【精華】工作方案集合10篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的工作方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作方案 篇1

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下:

　　二、檢查范圍

　　1、文廣新系統(tǒng)辦公區(qū)域安全檢查工作；

　　2、全縣文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行消防安全大檢查。

　　三、時(shí)間安排

　　8月6日至8月30日，具體分三個(gè)階段。

　�。ㄒ唬┡挪殡A段（8月6日-8月12日）。各單位對(duì)工作區(qū)域內(nèi)安全問(wèn)題進(jìn)行排查。文化行政綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)全縣文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案。

　　（二）整改階段（8月13日-8月23日）。各單位對(duì)排查出的安全隱患排查出的情況進(jìn)行督促整改，對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限期內(nèi)未整改到位、且存在嚴(yán)重安全隱患的一律關(guān)停。

　�。ㄈ�）總結(jié)提升階段（8月24日-8月31日）。各單位、各文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)隱患排查整改期間形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí)，督促各單位、各文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

　　四、檢查內(nèi)容

　　各單位重點(diǎn)檢查內(nèi)部電線線路，消防通道等；博物館文物展出安全問(wèn)題；著力加大網(wǎng)吧、歌舞電子游戲娛樂(lè)場(chǎng)所、印刷企業(yè)的'檢查力度，重點(diǎn)檢查規(guī)模大、面積大、平時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題是否整改到位、安全生產(chǎn)制度未落實(shí)到位的單位和場(chǎng)所，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，同時(shí)重點(diǎn)檢查場(chǎng)所應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防設(shè)施是否處在良好工作狀態(tài)，消防通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志是否缺少，凡存在消防安全隱患的場(chǎng)所，責(zé)令限期整改，嚴(yán)重的一律停業(yè)整頓，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　五、注重標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期必須注重的重要工作，把安全防范當(dāng)頭等大事來(lái)抓，安全責(zé)任重于泰山，務(wù)必全面掌握工作場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)情況，建立長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)處理存在的突出問(wèn)題和消除安全隱患，堅(jiān)決堵塞安全死角和漏洞，建立詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查帳冊(cè)，確保辦公區(qū)域和公眾娛樂(lè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)無(wú)事故。

工作方案 篇2

　　各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位：為切實(shí)做好我鄉(xiāng)當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，制定信訪穩(wěn)定工作方案。

　　一、切實(shí)增強(qiáng)對(duì)做好當(dāng)前信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。今年以來(lái)，我鄉(xiāng)信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題集中，信訪形勢(shì)較為嚴(yán)峻。我鄉(xiāng)從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度出發(fā)，將信訪穩(wěn)定工作作為當(dāng)前工作的重中之重，加強(qiáng)對(duì)《信訪條例》的宣傳培訓(xùn)力度。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料、宣傳車的形式使全鄉(xiāng)廣大干部的工作素質(zhì)得以提高，群眾信訪法律意識(shí)得以提高。高度統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力以赴，抓緊抓好信訪穩(wěn)定工作，推進(jìn)我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建好信訪平臺(tái)首先，成立了灣里鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制，鄉(xiāng)黨委書記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作直接責(zé)任人，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。其次，加強(qiáng)了信訪部門的軟硬件建設(shè)。專門設(shè)立了信訪穩(wěn)定工作辦公室，做到有辦公用房、有牌子、有資料、有制度，配備了專門的信訪工作人員，撥付了信訪工作經(jīng)費(fèi)。

　　三、開展信訪穩(wěn)定排查調(diào)處，化解矛盾每周定期在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對(duì)信訪隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行深入細(xì)致的排查疏理，對(duì)排查出的情況建立詳細(xì)的'信訪案件臺(tái)帳，包括上訪人基本家庭情況、信訪起因訴求、調(diào)處情況等。按照“一排查、二緩解、三安撫、四穩(wěn)控”的原則，按《信訪條例》規(guī)定的秩序、時(shí)限、要求，依法、及時(shí)處理信訪事項(xiàng)，把解決問(wèn)題與教育疏導(dǎo)相結(jié)合，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

　　四、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制針對(duì)在信訪排查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不穩(wěn)定因素，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)每一個(gè)案件明確其包案責(zé)任人和穩(wěn)控責(zé)任人，各村的矛盾糾紛村支部書記作為第一責(zé)任人，并將信訪穩(wěn)控工作列入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。

　　五、強(qiáng)化源頭防控通過(guò)包案領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)控責(zé)任人對(duì)有上訪苗頭可能越級(jí)上訪的人員進(jìn)行重點(diǎn)盯防、重點(diǎn)穩(wěn)控，對(duì)重大案件實(shí)行“人盯案”“人盯人”，嚴(yán)密關(guān)注其行動(dòng)，每日匯報(bào)其動(dòng)向，嚴(yán)格控制越級(jí)上訪現(xiàn)象的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)越級(jí)非正常訪，鄉(xiāng)責(zé)任部門和有關(guān)責(zé)任人必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，做好接訪工作，盡快將上訪人員勸回。

工作方案 篇3

各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位：

　　為切實(shí)加強(qiáng)20xx年我鄉(xiāng)轄區(qū)道路交通安全工作，有效遏制轄區(qū)重特大事故的發(fā)生，確保我鄉(xiāng)道路交通安全、暢通、有序，為廣大人民群眾提供良好、安全的交通環(huán)境，特制定本工作計(jì)劃。

　　工作目標(biāo)

　　以預(yù)防道路交通事故為核心，通過(guò)聯(lián)合開展道路交通安全管理活動(dòng)，狠抓各項(xiàng)道路交通安全監(jiān)管措施，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)和從業(yè)人員的交通安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，超速、超載、疲勞駕駛等嚴(yán)重違法行為明顯減少，力爭(zhēng)道路交通事故死亡總數(shù)不超過(guò)去年同期，力爭(zhēng)不發(fā)生一次死亡3人以上特大交通事故，為我鄉(xiāng)三個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造安全、暢通、有序的道路交通環(huán)境。

　　工作措施與要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)客運(yùn)企業(yè)監(jiān)管

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任主體。各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各辦、所、站要樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸企業(yè)的道路運(yùn)輸交通安全監(jiān)管工作。督促客運(yùn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全》、《道路運(yùn)輸條例》法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合全省集中深入開展道路交通安全再整治工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸車輛與從業(yè)人員的安全管理，確保道路運(yùn)輸交通安全。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位，存在安全隱患的，要責(zé)令限期改正。

　�。ǘ�）加強(qiáng)客運(yùn)車輛和駕駛員的管理

　　要會(huì)同交警中隊(duì)督促客運(yùn)者對(duì)客車的安全技術(shù)狀況進(jìn)行一次全面檢查，并做好檢查記錄。未依法進(jìn)行強(qiáng)制維護(hù)、定期檢驗(yàn)以及維護(hù)與檢驗(yàn)不合格的客運(yùn)車輛，不得參加客運(yùn)。要會(huì)同交警中隊(duì)對(duì)參加營(yíng)運(yùn)的客車駕駛?cè)藛T的駕駛資格進(jìn)行一次審查。各企業(yè)對(duì)經(jīng)審查符合參加條件的人員，在進(jìn)行交通安全教育后，核發(fā)統(tǒng)一格式的“交通安全學(xué)習(xí)卡”的客運(yùn)駕駛員應(yīng)在今年期間組織四次學(xué)習(xí)以上，并在學(xué)習(xí)卡作學(xué)習(xí)記錄。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)客運(yùn)站安全管理

　　各有關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛的安全監(jiān)管，督促客運(yùn)者:一要嚴(yán)禁客車超載或人貨混裝;二要強(qiáng)化易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)化學(xué)品的查堵力度�？瓦\(yùn)者要配備專職或兼職的危險(xiǎn)品檢查員，嚴(yán)禁旅客攜帶危險(xiǎn)品上車，未配備安全檢測(cè)儀器的車站，要開包檢查；三要嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車輛的日趟檢制度，檢驗(yàn)人員必須符合規(guī)定條件，認(rèn)真履行職責(zé)；各有關(guān)部門要互相配合，打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛，共同維護(hù)客運(yùn)周邊道路交通安全；四要加強(qiáng)通往靈通客運(yùn)車輛超載和柴三機(jī)的人貨混載的管理。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸交通安全管理

　　安全生產(chǎn)、公安交警、交通運(yùn)管部門、各村要各司其職，通力協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)、車輛、從業(yè)人員和路面通行秩序的監(jiān)管，督促企業(yè)在運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程符合安全生產(chǎn)要求。要督促危貨運(yùn)輸企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《道路輸危險(xiǎn)貨物車輛標(biāo)志》安裝使用車輛標(biāo)志燈、標(biāo)志牌，對(duì)違反從業(yè)資格的行為，要依法予以處罰。要嚴(yán)格《劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證》的核發(fā)工作，加大對(duì)罐車的檢查，對(duì)超速、不按規(guī)定時(shí)間、路線行駛和無(wú)劇毒化學(xué)品準(zhǔn)運(yùn)證等違法行為，要予以嚴(yán)處。

　�。ㄎ澹┞�(lián)合行動(dòng)，開展服務(wù)活動(dòng)

　　各村、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)派出所車管組、交通運(yùn)管部門要加強(qiáng)協(xié)作，開展聯(lián)合檢查和春運(yùn)服務(wù)工作，認(rèn)真查糾運(yùn)輸交通安全違法行為。要建立聯(lián)勤制度和信息互通制度，共同協(xié)商建立既發(fā)揮把關(guān)作用，又方便客車通行的勤務(wù)方式。要根據(jù)靈通山旅游、朝圣客流的變化，及時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護(hù)正常的客運(yùn)秩序。

　�。�六）嚴(yán)格路面監(jiān)控管理

　　交警部門要結(jié)合全省道路交通安全再整治工作，加強(qiáng)路面安全監(jiān)控，檢查和糾正運(yùn)輸車輛的交通違法行為。

　　嚴(yán)禁客運(yùn)車輛超載運(yùn)行。載客汽車不得超過(guò)核定的載客人數(shù)（按照規(guī)定免票的兒童除外），在載客人數(shù)已滿的情況下，免票兒童不得超過(guò)核定人數(shù)的'10%。嚴(yán)禁只罰款而不采取分載卸客的措施。交警部門要協(xié)助交通運(yùn)管部門組織對(duì)超載客車的卸客分載，分載費(fèi)用及因轉(zhuǎn)運(yùn)而給其他乘客造成的損失由承運(yùn)人承擔(dān)。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)事故隱患點(diǎn)段的監(jiān)控

　　各村、安全生產(chǎn)、派出所、交通運(yùn)管部門要積極會(huì)同進(jìn)行一次清查，發(fā)現(xiàn)存在影響通過(guò)安全的，要盡早采取應(yīng)急措施，避免運(yùn)輸滯留。對(duì)已排查尚未整改完成的道路交通事故多發(fā)點(diǎn)段和危險(xiǎn)路段，要再次向有關(guān)責(zé)任部門和縣有關(guān)部門報(bào)告，提出整改建議，落實(shí)整改措施，力爭(zhēng)年內(nèi)增設(shè)一批警示標(biāo)志和減速帶。

　�。ò耍┘訌�(qiáng)道路交通安全知識(shí)宣傳教育

　　各村、各有關(guān)部門要在職責(zé)范圍內(nèi)，采取多種形式開展道路運(yùn)輸交通安全宣傳活動(dòng)。在村民群眾、農(nóng)民工、旅客集中的地區(qū)、車站開展集中宣傳活動(dòng)；通過(guò)新聞媒體、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、播放《關(guān)愛生命、安全出行》光盤等方式，共同營(yíng)造良好的春運(yùn)宣傳氛圍，教育警示道路運(yùn)輸交通參與者自覺(jué)遵守交通法規(guī)，提高安全防范意識(shí)。

工作方案 篇4

　　為認(rèn)真落實(shí)組織起來(lái)培訓(xùn)和組織起來(lái)就業(yè)試點(diǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善百善鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)功能，更好地方便群眾，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際工作需要，經(jīng)研究，特制定百善鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案。

　　總體情況

　　百善鎮(zhèn)位于濉溪縣城南約15公里，全鎮(zhèn)11.99萬(wàn)人。百善鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)主要包括鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所、便民服務(wù)勞務(wù)代理有限公司，共擬配套12名工作人員，現(xiàn)已建成辦公室和服務(wù)大廳總面積約300多平方米,位于百善鎮(zhèn)政府辦公區(qū)內(nèi)（百善鎮(zhèn)隋園路中心小學(xué)對(duì)面）。

　　服務(wù)大廳窗口設(shè)置（4個(gè)）

　　1、就業(yè)培訓(xùn)。主要辦理勞動(dòng)力求職登記，職業(yè)介紹，企業(yè)委托招聘，《就業(yè)失業(yè)登記證》辦理及技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定服務(wù)等。

　　2、社會(huì)保險(xiǎn)。主要辦理居民醫(yī)保，失地農(nóng)民保險(xiǎn)。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合，協(xié)助社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理退休人員養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證等。

　　3、勞動(dòng)關(guān)系。主要辦理勞動(dòng)用工備案，調(diào)解本轄區(qū)的勞動(dòng)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)處理一般勞動(dòng)保障監(jiān)察案件等。

　　4、政策咨詢。主要辦理就業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)扶持政策、社保政策等咨詢服務(wù)，以及幫助創(chuàng)業(yè)人員落實(shí)各項(xiàng)扶持政策、補(bǔ)貼等。

　　門頭標(biāo)識(shí)：“百善鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所服務(wù)大廳”為藍(lán)底白字，“濉溪縣百善鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察中隊(duì)”及“濉溪縣百善鎮(zhèn)便民服務(wù)勞務(wù)代理有限公司”統(tǒng)一用不銹鋼牌子。

　　設(shè)備申請(qǐng)

　　由于百善鎮(zhèn)條件有限，目前僅有的4套辦公桌椅、4臺(tái)電腦及檔案柜、檔案盒等已不能滿足實(shí)際工作需要，懇請(qǐng)上級(jí)支持下列必要設(shè)備：6平方液晶顯示屏一個(gè)，讓求職者能及時(shí)了解用工信息和就業(yè)政策等；辦公所需空調(diào)4臺(tái)、電腦8臺(tái)、打印復(fù)印一體機(jī)4臺(tái)、一體機(jī)1臺(tái)、辦公桌椅8套、沙發(fā)茶幾3套、電話3部、攝像機(jī)照相機(jī)各一部、檔案柜20個(gè)、檔案盒180個(gè)、大廳三人等候椅4個(gè)、飲水機(jī)3臺(tái)。隨著我鎮(zhèn)失地農(nóng)民不斷增加，及就業(yè)和社會(huì)保障工作量不斷增大，還需要公用車輛一部。

工作方案 篇5

　　為進(jìn)一步推動(dòng)藥品不良反應(yīng)（以下簡(jiǎn)稱ADR）、醫(yī)療器械不良事件（以下簡(jiǎn)稱MDR）和化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作的深入開展，確保20xx年工作任務(wù)圓滿完成。根據(jù)市局要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下工作方案：

　　一、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┨岣逜DR和MDR報(bào)告質(zhì)量。20xx年ADR報(bào)告目標(biāo)任務(wù)數(shù)為900例/百萬(wàn)人口，新的、嚴(yán)重報(bào)告比例35%以上,其中嚴(yán)重報(bào)告比例20%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）報(bào)告覆蓋率達(dá)到100%。MDR報(bào)告任務(wù)數(shù)為150例/百萬(wàn)人口，其中嚴(yán)重傷害報(bào)告比例25%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）報(bào)告覆蓋率達(dá)到90%。

　�。ǘ�）推進(jìn)化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。20xx年化妝品不良反應(yīng)報(bào)告目標(biāo)任務(wù)數(shù)為30例/百萬(wàn)人口，我區(qū)明確區(qū)人民醫(yī)院（中心人民醫(yī)院江南院區(qū)）為化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)重點(diǎn)品種監(jiān)測(cè)。一是加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械國(guó)家通報(bào)品種、重點(diǎn)品種的監(jiān)測(cè)工作；二是加強(qiáng)對(duì)兒童用藥、中藥注射劑臨床不良反應(yīng)的主動(dòng)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、研究，形成可利用的監(jiān)測(cè)成果。

　　（四）開展藥品不良反應(yīng)報(bào)告質(zhì)量評(píng)估。定期對(duì)區(qū)醫(yī)院及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）藥品不良反應(yīng)報(bào)告開展質(zhì)量評(píng)估，確保藥品不良反應(yīng)報(bào)告的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和及時(shí)性，評(píng)估結(jié)果納入年終考評(píng)。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性藥品（醫(yī)療器械）不良反應(yīng)/事件的監(jiān)測(cè)，注重風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的`發(fā)現(xiàn)，做好監(jiān)測(cè)預(yù)警信號(hào)的調(diào)查和處理工作。

　�。�六）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)結(jié)果運(yùn)用。定期將市不良反應(yīng)中心發(fā)布的藥品（醫(yī)療器械）安全警示信息轉(zhuǎn)發(fā)至各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，降低臨床用藥用械安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)全區(qū)藥品（醫(yī)療器械）和化妝品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)工作，我局成立由局長(zhǎng)向志祥為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)尚蕊為副組長(zhǎng)，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的“藥品（醫(yī)療器械）和化妝品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)工作的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)督促監(jiān)管范圍內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)ADR、MDR和化妝品上報(bào)工作。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)測(cè)能力。多渠道、多形式開展面向公眾的宣傳，普及藥械安全知識(shí)，提高合理用藥用械水平，服務(wù)公眾安全用藥用械需求。

　�。ǘ�）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)填報(bào)。轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)更新監(jiān)測(cè)人員及聯(lián)系方式，確保監(jiān)測(cè)上報(bào)通道暢通。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)基層用戶注冊(cè)，督促藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)成為上報(bào)單位。

　　（三）量化分解任務(wù)。結(jié)合20xx年完成情況及轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)，我局制定《區(qū)20xx年ADR、MDR和化妝品報(bào)告任務(wù)分解表》（詳見附件），對(duì)全區(qū)各單位ADR、MDR和化妝品報(bào)告完成情況進(jìn)行分解，積極消除部分單位“零報(bào)告”現(xiàn)象。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。把ADR、MDR報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理工作列入年度工作要點(diǎn)和年度目標(biāo)責(zé)任書中進(jìn)行考核，對(duì)各單位的報(bào)送、完成情況每半年進(jìn)行工作督查，并在政府的網(wǎng)站予以公布。開展報(bào)告質(zhì)量審評(píng)活動(dòng)，不斷提升整體質(zhì)量。

　　藥品和化妝品不良反應(yīng)工作

工作方案 篇6

　　為切實(shí)做好——鎮(zhèn)——社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)整體效益和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，有效緩解因大電開發(fā)而帶來(lái)的人多地少的矛盾，縣委、縣政府決定在小沙壩村實(shí)施高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。我局根據(jù)縣委、政府的安排布署，指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了實(shí)地踏勘和規(guī)劃設(shè)計(jì)，為保證項(xiàng)目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成，現(xiàn)根據(jù)實(shí)施地點(diǎn)實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)整體效益和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的中心任務(wù)，以提高耕地質(zhì)量和改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為建設(shè)重點(diǎn)，因地制宜，合理規(guī)劃、集中布局，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)，掀起我縣新一輪農(nóng)田基本建設(shè)高潮。

　　二、建設(shè)目標(biāo)

　　通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)耕地“跑土、跑水、跑肥”的土壤障礙因素得到徹底消除，土壤肥力穩(wěn)步提高，糧食產(chǎn)量增加15—20，耕地抗御自然災(zāi)害的能力得到提高，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境趨于良好，將為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

　　三、建設(shè)地點(diǎn)及概況

　　經(jīng)實(shí)地勘測(cè)，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選定在小沙壩村。

　　該區(qū)域年平均氣溫15℃，年均降雨量1190mm，年日照時(shí)數(shù)20xx小時(shí)，海拔840米，該片區(qū)主要涉及的小沙壩1組2組和3組三個(gè)村民小組，有住戶160戶，621人，其中勞動(dòng)力335人，現(xiàn)有耕地面積605畝，其中水田180畝，旱地425畝，20xx年，項(xiàng)目建設(shè)涉及的三個(gè)村民小組人均占有糧食450公斤，人均純收入1692元。

　　項(xiàng)目建設(shè)涉及面積200畝，其中65畝為梯地，135畝為坡地。該片區(qū)由于田間渠系不完善，一直以旱作為主。

　　四、建設(shè)地點(diǎn)選擇依據(jù)

　　1、該區(qū)域在小沙壩社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)旁，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)資源。

　　2、土地面積集中連片，有利于規(guī)模生產(chǎn)和綜合開發(fā)，同時(shí)能很好地起到樣榜示范作用。

　　五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　1、建設(shè)內(nèi)容

　　①坡改梯地建設(shè)：把現(xiàn)有的坡耕地改造為梯地。

　�、诘亓ε喾式ㄔO(shè)：在原有和改造好的梯地內(nèi)配套實(shí)施增施有機(jī)肥，綠肥種植及測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用。

　�、蹨锨�建設(shè)：把主溝的土溝部分和田間渠系修建成三面光溝渠。

　　2、建設(shè)規(guī)模

　　整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為200畝。

　　六、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方式

　　建設(shè)內(nèi)容中的坡改梯地建設(shè)由受益群眾按技術(shù)要求改造，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，補(bǔ)助到農(nóng)戶的方式進(jìn)行；地力培肥建設(shè)，由受益群眾在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實(shí)施完成；溝渠建設(shè)由工程隊(duì)施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收和資金結(jié)算。

　　七、項(xiàng)目建設(shè)投資概算

　　1、坡改梯地建設(shè)

　　135畝×500元/畝=67500元

　　2、地力培肥建設(shè)

　　200畝×300元/畝=60000元

　　3、溝渠建設(shè)

　�、倩�礎(chǔ)及溝幫工程：［（0.3m 0.3m）×0.5m×1350m］＋（0.3m×0.1m×1350m）=445.5m3；

　　445.5m3×150元/m3=66825元；

　　②溝底工程：0.3m×0.1m×1350m=40.5m3

　　40.5m3×320元/m3=12960元；

　�、凵皾{抹面：（0.3m 0.3m 0.3m 0.3m)×1350m=1620m2;

　　1260m2×12元/m2=19440元。

　　以上三項(xiàng)合計(jì)投資226725元。

　　八、資金來(lái)源

　　在云南省發(fā)展和改革委員會(huì)補(bǔ)助的20xx年高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金100萬(wàn)元中按實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行使用。

　　九、實(shí)施進(jìn)度安排

　　該項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月啟動(dòng)，于20xx年2月完成坡改梯地和溝渠硬件建設(shè)；于20xx年4月至10月完成地力培肥軟件配套建設(shè)。

　　十、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、坡改梯地建設(shè)：按照生土搬家，熟土回填的技術(shù)要求進(jìn)行改造，建成后的梯地要求達(dá)到一平二深三肥四埂牢五有溝六有路的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，梯面寬度不低于1.5米。

　　2、地力培肥建設(shè)：積極發(fā)動(dòng)受益群眾積造有機(jī)肥料，開展綠肥種植和測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)及推廣應(yīng)用，要求建成后的梯地綠肥種植達(dá)面積100，每畝施用有機(jī)肥20xx公斤，按配方施肥面積達(dá)100，測(cè)()土配方施肥通知單入戶率100。

　　3、溝渠建設(shè)：①規(guī)劃安排田間排灌溝渠7條共1350米，其中1號(hào)渠長(zhǎng)400米，2號(hào)渠長(zhǎng)120米，3號(hào)渠長(zhǎng)150米，4號(hào)渠長(zhǎng)220米，5號(hào)渠長(zhǎng)200米，6號(hào)渠長(zhǎng)160米，7號(hào)渠長(zhǎng)100米。②溝渠設(shè)計(jì)為矩形斷面，溝心寬0.3米，高0.3米,溝幫寬0.3米，溝底采用C20砼澆筑0.1米，溝幫采用

　　M5.0砂漿支砌毛石并用M10砂漿抹面（附施工斷面圖）。③對(duì)各種材料的要求：A、砼、砂漿：C20砼、M10砂漿、M10砂漿如采用人工攪拌，攪拌次數(shù)不得低于6次。B、支砌塊石選用不風(fēng)化的石灰石，大小平低于30公分。C、水泥采用怒江水泥廠生產(chǎn)的P42.5普通硅酸鹽水泥，出廠不超過(guò)三個(gè)月，無(wú)結(jié)塊狀。D、碎石規(guī)格：C20砼要求碎石規(guī)格粒徑為1—4公分，用不風(fēng)化的石灰石或玄武巖進(jìn)行破碎。E、澆筑、抹面砂子：采用不風(fēng)化石破碎或山砂，抹面使用江沙。

　　十一、項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收及補(bǔ)助款兌現(xiàn)辦法

　　該項(xiàng)目為我縣20xx年高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的子項(xiàng)目，與全縣高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一并進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)收合格后，由縣農(nóng)業(yè)局直接將建設(shè)補(bǔ)助資金兌現(xiàn)或結(jié)算給參加建設(shè)的農(nóng)戶或工程隊(duì)。

　　十二、組織管理

　　為保障小沙壩高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，確保項(xiàng)目資金的�？顚Ｓ�，成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣發(fā)改委主任、縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)及六庫(kù)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)及六庫(kù)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)管；成立由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，六庫(kù)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)及縣農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)局環(huán)保站、六庫(kù)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站技術(shù)人員及小沙壩村委會(huì)村干部為成員的項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施；六庫(kù)鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)政府相關(guān)站所職工及小沙壩村委會(huì)村干部為成員的項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)涉及的群眾動(dòng)員、糾紛調(diào)解和土地調(diào)整等相關(guān)工作。

工作方案 篇7

　　本人入職4年，對(duì)公司各個(gè)方面的情況都有了一個(gè)比較全面的了解。

　　因?yàn)閷�業(yè)學(xué)的工商管理，所以更容易發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的不足，也更能明白這些問(wèn)題的關(guān)鍵癥結(jié)之所在。

　　現(xiàn)就公司存在的一些問(wèn)題，談一談自己的看法。

　　一、存在的問(wèn)題：

　　1、責(zé)任和授權(quán)的問(wèn)題。

　　在管理中，我們講求責(zé)權(quán)對(duì)等，有什么樣的權(quán)利就有什么樣的義務(wù)和職責(zé)。

　　有責(zé)任就必須相應(yīng)的授權(quán)，才能保證工作的順利完成。

　　但是授權(quán)講究恰當(dāng)、適度。

　　恰當(dāng)就是完成某項(xiàng)工作任務(wù)所必須的權(quán)利;適度就是授權(quán)的大小。

　　授權(quán)有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性和創(chuàng)造性。

　　但權(quán)利該如何放?放多少?卻是個(gè)很藝術(shù)的事情。

　　如果授權(quán)過(guò)度，容易造成權(quán)利下滑，領(lǐng)導(dǎo)者也將因此而被架空。

　　但過(guò)于集權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)者事事親歷親為，使得本以繁雜的工作更加的繁雜，同時(shí)也打擊了其他員工的積極性。

　　究竟授權(quán)的度該如何把握?因?yàn)槭跈?quán)是為了讓特定人員為完成領(lǐng)導(dǎo)者既定工作目標(biāo)可調(diào)動(dòng)相關(guān)企業(yè)資源，因此領(lǐng)導(dǎo)者要考慮的是讓什么人調(diào)用哪些資源去完成哪些工作。

　　授權(quán)有兩點(diǎn)依據(jù)。

　　一是對(duì)被授權(quán)人分級(jí)。

　　依據(jù)被授權(quán)人的能力以及信任度確定授權(quán)等級(jí)，根據(jù)等級(jí)確定量化授權(quán)額度。

　　二是根據(jù)授權(quán)事宜分級(jí)。

　　即根據(jù)特定工作完成所需要的人、財(cái)、物進(jìn)行相應(yīng)的授權(quán)。

　　因此對(duì)授權(quán)度的把握，其實(shí)就是對(duì)被授權(quán)人的把握以及對(duì)被授資源調(diào)配權(quán)的把握。

　　只有在對(duì)被授權(quán)人有充分認(rèn)識(shí)和和了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理授權(quán)，并在授權(quán)后進(jìn)行監(jiān)管，才能保證下屬在能力范圍內(nèi)獲得更大的成果。

　　2、計(jì)劃與執(zhí)行的問(wèn)題。

　　在我們的工作中，常常存在一項(xiàng)工作拖了幾個(gè)月，也沒(méi)有拿出結(jié)果來(lái)。

　　需要反饋的事情也不了了之。

　　雖然會(huì)上也一再?gòu)?qiáng)調(diào)“要嚴(yán)格按照時(shí)間接點(diǎn)來(lái)完成”，但事實(shí)上并不能很好的執(zhí)行。

　　原因就在于事情在執(zhí)行的過(guò)程中缺少監(jiān)管和信息的動(dòng)態(tài)反饋，其責(zé)任在哪呢?就在于我們的中層管理者沒(méi)有很好地發(fā)揮作用。

　　我們常講要加強(qiáng)執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)中層干部、中層管理者的執(zhí)行力。

　　他主要體現(xiàn)在督促監(jiān)控、溝通協(xié)調(diào)、隨時(shí)反饋幾個(gè)管理職能上。

　　所以，在工作中，我們不但要有安排、有計(jì)劃，還要按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行，一旦出現(xiàn)影響計(jì)劃執(zhí)行的事件，就必須根據(jù)工作要求調(diào)整計(jì)劃，并隨時(shí)進(jìn)行反饋。

　　中層管理者就要隨時(shí)了解工作進(jìn)展情況，協(xié)助下屬解決工作中存在的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)上以及部門間的溝通協(xié)調(diào)。

　　這就需要我們的中層管理者能夠根據(jù)自己的工作職責(zé)，能動(dòng)地發(fā)揮作用。

　　這也是作為一個(gè)中層管理者應(yīng)具有的最基本的素質(zhì)。

　　3、激勵(lì)與懲罰的問(wèn)題。

　　我們管理員工時(shí)往往會(huì)遇到這樣一個(gè)難題：是以激勵(lì)為主還是以懲處為主。

　　這涉及到管理學(xué)中的X理論和Y理論，即把人的本性看作是向善的還是向惡的，如果認(rèn)為是向善的就會(huì)以激勵(lì)為主，通過(guò)激勵(lì)來(lái)達(dá)到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。

　　如果認(rèn)為是向惡的就會(huì)以懲罰為主，通過(guò)嚴(yán)懲來(lái)達(dá)到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下，集中精力工作，提高工作效率。

　　事實(shí)上，在具體的操作中往往是二者并用，做到賞罰分明，激勵(lì)和懲罰并用。

　　使懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)都不帶有任何主觀的意見，才能保證員工的工作積極性，有利于工作的執(zhí)行。

　　尤其具體到一件事情當(dāng)中，有時(shí)候雖然是一件小事，但是不懲罰就不能體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，不懲罰就不能體現(xiàn)制度的公平合理。

　　懲罰是應(yīng)該的。

　　他是一種規(guī)范和約束，促使員工自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，一旦不能按照制度執(zhí)行，就應(yīng)有接受懲罰的準(zhǔn)備和自覺(jué)。

　　這也正體現(xiàn)了制度的公平，有利于提高員工的責(zé)任感。

　　至于領(lǐng)導(dǎo)怎么懲罰就是另一門藝術(shù)，把握好這個(gè)度就是把懲罰變成激勵(lì)，從根本上解決問(wèn)題。

　　糾錯(cuò)是為了更好地正確前行。

　　所以領(lǐng)導(dǎo)和管理者的藝術(shù)就在于化一切被動(dòng)因素為積極因素，把批評(píng)和懲罰變成激勵(lì)。

　　4、員工素質(zhì)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)。

　　綜觀企業(yè)的發(fā)展，其根源性的問(wèn)題都是“人”的問(wèn)題。

　　解決了人的問(wèn)題，才能談得上企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　員工素質(zhì)包括態(tài)度素質(zhì)和能力素質(zhì)兩個(gè)方面的問(wèn)題。

　　在我們的公司里，也不泛人浮于事，紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任心不到位的現(xiàn)象存在，這是態(tài)度素質(zhì)。

　　而不能如期完成上級(jí)安排的工作任務(wù)，這是能力素質(zhì)。

　　而我們面對(duì)的是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，“如逆水行舟，不進(jìn)則退”。

　　由于企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，辦公自動(dòng)化是必然的趨勢(shì)。

　　而我們的有些基層員工電腦操作不熟練，公文寫作連基本的格式都不了解，這樣的員工素質(zhì)怎么跟得上企業(yè)發(fā)展的要求，怎么能保證工作效率?所以我們企業(yè)員工必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，否則就會(huì)被淘汰。

　　企業(yè)自身也應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)和教育，幫助員工提高自身的素質(zhì)。

　　二、結(jié)合本崗位的工作，提出工作計(jì)劃和改進(jìn)意見：

　　我現(xiàn)在所負(fù)責(zé)的工作主要包括辦公室行政管理、公司制度擬訂、印章管理、應(yīng)對(duì)官司的工作、協(xié)助伯經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)工作、協(xié)助鄭經(jīng)理開展支部工作、幫助和管理新進(jìn)員工的工作安排、以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　結(jié)合自己的工作內(nèi)容，對(duì)今后一段時(shí)間的工作作一個(gè)安排，并提出一些改進(jìn)意見：

　　1、通過(guò)對(duì)公司的崗位進(jìn)行分析，確定崗位職責(zé)，編寫崗位說(shuō)明書，為工作任務(wù)分工、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、績(jī)效考核提供依據(jù)。

　　同時(shí)有利于提高執(zhí)行力和執(zhí)行效果。

　　2、編寫員工績(jī)效考核辦法，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)員工的考核管理，完善激勵(lì)機(jī)制，保障公司各項(xiàng)工作的開展，改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。

　　3、針對(duì)員工能力方面的'不足，組織開展員工培訓(xùn)，包括計(jì)算機(jī)、公文寫作、勞動(dòng)紀(jì)律、基本法律知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等的培訓(xùn)講座，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和管理水平。

　　4、對(duì)員工手冊(cè)的編寫和完善，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職前的培訓(xùn)。

　　使員工了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并自覺(jué)遵行。

　　5、出臺(tái)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室維修業(yè)務(wù)管理流程，并以書面形式發(fā)到相關(guān)人員手里，針對(duì)維修業(yè)務(wù)板塊，加強(qiáng)項(xiàng)目的反饋檢查，通過(guò)電話回訪，了解工程完成情況，并從根本上杜絕提前報(bào)送結(jié)算書的現(xiàn)象，便于加強(qiáng)管理。

　　6、在印章管理工作中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做好印章使用審核，認(rèn)真進(jìn)行登記。

　　7、在協(xié)助伯經(jīng)理的工作中，加強(qiáng)對(duì)合同的規(guī)范管理，經(jīng)常性地督導(dǎo)合同管理人員的工作，要求他們定期作好合同信息的反饋、收集。

　　針對(duì)單項(xiàng)工程簽定內(nèi)部承包合同，減少公司在法律上的風(fēng)險(xiǎn)。

　　8、在項(xiàng)目部的管理方面，協(xié)助伯經(jīng)理做好與項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部協(xié)議及安全目標(biāo)管理責(zé)任書，就如何做好對(duì)項(xiàng)目部的考核和管理，多為伯經(jīng)理出謀劃策，多提好的建議。

　　9、在支部工作中，結(jié)合經(jīng)營(yíng)工作、安全工作有計(jì)劃地、創(chuàng)新地開展一些活動(dòng)，并使活動(dòng)落到實(shí)處，收有實(shí)效。

　　10、在加強(qiáng)宣傳樹立公司形象方面，從標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌到公司畫冊(cè)的制作都要精心策劃。

　　近期，還將策劃好公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，并負(fù)責(zé)有關(guān)文案的編寫。

　　組織排練節(jié)目參加開發(fā)公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

　　XXXX年11月6日

　　篇二：整改方案范本XX煤業(yè)有限責(zé)任公司安全隱患整改方案

　　編 制：X X X

　　審 查：X X X

　　批 準(zhǔn)：X X X

　　編制單位：XX煤業(yè)有限公司XXX部(科)

　　編制日期：二OXX年三月三十日

　　XX煤業(yè)有限公司安全隱患整改方案

　　20xx年3月30日，XXXX對(duì)我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，共查出隱患6條,建議2條。

　　我礦對(duì)本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會(huì)議室組織召開了安全隱患專項(xiàng)整改會(huì)議，成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實(shí)”(落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案)的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會(huì)議精神編制本整改方案。

　　一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)

　　1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：***(負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)副組長(zhǎng)：***(負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況)副組長(zhǎng)：***(負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題)成 員：*** *** *** *** *** *** *** ****(具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。

　　深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù))。

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　(1)對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見。

　　(2)對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。

　　(3)制定隱患整改表，對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。

　　(4)嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷號(hào)”的整改制度。

　　(5)整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。

　　(6)對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　(7)在隱患整改過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

　　(8)按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。

　　(9)做好整改期間各項(xiàng)記錄。

　　在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有隱患督查整改落實(shí)到位。

　　2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：***(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng)：***(安全礦長(zhǎng)) *** (總工程師)成 員：*** *** *** *** *** *** ***安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對(duì)整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。

　　(2)制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　(3)對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對(duì)各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　(4)狠抓整改工程質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　(5)對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

　　(6)對(duì)整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。

　　(7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)縣公司驗(yàn)收。

　　3、整改所需資金及物資設(shè)備保障董事長(zhǎng)(礦長(zhǎng))***、總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))***和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。

　　二、整改要求嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。

　　同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間

　　1、煤礦無(wú)礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。

　　(1)整改措施：成立我礦的礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，由***董事長(zhǎng)簽發(fā)并進(jìn)行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

　　(2)整改責(zé)任人：*** *** ***(3)回查驗(yàn)收人：*** *** ***(4)整改期限：在4月15日前完成。

　　2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無(wú)鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。

　　副斜井探放水資料不完善。

　　(1)整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標(biāo)示清楚煤(巖)層位和允許掘進(jìn)距離。

　　要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。

　　(2)整改責(zé)任人：*** ***(3)回查驗(yàn)收人：*** ***(4)整改期限：4月10日前完成。

　　3、副斜井、主斜井無(wú)瓦斯檢查牌板。

　　(1)整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時(shí)檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。

　　(2)整改責(zé)任人：*** ***(3)回查驗(yàn)收人：*** ***(4)整改期限：4月5日前完成。

　　4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機(jī)、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。

　　(1)整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種篇三：改進(jìn)方案三利礦業(yè)績(jī)效考核方案制度(改進(jìn)版)總則對(duì)員工的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)就每個(gè)公司的重要工作之一，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

　　為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。

　　一、考核目的

　　1、通過(guò)考核制度的規(guī)范和約束，提升公司整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　2、在學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)績(jī)效考核，加強(qiáng)各級(jí)員工間的橫向、縱向多維度考察、溝通，增進(jìn)員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。

　　3、對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，一方面強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向，促使員工不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績(jī)和工作效率;另一方面強(qiáng)化員工自我激勵(lì)與自我約束，促進(jìn)優(yōu)秀員工脫穎而出。

　　4、通過(guò)績(jī)效考核把握每個(gè)員工的工作執(zhí)行情況與能力，從而有的放矢地進(jìn)行培養(yǎng)與教育，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。

　　二、考核基本原則

　　1、堅(jiān)持客觀、公正、公開、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則;2、堅(jiān)持階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對(duì)員工各個(gè)考核周期的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論;3、堅(jiān)持多方位考核原則，以減少人為因素的影響;4、堅(jiān)持及時(shí)反饋原則，對(duì)被考核者進(jìn)行引導(dǎo)和教育;5、保證信度和效度的原則。

　　三、考核周期

　　1、績(jī)效考核按季度進(jìn)行，每年年底在參考該年四個(gè)季度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行年終匯總。

　　2、每季度首月20日-25日召開公司考核組會(huì)議，對(duì)各級(jí)部門進(jìn)行考核。

　　每季度末月25日開始進(jìn)行對(duì)基層員工績(jī)效考核工作，每季度首月15日前結(jié)束上一季度考核工作(含績(jī)效溝通);3、每年1月15日前由各單位上報(bào)年終考核結(jié)果，1月15日-2月為人力資源部整理匯總、審核上報(bào)年終考核結(jié)果階段。

　　4、各單位應(yīng)建立績(jī)效考核文件夾和檔案盒，對(duì)考核過(guò)程形成的文件進(jìn)行存檔，包括電子版(設(shè)置打開密碼)和文字版。

　　四、考核內(nèi)容

　　公司管理層、職能層以及基層以目標(biāo)管理結(jié)合關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考核，具體考核指標(biāo)如下所示：(一)對(duì)基層員工的考核內(nèi)容1、德：敬業(yè)精神、職業(yè)道德;2、能：技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力;3、勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤率;4、績(jī)：工作質(zhì)和量效率(開采回收率、采礦貧化率、選礦回收率)、創(chuàng)新成果、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)(生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率、重點(diǎn)工程實(shí)現(xiàn)率、原始數(shù)據(jù)、勞動(dòng)紀(jì)律)。

　　(二)對(duì)職能層的考核內(nèi)容1、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況：費(fèi)用指標(biāo)、公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作的完成情況;2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：?jiǎn)T工在所屬單位的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、與其他部門的工作配合、積極參與團(tuán)隊(duì)組織的活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)管理工作等;3、安全管理指標(biāo)完成情況：安全事故千人負(fù)傷率、安全隱患整改率。

　　環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全事故率、工作態(tài)度。

　　(三)對(duì)管理層的考核內(nèi)容1、員工培養(yǎng)與成長(zhǎng)：?jiǎn)T工主動(dòng)離職率、后備人才的培養(yǎng)等;2、財(cái)務(wù)指標(biāo)：利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流;3、安全指標(biāo)：安全事故率;4、企業(yè)文化建設(shè)。

　　五、考核方法

　　(一)對(duì)基層員工的考核方式方法

　　1、組成績(jī)效考核小組，成員包括固定成員(原則上為礦山生產(chǎn)和選廠生產(chǎn)員工的主管級(jí)[含]以上人員)和非固定成員(視考核對(duì)象，吸收與其工作有關(guān)人員參加)，并由礦山生產(chǎn)或選廠生產(chǎn)員工的主管擔(dān)任小組組長(zhǎng)。

　　2、要求各級(jí)管理人員/考核小組成員加強(qiáng)對(duì)員工日�？�(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)的收集，以用于考核過(guò)程，如考勤記錄、月度工作目標(biāo)完成情況、獎(jiǎng)懲情況等。

　　3、每季度員工考核成績(jī)劃分為優(yōu)秀(績(jī)效分?jǐn)?shù)9.0-10)、良好(績(jī)效分?jǐn)?shù)8.0-8.9)合格(績(jī)效分?jǐn)?shù)6.0-7.9)、需改進(jìn)(績(jī)效分?jǐn)?shù)小于6.0)四個(gè)等級(jí)，并采用“強(qiáng)制分布法”，初步確定“優(yōu)秀”、“需改進(jìn)”比例各占所在項(xiàng)目考核總?cè)藬?shù)的10%，四個(gè)考核等級(jí)的人員構(gòu)成包括主管級(jí)(含)以上員工及主管級(jí)以下員工;其中對(duì)“需改進(jìn)”等級(jí)的評(píng)定采用末位淘汰制，即：對(duì)評(píng)為“需改進(jìn)”的員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，參加完培訓(xùn)后再讓其回到就業(yè)崗位，如果下次還被評(píng)為“需改進(jìn)”的等級(jí)，則對(duì)其進(jìn)行解聘。

　　(二)對(duì)職能層的考核方式方法對(duì)此職能層部分采用360度考核方法，主要是由其上級(jí)、下屬、同事、客戶、專家對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行考核，考核成績(jī)劃分為優(yōu)秀(績(jī)效分?jǐn)?shù)9.0-10)、良好(績(jī)效分?jǐn)?shù)8.0-8.9)、合格(績(jī)效分?jǐn)?shù)6.0-7.9)、需改進(jìn)(績(jī)效分?jǐn)?shù)小于6.0)四個(gè)等級(jí)，并在每季度中參考關(guān)鍵事件，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行相應(yīng)的晉升和獎(jiǎng)薪，對(duì)被評(píng)為“需改進(jìn)”者進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕导?jí)、減薪等相應(yīng)的懲罰。

　　(三)對(duì)管理層的考核方式方法根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、公司年度計(jì)劃等，公司將從經(jīng)營(yíng)、管理兩個(gè)方面對(duì)管理層人員進(jìn)行考核。

　　對(duì)經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)的考核方法主要實(shí)行行為錨定法和關(guān)鍵事件法相結(jié)運(yùn)用。

　　考核成績(jī)劃分為：優(yōu)秀(績(jī)效分?jǐn)?shù)9.0-10)、良好(績(jī)效分?jǐn)?shù)8.0-8.9)、合格(績(jī)效分?jǐn)?shù)6.0-7.9)、差(績(jī)效分?jǐn)?shù)小于6.0)四個(gè)等級(jí)，并以關(guān)鍵事件為依據(jù)，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　其中，評(píng)定為優(yōu)秀者的條件是：實(shí)施該管理人員提出的政策后，使公司的業(yè)績(jī)提高30%，本公司的利潤(rùn)率也相對(duì)上年度提高十五個(gè)百分比;評(píng)定為良好者的條件是：實(shí)施該管理人員提出的政策后，使公司的業(yè)績(jī)提高20%，本公司的利潤(rùn)率也相對(duì)上年度提高十個(gè)百分比;評(píng)定為合格者的條件是：實(shí)施該管理人員提出的政策后，使公司的業(yè)績(jī)提高10%，本公司的利潤(rùn)率也相對(duì)上年度提高五個(gè)百分比;評(píng)定為差者的條件是：實(shí)施該管理人員提出的政策后，使公司的業(yè)績(jī)并沒(méi)有提高反而有下降的趨勢(shì)，本公司的利潤(rùn)率也相對(duì)上年度下降了對(duì)。

　　表現(xiàn)優(yōu)秀者或良好者或合格者進(jìn)行相應(yīng)的晉升和獎(jiǎng)薪，利用赫茲伯格的“雙因素”理論對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)，提高其積極性，繼而幸福指數(shù);對(duì)考核成績(jī)被評(píng)為合格者或差者進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕导?jí)、減薪等相應(yīng)的懲罰，然后對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，再讓其參加工作。

　　如若運(yùn)用比較法進(jìn)行考核，考核成績(jī)還在后面者，則把其淘汰，依此類推，盡量選出較優(yōu)秀者。

　　(四)激勵(lì)1、發(fā)放考核獎(jiǎng)金/獎(jiǎng)勵(lì)津貼：考核獎(jiǎng)金的發(fā)放周期為季度發(fā)放和年終發(fā)放相結(jié)合，獎(jiǎng)金系數(shù)設(shè)定優(yōu)秀為1.5-2.0，良好和合格均為1，需改進(jìn)為0-0.5，1-3季度平均分配月工資總額的50%，即每季度16.7%，第四季度體現(xiàn)為發(fā)放年終獎(jiǎng)，即月工資總額的100%。

　　(試用期內(nèi)員工不在考核獎(jiǎng)金/獎(jiǎng)勵(lì)津貼的發(fā)放范圍內(nèi))。

　　2、年終評(píng)優(yōu)：績(jī)效優(yōu)良者均可參加公司年終評(píng)優(yōu)，主要運(yùn)用比較法進(jìn)行評(píng)優(yōu)，但1-4季度績(jī)效有兩次考核成績(jī)?yōu)榱己靡韵抡卟荒軈⑴c年終評(píng)優(yōu)。

　　3、另結(jié)合工作需要，可給予其他適當(dāng)形式激勵(lì)，如：調(diào)職調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)外訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。

　　六、考核結(jié)果應(yīng)用

　　1、作為激勵(lì)員工的手段，與調(diào)薪、發(fā)放獎(jiǎng)金/獎(jiǎng)勵(lì)津貼、續(xù)訂/終止勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)勵(lì)外訓(xùn)等工作掛鉤，其中用于分配的年度獎(jiǎng)金/津貼總額原則上相當(dāng)于本單位一個(gè)半月的崗位工資總額，發(fā)放形式為季度績(jī)效獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng);2、為人事晉升、調(diào)派等員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供參考依據(jù);3、為年終評(píng)優(yōu)提供參考依據(jù);4、為招聘提供依據(jù)。

　　七、申訴在績(jī)效考核過(guò)程中，被考核者有權(quán)利通過(guò)績(jī)效溝通了解自己的績(jī)效考核依據(jù)和考核結(jié)果，并可就考核過(guò)程中存在的問(wèn)題,首先與考核小組負(fù)責(zé)人/考核者進(jìn)行溝通，在溝通無(wú)法解決時(shí)有權(quán)依照《員工手冊(cè)》規(guī)定的程序進(jìn)行申訴。

　　八、適用范圍說(shuō)明

　　1、本方案適用于公司基層員工、職能部門以及管理層的業(yè)績(jī)考核。

　　2、對(duì)于新崗位或不適用于現(xiàn)有崗位考核表的特殊崗位，建議各單位使用《行政人事/特殊崗位主管級(jí)(含)以上季度考核表》及《行政人事/特殊崗位主管級(jí)以下季度考核表》，考核結(jié)束后于每季度首月15日前將該崗位考核表復(fù)印件上報(bào)人力資源部。

　　九、問(wèn)題反饋及方案修訂

　　各項(xiàng)目在考核的實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)方案有不適應(yīng)等問(wèn)題，建議先通過(guò)細(xì)化解決，仍不能解決的，反饋至人力資源部;如果項(xiàng)目自身的考核細(xì)則或指標(biāo)解釋在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，須將修訂后的細(xì)化文件報(bào)人力資源部備案。

　　各項(xiàng)目人事人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位績(jī)效考核過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的收集、匯總，并反饋至公司人力資源部，人力資源部將根據(jù)反饋問(wèn)題的性質(zhì)、類型，適時(shí)對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行修訂。

　　附則1、本制度的解釋權(quán)歸人力資源部。

　　2、本制度的最終決定權(quán)、修改權(quán)和廢除權(quán)歸人事決策委員會(huì)。

　　為切實(shí)做好我院20xx級(jí)新生入學(xué)報(bào)到接待工作，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　今年我院迎新工作要充分體現(xiàn)“以人為本”和“一切為學(xué)生服務(wù)”的思想，要文明迎新，親情服務(wù)，做到積極穩(wěn)妥、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效、安全有序。全院上下要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，想新生所想，急新生所急，密切配合，通力協(xié)作，確保迎新的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保新生順利到校學(xué)習(xí)、生活，讓學(xué)生舒心，讓家長(zhǎng)滿意。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為保證迎新期間各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)高效有序開展，學(xué)院成立迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)迎接20xx級(jí)新生工作的指揮和領(lǐng)導(dǎo)。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及成員分工如下：

　　#：負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)、調(diào)度。

　　#：負(fù)責(zé)達(dá)新校區(qū)迎新工作。

　　#：負(fù)責(zé)博才校區(qū)迎新工作。

　　#：負(fù)責(zé)具體后勤保障以及參觀校史館、美術(shù)館的組織、安排。

　　#：負(fù)責(zé)新生錄取相應(yīng)的全面工作。

　　#：負(fù)責(zé)學(xué)生及家長(zhǎng)參觀實(shí)驗(yàn)室組織和安排、入學(xué)教育等工作。

　　#：負(fù)責(zé)學(xué)生公寓分配、火車站30名青年志愿者的安排、校園迎賓禮儀安排、廣播站廣播宣傳、入學(xué)教育、組織新生軍訓(xùn)等工作。

　　#：負(fù)責(zé)組織體育教研部教師在火車站的迎新接站工作（#配合）。

　　#：負(fù)責(zé)收費(fèi)工作的組織協(xié)調(diào)。

　　#：負(fù)責(zé)維持秩序、外來(lái)車輛引導(dǎo)及安全保衛(wèi)及入學(xué)安全教育等工作。

　　#：負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、軍訓(xùn)服被服及保險(xiǎn)公司的聯(lián)絡(luò)工作。

　　#：負(fù)責(zé)學(xué)生信息卡的制作、微機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行安全等工作。

　　#：負(fù)責(zé)新生錄取相應(yīng)的具體工作。

　　#：負(fù)責(zé)兩校區(qū)迎新場(chǎng)地布置、攝影攝像、新聞報(bào)道等工作。

　　#：負(fù)責(zé)接待處的桌椅布置、食堂開放、場(chǎng)地衛(wèi)生、水電保障、新生體檢單位聯(lián)絡(luò)等工作。

　　#：負(fù)責(zé)“雙證書”咨詢解答等工作。

　　#：負(fù)責(zé)為迎新場(chǎng)地（校區(qū)綜合樓二樓自習(xí)室、校區(qū)圖書館一樓及二樓大廳）前期布置工作提供協(xié)助及報(bào)到當(dāng)天校區(qū)圖書館電子屏信息發(fā)布。

　　各分院長(zhǎng)：負(fù)責(zé)籌備各分院接待處、入學(xué)教育（學(xué)科專業(yè)及人才培養(yǎng)方案教育）、專業(yè)介紹及咨詢等接待工作（同時(shí)負(fù)責(zé)組織美術(shù)館的對(duì)外開放）。

　　三、迎新工作安排

　�。ㄒ唬┤粘贪才�

　　1、8月10日、11日為第一次報(bào)到時(shí)間（主要為本省考生）；

　　2、8月25日、26日、27日為第二次報(bào)到時(shí)間（主要為外省考生，27日為本省考生）。

　　迎新工作期間，全體工作人員早7：00到位，下午16：30下班（迎新期間班車因接站取消）。

　�。ǘ�）地點(diǎn)安排

　　1、接站地點(diǎn)：火車站南出口。

　　2、報(bào)到地點(diǎn)：設(shè)兩個(gè)報(bào)到處。

　�。ㄒ唬┕怆姽こ谭衷�、電子工程分院、信息工程分院、機(jī)電工程分院、傳媒藝術(shù)學(xué)院的新生在達(dá)新校區(qū)綜合樓二樓報(bào)到。

　�。�2）光電科學(xué)分院、經(jīng)濟(jì)管理分院、語(yǔ)言文學(xué)分院的新生在校區(qū)圖書館二樓報(bào)到。

　　（三）報(bào)到流程

　　每個(gè)報(bào)到處設(shè)八個(gè)接待窗口，各窗口均實(shí)行微機(jī)聯(lián)操作。新生報(bào)到由保衛(wèi)處發(fā)號(hào)按順序進(jìn)行，具體流程如下：

　　第一個(gè)窗口為登記處，由招生就業(yè)處負(fù)責(zé)，主要利用掃描系統(tǒng)，確認(rèn)、核實(shí)學(xué)生身份，回收錄取通知書，發(fā)放學(xué)生卡；

　　第二、三個(gè)窗口為學(xué)生卡辦理處，由絡(luò)中心負(fù)責(zé)，主要是輸入學(xué)生照片、指紋、身份證號(hào)碼等基礎(chǔ)信息，然后制成信息卡發(fā)放給學(xué)生。

　　第四個(gè)窗口為公寓管理，由學(xué)生處負(fù)責(zé)（新生報(bào)到前各分院需將班級(jí)、人員等信息發(fā)送給絡(luò)中心），新生到本窗口主要是根據(jù)本人意愿(交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))和寢室已分配的情況選擇房間（房間分四人間、大六人間、小六人間、八人等四種規(guī)格，1200元/年、1000元/年、800元/年、600元/年等四個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。

　　第五、六個(gè)窗口為交款處（第五個(gè)窗口為刷卡綜合繳費(fèi)窗口，可以刷卡及繳納現(xiàn)金；第六個(gè)窗口為現(xiàn)金繳費(fèi)窗口，只收取現(xiàn)金），由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)，根據(jù)新生信息卡所顯示的信息，收取學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、教材、體檢等費(fèi)用。

　　第七個(gè)窗口為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理，學(xué)生自愿交費(fèi)辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處配合。

　　第八個(gè)窗口為“雙證書”、二學(xué)歷咨詢解答窗口，由成教學(xué)院負(fù)責(zé)。

　　新生辦理完以上手續(xù)后，由各分院的青年志愿者（標(biāo)志性綬帶由各分院制作）引導(dǎo)到新生入住的公寓領(lǐng)取寢室鑰匙，到被服、軍訓(xùn)服領(lǐng)取處（由黨委宣傳部負(fù)責(zé)制作指示牌）交費(fèi)領(lǐng)取被服和軍訓(xùn)服。

　　四、各單位、部門工作任務(wù)及分工

　　院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)報(bào)到會(huì)場(chǎng)服務(wù)工作，包括訂購(gòu)及發(fā)放工作人員午餐盒飯及飲用礦泉水，開放校史館及講解，發(fā)布兩校區(qū)電子屏幕歡迎詞（博才校區(qū)須發(fā)布報(bào)到流程，由圖書館協(xié)助）等工作。

　　人事處負(fù)責(zé)工作人員補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)（院辦配合核準(zhǔn)工作人員名單）。

　　黨委宣傳部負(fù)責(zé)報(bào)到會(huì)場(chǎng)整體布置工作，包括聯(lián)系布置飄球、拱門、宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)（含接站標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌），設(shè)計(jì)制作指示標(biāo)志（含分院掛牌等）及流程圖、宣傳圖板（內(nèi)容包括學(xué)院概況、專業(yè)介紹、就業(yè)情況及歷屆考研詳情等）及工作人員胸卡，院報(bào)編輯部負(fù)責(zé)新聞采訪報(bào)道等工作。

　　教務(wù)處負(fù)責(zé)新生分班、編制學(xué)號(hào)，安排各分院開展專業(yè)咨詢以及實(shí)驗(yàn)教師做好實(shí)驗(yàn)室講解準(zhǔn)備，組織新生、家長(zhǎng)到實(shí)驗(yàn)室參觀等工作。

　　學(xué)生處負(fù)責(zé)安排好非報(bào)到時(shí)間來(lái)院報(bào)到的新生及家長(zhǎng)的住宿及新生軍訓(xùn)、體檢等工作。

　　團(tuán)委負(fù)責(zé)安排30名老生志愿者到車站迎接新生，安排迎新禮儀員服務(wù)，迎新場(chǎng)地彩旗布置，安排廣播站準(zhǔn)備好專題宣傳節(jié)目以及播音員的值班，安排社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等學(xué)生組織開展迎新服務(wù)活動(dòng)、設(shè)置新生報(bào)到咨詢處等工作。

　　保衛(wèi)處負(fù)責(zé)迎新期間對(duì)校園各校門的出入管理，負(fù)責(zé)維持私家車停放秩序（保障接站大客出入暢通）、校內(nèi)交通的指揮，報(bào)到處秩序維護(hù)，做好校內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)師生的人身、財(cái)物安全，負(fù)責(zé)校園巡查，清理違規(guī)攤點(diǎn)及閑雜人員，負(fù)責(zé)組織辦理戶口相關(guān)手續(xù)（分別在兩校區(qū)設(shè)置指定辦理地點(diǎn)及工作人員）。

　　資產(chǎn)處負(fù)責(zé)設(shè)置被服、軍訓(xùn)服領(lǐng)取處，所有被服、軍訓(xùn)服于8月8日前（第二次報(bào)到為8月23日前）存放在指定地點(diǎn)；與保險(xiǎn)公司聯(lián)系學(xué)生保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)迎新期間急需物品的采購(gòu)；車隊(duì)負(fù)責(zé)安排接站車輛，迎新期間24小時(shí)車站迎候（迎新期間班車取消）。

　　各分院負(fù)責(zé)在報(bào)到處（博才校區(qū)圖書館二樓、達(dá)新校區(qū)綜合樓二樓指定地點(diǎn)）分別設(shè)立各自的接待處，并指定專人在博才校區(qū)圖書館一樓、達(dá)新校區(qū)綜合樓二樓指定地點(diǎn)負(fù)責(zé)解答新生及家長(zhǎng)關(guān)于專業(yè)設(shè)置、學(xué)院發(fā)展建設(shè)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況等咨詢；安排青年志愿者負(fù)責(zé)新生交費(fèi)后到寢室的引導(dǎo)工作；收取新生檔案；安排值班人員負(fù)責(zé)安置下班后報(bào)到的新生，保證報(bào)到期間學(xué)生24小時(shí)辦理入住；新生報(bào)到后，舉辦由全體新生參加的學(xué)科專業(yè)及人才培養(yǎng)方案教育專題報(bào)告會(huì)。

　　體育教研部負(fù)責(zé)安排體育教師到車站迎接新生。

　　絡(luò)中心負(fù)責(zé)布置報(bào)到處及被服、軍訓(xùn)服領(lǐng)取處、公寓樓微機(jī)操作系統(tǒng)及事故應(yīng)急處置工作（用電由后勤中心協(xié)助）。

　　后勤中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)食堂、超市、浴池、洗衣房等生活設(shè)施的開放工作，保證新生及家長(zhǎng)就餐方便，適當(dāng)延長(zhǎng)用餐時(shí)間，注意加強(qiáng)飲食衛(wèi)生，確保用餐安全，保證水電供應(yīng)，負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生以及新生體檢單位聯(lián)絡(luò)等工作。

　　五、其它工作要求

　�。ㄒ唬└鲉挝�、部門的相關(guān)準(zhǔn)備工作務(wù)于8月8日前完成，在準(zhǔn)備期間遇到任何困難和問(wèn)題及時(shí)與院辦取得聯(lián)系。

　　（二）在迎接新生工作期間（8月10日至11日晚、8月25日至27日晚）各分院要安排教師或?qū)W生干部24小時(shí)值班；迎新期間，各有關(guān)人員要24小時(shí)開機(jī)，確保聯(lián)絡(luò)暢通，反應(yīng)迅速，及時(shí)處理各類事件。迎新人員名單及聯(lián)系方式于7月22日前報(bào)院辦備案（聯(lián)系人：潘曉慧，電話：3333）。

　�。ㄈ�）個(gè)別新生如提前到校，由后勤中心和新生所在分院做好相應(yīng)接待與安排，保證吃住安全、方便。學(xué)生處及各分院要注重對(duì)學(xué)生的安全教育，特別要強(qiáng)調(diào)飲食安全，避免因水土不服和不良飲食等引發(fā)疾病。

　　（四）新生體檢由學(xué)院統(tǒng)一安排擇期完成。

　�。ㄎ澹┯�新期間所有校內(nèi)營(yíng)業(yè)性宣傳、贊助活動(dòng)需經(jīng)相關(guān)單位及院領(lǐng)導(dǎo)審批

工作方案 篇9

　　新的一學(xué)期又開始了，為了在新的學(xué)期里把工作做好，把我班塑造成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、文明創(chuàng)新的班集體，特制定班主任工作計(jì)劃如下：

　　一、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

　　這學(xué)期我擔(dān)任五年級(jí)的班主任工作，五年級(jí)一班共有男生8人，女生15人，學(xué)生的基本知識(shí)和基本技能較好，體質(zhì)健康，但學(xué)生學(xué)習(xí)的紀(jì)律性、自覺(jué)性較差，希望經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力，同學(xué)們能不斷努力，爭(zhēng)取不斷前進(jìn)，取得好的成績(jī)，能使我班學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)能有明顯的提高。

　　二、思想方面：

　　1、利用班會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，讓學(xué)生按要求去做，同學(xué)間互相監(jiān)督，由班干部負(fù)責(zé)檢查。根據(jù)學(xué)校的部署，嚴(yán)格按照要求去完成對(duì)學(xué)生的教育，讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

　　2、充分利用升旗活動(dòng)、重大節(jié)日活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

　　(1)每周一嚴(yán)格遵守升旗制度，不遲到，不隨便請(qǐng)假，衣著整潔，排隊(duì)時(shí)做到快、齊、靜，升旗時(shí)要行隊(duì)禮，唱國(guó)歌時(shí)聲音響亮、整齊，認(rèn)真聽并思考“國(guó)旗下的講話”，與自己的行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，要求學(xué)生每天佩帶紅領(lǐng)巾。

　　(2)遇到節(jié)假日，通過(guò)開展各種活動(dòng)，教育學(xué)生做文明學(xué)生。

　　3、樹立良好的班風(fēng)，加強(qiáng)班集體的凝聚力和向心力。

　　三、教學(xué)方面：

　　1、重點(diǎn)抓好課堂常規(guī)訓(xùn)練，隨時(shí)指出存在的問(wèn)題，要持之以恒，不能時(shí)緊時(shí)松，對(duì)學(xué)生的進(jìn)步要及時(shí)給予肯定。在班級(jí)里開展讓任課教師對(duì)本節(jié)課的課堂紀(jì)律進(jìn)行當(dāng)堂評(píng)定，周日班隊(duì)會(huì)時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比的活動(dòng)，來(lái)提高學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效果。

　　2、注意抓好學(xué)生的輔導(dǎo)，通過(guò)多種渠道調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，樹立必勝的信心，通過(guò)“一幫一”活動(dòng)，使學(xué)生共同進(jìn)步，以達(dá)到差生不差、優(yōu)生更優(yōu)，中游變上游的目的。具體方案：全班展開小組之間的競(jìng)爭(zhēng);同學(xué)之間也找好自己的對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

　　四、安全紀(jì)律方面：

　　1、教育學(xué)生團(tuán)結(jié)同學(xué)，不打架，不罵人，講文明，講禮貌，爭(zhēng)做文明的小學(xué)生。

　　2、課堂紀(jì)律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵，要抓好課堂常規(guī)管理，做到“明、細(xì)、嚴(yán)”，使學(xué)生在課堂上能集中精力聽好課，從而提高課堂教學(xué)效率。

　　3、課間紀(jì)律，對(duì)學(xué)生提出明確的要求，既要玩好，又要不發(fā)生任何意外。

　　4、路隊(duì)紀(jì)律。教育學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校的`要求排好隊(duì)，走好路。

　　五、衛(wèi)生方面：

　　1、環(huán)境衛(wèi)生：值日生每天按時(shí)清掃衛(wèi)生，要求學(xué)生保持好衛(wèi)生，并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

　　2、個(gè)人衛(wèi)生：衣著整潔、大方，天天洗臉?biāo)⒀�，桌箱里的物品要擺放整齊，認(rèn)真做好眼保健操和廣播操。

　　六、家校溝通方面：

　　教育學(xué)生，及時(shí)與家長(zhǎng)的溝通是很重要的，而且，家長(zhǎng)也需要學(xué)習(xí)，需要和孩子共同成長(zhǎng)。孩子和父母是天然的朋友，但是，為什么孩子常常表現(xiàn)出逆反呢?這是因?yàn)槲覀兗议L(zhǎng)落后了，不了解孩子的心理，沒(méi)有和孩子成為真正的朋友。要爭(zhēng)取多和家長(zhǎng)溝通，在溝通、交流中進(jìn)步。

　　七、主要措施

　　1、規(guī)范早讀，午休，自習(xí)課的紀(jì)律。

　　2、發(fā)揮小干部的作用，師生共同管理班級(jí)。

　　3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

　　4、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

　　5、狠抓課堂紀(jì)律，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　6、力爭(zhēng)在升旗，做早操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

　　7、走進(jìn)學(xué)生，和每一個(gè)學(xué)生成為朋友，讓他們尊重我，喜歡我，理解我。

　　總之，我將會(huì)付出努力，抓好五年級(jí)班級(jí)工作，和學(xué)生一起努力讓五年級(jí)達(dá)到優(yōu)秀班級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。

工作方案 篇10

　　病媒生物是春夏季傳染病的主要來(lái)源，為防止傳染病傳播，保障工作人員身體健康，根據(jù)縣委、縣政府，縣愛衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一部署，制定經(jīng)信局機(jī)關(guān)病媒防治工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省愛國(guó)衛(wèi)生條例》以及縣委、縣政府，縣愛衛(wèi)會(huì)工作部署。利用局機(jī)關(guān)黨委組織，各部門協(xié)作，全體工作人員參與，以防兼治的方略。通過(guò)普及病媒防治知識(shí)，建立機(jī)關(guān)工作人員病媒防治意識(shí)，形成局機(jī)關(guān)病媒防治工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、實(shí)施范圍

　　局機(jī)關(guān)各辦公室、走道、衛(wèi)生間、茶水間、垃圾桶等

　　三、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　縣經(jīng)信局機(jī)關(guān)成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作部署，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)病媒防治工作系統(tǒng)開展，辦公室主任由副局長(zhǎng)兼任，為聯(lián)絡(luò)員。

　　四、進(jìn)度安排

　　1、動(dòng)員啟動(dòng)階段：3月底前組織局機(jī)關(guān)全體工作人員召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)病媒防治工作進(jìn)行全面部署。

　　2、集中清理階段：4月15日前，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)清理。

　　3、常態(tài)治理階段：4月至8月開展各種病媒的常態(tài)治理，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中采購(gòu)病媒消殺藥品，分發(fā)至負(fù)責(zé)消殺工作的人員，對(duì)病媒進(jìn)行分類別消殺。

　　工作中每月20日前進(jìn)行一次小結(jié)，8月20日前進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

　　五、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　病媒防治工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一牽頭實(shí)施，機(jī)關(guān)各科室，全體工作人員要緊密配合，爭(zhēng)取該項(xiàng)工作順利開展。

　　2、大力宣傳動(dòng)員

　　利用局機(jī)關(guān)微信群，布告欄等渠道，對(duì)病媒防治知識(shí)進(jìn)行定期推送，以促使全體機(jī)關(guān)工作人員對(duì)該項(xiàng)工作的緊要性和必要性形成認(rèn)識(shí)。

　　3、科學(xué)開展治理

　　從機(jī)關(guān)工作人員中抽調(diào)具體負(fù)責(zé)的病媒消殺人員，通過(guò)培訓(xùn)后，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一發(fā)放消殺藥品。在治理過(guò)程中要做到全范圍施藥，不留死角。

　　4、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要緊密監(jiān)督病媒防治工作開展情況，指導(dǎo)防治工作合理科學(xué)開展，對(duì)工作開展不到位的`科室和人員進(jìn)行批評(píng)教育并限期整改。

　　春夏季是病媒的高發(fā)季節(jié)，其作為多種傳染病的載體，關(guān)系到全體工作人員的身體健康，全體人員要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行本工作方案的要求，服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，積極參與，確保經(jīng)信局機(jī)關(guān)春夏季病媒防治工作順利開展。

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