實(shí)施方案（合集8篇）
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案9篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
21世紀(jì)的教育面臨著觀念與體制的雙重轉(zhuǎn)型。打破壟斷，多元辦學(xué)，培育市場(chǎng)，強(qiáng)化服務(wù)，建立靈活高效的資源配置機(jī)制，成為教育服務(wù)時(shí)代中國(guó)教育發(fā)展的根本途徑。今天，學(xué)校必須轉(zhuǎn)變功能，堅(jiān)守需求導(dǎo)向的服務(wù)評(píng)價(jià)理念，服務(wù)于學(xué)習(xí)，服務(wù)于學(xué)習(xí)者，服務(wù)于學(xué)習(xí)化社會(huì)�！拔寰S”評(píng)價(jià)是適應(yīng)教育服務(wù)時(shí)代的教師評(píng)價(jià)制度，是翔宇教育集團(tuán)面向社會(huì)、提升品質(zhì)、基業(yè)常青的重要保障�；诖�，制定本實(shí)施方案。
一、“五維”教師評(píng)價(jià)概述
“五維”教師評(píng)價(jià)是基于教育服務(wù)的相關(guān)利益群體提出來(lái)的，圍繞教育服務(wù)，我們很容易找到教師評(píng)價(jià)的5個(gè)關(guān)鍵維度：家長(zhǎng)——教育服務(wù)的購(gòu)買者；學(xué)生——教育服務(wù)的享受者；領(lǐng)導(dǎo)——教育服務(wù)的管理者；同行——教育服務(wù)的協(xié)作者；自身——教育服務(wù)的實(shí)踐者�！拔寰S”評(píng)價(jià)主體確定后，以“家長(zhǎng)滿意、學(xué)生喜歡、領(lǐng)導(dǎo)信任、同行佩服、自我認(rèn)同”5個(gè)描述性指標(biāo)分別設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)問(wèn)卷表，所有評(píng)價(jià)主體先對(duì)教師進(jìn)行定性模糊評(píng)價(jià)，然后再把評(píng)價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)化成分值進(jìn)行定量精確統(tǒng)計(jì)，由此得出每位教師基于“五維”視角的評(píng)價(jià)結(jié)果。
二、“五維”教師評(píng)價(jià)目的
“五維”教師評(píng)價(jià)目的是：以教師的專業(yè)成長(zhǎng)為主線，促進(jìn)教師、學(xué)生、學(xué)校的協(xié)同發(fā)展，即通過(guò)引起教師產(chǎn)生積極的心理反應(yīng)，進(jìn)而有改進(jìn)自身行為的動(dòng)力，促進(jìn)教師形成有利于學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)行為，從而達(dá)到教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)生的適性成長(zhǎng)與學(xué)校的人力發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。教師的專業(yè)發(fā)展是前提，學(xué)生的適性成長(zhǎng)是過(guò)程，學(xué)校的人力資源提升是目標(biāo)，“五維”教師評(píng)價(jià)制度就是要?jiǎng)?chuàng)造條件讓教師在為學(xué)生提供適性成長(zhǎng)的教育服務(wù)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)發(fā)展，并以師生的整體素質(zhì)提高，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人力資源的有效開發(fā)。
三、“五維”教師評(píng)價(jià)原則
1、用“滿意”、“喜歡”、“信任”等間接評(píng)價(jià)指標(biāo)，代替“品德高”、“能力強(qiáng)”之類的直接評(píng)價(jià)指標(biāo)，將價(jià)值判斷權(quán)交給評(píng)價(jià)主體，變“直接評(píng)價(jià)”為“間接評(píng)價(jià)”。
2、用“很滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”這些等級(jí)指標(biāo)，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，變“定量評(píng)價(jià)”為“定性評(píng)價(jià)”。
3、給不同的等級(jí)指標(biāo)賦分，將評(píng)價(jià)結(jié)果量化匯總，實(shí)現(xiàn)“定性評(píng)價(jià)，定量統(tǒng)計(jì)”，有效克服“權(quán)重”不同帶來(lái)的偏差。定量評(píng)價(jià)——表面上“精確”實(shí)際上“模糊”；定性評(píng)價(jià)，定量統(tǒng)計(jì)——表面上“模糊”，實(shí)際上“精確”。
4、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋對(duì)象：教師本人及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其他人嚴(yán)格保密，變?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的“異向公開”為“順向公開”。
5、對(duì)評(píng)價(jià)滿意度特別高的教師進(jìn)行公開表彰，對(duì)評(píng)價(jià)滿意度暫時(shí)較低的教師分別進(jìn)行單獨(dú)交流，立足幫助提高，而不是考核定性，更不是通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)實(shí)施懲罰，不和獎(jiǎng)金掛鉤，變“獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)”為“發(fā)展性評(píng)價(jià)”。
四、“五維”教師評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)
主設(shè)機(jī)構(gòu)：校長(zhǎng)辦公室設(shè)立“五維”教師評(píng)價(jià)管理中心，一把手校長(zhǎng)兼任中心主任，成員包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校辦人員。主要職責(zé)是：“五維”評(píng)價(jià)活動(dòng)的整體協(xié)調(diào)，評(píng)價(jià)資料的統(tǒng)計(jì)與分析，評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋與運(yùn)用，為分值暫時(shí)較低教師提供資源性支持等。
輔助機(jī)構(gòu)：家長(zhǎng)評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教由年級(jí)組負(fù)責(zé)；學(xué)生評(píng)教由教務(wù)（導(dǎo)）處或德育處負(fù)責(zé)；同行評(píng)教由教科室負(fù)責(zé)；教師自評(píng)由校辦室負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：確定評(píng)價(jià)工作人員與評(píng)價(jià)時(shí)間，安排評(píng)價(jià)前的培訓(xùn)活動(dòng)，評(píng)價(jià)問(wèn)卷表的發(fā)放、收集，向“五維”教師評(píng)價(jià)管理中心上交所有評(píng)價(jià)資料等。
五、“五維”教師評(píng)價(jià)時(shí)間
一般安排在每學(xué)期階段學(xué)習(xí)水平測(cè)試后的第一和第二個(gè)星期，第一周內(nèi)完成除教師自評(píng)外的“四維”他評(píng)的問(wèn)卷填寫、統(tǒng)計(jì)與反饋工作，家長(zhǎng)評(píng)教安排在家長(zhǎng)會(huì)期間進(jìn)行；在獲取“四維”他評(píng)反饋結(jié)果后，教師在第二周內(nèi)開展自我評(píng)價(jià)活動(dòng)。
六、“五維”教師評(píng)價(jià)方式
主要以問(wèn)卷調(diào)查方式對(duì)每位教師進(jìn)行先定性描述、后定量統(tǒng)計(jì)的綜合性評(píng)價(jià)。
1、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師
以家長(zhǎng)“滿意度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表，用“很滿意”、“較滿意”、“一般”、“不滿意”四個(gè)程度指標(biāo)編制家長(zhǎng)評(píng)教表（見(jiàn)附錄表一），同一班級(jí)的所有家長(zhǎng)對(duì)孩子的任課教師進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評(píng)價(jià)答案，然后學(xué)校統(tǒng)計(jì)出每位教師受全體家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的'滿意度平均分值。
2、學(xué)生評(píng)價(jià)教師
以學(xué)生“喜歡度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表，用“很喜歡”、“較喜歡”、“一般”、“不喜歡”四個(gè)程度指標(biāo)編制學(xué)生評(píng)教表（見(jiàn)附錄表二），同一班級(jí)的所有學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評(píng)價(jià)答案，然后學(xué)校統(tǒng)計(jì)出每位教師受全體學(xué)生評(píng)價(jià)的喜歡度平均分值。
3、同行評(píng)價(jià)教師
以同行教師“佩服度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表，用“很佩服”、“較佩服”、“一般”、“不佩服”四個(gè)程度指標(biāo)編制同行評(píng)教表（見(jiàn)附錄表三），同一學(xué)科備課組（或教研組）的教師相互進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評(píng)價(jià)答案，然后學(xué)校統(tǒng)計(jì)出每位教師受全體同行評(píng)價(jià)的佩服度平均分值。
4、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)教師
以領(lǐng)導(dǎo)“信任度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表，用“很信任”、“較信任”、“一般”、“不信任”四個(gè)程度指標(biāo)編制領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教表（見(jiàn)附錄表四），相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)屬內(nèi)的每位教師進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評(píng)價(jià)答案，然后學(xué)校統(tǒng)計(jì)出每位教師受所屬領(lǐng)導(dǎo)集體評(píng)價(jià)的信任度平均分值。
5、教師自我評(píng)價(jià)
以教師自我“認(rèn)同度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表，用“很認(rèn)同”、“較認(rèn)同”、“一般”、“不認(rèn)同”四個(gè)程度指標(biāo)編制教師自評(píng)表（見(jiàn)附錄表五），每位教師對(duì)自己上一階段教育教學(xué)情況及工作狀態(tài)進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，并做一個(gè)反思性小結(jié)，盡力客觀地分析自己的成績(jī)與不足。
七、“五維”教師評(píng)價(jià)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)
校辦室統(tǒng)一組織人員統(tǒng)計(jì)出相關(guān)數(shù)據(jù)，除教師自評(píng)外其他四維評(píng)教活動(dòng)都要統(tǒng)計(jì)出教師的個(gè)人分值、（同一年級(jí)或?qū)W科教師的）最高分值與平均分值。學(xué)生、家長(zhǎng)、同行、領(lǐng)導(dǎo)“四維”評(píng)價(jià)教師的個(gè)人分值測(cè)算公式是：
F﹦（10×A＋8×B＋6×C＋0×D）÷E
其中，字母A、B、C、D分別表示“很××”、“較××”、“一般”、“不××”這四個(gè)指標(biāo)各對(duì)應(yīng)的選擇人數(shù)，10、8、
教育集團(tuán)“五維”教師評(píng)價(jià)制度實(shí)施方案提要：學(xué)�！拔寰S”教師評(píng)價(jià)管理中心匯總各維評(píng)價(jià)結(jié)果，保存每位教師的“五維”評(píng)價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)，這些評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不作為對(duì)教師的直接獎(jiǎng)懲依據(jù)
6、0分別表示“很××”、“較××”、“一般”、“不××”四個(gè)等級(jí)指標(biāo)所賦予的常數(shù)分值，字母E表示參與問(wèn)卷調(diào)查的評(píng)價(jià)主體總?cè)藬?shù)，字母F表示教師受某一維度所有主體評(píng)價(jià)的平均分值。
以家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師為例，如某班有50名家長(zhǎng)參加了對(duì)該班語(yǔ)文教師的評(píng)價(jià)活動(dòng)，其中有30位家長(zhǎng)選擇了“很滿意”，12位家長(zhǎng)選擇了“較滿意”，6位家長(zhǎng)選擇了“一般”，還有2位家長(zhǎng)選擇了“不滿意”，那么，這位語(yǔ)文教師受家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的滿意度分值應(yīng)是：
�。�10×30＋8×12＋6×6＋0×2）÷50﹦8.64
八、“五維”教師評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋
評(píng)價(jià)結(jié)束后，每位教師都會(huì)得到用信封裝好的一組評(píng)價(jià)結(jié)果反饋數(shù)據(jù)：個(gè)人分值、（班級(jí)、學(xué)科或年級(jí)）最高分值與平均分值；教師的個(gè)人分值要反饋給其直接的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、同行嚴(yán)格保密；“四維”他評(píng)結(jié)果匯總成一張反饋表格（見(jiàn)附錄表六）統(tǒng)一送到每位教師手中，如某位教師任教兩個(gè)班級(jí)，其反饋的個(gè)人分值應(yīng)有兩個(gè)數(shù)據(jù)。
九、“五維”教師評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用
1、學(xué)�！拔寰S”教師評(píng)價(jià)管理中心匯總各維評(píng)價(jià)結(jié)果，保存每位教師的“五維”評(píng)價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)，這些評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不作為對(duì)教師的直接獎(jiǎng)懲依據(jù)，只具有參考價(jià)值；
2、對(duì)于“五維”評(píng)價(jià)結(jié)果持續(xù)較高的教師要進(jìn)行總結(jié)表彰，對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果持續(xù)較低或各維評(píng)價(jià)不均衡的教師要進(jìn)行適度診斷和幫扶；
3、對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果特別低的教師，分管領(lǐng)導(dǎo)要用質(zhì)性的方法（如個(gè)別交談等）幫助這類教師尋找原因，為其提供改進(jìn)建議，促其自我反思，提高專業(yè)服務(wù)水平；
4、分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果特別低教師的交談內(nèi)容給予保密，并在后續(xù)工作中為其提供專業(yè)發(fā)展支持。
十、其他
集團(tuán)立足于實(shí)際，根據(jù)“五維”評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果，為每位教師搭建發(fā)展平臺(tái)，有針對(duì)性地開展校本培訓(xùn)，為提升集團(tuán)的人力資本、打造精細(xì)化服務(wù)品質(zhì)而努力。
實(shí)施方案 篇2
今年是我市實(shí)施菜籃子民生工程第三年，安排我縣的菜籃子民生工程任務(wù)是：一、發(fā)展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。二、開展蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)800個(gè)樣。三、開展蔬菜科技培訓(xùn)300人次。
為確保我縣今年菜籃子工程目標(biāo)任務(wù)如期完成，特制定本實(shí)施方案。
一、任務(wù)安排：
（一）發(fā)展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。作如下安排：
①高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地200畝：碧陽(yáng)鎮(zhèn)100畝，宏村鎮(zhèn)100畝；②普通蔬菜基地350畝：洪星鄉(xiāng)200畝，宏村鎮(zhèn)100畝，碧陽(yáng)鎮(zhèn)50畝；（3）伏缺菜50畝：安排在碧陽(yáng)鎮(zhèn)。
要求：高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地30畝以上連片，普通蔬菜基地50畝以上連片�；氐穆贰⑶�、電等基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。
�。ǘ┘訌�(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全體系建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)蔬菜的監(jiān)測(cè)工作，全年完成蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)800個(gè)樣，由縣菜辦承擔(dān)。
�。ㄈ╅_展蔬菜科技培訓(xùn)和新品種、新技術(shù)推廣。由縣農(nóng)委協(xié)同項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成。全年完成蔬菜科技培訓(xùn)300人次，編發(fā)蔬菜技術(shù)資料300份；同時(shí)引進(jìn)推廣蔬菜新品種、新農(nóng)藥、新技術(shù)、新材料，推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平提高。
二、資金總投入安排：
全縣200畝高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地，按畝投入1.2萬(wàn)元計(jì)算，計(jì)240萬(wàn)元；350畝一般蔬菜基地，按畝投入20xx元計(jì)算，計(jì)70萬(wàn)元；50畝伏缺菜，按畝投入20xx元計(jì)算，計(jì)10萬(wàn)元。基礎(chǔ)設(shè)施與其他建設(shè)170萬(wàn)元。項(xiàng)目共需總投入490萬(wàn)元。按市政府規(guī)定：市級(jí)配套72.5萬(wàn)元，縣級(jí)配套72.5萬(wàn)元，農(nóng)民自籌255萬(wàn)元，項(xiàng)目統(tǒng)籌90萬(wàn)元。
三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：
高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地每畝補(bǔ)助6000元，其中市級(jí)補(bǔ)助3000元，縣級(jí)補(bǔ)助3000元，200畝補(bǔ)助計(jì)120萬(wàn)元，市縣各補(bǔ)助60萬(wàn)元；一般蔬菜基地每畝補(bǔ)助600元，其中市級(jí)補(bǔ)助300元，縣級(jí)補(bǔ)助300元，350畝補(bǔ)助計(jì)21萬(wàn)元，市縣各補(bǔ)助10.5萬(wàn)元；伏缺菜每畝補(bǔ)助800元，其中市級(jí)補(bǔ)助400元，縣級(jí)補(bǔ)助400元,50畝補(bǔ)助計(jì)4萬(wàn)元,市縣各補(bǔ)助2萬(wàn)元。
四、組織實(shí)施
(一)2-3月份：1.調(diào)整完善縣、鎮(zhèn)菜籃子民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)組織，各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須配備專人負(fù)責(zé)菜籃子民生工程工作；2.召開相關(guān)會(huì)議，對(duì)全年菜籃子民生工程項(xiàng)目進(jìn)行安排部署；3.各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照各自的菜籃子民生工程任務(wù)，及時(shí)落實(shí)到村、戶和地塊，并造冊(cè)報(bào)縣農(nóng)委；4.各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)將落實(shí)的項(xiàng)目點(diǎn)，做好工程建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案及相關(guān)圖紙一并報(bào)縣農(nóng)委；5.項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，配合項(xiàng)目建設(shè)單位，做好工程建設(shè)的發(fā)動(dòng)、宣傳、落實(shí)以及土地流轉(zhuǎn)等前期準(zhǔn)備工作。
(二)4—5月份:1.各項(xiàng)目點(diǎn)開始著手基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；2.土地已流轉(zhuǎn)到位的`項(xiàng)目點(diǎn)，可在油菜后開始安排蔬菜生產(chǎn)；3.積極開展蔬菜科技培訓(xùn)，推廣無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)；4.開展蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)。
(三)6—8月份:1.各項(xiàng)目點(diǎn)加快基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；2.大棚蔬菜基地著手棚架的采購(gòu)；3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生產(chǎn)管理；4.加大蔬菜檢測(cè)密度；5.強(qiáng)化蔬菜科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；
(四)9—10月份:1.加快高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地的棚架搭建，確保10月中旬完成；2.同時(shí)安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗，為大棚蔬菜生產(chǎn)做好準(zhǔn)備；3.中稻后土地流轉(zhuǎn)到位的一般蔬菜基地項(xiàng)目點(diǎn)，抓緊做好蔬菜的種植管理；4.繼續(xù)做好蔬菜檢測(cè)；5.做好蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)收尾工作。
(五)11月份:1.各項(xiàng)目點(diǎn)全面完成工程所有內(nèi)容，包括大棚搭建、蓋膜、蔬菜種植、路渠電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，做好自查，補(bǔ)缺補(bǔ)差，迎接檢查；2.全面完成項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)、相關(guān)報(bào)表圖片等所有檢查、驗(yàn)收材料，迎接驗(yàn)收;3.迎接縣市驗(yàn)收，兌現(xiàn)菜籃子工程項(xiàng)目市級(jí)補(bǔ)助資金。
（六）12月份:1.對(duì)本年度菜籃子民生工程建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié);2.摸底、謀劃來(lái)年的菜籃子發(fā)展規(guī)劃。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立縣菜籃子民生工程領(lǐng)導(dǎo)組，縣直有關(guān)單位任成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)在縣農(nóng)委�？h農(nóng)委牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施菜籃子民生工程。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，建立和完善菜籃子工程的目標(biāo)考核制度，切實(shí)把任務(wù)分解到位，責(zé)任落實(shí)到位。
(二)加大扶持，促進(jìn)發(fā)展。蔬菜基地建設(shè)是一項(xiàng)投入較大的民生工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住市將菜籃子工程列為民生工程建設(shè)機(jī)遇，認(rèn)真把握好國(guó)家的投資方向和原則，包裝項(xiàng)目，積極對(duì)上爭(zhēng)取。并拓寬資金來(lái)源渠道，吸引工商資本、民間資本、金融資本投入蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我縣蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，提升全縣蔬菜基地建設(shè)上檔次、上水平。
(三)密切配合，形成合力�？h直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，通力合作，共同推進(jìn)。農(nóng)業(yè)部門抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)蔬菜基地的建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)、新材料，統(tǒng)籌解決蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)，提高種植效益。切實(shí)抓好無(wú)公害蔬菜基地產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，增強(qiáng)品牌意識(shí)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。商務(wù)部門做好市場(chǎng)蔬菜余缺調(diào)劑，保障市場(chǎng)供應(yīng)工作。發(fā)改委、財(cái)政和農(nóng)委等部門精心包裝項(xiàng)目，積極向上級(jí)爭(zhēng)取扶持資金。公安、交通等部門要加強(qiáng)對(duì)蔬菜產(chǎn)品的運(yùn)輸管理，確保綠色通道暢通無(wú)阻。質(zhì)監(jiān)、工商、物價(jià)、衛(wèi)生等部門要以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為己任，以各種優(yōu)惠措施支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(四)加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。按照年初有部署，年中有檢查，年終有考核的要求，縣里定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督查，尤其在主要生產(chǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)，加大督促檢查力度，確保任務(wù)完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立督促檢查制度，強(qiáng)化督促檢查，確�；亟ㄔO(shè)與生產(chǎn)發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處。
實(shí)施方案 篇3
一、 指導(dǎo)思想
根據(jù)六盤水市外語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程實(shí)施辦法及六枝特區(qū)外語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程實(shí)施辦法，以提高我校英語(yǔ)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心，進(jìn)一步提升我校英語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量。
二、 組織機(jī)構(gòu)
在市教育局、特區(qū)教育局和教研室的領(lǐng)導(dǎo)下，我校成立了語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
主管領(lǐng)導(dǎo): 蔣興科
分管領(lǐng)導(dǎo)：張桂菊
組長(zhǎng)： 陳菊
成員： 王德會(huì) 張瑋 羅娟
三、 總體目標(biāo)
到20xx年，我校英語(yǔ)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提高，具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進(jìn)的.教育理念、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的教育教學(xué)能力，全面通過(guò)六盤水市和六枝特區(qū)的外語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估，力爭(zhēng)教師個(gè)人和學(xué)校都能達(dá)到優(yōu)秀。
四、 年度分解目標(biāo)
20xx年度（20xx年3月——20xx年12月）
1、 全面召開外語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程啟動(dòng)大會(huì)。
2、 各位英語(yǔ)教師擬定三年突破工程自身達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
3、 建立英語(yǔ)教師的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。
4、 申報(bào)英語(yǔ)課題研究，扎實(shí)開展課題研究工作。
5、 給校園內(nèi)的長(zhǎng)久性標(biāo)語(yǔ)配備英語(yǔ)翻譯。
6、 英語(yǔ)教師參加全市外語(yǔ)教師基礎(chǔ)培訓(xùn)。
7、 利用教研時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，英語(yǔ)教師加強(qiáng)個(gè)人自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)知識(shí)，要求學(xué)習(xí)1000個(gè)英語(yǔ)單詞，能流利背誦兩篇英語(yǔ)文章，20個(gè)精彩句子，會(huì)唱兩首英文歌曲。
8、 外語(yǔ)教師撰寫兩篇教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)或案例研究。
9、 組織一次學(xué)生英文歌曲演唱比賽。
10、 王德會(huì)老師負(fù)責(zé)一次微格說(shuō)課活動(dòng)。
11、 陳菊老師負(fù)責(zé)一次微格授課活動(dòng)。
12、 撰寫年度工作小結(jié)，學(xué)習(xí)小結(jié)。
20xx年度（20xx年1月——20xx年12月）
1、 成立學(xué)校英語(yǔ)興趣小組，開展以聽(tīng)說(shuō)為主的外語(yǔ)提高活動(dòng)，著重提高學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)水平。
2、 建立校園英語(yǔ)廣播臺(tái)，每周一次播音。
3、 繼續(xù)扎實(shí)開展課題研究工作。
4、 英語(yǔ)組教研活動(dòng)達(dá)到60%使用英語(yǔ)進(jìn)行。
5、 選派優(yōu)秀教師到省外知名學(xué)校進(jìn)行提升交流培訓(xùn)。
6、 建立外語(yǔ)信息網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。
7、 英語(yǔ)教師繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)知識(shí)，要求繼續(xù)學(xué)習(xí)1000個(gè)英語(yǔ)單詞，能流利背誦兩篇英語(yǔ)文章，25個(gè)精彩句子，會(huì)唱兩首英文歌曲，觀看兩部英文原聲電影。
8、 組織一次學(xué)生英文演講比賽。
9、 開展一次外語(yǔ)教師基本功展示活動(dòng)，包括板書、簡(jiǎn)筆畫、美文誦讀。
10、 外語(yǔ)教師撰寫兩篇教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)或案例研究。
11、 撰寫年度工作小結(jié)，學(xué)習(xí)小結(jié)。
20xx年度（20xx年1月——20xx年12月）
1、 繼續(xù)開展課題研究工作。
2、 英語(yǔ)教師繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自身學(xué)習(xí)，要求繼續(xù)學(xué)習(xí)1000個(gè)英語(yǔ)單詞，能流利背誦兩篇英語(yǔ)文章，25個(gè)精彩句子，會(huì)唱兩首英文歌曲，觀看兩部英文原聲電影。
3、 英語(yǔ)組教研活動(dòng)達(dá)到80%使用英語(yǔ)進(jìn)行。
4、 張瑋、羅娟老師各負(fù)責(zé)一次微格教學(xué)活動(dòng)。
5、 外語(yǔ)教師堅(jiān)持撰寫兩篇教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)或案例研究。
6、 組織一次學(xué)生英文朗讀比賽。
7、 外語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程資料歸檔、成果展示，迎接市教育局和特區(qū)教育局的評(píng)估驗(yàn)收。
8、 我校英語(yǔ)教師全部通過(guò)業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合測(cè)試，爭(zhēng)取學(xué)校能有教師被選派出國(guó)培訓(xùn)。
實(shí)施方案 篇4
公司簡(jiǎn)介：
廣州市雅氏化妝品有限公司成立于1996年，主要生產(chǎn)洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚、香體液、兒童等幾大系列300多個(gè)品種產(chǎn)品。在建廠時(shí)就把企業(yè)定位于“回饋于社會(huì)，回饋于大眾”，把產(chǎn)品定位于“真材實(shí)料，價(jià)格實(shí)惠”，全力為消費(fèi)者奉獻(xiàn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，深受廣大消費(fèi)者的歡迎。
廣州市雅氏化妝品有限公司建廠房?jī)扇f(wàn)多平方米，內(nèi)設(shè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間及科研技術(shù)開發(fā)中心，確保生產(chǎn)的每一步都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)控。用始處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前沿。并得到世界權(quán)威的認(rèn)可。本公司還獲得“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”稱號(hào)。
廣州市雅氏化妝品有限公司始終以質(zhì)量和信譽(yù)求生存，并將繼續(xù)全力奉獻(xiàn)一流的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，回饋社會(huì)，回饋每一個(gè)消費(fèi)者。
產(chǎn)品特點(diǎn)：
公司主要生產(chǎn)洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚、香體液、兒童等幾大系列300
多個(gè)品種產(chǎn)品。產(chǎn)品種類繁多，但價(jià)格合理，數(shù)中低端的生活品。產(chǎn)品主要采取自然植物天然精華，對(duì)皮膚刺激小，且效果較好。公司產(chǎn)品分各種系列，如：新雅氏系列產(chǎn)品、雅氏系列產(chǎn)品、醋元素系列、人參系列、草本系列、本草精華系列等二十余種系列。
商品搜索和商品列表
�。�1）關(guān)鍵字可以按照商品名稱、簡(jiǎn)介、類別等進(jìn)行查詢
�。�2）支持多關(guān)鍵字組合查詢
（3）高級(jí)搜索：不同的商品大類，有不同的搜索選項(xiàng)
（4）搜索結(jié)果頁(yè)：搜索到的結(jié)果顯示搜索到多少條記錄，一共幾頁(yè)。
�。�5）排序：顧客可選擇按“價(jià)格”、“人氣”、“積分”等進(jìn)行正反排序
（6）每頁(yè)顯示數(shù)量：顧客可選擇每頁(yè)顯示的數(shù)量
�。�7）導(dǎo)航大圖：在商品列表頁(yè)面，當(dāng)鼠標(biāo)移動(dòng)到小圖片上時(shí)，可顯示商品的大圖
�。�8）“New”、“Hot”、“On sale”等標(biāo)記
�。�9）搜索結(jié)果內(nèi)，可再次進(jìn)行搜索，幫助顧客精確定位需要的商品。
�。�10）商品比較：可選中商品，加入商品比較，對(duì)商品的各種詳細(xì)規(guī)格進(jìn)行對(duì)比比較
�。�11）顧客可以將商品添加到收藏夾，以便顧客以后查看。
�。�12）記憶顧客最近瀏覽商品，隨時(shí)提示顧客再次選購(gòu)。
�。�13）系統(tǒng)記錄關(guān)鍵字的搜索頻率，將頻率最高的幾個(gè)關(guān)鍵字羅列出來(lái)，以方便顧客選取，減少輸入。
商品陳列
�。�1）展示商品的圖片、屬性描述、詳細(xì)描述、獲贈(zèng)積分等信息
�。�2）顧客可查看該商品的查看多套大圖
�。�3）收藏：顧客可將商品加入到收藏夾，以便下次查看或購(gòu)買
�。�4）顧客可以對(duì)商品進(jìn)行評(píng)分、評(píng)論，有總體評(píng)分以及評(píng)分統(tǒng)計(jì)，管理員能通過(guò)后臺(tái)控制評(píng)論顯示與否
（5）同類型商品：展示相關(guān)的同類型商品
�。�6）同價(jià)位商品：展示同價(jià)位的商品
（7）相關(guān)禮包：如果該商品是正在禮包促銷，則提示顧客禮包信息
（8）相關(guān)促銷活動(dòng)：如果該商品是正在促銷，則提示顧客此促銷活動(dòng)信息
�。�9）關(guān)注此商品的.顧客還關(guān)注的商品：提示顧客導(dǎo)向的相關(guān)商品。
�。�10）關(guān)聯(lián)文章：與該商品相關(guān)聯(lián)的文章，常見(jiàn)問(wèn)題，售后服務(wù)等內(nèi)容
�。�11）推薦給朋友，分享到一些社區(qū)類網(wǎng)站（如QQ空間，人人網(wǎng)）
�。�12）具有購(gòu)買咨詢功能，管理員能通過(guò)后臺(tái)查看并回復(fù)用戶咨詢 價(jià)格策略
零售價(jià)格
市場(chǎng)價(jià)：市場(chǎng)參考價(jià)格
網(wǎng)站訂購(gòu)價(jià)：比市場(chǎng)價(jià)格低一些的網(wǎng)站訂購(gòu)價(jià)。
會(huì)員等級(jí)折扣價(jià)：根據(jù)會(huì)員消費(fèi)額度自動(dòng)設(shè)置會(huì)員等級(jí),根據(jù)會(huì) 員等級(jí)設(shè)定不同的折扣價(jià)格
積分換購(gòu):購(gòu)物可獲得累積積分,購(gòu)買商品可使用積分抵扣現(xiàn)金。如售價(jià)為100元的商品，可用90元現(xiàn)金+1000積分（可后臺(tái)設(shè)定比例） 積分換禮品：使用積分來(lái)獲取禮品
電子優(yōu)惠券，分兩種：
折扣券：在現(xiàn)價(jià)上折扣，不適用禮包
現(xiàn)金券：通常是小額的；一次性消費(fèi)，可用于大批量促銷 團(tuán)購(gòu)策略
對(duì)于團(tuán)隊(duì)采購(gòu)，達(dá)到一定金額，給與不同的折扣范圍：
1. 采購(gòu)金額的折扣是完全嚴(yán)格按照如下的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施的，所以不會(huì)另外提供議價(jià)的服務(wù)。
2. 此處所指的采購(gòu)金額為單次訂單的采購(gòu)金額，不可以不同的訂單合并計(jì)算。
3. 團(tuán)購(gòu)折扣可以疊加到任何促銷商品、禮包上，即在訂單總額上進(jìn)行再折扣。
購(gòu)物車功能
本功能實(shí)現(xiàn)客戶在網(wǎng)上的選購(gòu)商品。購(gòu)物車是網(wǎng)上購(gòu)物的基本功能，用于管理客戶網(wǎng)上選擇商品的管理。
網(wǎng)上購(gòu)物可以針對(duì)注冊(cè)會(huì)員，也可以針對(duì)臨時(shí)客戶，最大限度的方便購(gòu)物客戶。
購(gòu)物車記憶功能，防止顧客掉線丟失購(gòu)物車商品信息，購(gòu)物車提示功能，可讓顧客隨時(shí)查看購(gòu)物車內(nèi)商品和金額。
可修改購(gòu)物車中商品的數(shù)量，也可刪除商品
購(gòu)物車內(nèi)能提示用戶一些相關(guān)配套產(chǎn)品，建議用戶購(gòu)買，例如延長(zhǎng)保修期等。
顯示用戶收藏商品，方便用戶加入購(gòu)物車
訂單及支付
會(huì)員資料自動(dòng)調(diào)入，方便會(huì)員填寫訂單。
可選擇普通包裝、禮品包裝。禮品包裝將計(jì)收費(fèi)用。
實(shí)施方案 篇5
為加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，加大高層次人才引進(jìn)力度，進(jìn)步醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職員業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支較高學(xué)術(shù)水平、結(jié)構(gòu)公道的人才隊(duì)伍，滿足醫(yī)院學(xué)科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要，經(jīng)院辦公會(huì)研究，擬根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科發(fā)展需要，堅(jiān)持不拘一格、任人唯才、德才兼?zhèn)湓瓌t，多層次、多渠道引進(jìn)高層次、創(chuàng)造性、實(shí)用性人才，特制定本人才引進(jìn)方案：
一、引進(jìn)人才的對(duì)象
1、中國(guó)科學(xué)院院士、工程院院士。
2、“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才”獲得者、國(guó)家自然科學(xué)基金杰出青年基金獲得者、211工程國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科帶頭人。
3、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者，省、直轄市級(jí)學(xué)科帶頭人，急需專業(yè)的博士生導(dǎo)師
4、三甲醫(yī)院�？浦魅危ㄖ魅吾t(yī)師、教授），省、直轄市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者。
5、博士研究生、副高級(jí)以上職稱、3年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)歷。
6、碩士研究生、副高級(jí)以上職稱、5年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)歷。
以上引進(jìn)人才，除院士外，第2、3類所列職員，年齡應(yīng)在55周歲以下；第4類所列職員，年齡應(yīng)在50周歲以下；5、6類所列職員，年齡應(yīng)在40周歲以下。
在科研或新技術(shù)方面尤其突出者，經(jīng)院辦公會(huì)討論決定可破格引進(jìn)。
二、引進(jìn)人才的職責(zé)及優(yōu)惠政策
（一）、職責(zé)
1、推動(dòng)我院的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展；
2、建立高效、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；
3、積極參與臨床（創(chuàng)新技術(shù)）、教學(xué)（研究生培養(yǎng)）、科研工作；
4、3-5年內(nèi)有一定數(shù)目、具有一定影響力的成果產(chǎn)出。
�。ǘ┯惨M(jìn)人才優(yōu)惠政策
第一、二、三類人才優(yōu)惠政策（略）。
第四類人才：
1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)20萬(wàn)元（政府、單位各一半）；
2、來(lái)院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付10萬(wàn)元住房專項(xiàng)補(bǔ)貼。
第五類人才：
1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)10萬(wàn)元（政府、單位各一半）；
2、來(lái)院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬(wàn)元住房專項(xiàng)補(bǔ)貼。
第六類人才：
來(lái)院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬(wàn)元住房專項(xiàng)補(bǔ)貼。
引進(jìn)人才工資待遇按國(guó)家規(guī)定政策執(zhí)行，并根據(jù)引進(jìn)各類人才情況及績(jī)效考核情況享受金額不等的特殊補(bǔ)助補(bǔ)助。
政府幫助解決引進(jìn)人才配偶工作和子女進(jìn)學(xué)題目。酌情考慮辦理調(diào)動(dòng)、合同制聘用等不同手續(xù)。
�。ㄈ┸浺M(jìn)人才的相關(guān)政策
根據(jù)“不求所有，但求所用”的人才資源理念，對(duì)不能以人才引進(jìn)方式來(lái)院服務(wù)的特殊人才，可采取智力引進(jìn)，以兼職的方式來(lái)院服務(wù)，享受以下優(yōu)惠政策：
１、聘任名譽(yù)專家、教授，每年不定期來(lái)院指導(dǎo)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，每次5-10天，提供住宿、報(bào)銷往返路費(fèi)，每次報(bào)酬5千元至1萬(wàn)元；
�。�、來(lái)院短期工作3-6個(gè)月，開拓性主持開展一項(xiàng)新技術(shù)并培養(yǎng)成熟的技術(shù)骨干，月薪2-5萬(wàn)元；提供住宿、報(bào)銷往返路費(fèi)。
（四）醫(yī)院設(shè)立人才基金，專項(xiàng)用于引進(jìn)人才及院內(nèi)培養(yǎng)人才的技術(shù)創(chuàng)新、成果及科研獎(jiǎng)勵(lì)。
三、人才引進(jìn)的組織領(lǐng)導(dǎo)及治理辦法
�。ㄒ唬┤瞬乓M(jìn)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)確定引進(jìn)人才的學(xué)科、專業(yè)，決定人才的引進(jìn)；確定引進(jìn)人才的待遇；
院人事科根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)決定，制定近期及中長(zhǎng)期人才引進(jìn)計(jì)劃；并負(fù)責(zé)引進(jìn)人才聯(lián)系、組織考核、協(xié)議簽訂、待遇落實(shí)工作。
醫(yī)院成立“人才引進(jìn)專家考核小組”，專家考核小組根據(jù)醫(yī)院安排，參與引進(jìn)人才考核、論證工作；
�。ǘ┤瞬乓M(jìn)治理辦法
1、人才信息收集：同行專家、同意引薦；來(lái)信函或網(wǎng)上自薦。同時(shí)遞交能證實(shí)本人個(gè)人學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、專業(yè)學(xué)術(shù)人平、獲科研資助和獲獎(jiǎng)的各種證書、論文復(fù)印件及配偶子女情況的各種相關(guān)證實(shí)材料到院人事處。
2、引進(jìn)人才的考核：人事科對(duì)擬來(lái)院人才的信息資料進(jìn)行整理后，交引進(jìn)人才專家考核小組及院長(zhǎng)辦公會(huì)審閱，確定來(lái)院口試職員。人事科組織專家初試，院長(zhǎng)辦公室集體口試研究后確定是否引進(jìn)。
3、引進(jìn)人才的治理：院長(zhǎng)辦公會(huì)決定人才引進(jìn)后，院人事科辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)，落實(shí)相關(guān)待遇，各相關(guān)職能科室與引進(jìn)人才簽訂相關(guān)協(xié)議，進(jìn)行合同治理；所引進(jìn)人才的.日常治理由所在科室、部分負(fù)責(zé)，關(guān)心其成長(zhǎng)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮其作用。
4、簽訂相關(guān)協(xié)議
簽訂“引進(jìn)人才服務(wù)協(xié)議”、確定最低服務(wù)期限、工作內(nèi)容及雙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利及違約責(zé)任；
簽訂“住房協(xié)議”，按協(xié)議進(jìn)行住房治理；
引進(jìn)人才按合同約定，定期向引進(jìn)人才專家小組及院辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況，院辦公會(huì)根據(jù)工作考核情況，可適時(shí)調(diào)整引進(jìn)人才的相關(guān)待遇并根據(jù)需要決定其行政職務(wù)的任免。
四、附則
本辦法自公布之日起執(zhí)行，原醫(yī)院人才引進(jìn)有關(guān)政策文件同時(shí)廢止。
20xx年7月1日
第一類人才：兩院院士，醫(yī)院提供配套優(yōu)惠政策；
1、年薪30萬(wàn)元；發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)30萬(wàn)元；
2、提供200平方米住房一套，達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿，獲得完全產(chǎn)權(quán)；
3、配備專車及司機(jī)；
4、配備實(shí)驗(yàn)室及助手；
第二類人才：
1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)20-30萬(wàn)；
2、提供三室兩廳經(jīng)濟(jì)實(shí)用房一套，5年內(nèi)免付房租使用，達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿，可按相關(guān)政策購(gòu)買，并獲得完全產(chǎn)權(quán)；
4、提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元；
5、根據(jù)工作需要，提供獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室并配備助手；
6、根據(jù)工作需要經(jīng)考核后委以行政服務(wù)；
第三類人才：
1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)10-20萬(wàn)元；
2、提供三室二廳經(jīng)濟(jì)實(shí)用房一套，5年內(nèi)免付房租使用，達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿，可按相關(guān)政策購(gòu)買，獲得完全產(chǎn)權(quán)；
4、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)10-30萬(wàn)元；
5、根據(jù)工作需要經(jīng)核后委以行政職務(wù)；
簽訂“科研計(jì)劃及科研經(jīng)費(fèi)治理協(xié)議”，確定科研工作目標(biāo)及科研經(jīng)費(fèi)使用的具體細(xì)則。
實(shí)施方案 篇6
20--年街道堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，依靠社會(huì)廣大居民的力量，弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧街道，提高轄區(qū)機(jī)關(guān)干部職工以及居民文化素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)區(qū)域特色，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型街道的建設(shè)，做好我街家長(zhǎng)學(xué)校工作，特制定20--年家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃。
一、完善、健全適應(yīng)***街道家長(zhǎng)學(xué)校工作科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制
1、進(jìn)一步加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)委會(huì)主任組成的強(qiáng)大的家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，建立街道、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校為主體，社區(qū)為分校的社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
2、完善街道家長(zhǎng)學(xué)校工作的評(píng)估制度，家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)教師的管理制度，學(xué)習(xí)型組織評(píng)比制度，經(jīng)費(fèi)、檔案管理制度，家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)的準(zhǔn)入制度，使家長(zhǎng)學(xué)校工作規(guī)范化、制度化。
二、發(fā)揮街道家長(zhǎng)學(xué)校優(yōu)勢(shì)，挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
加強(qiáng)由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術(shù)人員組成的街道、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校志愿者隊(duì)伍的管理，發(fā)揮志愿者隊(duì)伍教育優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。
三、營(yíng)造“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型家庭
1、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要意義，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)的'氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型街道、學(xué)習(xí)型社區(qū)。
2、推進(jìn)街道、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校隊(duì)伍的建設(shè)，理論研究教育培訓(xùn)，增強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校工作者的學(xué)習(xí)意識(shí)，大力開展多內(nèi)容、多形式教育培訓(xùn)活動(dòng)，做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的評(píng)選工作
四、調(diào)動(dòng)街道各方面資源，共筑街道家長(zhǎng)學(xué)校平臺(tái)
1、街道家長(zhǎng)學(xué)校工作與街內(nèi)的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機(jī)結(jié)合，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、借勢(shì)發(fā)展，資源共享、合作共贏。
2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)�；亟ㄔO(shè)，提高街道社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)�；顒�(dòng)基地的培訓(xùn)質(zhì)量、管理水平，落實(shí)公共教育資源向社區(qū)開放，根據(jù)社區(qū)居民需要，制定規(guī)范教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容。
實(shí)施方案 篇7
一、編制目的
為貫徹落實(shí)《xx市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合環(huán)保部門工作實(shí)際，制定本方案。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立xx市環(huán)境保護(hù)局重污染天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組”)，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管污染防治和環(huán)境監(jiān)察的副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，局辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、政策法規(guī)科、行政許可科、污染防治科、應(yīng)急管理科及市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、環(huán)保監(jiān)測(cè)站、宣傳與信息中心為成員單位，在xx市重污染天氣應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱“市應(yīng)急指揮部”)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重污染天氣應(yīng)對(duì)工作。各成員單位職責(zé)如下：
1.辦公室：負(fù)責(zé)重污染天氣應(yīng)急會(huì)務(wù)安排、會(huì)議通知和后勤保障等工作;負(fù)責(zé)重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間車輛保障。
2.規(guī)劃財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)做好重污染天氣應(yīng)急經(jīng)費(fèi)申領(lǐng)和使用管理工作。
3.政策法規(guī)科：負(fù)責(zé)對(duì)超標(biāo)排污或拒不執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急措施的工業(yè)企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。參加重污染天氣應(yīng)急措施落實(shí)情況督導(dǎo)檢查。
4.行政許可科：參加重污染天氣應(yīng)急措施落實(shí)情況督導(dǎo)檢查。
5.污染防治科：承擔(dān)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作;負(fù)責(zé)局重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案的編制和修訂工作;負(fù)責(zé)列出全市重污染天氣限產(chǎn)減排市控及以上規(guī)模重點(diǎn)大氣污染源名單，及不同級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)時(shí)限產(chǎn)減排措施;參加市政府層面、環(huán)保系統(tǒng)重污染天氣應(yīng)急措施落實(shí)情況督導(dǎo)檢查。
6.應(yīng)急管理科：參加重污染天氣應(yīng)急措施落實(shí)情況督導(dǎo)檢查。
7.市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)：加強(qiáng)對(duì)全市大氣污染源的環(huán)境監(jiān)管;負(fù)責(zé)重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)企業(yè)落實(shí)應(yīng)急措施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;參加市政府層面、環(huán)保系統(tǒng)重污染天氣應(yīng)急措施落實(shí)情況督導(dǎo)檢查。
8.市環(huán)保監(jiān)測(cè)站：做好環(huán)境空氣質(zhì)量日常監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)預(yù)警工作;負(fù)責(zé)與市氣象臺(tái)進(jìn)行環(huán)境空氣質(zhì)量預(yù)報(bào)預(yù)警會(huì)商;負(fù)責(zé)對(duì)全市大氣污染源在線監(jiān)控設(shè)施和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)大氣污染源監(jiān)測(cè)工作;負(fù)責(zé)做好重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)大氣污染違法行為監(jiān)測(cè)取證;參加重污染天氣應(yīng)急措施落實(shí)情況督導(dǎo)檢查。
9.宣傳與信息中心：負(fù)責(zé)做好重污染天氣應(yīng)急工作的宣傳。
10.各縣(市、區(qū))環(huán)保局：按市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案及本轄區(qū)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工，履行相應(yīng)職責(zé);監(jiān)督轄區(qū)企業(yè)落實(shí)重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)措施;執(zhí)行市環(huán)保局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急處置指令。
(二)工作機(jī)構(gòu)
局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局污染防治科，承擔(dān)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施市應(yīng)急指揮部的各項(xiàng)決定和措施，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室開展重污染天氣應(yīng)對(duì)工作;匯總重污染天氣應(yīng)對(duì)情況并上報(bào)市應(yīng)急指揮部辦公室。
三、響應(yīng)流程
當(dāng)接到市應(yīng)急指揮部發(fā)布的預(yù)警信息時(shí)，局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在1小時(shí)內(nèi)向局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)，并通知各相關(guān)科室，相關(guān)企業(yè)由縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)通知，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，按要求落實(shí)各自職責(zé)。
當(dāng)接到預(yù)警解除信息時(shí)，按預(yù)警發(fā)布程序通知相關(guān)科室及終止應(yīng)急響應(yīng)。
四、應(yīng)急響應(yīng)措施
(一)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)
1.監(jiān)測(cè)。市環(huán)保監(jiān)測(cè)站和市氣象臺(tái)分別負(fù)責(zé)環(huán)境空氣質(zhì)量常規(guī)監(jiān)測(cè)和氣象狀況觀測(cè)，同時(shí)做好數(shù)據(jù)收集處理、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)等工作。
在重污染天氣應(yīng)急情況下，市環(huán)保監(jiān)測(cè)站和氣象臺(tái)跟蹤監(jiān)測(cè)環(huán)境空氣質(zhì)量和氣象條件的變化情況，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)做出科學(xué)預(yù)判，并及時(shí)將有關(guān)信息上報(bào)，為應(yīng)急工作提供決策依據(jù)。
2.預(yù)報(bào)。市環(huán)保監(jiān)測(cè)站和市氣象臺(tái)根據(jù)氣象條件變化趨勢(shì)，結(jié)合實(shí)時(shí)環(huán)境空氣質(zhì)量及本地污染物排放源情況，對(duì)未來(lái)的空氣質(zhì)量進(jìn)行預(yù)報(bào)。
3.會(huì)商。根據(jù)環(huán)保、氣象聯(lián)合開展城市環(huán)境空氣質(zhì)量預(yù)報(bào)預(yù)警機(jī)制要求，市環(huán)保監(jiān)測(cè)站與市氣象臺(tái)于每日15：00會(huì)商。當(dāng)會(huì)商認(rèn)為達(dá)到重污染天氣預(yù)警條件時(shí)，提出預(yù)警建議，于當(dāng)日16:00前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，每日至少會(huì)商3次。未發(fā)布預(yù)警信息，重污染天氣已經(jīng)出現(xiàn)時(shí)，實(shí)時(shí)會(huì)商。
(二)響應(yīng)措施
1.Ⅳ級(jí)響應(yīng)措施
(1)加強(qiáng)對(duì)全市大氣污染企業(yè)的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按照本單位“重污染天氣應(yīng)急操作方案”應(yīng)急措施，控制污染工序生產(chǎn)，減少大氣污染物排放;加強(qiáng)對(duì)在線監(jiān)控設(shè)施、污染物治理設(shè)施的運(yùn)行管理，確保正常運(yùn)行。
(2)各縣(市、區(qū))環(huán)保局按照市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案及本轄區(qū)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案要求，履行相應(yīng)職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急措施落實(shí)情況的'監(jiān)督檢查。
2.Ⅲ級(jí)響應(yīng)措施
(1)全市火電、焦化、建材、化工等大氣重污染行業(yè)，工業(yè)燃煤、燃油、燃生物質(zhì)等鍋爐除保障民生企業(yè)需最大限度降低生產(chǎn)負(fù)荷外，一律采取限排措施，減少30%的大氣污染物排放量。全市應(yīng)急減排企業(yè)名單見(jiàn)附件。各縣(市、區(qū))環(huán)保局要按照以上限排行業(yè)范圍，列出本轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)名單，嚴(yán)格落實(shí)具體應(yīng)急減排措施。
(2)市環(huán)保監(jiān)測(cè)站加強(qiáng)對(duì)企業(yè)污染物外排口自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)施的時(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即通知企業(yè)所在區(qū)域環(huán)保局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
(3)各縣(市、區(qū))環(huán)保局，按照市、縣重污染天氣應(yīng)急預(yù)案要求，履行相應(yīng)職責(zé)。
(4)由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各相關(guān)科室人員組成督導(dǎo)檢查組，對(duì)各縣(市、區(qū))環(huán)保局和企業(yè)落實(shí)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查(督導(dǎo)檢查分組見(jiàn)附表)。
3.Ⅱ級(jí)響應(yīng)措施
(1)全市火電、焦化、建材、化工等大氣重污染行業(yè)，工業(yè)燃煤、燃油、燃生物質(zhì)等鍋爐除保障民生企業(yè)需最大限度降低生產(chǎn)負(fù)荷外，一律采取限排措施，減少60%的大氣污染物排放量。全市應(yīng)急減排企業(yè)名單見(jiàn)附件。各縣(市、區(qū))環(huán)保局要按照以上限排行業(yè)范圍，列出本轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)名單，嚴(yán)格落實(shí)具體應(yīng)急減排措施。
(2)市環(huán)保監(jiān)測(cè)站加強(qiáng)對(duì)企業(yè)污染物外排口自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)施的時(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即通知企業(yè)所在區(qū)域環(huán)保局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
(3)各縣(市、區(qū))環(huán)保局，按照市、縣重污染天氣應(yīng)急預(yù)案要求，履行相應(yīng)職責(zé)。
(4)由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各相關(guān)科室人員組成督導(dǎo)檢查組，對(duì)各縣(市、區(qū))環(huán)保局和企業(yè)落實(shí)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查(督導(dǎo)檢查分組見(jiàn)附表)。
4.Ⅰ級(jí)響應(yīng)措施
(1)全市火電、焦化、建材、化工等大氣重污染行業(yè)，工業(yè)燃煤、燃油、燃生物質(zhì)等鍋爐除保障民生企業(yè)和生產(chǎn)工藝不能停產(chǎn)的企業(yè)，需最大限度降低生產(chǎn)負(fù)荷外，一律停止生產(chǎn)。全市應(yīng)急減排企業(yè)名單見(jiàn)附件。各縣(市、區(qū))環(huán)保局要按照以上限排行業(yè)范圍，列出本轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)名單，嚴(yán)格落實(shí)具體應(yīng)急減排措施。
(2)市環(huán)保監(jiān)測(cè)站加強(qiáng)對(duì)企業(yè)污染物外排口自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)施的時(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即通知企業(yè)所在區(qū)域環(huán)保局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
(3)各縣(市、區(qū))環(huán)保局，按照市、縣重污染天氣應(yīng)急預(yù)案要求，履行相應(yīng)職責(zé)。
(4)由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各相關(guān)科室人員組成督導(dǎo)檢查組，對(duì)各縣(市、區(qū))環(huán)保局和企業(yè)落實(shí)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查(督導(dǎo)檢查分組見(jiàn)附表)。
�、蠹�(jí)及以上應(yīng)急響應(yīng)措施中，工業(yè)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)污染治理設(shè)施運(yùn)行效率、壓減負(fù)荷、停止生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)減少大氣污染物排放。各企業(yè)大氣污染物減排量基數(shù)為采取應(yīng)急減排措施前一天該企業(yè)的排放量，控制排放濃度、降低生產(chǎn)負(fù)荷、限制實(shí)際產(chǎn)能的具體基數(shù)，為采取應(yīng)急減排措施前一天該企業(yè)的排放濃度、生產(chǎn)負(fù)荷、生產(chǎn)能力。各縣(市、區(qū))環(huán)保局要督促指導(dǎo)本轄區(qū)企業(yè)制定具體限產(chǎn)、停產(chǎn)操作方案，并報(bào)本局審查備案。
五、總結(jié)評(píng)估
應(yīng)急響應(yīng)終止后，市環(huán)保局各督導(dǎo)檢查組及時(shí)將督導(dǎo)情況和執(zhí)法記錄報(bào)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;各縣(市、區(qū))環(huán)保局及時(shí)將應(yīng)急響應(yīng)落實(shí)情況進(jìn)行匯總，于12小時(shí)內(nèi)將應(yīng)急響應(yīng)工作報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，工作報(bào)告應(yīng)包括工作情況、采取的限產(chǎn)措施、存在的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。
實(shí)施方案 篇8
為有效預(yù)防和控制結(jié)核病在我幼兒園的發(fā)生和流行，保障全園師生的身體健康，維護(hù)幼兒園正常的教學(xué)秩序，根據(jù)衛(wèi)生部、教育部有關(guān)文件精神，特制定結(jié)核病防治工作計(jì)劃如下：
一、積極開展幼兒園結(jié)核病預(yù)防工作
1、幼兒園要認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、教育部《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校結(jié)核病防治工作的通知》精神，加強(qiáng)對(duì)幼兒園結(jié)核病防治工作的`領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)防治措施的落實(shí)。
2、要通過(guò)健康教育課、講座等多種形式的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)幼兒園師生進(jìn)行結(jié)核病防治知識(shí)的教育，增強(qiáng)師生自我保健意識(shí)和能力。
3、積極開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)幼兒園環(huán)境的清掃和消毒，對(duì)教室、寢室、活動(dòng)室要經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持空氣新鮮。同時(shí)要教育幼兒注意勞逸結(jié)合，加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，防止過(guò)度疲勞和熬夜，減少結(jié)核病的感染和傳播機(jī)會(huì)。
4、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生保健工作負(fù)責(zé)人的結(jié)核病防治知識(shí)培訓(xùn)，使其了解肺結(jié)核病的癥狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向結(jié)防機(jī)構(gòu)報(bào)告可疑病人，督促可疑肺結(jié)核病人到當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治機(jī)構(gòu)接受檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，嚴(yán)防結(jié)核病在人群中傳播和流行。
二、認(rèn)真做好師生健康檢查和結(jié)核病人的治療、管理工作
1．建立和完善幼兒、教師健康體檢制度，將結(jié)核病檢查列入幼兒園新生入園健康體檢和每年的教職工健康檢查的主要內(nèi)容。
2．病人的治療管理
�。�1）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的所有肺結(jié)核病人和可疑結(jié)核病人均應(yīng)轉(zhuǎn)至所在地結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行正確診斷，提出合理的治療方案，并落實(shí)治療和管理。
（2）對(duì)傳染性肺結(jié)核病人實(shí)行休學(xué)，在家或住院隔離治療，由當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治機(jī)構(gòu)落實(shí)督導(dǎo)治療和管理。治療后如傳染性消失，憑結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)的證明復(fù)學(xué)。如為非傳染性肺結(jié)核病人，在治療期間可以繼續(xù)上學(xué)，由當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)或在當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，由校醫(yī)負(fù)責(zé)，督促病人按時(shí)服藥，確保規(guī)則治療。
三、有效控制結(jié)核病在園內(nèi)傳播和流行
1．幼兒園發(fā)現(xiàn)患有活動(dòng)性肺結(jié)核（包括結(jié)核性胸膜炎）的幼兒、教職員工，應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》乙類傳染病報(bào)告要求，及時(shí)向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告，當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，要立即進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，及時(shí)采取措施，控制疫情擴(kuò)散。
2．重點(diǎn)人群或發(fā)病高危人群結(jié)核病檢查。在園幼兒或教職工中發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人，特別是排菌病人，應(yīng)通過(guò)流行病學(xué)調(diào)查，對(duì)病人周圍人群、密切接觸者（如排菌病人同班級(jí)、同寢室同學(xué)、教職工及其他密切接觸者）進(jìn)行結(jié)核病檢查，從中篩選、發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人，并進(jìn)一步確定流行范圍和感染人群，及時(shí)采取有效措施，控制疫情擴(kuò)散和園內(nèi)傳播。重點(diǎn)人群檢查采用結(jié)核菌素篩查與胸部X線檢查和痰檢相結(jié)合的方法進(jìn)行。
3.幼兒園在短期內(nèi)出現(xiàn)結(jié)核病人或結(jié)核感染者異常增加，或由同一傳染源引起的新發(fā)結(jié)核病人和感染者，構(gòu)成結(jié)核病暴發(fā)流行公共衛(wèi)生事件的，依照國(guó)家《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》規(guī)定報(bào)告和處理。
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