緊抓住影響人民思想道德觀念形成和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，聯(lián)系實際，注重實效，有針對性的進行思想道德教育及社會主義榮辱觀教育活動，把“八榮八恥”不斷灌輸?shù)饺w干部職工的'頭腦之中。各窗口單位要深入加強思想道德建設(shè)，開展爭創(chuàng)文明形象、文明標兵、文明車船、文明道工、道班活動。

　　（二）積極開展思想道德建設(shè)，不斷提升交通社會形象。

　　要認真完成各項工作及創(chuàng)建目標任務(wù)。20xx年是精神文明創(chuàng)建考核驗收年，按照縣精神文明指導辦的要求，認真做好各項精神文明學習教育活動。以此推動各項工作目標、各項創(chuàng)建任務(wù)的全面完成，要注重創(chuàng)建過程，扎實做好創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，不斷提升交通社會形象。

　�。ㄈ┮詢�(nèi)強素質(zhì)、外塑形象為重點，進一步加強機關(guān)自身建設(shè)

　　圍繞“提高隊伍素質(zhì)、加強協(xié)調(diào)指導、堅持方法創(chuàng)新、提高創(chuàng)建水平”四個重點，不斷提高綜合素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)能力，全面適應(yīng)新形勢下精神文明建設(shè)的需要。

　　一是在整合創(chuàng)建資源上下功夫。通過積極主動的工作爭取縣委、縣政府的重視支持。加強聯(lián)系溝通，最大限度地發(fā)揮交通系統(tǒng)的積極性、主動性，形成上下聯(lián)動、左右互動、協(xié)同配合、合力推進的工作格局。

　　二是在培育典型、打造窗口形象上下功夫。繼續(xù)強化典型意識、窗口形象，堅持抓典型、樹窗口、推全局的做法，從實際出發(fā)，創(chuàng)建典型，樹立交通局窗口形象，促進我局精神文明創(chuàng)建質(zhì)量水平的提高。

　　三是在辦好事實事上下功夫。牢固樹立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，不斷改進工作方式和工作作風，把精神文明創(chuàng)建工作的著眼點放到解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上，放到解決關(guān)乎廣大干部職工的生活工作中的緊迫問題上，放到解決涉及廣大干部職工利益的突出問題上，力爭每年為職工辦幾件好事、實事，使干部職工真正得到實惠，用實實在在的創(chuàng)建效果，增強創(chuàng)建工作的凝聚力和影響力。

　　四是在開拓創(chuàng)新上下功夫。加強調(diào)查研究，努力在工作導向、內(nèi)容形式和機制手段上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，積極運用群眾喜聞樂見的形式，最大限度地調(diào)動全體干部職工參與創(chuàng)建活動的主動性和積極性，使精神文明創(chuàng)建更加符合科學發(fā)展觀的要求，更加符合經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更加符合人民群眾的利益和意愿。

　　五、工作要求

　　㈠建立領(lǐng)導責任制。各單位要把精神文民建設(shè)活動作為一項重要基礎(chǔ)性工作和長期任務(wù)，扎扎實實地抓好各項工作的落實，確�；顒尤〉脤嵭�。各級領(lǐng)導干部和黨員在活動中要率先垂范，以身作則，學在前面、做在前面，用自己的模范言行和人格力量為廣大干部群眾作出表率。

　　㈡堅持理論聯(lián)系實際。要把精神文民建設(shè)與交通重點工程項目緊密聯(lián)系起來，與通村公路建設(shè)結(jié)合起來，與完成全年目標任務(wù)、推動交通事業(yè)更快更好發(fā)展和做好當前各項工作緊密聯(lián)系起來。

　�、缂訌娸浾撔麄骱托畔⒔涣�。各單位要充分運用各類新聞媒體和宣傳陣地，大力宣傳開展精神文明建設(shè)活動的重大意義和具體要求，大力宣傳各單位貫徹落實的具體舉措和進展成效，宣傳涌現(xiàn)出來的先進典型和鮮活經(jīng)驗。要搞好宣傳策劃和跟蹤報道，積極向系統(tǒng)和地方各級新聞媒體、報刊投稿，擴大活動的宣傳面和影響力，并及時將有關(guān)工作情況以信息報道的形式上報局黨委。要注重培養(yǎng)和樹立先進典型，用身邊的人和事帶動和影響廣大干部、黨員和職工群眾，真正起到典型引路，典型帶動的作用。

　�、杓訌姍z查指導。為確保精神文明建設(shè)實效，推進精神文明建設(shè)活動的深入開展，局黨委將不定期的組織人員對各單位創(chuàng)建活動的進展、效果進行調(diào)研、指導、考核和檢查。

實施方案篇6

　　培養(yǎng)團結(jié)向上，奮發(fā)進取的班風，促進學生良好的思想品德，行為習慣的養(yǎng)成，創(chuàng)建文明班級，是每一位老師的職責所在，更是一位班主任主要的工作目標，新學期開始之際。我針對本班實際情況，制定了如下實施方案：

　　方案目標：

　　建立班級自主管理模式，逐步讓每一位學生都有參與班級管理的職務(wù)，擔任能發(fā)揮作用和自我滿意的角色；發(fā)揮、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己獨特的作用和價值，學會在自主管理中相互合作、使集體和每個學生都得到成長。讓學生學會學習，培養(yǎng)學生自主、創(chuàng)新學習的能力，讓學生學會做人，并在社會和學�；顒又薪⒘己玫娜穗H關(guān)系，培養(yǎng)合作意識，增強班級凝聚力。

　　具體實施過程：

　　1、完善班級德育工作規(guī)程：

　�、贉蕚鋵W期初進行班委民主選舉，通過競選演講等民主評議，在本學期的常規(guī)工作中培養(yǎng)一批新的班級管理人才。培養(yǎng)教育，合理分工，建立一支肯干、能干的干部隊伍。②繼續(xù)實行“人人有事做，事事有人做”的分工制度，使班級中每個人都有事做，班級中的每件事都有人負責，班級中的.事都由學生自己管理，由班委成員主要負責。③完善“值周班長”與常規(guī)管理相結(jié)合的制度，使每位同學都能有機會參與班級管理，同時培養(yǎng)他們具有認真負責的態(tài)度、并提高他們的實際管理能力。

　　2、完善班級文育工作規(guī)程：

　　1、自主管理機制。①設(shè)置多樣化小組。如學習小組、各種課外興趣小組等，小組成員共同制定目標和活動內(nèi)容，在小組中當家作主。②人人有事做，事事有人做。學生看到了自己的價值，從而激發(fā)其參與班級管理的積極性，促進了學生主體性的發(fā)展。③定期變換管理角色。實行角色動態(tài)分配制，有助于學生從管理角色的變換中學會自主管理，增強主體自我調(diào)整能力。④制定最優(yōu)班級目標。目標的形成力求使學生能認同，切合學生實際，能激發(fā)學生的行為。

　　2、優(yōu)化班級文化環(huán)境。①建立積極、健康、融洽的班級心理環(huán)境為了能及時了解學生的心理，促進交流和溝通，設(shè)班主任信箱，劃出實話實說留言角——架起師生心靈的橋梁。②繼續(xù)調(diào)動學生參與班級建設(shè)的積極性，出版黑板報，建設(shè)班級圖書角。②建立凈化、美化、知識化的班級物質(zhì)環(huán)境，要求同學保持教室的干凈整潔，窗明幾凈，物品放置井然有序，形成“班級就是我的家，我要為家作貢獻”的良好氛圍。

　　3、開展富有特色的班級活動。①開展好傳統(tǒng)教育活動②利用周會課、班隊課構(gòu)建主體參與型的班級活動、中隊主題活動模式，由學生自主制定活動目的，自主設(shè)計活動方案，自行組織主持，自主進行活動評價。③拓寬班級教育活動空間，開展課外興趣小組活動，在互動中促進交流。

　　4、開展各種各樣的班內(nèi)學習競賽活動。從組織形式上分有：小組學習競賽、大組學習競賽、個人學習競賽；過學生之間的合作、競爭與互動，激發(fā)學生個體與整個班集體的學習與工作的熱情，使學生的各方面都得到很大發(fā)展。

　　5、及時反饋。對于每個學生在“自主、創(chuàng)新、合作、競爭”方面的具體表現(xiàn)、班級的學習與工作的狀況及成效，將通過書面的或口頭的形式及時告之全體學生，幫助學生及時調(diào)整自己的言行。

　　6、定期總結(jié)。利用讀報課、主題班會課，針對學生及班級存在與暴露出的具體問題由教師或?qū)W生提出并分別由教師或?qū)W生分別主持，進行分析與總結(jié)。以達到及時調(diào)整，更快進步的目的，使學生能夠明辨是非，揚善抑惡，形成良好的班風。

實施方案篇7

　　一、保證農(nóng)民工工資的具體措施

　　民工與工程施工、工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、對本企業(yè)的經(jīng)濟效益及深遠的社會效益息息相關(guān)，所以必須嚴格執(zhí)行國家三農(nóng)政策和民工工資政策。嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付基本措施：

　　1、建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向查看工資支付情況。

　　2、推行工資保證金制度，繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不被拖欠。

　　3、全面實施小時最低工資標準，防止一些企業(yè)以計件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。

　　4、推行勞動保障誠信制度，規(guī)范用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。

　　5、項目部對支付農(nóng)民工費用做到�？顚Ｓ茫r(nóng)民考勤及時、準確，到月開資。

　　6、項目部與民工聯(lián)隊簽定承包合同時，把發(fā)放農(nóng)民工工資是否及時足額，做為是否按時支付進度款的一個重要指標。

　　7、對本合同段的雇用勞務(wù)、運輸、供料等委托單位首先簽訂“合同協(xié)議書”，依法履行各自的權(quán)力和義務(wù)。

　　二、保證農(nóng)民工工資的實施方案

　　為解決好農(nóng)民工工資支付問題，從抓好各項管理工作入手，建立本項目保證農(nóng)民工工資支付的長效機制，根據(jù)管理處《關(guān)于加強農(nóng)民工工資支付工

　　作的通知》及《農(nóng)民工工資支付管理的規(guī)定》，為維護社會安全穩(wěn)定，保護好農(nóng)民工的合法權(quán)益，防止出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資問題，特制定以下實施方案：

　　1、我項目部成立了以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為副組長、各部負責

　　人為成員的工資發(fā)放領(lǐng)導小組。

　　農(nóng)民工工資保障領(lǐng)導小組：

　　組長：徐連臣

　　副組長：吳海濤

　　組員：魏海濤鄒德成楊濤鄭江王海龍張國華

　　負責做好項目部內(nèi)部與解決支付農(nóng)民工工資工作有關(guān)的各項工作，對所使用的勞務(wù)隊伍工資支付情況進行檢查監(jiān)督，規(guī)范勞務(wù)隊伍工程款的結(jié)算和農(nóng)民工工資的支付方式。

　　2、與所使用的農(nóng)民隊簽訂勞動合同，同時報監(jiān)理辦備案，并在勞動合同中明確工資標準、支付形式、支付時間及雙方約定的其他工資事項。

　　3、加強對農(nóng)民工工資的.管理，編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象姓名、支付明細、支付金額及扣除明細金額等情況，同時將工資領(lǐng)取人簽字的工資支付表掃描件上傳至管理處工程管理平臺，工資支付表原件保存至工程完工后兩年以上備查。

　　4、項目部直接將工資支付給農(nóng)民工本人，不通過不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。項目部按時通過銀行將農(nóng)民工工資直接存入農(nóng)民工個人名下。

　　5、項目部在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每月工資支付情況、每

　　次工資結(jié)算情況，公示投訴舉報部門及電話。

　　6、俗話說，一份辛勞一份收獲，各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得。

　　7、我項目部為農(nóng)民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，農(nóng)民工有意見或事情可以直接到項目部找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。

　　8、項目部及早與農(nóng)民工簽訂了勞動合同，保證農(nóng)民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了建設(shè)的順利進展。

　　9、我公司設(shè)立農(nóng)民工工資專用帳戶，建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證農(nóng)民工工資。

　　10、保證按月發(fā)放工資，每月5日準時發(fā)放農(nóng)民工工資。

　　11、我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證，企業(yè)、民工聯(lián)隊拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。

　　拖欠農(nóng)民工工資是事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)社會穩(wěn)定大局，我項目部高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放問題，杜絕發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

　　三、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

　　在多年的市場經(jīng)營中，始終堅持“保質(zhì)守約、薄利重義”的宗旨。為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：“決不拖欠民工工資”。

　　1、與所有農(nóng)民工、單位臨時雇傭人員簽訂勞動合同。

　　2、開設(shè)專門帳戶，由公司財務(wù)派專人專管，保證工程款的�？顚Ｓ�。

　　3、根據(jù)工程進度計劃，制訂出農(nóng)民工工資支付計劃表。

　　4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。

　　5、嚴格按有關(guān)規(guī)定，足額繳納農(nóng)民工工資保證金，如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

　　黑龍江省華大盛世建筑安裝有限公司 20xx年7月11日

實施方案篇8

　　部門建制

　　根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制（組織架構(gòu)圖），以總監(jiān)責制為核心，全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責，使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責、權(quán)、利有效落實，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團隊運作精神，確立了崗位職責的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配執(zhí)行部所屬人員的崗位工作。組織架構(gòu)圖

　　見附件

　　崗位職責

　　執(zhí)行總監(jiān)具體崗位職責：

　　管理權(quán)限：管理、培訓本部門成員；完善本部門制度；

　　管理責任：協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作，有效調(diào)動部門員工工作積極性；

　　1、負責與策劃部門及客戶就相關(guān)活動進行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；

　　2、負責編制總體活動方案的細化及執(zhí)行計劃方案,并按具體執(zhí)行情況對方案進行修改、匯總；

　　3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，細化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價比的執(zhí)行方式；

　　4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協(xié)調(diào)活動進行中的突發(fā)狀況；

　　5、負責項目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各類主題活動進行指導、監(jiān)督和反饋；

　　6、監(jiān)督負責部門編制活動策劃部工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、監(jiān)督負責各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　9、負責部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負責監(jiān)督部門回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、活動結(jié)束后負責組織回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　12、管理、指導、監(jiān)督項目團隊開展工作，對部門員工進行業(yè)務(wù)評估和績效考核；

　　13、熟練運用公司的工具和模板保證項目的有效管理及執(zhí)行；

　　14、審核執(zhí)行表格稿并確保質(zhì)量，監(jiān)管全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；

　　15、完成總經(jīng)理交待的臨時事宜。

　　執(zhí)行經(jīng)理具體崗位職責：

　　1、負責與策劃部門及客戶就相關(guān)活動進行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；

　　2、負責編制總體活動方案的細化及執(zhí)行計劃表,并按具體執(zhí)行情況對方案進行修改、匯總；

　　3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，細化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價比的.執(zhí)行方式；

　　4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協(xié)調(diào)活動進行中的突發(fā)狀況；

　　5、負責項目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各類主題活動進行指導、監(jiān)督和反饋；

　　6、負責編制活動策劃工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、負責各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、負責活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學習、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負責回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

　　12、活動結(jié)束后負責回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　13、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。

　　執(zhí)行專員具體崗位職責：

　　1、對公司各項活動的前期溝通和現(xiàn)場執(zhí)行；

　　2、與公司內(nèi)各部門保持溝通，靈活運用各種渠道、資源；

　　3、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導交代的任務(wù)；

　　4、項目執(zhí)行過程中遇到問題及時反饋給上級領(lǐng)導，并及時得出解決方案；

　　5、活動開始前，維護好活動現(xiàn)場物品安全和場地安全；

　　6、負責編制活動策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、負責各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、負責活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學習、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負責回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、負責活動結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　12、協(xié)助制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調(diào)工作，完成項目執(zhí)行部

　　日常管理及上級交辦任務(wù)；

　　13、負責配合設(shè)計師完成設(shè)計制圖及將活動策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，細化工作流程，嚴格按照

　　時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成工作；

　　14、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

　　15、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。

　　執(zhí)行助理具體崗位職責：

　　1、公司活動協(xié)助現(xiàn)場執(zhí)行；

　　2、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導交代的任務(wù)；

　　4、項目協(xié)助執(zhí)行過程中遇到問題及時反饋給上級領(lǐng)導，提出建議；

　　5、活動開始前，協(xié)助維護好活動現(xiàn)場物品安全和場地安全；

　　6、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員編制活動策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學習、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　10、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

　　11、活動結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　12、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。

實施方案篇9

　　為貫徹國務(wù)院《信訪條例》，維護和規(guī)范信訪工作秩序，保護民政對象的合法權(quán)益，根據(jù)《信訪條例》和省、市有關(guān)信訪工作規(guī)定，結(jié)合我縣民政工作實際，特制定本實施方案。

　　一、指導原則

　　民政信訪工作指導原則：以人為本、為民解困，上為黨委政府分憂，下為群眾解愁。

　　二、組織領(lǐng)導

　　民政局成立信訪工作領(lǐng)導小組，縣政協(xié)副主席、民政局局長高傳海任組長，黨組書記郝偉任第一副組長，其他班子成員為副組長，股室及二級機構(gòu)負責人為成員，副局長薛文濤負責信訪工作。

　　三、任務(wù)目標

　　實行誰主管誰負責的“分級負責”和“一崗雙責”制，做到“有訪必接、逐級消化”，杜絕越級或群體上訪現(xiàn)象發(fā)生，切實把群眾反映的合理訴求解決好。規(guī)范信訪工作秩序，保護民政服務(wù)對象的合法權(quán)益，維護民政局機關(guān)的正常辦公秩序。

　　四、實施步驟

　　接待時間：每周一至周五，民政局班子成員輪流值班。具體接訪負責人，按值班表接訪。

　　接訪地點：縣民政局二樓信訪接待室。

　　接訪形式：采取正常接訪和預約接訪兩種形式。按照接訪領(lǐng)導、時間、地點、程序四公開的.要求，提前向社會公布并按照公布的時間、地點準時接待來訪群眾。接訪時，相關(guān)股室負責人陪同接訪，或經(jīng)主要負責人同意邀請其他股室的負責人參與接訪。接訪負責人因開會、出差等原因不能到場接訪的，經(jīng)局主要負責人批準，接訪負責人應(yīng)安排有關(guān)股室負責人代崗接訪或調(diào)整接訪日期。能當場答復解決的，應(yīng)當場答復解決，需其他股室答復的，應(yīng)通知相關(guān)股室工作人員到場答復解決；不能當場答復解決的應(yīng)填寫《縣民政局來訪接待登記表》，經(jīng)局信訪室登記，局主要負責人簽批后，交有關(guān)股室或工作片辦理，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，會同相關(guān)業(yè)務(wù)股室拿出處理意見，書面回復來訪人，最后把辦理結(jié)果交局信訪室存檔；來訪人反映的問題不涉及民政職責范圍的，要當場建議來訪人到相關(guān)部門咨詢和反映。

　　五、工作紀律

　　接訪人要做到信訪接待有熱心、聽取訴求有耐心，解釋疏導要貼心，解決問題有誠心，努力在解決群眾實際問題上下功夫，認真研究解決問題的辦法和措施。

　　嚴格落實責任制和責任追究制，主要負責人是信訪工作的第一責任人，值班接訪人是接訪工作的直接責任人。信訪接待嚴禁推諉扯皮，轉(zhuǎn)移或上交矛盾，對走過場、敷衍了事，造成嚴重后果的，要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

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