【實(shí)用】工作方案集錦七篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的工作方案7篇，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
XX年的年度工作安排有以下幾點(diǎn)：
一、對XX年度的工作計(jì)劃。
1、日常安排，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況對具體的時(shí)間安排，目前是春節(jié)期間看房子的較多，所以得趁機(jī)賣房子，成交，抓業(yè)績。
2、春節(jié)后會(huì)處于一個(gè)市場低潮期，通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，抓緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
3、每天回訪老客戶，重點(diǎn)回訪過年這段時(shí)間來訪過的客戶，電話溝通技巧，重點(diǎn)手段。最終目的達(dá)到成為荷蘭映像的業(yè)主。
4、了解自身從事行業(yè)及崗位特點(diǎn)，以及如何通過職業(yè)規(guī)劃和自我學(xué)習(xí)過程促使自己不斷的提高、和自我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
5、了解對購房客戶的不同類型及相應(yīng)服務(wù)策略。
6、多蓄客戶、為我們二期做好鋪墊。
二、XX年度的工作意愿。
在XX年之中意愿實(shí)現(xiàn)人生觀和價(jià)值觀，以及自我能力的一個(gè)突破、發(fā)揮自己的特長，挖掘自身的潛力，結(jié)合社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而逐步提高了自己的實(shí)踐能力和分析處理問題的.能力。希望房子賣得越多越好，令人羨慕的工作，希望拿到比同齡人更高的工資，盼望達(dá)成。
三、XX年度工作最終達(dá)到的效果
銷售的優(yōu)點(diǎn)就在于不分區(qū)域，通過較好的渠道，使人們通過口碑了解到我們金陽荷蘭映像。房地產(chǎn)市場的銷售工作最終要依靠銷售人員來完成,因此,銷售人員已經(jīng)成為企業(yè)最重要的，首先,報(bào)酬相對值也會(huì)影響激勵(lì)效果。所以需要對客戶要多于把握提高他們的一個(gè)思想，社會(huì)不斷在進(jìn)步，要告訴他們我們洋房的品質(zhì)，以及居住的身份，告訴他們以后社會(huì)都在朝小高層發(fā)展。所以在這個(gè)基礎(chǔ)之上，對客戶的逼定就顯得非常重要。任何時(shí)候，你要相信天下沒有賣不掉的房屋。就象什么樣的姑娘都有人愛一樣，房子賣不出去，是因?yàn)槟愕墓ぷ鬟�沒有做到家。保持信心，相信自己絕對能將房屋賣掉。能順利成單。在這種信心的前提下，不遭受失敗之打擊，不斷地分析自己的售屋流程是否有改進(jìn)之必要。對于價(jià)格要有信心，對于買主來說，不輕易降價(jià)。同樣，對于房主出價(jià)要迅速殺價(jià)。與客戶建立良好的銷售關(guān)系, 理性訴求，以充足的的信心突出房子的優(yōu)點(diǎn)和潛力，最終達(dá)到成交的目的。在XX年度中，希望自身的生存空間提高，努力的提升自身的能力，成為公司的銷售冠軍。
工作方案 篇2
安全生產(chǎn)管理年工作方案按照黑河市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)黑河市交通運(yùn)輸局繼續(xù)深化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理年活動(dòng)方案的通知》和4月21日召開的第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議的要求，為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，確保工程施工安全、持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)，結(jié)合嫩黑實(shí)際制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理全局，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“平安工地”建設(shè)為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全隱患排查力度，提高安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力，有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)高效、安全文明、勤儉廉潔”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的.安全保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
指揮部成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室。
組長：高純禮
副組長：劉書興
成員：金國良李志勇鄭建軍盧順利李作民
李江輝柏奎青陸吾毅王立志孫愛國
謝可慶
辦公室設(shè)在安全辦。
主任：劉書興(電話18904560102)
成員：李作民(電話18904561710)
李江輝(電話13089092367)
孫愛國(電話18904561706)
柏奎青(電話13804831666)
三、方法步驟
第一階段：制定計(jì)劃，動(dòng)員部署(4月24日至5月24日)。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定相適合的工作計(jì)劃，采取多種形式做好思想發(fā)動(dòng)，并將工作方案報(bào)送指揮部安全辦。
第二階段：排查隱患，集中治理(5月25日至10月30日)。指揮部安全辦牽頭，組織駐地監(jiān)理辦對各施工單位定期進(jìn)行安全隱患排查;駐地監(jiān)理辦和項(xiàng)目經(jīng)理部不間斷地開展自檢自查和集中排查，消除安全隱患。
第三階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)(11月1日至12月30日)。指揮部對安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面總結(jié)，進(jìn)一步完善措施，建立長效機(jī)制。
四、工作內(nèi)容
（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。
2、按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確主體責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部和駐地監(jiān)理辦的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)要負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé)，其他成員各負(fù)其責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
3、指揮部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，拓展安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面，提高安全服務(wù)能力，消除安全監(jiān)管盲區(qū)。
（二）嚴(yán)厲查處非法違法行為
4、按照交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對不具備安全生產(chǎn)條件的，特別是沒有安全生產(chǎn)許可證;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師)沒有持省級交通主管部門核發(fā)的《安全生產(chǎn)考核合格證書》等進(jìn)行嚴(yán)厲查處，嚴(yán)把施工單位資質(zhì)關(guān)、持證上崗關(guān)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)關(guān)。
5、嚴(yán)厲查處在工程施工中擅自非法分包、轉(zhuǎn)包或?qū)⒈卷?xiàng)目建設(shè)資金挪用等行為。
6、嚴(yán)厲查處“三無”車輛參與工程營運(yùn)。
（三）加大安全隱患排查力度
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，實(shí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。特種設(shè)備操作人員要持證上崗。
8、做好節(jié)假日、建黨90周年等重點(diǎn)時(shí)段的安全管理工作，加強(qiáng)洪澇、暴風(fēng)雨、冰雹等極端氣象災(zāi)害的預(yù)防工作，強(qiáng)化對駐地、油庫、物資庫、機(jī)械設(shè)備庫、材料庫等，尤其對民工臨時(shí)宿舍和食堂的安全管理，有效防止各類突發(fā)事件發(fā)生。
9、加強(qiáng)春秋兩季森林防火安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理要與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂森林防火責(zé)任書。駐地的安全防火工作，尤其對拌和站、預(yù)制嘗儲(chǔ)油罐、食堂和宿舍等重點(diǎn)部位都要落實(shí)安全防火負(fù)責(zé)人，配備必要的消防用具。
10、每項(xiàng)工程開工前，駐地監(jiān)理辦都要對各施工單位的每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，尤其要對橋梁施工、預(yù)制場板梁預(yù)制、駐地用電用火、電焊(乙炔)切割、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做出風(fēng)險(xiǎn)評估，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)停工指令，并限期整改。
11、項(xiàng)目經(jīng)理部要為施工人員繳納人身意外保險(xiǎn)。
（四）積極開展宣傳教育和培訓(xùn)工作
12、繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，利用形勢多樣的宣教活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)工地、到人員，大力宣傳安全生產(chǎn)管理的人和事，表彰先進(jìn)。
13、在《嫩黑公路建設(shè)專報(bào)》和嫩黑公路網(wǎng)站上開辟安全生產(chǎn)欄目，利用信息公開平臺(tái)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
14、完善各類應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃、有步驟地開展應(yīng)急演練，有針對性的制定應(yīng)對措施，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
工作方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
以市教育局電教館文件精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢作用，加快中小學(xué)教育現(xiàn)代代化，信息化的建設(shè)步伐，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大管理力度做好規(guī)劃、管理、指導(dǎo)服務(wù)，應(yīng)用等工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的全面協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)校長主任懂技術(shù)，會(huì)操作，80%的教師能應(yīng)用，5%的教師成為教學(xué)能手。中心學(xué)校規(guī)定：55歲以下男教師，50歲以下的`女教師都要學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)。
2、加強(qiáng)資源應(yīng)用的教學(xué)研究，開展形式多樣的電教示范課、研討課，培養(yǎng)一批電化教學(xué)骨干。
3、組織教師積級參加論文，作品的創(chuàng)作，向市局及各級刊物、力爭投稿率和獲獎(jiǎng)率居全市領(lǐng)先地位。
4、加大對各校遠(yuǎn)程教育的管理與監(jiān)控力度，加強(qiáng)對電教設(shè)備，音像資料的管理，規(guī)范完善各種管理制度，加強(qiáng)考核與評估。
5、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，認(rèn)真搞好校本培訓(xùn)活動(dòng)。
6、中心小學(xué)的微機(jī)要聯(lián)網(wǎng)，便于電子學(xué)籍的管理。
7、利用學(xué)校布局調(diào)整多的電教設(shè)備，力爭建設(shè)一所班班通試點(diǎn)學(xué)校。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對現(xiàn)代教育技術(shù)管理與應(yīng)用的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心學(xué)校成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長：。
成員：。
具體工作由胡勝兵負(fù)責(zé)。各校要成立以校長為組長現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用的組織機(jī)構(gòu)，組織實(shí)施本校的遠(yuǎn)程教育工作。
工作方案 篇4
為加強(qiáng)學(xué)校民主監(jiān)督和民主管理工作提高管理水平和辦學(xué)效益,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校20xx年推行校務(wù)公開工作方案。
一、校務(wù)公開的主要內(nèi)容
(一)向社會(huì)和學(xué)生公開的事項(xiàng)和時(shí)間
1.收費(fèi)公開:包括收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、批準(zhǔn)文號(hào)、代收代辦的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。公開時(shí)間為每學(xué)期開學(xué)后,即3月份和9月份。
2.招生事務(wù)公開:包括招生計(jì)劃和政策,錄取名單和分?jǐn)?shù)線,招收特長生的規(guī)定和錄取學(xué)生名單。公開時(shí)間為5月份到8月份招生期間。
3.學(xué)生管理制度、辦法公開:包括學(xué)生獎(jiǎng)懲辦法,評優(yōu)評先規(guī)定,班級量化評比結(jié)果,貧困學(xué)生資助辦法等。公開時(shí)間為每學(xué)期開學(xué)后。
(二)向教職工公開的事項(xiàng)和時(shí)間
1.財(cái)務(wù)管理公開:包括財(cái)務(wù)決算、財(cái)政撥款、正常收費(fèi)、計(jì)劃外收費(fèi)、勤工儉學(xué)收入、重大財(cái)務(wù)開支、資金使用和管理等情況。公開時(shí)間為教代會(huì)期間。
2.工程建設(shè)項(xiàng)目公開:對工程項(xiàng)目的審批,資金來源,招投標(biāo)情況,工程總造價(jià)等實(shí)行公開。公開時(shí)間為新校門、運(yùn)動(dòng)場塑膠完工后。
3.大宗物資采購公開:大宗辦公用品、實(shí)驗(yàn)儀器、電教設(shè)備等實(shí)行投標(biāo)或議標(biāo),并把中標(biāo)結(jié)果公開。公開時(shí)間為采購前。
4.教職工獎(jiǎng)懲公開:包括各種獎(jiǎng)勵(lì)的評選對象、條件、名額、程序和評選結(jié)果;教職工年度考核辦法和結(jié)果;對違紀(jì)教職工的處理等。公開時(shí)間為各種獎(jiǎng)勵(lì)評選期間和年終考核時(shí)。
5.干部人事工作公開:包括學(xué)校管理和教學(xué)改革方案;教職工聘任和使用;職稱評審辦法和結(jié)果等。公開時(shí)間為每學(xué)期開學(xué)后和職稱評審期間。
6.教職工切身利益的事項(xiàng)公開:包括教職工調(diào)資,獎(jiǎng)金、福利分配方案;教職工午休房分房方案;計(jì)劃生育管理情況等。公開時(shí)間適時(shí)安排。
7.領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項(xiàng)公開:每年述職報(bào)告和民主評議情況;年度和法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任財(cái)務(wù)審計(jì)情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾情況等。公開時(shí)間為每學(xué)期一次,一般安排在領(lǐng)導(dǎo)班子考核期間。
二、校務(wù)公開的形式
1.建立永久性校務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)永久性公開欄。公開欄主要向校內(nèi)外公布收費(fèi)情況、招生工作、學(xué)生管理制度等內(nèi)容。
2.召開教職工代表大會(huì),把學(xué)校改革方案、財(cái)務(wù)決算、獎(jiǎng)勵(lì)方案等列為會(huì)議的重要內(nèi)容。
3.利用每兩周一次的教職工大會(huì),及時(shí)通報(bào)有關(guān)需要公開的'情況。
4.利用學(xué)生干部或?qū)W生代表會(huì)、學(xué)生家長或家長代表會(huì)及社會(huì)各界人士座談會(huì),通報(bào)校務(wù)公開情況。
5.實(shí)行收費(fèi)明白卡和收費(fèi)通知單制度,接受學(xué)生及其家長的監(jiān)督。
6.借助學(xué)校廣播等多途徑宣傳校務(wù)公開的內(nèi)容。
三、校務(wù)公開的要求
1.校務(wù)公開采取定期與隨機(jī)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
2.每次公開前要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,將公開的內(nèi)容交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過,由校務(wù)公開監(jiān)督小組審核,經(jīng)校長簽字后公布。
3.每次公開后,要及時(shí)征求收集各方面的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改糾正。要公布學(xué)校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。
4.學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開展校務(wù)公開工作。成立由工會(huì)成員和教代會(huì)代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組,以加強(qiáng)民主監(jiān)督和管理。
5.學(xué)校校務(wù)公開的有關(guān)資料要報(bào)主管部門備案,并存檔管理。
工作方案 篇5
為了保證第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利完成，為我系取得更好的體育成績，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)將本著“友誼第一、比賽第二”的思想。堅(jiān)持“聽從指揮、統(tǒng)一思想、工作到位、管理有序、奮力拼搏、積極進(jìn)取”的指導(dǎo)原則，努力營造“熱烈、和諧、文明、有序”的會(huì)場氛圍，對觀眾及運(yùn)動(dòng)員要熱情服務(wù)，使本次運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功。
二、具體工作安排如下：
(一) 領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
組 員：
(二) 工作小組
根據(jù)我系的實(shí)際情況和運(yùn)動(dòng)會(huì)的具體內(nèi)容，運(yùn)動(dòng)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個(gè)工作小組。
總協(xié)調(diào)：
�。保麄鹘M
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)前期的宣傳準(zhǔn)備工作，包括宣傳板，條幅的制作及會(huì)場的`布置工作。
組長：
組員：
2．稿件播報(bào)組
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間征集稿件并向廣播站投放
組長 ：
副組長：
組員：
3．組織組
職責(zé)：評選優(yōu)秀文明班級
組長：
副組長：
組員：
4．后勤服務(wù)組
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)水，午飯以及藥品的購買
組長：
組員：
5．會(huì)場氛圍組
職責(zé)：調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的會(huì)場氣氛
組長：
組員：
6.紀(jì)律組
職責(zé)：負(fù)責(zé)各班座位的安排及維持運(yùn)動(dòng)會(huì)期間會(huì)場紀(jì)律
組長：
副組長：
7.衛(wèi)生組
職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間會(huì)場衛(wèi)生
組長：
組員：
8．檢錄組
組長：
副組長：
組員：
三、其他說明
1．全體工作人員要統(tǒng)一思想，聽從指揮，熱情周到，語言得體，保證順利圓滿的完成本次運(yùn)動(dòng)會(huì)工作。
2．工作人員統(tǒng)一佩帶胸卡服務(wù)。
沈陽工程學(xué)院機(jī)械工程系
20xx年9月24日
工作方案 篇6
20xx年國慶將至，為切實(shí)做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，堅(jiān)決防范遏制事故發(fā)生，確保人民群眾過一個(gè)平安、歡樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際制定此方案：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
國慶期間是生產(chǎn)、經(jīng)營和旅游旺季，人流物流增大。各級各部門各單位要充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實(shí)落實(shí)好黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。要強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)管，明確責(zé)任，包保到人，確保24小時(shí)監(jiān)管到位。各級各部門各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署和要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。要把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，周密安排、精心組織、突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)單位，建立完善的安全保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制，徹底排查治理隱患，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)防控體系，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查
各相關(guān)部門要針對國慶前后安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前在全縣廣泛開展的安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，集中人力、物力，加大隱患排查與整改，要重點(diǎn)督促問題多、隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營單位做好隱患排查治理工作，不走過場，不留死角。對查出的事故隱患，要按照分級分類管理的原則，逐一落實(shí)整改責(zé)任，制定整改方案，迅速實(shí)施整改。對重大隱患要有具體的實(shí)施方案，明確責(zé)任人、完成時(shí)限、整改措施、經(jīng)費(fèi)保障、應(yīng)急預(yù)案等。對一時(shí)難以整改的隱患和重大危險(xiǎn)源要制定監(jiān)控措施，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)控，做到萬無一失。
三、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，落實(shí)防范措施
各相關(guān)部門根據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，采取有力措施，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。同時(shí)嚴(yán)格按照國家、省、市、縣關(guān)于集中開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的要求，始終保持高壓態(tài)勢，依法從重處罰非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，營造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展秩序。
一要加強(qiáng)人員聚集場所的安全監(jiān)管。各相關(guān)部門、村（社區(qū)）要重點(diǎn)對車站、商場、市場、旅館、餐館、網(wǎng)吧、娛樂場所、“三合一”廠房、沿街店鋪等人員密集場所和特種設(shè)備、食品藥品、學(xué)校、醫(yī)院、電力、水利等行業(yè)領(lǐng)域開展安全檢查。特別要對各類消防設(shè)施、游樂設(shè)施設(shè)備逐一檢查，嚴(yán)查事故苗頭，徹底排除事故隱患。要加大執(zhí)法力度，對達(dá)不到安全要求的各類人員聚集場所要堅(jiān)決停業(yè)整頓，及時(shí)消除事故隱患。節(jié)日期間，承辦大型文體、商貿(mào)等人員聚集型活動(dòng)的單位，要按照大型活動(dòng)安全管理要求，履行審批、備案手續(xù)，并按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，制定嚴(yán)格的安全保障措施，充實(shí)安全管理力量，完善安全監(jiān)控措施，制定切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案，確保人員聚集場所安全。
二要加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全管理工作。要以遏制較大事故作為工作重心，切實(shí)加大交通運(yùn)輸安全的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)、橋梁、危險(xiǎn)和事故多發(fā)路段、人流車流密集路段、事故高發(fā)時(shí)段的執(zhí)法檢查，加大超速、超載、超限、酒后駕車等各類違章行為處罰力度。要強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)的行業(yè)安全管理，督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛和駕駛員的安全監(jiān)管，加強(qiáng)對各類客貨運(yùn)車輛、船舶駕駛?cè)藛T的安全教育，堅(jiān)決杜絕交通運(yùn)輸工具帶病運(yùn)行和疲勞駕駛等現(xiàn)象。要重點(diǎn)加強(qiáng)車輛進(jìn)出管理，嚴(yán)查乘客攜帶“三品”上車。要嚴(yán)格農(nóng)用車輛交通安全管理，嚴(yán)防農(nóng)用車輛安全事故發(fā)生。
三要加強(qiáng)煙花爆竹和民用爆炸物品安全監(jiān)管。要加強(qiáng)節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營使用的巡查，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營行為。切實(shí)做好煙花爆竹運(yùn)輸和銷售使用的安全監(jiān)管、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為等工作，杜絕民用爆炸物品的非法流通和儲(chǔ)存，并將爆炸物品儲(chǔ)存在符合安全要求的專用庫房內(nèi)，嚴(yán)禁擅自儲(chǔ)存。
四要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。全面加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的`安全監(jiān)管工作，特別是要加強(qiáng)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行劇毒化學(xué)品運(yùn)輸許可制度，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸過程中丟失、流散或泄漏，嚴(yán)格過境危貨物品運(yùn)輸車輛的安全檢查和運(yùn)輸路線、速度的監(jiān)控。各相關(guān)部門要以清除危險(xiǎn)隱患、清除違章行為、清除麻痹思想為重點(diǎn)，加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)的安全監(jiān)管，健全管理機(jī)制，完善安全規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和運(yùn)輸秩序。
五要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。切實(shí)加強(qiáng)對建筑企業(yè)的安全管理，嚴(yán)禁把工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位，或者超越資質(zhì)許可范圍，違法承包、違法轉(zhuǎn)包工程。加強(qiáng)對各類建筑工地和建筑拆除工地的安全檢查，嚴(yán)防群體事故發(fā)生。安監(jiān)、村環(huán)站等部門要加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊等大型施工機(jī)械設(shè)備、施工電梯、安全防護(hù)設(shè)施的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。對問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。道路兩側(cè)的建筑施工工地，要逐一進(jìn)行排查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)，嚴(yán)防施工安全事故。
鄉(xiāng)各部門都要結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)本部門、本行業(yè)節(jié)日期間安全工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要繼續(xù)深入抓好各類事故的安全防范。鄉(xiāng)供水、供電、供氣、通信等單位要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證正常供應(yīng)和通訊暢通，確保人民群眾正常的生活秩序。
四、落實(shí)預(yù)案，加強(qiáng)值守
全鄉(xiāng)各相關(guān)部門要加強(qiáng)國慶期間的安全值班，安排專人24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)干部要在崗帶班，保證 通訊暢通，反應(yīng)快速。危險(xiǎn)性較大企業(yè)(場所)必須安排具有一定指揮和處置突發(fā)事故、事件能力的同志擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人。值班人員要加強(qiáng)巡查，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，對各種生產(chǎn)安全事故和突發(fā)情況，要嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的時(shí)限、程序如實(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告。對不按規(guī)定時(shí)限上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)安全事故情況導(dǎo)致延誤事故及突發(fā)情況的應(yīng)急救援、處置并造成嚴(yán)重后果的，要依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。要進(jìn)一步完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學(xué)處置，確保各項(xiàng)應(yīng)對措施落實(shí)到位，將損失控制在最低程度。
工作方案 篇7
除“四害”是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一項(xiàng)重要內(nèi)容和必備的基礎(chǔ)條件，在國家衛(wèi)生城市申報(bào)工作中具有一票否決權(quán)�！秶倚l(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：“滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂有三項(xiàng)達(dá)到全國愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，另一項(xiàng)不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍”。多年以來，我市城區(qū)除“四害”工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各部門協(xié)同作戰(zhàn)及廣大干部群眾的共同努力，已先后取得了滅鼠、滅蟑、滅蚊的階段性勝利。為鞏固和發(fā)展除“四害”成果，進(jìn)一步減少“四害”危害，結(jié)合本工地實(shí)際情況制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、群眾參與、科學(xué)治理”的工作原則，標(biāo)本兼治、立足治本，廣泛發(fā)動(dòng)，深入、持久地開展群眾性的'除“四害”活動(dòng)，實(shí)行群眾性運(yùn)動(dòng)和專業(yè)隊(duì)伍相結(jié)合，經(jīng)常性殺滅和突擊性殺滅相結(jié)合，化學(xué)殺滅和綜合防治措施相結(jié)合，全面加強(qiáng)“四害”防制設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)孳生地的治理，不斷降低“四害”密度，使其控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，為我縣“雙創(chuàng)”奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）滅鼠標(biāo)準(zhǔn)：
1、15平方米標(biāo)準(zhǔn)房間布放20×20厘米滑石粉塊兩塊，一夜后陽性粉塊不超過 3%，有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕等鼠跡的房間不超過2%。
2、不同類型的外環(huán)境累計(jì)20xx米，鼠跡不超過5處。
（二）滅蚊標(biāo)準(zhǔn)：
1、工地內(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼及蛹的陽性率不超過3%。
2、用500ml收集勺采集城區(qū)內(nèi)大中型水體中的蚊幼或蛹陽性率不超過3%，陽性勺內(nèi)幼蟲或蛹的平均數(shù)不超過5只。
�。ㄈ珞瘶�(biāo)準(zhǔn)：
1、室內(nèi)有蟑螂成蟲或幼蟲陽性間不超過3%，平均每間房大蠊不超過5只，小蠊不超過10只。
2、有活蟑螂卵鞘房間不超過2%，平均每間房不超過4只。
3、有蟑螂糞便、蛻皮等蟑跡的房間不超過5%。
（四）滅蠅標(biāo)準(zhǔn)：
1、工地有蠅房間不超過3%，工地食堂不得有蚊。
2、蠅類孳生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。
三、組織保障：
為達(dá)到除“四害”工作目標(biāo)項(xiàng)目部專門成立除“四害’工作組。
四、實(shí)施步驟：
�。ㄒ唬� 準(zhǔn)備階段：
1、組織成立專門的指揮班子，明確責(zé)任目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
2、廣泛宣傳除害防病的目的和意義及科學(xué)殺滅方法，積極動(dòng)員所有員工投入到除“四害”工作中來。
3、準(zhǔn)備藥械。積極籌集專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照縣愛衛(wèi)會(huì)的要求在
指定的單位購置合格的藥物器械。
�。ǘ┻_(dá)標(biāo)階段：
1、大力整治環(huán)境。各部門、各班組要積極開展室內(nèi)外衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，清除衛(wèi)生死角、疏通溝渠、翻壇倒罐、清除積水、完善防護(hù)設(shè)施、摘除蟑螂卵莢、去除油污、堵洞抹縫，消除“四害”孳生棲息場所。
2、在堅(jiān)持常年殺滅的基礎(chǔ)上，確保密度達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
�。ㄈ╈柟屉A段： 按照全國愛衛(wèi)會(huì)制定的《滅鼠、滅蚊、滅蟑、滅蠅標(biāo)準(zhǔn)》查漏補(bǔ)缺，收集整理相關(guān)資料，制定鞏固措施，適時(shí)組織秋季除“四害”活動(dòng)和專項(xiàng)殺滅活動(dòng)，確保密度時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。
五、具體措施與要求
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)
各級各部門要將除害防病宣傳教育納入健康教育的重要內(nèi)容，大力宣傳除“害”的目的與意義，克服麻痹思想和松勁情緒。利用會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、辦專欄、印發(fā)簡報(bào)等方式，廣泛宣傳除害防病知識(shí)，使所有員工掌握科學(xué)除害方法和安全用藥的基本常識(shí)，提高自我保健能力和參與除害防病工作的自覺性、積極性。
�。ǘ┲伪厩逶�、綜合防治
1、狠抓環(huán)境治理。開展環(huán)境綜合治理是消除“四害”孳生條件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是治本的根本措施。廣泛發(fā)動(dòng)員工大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，清理衛(wèi)生死角，及時(shí)清除室內(nèi)外垃圾和積水，堵洞塞縫，鏟除“四害”棲息、孳生場所。
2、合理用藥、確保安全。
3、加大“四害”密度監(jiān)測力度。
（三）加大投入，保障經(jīng)費(fèi)
施工項(xiàng)目部要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于“四害”密度監(jiān)測、技術(shù)培訓(xùn)，確�！八暮Α惫ぷ鞯捻樌_展。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
為確保除“四害”各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，除“四害”工作組要每周定期和不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題將追究部門、各班組的責(zé)任。
X年X月X日
【工作方案】相關(guān)文章：
評估工作方案11-18
監(jiān)督的工作方案07-15
安全工作方案06-21
(經(jīng)典)安保工作方案06-13
評選工作方案12-02
防汛工作方案11-29
培訓(xùn)工作方案12-05
春運(yùn)工作方案12-12
汛期的工作方案05-15
征地工作方案02-26