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方案

班主任培訓(xùn)方案

時(shí)間:2025-10-31 12:44:29 方案 我要投稿

班主任培訓(xùn)方案[必備]

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的班主任培訓(xùn)方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

班主任培訓(xùn)方案[必備]

班主任培訓(xùn)方案1

  一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想:

  以黨的教育方針、政策為指導(dǎo),以提高全體班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和實(shí)踐能力為核心,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,組織優(yōu)秀班主任崗位培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)新時(shí)期學(xué)校德育工作中的新思想、新理念、新問(wèn)題、新方法和新技能,培養(yǎng)思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、身心健康、樂(lè)于奉獻(xiàn)的具有一定理論水平的班主任隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  通過(guò)培訓(xùn),使班主任了解新形勢(shì)下的德育理論和要求,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí),樹(shù)立正確的育人理念和良好的職業(yè)道德;進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的班主任工作方法,豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)班主任工作行為的改進(jìn),提高班主任工作的實(shí)效。

  三、培訓(xùn)對(duì)象:

  校級(jí)優(yōu)秀班主任

  四、培訓(xùn)原則:

  1、針對(duì)性原則。針對(duì)不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制,針對(duì)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

  根據(jù)我校班主任工作的實(shí)際需要,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級(jí)管理、班隊(duì)主題設(shè)計(jì)、班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)等五個(gè)專(zhuān)題模塊。

  1、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、學(xué)校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內(nèi)容。

  2、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等內(nèi)容。

  3、班級(jí)管理。主要包括班級(jí)環(huán)境建設(shè)、班級(jí)輿論建設(shè)、小干部隊(duì)伍建設(shè)、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級(jí)日常管理等內(nèi)容。

  4、班級(jí)團(tuán)隊(duì)主題。主要包括主題班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)與開(kāi)展、綜合實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)等內(nèi)容。

  5、班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。主要包括班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)化知識(shí)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

  六、培訓(xùn)模式:

  采取市級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),并完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù)。

  (一)市級(jí)培訓(xùn)

  1、選派一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加市班主任校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者培訓(xùn)。

  2、推薦優(yōu)秀班主任參加市級(jí)以上的骨干班主任培訓(xùn)。根據(jù)市中小學(xué)班主任培訓(xùn)的統(tǒng)一部署,我校推薦若干名優(yōu)秀班主任參加骨干班主任培訓(xùn),并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

  3、所有新教師參加市教師進(jìn)修學(xué)校組織的新教師培訓(xùn)班,確保新教師培訓(xùn)上崗。

  4、積極參加全市統(tǒng)一部署的專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、聘請(qǐng)市級(jí)或以上的專(zhuān)家來(lái)校講座等方式。

  (二)校本培訓(xùn)

  1、建立班主任學(xué)習(xí)制度。通過(guò)班主任例會(huì)、班主任會(huì)議、年段例會(huì)等一系列例會(huì)制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組每月推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校購(gòu)買(mǎi)有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

  2、建立班主任反思制度。每一位班主任老師至少每月上傳一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級(jí)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長(zhǎng)的軌跡。其他教師可以就其反思發(fā)表點(diǎn)評(píng)。

  3、舉行班主任專(zhuān)題論壇。班主任專(zhuān)題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問(wèn)題。通過(guò)務(wù)實(shí)的交流,探討班級(jí)管理中的普遍性問(wèn)題,展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn),讓更多的班主任老師從中受益。

  4、繼續(xù)采取掛職鍛煉的方式促進(jìn)優(yōu)秀班主任后續(xù)發(fā)展。讓優(yōu)秀班主任到具有一定知名度的學(xué)校跟隨優(yōu)秀的班主任進(jìn)行為期一個(gè)月的'學(xué)習(xí),以開(kāi)闊眼界,提高自身素質(zhì),帶回先進(jìn)的育人理念,為本校整個(gè)班主任隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)后勁。

  5、結(jié)合年段自主管理加強(qiáng)班主任工作指導(dǎo)。年段長(zhǎng)與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,指導(dǎo)工作也更為具體,且段組自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個(gè)年段的班主任工作更具有創(chuàng)造性。擴(kuò)大段組長(zhǎng)管理自主權(quán),明確了段長(zhǎng)的管理職責(zé),特別是強(qiáng)調(diào)段長(zhǎng)要經(jīng)常性地對(duì)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的老師進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,有問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決。

  6、聘請(qǐng)有關(guān)的專(zhuān)家、學(xué)者、優(yōu)秀班主任來(lái)我校作報(bào)告、作講座。

  七、培訓(xùn)方式、方法:

  1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn),指新學(xué)年的開(kāi)學(xué)前,對(duì)班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),指利用班主任會(huì)議時(shí)間,分專(zhuān)題學(xué)習(xí)有關(guān)教育及心理科學(xué)方面的知識(shí)。

  2、在職培訓(xùn)和參觀考察相結(jié)合。比如到相關(guān)學(xué)校或單位實(shí)地考察等。

  3、實(shí)驗(yàn)研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來(lái),在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  4、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請(qǐng)本;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗(yàn)的老師做專(zhuān)題報(bào)告,每位班主任撰寫(xiě)育人心得或論文等。

  八、培訓(xùn)措施:

  1、成立澤頭中學(xué)班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):孫元濤;

  副組長(zhǎng):王海東,劉昌龍;

  組員:李曉紅,王永國(guó),邢慶傳,蘇寧波,李永興,邢俏麗。

  2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步完善教師繼續(xù)教育考核機(jī)制。將班主任培訓(xùn)的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,并列入教師繼續(xù)教育考核和認(rèn)定范圍,其成績(jī)記入班主任培訓(xùn)登記單的同時(shí),記入教師繼續(xù)教育登記冊(cè),并給予相應(yīng)繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。對(duì)擔(dān)任班主任,并按規(guī)定培訓(xùn)合格的教師,在相關(guān)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

班主任培訓(xùn)方案2

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的教育方針為指導(dǎo),立足我校實(shí)際,側(cè)重我校班主任工作實(shí)踐,注重反思,促成前瞻性思考,努力創(chuàng)新并做實(shí)培訓(xùn)工作,從而促使受訓(xùn)人員更新觀念,把握班主任工作規(guī)律,提高個(gè)人教育、管理能力,為學(xué)校德育工作培養(yǎng)一支合格的班主任隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、幫助受訓(xùn)老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的主動(dòng)性。

  2、通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級(jí)管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、積極探索,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  學(xué)校全體班主任(含見(jiàn)習(xí)班主任)。

  四、培訓(xùn)原則

  1、針對(duì)性原則:從學(xué)校實(shí)際、班主任隊(duì)伍和學(xué)生實(shí)際出發(fā),研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,制定和實(shí)施培訓(xùn)方案,有針對(duì)性地加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校的德育水平。

  2、實(shí)效性原則:以滿(mǎn)足班主任的實(shí)際需求與促進(jìn)班主任的專(zhuān)業(yè)發(fā)展為核心,運(yùn)用各種資源,設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)介紹和實(shí)踐操作為一體的培訓(xùn)方案,根據(jù)班主任年齡和經(jīng)歷的實(shí)際狀況,提出符合實(shí)際的培訓(xùn)要求。

  3、開(kāi)放性原則:充分運(yùn)用各種社會(huì)資源和學(xué)校資源,依托現(xiàn)代信息技術(shù),探索形成符合學(xué)校校情的培訓(xùn)特色。

  五、培訓(xùn)形式

  1、專(zhuān)家講座。以理念與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)采用專(zhuān)家講座的形式。

  2、骨干教師講座。理論如何與本校的實(shí)際相結(jié)合,以及日常教育中的一些實(shí)際的、共同性的問(wèn)題,以骨干教師講座的方式集中授課。

  3、教學(xué)示范研討。教師展示班會(huì)、活動(dòng)等,組織全體班主任觀摩,并進(jìn)行有針對(duì)性的討論。

  4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來(lái),供教師研究、交流。

  5、課題研討。問(wèn)題即課題,開(kāi)展以校本為主的課題研究,解決實(shí)際問(wèn)題,提高教師的教科研能力。

  6、問(wèn)題沙龍。提煉教學(xué)中的有關(guān)問(wèn)題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開(kāi)針對(duì)性的探究。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容

  班集體的建設(shè)、組織能力,班級(jí)日常管理工作能力,班團(tuán)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力;主題班會(huì)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力;后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;學(xué)生個(gè)案的`觀察教育分析能力;課題開(kāi)發(fā)與研究能力;偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力及與家長(zhǎng)溝通的方法和技巧等。

  七、培訓(xùn)保障

  1、成立以校長(zhǎng)、書(shū)記任組長(zhǎng),分管德育的副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),政教處、團(tuán)隊(duì)、教研室、教導(dǎo)處為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

  2、政教處為受訓(xùn)教師提供班主任工作的有關(guān)書(shū)目、書(shū)籍,要求他們認(rèn)真閱讀,并做好讀書(shū)筆記。期末上交讀書(shū)筆記,由政教處組織檢查,對(duì)做得好的老師予以表彰。

  3、進(jìn)一步完善新老班主任結(jié)隊(duì)拜師學(xué)藝制度和副班主任工作制度。

  4、建立班主任反思制度。每一位參訓(xùn)教師培訓(xùn)結(jié)束時(shí)必須上交一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級(jí)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長(zhǎng)的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊(cè),形成德育工作校本教程。

班主任培訓(xùn)方案3

  一、指導(dǎo)思想

  為了切實(shí)提學(xué)校老師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,依據(jù)上級(jí)工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,在20xx年暑期實(shí)施各種形式的老師培訓(xùn)。

  二、主要培訓(xùn)任務(wù)

  以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與開(kāi)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、構(gòu)造合理、充溢活力的`專(zhuān)業(yè)化老師隊(duì)伍”的整體目標(biāo),采納分類(lèi)實(shí)施責(zé)任到人的方法,促使我校老師的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得以提高。

  三、培訓(xùn)形式及內(nèi)容

  (一)xx市集中培訓(xùn)

  1、新任老師培訓(xùn)。

  2、教研組長(zhǎng)培訓(xùn)。

  (二)20xx年xx省“農(nóng)村老師素養(yǎng)提高工程”培訓(xùn)

  1、初中大家唱大家跳藝術(shù)輔導(dǎo)老師培訓(xùn)

  參訓(xùn)老師:xx

  報(bào)到地點(diǎn):xx音樂(lè)學(xué)院

  培訓(xùn)時(shí)間:

  2、初中班主任培訓(xùn)

  參訓(xùn)老師:xx

  報(bào)到地點(diǎn):xx大學(xué)

  培訓(xùn)時(shí)間:

  3初中思品骨干老師培訓(xùn)

  參訓(xùn)老師:xx

  報(bào)到地點(diǎn):xx科技大學(xué)東校區(qū)

  培訓(xùn)時(shí)間:

  (三)其次十四期省級(jí)平凡話(huà)水平測(cè)試員資格考核培訓(xùn)

  參訓(xùn)老師:xx

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年X月x日

  報(bào)到時(shí)間:

  地點(diǎn):xx皇冠大酒店

  (四)校本培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年xx月xx日至x月x日。

  2、組織形式:在學(xué)校或中心學(xué)校集中培訓(xùn)。

  3、參訓(xùn)人員:全體教職員工。

  四、工作要求

  1、提高相識(shí),細(xì)心打算。學(xué)校教職員工要充分相識(shí)老師培訓(xùn)的重要性和緊迫性,要以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型校內(nèi)”、爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型老師”、“人民滿(mǎn)足老師”為目標(biāo),遵照各級(jí)暑期老師培訓(xùn)工作的統(tǒng)一支配,細(xì)心打算,并將校本培訓(xùn)的講稿與x月x日前報(bào)學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人檢查。

  2、強(qiáng)化管理,注意實(shí)效。學(xué)校成立20xx年暑期培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  組員:xx

  3、嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任。學(xué)校采納分塊包干,責(zé)任到人的方法對(duì)各級(jí)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)展跟蹤管理。校本培訓(xùn)學(xué)校制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤和學(xué)習(xí)表現(xiàn)記載。對(duì)無(wú)故不參與培訓(xùn)或不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、不聽(tīng)從培訓(xùn)管理、造成惡劣影響的個(gè)人,取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并將培訓(xùn)表現(xiàn)納入到年度個(gè)人績(jī)效考核。

班主任培訓(xùn)方案4

  園本培訓(xùn)的目的是在推進(jìn)課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障。本學(xué)年,我們按照學(xué)年初申報(bào)的園本培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合我園教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,認(rèn)真落實(shí)園本培訓(xùn)工作,為教師們的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供較好的一塊陣地。

  一、加強(qiáng)了園本培訓(xùn)的管理力度

  我園為了切實(shí)開(kāi)展好園本培訓(xùn)工作,對(duì)園本培訓(xùn)加強(qiáng)了管理,避免了園本培訓(xùn)的隨意性,提高了園本培訓(xùn)的實(shí)效性。

  教師們?cè)趨⒓訄@本培訓(xùn)活動(dòng)中,嚴(yán)格遵守幼兒園的園本培訓(xùn)要求,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。參培教師遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)過(guò)程中,很多教師積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解,及時(shí)總結(jié),寫(xiě)好心得體會(huì),學(xué)習(xí)效果比較明顯,并將理論與實(shí)際工作相聯(lián)系,提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。

  二、園本培訓(xùn)內(nèi)容豐富,從多個(gè)層面提高教師的能力

  1、師德教育---《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》的'學(xué)習(xí)使教師們對(duì)基礎(chǔ)教育的重要性提高了認(rèn)識(shí)。

  幼兒園領(lǐng)導(dǎo)組織全園教職工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,全園教職工都寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)體會(huì)我

  1們看到教師們都感到國(guó)家重視義務(wù)教育的均衡發(fā)展,對(duì)學(xué)幼兒園教師的職稱(chēng)也有一些新的規(guī)定,這必將給我們農(nóng)村的教師帶來(lái)新的希望,給孩子能接受更好的教育帶來(lái)希望。教師們?cè)趯W(xué)習(xí)中進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專(zhuān)業(yè)思想,并意識(shí)到要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,就要不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識(shí),提高執(zhí)教水平。

  我們還開(kāi)展了讀好書(shū)活動(dòng),全園教師學(xué)習(xí)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,提高了教師的師德修養(yǎng)。

  2、基本功培訓(xùn)有序開(kāi)展。

  幼兒教師作為學(xué)前教育的第一線(xiàn)教育工作者,肩負(fù)著教育幼兒的重任。要促進(jìn)工作的良性發(fā)展,只有讓專(zhuān)業(yè)技能得到提升。本學(xué)年開(kāi)展的教師三課培訓(xùn),較好地提高了教師基本功能力。在上課、評(píng)課、說(shuō)課培訓(xùn)活動(dòng)中,我們都是先組織教師集中學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)要求,再示范,再對(duì)教師進(jìn)行三課的考核,將考核的情況給教師及時(shí)的公布,對(duì)教師中的一些問(wèn)題還進(jìn)行了個(gè)別交流。

  我們還開(kāi)展了全員賽課、說(shuō)課活動(dòng),使教師們的三課能力都有不同程度的提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能的發(fā)展。

  3、《綱要》的深入學(xué)習(xí)。

  教師的行動(dòng)受自己的教育觀、兒童觀、世界觀的影響,本學(xué)年,我們注重《綱要》的深入學(xué)習(xí),提高教師的理論水平與實(shí)踐能力。一是學(xué)習(xí)《綱要》,二是結(jié)合《綱要》開(kāi)展

  2教育思想的討論。比如我們對(duì)《綱要》中的“教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者”進(jìn)行了討論,大家對(duì)教師應(yīng)樹(shù)立什么樣的角色觀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);對(duì)“科學(xué)、合理地安排和組織一日活動(dòng)”進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,使教師們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)科學(xué)合理的一日活動(dòng)對(duì)幼兒成長(zhǎng)的重要性;開(kāi)展園風(fēng)園貌的討論等等,使教師們的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力都有所提高。

  總之,我園本學(xué)年的園本本培訓(xùn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,促進(jìn)了教師們的業(yè)務(wù)能力的提高,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),為教師創(chuàng)新性地開(kāi)展好工作打下了基礎(chǔ)。

班主任培訓(xùn)方案5

  為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國(guó)示范性高職高專(zhuān)院校的總體工作要求,切實(shí)加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員培訓(xùn)上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對(duì)全院新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。具體方案如下:

  一、培訓(xùn)對(duì)象: 全院新任班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)集中培訓(xùn),使新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責(zé);學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的教育管理工作,開(kāi)展黨團(tuán)組織活動(dòng),抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國(guó)家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間:8月15日至8月17日三天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報(bào)名參加。

  2、原則上各培訓(xùn)對(duì)象都要求參加培訓(xùn),特殊情況不能參加的.,要辦理請(qǐng)假手續(xù)。

  3、嚴(yán)格考勤制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排:

  時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 主講人 地 點(diǎn)

  8月15日上午8:30 開(kāi)班儀式 學(xué)工部部長(zhǎng) 郭xx 報(bào)告廳

  8月15日8:40-11:30 第一講:班主任、輔導(dǎo)員的職責(zé)與使命

  8月15日14:30-16:30 第二講:如何開(kāi)展班級(jí)管理工作機(jī)械學(xué)院黨支部書(shū)記 江xx 報(bào)告廳

  8月16日8:30-10:00 第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦xx 報(bào)告廳

  8月16日10:10-11:40 第四講:如何指導(dǎo)班級(jí)團(tuán)支部開(kāi)展工作院團(tuán)委副書(shū)記 洪xx 報(bào)告廳

  8月16日14:30-16:30 第五講:國(guó)家資助政策解讀院資助中心主任 王xx 報(bào)告廳

  8月17日8:30-10:00 第六講:大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題識(shí)別與處理院心教中心 王xx老師 報(bào)告廳

  8月17日10:10-11:40 第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心 周xx副教授 報(bào)告廳

  8月17日下午 學(xué)習(xí)討論班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生助理分組討論待定

班主任培訓(xùn)方案6

  一、個(gè)人基本情況分析

  1、個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析:從學(xué)生角度來(lái)講,班主任可能對(duì)學(xué)生的教育影響要更深遠(yuǎn)一些;從個(gè)人角度來(lái)講,要成為一個(gè)合格的教師,能否做好班主任也是其中的一個(gè)方面。自從參加工作以來(lái),我熱愛(ài)本職工作,對(duì)教育教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),充滿(mǎn)熱情,在的班主任工作中,我有過(guò)成功、有過(guò)失敗,開(kāi)心、快樂(lè)、迷惘、失落、郁悶等各種情感都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò),“摸爬滾打”中前行的我已能夠與學(xué)生融洽相處,在學(xué)生和任課老師之間架起師生溝通的橋梁。在這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,我深知,當(dāng)老師不容易,當(dāng)班主任更不容易,而我愿意為之付出更多的努力。在班主任工作中,我還有很多需要學(xué)習(xí)的方面,可能會(huì)困難重重,但我不怕苦,不怕累,我也有足夠的耐心和恒心,要把這項(xiàng)工作繼續(xù)進(jìn)行下去。

  2、劣勢(shì)分析:(1)理論水平不夠,閱讀的有關(guān)班主任工作的理論書(shū)籍太少,還沒(méi)有形成完整的知識(shí)結(jié)構(gòu);(2)在班主任工作中,有時(shí)性子太急,還缺少老班主任的沉穩(wěn)。(3)在教學(xué)管理方式上,還沒(méi)能形成自己的風(fēng)格;(4)在班級(jí)常規(guī)管理上,方式方法還不夠靈活;(5)在班級(jí)管理過(guò)程中,隨時(shí)出現(xiàn)的思維火花或者是困惑等等,由于沒(méi)有及時(shí)留存,導(dǎo)致很多研究?jī)?nèi)容的丟失。

  二、參與培訓(xùn)的目的

  通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增加理論書(shū)籍閱讀,不斷提高個(gè)人的教育理論素養(yǎng);不斷開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)加強(qiáng)管理能力,不斷提升班級(jí)管理的技能;發(fā)揚(yáng)拼搏精神,時(shí)刻關(guān)注教育動(dòng)態(tài),加強(qiáng)自己的教科研水平進(jìn)一步提高個(gè)人班級(jí)管理水平,努力使自己達(dá)到班主任工作的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化,提高德育的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展,爭(zhēng)取做一個(gè)思想素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、個(gè)性特征明顯的.優(yōu)秀班主任。

  三、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排

  1、7月份制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、自主學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容并記好筆記,寫(xiě)出反思。

  2、8月份參加學(xué)習(xí)統(tǒng)一組織的班主任暑假學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  3、9月份主動(dòng)參加相關(guān)的研究課題。

  4、對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)與交流

  5、積極參與班會(huì)展評(píng)。

  四、主要措施

  1、制定好個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,以保障學(xué)習(xí)的有序性和條理性。積極參加讀書(shū)、專(zhuān)家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動(dòng),更新自己的教育觀念,豐富自己教育科研的素養(yǎng),提升自己的教育實(shí)踐水平。積極的投身到自我的實(shí)踐中。我要注重反思提煉,及時(shí)將研究感想落于筆端,建立自己的博客,讓它真正成為展示、學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),在研究學(xué)習(xí)中不斷積累優(yōu)秀的教育素材,做一個(gè)有心人。

  2、認(rèn)真總結(jié)課教育學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題和失誤,并把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。將所學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐管理密切結(jié)合,以達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。

  3、積極參與相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中反思和提高自己的班級(jí)管理思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平。

  4、拜優(yōu)秀班主任為師,通過(guò)一對(duì)一針對(duì)性的輔導(dǎo)提高我班級(jí)管理工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。

  5、結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,和其他班主任相互合作認(rèn)真開(kāi)展好小型課題研究,將教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識(shí)及較強(qiáng)的研究能力,不斷提高德育工作的實(shí)效性。

班主任培訓(xùn)方案7

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)精神,結(jié)合本校實(shí)際,根據(jù)小學(xué)教育的特點(diǎn)和小學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,通過(guò)各種途徑繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展小型多樣的心理健康教育活動(dòng)和指導(dǎo),幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識(shí),促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。

  通過(guò)心理健康教育,不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念,改進(jìn)教育、教學(xué)方法,提高德育工作的針對(duì)性,學(xué)科性和實(shí)效性,為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造良好的心理氣氛。構(gòu)建和諧課堂。

  二、主要目標(biāo)及任務(wù)

  1.使學(xué)生不斷正確認(rèn)識(shí)自我,增強(qiáng)調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力;培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個(gè)性心理品質(zhì)。

  2.對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生,給予科學(xué)有效的心理咨詢(xún)和輔導(dǎo),使他們盡快擺脫障礙,調(diào)節(jié)自我,提高心理健康水平,增強(qiáng)自我教育能力。

  3.上好各年級(jí)的心理健康教育課。人人參與心理健康教育,把心理健康教育貫穿于各學(xué)科教育之中,營(yíng)造學(xué)校良好的心理健康教育氛圍。構(gòu)建和諧課堂。

  三、具體工作和措施

 。ㄒ唬┮愫眯睦斫逃,首先是師資隊(duì)伍建設(shè),為了切實(shí)可行的推進(jìn)心理教育,學(xué)校將通過(guò)教師講座(有條件聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)把握心理健康教育前沿的教師)、課余閱讀心理健康書(shū)籍、開(kāi)展心理活動(dòng)課、心理個(gè)案評(píng)比、參加學(xué)區(qū)、縣、市心理健康教科研、到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),全面提高心理健康師資隊(duì)伍。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)組織學(xué)習(xí)學(xué)校心理健康教育的有關(guān)內(nèi)容,使家長(zhǎng)逐步認(rèn)識(shí)到對(duì)學(xué)生開(kāi)展心理健康教育的`重要性,不斷地提高家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的素質(zhì)。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好學(xué)生心理輔導(dǎo)及心理咨詢(xún)工作

  1、開(kāi)設(shè)心理健康教育課,保證心理健康教育活動(dòng)的時(shí)間,定期對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理健康宣傳教育與輔導(dǎo)。

  2、加強(qiáng)心理健康教育的課堂化,緊貼在校學(xué)生心理實(shí)際,通過(guò)調(diào)查、個(gè)案訪談與記錄,掌握我校學(xué)生心理發(fā)展中的特點(diǎn)、缺點(diǎn),對(duì)癥下藥開(kāi)展面上輔導(dǎo)與點(diǎn)上追蹤。上好各年級(jí)的心理健康教育課。建立完善心理健康檔案。

  3、做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作;

  4、結(jié)合班主任工作做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作;積極發(fā)揮課堂主渠道作用,各班班主任進(jìn)行心理健康教育,把心理健康教育和班會(huì)、隊(duì)會(huì)結(jié)合起來(lái),落實(shí)發(fā)展與預(yù)防功能。嘗試以隊(duì)會(huì)的形式、班會(huì)的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行心理健康教育,在學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中,春風(fēng)化雨地滲透心理健康教育。

班主任培訓(xùn)方案8

  一、抓好德育隊(duì)伍的培訓(xùn)工作

  1、在假期教師德育自學(xué)反思的基礎(chǔ)上,充分利用好校本培訓(xùn)時(shí)間,結(jié)合培養(yǎng)班級(jí)小干部;學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)溝通;提供班級(jí)活動(dòng)組織能力等主題,為德育隊(duì)伍開(kāi)辦主題培訓(xùn),加強(qiáng)全體教師的德育理論學(xué)習(xí)和案例分折能力的培養(yǎng),每學(xué)期組織德育工作經(jīng)驗(yàn)交流。

  2、認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī)管理考核制度,將教師的工作態(tài)度、水平、成績(jī)等進(jìn)行周總結(jié)、月考核評(píng)比。

  3、要求每一位班主任深入到學(xué)生中去,與學(xué)生共同活動(dòng),經(jīng)常交流談心,利用電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、家長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)、到家中走訪等多種形式加強(qiáng)家訪力度,把待進(jìn)步生的轉(zhuǎn)化工作與家訪制度結(jié)合起來(lái),提高轉(zhuǎn)化工作的效率。

  4、繼續(xù)完善落實(shí)副班主任制度,要求每一位教師都能按照《班主任崗位職責(zé)》承擔(dān)起教育工作者的應(yīng)盡職責(zé)。

  5、加強(qiáng)教師師德的學(xué)習(xí)和教育,樹(shù)立師德典型,加強(qiáng)師德先進(jìn)事跡宣傳,落實(shí)完善教師師德檔案,定期廣泛的在家長(zhǎng)、學(xué)生社會(huì)中征求師德及學(xué)校辦學(xué)方面的意見(jiàn)、建議,使每位教師都能以高尚的品行更好地為學(xué)生家長(zhǎng)服務(wù)。

  6、組織好新班主任參加上級(jí)部門(mén)的培訓(xùn),積極完成各項(xiàng)的培訓(xùn)工作,是我校班主任達(dá)到100%的合格上崗。

  二、加強(qiáng)心理健康工作

  初步建立、健全學(xué)生心理檔案,初步開(kāi)展學(xué)生心理健康教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立起樂(lè)觀健康的人生態(tài)度。利用好網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行中學(xué)德育工作計(jì)劃心理輔導(dǎo)交流,拓寬心理輔導(dǎo)的工作平臺(tái)。兼職心理教師要積極參加教育局進(jìn)修培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)心理教育活動(dòng),使我校的心育工作逐步走上正規(guī)。

  三、開(kāi)展好常規(guī)教育活動(dòng)

  1、深化安全意識(shí),完善安全崗位職責(zé)制度,做到安全到崗,職責(zé)到人。要求值周教師和值周學(xué)生按時(shí)到崗,認(rèn)真管理,進(jìn)一步明確工作內(nèi)容和職責(zé),班主任加強(qiáng)跟班隨時(shí)對(duì)學(xué)生的安全和秩序進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

  2、繼續(xù)開(kāi)展為全體學(xué)生建立、完善學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋工作。及時(shí)地把每位學(xué)生成長(zhǎng)的足跡加以整理記錄,加強(qiáng)學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程性記錄評(píng)價(jià),豐富學(xué)生成長(zhǎng)袋的內(nèi)容。要在成長(zhǎng)袋的`建立上,創(chuàng)新內(nèi)容,突出特色和教育實(shí)效性。

  3、繼續(xù)完善校園文化建設(shè),豐富各個(gè)班級(jí)的文化內(nèi)涵建設(shè),班級(jí)要充分利用班級(jí)內(nèi)的園地文化建設(shè),在以往的環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,完善班級(jí)的各項(xiàng)制度文化建設(shè)和班級(jí)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),本學(xué)期組織學(xué)生干部的專(zhuān)題培訓(xùn),充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理組織能力,構(gòu)建和諧的班級(jí)、校園文化。

  4、組織好德育博客的建設(shè)和參與活動(dòng),利用好網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行德育培訓(xùn)。

班主任培訓(xùn)方案9

  一、指導(dǎo)思想

  為了進(jìn)一步貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,落實(shí)區(qū)教育局文件精神,加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊(duì)伍,提高德育工作實(shí)效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、幫助班主任了解班主任職責(zé)和常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺(jué)性。

  2、通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級(jí)管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、積極探索,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作的要點(diǎn)

 。1)熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

 。2)經(jīng)常與任課老師、生活教師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好務(wù)門(mén)功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

 。3)關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強(qiáng)生活管理,組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動(dòng),搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

 。4)組織領(lǐng)導(dǎo)班隊(duì)會(huì)的工作,指導(dǎo)本班少先隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)。

 。5)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng),配合有關(guān)老師開(kāi)展課外科技活動(dòng)。

  (6)與家庭和社會(huì)有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》《班主任職責(zé)》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》!吨泄仓醒雵(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》《甲型H1N1流感的癥狀表現(xiàn)及預(yù)防治療》、《預(yù)防甲型H1N1流感 乘坐公共交通六項(xiàng)注意》、《如何提高“個(gè)別談心”的`效果》《班主任的角色與修養(yǎng)》《再談如何培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣》《班級(jí)管理點(diǎn)滴》等。

  五、培訓(xùn)途徑與方法

  實(shí)行班主任全員培訓(xùn)方法

  六、培訓(xùn)措施

  1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

  組 長(zhǎng):李慶龍

  副組長(zhǎng):荊文鈞

  成員:全體班主任

  班主任具體的培訓(xùn)工作由政教處負(fù)責(zé),每一位班主任各為一次培訓(xùn)主講教師。

  2、健全班主任培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

  3、加強(qiáng)科研探究。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識(shí)及研究活動(dòng)。學(xué)年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  4、堅(jiān)持間周一次的班主任例會(huì)制度(全體教師會(huì)后),每月一次班主任保證集體培訓(xùn)時(shí)間。記好學(xué)習(xí)筆記,要求態(tài)度認(rèn)真,學(xué)思結(jié)合。

  5、每學(xué)期必須寫(xiě)好一篇班主任經(jīng)驗(yàn)案例。要求有明確的主題,上交學(xué)校。

班主任培訓(xùn)方案10

  為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國(guó)示范性高職高專(zhuān)院校的總體工作要求,切實(shí)加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員培訓(xùn)上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對(duì)全院新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。

  具體方案如下:

  一、培訓(xùn)對(duì)象:

  全院新任班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  通過(guò)集中培訓(xùn),使新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的'角色定位、工作的要求和職責(zé);學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的教育管理工作,開(kāi)展黨團(tuán)組織活動(dòng),抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國(guó)家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間:8月15日至8月17日三天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報(bào)名參加。

  2、原則上各培訓(xùn)對(duì)象都要求參加培訓(xùn),特殊情況不能參加的,要辦理請(qǐng)假手續(xù)。

  3、嚴(yán)格考勤制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排:

  時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容

  主講人地點(diǎn)8月15日上午8:30開(kāi)班儀式學(xué)工部部長(zhǎng)郭志江報(bào)告廳8月15日8:40-11:30

  第一講:班主任、輔導(dǎo)員的職責(zé)與使命8月15日14:30-16:30

  第二講:如何開(kāi)展班級(jí)管理工作機(jī)械學(xué)院黨支部書(shū)記江長(zhǎng)華報(bào)告廳8月16日8:30-10:00

  第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任焦江福報(bào)告廳8月16日10:10-11:40

  第四講:如何指導(dǎo)班級(jí)團(tuán)支部開(kāi)展工作院團(tuán)委副書(shū)記洪旺元報(bào)告廳8月16日14:30-16:30

  第五講:國(guó)家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報(bào)告廳8月17日8:30-10:00

  第六講:大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題識(shí)別與處理院心教中心王思老師報(bào)告廳8月17日10:10-11:40

  第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報(bào)告廳8月17日下午學(xué)習(xí)討論班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生助理分組討論待定。

班主任培訓(xùn)方案11

  班主任是學(xué)校班級(jí)工作的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校辦學(xué)理念、教育思想、管理目標(biāo)的具體落實(shí)者,也是聯(lián)系各科教師,溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁。所以一所學(xué)校要管理得好,離不開(kāi)一支素質(zhì)優(yōu)良、英勇善戰(zhàn)的班主任隊(duì)伍。作為一所三校合并、異地新建的規(guī)模型農(nóng)村初級(jí)中學(xué),如何建設(shè)好這支隊(duì)伍對(duì)于學(xué)校的未來(lái)發(fā)展影響很大。

  一、班主任隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

  (一)班主任隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)基本合理,整體素質(zhì)較高,但管理的融合性較低。我校共有學(xué)生1470多名,班級(jí)數(shù)40個(gè),班平均人數(shù)35人。班主任工齡3年及以下的占30%,班主任工齡10年及以上的占32.5%。其中15%的班主任來(lái)自合并前的歸莊中學(xué),10%來(lái)自合并前的直塘中學(xué),45%來(lái)自合并前的沙溪第二中學(xué),還有30%來(lái)自于近兩年其他兄弟學(xué)校的教師流動(dòng)。所以,班主任隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)基本合理,梯隊(duì)建設(shè)較好,但由于來(lái)自多個(gè)學(xué)校,班主任工作上的要求略有差別,相對(duì)融合度較低,給班主任隊(duì)伍管理帶來(lái)一定難度。

  (二)班主任制度建設(shè)逐步健全,評(píng)價(jià)機(jī)制尚顯單一。本學(xué)期學(xué)校重新修訂了班級(jí)考核方案、班主任工作一日常規(guī),各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮班主任,在經(jīng)費(fèi)上除了每月500元的班主任津貼外,根據(jù)學(xué)期考核總分的高低再給予三個(gè)不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。這些措施在一定程度上避免了“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的情況出現(xiàn),但由于評(píng)價(jià)機(jī)制依舊單一,對(duì)班主任工作的實(shí)際效果依然是通過(guò)考核分?jǐn)?shù)來(lái)量化衡量的,所以這樣的評(píng)價(jià)方式在某種程度上還是影響著班主任工作的積極性。

  (三)重視班主任隊(duì)伍的定期培訓(xùn),但理論性和深入性依然不夠。學(xué)校每月定期開(kāi)展班主任培訓(xùn)以及工作交流。學(xué)校擁有10年以上班主任經(jīng)驗(yàn)的資深班主任12人,如何充分挖掘這部分資源為青年教師培訓(xùn)工作做出更多努力還值得思考。每月有主題交流活動(dòng),但縱觀一學(xué)年的活動(dòng),還是缺少系統(tǒng)性和深入性,如何針對(duì)老、中、青三代班主任各自的需求開(kāi)展分層輔導(dǎo)與培訓(xùn)也需要繼續(xù)思考。此外,去年教師發(fā)表或獲獎(jiǎng)的德育類(lèi)文章寥寥無(wú)幾,相比教學(xué)類(lèi)論文少得可憐,由此可見(jiàn),很多班主任雖然參加了培訓(xùn),但缺少深入思考,對(duì)自己在班主任工作中的發(fā)展目標(biāo)不明確。

  總結(jié)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,在班主任結(jié)構(gòu)的布局上比較合理,有一定的考核激勵(lì)機(jī)制,關(guān)注到了班主任培訓(xùn)的重要性,但由于沒(méi)有明確的班主任隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),所以雖然有定期的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),但缺少深度和廣度。

  二、針對(duì)班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀的培訓(xùn)計(jì)劃

  (一)明確班主任隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒(méi)有明確的建設(shè)目標(biāo),就會(huì)使各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)失去靈魂,變得零散。所以在班主任建設(shè)中首先必須有一個(gè)明確的目標(biāo)。剖析成功班主任的成長(zhǎng)經(jīng)歷,不難發(fā)現(xiàn)成功往往取決于三個(gè)因素:“規(guī)范、專(zhuān)業(yè)、個(gè)性”。班主任隊(duì)伍建設(shè)如果抓準(zhǔn)了這三個(gè)環(huán)節(jié),以此作為切入口和突破點(diǎn),也就抓住了隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。因此,在班主任隊(duì)伍建設(shè)中要緊緊圍繞“規(guī)范、專(zhuān)業(yè)、個(gè)性”這一目標(biāo),不折不扣地加以貫徹實(shí)施,并且要認(rèn)識(shí)到三者之間的層層遞進(jìn)關(guān)系。

  (二)除了全面培訓(xùn)班主任隊(duì)伍外,還必須進(jìn)行分層培訓(xùn)。傳統(tǒng)的全員班主任培訓(xùn)方式雖然有利于工作的全面鋪開(kāi),基本能實(shí)現(xiàn)班主任間的信息交流、資源共享和感悟互動(dòng),但往往缺少針對(duì)性和梯度性。分層培訓(xùn)能更好地針對(duì)不同人群開(kāi)展工作,有利于班主任隊(duì)伍中老、中、青三代建設(shè)。

  1.全員培訓(xùn)。

  (1)班主任例會(huì)。通過(guò)班主任例會(huì)的形式定期為所有班主任進(jìn)行培訓(xùn),保證各位班主任能將班主任的常規(guī)管理工作和一些事務(wù)性的工作開(kāi)展到位。

  (2)案例研討。通過(guò)自學(xué)形式的案例研討,組織班主任每月對(duì)一些有代表性的具體案例展開(kāi)學(xué)習(xí)和研討,為班主任工作積累更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  (3)材料學(xué)習(xí)。通過(guò)組織全體班主任利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)全國(guó)著名班主任陳宇老師編寫(xiě)的《班主任工作十講》,讓廣大班主任在學(xué)習(xí)別人的'班級(jí)管理案例中迅速尋找到科學(xué)有效的方法,來(lái)為自身服務(wù)。

  2.分層培訓(xùn)。

  (1)新班主任培訓(xùn)。新班主任初出茅廬,對(duì)班級(jí)管理的認(rèn)識(shí)還很膚淺,管理經(jīng)驗(yàn)更是一片空白。除了采取傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”做法,為未滿(mǎn)三年的新班主任配“師傅”,具體負(fù)責(zé)他們教學(xué)及日常班主任工作的指導(dǎo)、幫助。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,學(xué)校可以對(duì)新班主任進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),從學(xué)校制度、考核到班主任的工作職責(zé)、常規(guī)管理、班主任手冊(cè)的填寫(xiě)、組織班隊(duì)活動(dòng)等做具體指導(dǎo)。

  (2)骨干班主任培訓(xùn)。下力氣培養(yǎng)骨干班主任,通過(guò)積極組織他們外出學(xué)習(xí),參加有關(guān)班主任方面的競(jìng)賽活動(dòng),參加全國(guó)性的班主任論壇等方式不斷為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提供更多更高的展示和發(fā)展平臺(tái)。在班主任的校本培訓(xùn)中,請(qǐng)他們做主講,用生動(dòng)的案例、先進(jìn)的理念為全體班主任引航領(lǐng)路。促使一批觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干班主任盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

  (三)完善班主任考核機(jī)制。

  1.進(jìn)一步完善班主任考核制度。對(duì)日?荚u(píng)細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步細(xì)化班主任一日常規(guī),完善班級(jí)考核方案,并出臺(tái)《沙一中學(xué)生手冊(cè)》,明確學(xué)生什么事情應(yīng)該做,什么事情不應(yīng)該做,讓每一個(gè)班主任管理班級(jí)的過(guò)程中做到有據(jù)可依。學(xué)校把日評(píng)、周評(píng)、月評(píng)和期終考核工作量化,進(jìn)一步促進(jìn)班主任工作走向規(guī)范化。

  2.星級(jí)班主任評(píng)選。根據(jù)每月常規(guī)管理考評(píng),每月評(píng)選星級(jí)班主任,共分五星、四星、三星三個(gè)等級(jí),對(duì)每月的星級(jí)班主任進(jìn)行表彰。通過(guò)星級(jí)班主任的評(píng)選為全體班主任樹(shù)立榜樣。

  3.進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)學(xué)期班級(jí)管理工作進(jìn)行總體考核,適當(dāng)提高德育科研項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)值,以推動(dòng)班主任工作向深入思考發(fā)展。最后按照總分高低分年級(jí)評(píng)選出優(yōu)秀班主任3-4位,在班主任工作的年度績(jī)效中拉開(kāi)差距。通過(guò)這樣的方式來(lái)激勵(lì)廣大班主任向?qū)I(yè)發(fā)展。

  打造一支規(guī)范、專(zhuān)業(yè)、個(gè)性的班主任隊(duì)伍是我們的理想追求,也是一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、深入思考。班主任隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。、

班主任培訓(xùn)方案12

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)培訓(xùn),使新老師更新教育理念,提升新老師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步駕馭課程標(biāo)準(zhǔn);形成教育教學(xué)實(shí)力;提高新老師對(duì)學(xué)校教育理念和教育文化的認(rèn)同度,盡快融入學(xué)校的教育文化,縮短新老師的角色轉(zhuǎn)換期。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  20xx年xx月進(jìn)入我校的新老師。

  三、培訓(xùn)形式

  教務(wù)處、德育處、教科室集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合;溝通座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干老師的“傳、幫、帶”作用。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、師德修養(yǎng)培訓(xùn):著眼于加強(qiáng)新老師對(duì)當(dāng)代老師職業(yè)、老師師德標(biāo)準(zhǔn)、老師職業(yè)素養(yǎng)的相識(shí),確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻(xiàn)機(jī)靈才智的正確思想。

  2、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn):著眼于使新老師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的根本流程、標(biāo)準(zhǔn)、要求和老師的根本職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)新老師的教育教學(xué)行為。

  3、教學(xué)技能培訓(xùn):著眼于造就新老師將理論運(yùn)用于實(shí)踐和駕馭教學(xué)根本功的'實(shí)力,進(jìn)展備課、說(shuō)課方法的訓(xùn)練。

  五、根本做法與要求

  1、對(duì)新老師的培訓(xùn)堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新老師的敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)實(shí)力。

  2、為新老師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)的老師作為指導(dǎo)老師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)新老師進(jìn)展傳、幫、帶,詳細(xì)指導(dǎo)新老師的教育教學(xué)實(shí)踐。新老師在培訓(xùn)期聽(tīng)指導(dǎo)老師示范課不少于30節(jié),并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導(dǎo)老師聽(tīng)新老師課不少于10節(jié),并要對(duì)所聽(tīng)的課賜予點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

  3、學(xué)校利用星期六的時(shí)間組織新老師進(jìn)展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其在短時(shí)間內(nèi)遵照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展課堂教學(xué),初步駕馭備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。

  4、新老師要制定好個(gè)人打算,依據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記,提高自身素養(yǎng)和教育教學(xué)理論水平。新老師要加強(qiáng)鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、平凡話(huà)、計(jì)算機(jī)運(yùn)用等教學(xué)根本功的訓(xùn)練,盡快駕馭教育教學(xué)工作所必備的各項(xiàng)技能。

  六、培訓(xùn)考核驗(yàn)收

  新老師培訓(xùn)考核驗(yàn)收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)展?疾炜己藘(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作看法、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采納案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)展。分散實(shí)踐培訓(xùn)的考核,采納上匯報(bào)課,編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)展。

  考核驗(yàn)收的內(nèi)容及負(fù)責(zé)部門(mén):

  1、理論學(xué)習(xí)考試,由教科室負(fù)責(zé)。

  2、新老師與指導(dǎo)老師聽(tīng)課狀況,由教務(wù)處協(xié)同級(jí)部進(jìn)展檢查。

  3、新老師匯報(bào)課、老師根本功競(jìng)賽,由教務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)。

  4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)、教案、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)心得體會(huì)各1篇,由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

班主任培訓(xùn)方案13

  年輕班主任是我校班主任隊(duì)伍的重要后備力量,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強(qiáng)對(duì)青年班主任的培養(yǎng),促進(jìn)青年教師的迅速成長(zhǎng),使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計(jì)劃。

  一、見(jiàn)習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):杜心華

  副組長(zhǎng):李明萱、胡毅

  組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

  二、見(jiàn)習(xí)班主任要求:

  1、端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí):

  (1)學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書(shū)籍,做好,及時(shí)記下自己的讀書(shū)心得。

  (2)向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請(qǐng)教、誠(chéng)懇接受指導(dǎo)班主任的.指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級(jí)的各項(xiàng)工作。

  (3)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,做好所見(jiàn)習(xí)的班級(jí)各方面的工作,自覺(jué)履行班主任工作職責(zé),并對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。

  2、身體力行,積極實(shí)踐(1)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見(jiàn)習(xí)班級(jí)的班主任有針對(duì)性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。(2)見(jiàn)習(xí)期間,要積極參與班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)(包括班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作,早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會(huì)、夕會(huì)、晚就寢等),嘗試組織主題班會(huì)、班委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等,嘗試組織各種有益的德育活動(dòng),熱情接待家長(zhǎng),必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪。

  3、對(duì)班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時(shí)記下自己的心得體會(huì),并對(duì)自己的工作情況每周做一次總結(jié)。

  4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。

  三、見(jiàn)習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求:

  1、學(xué)校為每位見(jiàn)習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。

  2、指導(dǎo)老師要本著對(duì)班主任成長(zhǎng)和對(duì)學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對(duì)指導(dǎo)工作。對(duì)他們要做到關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級(jí)工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。

  3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”。

  4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級(jí)管理中的心得體會(huì)。

  5、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)對(duì)他們進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。

  四、見(jiàn)習(xí)班主任的考核與評(píng)定:

  1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。

  2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評(píng)價(jià)、學(xué)生測(cè)評(píng)、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、年級(jí)組評(píng)價(jià)、班級(jí)管理績(jī)效(班主任月考核、星級(jí)班級(jí)考核)等組成。

  3、考核結(jié)果與評(píng)職、評(píng)優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、見(jiàn)習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,指導(dǎo)班主任評(píng)定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,德育處表彰。

  附:20xx年度指導(dǎo)班主任名單

  xx學(xué)校德育處

班主任培訓(xùn)方案14

  為推進(jìn)職業(yè)學(xué)校管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè),貫徹落實(shí)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》等文件精神,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定職業(yè)學(xué)校管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神,遵循循序漸進(jìn)、主題突出的原則,培訓(xùn)重點(diǎn)突出管理隊(duì)伍管理、師德師風(fēng)建設(shè)、班級(jí)管理工作提升等。培訓(xùn)計(jì)劃堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,狠抓落實(shí),保證培訓(xùn)有序進(jìn)行,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量與效益。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度和培養(yǎng)目標(biāo)要求,進(jìn)一步提升職業(yè)學(xué)校管理育人水平。深入貫徹落實(shí)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神,通過(guò)形式多樣的培訓(xùn),使管理隊(duì)伍不斷更新觀念,樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),注重基本功鍛煉,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力且能適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求相適應(yīng)的創(chuàng)新型、科研型、學(xué)習(xí)型的管理隊(duì)伍。

  三、培訓(xùn)安排

  培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年9月20xx年9月

  培訓(xùn)內(nèi)容

  1、《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案解讀》

  深入解讀《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,對(duì)完善國(guó)家職業(yè)教育制度體系、構(gòu)建職業(yè)教育國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)產(chǎn)教融合校企雙元育人、建設(shè)多元辦學(xué)格局、完善技術(shù)技能人才保障政策、加強(qiáng)職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)價(jià)、做好改革組織實(shí)施工作7個(gè)方面20項(xiàng)具體措施進(jìn)行深入解讀。圍繞高水平職業(yè)學(xué)校建設(shè)、1+X證書(shū)制度試點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地、雙師型教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地等方面展開(kāi)深入討論。

  2、《中職學(xué)校文化建設(shè)與品牌營(yíng)銷(xiāo)》

  學(xué)校是文化是一家學(xué)校辦學(xué)的魂魄所在,也是職業(yè)學(xué)校發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何通過(guò)打造環(huán)境建設(shè)營(yíng)造育人氛圍、細(xì)化制度建設(shè)落實(shí)育人細(xì)節(jié)、開(kāi)展活動(dòng)建設(shè)搭建育人平臺(tái)、實(shí)施課程建設(shè)提升育人功能。對(duì)職業(yè)學(xué)校而言,有效的品牌建設(shè)及策劃建設(shè)將助推學(xué)校文化發(fā)展、提升學(xué)校內(nèi)涵、打造學(xué)校品牌,如何通過(guò)有效的宣傳策劃包裝推廣,將中職學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)搞得風(fēng)生水起。

  3、《職業(yè)學(xué)校管理中的心理學(xué)應(yīng)用》

  全方位分析職業(yè)學(xué)校學(xué)生心理狀況及成因,運(yùn)用馬斯洛需要層次理論要素對(duì)其各種心理需要進(jìn)行深刻解讀,通過(guò)生動(dòng)的案例探討良好心理的養(yǎng)成方法,大量應(yīng)用活動(dòng)課程、拓展游戲,積極探索職校生良好心理品質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑。在互聯(lián)網(wǎng)+觀念廣泛普及的時(shí)代背景下,利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)模式加強(qiáng)學(xué)生管理,提升互聯(lián)網(wǎng)思維下班級(jí)管理水平、進(jìn)而深化互聯(lián)網(wǎng)思維德育模式構(gòu)建。

  4、《校園安全管理及預(yù)防》

  職業(yè)院校校園安全管理是學(xué)校管理的重點(diǎn),通過(guò)切實(shí)有效的安全預(yù)防措施做好管理工作,做好學(xué)校各部門(mén)間協(xié)調(diào)配合工作,發(fā)揮管理合力推進(jìn)職業(yè)院校校園安全管理,全面提升職業(yè)學(xué)校內(nèi)涵精品建設(shè)。講座理論結(jié)合實(shí)際,突出實(shí)用性,重點(diǎn)結(jié)合職業(yè)院校常見(jiàn)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題案例講解。

  5、《職業(yè)學(xué)校教師禮儀及修養(yǎng)》

  中國(guó)自古被稱(chēng)為文明古國(guó)、禮儀之邦,作為教書(shū)育人的導(dǎo)師更應(yīng)知書(shū)達(dá)禮。該講座旨在詳細(xì)解讀教師的服飾禮儀、課堂禮儀、社交禮儀,培養(yǎng)教師良好修養(yǎng),全方位打造教師的專(zhuān)業(yè)精神及集體凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)綜合品質(zhì)。主要內(nèi)容包括:教師禮儀及其作用、教師的儀容儀表、教師的言談舉止禮儀、課堂禮儀,如何與學(xué)生家長(zhǎng)溝通交流。做一名發(fā)現(xiàn)者,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn);做一名創(chuàng)新者,善于管理工作創(chuàng)新;做一名溝通者,打造和諧師生關(guān)系;做一名傾聽(tīng)者,傾聽(tīng)學(xué)生內(nèi)心呼聲;做一名欣賞者,不斷激勵(lì)學(xué)生前行;做一名引導(dǎo)者,為學(xué)生設(shè)計(jì)職業(yè)生涯;做一名整合者,綜合利用有效資源。

  6、《職業(yè)院校教師素養(yǎng)提升及師德師風(fēng)建設(shè)》

  講座系統(tǒng)解讀黨的十九大報(bào)告關(guān)于教育事業(yè)的指示精神;解讀四有教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化教育,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,引導(dǎo)廣大教師熱愛(ài)祖國(guó)、奉獻(xiàn)祖國(guó)。弘揚(yáng)高尚師德。健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)師德建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化,創(chuàng)新師德教育,完善師德規(guī)范;引導(dǎo)教師準(zhǔn)確理解和把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵,增強(qiáng)價(jià)值判斷、選擇、塑造能力,帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

  7、《產(chǎn)教融合與職業(yè)教育形勢(shì)解讀》

  十九大報(bào)告提出,完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合校企合作。產(chǎn)教融合不僅是職業(yè)教育發(fā)展的必然路徑,而且已成為當(dāng)今我國(guó)教育發(fā)展的`既定方針。國(guó)家對(duì)產(chǎn)教融合、校企合作政策的解讀;現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施背景;對(duì)企業(yè)、學(xué)生和老師的發(fā)展意義;現(xiàn)代學(xué)徒制的核心要素是什么;如何實(shí)現(xiàn)校企合作從1.0時(shí)代到2.0時(shí)代到3.0時(shí)代再到4.0時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  8、《傳統(tǒng)儒家文化與當(dāng)代教師職業(yè)素養(yǎng)》

  深入解讀傳統(tǒng)思想與儒家文化,系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)文化思想與儒家文化傳統(tǒng);解讀儒家文化與職業(yè)素養(yǎng)的必然聯(lián)系,用傳統(tǒng)文化精髓指引教師隊(duì)伍建設(shè)。把四有教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化引導(dǎo),做仁愛(ài)而聰明的人,做敏行慎言的員工,做謹(jǐn)守規(guī)矩的部下,做襟懷坦蕩的君子,全面推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。

  9、《從思政課程到課程思政》

  解讀思政課座談會(huì)講話(huà)精神;新時(shí)代特色社會(huì)主義教育思想概述;推進(jìn)課程思政建設(shè),使各類(lèi)課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應(yīng)的重要舉措,旨在使德育與智育相統(tǒng)一,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全員全程全方位育人。課程思政和思政課程的內(nèi)涵;當(dāng)前職業(yè)院校學(xué)生思政教育工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù);新時(shí)代思政教育如何融入輔導(dǎo)員、班主任日常工作;學(xué)生網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的建設(shè)路徑、方法和目標(biāo);如何提升新時(shí)代思政工作的親和力和時(shí)代感。

  10、《大思政背景下德育管理創(chuàng)新》

  推進(jìn)課程思政建設(shè),使各類(lèi)課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應(yīng)的重要舉措,旨在使德育與智育相統(tǒng)一,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全員全程全方位育人。講座解讀思政課座談會(huì)講話(huà)精神;當(dāng)前職業(yè)院校學(xué)生思政教育工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù);學(xué)生網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的建設(shè)路徑、方法和目標(biāo);如何提升新時(shí)代思政工作的親和力和時(shí)代感。新時(shí)代思政教育如何融入輔導(dǎo)員、班主任日常工作;

  四、培訓(xùn)要求

  1、把培訓(xùn)納入到學(xué)校整體管理工作中,樹(shù)立以教師為本,以教師發(fā)展為本的理念,充分認(rèn)識(shí)管理者培訓(xùn)的重要性和緊迫性。積極加大培訓(xùn)的管理力度,提高學(xué)校管理業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、培訓(xùn)力求做到求實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、認(rèn)真。按照省、市教育局提出的要求,參訓(xùn)人員撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì),就業(yè)務(wù)素質(zhì)、師德師風(fēng)和班級(jí)管理能力做出書(shū)面總結(jié)。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,要求全體培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守考勤制度。參訓(xùn)教師做好培訓(xùn)記錄備查,積極參與研討,踴躍發(fā)言,共同探討,交流互動(dòng),分享彼此的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  4、通過(guò)培訓(xùn)優(yōu)化管理隊(duì)伍建設(shè),提升管理能力,形成一支思想好、學(xué)識(shí)廣、能力強(qiáng)、善管理的管理隊(duì)伍。

班主任培訓(xùn)方案15

  一、指導(dǎo)思想

  為了進(jìn)一步貫徹《中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,落實(shí)教育局文件精神,加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊(duì)伍,提高德育工作實(shí)效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺(jué)性。

  2、通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級(jí)管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、積極探索,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作要點(diǎn)

  1、熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為規(guī)范,努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

  2、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好務(wù)門(mén)功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

  3、關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強(qiáng)生活管理,組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動(dòng),搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

  4、組織領(lǐng)導(dǎo)班會(huì)的工作,指導(dǎo)本班開(kāi)展活動(dòng)。

  5、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng),配合有關(guān)老師開(kāi)展課外科技活動(dòng)。

  6、與家庭和社會(huì)有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、專(zhuān)業(yè)理論:

  教育法律法規(guī)類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》、《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等。

  《中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng):

  班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉、班主任的能力訓(xùn)練、班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力、班主任的工作方法與技巧。

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)、組織能力,班級(jí)日常管理工作能力,班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力,主題班會(huì)的.創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,課題開(kāi)發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長(zhǎng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓(xùn)途徑與方法

  實(shí)行班主任全員培訓(xùn),分層培訓(xùn)的方法,采用學(xué)習(xí)反思、實(shí)踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專(zhuān)題研討培訓(xùn)模式等。

  六、培訓(xùn)措施

  1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

  組長(zhǎng):楊x

  副組長(zhǎng):王x

  成員:

  班主任具體的培訓(xùn)工作由德育處主任負(fù)責(zé)。

  2、健全班主任培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

  3、加強(qiáng)科研探究。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識(shí)及研究活動(dòng)。學(xué)期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  4、堅(jiān)持班主任每月集中開(kāi)會(huì)至少一次,時(shí)間為每個(gè)月第一周第七節(jié)課,保證集體培訓(xùn)時(shí)間。記好學(xué)習(xí)筆記,要求態(tài)度認(rèn)真,學(xué)思結(jié)合。

  5、每學(xué)期必須寫(xiě)好一篇班主任經(jīng)驗(yàn)文章。要求有明確的主題,上交學(xué)校政教處。

  七、具體安排

  1、學(xué)校擬訂培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、學(xué)習(xí)《班主任開(kāi)學(xué)的幾項(xiàng)工作》經(jīng)驗(yàn)文章。

  3、評(píng)選校級(jí)、總校級(jí)、縣級(jí)優(yōu)秀班主任,并進(jìn)行表獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)教育法》、學(xué)習(xí)《班主任工作十大謀略》經(jīng)驗(yàn)文章。

  5、組織開(kāi)展班主任教師基本功素質(zhì)大賽。優(yōu)勝者參加縣級(jí)比賽。

  6、組織班主任教師家訪。

  7、組織開(kāi)展家長(zhǎng)進(jìn)課堂活動(dòng)。

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