計(jì)劃方案通用

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的計(jì)劃方案通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

計(jì)劃方案通用1

　　一、總體目標(biāo)

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

　　3、完成日常行政招聘與配置；

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

　　7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

　　9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的.預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　二、注意事項(xiàng)：

　　1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

　　2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

　　三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

　　1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，（）工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

　　2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

　　3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣�司組織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

　　四、目標(biāo)責(zé)任人：

　　第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

　　協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理

　　五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

　　1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書；

　　2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

計(jì)劃方案通用2

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月27日

　　活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、讓家長(zhǎng)了解孩子在園生活和學(xué)習(xí)狀況，了解幼兒園的教學(xué)方式

　　2、從教師的教育行為中了解幼兒教育理念，更好地促進(jìn)家園的配合。

　　活動(dòng)安排及目標(biāo)：

　　一、晨間活動(dòng)（7：50——8：20）：自制絲襪球

　　活動(dòng)目標(biāo)：熱情地接待幼兒及家長(zhǎng)，組織幼兒戶外玩自制玩具，發(fā)展幼兒大動(dòng)作，體驗(yàn)活動(dòng)的快樂。

　　二、盥洗、整理（8：25——8：40）

　　活動(dòng)目標(biāo)：學(xué)習(xí)自己脫褲子小便，小便完會(huì)請(qǐng)老師、嬤嬤系好褲子。

　　三、晨間談話（8：40——8：50）：

　　活動(dòng)目標(biāo)：教育孩子有禮貌，主動(dòng)與人打招呼。

　　四、早操（9：00——9：15）：

　　活動(dòng)目標(biāo)：能聽著音樂的節(jié)奏精神飽滿地做操，動(dòng)作有力。

　　五、喝豆?jié){（9：15——9：25）：

　　活動(dòng)目標(biāo)：引導(dǎo)孩子安靜吃完自己的一份點(diǎn)心，吃完將茶杯放到指定的.地方。

　　六、學(xué)活動(dòng)（9：25——10：00）

　　1、主題活動(dòng)：小樹葉飄呀飄

　　2、手工活動(dòng)：褲子（撕紙）

　　七、戶外活動(dòng)：（10：10——10：40）

　　內(nèi)容：大球

　　活動(dòng)目標(biāo)：練習(xí)雙手推大球向前走、過障礙走，發(fā)展動(dòng)作的協(xié)調(diào)性和靈敏性。

　　八、餐前準(zhǔn)備（10：45——10：55）

　　活動(dòng)內(nèi)容：幼兒盥洗、如廁，跟著老師一起做做手指游戲、念念兒歌等。

　　九、午餐（11：00——11：30）

　　活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、愿意獨(dú)立吃飯，不要老師嬤嬤喂。

　　2、吃飯時(shí)保持正確的姿勢(shì)，不將飯粒掉到桌上地上。

　　3、飯后能堅(jiān)持正確地西臉、洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣！

計(jì)劃方案通用3

　　為提高居民生活質(zhì)量，確保居民身體的健康，進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)居民和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的除四害工作，鞏固滅鼠、滅蟑達(dá)標(biāo)成績(jī)，社區(qū)除四害工作計(jì)劃。我們?nèi)鸸馍鐓^(qū)居委會(huì)制定出全年計(jì)劃除四害工作計(jì)劃，以及每年春、秋兩季的除四害工作計(jì)劃，加強(qiáng)向居民宣傳除四害的意義和重要性，在小區(qū)居民宣傳欄內(nèi)張貼禁止使用毒鼠強(qiáng)的專項(xiàng)工作的通知，大力廣泛宣傳毒鼠強(qiáng)的危害性，幫助群眾提高自我保護(hù)意識(shí)，從而提高小區(qū)居民的科學(xué)意識(shí)，提高科學(xué)用藥、合理用藥。

　　為深入地開展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)，有效地預(yù)防疾病，保障人民的健康。按上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定本年度除四害工作計(jì)劃：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以社區(qū)主任為組長(zhǎng)的除四害領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真開展以治理環(huán)境為主要內(nèi)容的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，組織和發(fā)動(dòng)廣大市民，徹底清掃大街小巷，疏通管道，糞池，清除垃圾污物，消滅衛(wèi)生死角。三是各單位、各居民家庭要徹底清掃，切實(shí)抓好環(huán)境清理整治工作。

　　二、具體措施

　　一是大力抓好除四害工作。繼續(xù)堅(jiān)持環(huán)境整治為主，藥物消殺為輔，防滅結(jié)合的科學(xué)除四害工作原則。加強(qiáng)環(huán)境、垃圾、廁所等藥物噴灑消毒殺蟲工作。大搞室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，徹底消除四害的孳生場(chǎng)所。根據(jù)上級(jí)愛衛(wèi)會(huì)的安排，擬在3月、10月份開展春秋季全市統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)，7月份開展全市統(tǒng)一滅蚊、蠅、蟑螂活動(dòng)。

　　二是加大宣傳力度，要大張旗鼓地宣傳除四害的意義和作用。宣傳衛(wèi)生防病的重要性以及衛(wèi)生防病有關(guān)知識(shí)，樹立廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí)和提高居民的.參與積極性和主動(dòng)性，要結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生城市工作，把除四害活動(dòng)搞得有聲有色，內(nèi)容豐富，取得良好成效。

　　三、工作要求

　　轄區(qū)各單位的滅鼠投藥員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本單位的死鼠收集，掩埋工作。以防死鼠污染環(huán)境衛(wèi)生，滅鼠后的剩余毒餌由各單位的滅鼠投藥員收集，統(tǒng)一掩埋，以防人畜誤食中毒。

計(jì)劃方案通用4

　　前言：

　　這是一個(gè)活動(dòng)制勝的時(shí)代！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)營(yíng)銷風(fēng)光不再，傳統(tǒng)的推廣模式也已魅力盡失，一種全新的營(yíng)銷模式——特色活動(dòng)營(yíng)銷，正在異軍突起！

　　一、活動(dòng)策劃背景

　　“我有一所大房子，有很大很大的落地窗戶·····”表達(dá)的是人們對(duì)理想生活情境的向往和渴求。人們都渴望烏托邦式的理想生活形態(tài)，追求伊甸園的生活情境。

　　十里洋房作為宜居生態(tài)地產(chǎn)正是體現(xiàn)出人與自然和諧共生的人居理想，英倫文化建筑理念的注入更是讓十里洋房成為別墅產(chǎn)品中的貴族紳士。然而，因?yàn)槭�家莊別墅產(chǎn)品營(yíng)銷手段還未真正成熟，別墅需求市場(chǎng)本身較剛需市場(chǎng)來說較小，從而導(dǎo)致同類別墅型產(chǎn)品為爭(zhēng)奪有限的客戶源競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。十里洋房在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并未因其產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)“叫得響”，因此難得分得較大的一杯羹，導(dǎo)致“賣不動(dòng)”。

　　二、活動(dòng)策劃目的

　　基于十里洋房目前較為被動(dòng)的。實(shí)際銷售情況，本次活動(dòng)策劃首先從十里洋房營(yíng)銷推廣的優(yōu)劣勢(shì)客觀分析，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作以比較，然后對(duì)癥下藥，通過一系列的活動(dòng)營(yíng)銷炒作，實(shí)現(xiàn)十里洋房在石家莊購(gòu)房者人群中“叫得響”，贏得關(guān)注度和影響力，從而進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目“賣得動(dòng)”。

　　三、十里洋房與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品推廣模式分析

　　十里洋房，作為別墅級(jí)產(chǎn)品，雖然目標(biāo)客群定位為高端人群，但在推廣模式上卻是沿用普通住宅的方式進(jìn)行營(yíng)銷。僅通過房展會(huì)、“買房送豪禮”、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等傳統(tǒng)的活動(dòng)方法進(jìn)行推廣。而這樣的營(yíng)銷推廣模式根本無法實(shí)現(xiàn)全城關(guān)注、人盡皆知“十里洋房”的效果。因其關(guān)注度低，導(dǎo)致口碑傳播無法達(dá)到，所以很難帶動(dòng)銷售。

　　而作為同為同類別墅產(chǎn)品的原河名墅，卻是一個(gè)人們只要看到“別墅”兩個(gè)字便會(huì)立刻想到“原河名墅”的一個(gè)成功的別墅產(chǎn)品營(yíng)銷案例。究其原河名墅成功的原因，可以通過一系列活動(dòng)得到答案，“20xx理查德克萊德曼音樂會(huì)”、“清華總裁研究班”的開班授課、“拉菲品鑒會(huì)”、湖南衛(wèi)視電影“好好生活”取景原河名墅、“原河名墅”杯新絲路中國(guó)模特大賽等等，每一次活動(dòng)的圓滿舉辦，都將原河名墅推向一個(gè)關(guān)注的高潮，成為全城討論的焦點(diǎn)，不得不說，原河名墅的成功是由一個(gè)個(gè)高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的活動(dòng)推動(dòng)出來的。

　　當(dāng)然，除卻活動(dòng)營(yíng)銷支持外，原河名墅還充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行炒作，例如“原河名墅七彩生命解讀系列”軟文通過各個(gè)角度炒作項(xiàng)目?jī)r(jià)值；通過媒體發(fā)布會(huì)，人物專訪等進(jìn)一步深層次的解讀項(xiàng)目。

　　由此可見，對(duì)于活動(dòng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)媒體推廣的'巧妙利用，讓原河名墅在別墅市場(chǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上旌旗飄揚(yáng)。

　　四、活動(dòng)策劃策略

　　好的成功案例就應(yīng)該被拿來復(fù)制成功。

　　十里洋房也應(yīng)從特色活動(dòng)營(yíng)銷入手，展開對(duì)于輿論權(quán)和關(guān)注度的搶奪。通過對(duì)于一系列特色活動(dòng)的連續(xù)策劃炒作，實(shí)現(xiàn)層層遞進(jìn)的曝光，步步推升各界對(duì)于項(xiàng)目的關(guān)注度，從而實(shí)現(xiàn)“叫得響”的目的，最終達(dá)成推進(jìn)銷售“賣得動(dòng)”的終極目標(biāo)。

　　五、活動(dòng)策劃內(nèi)容

　　為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)及項(xiàng)目形象宣傳，搭建消費(fèi)者與開發(fā)商溝通平臺(tái)，推動(dòng)理性購(gòu)房，搜房網(wǎng)針對(duì)十里洋房項(xiàng)目并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣優(yōu)勢(shì)提出以下推廣方案，該方案針對(duì)硬性推廣、軟性支持和活動(dòng)策劃這三方面，共四個(gè)階段闡釋：第一階段

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月—20xx年5月中旬活動(dòng)主題：“發(fā)現(xiàn)你的美”十里洋房畫展活動(dòng)目的：地理位置劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變

　　第二階段

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月中旬—20xx年6月31日

　　活動(dòng)主題：“世界的奧運(yùn)，有你更精彩”心靈交響音樂會(huì)——十里洋房倫敦奧運(yùn)加油團(tuán)啟動(dòng)儀式。

計(jì)劃方案通用5

　　開學(xué)啦，我們豆豆班迎來了31位可愛的小不點(diǎn)，兩天過去了，小精靈們正在努力適應(yīng)我們幼兒園的小班生活，為了能夠讓班級(jí)工作順利進(jìn)行，也能夠讓小精靈們更快的適應(yīng)幼兒園的集體生活，快樂的在豆豆班級(jí)中健康成長(zhǎng)，我們根據(jù)班級(jí)幼兒的年齡特點(diǎn)制定了豆豆班第一學(xué)期的班級(jí)計(jì)劃。本學(xué)期的班級(jí)工作主要抓三點(diǎn)，一抓幼兒常規(guī)，二抓班級(jí)環(huán)境，三抓家長(zhǎng)工作。

　　計(jì)劃如下：

　　一：班級(jí)情況分析：

　　本學(xué)期幼兒人數(shù)31人，幼兒來園已有三天，在這三天的觀察中，發(fā)現(xiàn)本班幼兒男生16名，女生有15名，男女的比例差距較小，比較均衡，大部分孩都是本地戶口，師幼交流下來發(fā)現(xiàn)存在的語(yǔ)言交流障礙減少了很多，基本上都能夠聽懂孩子的需求。但是班級(jí)中的幼兒年齡都偏小，特別是幾個(gè)孩子才剛剛滿三周歲，適應(yīng)能力相對(duì)差一些，膽子也較小，在生活自理能力上面欠缺的多一些。三天觀察下來發(fā)現(xiàn)，早晨來園的時(shí)候幾個(gè)孩子會(huì)哭一會(huì)，但是時(shí)間持續(xù)不久，情緒還是能夠平穩(wěn)下來，其他孩子的哭鬧現(xiàn)象相對(duì)來說情況較好，只有兩三個(gè)孩子脾氣比較倔，在午睡時(shí)候哭鬧，但是后來通過兩位老師和阿姨的努力，逐漸習(xí)慣在園午睡。本班的孩子在生活自理能力上表現(xiàn)的一般，大多數(shù)幼兒能夠自己入廁大小便，會(huì)自己上床睡覺，個(gè)別年齡較小的幼兒需要老師和阿姨的特別幫助。用餐時(shí)基本上都會(huì)自己拿勺子吃飯，有些挑食偏食，飯能夠吃完，但是剩菜比較多，用餐整潔上面?zhèn)�別孩子桌子與地面比較臟亂，整體情況還可以。剛剛開學(xué)孩子沒有適應(yīng)的時(shí)候，不聽老師的命令，隨意進(jìn)出午睡室，離開座位的現(xiàn)象較多，經(jīng)過三天的時(shí)間，我們的孩子在逐步適應(yīng)集體生活，離開小椅子亂走亂跑的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。總體來說，本班幼兒的各方面能力情況還算可以。為了使孩子們能盡快穩(wěn)定情緒，更好的適應(yīng)幼兒園的生活，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成良好的常規(guī)意識(shí)，本學(xué)期我們將重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高幼兒的生活自理能力和自我保護(hù)意識(shí)，喜歡參與集體活動(dòng)，熱愛與同伴和老師交往。

　　二、班級(jí)特色：

　　環(huán)境作為幼兒園不可缺少的重要組成部分，班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)占著極為重要的成分，本學(xué)期，我們將要把班級(jí)環(huán)境作為本班的特色進(jìn)行創(chuàng)設(shè)，主要有班級(jí)墻飾、主題墻面、吊飾以及自主性游戲的開設(shè)等。

　　班級(jí)開學(xué)初更新了班級(jí)吊飾，做了一些海洋動(dòng)物的吊飾，像章魚寶寶、海豚寶寶、小海星等，另外還有我們的海綿寶寶的加入，非常受小朋友們的歡迎。我們的墻面也增設(shè)了可愛的娃娃愛心電視背景以及一些其他的溫馨墻貼，讓孩子感受班級(jí)的溫暖。

　　根據(jù)主題活動(dòng)的不斷更新，主題墻飾是主要的體現(xiàn)方式，我們會(huì)根據(jù)不同的主題活動(dòng)內(nèi)容不斷更新主題墻，并且竟可能多的創(chuàng)設(shè)互動(dòng)墻，讓孩子充分的參與活動(dòng)，讓我們的學(xué)習(xí)動(dòng)起來、活起來。

　　三、家長(zhǎng)工作：

　　家長(zhǎng)工作一向是幼兒園工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，幼兒園的許多工作都離不開家園合作，家園共育對(duì)孩子的成長(zhǎng)有著不可忽視的重要性，所以，家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的配合是至關(guān)重要的，特別是小班的家長(zhǎng)工作有一定的特殊性，孩子們都是初入幼兒園，很多家長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校生活不熟悉，對(duì)老師也存在一定的陌生感，我們要努力做好家長(zhǎng)工作，讓家長(zhǎng)對(duì)老師產(chǎn)生更多的信任感，讓孩子也對(duì)老師對(duì)幼兒園產(chǎn)生信任感和親切感，對(duì)我們以后的工作開展是非常有益的'。因此，本學(xué)期另一個(gè)重點(diǎn)就是加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，讓家園合作與家園共育成為班級(jí)工作中的重要部分。因此，我班將努力做好以下工作：

　　1、期初召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹班級(jí)主要工作及班級(jí)特色。

　　2、“家園共育”是溝通的橋梁。及時(shí)更新替換本班“豆豆園地”的教育教學(xué)內(nèi)容以及衛(wèi)生保健知識(shí)，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒園以及班級(jí)的工作情況，也能夠更好的配合班級(jí)做好一定的工作。

　　3、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流與溝通，以家訪、約訪、電話信息、接送時(shí)的交談等形式，了解每位孩子的興趣和愛好，以及家長(zhǎng)的需求。個(gè)別訪談、個(gè)別的交流、談話不僅能增進(jìn)相互之間的了解，也使家長(zhǎng)和老師更容易溝通，更能清晰的了解自己孩子的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，從而對(duì)癥下藥。家校“E”通，這個(gè)平臺(tái)，也是老師可以充分加以利用的，班級(jí)每天的活動(dòng)、孩子情況可以及時(shí)地反饋給家長(zhǎng)。

　　4、“寶寶成長(zhǎng)檔案”每月一次向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子的進(jìn)步和存在的問題，家長(zhǎng)也及時(shí)地反饋幼兒在家的表現(xiàn)，使我們彼此更加地了解，能更好地教育好孩子。

　　5、學(xué)期中舉辦家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)，使家長(zhǎng)了解孩子在園的生活學(xué)習(xí)情況。

　　6、鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參加親子活動(dòng)、開放活動(dòng)，增加互動(dòng)。

　　7、利用幼兒園為我們開設(shè)的網(wǎng)絡(luò)資源，與家長(zhǎng)在網(wǎng)站上建立交流平臺(tái)，通過發(fā)帖子等形式，交流、探討教育幼兒的科學(xué)方法，加深與家長(zhǎng)的溝通與了解，為開展各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。

　　初此之外，及時(shí)提高自身的素質(zhì)水平，更新自身的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)也是至關(guān)重要的，平時(shí)要學(xué)做一個(gè)有心人，善于觀察、善于發(fā)現(xiàn)，及時(shí)捕捉孩子的興趣點(diǎn)，把握好教育契機(jī)，達(dá)到教育目的。在每一個(gè)教育教學(xué)活動(dòng)中，要善于積累已有的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，在專業(yè)技能與業(yè)務(wù)水平上要更上一層樓。做一個(gè)愛思考、愛探索、愛提問的“孩子王”，成為孩子學(xué)習(xí)與生活上的合作者、引導(dǎo)者、支持者。處處注意轉(zhuǎn)換自己的角色，把握好每位幼兒的心理。這樣，才能更好的帶領(lǐng)我們的孩子走向美好的明天。

計(jì)劃方案通用6

　　一、協(xié)調(diào)工作與生活

　　現(xiàn)狀：年輕人的工作與生活密切結(jié)合，生活中心以工作地為圓心向外擴(kuò)散。他們往往希望工作地點(diǎn)與生活地點(diǎn)能足夠接近，不僅便于上下班，更使結(jié)交朋友變得容易。

　　方案：城市中央商務(wù)區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)區(qū)是城市青年群體的高密度聚集地區(qū)。萬(wàn)科青年置業(yè)計(jì)劃的重要原則之一是選址圍繞在青年人群就業(yè)集中的各類經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域周邊，為青年群體提供專屬的生活社區(qū)。

　　二、交通便捷

　　現(xiàn)狀：20—30歲的年輕人習(xí)慣于乘坐地鐵、公交等方式上下班，即使部分人擁有私家車，但出于養(yǎng)車費(fèi)用和效率等考慮也不一定能完全擺脫公共交通。居住區(qū)周邊公共交通是否發(fā)達(dá)，尤其是否有軌道交通，對(duì)青年人購(gòu)房的影響非常大。

　　方案：萬(wàn)科青年置業(yè)計(jì)劃的重要原則之二是項(xiàng)目選址區(qū)域可依托快速交通干道、城市捷運(yùn)系統(tǒng)構(gòu)筑成的道路交通網(wǎng)絡(luò)，迅速溝通各類經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域或城市交通換乘中心。

　　三、醫(yī)療保障

　　現(xiàn)狀：年輕人中總是流行著公司"把女人當(dāng)男人使，把男人當(dāng)牲畜使"的說法，說明工作壓力大已經(jīng)是普遍的現(xiàn)象。同時(shí)，現(xiàn)在的年輕人對(duì)健康也有了更深刻的認(rèn)識(shí)，開始懂得一邊應(yīng)付高壓力的工作，一邊保護(hù)和增進(jìn)自身的健康水準(zhǔn)。

　　方案：萬(wàn)科青年置業(yè)計(jì)劃的重要原則之三是選址區(qū)域必須具備系統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，可為居住者提供必要的健康保障。

　　四、保障學(xué)習(xí)

　　現(xiàn)狀：毫無疑問普遍受過良好教育的青年人對(duì)下一代的教育一定不會(huì)忽視。同時(shí)，在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，年輕人畢業(yè)后繼續(xù)學(xué)習(xí)"再充電"也是普遍現(xiàn)象，這都需要在居住區(qū)域有良好的.教育資源。

　　方案：萬(wàn)科青年置業(yè)計(jì)劃的重要原則之四是項(xiàng)目周邊或者項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)施必須具備體系化教育機(jī)構(gòu)，包括從幼兒園、小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)，一應(yīng)完善的教育設(shè)施體系。

　　五、餐飲商業(yè)

　　現(xiàn)狀：年輕人的生活少不了購(gòu)物和美食，很多時(shí)候，小區(qū)周邊有個(gè)好商場(chǎng)、好飯店會(huì)對(duì)年輕人有強(qiáng)大的吸引力。

　　方案：萬(wàn)科青年置業(yè)計(jì)劃的重要原則之五是項(xiàng)目選址區(qū)域必須具備經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃、并發(fā)展完善的街區(qū)型商業(yè)設(shè)施，同時(shí)結(jié)合自身商業(yè)設(shè)施規(guī)劃進(jìn)行業(yè)態(tài)補(bǔ)充。

計(jì)劃方案通用7

　　一、前言

　　西陵區(qū)教育局：

　　我園是湖北省示范幼兒園，有六十二年的辦園歷史，有豐富的園所管理經(jīng)驗(yàn)，在幼兒保育保健、安全衛(wèi)生、教育教學(xué)上均有完備的制度、細(xì)致的措施；在師資上，有一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、品行優(yōu)良的教師隊(duì)伍，有老、中、青搭配得當(dāng)?shù)墓歉山處熖蓐?duì)，在師資培訓(xùn)、人才培養(yǎng)方面有著多年的經(jīng)驗(yàn)和成效。為了更好的發(fā)揮省級(jí)示范園的輻射作用，推進(jìn)西陵區(qū)學(xué)前教育的整體發(fā)展，為更多的學(xué)前兒童和家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)，我園特此申請(qǐng)參加XXX幼兒園的競(jìng)標(biāo)。

　　二、XXX幼兒園概況

　　XXX幼兒園創(chuàng)辦于1950年，距今已有62年辦園歷史。幼兒園保教業(yè)務(wù)歸口西陵區(qū)教育局，是日托制公立園，財(cái)政撥款的事業(yè)單位。幼兒園總占地面積7463平方米，建筑面積7115平方來，戶外活動(dòng)場(chǎng)地4355平方米。有配套的幼兒活動(dòng)室和親子活動(dòng)室22套，幼兒廚房400平方米，另有多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、幼兒畫室、舞蹈室、游戲室、幼兒禮堂等功能室；有20個(gè)3—6歲的幼兒班級(jí)，813名在園幼兒，6個(gè)常規(guī)親子班和4個(gè)周末親子班，在苑幼兒100余人；有教職工144人，其中在職在編人員69人，臨時(shí)聘用人員31人，離退休人員44人。教師隊(duì)伍中大專及以上學(xué)歷達(dá)88%，專業(yè)技術(shù)人員中中級(jí)及以上職稱占59%。中共黨員35人，團(tuán)員25人。

　　我園始終秉承“一切為了孩子，一切為了未來”的辦園宗旨，依法治園，以德立園，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)，圍繞“建現(xiàn)代化的幼兒樂園，創(chuàng)省市品牌園”的目標(biāo)，堅(jiān)持“為幼兒終身發(fā)展奠基，為教師成就事業(yè)搭臺(tái)，為家長(zhǎng)科學(xué)育兒護(hù)航”的管理理念，營(yíng)造“用愛心育人，讓成長(zhǎng)快樂”的教育氛圍，以質(zhì)量立園，科研強(qiáng)園，特色興園的管理思路，樹立“良好的師德，精湛的業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，熱情的態(tài)度，進(jìn)取的精神”教工形象，構(gòu)建愛學(xué)習(xí)、勤思考、善行動(dòng)、能合作、常創(chuàng)新的教工團(tuán)隊(duì)，突出“全面發(fā)展，藝術(shù)見長(zhǎng)”的教育特色，培養(yǎng)“健康的身體，良好的習(xí)慣，聰穎的智慧，活潑的性格，藝術(shù)的情趣”的完整兒童，彰顯求真務(wù)實(shí)、和諧有序、奮進(jìn)創(chuàng)新的園所文化，為幼兒園內(nèi)涵發(fā)展和外延拓展逐步墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)為湖北省示范幼兒園、湖北省信息教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)園、湖北省食品衛(wèi)生A級(jí)達(dá)標(biāo)單位、宜昌市衛(wèi)生保健示范園，宜昌市綠色幼兒園、宜昌市示范家長(zhǎng)學(xué)校，宜昌市0—3歲親子早教基地、幼教師資培訓(xùn)見習(xí)、實(shí)習(xí)基地、宜昌市幼兒教育對(duì)外開放的窗口園，幼兒園先后獲得宜昌市文明單位、市平安校園、湖北省文明單位、省巾幗示范崗、全國(guó)三八紅旗單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　三、XXX幼兒園簡(jiǎn)述

　　XXX幼兒園地處西陵區(qū)和夷陵區(qū)相鄰之處，位于西陵區(qū)沙河村新建的平湖馨園小區(qū)里，小區(qū)是平湖半島安居工程，搬遷戶已經(jīng)陸續(xù)入住，周邊有搬遷來的小區(qū)住戶和當(dāng)?shù)氐木用瘢辉撚變簣@是西陵區(qū)教育局在“學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”中新增的公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)幼兒園。幼兒園建筑面積2216平方米，配套設(shè)施符合《幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園辦園水平綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等要求。規(guī)劃6個(gè)教學(xué)班，可容納幼兒數(shù)200名。預(yù)計(jì)主要生源來自小區(qū)、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、葛洲壩和夷陵區(qū)的3—6歲幼兒。

　　基于當(dāng)前的形式發(fā)展需要和幼兒園地理位置及周邊的環(huán)境，該園可以定位為具有三峽宜昌地域特色的、開放式的、現(xiàn)代化的幼兒樂園。

　　三峽宜昌地域特色：“三峽工程在宜昌，宜昌就是我家鄉(xiāng)。接龍蓄水驚天地，高峽平湖好風(fēng)光�！痹陂L(zhǎng)江三峽，有數(shù)不盡的風(fēng)景名勝、淵源流傳的美麗傳說和藝術(shù)獨(dú)特的巴楚文化。該園做為西陵區(qū)的一所新辦園，可以充分利用特有的地理優(yōu)勢(shì)，把具有巨大教育價(jià)值和豐富教育資源的三峽文化作為園本特色，讓幼兒在充滿本土文化氣息的園所環(huán)境中，在多姿多彩的本土課程中，了解三峽，熱愛家鄉(xiāng)。還可引導(dǎo)幼兒立足實(shí)踐，從小事做起，樹立保護(hù)三峽地區(qū)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)，真正成為三峽的小主人。

　　開放式：隨著新的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》的頒布，教育界對(duì)開放式教育相關(guān)研究日漸增多，開放式教育理念也逐漸取代傳統(tǒng)的教育理念成為我國(guó)幼兒教育的主流思想。該園提出的開放式，主要體現(xiàn)在：開放的空間、開放的環(huán)境、開放的課程、開放的態(tài)度、開放的資源運(yùn)用。幼兒的課堂將從室內(nèi)擴(kuò)展到室外甚至園外；學(xué)習(xí)的內(nèi)容將從書本上延伸到田野里、社區(qū)中甚至是馬路上；園舍環(huán)境和空間的利用率將大大提高，一切區(qū)角、設(shè)施均以方便幼兒、服務(wù)家長(zhǎng)為原則；家園將密切合作，形成合力，共同教育幼兒、促進(jìn)幼兒園發(fā)展。開放式的幼兒園里幼兒是活動(dòng)的主體，我們會(huì)為幼兒營(yíng)造一個(gè)開放、溫暖、和諧、寬松的教育氛圍，讓幼兒的學(xué)習(xí)從被動(dòng)到主動(dòng)，從封閉到開放，從單元到多元，使幼兒全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)。

　　現(xiàn)代化：我園提出成為現(xiàn)代化兒童樂園的暢想也是響應(yīng)宜昌市政府對(duì)人民的“到XX年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”的承諾，在園所管理上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，創(chuàng)設(shè)安全、高效的育人環(huán)境；在教育教學(xué)設(shè)備上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，為幼兒學(xué)習(xí)提供豐富、多元的信息和材料；在生活設(shè)施上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，為幼兒提供舒適、健康的生活保障。

　　該園將創(chuàng)設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有特色的園所環(huán)境，借助總園現(xiàn)有公辦省級(jí)示范園的優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)質(zhì)的保教工作、優(yōu)良的文化建設(shè)、優(yōu)越的管理機(jī)制、精良的隊(duì)伍培養(yǎng)和獨(dú)特的課程研發(fā)為依托，爭(zhēng)取在兩至三年內(nèi)成為區(qū)、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育示范點(diǎn)、西陵區(qū)學(xué)前教育對(duì)外開放的窗口園。

　　四、辦園宗旨

　　辦園思想——讓孩子健康成長(zhǎng)，給孩子快樂童年！

　　我們以關(guān)注幼兒終身學(xué)習(xí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為幼兒園工作的根本，秉持快樂生活、健康成長(zhǎng)的教育宗旨，提出“讓孩子健康成長(zhǎng)、給孩子快樂童年”的.教育理念，希望通過教育來促成幼兒主動(dòng)的身心和諧的自我成長(zhǎng)，朝向積極的按自己的方式和步伐實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，力求做到遵循生命成長(zhǎng)的自然規(guī)律，尊重兒童成長(zhǎng)的意愿，傾聽兒童成長(zhǎng)的心聲，讓孩子們像小鳥一樣自由、像小樹一樣茁壯、像鮮花一樣綻放，從快樂的童年開始，走向美好的未來！

　　辦園理念——陽(yáng)光教育繽紛童年

　　理念解讀：

　　陽(yáng)光是博愛的，她無條件地灑向任何一個(gè)地方。教育也是如此，每個(gè)孩子都有受教育的權(quán)利，所以教育應(yīng)該無私地公平地面向每一個(gè)孩子！

　　陽(yáng)光是由七種顏色組成的：

　　紅色代表愛，橙色代表活潑，黃色代表聰慧，綠色代表健康，青色代表勇敢，藍(lán)色代表樂觀，紫色代表幻想。

　　這七種顏色各自繽紛，卻如此完美地融合成為世界上最美的一道光芒！如同我園要培養(yǎng)的兒童一樣，擁有健康的身體，良好的習(xí)慣，聰穎的智慧，活潑的性格，藝術(shù)的情趣，是一個(gè)全面、完整，又不失個(gè)性的現(xiàn)代兒童！

　　“陽(yáng)光教育繽紛童年”寓意讓幼兒園里的每一個(gè)孩子都沐浴在愛的照耀下，身心健康、自由和諧的發(fā)展！讓孩子的童年如同七彩陽(yáng)光般燦爛、靈動(dòng)、勃勃有生機(jī)！

　　管理理念——為幼兒終身發(fā)展奠基；

　　為教師成就事業(yè)搭臺(tái)；

　　為家長(zhǎng)科學(xué)育兒護(hù)航。

　　教育氛圍——用愛心育人讓成長(zhǎng)快樂

　　管理目標(biāo)——制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。

　　沿用桃幼的全套管理制度和崗位職責(zé)，實(shí)施量化管理模式，將各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。無論是對(duì)教師還是對(duì)孩子，都做到“了解、尊重、關(guān)愛、賞識(shí)”八個(gè)字，體現(xiàn)教育管理以幼兒為本、工作管理以教工為本的人性化管理。

　　幼兒培養(yǎng)目標(biāo)——培養(yǎng)“健康的身體，良好的習(xí)慣，聰穎的智慧，活潑的性格，藝術(shù)的情趣”的完整兒童

　　教育特色目標(biāo)——形成“全面發(fā)展、藝術(shù)見長(zhǎng)”的教育特色。

　　結(jié)合幼兒園所處自然環(huán)境和地理?xiàng)l件，因地制宜，開拓鄉(xiāng)土審美資源，彰顯藝術(shù)領(lǐng)域中美術(shù)學(xué)科特色。

　　隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)——構(gòu)建“愛學(xué)習(xí)、勤思考、善行動(dòng)、能合作、常創(chuàng)新”的教工團(tuán)隊(duì)。

【計(jì)劃方案】相關(guān)文章：

培訓(xùn)的計(jì)劃方案11-30

培訓(xùn)計(jì)劃方案02-06

培訓(xùn)計(jì)劃方案11-30

個(gè)人計(jì)劃方案范文03-20

招生計(jì)劃方案08-07

[精品]培訓(xùn)計(jì)劃方案07-25

酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案12-23

酒店銷售計(jì)劃方案12-07

寒假計(jì)劃方案通用10-09