【必備】促銷方案模板匯總5篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，時常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編收集整理的促銷方案5篇，希望對大家有所幫助。

促銷方案 篇1

　　一目錄

　　二概述

　　三消費著分析

　　四目標市場選擇

　　五營銷戰(zhàn)略

　　六行動計劃

　　概述

　　海參有著悠久的歷史，中國是食用海參最早的國家，在很多年前就被當做高檔的滋補品，名列八珍之首，在青島，大連，等沿海城市很多老人有著常年進補海參的習慣，現(xiàn)在更多的人開始了解海參，在廣東，北方的刺參總是供不應求。

　　20xx年大連海參迅速升溫，20xx年海參專賣店開始遍布街頭，20xx年大量資金開始涌入海參市場，20xx年海參商會成立，海參進入品牌時代。

　　海參作為一種高端消費品，奢侈品，其營銷有一般產(chǎn)品的通行，也有其特殊性，作戰(zhàn)空間狹隘，渠道特殊，戰(zhàn)略戰(zhàn)術的運用不同于一般消費品。任何營銷無非是買合買的關系，賣的是產(chǎn)品，買的是消費著，所以產(chǎn)品分析和消費者分析是營銷方案的重點。

　　營銷的目的是征服消費著，從消費者-----消費者構(gòu)成，消費者需求，消費者心理動機----角度分析， 是任何營銷方案的終點也是起點。

　　消費者分析

　　一：“三高”成為消費著的主要特征

　　海參的目標消費群體很簡單，具備三高的特征，就是高端消費者，收入高，層次高，意識高。

　　海參作為海產(chǎn)八珍之首，屬珍稀消費品，普通人是可望不可及的，能買不會買，就是買也是作為禮品相贈，而非自我消費，因此海參消費者特征之首就是高收入人群。

　　海參消費著層次高，海參是高端消費品，一般市民可能聽說過，但是真正了解海參的海參少數(shù)。海參由于其稀少，一般地區(qū)沒有消售，海參消費著必須有很高的層次，不僅是文化層次，還有生活層次和社交層次。維持較高層次的生活水平，較高層次的社會圈子才有可能成為海參的消費者。

　　其次就是意識高，海參作為食藥兩補之佳品，在功能上很受人追捧，但其味道腥澀。干海參易保存，但是發(fā)制過程復雜需要的時間較長，鮮海參由于季節(jié)性不是什么時候都能吃到，所以過程復雜，一般堅持吃下來的消費者一定是非常認可他的藥用和食用價值的。因此消費者的意識層次必須高

　　二： 禮品需求成為消費者的主要動機

　　海參是藥食同源的高檔滋補品，產(chǎn)自青島天然海域的海參更是海參中的極品，作為世

　　上少有的低脂肪，低糖，無膽固醇的營養(yǎng)保健品，海參是不可多得的補腎益精，壯陽療萎，氣血雙補的天然佳品，具有提高免疫，改善睡眠，調(diào)節(jié)血脂，降血糖，抗癌護心，延緩衰老等功效。

　　中國是禮儀之邦，在人際交往方面，禮品的需求日益增加，距統(tǒng)計保健品的需求占禮品禮品消費的12%。

　　現(xiàn)在生活水平日益增高，人們的養(yǎng)生保健意識也隨著生活水平的提高而日益增強，禮品贈送不僅適用于家庭，而適合商務饋贈，而海參由于稀缺，比起其他隨處可見的禮品作為保健品，其中所代表的`感情自然和一般的禮品意義不一樣，海參作為禮品，顯然被很多人推崇，禮品其本身已經(jīng)超出了其所代表的自然屬性，而在于其稀有性，稀缺資料逐漸成為禮品市場的主流。

　　因此海參市場的禮品需求，在于海參的稀缺性，地域性，所以抓住消費者對稀缺資源的追逐行和占有性，打原產(chǎn)地，稀缺資源牌成為占領禮品市場的策略。

　　三： 追逐健康，延年益壽的消費者

　　健康意識成為高端消費者在現(xiàn)在社會的主流生活觀，也是恒久不變的主題，養(yǎng)生，純天然的概念充斥著每一個生活角落。

　　野生海參 ，參益天年

　　可直接把吃海參，克延年益壽的觀點傳遞給消費者。

　　Swot分析

　　根據(jù)消費者三高的特征，和健康，便利的消費訴求，所以消費者營銷要走高端禮品，高端飲食，高端即食休閑之路。

　　優(yōu)勢：滄州沿海，具有海鮮消費習俗，隨著生活水平的體高，南皮消費著開始注重健康食品的消費南皮海參專賣是南皮第一家從事海參銷售的門市。

　　海參市場尚未完全開發(fā)，具有廣闊的發(fā)展前景為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務，免費為顧客發(fā)海參，讓吃海參變得簡單起來

　　劣勢：優(yōu)質(zhì)的海參價格昂貴，將許多中層消費者拒之門外，影響市場的開拓店面陳列無統(tǒng)一標準，文化不健全，店內(nèi)裝修不過關

　　威脅; 目前海參市場價格參差不齊，許多消費著摻假，影響消費者的購買信心市場基本無前人經(jīng)驗可鑒，自行摸索可能遭遇不可抗拒的因素影響使市場開發(fā)受阻

　　機會: 隨著海參產(chǎn)品的不斷豐富和加工的多樣化，使海參的食用方法越來越簡單。

　　市場細分

　　為了做好銷售工作產(chǎn)品細分也是必然的我們更具消費者的年齡，性別和收入進行市場

　　細分。根據(jù)年齡細分可分為青年群體市場，中年群體市場，老年群體市場。按照性別細分可分為男性群體和女性群體，按照收入細分可分為高端市場中端市場和低端市場。

　　目標市場

　　人口的結(jié)構(gòu)決定了消費結(jié)構(gòu)，南皮消費著特征：1南皮人生活富裕，企業(yè)老板特

　　別多，2，機關單位屬高收入人群 3

　　目標市場選擇

　　產(chǎn)品的主要受用人群為:老人，孩子，腦力工作著，病患，手術后人群，亞健康

　　人群，孕婦等一系列弱勢群體。

　　目標消費著主要瞄準在30---55歲的成功認識及家庭

　　目標市場戰(zhàn)略

　　就海參現(xiàn)階段來講，海參的目標消費人群其實就是三類；

　　1 : 有權(quán)的只吃不買

　　2：有錢的邊買邊吃

　　3: 追求健康的比較愛算計

　　重點開發(fā)的是追求健康的中端收人人群其次的有錢的

　　營銷目標

　　短期目標：在市場上打響知名度 ，樹立良好的品牌形象

　　長期目標：平均月銷售額5萬以上

　　戰(zhàn)略分析

　　促銷戰(zhàn)略

　　1 報紙宣傳

　　2 社區(qū)宣傳

　　3 裝出特色送貨車

　　宣傳方式

　　1廣告：報紙 以產(chǎn)品的各種買點特質(zhì)，標題醒目，主題鮮明，以知識性，趣聞性開頭，吸引光大消費著注意

　　2 可聯(lián)系中老年組織，樹立形象，以健康養(yǎng)生為主宣傳

　　3做大眾傳媒廣告

　　在社區(qū)廣告欄，或宣傳好的地段張貼宣傳廣告

促銷方案 篇2

　　福建沃爾瑪系統(tǒng)中秋國慶雙節(jié)促銷活動方案

　　一、活動主題:粗糧讓生活更美好

　　表現(xiàn)形式：抽獎

　　二、活動時間:

　　20xx年9月16日——9月26日（中秋促銷11天）

　　9月27日——10月7日（國慶促銷11天）

　　三、活動目的：

　　1）進一步宣傳企業(yè)的整體形象。

　　2）刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，最大限度地擴大銷售額； 3）進一步提高燕之坊品牌知名度和美譽度，為秋冬旺季的銷售做前期鋪墊；

　　四、活動計劃：

　　1、參加活動門店： 福建沃爾瑪市場11家門店

　　2、活動內(nèi)容：

　　A、中秋、國慶刮刮卡，活動期間購物滿38元，憑電腦小票，有機會抽取刮刮卡一張， 獎項設置：

　　1、 刮出“燕之坊”字樣，獲得價值150元全套廚房刀具一套；

　　2、 刮出“中秋快樂” “歡慶國慶”字樣，獲得價值80元多功能廚房置物架一個；

　　3、 刮出“粗糧世界”字樣，獲得價值20元韓式折疊餐具一套；

　　4、 刮出“花好月圓”字樣，獲得精美卡通杯一個；（中秋促銷期間）刮出“國慶酬賓”字樣，獲得還白購物袋一個; (國慶促銷期間)

　　3、活動現(xiàn)場布置：

　　1） 賣場結(jié)合國慶、中秋節(jié)因素，主要凸顯中秋傳統(tǒng)佳節(jié)氛圍和國慶輕松喜慶氛圍，以促銷桶堆頭排列組合的方式進行集 中陳列，既“粗糧一條街”的視覺效果，又要凸顯中秋國 慶活動氛圍；

　　2） 宣傳物料在設計風格上凸顯活動的主題；

　　3） 活動使用的X展架、海報、地貼、吊牌、吊旗等統(tǒng)一由公司市場企劃部設計制作；

　　4） 賣場根據(jù)各自陳列區(qū)不同，提供需要物料的尺寸和數(shù)量(門店主管匯總到省區(qū)經(jīng)理，然后上報市場部），

　　專柜布置：

　　1）插牌：選用夏季暢銷產(chǎn)品，采用促銷桶陳列售賣，制作醒目插牌（產(chǎn)品功效和產(chǎn)地等）；

　　2）吊旗：專柜區(qū)懸掛以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋”及國慶黃金周為主題一款吊旗，烘托喜慶節(jié)日氣氛;

　　3）柜臺及促銷桶：采用門貼進行包裝，地面采用地貼包裝；

　　4）促銷桶堆頭陳列專區(qū)：懸掛大型吊牌, 凸顯傳統(tǒng)中秋佳節(jié)和國慶黃金周的'節(jié)日氛圍，吸引顧客注意力。

　　4、所需物料：

　　廣宣物料：易拉寶、X展架、小吊牌、大吊牌、地貼、柜門貼、產(chǎn)品插牌（10個品項）、刮刮卡（6個樣式）、抽獎箱、

　　獎品： 全套廚房刀具（110套）、多功能廚房置物架(220份)、韓式折疊餐具（2200份） 贈品： 卡通杯（印制燕之坊LOGO和中秋祝福語，外形建議采用灰太狼、喜羊羊形象）、環(huán)保購物袋（印制燕之坊LOGO，背面加印簡潔的品種功效）

　　五、費用預算

　　六、活動效果預測與評估

　　七、活動計劃執(zhí)行與操作：

　　注：以上各項執(zhí)行具體落實相關部門和責任人，各部門工作人員作好協(xié)調(diào)工作，確�；顒拥捻樌�進行。

　　廣宣物料制作清單：

　　1、易拉寶（80*200）: 11個。

　　2、X展架（60*160）: 11個。

　　3、大吊牌（60*100）: 11個。

　　4、小吊牌（40*60）: 4*11個。

　　5、柜門貼(28*42):50*11個。

　　6、地貼80*180/80*270): 11套。

　　7、插牌(35*25): 10*11 (10個品項：綠豆、東北小黃豆、紅豆、黑豆、玉米渣、黃米、黑米、紅皮花生、蓮子八寶粥、薏仁米）

　　8、刮刮卡：燕之坊110張 中秋快樂110張/歡慶國慶110張 粗糧世界2200張 花好月圓2800張/國慶酬賓2200張 刮刮卡設計（卡面：中秋國慶購物沃爾瑪，健康選擇燕之坊） 采購獎品清單：

　　1、卡通杯 2800個。

　　2、環(huán)保購物袋 2200個。

　　3、廚房全套刀具 110套。

　　4、多功能置物架 220個。

　　5、韓式折疊餐具 2200套。

　　審核：

　　市場部 20xx-08-07

促銷方案 篇3

　　1、 瘋狂時段天天有

　　a) 活動時間：12月6日－12月25日

　　b) 活動地點：1-4樓

　　c) 活動內(nèi)容：活動期間，周一至周五每天不定期選擇1個時段（在人潮高峰期），周六至周日（另含24、25日）每天不定期選擇2個時段，在1—4F選1家專柜舉行為時20分鐘的限時搶購活動，即在現(xiàn)價的基礎上5折優(yōu)惠，超市元旦促銷方案。（搶購期間所售商品，建議免扣）

　　2. 超市購物新鮮派 加1元多一件

　　a) 活動地點：－1F

　　b) 活動時間：12月6日－25日

　　c) 活動期間，凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）

　　d) 等級設置：

　　購物滿28元加1元得1包抽紙（日限量500包）

　　購物滿48元加1元得柚子一個（日限量200個自理）

　　購物滿88元以上加1元得生抽一瓶（日限量100瓶）

　　3. 立丹暖萬家 冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷

　　a) 活動地點：商場大門外步行街

　　b) 活動時間：12月6日－20日

　　c) 組織本商場的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動。（建議降扣，讓廠家以特價進行銷售）

　　4. 耶誕禮品特賣會

　　a) 活動地點：商場大門和側(cè)門外步行街

　　b) 活動時間：12月21日－25日

　　c) 組織超市和百貨與圣誕禮品有關的'商品以場外花車的形式進行展銷活動，規(guī)劃方案《超市元旦促銷方案》。

　　5. 耶誕“奇遇” 來店驚喜

　　a) 活動地點：全場

　　b) 活動時間：12月24日－25日

　　c) 活動內(nèi)容：活動期間，圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣場，凡當日光臨本店的朋友可在店內(nèi)尋找圣誕老人，如果您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份，每人限領一份。特別提醒：在12/24關店時，出店顧客還可以得到一份特別的關店禮！數(shù)量有限，送完為止。

　　6. “耶誕歡樂園”激情圣誕夜

　　a) 活動地點：大門外步行街

　　b) 活動時間：12月24日、25日晚上7：30－9：00

　　c) 活動內(nèi)容：為了營造節(jié)日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會，并建議組織本商場的員工也參加該晚會，以帶動現(xiàn)場顧客的參與度。

　　五、 媒體宣傳規(guī)劃：

　　1. 媒體宣傳：

　　a） DM宣傳單：于12月6日通過夾報和入戶派發(fā)的方式發(fā)放2萬份DM宣傳單。

　　b） 報紙廣告：12月5日在《==晚報》上發(fā)布半版活動信息廣告1期；

　　六、 費用預估：

　　1. 超市購物新鮮派 加1元多一件

　　500元×19天＝9，500元

　　2、 耶誕“奇遇” 來店驚喜 2，000元

　　3、 “耶誕歡樂園”激情圣誕夜 15，000元

　　4、 報紙廣告及其他宣傳費用： 20，000元。

　　5、 活動及圣誕氣氛布置 10，000元

　　6、 合計 56，500

　　七、 承擔方式

　　本次活動費用，百貨部分，可參照去年，通過圣誕氣氛布置費用，按廠家每平米加收1元進行分攤，超市建議讓廠家承擔4000元。

促銷方案 篇4

　　美容院元旦促銷活動方案，經(jīng)營美容中心的老板們都有一個共識：市場的競爭就是元旦促銷的競爭。美容中心的元旦促銷可以有效的刺激客戶，引導和儲蓄客戶需 求，從而客戶數(shù)量快速上升。但是，很多美容中心的元旦促銷目的只是挽留舊客戶，元旦促銷的手法也僅僅是單一的降價，進而開始了價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)，難以獲得 初衷的目標。這里，我們有一套元旦促銷的程序，針對的是潛在的客戶和市場：

　　1．市場調(diào)查分析

　　想要用元旦促銷的方法來吸引消費，市場的情況就要了如指掌，其內(nèi)容包括：產(chǎn)品的基本信息（商品的歷史信息、商品定位信息、商品的想詳細功能信息）；普通心 理調(diào)查（年齡消費心理、性別消費心理、職業(yè)消費心理、價格消費心理、品牌消費心理、文化消費心理等）；公眾消費特點（消費能力、需求狀況、消費方式及特 點、消費習慣及周期）；市場環(huán)境信息（文化信息、競爭態(tài)勢）。正是"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。

　　2．目標決策

　　美容中心的元旦促銷策劃要產(chǎn)生作用，就必須明確以下3個目標。

　　A.、商品生命周期意義上的元旦促銷目標：對新引進的產(chǎn)品或技術的

　　元旦促銷（有專業(yè)推薦、宣 傳彩頁派送、公眾廣告宣傳、趣味游戲活動、試用裝派送免費試做等手段）;銷售中的產(chǎn)品或技術(有文化節(jié)，價格優(yōu)惠、投抽獎酬賓、顧客聯(lián)誼會、贈送貴賓卡等 手段)；庫存產(chǎn)品或陳舊技術（有價格折扣、附加贈送、文化活動、聯(lián)誼會等手段）。

　　B、以特定對象為目標的元旦促銷手段：是為了提高老顧客對產(chǎn)品的信任與認 識，在他們心里樹立品牌形象，不定期是為了刺激潛在的消費者，元旦促銷手段都會不同。C、時間意義上的元旦促銷目標：淡季以維持消費需求，在保證平穩(wěn)中尋 求增長為目標；旺季以培養(yǎng)顧客信心，刺激消費來達到業(yè)績的高增長；節(jié)假日應該營造節(jié)日氣氛，以提高人均消費。

　　3．元旦促銷定位

　　“想解決所有顧客的所有問題的人永不會成功”。在為產(chǎn)品元旦促銷定位時應該牢記這句話。定位的'依據(jù)可以是以時間（淡季、旺季、節(jié)假日），也以是以對象（白領女性，家庭主婦），還需要考慮的是產(chǎn)品本質(zhì)（是什么時期或什么級別的產(chǎn)品與技術）。

　　4．元旦促銷方案

　　方案就是要解決用什么方式，方法和途徑來影響顧客。在策略上有以下選擇：

　　A、競爭策略（微笑活動月、員工最佳形象獎）；

　　B、利益分享策略（買二送一等折扣方式）；

　　C、活動策略（文藝表演、聯(lián)歡等）；

　　D、服務策略（專車接送等）；

　　E、文化策略（公益廣告、公益投資等）。

　　在元旦促銷工具上也需要加以準備。工具也是美容院影響顧客，引導顧客的中介物，比如，禮儀氣球，媒體廣告、路牌燈箱，廣告衫，廣告?zhèn)�、禮品袋等都非常常見。

　　元旦促銷方案中宣傳的手段也需要確定：是依靠廣告還是明星、專家或者側(cè)重公共關系方面的宣傳都需要依據(jù)元旦促銷的目標、定位來加以選擇。

　　元旦促銷預算是元旦促銷方案中不可缺少的一部分，最好是產(chǎn)生幾套元旦促銷方案后比較預算開支，以能用最小的投資獲得最大的效果與利潤。

　　在策劃完成了元旦促銷方案中各個環(huán)節(jié)后，為確保元旦促銷工作開展得條理分明，每一個進度都能明晰有效，應該仔細整理一份《元旦促銷策劃書》。這也同樣是一份檔案，對日后將進行的元旦促銷活動策劃會有很大的比較、幫助作用。

　　5．元旦促銷培訓

　　開展前期員工動員、教育、培訓工作主要是強化員工對美容院元旦促銷方案的認同，提高元旦促銷能力和元旦促銷行動藝術水平，以達到良好效果。但是，這一步驟 在現(xiàn)今中小型美容院中被重視的程度不夠，員工對元旦促銷工作沒有積極的心態(tài)。對員工講解不當時，甚至會讓員工認為這樣做會降低他們的收入。為確保元旦促銷 方案的可行與有效，一定要教育員工有這樣的觀點：員工利益、美容院利益，元旦促銷方案三者同進退。

　　6． 元旦促銷管理

　　要使元旦促銷工作全過程得以準確到位地執(zhí)行，就需要進行完善的管理。工作分工需要全面考慮，其中比較重要的方面是：由誰監(jiān)督、調(diào)整元旦促銷工作；由準協(xié)調(diào) 與顧客的關系；由誰進行員工的考核評比與計算獎勵等。在元旦促銷活動中，從第一次全體骨干會議落實分工后，遇到問題馬上就可以找到專人解決了。美容院元旦 促銷策劃是一項程序性很強的工作，依據(jù)上面的步驟應該可以改變很多中美容院落跟著感覺走的盲目元旦促銷現(xiàn)狀。而隨著元旦促銷一步步深入地展開，以前只知道 以價格來競爭的美容院落可以明晰地看到市場存在的種種機會與可能。

促銷方案 篇5

　　1、 運營宗旨

　　建立有效的渠道平臺，常年促銷3G電信卡，實現(xiàn)低投入高回報。

　　2、 市場分析

　　目前還有很多城中村，以及白領想優(yōu)惠購機，采取通過小百貨商超的形式拓展他們的穩(wěn)定客戶群體。采取小點、多點、掃盲點的形式開展市場，市場巨大，前景廣闊。

　　3、 運作模式

　　采取直接開發(fā)小百貨、小商超、藥店門口、交通要道或者牌坊門口門店作為代售點，每個點鋪貨1臺機1個卡1份號碼表、1條橫幅、1份KT板、1份資費表、小店收據(jù)本、1張名片；

　　4、 所需資源

　　1）、中國電信未激活3G套卡50張

　　2）、配標準手機20臺，網(wǎng)絡上先購買

　　3）、號碼表50張

　　4)、橫幅15條

　　5）、KT板10張(海報性質(zhì))

　　6）、資費表500張

　　7）、名片2盒

　　8）、公司網(wǎng)站

　　9)、配送車輛工具

　　5、 財務核算

　　1）、前期投資：機20xx+廣告1000=3000元

　　2）、單套成本：卡30元+機100元+廣告支持50元=180元，店主提成30元/臺或40元/臺；

　　3）、零售價格：280元/套、330元/套，一月質(zhì)量問題包換。

　　4）、利潤預期：120元/臺或160元毛利；

　　6、 市場計劃

　　前期籌備：10天內(nèi)啟動進入正軌

　　3月9日10日市場調(diào)查——籌備資金3月11日——購手機3月14日到貨——3月15至17日鋪貨。

　　1）、首期鋪點：15個，在元崗、河水、地鐵口、黃莊、同和；樂文3個，黃總5個，雷7個；

　　2）、二期鋪設：200個，在周邊地區(qū)，全部雷帶領人完成；

　　3）、三期促銷：找好的.場地進行促銷，主要是地鐵口為主；

　　4）、四期鋪設：300個，在大廣州范圍內(nèi)完成，主要以地鐵口為主；

　　5）、小型現(xiàn)場促銷：針對工業(yè)區(qū)、小區(qū)、信號不好地方開展促銷專場。

　　7、 利潤預期

　　1）15個點的時候：每天銷售5臺機，每天利潤500元，每個月15000元，或者3萬元。

　　2）、100個點的時候，每天銷售20臺機，每天利潤20xx元，每個月利潤6萬，或者8萬；

　　3）、200個點的時候，每天銷售50臺機，每天利潤5000元，每個月利潤15萬，或者20萬；

　　4）、500個點的時候，每天銷售100臺機，每天利潤1萬，每個月利潤30萬，或者50萬。

　　8、 即刻需要執(zhí)行的計劃：10天內(nèi)完成所有啟動

　　1）、2天：印刷好名片，去做市場調(diào)查走訪：30家店去談，還要去貼海報廣告；

　　2）、2天：確定好資金到位，選擇機型；

　　3）、3天：手機到貨，拿好3G卡，宣傳物質(zhì)到位；

　　4）、3天：開始鋪貨和送貨。

　　9、 其他：

　　1）、橫幅口號：電信促銷——預存250元，送手機1臺+送話費350元！資費：中國電信3G天翼套餐，月租只要16元（送300條信息/送10M上網(wǎng)流量/送來電彩鈴/接聽免費/打出9分錢/分鐘。）

　　2）、KT板：信號超級好，套餐超級劃算，可以5元搞集群網(wǎng)，10元搞省內(nèi)集群網(wǎng)，買部送爸媽。

　　3）、名片：廣州大眾通信有限公司。市場經(jīng)理。傳單：資費的、號碼的。

　　10、 推廣方案：先做一個公司網(wǎng)站，直接仿造一個。

　　1）、到處鋪點：針對城中村、地鐵口、工業(yè)區(qū)、小區(qū)、公交站點重點攻擊；

　　2）、網(wǎng)絡發(fā)布：店鋪發(fā)布，店鋪合作；

　　3）、網(wǎng)絡發(fā)布：統(tǒng)一到天河客運站指定地點取貨。

　　4）、發(fā)短信：發(fā)5000條信息看下反應如何；

　　5）、派傳單到家庭：找廣州日報派送1萬份到天河家庭；或者直接把機給他們?nèi)ベu，給印刷好傳單；

　　6）、刊登報紙廣州：頭版小廣告；

　　7）、淘寶店銷售：找家做代理；

　　8)、校園代理：找一個人去開發(fā)學校代理；

　　9）、團購洽談：跟企業(yè)單位洽談。主要針對批發(fā)市場。

　　10）、很需要配電話的單位和崗位：業(yè)務、售后、批發(fā)市場、家庭小孩；

　　11）、辦公大廈促銷：小型的專場，或者跟物業(yè)管理處合作；

　　12）、外面拍傳單，到處放招牌廣告。

　　13）、工業(yè)區(qū)代理，區(qū)域代理。

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