優(yōu)化方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的優(yōu)化方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)化方案1
一、目的
為合理規(guī)劃貨物運輸路線，節(jié)約運輸成本，降低物流經費，特制定本方案。
二、適用范圍
本方案適用于運輸路線的設計、優(yōu)化等事宜，在對車輛路線實施紙上優(yōu)化作業(yè)、經驗優(yōu)化及智能系統(tǒng)優(yōu)化時，均依照本方案實施。
三、相關職責
1。 運輸部經理對運輸路線進行控制，并對優(yōu)化的運輸路線進行審批。
2。 運輸主管組織人員開展運輸路線優(yōu)化設計工作，確保車輛運輸路線達到優(yōu)化目的。 3。 調度員負責具體路線優(yōu)化工作，并對車輛行駛進行及時調度。
四、路線優(yōu)化原則
運輸路線優(yōu)化工作的原則，即找到運輸網絡中的最佳路線，以盡可能縮短運輸時間或運輸距離，達到降低運輸成本、改善運輸服務的目標。
五、設計運輸線路需考慮的因素
�。ㄒ唬┏杀疽蛩� 成本因素包括下圖所示的五個方面。 運輸線路建營運成本 設成本 土地成本 運輸成本 固定成本 成本因素 設計運輸線路需考慮的成本因素
�。ǘ┓浅杀疽蛩� 非成本因素包括以下三個方面。
1．交通因素。
2．環(huán)保因素。
3．政策法規(guī)因素。
六、人工計算方法
人工計算方法，也稱“紙上作業(yè)法”。
面對交通圖上的初始調運方案，分別計算線路的全圈長、內圈長和外圈檢查與調整長（圈長即指里程數），如果內圈長和外圈長都小于全圈長的一半，則該方案即為最優(yōu)方案；否則，即為非最優(yōu)方案，需要對其進行調整
七、經驗優(yōu)化法和運輸定額比法
1．在有多種車輛時，車輛使用調度的經驗原則為盡可能使用能滿載運輸的車輛進行運輸。
2．如運輸10噸的貨物，安排一輛10噸載重量的車輛運輸，在能夠保證滿載的`情況下，優(yōu)先使用大型車輛，且先載運大批量的貨物。一般而言，大型車輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。
八、智能調度系統(tǒng)
1．智能調度系統(tǒng)是采用GPS技術、最優(yōu)路徑算法、運籌學和數據庫等先進技術開發(fā)的物流軟件，可用于車輛調度和線路規(guī)劃（包括時間計劃和線路規(guī)劃），是目前主要應用的運輸路線優(yōu)化手段。
2．智能調度系統(tǒng)在使用時，需輸入物流車輛出發(fā)點及終點，系統(tǒng)即可自行設計運輸路線。其主要有點如下。
（1）減少交通阻塞。 系統(tǒng)能夠自動有效地適應各種交通狀況，對車輛進行合理的疏導和調度，通過自動收費、自動駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞，提高路網的通行能力和服務水平。
�。�2）提高交通安全水平。 先進的車輛控制系統(tǒng)中能夠對車輛及路況進行監(jiān)視，將大大減少交通事故。
�。�3）減少油耗，控制環(huán)境污染。 系統(tǒng)通過智能化管理，使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經濟車速運行。這樣既可降低能源消耗，又能減少污染，使交通運輸對環(huán)境的污染得到明顯改善。
優(yōu)化方案2
一、引言
企業(yè)薪酬體系是組織管理中的重要組成部分，合理的薪酬體系能夠幫助企業(yè)有效吸引、激勵和留住人才，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，從而促進企業(yè)的長期發(fā)展。本文將圍繞企業(yè)薪酬體系展開分析，并提出優(yōu)化方案，以期為企業(yè)薪酬管理提供有益的參考。
二、企業(yè)薪酬體系的重要性
1.1 提高員工積極性和工作動力
合理的薪酬體系能夠激勵員工的工作積極性和動力，進而提升員工的工作效能和生產力。通過設定明確的機制，能夠使員工明確目標、努力奮斗，并獲得相應的回報。
1.2 吸引和留住人才
企業(yè)薪酬體系直接關系到員工的工資水平和福利待遇，是吸引和留住人才的重要因素之一。當企業(yè)的薪酬體系具有競爭力時，能夠吸引更多優(yōu)秀的人才加入，并提高員工的忠誠度和穩(wěn)定性。
1.3 體現公平和激勵機制
薪酬體系應該建立在公平的基礎上，能夠根據員工的能力、貢獻和崗位要求進行合理的薪酬分配。通過建立公正的薪酬體系，能夠激勵員工更好地發(fā)揮自己的潛力和能力，提升工作表現。
三、薪酬體系的構建原則
2.1 內外統(tǒng)一原則
薪酬體系應與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和價值觀相一致，與外部市場的薪酬水平相協調。內部薪酬體系要與員工的實際工作表現相匹配，能夠激勵員工進一步提高工作。
2.2 公平和公正原則
薪酬體系應建立在公平和公正的基礎上，遵循同工同酬的原則，根據員工的能力、貢獻和市場價值進行薪酬分配。同時，應確保薪酬體系的透明和公開，讓員工對薪酬分配有清晰的認知和理解。
2.3 靈活性和適應性原則
薪酬體系應具備一定的靈活性和適應性，能夠根據組織的變化和市場需求進行調整和優(yōu)化。同時，薪酬體系應能夠滿足員工個性化的需求，提供多樣化的薪酬福利選擇。
四、企業(yè)薪酬體系的關鍵要素
3.1 崗位評價和薪酬等級
崗位評價是企業(yè)薪酬體系的基礎，通過對不同崗位的評價，建立薪酬等級結構，為薪酬分配提供依據。崗位評價應考慮到崗位的重要性、要求和市場競爭力等因素。
3.2 績效管理和激勵機制
績效管理是薪酬體系的核心，通過設定明確的績效目標和評估體系，能夠激勵員工提高工作績效并獲得相應的薪酬回報。激勵機制應該與績效掛鉤，能夠體現員工的貢獻和業(yè)績。
3.3 薪酬福利和員工滿意度
薪酬福利是吸引和留住人才的重要手段，包括工資、獎金、福利待遇等。合理的薪酬福利能夠提高員工的滿意度和忠誠度，增強員工對企業(yè)的.歸屬感和認同感。
五、薪酬體系優(yōu)化方案
4.1 定期評估和調整
企業(yè)薪酬體系應定期進行評估和調整，根據市場變化和企業(yè)需求，及時優(yōu)化薪酬結構和水平，以保持競爭力和公平性。
4.2 引入股權激勵機制
引入股權激勵機制是提高薪酬體系效能的重要手段，通過給予員工股權，能夠激勵員工更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值，并與企業(yè)共享成果。
4.3 加強員工參與和溝通
在薪酬體系的建設和調整過程中，應加強員工的參與和溝通，了解員工的需求和期望，提供透明的薪酬信息，增強員工的認同感和滿意度。
企業(yè)薪酬體系是組織管理中的重要組成部分，合理的薪酬體系能夠提高員工的工作積極性和激勵，吸引和留住人才，體現公平和激勵機制。為了優(yōu)化企業(yè)薪酬體系，應遵循內外統(tǒng)一、公平和公正、靈活性和適應性的原則，關注崗位評價和薪酬等級、績效管理和激勵機制、薪酬福利和員工滿意度等關鍵要素，并引入定期評估和調整、股權激勵機制、員工參與和溝通等優(yōu)化方案，以提高薪酬體系的效能和公平性。
優(yōu)化方案3
為認真落實省市優(yōu)化營商環(huán)境各項要求，進一步深化“放管服效”改革，充分激發(fā)市場活力，提升經濟發(fā)展內生動力，全面優(yōu)化我縣營商環(huán)境，縣委、縣政府決定在全縣范圍內開展9個專項行動�，F結合全縣，制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹省、市黨代會和經濟工作會議精神，全面落實縣委第十四次黨代會、縣委十四屆二次全體（擴大）會議、xx縣經濟和農村工作暨脫貧攻堅大會提出的要求，按照省委“一個指引、兩手硬”、市委“苦干三年，全面挺進第一方陣”的重大思路和目標要求，以實現“大美古城，小康xx，國際旅游城市”為目標，對表省市要求，對標發(fā)達地區(qū)先進做法，聚焦“產業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家”，打造“六最”營商環(huán)境，針對項目落地難、實體經濟融資難、企業(yè)經營難、涉企合同執(zhí)行難、群眾辦事難等突出問題，以實行無審批管理為突破口，試行企業(yè)投資項目承諾制度，開展9個專項行動，增強行動自覺，蓄積前行動力，譜寫xx發(fā)展新篇章。
二、主要任務
1、開展招商引資項目落地專項行動。深化xx經濟技術開發(fā)區(qū)體制機制改革，在縣經濟技術開發(fā)區(qū)試點企業(yè)投資項目承諾制，同時，將開發(fā)區(qū)以外的縣重點轉型項目也納入試點范圍，實行備案制無審批管理，20xx年7月底前制定實施方案。縣發(fā)改局、環(huán)保、規(guī)劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關部門以清單形式確定項目準入條件，依據法律法規(guī)制定產業(yè)、環(huán)境、用地、節(jié)能、消防、人防等標準和要求。企業(yè)按照設定的準入條件和標準，作出具有法律效力的書面承諾。在規(guī)定時限內完成部門預審、公示和聯合會審備案，企業(yè)開工建設，竣工后自主驗收。項目實行先建后核，相關部門進行事中事后監(jiān)管。項目落地開工實行屬地管理、保姆式服務的聯動管理機制�？h級層面的項目由縣長負責，主管職能單位牽頭落實。力促項目早簽約、早落地、早達產。（牽頭單位：縣投促局、縣發(fā)改局；配合單位：縣直各有關部門）
2、開展機關干部入企服務常態(tài)化專項行動。強化對優(yōu)勢企業(yè)、轉型項目的常態(tài)化幫扶功能，配置專職隊伍，建立入企服務長效機制，完善服務企業(yè)平臺。通過網上平臺、入企服務等線上線下相結合的多種形式，及時推送宣傳惠企政策，有針對性地協調解決問題訴求。要兌現承諾、主動對接，在突出企業(yè)主體作用的基礎上，強化政府引導與推動作用，實行部門聯動，努力建成全天候、全方位的服務體系，創(chuàng)新服務模式、延伸服務觸角、做實服務事項，重點建設一批引領示范作用明顯的產業(yè)轉型項目，帶動產業(yè)集聚和企業(yè)群發(fā)展，推進全縣經濟發(fā)展再上新臺階。（牽頭單位：縣經商糧局；配合單位：縣直有關各部門）
3、開展在建工程項目無障礙施工專項行動。切實貫徹省、市安排部署，嚴格落實縣委、縣政府決策，堅持問題導向、改革創(chuàng)新、重點突破、注重實效的原則，加大協調服務力度，化解各類矛盾，全力解決我縣20xx年46個重點工程在建項目存在的六類突出問題，實現無障礙施工，保障項目順利推進。要多措并舉、形成合力，妥善解決在建重點工程項目在資金、用地、征地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會治安等方面的存在的問題和矛盾，確保在建工程項目無障礙施工。（牽頭單位：縣發(fā)改局）
4、開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項行動。緊緊圍繞縣委建設“大美古城，小康xx，國際旅游城市”的奮斗目標，加快網絡執(zhí)行查控系統(tǒng)建設，加快聯合懲戒系統(tǒng)建設，強化部門合力，嚴密懲戒網絡，積極開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項行動，力爭達到“四個基本”：被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干擾執(zhí)行現象基本得到遏制，人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除，無財產可供執(zhí)行案件終結本次執(zhí)行的`程序標準和實質標準把握不嚴、恢復執(zhí)行等相關配套機制應用不暢的問題基本解決，有財產可供執(zhí)行案件在法定期限內基本執(zhí)行完畢。實現涉企合同執(zhí)行不難成為常態(tài)。（責任單位：縣法院，配合單位：縣直有關各部門）
5、開展打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務專項行動。切實貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境會議精神，嚴厲打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務行為，防范化解經濟金融風險，進一步維護我縣信用環(huán)境，促進社會公平正義，保障經濟穩(wěn)健發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，重點打擊部分企業(yè)借改制懸空銀行債務、借破產逃廢銀行債務、借困難惡意拖欠銀行債務等多種惡意逃廢債務，以及拒不執(zhí)行生效法律判決等行為，幫助金融機構維護合法金融債權，防范化解金融風險，營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。（牽頭單位：縣人民銀行，配合單位：縣法院、xx銀監(jiān)分局；縣公安局等有關部門）
6、開展化解企業(yè)擔保鏈風險專項行動。有效防范和化解企業(yè)擔保鏈風險，最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實有效擔保措施，避免資金斷裂引發(fā)連鎖反應，化解潛在的區(qū)域性金融風險，維護良好金融生態(tài)環(huán)境。對涉及去產能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業(yè)主戶籍和資金轉移國境外的企業(yè)重點排查。做大做強縣域政策性擔保公司，健全完善公司法人治理，完善對政策性擔保公司考核辦法，堅持微利經營，調動政策性擔保公司積極性，充分發(fā)揮政策性融資擔保功效。進一步加強對全縣融資性擔保公司的規(guī)范管理，退出一批經營許可證已過期無融資擔保資格的機構，凈化全縣融擔環(huán)境。（牽頭單位：縣政府辦、人行xx縣支行、銀監(jiān)xx辦事處；配合單位：縣直有關各部門）
7、開展企業(yè)周邊治安環(huán)境治理專項行動。要抓常態(tài)、保長效，通過嚴厲查處巧借名義到企業(yè)尋釁滋事、敲詐勒索行為；向企業(yè)強攬工程建設、強賣強要等獲取非法利益行為；以攔截車輛、封堵斷路、損害企業(yè)財物等方式干擾企業(yè)正常施工和生產經營的行為；無正當理由干擾、阻礙重點工程和項目建設的行為；無正當理由干擾政府依法征用土地、拆遷，或在征用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執(zhí)行公務非法行為。實現全縣各類企業(yè)周邊以及重大項目、經濟園區(qū)駐地治安秩序得到整治，企業(yè)反映強烈的治安突出問題得到解決，營造良好的企業(yè)經營社會治安環(huán)境。積極強化企業(yè)內部治安保衛(wèi)，強力推進警企聯防、聯建、聯治工作，查出并消除一批企業(yè)內部治安保衛(wèi)隱患，增強企業(yè)自防自衛(wèi)能力。強化警企配合，確保企業(yè)周邊地區(qū)無重大治安案件和滋擾企業(yè)正常生產經營的案事件，進一步推進長效機制建設。（牽頭單位：縣公安局；配合單位：縣直各有關部門）
8、開展減證便民專項行動。圍繞群眾和市場主體辦事需要，以服務便民利民、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導向，在不斷更新完善權力清單制度基礎上，對縣本級行政審批前置申請材料進行全面清理規(guī)范，大幅精簡申請材料、相關證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓，切實減輕企業(yè)和群眾負擔。（牽頭單位：縣編辦，配合單位：各有關部門）
9、開展仿制藥質量和療效一致性評價專項行動。優(yōu)化我縣醫(yī)藥領域營商環(huán)境，提升生產仿制藥質量和療效，保障公眾用藥安全有效，推動醫(yī)藥行業(yè)供給側結構性改革，促進產業(yè)結構調整和升級，提升我縣制藥行業(yè)整體水平，增強市場競爭能力。加強對企業(yè)開展一致性評價的技術指導和政策引導，及時提供國內省內一致性評價相關信息。動態(tài)把握全縣藥品生產企業(yè)的工作進度，協調解決企業(yè)在一致性評價工作中遇到的困難和問題。積極推動全縣兩級醫(yī)院開展藥物臨床試驗資質申報、機構建設，配備必要的設施設備，培養(yǎng)一批具有一致性評價技術的醫(yī)務人員。（牽頭單位：縣市場和質監(jiān)局、縣衛(wèi)計局；配合單位：各有關部門）
三、實施步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年7月）。
1、全面動員部署。召開全縣優(yōu)化營商環(huán)境動員大會，統(tǒng)一思想、明確工作任務，確保優(yōu)化營商環(huán)境工作起步好、開頭好。
2、細化工作措施�？h直各部門要根據本方案，圍繞打造“六最”環(huán)境，結合本部門工作，制定任務要求具體、工作責任明確、時間節(jié)點合理、實施路徑清晰的四位一體路線圖、時間表。
（二）推進落實階段（20xx年7月－11月）。
1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關政府網絡平臺要通過開辟專欄、專題等方式廣泛宣傳，及時發(fā)現、總結和推廣先進典型，曝光一批破壞營商環(huán)境、阻礙發(fā)展的負面典型，匯聚優(yōu)化營商環(huán)境的正能量。
2、狠抓落實。全縣各級各部門要堅持問題導向，抓住影響營商環(huán)境優(yōu)化的關鍵點位、環(huán)節(jié)，精準施策，建立工作臺賬，做到難點一項一項整治、問題一個一個解決，事項一個一個銷號。
�。ㄈ┛偨Y評議階段（20xx年12月）。
1、注重整改完善。全縣各級各部門要實行臺賬式管理，對照臺賬進行掛單對照整改，按照時間表的要求，逐項跟蹤落實。
2、總結評議。全縣各級各部門要對專項行動開展落實情況進行認真的分階段總結，及時總結經驗、復制推廣好的做法和經驗�？h委、縣政府將適時派出評估小組進行評估，對我縣營商環(huán)境優(yōu)化情況進行客觀評價，針對發(fā)現的問題進行專題研究，建立長效機制。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領導。各級各部門要充分認識深入推進放管服效改革和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境要求的重要意義，牢固樹立大局觀念和全局意識。各級各部門主要負責同志要親力親為抓改革，撲下身子抓落實，帶頭在優(yōu)化營商環(huán)境行動中沖鋒陷陣。要成立相應機構，圍繞中心任務，盡快組織開展工作。
（二）加大宣傳力度。各級各部門要主動運用多種輿論工具進行多角度、多維度宣傳，做到家喻戶曉。
�。ㄈ┳⒅孛芮袇f作。各級各部門要樹立全局觀念，在始終堅持把標志性、引領性任務牢牢抓在手上的同時，以法治思維、改革精神、創(chuàng)新辦法相互協作、密切配合，確保招商引資簽約項目早簽約、早落地、早建設、早見效。
�。ㄋ模﹪栏癖O(jiān)督考核。各級各部門要強化責任，明確各專項行動方案的每一項措施實施到位，每一項要求落實到位。對行動遲緩、措施不力、沒有成效的相關單位及責任人進行問責，造成嚴重后果的要嚴肅處理。
優(yōu)化方案4
一、認定馳名商標的經濟和社會意義
商標是商品經濟的產物,其目的用來標識產品或服務的來源，被認定為馳名商標，則意味著企業(yè)的服務、產品質量、企業(yè)的信譽都獲得了消費者的廣泛認可，同時商標被認定為馳名商標本身，也會讓廣大的消費者更進一步提高對企業(yè)的認同度，增加企業(yè)的知名度，擴大企業(yè)的品牌效應。
從企業(yè)經營的角度上講，經營企業(yè)就是在經營品牌，企業(yè)每生產一個高質量的產品，每給提供次優(yōu)質的服務，每做一次廣告都是為了提升自己的品牌知名度，贏得了品牌也就贏得了市場中的競爭。而馳名商標正好是一個企業(yè)知名名度和美譽度的集中表現。
從企業(yè)資本運作的角度上講，企業(yè)品牌知名度的增加，也就意味著企業(yè)的無形資產在增加，從一個紅塔山的商標就價值幾百個億，我們可以看出一個知名品牌的重要性，獲得一個馳名商標的認定，也意味著企業(yè)獲得了一項巨大的收益。
不僅如此，企業(yè)商標被認定為馳名商標以后，還可以獲得一般商品不能享有的特護保護，既可以商標的專用權和禁用權擴大到其它非同類商品或服務上，這樣可以有效的避免企業(yè)因為他人榜名牌而受到影響，有利于企業(yè)保護和推廣自己的品牌。
結合以上幾點，獲得馳名商標的認定，對企業(yè)以下四個方面的顯著意義：
（一）巨大的經濟效益。
馳名商標是品牌知名度與美譽度的結合，是依法律程序經權威部門認定的。在消費者心中這才是貨真價實而非自我標榜的“名牌”，由此帶來的綜合效益，將使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更大的領先優(yōu)勢。
�。ǘ┢髽I(yè)無形資產大幅度增值。馳名商標是中國商標領域的最高榮譽。獲得馳名商標認定，可以進一步提升企業(yè)的品牌形象，使企業(yè)的無形資產大大增值。
�。ㄈY名商標可受到擴大的法律保護：
1、保護范圍擴大。即不僅在該商標核準注冊的范圍內保護獲得商標專用權的保護，還可禁止他人在其他有一定關聯性的領域擅自使用該商標。這樣就能有效防止他人“搭便車”，防止將企業(yè)的品牌淡化，同時為企業(yè)在時機成熟時采取多元化發(fā)展、在多個生產和服務領域廣泛使用核心品牌打下堅實的基礎；
2、保護力度加大。在對抗商標惡意搶注、對抗不相同、不類似商品服務商標的影響和在近似商標的認定等方面都將得到更大力度的保護；
3、保護領域增加。不僅僅在商標領域進行保護，在企業(yè)名稱、互聯網域名等其他領域，中國馳名商標仍可得到更多的保護。這就會更加突出該商標的顯著性，使商標的無形資產大大增值。
（四）獲得更多政府政策支持。目前全國各地各級政府紛紛把所屬地區(qū)的企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標作為政府工作的重心之一，我省對中國馳名商標也采取了大力支持的態(tài)度，獲得馳名商標的企業(yè)將得到其他企業(yè)難以企及的更大力度的政府支持。
二、認定馳名商標的必要性和現實性
如前所述，當今的市場競爭從本質上講就是品牌的競爭，擁有高知名度的商標，也就擁有了在市場競爭中占據領先地位并克敵制勝的法寶。因此，認定馳名商標的必要性無需多言。
從現實意義上講，認定馳名商標也面臨難得的有利時機：
首先，省委省政府高度重視我省商標戰(zhàn)略工作，不久之前專門召開了全省推進商標戰(zhàn)略工作會議。省政府近期還將下發(fā)實施《云南省人民政府關于推行商標戰(zhàn)略的工作意見》，對全省推進商標戰(zhàn)略實施特別是對爭創(chuàng)馳名商標作出了全面的安排部署，并制定了具體的鼓勵扶持政策；
其次，認定馳名商標，事實上是一種商標市場價值的法律評估而不僅僅是獲得的一種榮譽，必將帶來商標價值的大幅提高，從而也將大大增加公司的無形資產，提升公司的整體形象，增加企業(yè)上市的砝碼；
第三，商標認定馳名商標將帶來商標的溢價價值，這與公司上市發(fā)行股票獲得溢價收益是一脈相通、并行不悖的。
三、馳名商標的認定程序及途徑
�。ㄒ唬Y名商標的認定程序
目前我國認定馳名商標的程序有兩種，一種是行政程序，認定機關有國家工商總局商標局和商標評審委員會。另一種是司法程序，認定機關是中級以上人民法院。法院在審理商標糾紛案件中,根據當事人的請求和案件的具體情況,可以對涉及的注冊商標是否馳名依法作出認定。
（二）行政程序中馳名商標的認定途徑
1、在商標管理案件中認定
在商標管理工作中，當事人認為他人使用的商標屬于商標法第十三條規(guī)定的,可以向案件發(fā)生地的州市以上工商行政管理部門提出保護其馳名商標的書面請求，并提交證明其商標馳名的有關材料。同時，抄報其所在地省級工商行政管理部門。
工商行政管理部門收到保護馳名商標的申請后，對案件進行審查，認為屬于上述情形的案件，將全部案件材料報送所在地�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）工商行政管理部門，并向當事人出具受理案件通知書；�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）工商行政管理部門審查后，認為符合條件的，將全部案件材料報送商標局。
2、在商標異議程序中認定
當事人認為他人經初步審定并公告的商標違反商標法第十三條規(guī)定的，可以依據商標法及其實施條例的規(guī)定向商標局提出異議，并提交證明其商標馳名的有關材料。
3、在商標爭議程序中認定
當事人認為他人已經注冊的商標違反商標法第十三條規(guī)定的，可以依據商標法及其實施條例的規(guī)定向商標評審委員會請求裁定撤銷該注冊商標，并提交證明其商標馳名的有關材料。
以上三種認定馳名商標的`途徑中，第一種途徑的認定時間較快，按規(guī)定是半年內，實踐中一般不會超過一年，缺點是在不相同不類似商品或服務商發(fā)生的與自己已注冊商標相同近似的商標案件不是經常發(fā)生。但操作中有一定的空間和靈活性；第二、三種途徑嚴格按照商標異議、商標爭議的程序，故一般時間較長，即便有加快的訴求也不會少于一年。同時符合法律條件的異議、爭議案件更具隨機性。因此，從目前全國的情況看，絕大多數都是采取第一種途徑。
（三）商標管理案件中認定馳名商標應注意的問題
按照《商標法》和《馳名商標認定和保護規(guī)定》的要求，工商部門在商標管理工作中收到保護馳名商標的申請后，應當對案件是否屬于商標法第十三條規(guī)定的下列情形進行審查：
1、他人在相同或者類似商品上擅自使用與當事人未在中國注冊的馳名商標相同或者近似的商標，容易導致混淆的；
2、他人在不相同或者不類似的商品上擅自使用與當事人已經在中國注冊的馳名商標相同或者近似的商標，容易誤導公眾，致使該馳名商標注冊人的利益可能受到損害的。
對認為屬于上述情形的案件，州市工商部門應當自受理當事人請求之日起十五個工作日內，將全部案件材料報送省工商局，并向當事人出具受理案件通知書
對認為不屬于上述情形的案件，應當依據商標法及實施條例的有關規(guī)定按一般商標侵權案件的查處程序及時作出處理。
（四）提交馳名商標申請材料時應注意的幾個問題
1、申請人主體資格
2、申請認定的商標、商品或服務
3、案件材料
4、商標知曉程度材料
5、商標最早及持續(xù)使用的材料
6、商標宣傳情況材料
7、主要經濟指標材料
8、行業(yè)排序情況證明材料
�。ㄎ澹┧痉ǔ绦蛑袑︸Y名商標認定
1、認定法院
各地的中級人民法院
2、認定前提
在審理案件的過程中，為了確認侵權，必須認定涉案商標馳名，法院才會考慮是否認定馳名
3、可以在司法程序中認定馳名商標的案件
�。�1）他人在相同或者類似商品上擅自使用與當事人未在中國注冊的馳名商標相同或者近似的商標，容易導致混淆的；
�。�2）他人在不相同或者不類似的商品上擅自使用與當事人已經在中國注冊的馳名商標相同或者近似的商標，容易誤導公眾，致使該馳名商標注冊人的利益可能受到損害的
�。�3）將他人的馳名商標注冊為域名
4、司法程序認定馳名商標應注意的問題
�。�1）選擇適當的侵權案件
�。�2）馳名及侵權材料的準備
（3）合理規(guī)劃
總之，中國馳名商標的申報成功與否，關鍵取決于案件的選擇、材料的準備及認定部門的認同。企業(yè)在準備認定馳名商標時應當利用現有的資源做一個合理的規(guī)劃，只有充分的準備，才能既讓自己的商標能夠馳名，也能讓企業(yè)闖品牌的活動更加的規(guī)范。
優(yōu)化方案5
摘要：為使飛機起降安全，冬季常采用醋酸鈣鎂或乙二醇溶液等，清除飛機或跑道上的積雪。該過程中很容易使跑道、滑行道、客機坪、停機坪等飛機場道面發(fā)生鹽凍侵蝕破壞，并對水體產生污染。本文主要研究含氣量和摻合料對機場道面混凝土性能的影響，采用正確的方式，對機場道面混凝土性能進行優(yōu)化設計。
關鍵詞：機場道面混凝土；性能；優(yōu)化設計
1引言
相關設計規(guī)范中，對受凍地區(qū)機場道面混凝土剔除了明確的抗凍指標要求，但抗鹽凍剝蝕性要求尚不明確�；炷聋}凍剝蝕破壞主要是由水溶液結冰引起的。鹽凍多破壞混凝土表面，而普通水凍主要體現在混凝土內部破壞。鹽凍破壞比普通水凍破壞更為嚴重。依據實際工程情況，提高坍落度，摻加優(yōu)質礦渣粉和低鈣粉煤灰等，實現混凝土性能優(yōu)化。
2試驗方案
2.1原材料
該實驗過程中，應用到的原材料主要有水泥、摻合料、外加劑、砂、石子、水。
2.2配合比
依據具體道面設計規(guī)范，將設計強度控制為28d齡期抗彎拉強度，混凝土單位水泥用量需在300kgm-3。應用坍落度進行稠度測定時，要將坍落度控制在0.5cm以下，稠度在20s以上。合理確定混凝土配合比參數及性能指標。
2.3試件成型養(yǎng)護與試驗測試
�。�1）試件成型與養(yǎng)護�；炷猎嚰ɡ庵w和立方體，規(guī)格分別為15cm×15cm×55cm和10cm。棱柱體試件能夠測定抗彎拉強度或抗折強度，立方體試件可對鹽凍剝落量進行測定。試件成型之后，將其放置時間控制在1d，脫模，然后進行養(yǎng)護。完成養(yǎng)護工作之后，取出，在空氣中面干數小時，對其抗彎拉強度進行測定。將振搗時間控制在45-60s，生成水泥漿，進行多次抹面。常態(tài)引氣混凝土因工作性能好，便于出漿整平，無論是振搗時間，還是抹面次數都相對較少，輕抹即可[1]。
�。�2）普通凍融試驗和鹽凍剝蝕試驗。采用快速水凍法執(zhí)行混凝土普通凍融試驗，經300次凍融循環(huán)，抗凍指標DF值不小于60%，表明，混凝土抗凍性合格�？箖鲂耘c該數值成正相關。鹽凍試驗初期，從10cm立方體試塊上，進行混凝土試件切割，厚度以5cm為宜。鹽凍剝蝕試驗測試面以混凝土上成型面為宜，進行機場環(huán)境模擬。應用單面浸泡法測定混凝土抗鹽凍侵蝕性。試驗過程為凍3h（20℃），融3h（15-20℃），形成初次凍融循環(huán)；將4%NaC1溶液作為凍融介質。經數次凍融循環(huán)之后，對混凝土剝蝕量進行測定。30次凍融循環(huán)之后，剝蝕量在1.0Kgm-2，表明混凝土抗鹽凍侵蝕性合格；該數值越小，抗鹽凍剝蝕性越高。
�。�3）測定氣泡結構參數。依據《水工混凝土耐久性技術規(guī)范（DL/T5241-20xx）》標準，測定和計算硬化混凝土氣泡結構參數。對硬化混凝土各面層氣泡結構進行分析之前，要做好制樣工作。具體實施方法如下：受抹面影響，混凝土上成型面會形成砂漿層，而且水泥漿體會覆蓋表層氣泡。應用拋光機將表面漿體厚度磨掉1mm左右，露出氣泡，從而對表面砂漿層氣泡結構參數進行有效分析。采用切割機依據不同深度，對其他層面混凝土樣進行有效切割，用以測定該層面混凝土氣泡結構參數。
3試驗結果與討論
3.1抗彎拉強度
首先，含氣量。摻加優(yōu)質茶皂素引氣劑，提高混凝土抗彎拉強度。當含氣量為3%-4%時，混凝土抗彎拉強度提升空間最大。主要是因為混凝土氣泡結構參數和引氣泡能夠對裂紋擴展進行有效抑制。雖然，通過引氣能夠提高干硬性混凝土抗彎拉強度，但效果不夠顯著。其次，摻合料。當含氣量和摻合料摻量分別為4.5%和15%時，摻粉煤灰和礦渣混凝土90d抗彎拉強度及其增長速率均比無摻合料的混凝土高，而粉煤灰和礦粉復摻的強度增長效果最好。為使后期強度增加，采用該水泥進行混凝土配制時，需要摻加15%Ⅰ級或Ⅱ級低鈣粉煤灰和15%礦渣粉，以達到良好的復摻使用效果[2]。
3.2抗凍性和抗鹽凍侵蝕性
首先，含氣量�；炷梁瑲饬颗c其DF值呈正相關，該過程中，鹽凍產生的'剝落相對較少，很大程度上提高了其抗凍性和抗鹽凍剝蝕性。同等含氣量狀態(tài)下，干硬性混凝土的抗凍性和抗鹽凍剝蝕性均比坍落度為20-50mm的常態(tài)混凝土低。雖然，引氣管使干硬性混凝土DF值提高，剝落量降低，且其抗凍性指標合格，但抗鹽凍剝蝕性指標不合格。其次，摻合料。當含氣量和摻合料分別為4.5%和15%時，無摻合料混凝土抗凍性和抗鹽凍剝蝕性比摻粉煤灰和礦渣混凝土大。摻粉煤灰和礦渣混凝土耐久性符合要求，能夠通過引氣，使混凝土具備較好的抗凍性和抗鹽凍剝蝕性。
3.3氣泡結構參數
首先，含氣量。添加優(yōu)質引氣劑，使混凝土平均氣泡間距縮小，含氣量越高，縮小愈明顯，而氣泡直徑減小。表明，引氣使混凝土抗凍性和抗鹽凍侵蝕性提高。其次，離表面深度。比較含氣量相近干硬性混凝土和常態(tài)混凝土各位置氣泡結構參數。干硬性混凝土和常態(tài)混凝土表層氣泡結構參數與內部存在差異，均會發(fā)生劣化�；炷岭x上表面越近，含氣量和氣泡直徑越大，使平均氣泡間距變大。深度超過10mm之后，硬化混凝土氣泡結構參數比較穩(wěn)定。僅水泥漿體中有氣泡，使表層混凝土含氣量比內部混凝土高。為使抗凍性和抗鹽凍侵蝕性相同，同等水膠比下，砂漿含氣量要比混凝土高。相較于常態(tài)混凝土，干硬性混凝土引氣泡穩(wěn)定性和氣泡結構差，需對其進行強力振搗及多次抹面，表面層干硬性混凝土很容易出現含氣量損失和氣泡結構劣化。上述結果表明，當含氣量和水膠比相同時，干硬性混凝土抗彎拉強度低[3]。
4結語
綜上所述，在混凝土中摻加優(yōu)質茶皂素引氣劑，使其抗彎拉強度提升�；炷量箖鲂院涂果}凍侵蝕性隨含氣量增大而提高。依據實際情況，合理引氣，降低摻粉煤灰和礦渣對混凝土抗凍性和抗鹽凍侵蝕性的負面影響。深度超過10mm后，硬化混凝土氣泡結構參數處于穩(wěn)定狀態(tài)。依據實際情況，采用正確的方法，對機場道面混凝土性能進行優(yōu)化設計，減少凍害問題。
作者:陳紹東 單位:中國建筑西南設計研究院有限公司
參考文獻
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[3]陳士昌,羅勇,李曄,譚悅.抗凍型機場水泥混凝土道面配合比設計方法研究[J].城市道橋與防洪,20xx,(09):172-174+178+15-16.
優(yōu)化方案6
論文摘要:從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面，提出了教學資源整合與優(yōu)化的整體思路，根據整體思路對教學資源整合與優(yōu)化進行了方案設計，同時闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。
論文關鍵詞:教學資源 整合 優(yōu)化 方案設計
我國高校教學資源的利益效率與發(fā)達國家大學有很大差距，這不僅制約了高校創(chuàng)新能力提升的步伐，也不符合高等教育為建設創(chuàng)新型國家服務的時代要求。要想從根本上解決這些問題，必須從教學資源配置角度出發(fā)，審視教學資源優(yōu)化配置問題，即將各種資源分配到各個組成部分中去，保證高等教育各項工作的正常運行和教學資源得到有效的利用。對高校教學資源整合與優(yōu)化進行研究對提高我國高校整體教育水平有重要意義。
1教學資源整合與優(yōu)化的思路
首先，實行高校教學資源的整合與優(yōu)化要有學校管理層的全力支持，這是教學資源的整合與優(yōu)化的前提。同時全校教職工的配合也至關重要，推進教學資源整合和優(yōu)化要動員全校的力量，由學校管理層倡導，全校教職工全力配合才能使整合優(yōu)化工作開展起來。其次是建立和完善教學資源整合與優(yōu)化的相關制度。最后是教學資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋，教學資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋就是對整合優(yōu)化的過程和結果進行控制的活動。
2教學資源整合與優(yōu)化的原則
2.1目標導向原則
對教學資源進行整合與優(yōu)化，要有一定的目標導向，這個目標導向為整合與優(yōu)化提供了方向和考核的標準。把目標導向轉換為具體的行動方案就是提高教學資源的使用效益和效率，充分發(fā)揮教學資源的主觀能動性，組成多功能團隊，提高科技攻關能力。因此在設計評價指標時也是以此為目標，重點考核教學資源的使用效益和效率，并采取相應優(yōu)化措施使物力資源和教師資源得到整合與優(yōu)化。
2.2人人參與原則
人人參與原則是教學資源的整合與優(yōu)化得以順利實施的前提。教學資源的整合與優(yōu)化不是靠一兩個人就能完成的，這需要高校內部各個成員共同努力，嚴格貫徹執(zhí)行，才能起到應有的作用。上到學校領導，下到學校教職工，都要參與到教學資源的整合與優(yōu)化的各個環(huán)節(jié)，將整合與優(yōu)化的觀念融人到工作當中，使整合與優(yōu)化相關制度、政策得到有效實施。
2.3效益原則
效益是衡量教學資源整合與優(yōu)化結果的最直接的指標。教學資源的整合與優(yōu)化是為了提高教學資源的投人產出效益和利用率，提高學校的辦學效益，處處體現了效益原則。通過采取一系列的措施、手段，使得教學資源的產出效益或利用率得到了提高，就可以認為教學資源得到了一定的優(yōu)化。因此，效益原則是衡量教學資源整合與優(yōu)化結果的最佳標準。
3學資源整合與優(yōu)化方案設計
教學資源整合與優(yōu)化的方案設計是在教學資源整合優(yōu)化整體思路得到正常運行的前提下設計的，只有總體上有制度上的保證才能使整合優(yōu)化方案順利實施。
3.1教學資源整合與優(yōu)化的步驟
首先，由學校管理部門對全校教學資源進行清查，通過投人產出效益評價和利用率狀態(tài)評價對教學資源進行狀態(tài)分析。其次，根據分析結果將教學資源進行初級分類，分為:可優(yōu)化資源和不可優(yōu)化資源，然后對可優(yōu)化資源中投人產出存在問題或利用率較低的資源細分為人力資源和物力資源。再次，根據資源的性質采取相應優(yōu)化措施進行優(yōu)化。最后，對優(yōu)化后的資源再次進行效益評價和利用率評價，回到最初狀態(tài)。這個方案是一個循環(huán)的過程，直到資源得到充分利用為止。 3.2教師資源的整合和優(yōu)化
首先，樹立“以人為本，以教師為本”的教師資源優(yōu)化配置的觀念，其核心是要確立廣大教師在辦學治校中的主體性地位，加快高校傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理的轉變。把“為教師提供一流服務”作為學校機關職能部門和全體管理人員以及后勤服務人員工作的出發(fā)點，在考慮問題、計劃工作時要以為教學、科研人員服務為重、為先。急教師所急，想教師所想，全心全意地為教師服務，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍�？偠灾�，“以人為本，以教師為本”意味著必須提高廣大教師參與學校內部管理工作的積極性和自覺性，使學校的管理工作進一步規(guī)范化、科學化、民主化。在學校管理中，必須牢固樹立以教師為中心的管理思想，著眼于人才資源的開發(fā)，致力于人才的合理利用，做到人力資源管理方法的科學化、民主化、法制化。要始終堅持尊重教師的意愿、了解教師的需求、激發(fā)教師的能動性和創(chuàng)造性，使教師的潛能和積極性得到最大程度的發(fā)揮。轉變高校管理和服務部門的職能，建立以教師為中心的現代師資管理模式。實現從傳統(tǒng)人事管理到現代人力資源管理的積極轉變.
其次，完善學術團隊的激勵考核制度。鼓勵教師加人科研團隊，必然要在學校政策和考核機制中體現出來，對科研成果的考核要將個人業(yè)績與團隊價值結合起來進行考核，構建學術團隊考核指標要將能學術團隊的組成和效益進行細分，使其反映學術團隊的價值。
3.3物力資源的整合和優(yōu)化
物力資源的整合和優(yōu)化主要包括兩個方面:一是打破部門界限，深化共享意識。二是共享資源IR的公開傳播。
肖先.打破部門界限，深化共享意識。資源共享是提高資源利用率最有效的辦法，資源共享可以促進創(chuàng)新、提高辦學效益。而日前學校中大多數教學資源分屬于各學院或部門，如大型儀器設備分配后通常歸各學院的實驗室所有，即使在閑置期間也不能由他人使用，甚至出現單人專用的現象，儀器設備的使用封鎖在小團體或個人的`小圈子里，導致了其利用率低和重復購置的現象。實現資源共享是提高物力資源使用效益的有效途徑，首先必須更新‘偽我所有、為我所用、于己方便”的舊觀念，從全局的層面上看待物力資源共享機制的建設。從某種意義上說，物力資源共享及其管理機制的建立不是大學領導和某一部門的行為，而應是從領導到教職工的普遍行為，而這種行為的實現，必須以更新舊觀念為先導。另外，建立共享機制不是簡單地將物力資源集中起來，而是管理方式的改變和使用上的開放。
其次，共享資源信息的公開傳播。物力資源不僅可以實現校內各部門共享，也可實行對外開放，收取一定的費用來補貼物力資源的成本。而采取這些措施的前提是使共享信息得到傳播，包括校內公開通知和社會宣傳。共享資源信息的公開傳播是實現資源共享的基本前提，若信息沒有流通，沒有人了解有哪些資源可以共享，就不會有人來提出共享要求，使共享無法實現，最終使資源共享變成了一種口號。
4結論
首先從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面，提出了教學資源整合與優(yōu)化的整體思路;其次對教學資源整合與優(yōu)化進行方案設計，整合與優(yōu)化的整體思路是整合與優(yōu)化方案設計的前提，只有在各方面配合的情況才能實施具體的優(yōu)化方案;再次，闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。通過對高校教學資源整合優(yōu)化的研究，使教學資源從低效益的環(huán)節(jié)向整合與優(yōu)化后的高效益的環(huán)節(jié)流動，把有限的教學資源配置到能產生高效益的部門，提高教學資源的使用效率.提高辦學質量和效益。
優(yōu)化方案7
為進一步優(yōu)化縣域經濟發(fā)展環(huán)境，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展，根據上級有關精神和縣委十一屆二次全會提出的工作要求，結合我縣實際，特制定本方案。
一、工作目標
緊緊圍繞打造全省經濟發(fā)展環(huán)境最優(yōu)縣，努力實現五個到位，即：專項清理到位、制度執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位、工作機制落實到位、考核評價到位。
二、工作重點
（一）開展專項清理。
1、清理行政審批事項，編制權力運行流程。按照岳辦201042號文件要求，根據“一項權力一項制度”的原則，繪制流程圖，分析權力風險點，制定具體風險防范措施，明確權力行使的責任、責任人。依法對職責范圍內的行政審批事項進行全面清理，保留項目全部實行公示。
牽頭單位：法制辦、行政服務中心；
責任單位：具有行政審批職能的相關行政事業(yè)單位；落實時間：20xx年7月底。
2、清理非行政許可審批事項。堅持以依法依規(guī)、全面精簡為原則，從范圍、內容等方面將清理工作任務布置
收（征）、降低標準、歸并的項目由縣人民政府統(tǒng)一向社會進行公告。
牽頭單位：財政局、物價局；責任單位：法制辦、優(yōu)化辦；
落實步驟及時間：
（1）由財政局、物價局牽頭繼續(xù)開展全面清理（20xx年4月）。
�。�2）確定批準的各類收費、基金項目，由縣人民政府面向社會公告（20xx年5月）。
（3）開展監(jiān)督檢查（20xx年8月）。
（二）規(guī)范行政行為。
1、規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為。
�。�1）認真落實《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》，嚴格執(zhí)行涉企執(zhí)法檢查年度計劃、登記備案制。繼續(xù)落實“企業(yè)寧靜日”制度，非特殊情況每月1日至20日不得安排行政執(zhí)法檢查。精簡和整合檢查內容，同一企業(yè)、同一事項的執(zhí)法檢查不得多頭和重復檢查。
�。�2）堅決制止公路、水上“三亂”。除經批準的治安檢查站、林業(yè)檢查站在指定地點依法執(zhí)行公務外，其它任何部門單位不準在境內道路上設卡攔車，強行檢查、收費和罰款。
�。�3）嚴格控制涉企培訓活動。凡行政事業(yè)單位或其委托的機構舉辦涉企培訓，必須先向縣優(yōu)化辦申報，經批準后方可舉辦，培訓費用一律由舉辦單位承擔，不得向企業(yè)和個人收取。
牽頭單位：優(yōu)化辦。
落實步驟及時間：
�。�1）由優(yōu)化辦牽頭開展聯合監(jiān)督檢監(jiān)督檢查（20xx年12月）。
4、推行“三項公開”。
（1）行政審批公開。要將申請事項、受理情況、不予受理理由、辦理狀態(tài)、是否超期、超期原因作為公開重點。
�。�2）收費（稅）公開。重點公開定費（稅）原則，依據標準，應收金額，實收金額，減免原因、程序，是否執(zhí)行下限，經營、服務性收費還應公開是否接受自愿委托、是否提供服務等內容。
�。�3）執(zhí)法檢查和處罰公開。
要將涉企執(zhí)法檢查是否列入年度計劃，是否登記備案，處罰自由裁量權執(zhí)行情況，是否執(zhí)行行政處罰下限作為公開重點。不斷創(chuàng)新公開方式，拓展公開監(jiān)督的渠道。縣行政服務中心要利用電子顯示屏、電子觸摸屏等平臺及時公開大廳各窗口單位的辦事情況，方便群眾查詢、監(jiān)督。各相關單位對本單位的審批、收費、處罰情況都要在網站、公開專欄上每月集中進行公開，杜絕不公開、防止半公開、嚴禁假公開。
牽頭單位：行政服務中心；
責任單位：政府辦、優(yōu)化辦；
落實步驟及時間：
（1）制定好公開目錄（20xx年6月底前完成）。
（2）建立公開載體（20xx年8月底前完成）。
（三）改進工作作風。
1、著力整治部門潛意識。致力于打造“誠信政府”，運用教育和懲戒手段，徹底根治一些部門招商中存在的不按程序辦事、“開門招商、關門損商”的潛意識，倡導誠信
牽頭單位：縣委政法委；責任單位：公安局；
落實步驟及時間：
�。�1）重點企業(yè)、工程項目全部實行派出所長掛牌服務（20xx年5月底前完成）。
�。�2）定期實行打擊情況通報。
2、積極調處企業(yè)周邊矛盾糾紛。企業(yè)周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要建立企業(yè)聯席會議制度，定期走訪、及時疏導、化解企業(yè)與周邊的矛盾糾紛。推行領導和部門聯系重點企業(yè)或重點項目制度。涉企部門要建立與企業(yè)聯系制度，建立溝通平臺，釋疑解惑、及時溝通。
牽頭單位：優(yōu)化辦；
落實步驟及時間：
�。�1）每月召開一次企業(yè)聯席會議。
�。�2）建立涉企服務臺賬。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，完善工作機制。
1、建立優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組聯席會議制度。聯席會議由領導小組辦公室根據具體情況提請縣政府主要領導召集定期召開，遇特殊情況，可適時召開，主要是聽取相關單位工作情況匯報，針對存在的突出問題，研究解決的辦法和對策等。
2、建立部門責任制度和通報制度。
明確縣直各單位優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境責任制的第一責任人、分管責任人、監(jiān)督責任人及他們的具體職責�？h優(yōu)化辦要通過多種形式，責）。
2、強化群眾監(jiān)督。
暢通投訴渠道，縣行政效能投訴中心、縣優(yōu)化辦要利用信息測評點和監(jiān)督信息員加強信息直報，拓寬監(jiān)督渠道。強化對責任人的處理和處分，處理情況在全縣公開通報。對各單位優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的情況要進行年度民主測評，并延伸至二級股、所、站、隊。對測評綜合排名倒數兩位且問題嚴重的`單位，給予黃牌警告，并責令其限期整改到位；連續(xù)二年排名倒數兩位且問題未予整改到位的，按照岳發(fā)200813號文件規(guī)定，報縣委批準，調整其主要負責人工作崗位。（縣監(jiān)察局牽頭負責）。
3、強化電子監(jiān)察。
以政府電子政務網為平臺，建立完善電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現縣政府電子政務網、縣行政服務中心、縣招投標中心無縫對接，逐步實現電子監(jiān)察的全覆蓋。加大行政審批電子控票力度，凡窗口單位，所有行政事業(yè)性收費要全部納入“電子控票”范圍。（縣優(yōu)化辦、縣行政服務中心牽頭，相關單位負責）
4、強化考核追究。
優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作列入年度綜合考評和政府績效評估考核的重要內容（考核辦法另行制定）。通過建立科學的考核評價辦法，實現優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作的獎優(yōu)促劣。（縣紀委、縣監(jiān)察局、縣優(yōu)化辦、縣行政服務中心、縣問責辦負責）。
優(yōu)化方案8
1、引言
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要建立強大的銷售團隊來推動業(yè)務增長。而一個有效的銷售團隊薪酬方案可以成為激勵銷售人員的關鍵工具。本文將從以下幾個方面介紹如何設計和優(yōu)化銷售團隊薪酬方案。
2、確定目標
在設計銷售團隊薪酬方案之前，企業(yè)需要明確目標，例如市場份額增長、銷售額增加、新客戶獲取等。明確目標有助于制定相應的績效指標和激勵機制。
3、分析崗位要求
不同的銷售崗位對業(yè)績的要求不同，因此在設計薪酬方案時需要根據崗位要求制定相應的績效指標。例如，對于銷售代表來說，銷售額可能是最重要的績效指標；而銷售經理則可能更關注團隊的整體銷售業(yè)績。
4、制定績效指標
績效指標應該具體、可量化和可衡量�？梢愿鶕N售目標、客戶滿意度、銷售額增長率、市場份額等因素來制定績效指標。同時，績效指標應該與企業(yè)整體目標和戰(zhàn)略保持一致。
5、確定薪酬結構
薪酬結構應該既能夠激勵銷售人員，又能夠控制成本。常見的薪酬結構包括底薪+提成、階梯式提成、獎金制度等。在確定薪酬結構時，需要考慮到銷售人員的激勵程度、市場競爭和行業(yè)平均薪酬水平等因素。
6、設計激勵機制
激勵機制是銷售團隊薪酬方案中的重要組成部分，它可以激發(fā)銷售人員的.積極性和創(chuàng)造力。常見的激勵機制包括年度獎金、銷售競賽、團隊獎勵等。激勵機制應該能夠激勵高績效銷售人員，并提供公平競爭的環(huán)境。
7、定期評估和優(yōu)化
銷售團隊薪酬方案并非一成不變，企業(yè)需要定期對其進行評估和優(yōu)化。通過對銷售人員的績效進行評估，并根據市場變化和業(yè)務需求進行調整，可以不斷提升薪酬方案的有效性和適應性。
銷售團隊薪酬方案的設計與優(yōu)化是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。合理的薪酬方案可以促進銷售團隊的士氣和績效，從而幫助企業(yè)實現業(yè)務增長目標。企業(yè)應該根據自身需求和市場情況，結合以上步驟，制定科學合理的銷售團隊薪酬方案。
通過以上步驟，企業(yè)可以根據自身需求和市場情況，制定出科學合理的銷售團隊薪酬方案，提升銷售團隊的士氣和績效，從而推動業(yè)務增長。同時，企業(yè)應該定期評估和優(yōu)化薪酬方案，以適應市場變化和業(yè)務需求的變化。只有不斷優(yōu)化薪酬方案，才能不斷提升銷售團隊的績效和競爭力。
優(yōu)化方案9
一、引言
1.1 薪酬和提成方案的重要性
薪酬和提成方案是企業(yè)激勵員工、提高績效的重要手段之一。合理的薪酬和提成方案可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進員工的個人發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
1.2 文章的目的和結構
本文旨在探討薪酬和提成方案的設計與優(yōu)化，以幫助HR更好地制定科學、合理的薪酬和提成方案。文章將從薪酬方案的設計與優(yōu)化、提成方案的設計與優(yōu)化以及薪酬和提成方案的優(yōu)化策略等方面進行論述。
二、薪酬方案的設計與優(yōu)化
2.1 薪酬結構的合理性
2.1.1 固定薪酬和績效薪酬的比例
在薪酬結構中，固定薪酬和績效薪酬的比例需要合理設定，既要保證員工的基本生活需求，又要激勵員工積極工作。
2.1.2 薪酬差異化的原則
根據員工的不同工作職責和貢獻度，合理設定薪酬差異化，以體現員工的價值和激發(fā)其工作動力。
2.2 薪酬水平的合理確定
2.2.1 內部公平和外部競爭力的平衡
薪酬水平需要考慮內外部的因素，既要保證內部公平，又要具備一定的外部競爭力，以吸引和留住優(yōu)秀的員工。
2.2.2 行業(yè)薪酬的參考和調研
參考行業(yè)薪酬水平和市場行情，了解同行業(yè)企業(yè)的薪酬情況，以確保薪酬水平的合理確定。
2.3 薪酬福利的`多樣化
2.3.1 彈性工作制度和福利待遇
為員工提供彈性工作制度和多樣化的福利待遇，滿足員工的個性化需求，增強員工的歸屬感和滿意度。
2.3.2 薪酬福利的個性化定制
根據員工的不同需求和貢獻度，個性化定制薪酬福利，提高員工的工作動力和滿意度。
三、提成方案的設計與優(yōu)化
3.1 提成指標的確定
3.1.1 業(yè)績指標和非業(yè)績指標的權衡
在提成方案中，需要權衡業(yè)績指標和非業(yè)績指標的比例，以確保員工全面發(fā)展和企業(yè)長遠發(fā)展。
3.1.2 提成指標的量化和可操作性
提成指標需要具備量化和可操作性，能夠客觀衡量員工的績效和貢獻，避免主觀評價的不公平性。
3.2 提成比例的合理設定
3.2.1 提成比例的激勵效果
提成比例需要合理設定，既能夠激勵員工積極工作，又能夠保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2.2 提成比例的公平性
提成比例需要公平合理，確保員工之間的公平競爭，并避免因提成比例不合理而引發(fā)的不滿和不穩(wěn)定因素。
3.3 提成方案的周期和階段性設定
3.3.1 提成周期的選擇和調整
提成周期的選擇需要根據企業(yè)業(yè)務的特點和員工的工作節(jié)奏進行合理設定，并根據實際情況進行適時調整。
3.3.2 提成方案的階段性激勵
根據企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展，設計階段性的提成方案，激發(fā)員工的成長動力和持續(xù)進取的精神。
四、薪酬和提成方案的優(yōu)化策略
4.1 定期評估和調整
定期對薪酬和提成方案進行評估和調整，根據實際情況進行優(yōu)化和改進，確保方案的科學性和有效性。
4.2 市場信息的及時更新
及時了解市場的薪酬和提成趨勢，根據市場信息進行調整和優(yōu)化，以保持競爭力和吸引力。
4.3 員工反饋和參與的重要性
充分聽取員工的反饋意見和建議，讓員工參與到薪酬和提成方案的設計和優(yōu)化中，提高員工的參與度和滿意度。
五、結論
5.1 薪酬和提成方案的重要性再強調
薪酬和提成方案對于企業(yè)員工激勵和績效提升具有重要作用，需要被高度重視和科學設計。
5.2 設計和優(yōu)化方案的科學和靈活性
薪酬和提成方案的設計和優(yōu)化需要科學合理，同時也需要具備一定的靈活性，以應對不同的企業(yè)和員工需求。
5.3 HR在制定薪酬和提成方案中的角色和責任
作為專業(yè)的HR，需要充分發(fā)揮自身專業(yè)知識和經驗，承擔起制定薪酬和提成方案的角色和責任，為企業(yè)和員工的發(fā)展做出貢獻。
優(yōu)化方案10
摘要：土建工程造價控制方案是土建企業(yè)進行建設過程的重要依據和前提，隨著時代和產業(yè)的持續(xù)發(fā)展，土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長和擴大，科學制定和全面優(yōu)化造價控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價控制方案的制定和實施工作作為平臺，在深層次研討土建工程造價控制方案制定和實施存在問題的基礎上，提供了做好土建工程造價控制模式建設，強化土建工程驗收環(huán)節(jié)等對策，希望為優(yōu)化土建工程造價控制方案有所啟迪。
關鍵詞：土建工程；造價方案；控制措施；控制模式；工程驗收；控制方案
1前言
土建工程造價是土建企業(yè)綜合效益和經濟目標實現的基礎，實施全面性、市場化的造價控制，制定科學性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天，如何制定和實施造價控制方案，科學組織工程造價管理與控制工作對于企業(yè)來講已經越來越重要。而與此同時，土建工程造價工作，特別是造價控制方案的制定與實施卻存在諸多問題，不但影響了土建工程造價控制方案制定的全面性和科學性，同時也嚴重制約了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，也影響了土建工程造價控制工作職能的發(fā)揮。因此，應該在高度重視土建工程造價控制工作的同時，探尋優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施和方法，使土建工程造價控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學，進而確保土建工程造價控制方案的順利實施，深層次地發(fā)揮土建工程造價控制方案的控制、管理、組織功能。
2土建工程造價控制方案制定和實施過程中存在的問題
2.1土建工程造價控制模式落后
當前土建工程造價控制模式表現出陳舊、僵化和脫離實際等重要問題，很多土建工程造價控制方案沒有做到對市場的充分尊重，也沒有對企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協調，出現了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價控制方案的制定與實施問題，現存的土建工程造價控制模式難于適應當今實際等現象。這些落后的土建工程造價控制模式表現在實際工作中會產生土建工程造價人員的行為失控，對土建工程造價水平的約束力下降，土建工程造價控制體系的缺失，土建工程造價控制體系的疏漏，嚴重影響了土建工程的管理、經濟、日常工作，難于發(fā)揮土建工程造價控制的專業(yè)價值和職能。
2.2土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行問題
土建工程造價控制方案的功能和價值應該由實際的執(zhí)行來表現，而在土建工程建設的實際過程中造價控制方案在實施過程中表現出執(zhí)行能力不足、管理細節(jié)不到位等問題。具體表現為：土建工程施工階段出現工程量、材料、人工的漏算、多算和重復計算，土建工程造價工作難于得到廣范圍地支撐，土建工程造價工作的重點難于落實，不但影響了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，同時也給土建工程造價帶來執(zhí)行上、實質上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現造價方案執(zhí)行不完整，控制造價的力度不足，產生土建工程造價控制方案實施和執(zhí)行的問題，給土建工程造價帶來不必要的波動，進而加大企業(yè)土建工程的損失。
3優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施與對策
3.1做好土建工程造價控制模式建設
優(yōu)化土建工程造價工作應該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā)，建立起適于控制造價的設計與規(guī)劃體系，更好地指導土建工程造價控制方案的制定和實施，這是土建工程造價控制工作的關鍵，同時也是體現土建工程造價控制工作價值的前提。一方面，應該建立工程量清單為計價模式的土建工程造價體系，進而確定土建工程造價控制模式的前提，通過體系建設來協調、控制、規(guī)范土建工程造價控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價工作的實際，避免土建工程造價產生浪費。另一方面，土建工程造價工作應該與實際工作進行有效地統(tǒng)一和充分綜合，避免土建工程造價人員的行為失控，提升造價管理工作對造價水平的.控制和約束能力，避免工程造價控制產生實質性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經濟、日常工作水平的同時，提升土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性與指導性。
3.2做好土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行工作
土建工程造價控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗收環(huán)節(jié)，本研究重點研討土建工程造價在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關的驗收工作，也要保證施工環(huán)節(jié)的相關工程資料的收集，實現工程結算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證不出現漏算、多算的現象。通過對預算定額的控制，保證工程費用定額的有效計算，從而實現竣工結算模式的優(yōu)化。針對項目建設過程中的各個造價信息資料進行數據庫的建設是必要的，這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進行。通過對工程造價隊伍整體隊伍素質的提升，可以滿足工程造價管理的需要，實現其各個訓練環(huán)節(jié)、培訓環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個見序漸進的過程中，需要實時進行學習，確保其土建領域的相關新興技術模式、材料、設備等的應用，實現其業(yè)務能力的開拓，保證其外語應用和計算機水平的協調，以滿足現實業(yè)務工作的需要。土建工程價格的控制是一個綜合應用體系，需要實現其管理環(huán)節(jié)、技術環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協調，這是現代土建工程綜合性系統(tǒng)的應用需要。通過對土建工程造價管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決工程運作過程中的各個麻煩，確保其建設的綜合效益的提升。
4結語
土建工程造價控制方案既是實施土建工程造價控制工作的前提，同時也是土建工程順利實施的基礎性文件。在市場化的今天土建工程造價工作出現了控制范圍、工作難度方面的各種情況，導致土建工程造價控制方案在設計、實施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導、管理和約束職能，進而出現土建工程造價失控、土建工程造價高漲等問題。新時期，要以市場化作為前提，立足于土建工程企業(yè)的特點，制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價控制方案，以此來滿足土建工程建設和造價控制的需要，為企業(yè)、產業(yè)的發(fā)展，社會和經濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎。
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優(yōu)化方案11
在當今社會，校園欺凌問題一直備受關注。而對于幼兒園這個群體來說，如何有效地防范和減少校園欺凌行為顯得尤為重要。針對幼兒園校園欺凌活動方案的評估與優(yōu)化，具有重要的現實意義。
一、方案內容評估
規(guī)章制度建設1.
在評估幼兒園校園欺凌活動方案時，首先要考慮的是是否存在完善的規(guī)章制度。這包括是否有明確的校園欺凌行為定義、處理流程和懲罰措施等。同時也要考慮規(guī)章制度的宣傳和推廣情況，以及是否真正融入到幼兒園日常教育教學中。
師生宣傳教育2.
其次是評估師生宣傳教育的情況。幼兒園應該通過各種適合兒童接受的形式，如繪本、游戲等，向孩子們宣傳防止校園欺凌的知識和方法，同時也要加強教師對于校園欺凌的認識和處理能力培養(yǎng)。
家校合作3.
家校合作也是評估的重點之一。家長對于幼兒園校園欺凌活動的關注程度、參與程度，以及家長教育對于幼兒校園欺凌的態(tài)度和處理方式，都將直接影響到幼兒園校園欺凌活動方案的效果。
二、方案優(yōu)化建議
規(guī)章制度優(yōu)化1.
在優(yōu)化方案時，需要從規(guī)章制度建設方面入手�？梢约訌娨�(guī)章制度的完善度，對于校園欺凌行為做出更為明確的定義和細化的處理措施，并且要加強規(guī)章制度的宣傳力度，通過各種形式向師生家長廣泛宣傳，使規(guī)章制度真正起到威懾和教育作用。
師生宣傳教育優(yōu)化2.
另外，師生宣傳教育也可進行優(yōu)化�？梢越Y合幼兒的芳齡特點，設計更為生動有趣和易于理解的宣傳教育內容。針對教師，可開展相關培訓，提升他們對于校園欺凌的認識和處理能力。
家校合作優(yōu)化3.
加強家校合作也是方案優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。學校可以通過家長會、家長培訓等形式，加強與家長的溝通和交流，提高家長對于校園欺凌問題的關注程度，并共同制定防范策略，形成學校、家庭、社會共同抵制校園欺凌的合力。
三、觀點與理解
從深度評估和優(yōu)化建議上述內容來看，幼兒園校園欺凌活動方案的評估與優(yōu)化并非一蹴而就的簡單工作。需要全方位考慮校園欺凌的各個環(huán)節(jié)，并且要因地制宜，結合幼兒園實際情況，進行具體的方案設計和實施。也需要重視孩子們的心理健康，培養(yǎng)他們正確的人生觀和價值觀，從根本上預防和遏制校園欺凌行為的發(fā)生。
對于幼兒園校園欺凌活動方案的評估與優(yōu)化，需要教育部門、家庭和社會共同努力，形成合力，建設和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，為孩子們的健康成長保駕護航。
在探討幼兒園校園欺凌活動方案評估與優(yōu)化的過程中，首先從幼兒園校園欺凌活動方案的內容評估入手，對規(guī)章制度、師生宣傳教育和家校合作進行了具體的評估。而后給出了相應的優(yōu)化建議，從規(guī)章制度優(yōu)化、師生宣傳教育優(yōu)化和家校合作優(yōu)化三個方面給出了具體的改進措施。最后結合深度分析和提出的優(yōu)化建議，得出了在幼兒園校園欺凌活動方案評估與優(yōu)化上的觀點和理解，即需要全方位考慮防范校園欺凌的各個環(huán)節(jié)，充分重視孩子們的心理健康，形成社會共識，為孩子們的健康成長保駕護航。，我們可以進一步深入探討幼兒園校園欺凌活動方案的具體優(yōu)化措施，以及在實施過程中可能面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。
四、具體優(yōu)化措施
規(guī)章制度優(yōu)化1.
在規(guī)章制度方面，可以進一步完善校園欺凌行為的定義和分類，包括言語欺凌、身體欺凌、關系欺凌等，并制定相應的處理措施和懲罰標準。需要建立健全的校園欺凌事件報告和記錄制度，及時發(fā)現和介入相關事件。
師生宣傳教育優(yōu)化2.
在師生宣傳教育方面，可以引入更多富有趣味和互動性的教育活動，如主題班會、劇場表演、游戲競賽等形式，吸引孩子們的注意力，提高他們對校園欺凌問題的認識和反抗能力。對于教師端，可以加強校園欺凌相關課程的培訓，提升他們的`專業(yè)知識和處理能力。
家校合作優(yōu)化3.
在家校合作方面，可以建立定期溝通的機制，包括每月一次的家長會和家校聯誼活動，以及定期發(fā)布校園欺凌相關信息，增強家長對孩子的關注和監(jiān)管意識。鼓勵家長參與學校的校園欺凌預防工作，共同促進校園的和諧穩(wěn)定。
五、挑戰(zhàn)與解決方案
兒童心理健康問題1.
在優(yōu)化幼兒園校園欺凌活動方案時，首要面臨的挑戰(zhàn)之一是兒童心理健康問題。幼兒的認知水平和心理健康狀態(tài)對于校園欺凌問題的感知和應對能力有著重要影響�？梢约訌娦睦斫】到逃_展相關的心理輔導和情感管理課程，幫助幼兒建立積極健康的心理素質。
教師專業(yè)能力不足2.
另外，教師的校園欺凌處理能力也是一個挑戰(zhàn)。教師需要具備豐富的專業(yè)知識和處理經驗，才能有效地應對校園欺凌事件。可以加強師資隊伍建設，提升教師的專業(yè)水平和能力，例如組織教師參加相關培訓課程、開展案例研討等。
家校合作缺乏溝通3.
另外，家校合作方面也存在一定挑戰(zhàn)，即家長與學校對校園欺凌問題的認知和處理方式存在差異，缺乏有效的溝通機制。可以建立家長代表和學校代表的聯絡小組，定期召開溝通會議，共同商討校園欺凌防治措施，增進家校之間的信任和合作。
六、結語
在幼兒園校園欺凌活動方案評估與優(yōu)化的過程中，我們不僅考慮了方案內容評估和具體的優(yōu)化建議，還進一步探討了在實施過程中可能面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。通過這些探討，我們可以更全面地認識到幼兒園校園欺凌問題的復雜性和多樣性，以及要想有效防范和減少校園欺凌行為，需要多方共同努力，形成合力，建設和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。希望通過不懈努力，能夠讓每一個孩子都能在健康、快樂的環(huán)境中茁壯成長。
優(yōu)化方案12
針對我公司現有生產狀態(tài)，隨著我們上新的管理系統(tǒng)、對生產的管控將越來越精細，為全速提升產能、計劃對生產基地現有的生產分工序分階段地進行工藝改革，改變以往無序的生產作業(yè)流向，最大限度地提升現有的生產潛力。
車間生產優(yōu)化改革思路：主要分為安全生產、質量管控、電裝流水生產和機組總裝工藝優(yōu)化四部分。
一、安全生產實施思路：
1、安全的重要性
安全是生產的前提，因此安全生產標志告示在車間作業(yè)區(qū)最醒目的位置。讓每一個進入生產基地的人員都在第一時間開始把人生安全放在第一位。對于生產車間的警示建議分為安全標語、安全生產規(guī)范、安全工作檢查流程、人員安全作業(yè)圖示這這幾方面。
2、標示標語
對車間內設備使用區(qū)域如（銅牌機、行吊、焊機、負載柜等等）對應掛設安全生產標語、作業(yè)圖案、危險警示標示等安全標示。
3、執(zhí)行做法
在進入車間大門的左側墻壁上通過告示欄目形式展示生產工作服正確著裝、安全鞋、帽的正確佩帶圖示、布置安全生產法規(guī)等國家性標準。在圖示的旁邊布置布置安全生產流程圖示及對應負責人以及車間安全月板報等。（參見車間布局圖）
2.1生產類：安全是幸福的保障，治理隱患保障安全；寧可千日慎重，不可一時大意；消除一切安全隱患，保障生產工作安全；安全是一種責任，為己為家為他人；企業(yè)效益最重要，安全生產第一條；事事落到實處，安全有備無患。安全生產 生產蒸蒸日上，文明建設 建設欣欣向榮；高高興興上班來，平平安安回家去。
2.2消防類：遇有火情不要慌，就近出口找方向；消防知識掌握好，減災增效雙提高；消防安全抓不好，隱患事故少不了；消防安全抓不住，隱患事故堵不�。幌拦ぷ鲿r時抓，工廠安全年年佳；消防安全記心上，平安幸福有保障；發(fā)展需要千日功，火燒就要一日窮。
二、質量管控 （建議執(zhí)行部門：品控部、PMC部）
1、質量的重要性
在質量管理的發(fā)展過程中，我司的質量管理思路要轉變，從產品質量有“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”，在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。
質量管理應由事后質量檢驗把關控制轉變?yōu)椤邦A防式”的事前控制和事中控制；質量管理如同醫(yī)生看病，治標不能忘治本，我們要避免雖然高懸著“質量是企業(yè)的生命”的標語，而現實中存在“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的“重結果輕過程”質量管理誤區(qū)。為了徹底走出“事后控制”的誤區(qū)，提高事前控制和事中控制的執(zhí)行力，企業(yè)必須在質量管理中推行了全面質量管理模式，層層把關，人人負責，才能使質量控制在每一個產生的源頭。
質量問題的處理“由堵向疏”的轉變。由質量問題責任追究和結果考核，向原因分析、持續(xù)推行質量改進的轉變。質量問題的發(fā)生必然有其產生的原因，如果一味追究責任和進行經濟處罰，會導致隱瞞小問題，最終集結成大質量事故，為此倡導提出問題，商討改進和預防措施，避免同樣的問題重復發(fā)生。采用定期召開質量分析會的方式，對產生的或可能產生的質量問題進行原因剖析，找出問題產生的根源，研究制定質量問題的解決方法和預防措施。 由于現實競爭中對于價格的競爭尤為激烈，在制造過程中必須嚴格控制成本，且需要每一個人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料價格怎么樣，成本怎樣算都應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，降低所有能夠降低的生產成本。在生產過程中減少質量問題，也能相對的降低生產成本。
2、質量管控的布局
2.1質量管理體系
我司執(zhí)行的標準體系：如ISO9001體系、及其他（請品控部補充），布置在車間的行車軌道梁上。標準體系是體現我們公司質量指標的基礎，應使用較大的醒目的文字，給人以驚醒。
2.2生產車間的質量管理制度
質量管理的流程和制度是體現質量管理水平的重要依據，因此建議在流水車間的支持柱上及之間的位置制作掛牌和看板，分別詳述質量流程和制度。
2.3不合格品陳列對比臺和質量報表看板
電氣物料生產中常出現的質量問題，可以做成不合格品對比臺，放置在電氣流水生產平臺的周側，起到對比警示的作用。在車間的中部增加質量月度和周報告看板
2.4質量管控報告
品控部作為質量監(jiān)控的直接部門，對于產品質量負有主要責任，同時品控部對于出現質量異常情況需做出事故判斷，并及時通報，并按時間點進行總結，積極反饋給直接領導者和相關責任人。建議將典型質量事例做成報表或者其他可以展現的'模式進行通報，以儆效尤。
三、電氣流水生產線（建議執(zhí)行部門：PMC部、研發(fā)部）
我司的自主業(yè)務主要為發(fā)電機組和相關電氣產品。電氣產品作為我司的主要生產業(yè)務之一，在流水線生產中占有非常重要的一環(huán)。我司的電氣業(yè)務主要分為發(fā)電機組配套電氣產品和其他配電產品柜。其中發(fā)電機組配套的電氣產品是發(fā)電機組標準配置，根據發(fā)電機組的功率段不一樣分為了幾種常規(guī)產品。流水線生產主要針對這一塊的控制箱，開關箱和其他線束半成品的制作。其他配電產品柜則根據客戶的不同需求制作非標產品。
1.線束區(qū)規(guī)劃
由于線束的制作方法都是一致，只是線束長短不一，因此我們將線束獨立作為一個區(qū)域進行加工處理，在線束制作區(qū)放置對應的線束制作工藝看板（建議將這一塊的質量看板和工藝看板合并）。為提供工藝水平，加快工人技術熟練度，建議專人專業(yè)，不同線束安排不同人員進行置產。在線束區(qū)放置看盤，按規(guī)格梳理放置，方便快速統(tǒng)計和運輸至倉儲。對完成的線束按設計種類進行分類倉儲，統(tǒng)計數量。
質檢要求，按照概率統(tǒng)計學規(guī)定隨機抽檢樣品，確保產品合格率。
2控制箱和開關箱裝配區(qū)
我司法定機組大部分標配控制箱為6020控制箱模塊，因此將6020模塊控制箱作為我司電氣流水線標準產品生產。在生產區(qū)放置專用看板，使得工作人員及管理者能及時看到工藝并根據要求完成工作。根據工藝要求，從箱體上線，裝配模塊，安裝連接線，安裝線束固定夾等步驟流水生產，專人專職。在流水線尾端放置看盤，按規(guī)格梳理放置，方便快速統(tǒng)計和運輸至倉儲。對完成的控制箱按設計種類進行分類倉儲，統(tǒng)計數量。
開關箱有研發(fā)部負責配置標準，安裝不同規(guī)格開關箱（預計不超過10種）。由于開關箱的種類較多，適用于專用看板，建議在通用看板上留有專用工業(yè)掛靠夾。現場根據實際生產計劃和物料計劃安排不同專用工藝。流水線切換到開關箱生產，根據工藝要求，從箱體上線，開關裝配，連接電纜等，專人專職。在流水線尾端放置看盤，按規(guī)格梳理放置，方便快速統(tǒng)計和運輸至倉儲。對完成的開關箱按設計種類進行分類倉儲，統(tǒng)計數量。
控制模塊箱和開關箱流水生產安裝概率統(tǒng)計學抽檢，重點項目需全檢。
3.配電產品柜的生產計劃
配電產品柜安裝分為銅牌制作和柜體制作安裝。銅牌制作部分需增加圖紙看板和圖紙收藏柜，已經銅渣收集箱。配電產品柜的柜體制作也增加可移動工藝看板，確保施工可以根據工藝要求流轉。安裝完成的柜體又PMC部安排叉運到待檢區(qū)域待檢。
質檢要求：非標產品根據公司對產品質量要求進行全檢，統(tǒng)計合格率，及時總結，規(guī)劃責任積極整改不良產品。
四、發(fā)電機組的流水生產
我司目前的發(fā)電機組業(yè)務安裝機組形式分為開式機組和靜音型機組以及集裝箱機組三種形式�？紤]到流水生產的流水方式以及靜音型機組的大小，建議將集裝箱機組按照物流流水的形式進行生產，小功率開式機組按照機組流轉的形式進行流水生產，而大型開式機組及集裝箱機組則按照機停人流轉的形式進行流轉。
1、靜音式機組
靜音箱機組的裝配可以分為機組對中落座—電裝—箱體合裝—調試四個步驟，建議劃分明確區(qū)域，對工作人員進行詳細分工，確保專人專職，提高工作效率。在對應的工裝中布置對應的工藝看板，以及專用工藝夾板，確保工作現場可以直接查詢到相關資料，及時發(fā)現問題解決問題。改變現在根據經驗進行工作的習慣。同時增加吊裝和運輸輔助工具，加速物料流轉速度。每一步工裝都安排質檢嚴格把關，質檢要求是全檢。以確保我司產品在競爭中處于優(yōu)勢地位。
需要增加設備：固定式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運輸工具，箱體推車，看盤等。
質檢要求：全檢，品控部對問題進行匯總分析，按規(guī)定時間發(fā)布相關信息及相關整改措施。
研發(fā)部提供標準機組工藝和具體的工裝工藝，指導生產。
PMC及時安排送檢和合格品入庫等工作。
2、小功率開式機組
小功率開式機組的裝配可以分為機組對中落座—電裝—調試三個步驟，建議劃分明確區(qū)域，對工作人員進行詳細分工，確保專人專職，提高工作效率。在對應的工裝中布置對應的工藝看板，以及專用工藝夾板，確保工作現場可以直接查詢到相關資料，及時發(fā)現問題解決問題。改變現在根據經驗進行工作的習慣。同時增加吊裝和運輸輔助工具，加速物料流轉速度。每一步工裝都安排質檢嚴格把關，質檢要求是全檢。以確保我司產品在競爭中處于優(yōu)勢地位。
需要增加設備：固定式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運輸工具等。
質檢要求：全檢，品控部對問題進行匯總分析，按規(guī)定時間發(fā)布相關信息及相關整改措施。
研發(fā)部提供標準機組工藝和具體的工裝工藝，指導生產。
PMC及時安排送檢和合格品入庫等工作。
3、大功率開式機組的流水生產
大功率開式機組的裝配也分為機組對中落座—電裝—調試三個步驟，但大功率開式機組由于機組較大，發(fā)動機和電機的對中工作難度大，移動較為困難，因此采用人流水，機器不動的方式進行。具體實施辦法為，在待裝區(qū)安排生產物料，在安裝區(qū)域設置非標工藝看板（移動式），設置停工待料區(qū)。工作要求，每一步相關人員完成對應工作后再工藝卡上署名完工并將完工標示貼在機組的明顯區(qū)域，質檢人員快速查看到后進行檢驗，檢驗完成后發(fā)放工序檢驗合格卡（或不合格待整改標示），下一道工序見到質檢合格后迅速開展工作，直至調試完工，發(fā)放產品合格證。需要增加設備：移動式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運輸工具等。
質檢要求：全檢，品控部對問題進行匯總分析，按規(guī)定時間發(fā)布相關信息及相關整改措施。
研發(fā)部提供標準機組工藝和具體的工裝工藝，指導生產。
PMC及時安排送檢和合格品入庫等工作。
4、集裝箱型機組的生產方式
我司的集裝箱型機組一般都是項目性質，因此不建議進行流水化生產。
優(yōu)化方案13
一、SEO工作的核心所在
①排名是基于搜索概率排序
百度排名算法關鍵點是基于搜索概率排序，比如搜索 “蘋果”這個關鍵詞，一定是蘋果手機的頁面排名在前面。如果做一個關于蘋果水果的網站，并用大量高級資源來支撐它的排名，也無法讓這個頁面排名百度第一。因為這個詞，用戶想要搜索蘋果手機的概率顯然要遠大于搜索蘋果水果的概率。小編指出：百度排名算法畢竟是機器，不是智能的，所以它只能優(yōu)先將搜索概率高的頁面，排在前面。這是目前最佳的排名方案。
�、凇EO流量公式
SEO流量=搜索需求覆蓋率+收錄量+排名+點擊率。搜索需求覆蓋率簡單是說就是有用戶需求在百度里有搜索指數的詞，前三者相加就是網站關鍵詞詞庫排名，關于詞庫后面具體SEO操作中會詳細提到。點擊率是瀏覽頁面用戶的對網頁操作數據的體現，比如頁面停留時間，頁面PV，頁面跳出率等數據。能很好的執(zhí)行這個SEO流量公式，當然可以帶來很可觀的SEO優(yōu)化效果。
二、SEO優(yōu)化的具體操作計劃
1.網站基礎SEO細節(jié)優(yōu)化
鑒于SEO優(yōu)化細節(jié)很多，婦科站還未開通的原因，這里只列舉一些比較關鍵的SEO細節(jié)。
�、�、205婦科首頁，欄目頁，專題頁，三大標簽選擇。
�、�、首頁主權重關鍵詞布局設置，關鍵詞密度設置。至于首頁模塊布局的合理性，一旦頁面前端程序員設計出來后，就很難改變�？梢缘骄W站運行后期，再慢慢調整。。
�、邸⒕W站結構這點用dedcms來做站，基本沒有什么問題，扁平化樹形結構都符合。
④、面包屑導航和次導航的鏈接權重傳遞設置。
�、荨1標簽的使用。
⑥、ALT標簽的使用。
�、摺ofollow標簽首頁集權設置。
⑧、內鏈的權重傳遞設置。比如文章頁下面的相關閱讀文章模塊設置等。
⑨、URL是否標準化設置。301集權等。
�、�、404頁面設置，robots.txt文件的設置
工作結束時間：網站上線后一周內解決。
2.網站關鍵詞庫建立
�、偈裁词顷P鍵詞詞庫?
簡單的說就是免費的競價詞庫。關鍵詞庫包括首頁三大標簽里的關鍵詞，更重要的是文章頁的長尾關鍵詞。畢竟這種站點，首頁三大標簽關鍵詞所帶來的流量是極其有限的。如何不斷拓展專題頁，文章頁的關鍵詞數量，是這種站點工作重心所在。這里再提到上面的SEO流量公式，搜索需求覆蓋率+收錄量，這是建立關鍵詞詞庫的基礎。
�、�205婦科如何建立關鍵詞詞庫?
可以通過百度指數，百度下拉菜單，百度相關搜索，百度鳳巢，愛站網同行關鍵詞，站長之家詞庫等工具查詢。
前期工作重心：全國同行網站關鍵詞庫的采集和挖掘，是網站開始優(yōu)化后，每天必做的事情。提取到關鍵詞庫，將其拓展延伸更多的關鍵詞，然后讓網編去采編文章。(需要網編配合)
工作結束時間：無，每天必做的事。
3.提高網站收錄率
詞庫建立后，第二步的工作是提高頁面收錄率，頁面不收錄，詞庫選的再好，文章編輯的質量再高，也沒什么用。
那如何提高頁面收錄率?
①、需要技術支持，寫出網站地圖程序。更有利于百度的抓取。
�、�、提高網編的文章質量，優(yōu)先保證原創(chuàng)度，或者偽原創(chuàng)度。然后再來做文章的采編成本。對于百度來說，文章的采編成本跟文章的質量是掛鉤的。比如你直接復制一篇文章，只要1秒時間，而你對復制來的文章進行二次創(chuàng)作，加上圖文并茂什么的，這樣花的時間成本肯定是很高的。現在的百度是可以通過機器學習算法，對此進行判斷。這點需要(競價+網編的`配合)
③、通過新聞源給所編輯的文章加上鏈接，吸引百度蜘蛛爬取。
�、堋⒈ＷC穩(wěn)定的更新頻率，更有利于文章的收錄。這里有個建議，周六周日網編可以分開休息。保證每天都有人更新文章，百度蜘蛛每天都會來爬取。這樣做的好處，網站很容易形成秒收，就是一發(fā)布就幾分鐘后就收錄。
工作結束時間：無，給文章帶新聞源鏈接，每天都要做。
4.提高網站外鏈+友情鏈接建設
外鏈是網站的外部投票，正是基于投票原理，雖然百度官方出臺信息說，外鏈作用被弱化，但是在同等優(yōu)化條件下，外鏈質量和數量占優(yōu)的網站，顯然是可以獲得更好的排名。
具體操作：
�、�、培養(yǎng)新浪，網易，搜狐，天涯等大站博客。
�、�、培養(yǎng)SNS，豆瓣，人人，開心網的賬號
③、培養(yǎng)西祠等大型論壇賬號
�、堋⑴囵B(yǎng)各地區(qū)醫(yī)療行業(yè)論壇賬號
工作結束時間：無，每天在這些賬號下發(fā)文，前一周先不要帶連接，一周后可以適當的帶上網站的外鏈。友情鏈接可以每天加入一些友情鏈接群，保證每周可以和同行網站換3-4個友情鏈接。到30個左右可以暫停。
5.網站用戶體驗研究
用戶體驗，需要結合網站上線后，統(tǒng)計代碼后臺的數據來結合分析。
工作結束時間：無，一般一周對數據進行一次分析，寫成報表。
6.競爭對手分析
競爭對手分析，包括分析網站的關鍵詞詞庫，網站的收錄，網站的外鏈，網站首頁關鍵詞排名等。
工作結束時間：無，一周跟蹤一次，寫成報表。
7.網站品牌外推
在免費或者付費的新聞源上，發(fā)布網站信息。提高網站品牌曝光率。
工作結束時間：無，每天都要做。
優(yōu)化方案14
高考第二輪復習要明確重點、難點。對每一個只是結構及其知識點中的重點，要深刻理解，認真突破，把握知識結構內部之間的聯系，同時進行解題訓練，提升實戰(zhàn)能力。
這復習的目標是徹底掌握基本知識，使各個知識點整體化、有序化、自控化、實用化，便于指導技能操作，進行思維訓練。經過解題復習，使記憶率達到95%以上。
什么是重點?重點是指使用次數頻繁、應用價值高又屬于基礎知識的那部分內容，它們往往是在考試中每考必現的那部分，是大綱中要求熟練掌握的那部分，也是知識網絡中橫向與縱向的“交叉點”。
什么是難點?難點，一個是知識自身的，是一般性、大家共有的;另一個是相對于考生個人的 課前預習，是個體性的、因人而異的。一般性的難點往往是指概念比較抽象，易與其他概念相混，運用時易發(fā)生錯誤，能力要求比較高、比較綜合的知識。個體性的難點是由個體思維方法的差異、理解能力的不同以及個體知識中的缺陷與漏洞決定的，這些難點老師一般不會仔細講，但它們又往往是考生在復習過程中的攔路虎，給考生造成很大障礙，成為考生自卑的原因。因此，每個考生一定要把自己學習上的難點找出來，予以特別重視。
另外，本階段考生還應注意提高自己的解題能力。解題時，先從顯在知識點切入，挖掘出隱含知識點，構成已知條件，并由此為“向導”從大腦中搜索出未知條件知識點，從而得出正確答案。
復習方法
湖北省內八所著名高中舉行高三聯合考試(俗稱“八校聯考”)，他們分別是黃岡中學、華師一附中、鄂南高中、黃石二中、荊州中學、襄樊四中、襄樊五中、孝感高中�！鞍诵Ｂ摽肌笔鞘雀咧杏忻碾A段性考試，每屆高三舉行兩次，八所高中輪流主持命題，其目的在于加強校際交流，發(fā)現備考中的薄弱環(huán)節(jié)，為下一階段復習制定針對性策略。
一是加強基礎知識積累。往年很多考生都反映高考試卷的前面幾道選擇題比較難，做完了心里沒把握，總是出錯，這是因為他們沒有做好基礎知識積累。比如字音和病句題，考生須花一定時間去記憶，通過比較、分類、聯想等方法，記住常見規(guī)律。
二是總結解題方法。比如文言文翻譯，考生要遵循“直譯為主，意譯為輔，字字落實”的基本翻譯規(guī)律，同時講究方法，注意通假字、固定結構、詞語搭配等。
三是復習要有自主性�？忌送瓿衫蠋熤付ǖ膹土暼蝿�，應當針對各自的具體情況制訂不同的課下復習計劃，以便查漏補缺，提高效率。
作文是高考語文的重頭，一些考生往往感覺沒東西可寫，這是因為他們平時復習沒有積累材料，建筑自己的“糧倉”。考生可在內容上對材料進行分類，將課本、讀本、報刊雜志上搜集的資料，按照人與自然、人與歷史等專題分類。同時，考生可進行作文擬題、選材、立意等技巧專項訓練。
近年高考作文非常強調考生的人文思考�？忌鷳嚓P注現實，積累一些別人對現實的觀點，通過辯論會等形式，對社會熱點問題進行爭論，以開闊自己的視野，擴充觀點。考生還可以閱讀一些思辨性的文章，提高對事物的認識水平，寫作時注意與政治、哲學觀點聯系起來，觀點就不容易偏激。
數學：強化運算能力
這個復習階段，常有一些考生反映題目不會做，主要有兩個原因：
一是對所學知識不熟練�？忌洺土暪健⒏拍詈统Ｒ娊忸}方法技巧，每周專門拿出20分鐘時間，反復看這些知識和技巧，爭取做到爛熟于心，逐漸將課本上的各個知識點建立起網絡。
二是題做少了或做完題目不總結�？忌鐾昝恳坏赖湫皖}目后，都要學會觀察、聯想、類比，進行抽象化的概括，這樣高考時碰到類似題目也會舉一反三。
考生現在就應著手準備復習選擇題和填空題，這兩類題在高考中占一半的分數，覆蓋的知識面大，直接影響考生的總分�？忌梢悦刻斐槌鲆粋�固定單元的時間，進行自我測驗選擇題和填空題，這樣不僅可鞏固知識點，還可以提高解題能力。
不少考生在考試中丟分，都有一個共同的原因——運算能力差。這要求考生做題時養(yǎng)成認真審題、細心求解的習慣，不要一味強調解題思路或寄希望于檢查，應爭取做到一步到位，逐步提高解題準確率。
高考數學復習方法
科學巨匠愛因斯坦的著名公式是V=X+Y+Z（V-；X-刻苦的精神；Y-科學的；Z-少說廢話），"四輪"中，=目標+計劃++行動。 短短幾個月時間，但對考生來講猶如萬里。要有艱辛的思想準備，很多成功考生的經驗告訴我們，"信心和毅力比什么都重要".那些肯于用自己的腦袋學習，既有刻苦精神，又講求科學方法的同學，在學習的道路上一定會有長足的進步。
下面我針對，我提供以下建議，供大家參考：復習一般分三個階段，即基礎復習階段；專題復習階段；沖刺階段。
第一輪復習，即基礎復習階段，這個階段的復習是整個高考復習中最關鍵的環(huán)節(jié)，一般從8月份到第二年的三月份，歷時8個月，這一階段的復習效果直接影響整個高考的成敗，因此同學們應該高度重視，在第一輪復習中我們必須嚴格按照《復習大綱》的要求，把《大綱》中所有的考點逐個進行突破，全面落實，形成完整的體系。這就需要考生要對課本中的基本概念，基本公式，基本方法重點掌握，在復習中應淡化特殊技巧的訓練，重視思想和方法的作用。常用的思想方法有：（1）函數思想方法：根據問題的特點構建函數將所要研究的問題，轉化為對構建函數的性質如定義域、值域、單調性、奇偶性、周期性、最值、對稱性、范圍和圖像的交點個數等的研究；（2）方程思想方法：通過列方程（組）建立問題中的已知數和未知數的關系，通過解方程（組）實現化未知為已知，從而實現解決問題的目的；（3）數形結合的思想：它可以把抽象的數學語言與直觀圖形相對應，使復雜問題簡單化，抽象問題具體化，（4）分類討論的思想：此思想方法在解答題中越來越體現出其重要地位，在解題中應明確分類原則：標準要統(tǒng)一，不重不漏。
同時考生在此階段的復習過程中一定要重視教材的作用，我們有很大一部分考生不重視課本，甚至在高考這一年中從來沒翻過課本，這是非常危險的。因為高題有一部分都是從書上的例題和練習里引申變形而來的，對于我們基礎比較薄弱的同學來講，就更應該仔細閱讀教材，認真琢磨書上的例題，體會其中包含的數學思想和。這對于我們提高數學是非常有幫助的！
對于課外參考書的選擇我認為選擇一到兩本適合自己的參考書，把里面的精髓學懂學會就足夠了，不必弄的太多，弄的太多，反而對自己是一個很大的包袱。
第二輪復習，即專題強化復習階段，一般從三月份到四月底，由于第一輪復習是以各知識板塊為主，橫向聯系不多，因此在第二輪復習中應重點突出在知識網絡交匯點處的復習，高考中一般有下面幾個專題，即：函數與導函數專題；平面向量與三角函數專題；平面向量與解析幾何專題；空間向量與立體幾何專題；概率與統(tǒng)計專題；數列與不等式專題等，通過這幾個版塊的復習目標在于提高解答高考解答題的能力。此階段不應沉迷于套卷演練，而應以典型例題為載體，以數學思想方法的靈活運用為線索，講求解題策略，使自己在第一輪復習的'基礎上，數學素質得以明顯提升。值得注意的是在這個階段當年的《考試大綱》已經出臺了，考生應該仔細閱讀《考試大綱》，針對前期的復習來查漏補缺，特別是對于《大綱》中與往年變動的地方我們一定高度重視，重點復習，爭取在高考復習中面面俱到，不留死角。
第三輪復習，即考前沖刺復習階段，在這個階段我們應該大量做一些練習， 要做題先要選題，高考真題一定是最好的練習題！因此建議一定要好好做一下最十年以來的高考，包括全國卷和地方卷，其次最好能找到近5年以來各區(qū)的統(tǒng)考，在做題的過程中來鞏固前面復習過的考點。同時最后的復習別忘了課本，特別是在考前應該再次翻開課本把里面公式和定理再看看，把典型的例題再做做，因為書上的例題畢竟比較簡單，在考前做例題一是防止手生，便于高考正常發(fā)揮，一是有助于提高我們的自信心。
在高考復習的整個過程中，我們最好能建立一個積錯本，就是要求我們在每一次練習中對于錯誤的地方一定要進行錯誤分析，一般錯誤包括三種：一種是計算失誤，一種是審題失誤，一種是起點錯誤。對于第一種這是我們大多數同學經常出現的問題，在中我們一定要注意，每次考試和做題中一定要有始有終，千萬不能眼高手低，我們很多同學在平時訓練時一看題覺得自己會做就放棄演算過程，這是不好的學習習慣，只有每次在做題時能善始善終，才能提高我們運算的準確度，避免計算失誤！對于第二種審題失誤，比如在有一年的高考中讓你求的是極值，而我們很多同學求的是最值，畫蛇添足，浪費了時間還要扣分，對于這種情況，我想在考試時一定要先把題仔細閱讀一遍，甚至可以把試卷上關鍵字做上記號來提示你充分而準確地利用已知條件，這是一個不錯的辦法，同學們不妨可以試試！對于第三種這是一個很關鍵的問題，在高考中解答題占了很大的比例，要克服這個問題，我們在平時學習中一定要注意積累一些典型例題的典型解法，比如在解析幾何里的動點問題我們可以考慮消參法，數列中的構造法，函數中的轉移法 高中化學，等等，這都是很好的方法，在備考中通過掌握這一種方法就可以很順利做一類題目，觸類旁通，舉一反三！只有我們在平時不斷積累，我們就會不斷進步，高考中就會得心應手，出奇制勝！
最后，要注意鍛煉培養(yǎng)良好的素質，期間有許多模擬考試，一是為了檢查同學們的復習情況，二是為了模擬高考情景，鍛煉考生的心理素質。同學們平時就要有意識培養(yǎng)自己認真仔細、頑強堅韌的品格。有的同學題目難考不好，題目容易還是考不好，這就是心理素質不好的表現。面對難題，苦思冥想，不得其解，心慌煩躁，知難而退；面對易題，得意忘形，粗心大意，白白丟分，這是同學們最易犯的毛病。其實，若能想到我難人難，我易人易，沉著應戰(zhàn)，就能取得理想的成績。
高考臨近，有些考生精神過度緊張，甚至病倒。我們提醒大家，防止兩個極端的做法，一是徹底放松，破壞了長期形成的鐘，會適得其反。另一個就是挑燈夜戰(zhàn)，加班加點，導致考前過度疲勞，臨考時打不起精神。建議考生，休息調整是必要的，但必須的是微調，特別要把興奮狀態(tài)逐步調整到上午9：00—— 11：30，下午3：00——5：00.高考前還要注意飲食的科學性和規(guī)律性，不能大吃大喝，宜清淡又要保證全面營養(yǎng)，每天攝入適量的淀粉食物，保證用腦的需要。總之，生活有節(jié)奏，亦張亦弛，保持心態(tài)平穩(wěn)。
考前保持必勝的信心是非常必要的，走進考場要信心百倍，即使遇到困難也不要慌張，因為大家是平等的。另外，進入考場適度緊張是正常的也是必要的，因為它有利于激情的產生，千萬不能因此而引起不必要的慌張。只要大家精心準備，充滿自信，沉著應戰(zhàn)，就一定能笑到最后。
超級學習復習法
改善記憶的超級學習復習法 關于學習你必須知道的事曾有一位自考的朋友，給我發(fā)郵件說：我是一名心理學專業(yè)的自考生。說起來很慚愧，我雖然是學心理學，但是現在為了考試，自己都快出現心理問題了。最令我苦惱的是《普通心理學》與《應用心理學》這兩門課，特別是《普通心理學》。我想老師你一定了解我的苦惱。這兩門課應該沒有這么難，可是它們需要記憶的知識點太多了，可以用"浩如煙海"來形容。我經常是背了后面，忘了前面；回去背前面，剛剛記住，又發(fā)現已經忘記后面。這經常這樣來回的背，可是總是顧此失彼。其實，我覺得《普通心理學》不是很難，單獨看每一個知識點，很少讓我覺得很深奧，無法理解的。我想關鍵原因是它需要記憶的量太大了，以致越背越多，越背越糊涂。這門課我已經失敗一次，這是第二次，但是我還是越背越差。老師，希望您能給我提供增強記憶的方法，讓我順利地通過。
看了他的帖子我不禁會心一笑。本人是跨專業(yè)考入心理學專業(yè)，起初也深受《普通心理學》之害。我非常理解他說的這種情況�！镀胀ㄐ睦韺W》幾乎包含了心理學重要的研究成果，體系復雜，內容龐雜，記憶起來確實是一個不小的挑戰(zhàn)。類似的情況在其他自考科目中也不少見，特別是一些文科科目，比如英語專業(yè)中的文學史等，常常都是需要大量的記憶，否者考試無從入手。對于這種情況，給他介紹一些簡單的記憶術似乎只是杯水車薪，解決不了問題，不過本人有一套"超級學習復習法"可以很好地解決這個問題。
筆者以前本科是學英語的，后來由于對心理學有著濃厚的興趣，遂決定報考心理學的研究生。到單位同意報考及備齊復習的書籍，此時已離考研的日期只有三個月的時間了。然而就在這短短的三個月里，我依靠自己發(fā)明的一套學習復習法，非常熟練地拿下了五門課共七本書的學習，在本專業(yè)方向的考試中，以非心理學專業(yè)的身份，擊敗其他所有對手，奪得了第一名。
我運用這套學習復習法，當年高中從最初班里的四十多名，一下子躍為高考的第一名；運用這套學習復習法，我順利地拿下了高教自學考試的好幾門科目的考試；依靠這套學習復習法，我從高中、到大學、到研究生，幾乎政治課次次拿第一。 可以說，有了這套學習復習法，我已不怕任何類別的考試（尤其是文科類），我曾"夸口"說對于什么會計師、律師之類的考試，如果我愿意且有時間的話，統(tǒng)統(tǒng)可用不長的時間，順利地將之通過。 這種自信不是因為這套學習復習法有多么地神奇，而是它符合了學習心理學的基本原理，具有科學、合理、扎實、高效率等諸多優(yōu)點。
現給大家介紹如下：
準備好四個書簽，每天四個書簽都要往前移動，進行學習或復習。
第一個書簽是"開路先鋒"，它的主要任務是認真地閱讀，深入地思考，廣泛地聯想，并隨時查閱有關的資料。
認真學習完畢后，要將當頁的所有學習內容，總結出一個又一個的問題（不能遺漏），將之寫在書上每頁最上面的空白處，然后根據這些問題，一一提問自己一遍（不要看書），能回答上來的，就算通過；回答不上來的，再回頭認真閱讀一遍，直至在不看書的情況下，可以用自己的語言，完整、準確、流暢地敘說出來。
第二個書簽的任務，是要復習前一天所學的東西（也就是第一個書簽所"掃描"過的內容）。根據德國心理學家艾賓浩斯著名的遺忘曲線，人的遺忘速度是先快后慢的，因此如果能及時復習，也就是在自己對所學的材料還沒有遺忘的情況下，用不多的時間把所學的東西及時鞏固住。
然而有許多學習者，對于所學的東西，沒有能及時安排復習的時間，結果等到他們想復習的時候，學習的內容已經完全遺忘了。所以他們又得花原來同樣甚至是幾倍的時間重新學習（原本只需花很少的時間），這就很費時而不經濟了。
此外，從第二個書簽開始復習時，一定要先看第一遍學習時所羅列出的問題，而不要直接看原文。對于所列的問題，必須進行嘗試回憶，能完整、準確、順暢回答出來的算通過，若不能再去仔細看書，并在相應的問題上標明記號。
嘗試回憶是一種比閱讀更積極的過程。它要求大腦更積極地活動，同時又是一種自我檢查、自我監(jiān)督的過程，使人可以集中精力掌握不能回憶的部分或改正回憶中的錯誤，因此是提高學習積極性和效率的重要方法。
回答問題時應盡量用自己的語言來表達，因為用自己的話來再現，會改善對材料的理解。理解不好的材料通常是與"別人的"語言形式相聯系，而理解得好的材料，才容易翻譯成"自己的語言"。
第三個書簽離第二個書簽的距離，要比第二個書簽與第一個書簽的距離遠些。第三個書簽所復習的內容，應是一個星期前自己所學的內容。
除了完成與第二個書簽完全相同的程序以外，在第三個書簽的復習工作時，還應注意把一階段所學的內容進行歸納總結。美國教育心理學家布魯納認為，"人類記憶的首要問題在于組織。"一般說來，按照一個人自己的興趣和認識結構組織起來的材料，就是最有希望在記憶中"自由出入"的材料。對材料進行加工整理的前提是分析和綜合、加深理解。編寫提綱是一種詞的邏輯記憶方式，因為它把"別人"的語言形式，通過積極的智力活動，轉化為"自己的語言"。
第四個書簽與第三個書簽相隔的更遠，它是復習和檢查一個月前學習的內容。一般來說，經述前三輪的學習與復習，絕大多數內容都應已熟練無誤地掌握。如果此時還有不熟和錯誤的地方，要加倍警惕，認真補漏，并做上記號，以備階段復習和最后總復習時提醒自己格外注意。
以上就是我的超級學習復習法的主要內容，綜上所述，它有以下幾個顯而易見的優(yōu)點：
第一，穩(wěn)扎穩(wěn)打，令人有一種踏實感、有效感，避免產生急躁、焦慮、學不進去、不能專注等諸多不良的學習心理。
第二，省時高效，合理經濟。此法安排學習復習間隔合理，此法用大大少于一遍完成再來一遍的四輪復習的時間，卻遠遠高于單獨進行的四輪復習的效果。因為如前所述，一輪復習完成后，因與初次學習間隔時間過長，復習往往又變成了重新學習。
第三，監(jiān)督反饋，事然于胸。通過提問題再嘗試回憶的方法，可隨時了解哪些部分是自己已經熟練掌握的了，哪些還不是。然后對不熟練的部分，集中精力打殲滅戰(zhàn)，既節(jié)省了時間，
你看，我的超級學習復習法，是不是挺OK的？
那么，你也來試一試吧！
優(yōu)化方案15
1. 引言
1.1 背景介紹
在當今市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要建立高效的銷售團隊來推動銷售業(yè)績的增長。而銷售崗位薪酬方案的設計和優(yōu)化，是激勵銷售團隊的重要手段之一。
1.2 目的和意義
本文旨在探討銷售崗薪酬方案的設計與優(yōu)化，以提高銷售人員的工作積極性和創(chuàng)造力，增強銷售團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而幫助企業(yè)實現銷售目標的提升。
2. 銷售崗位的特點和需求
2.1 高度競爭性
銷售崗位面臨激烈的市場競爭，銷售人員需要具備較強的銷售技巧和市場洞察力，才能在競爭中脫穎而出。
2.2 銷售績效的關鍵指標
銷售績效通常通過銷售額、銷售增長率、客戶滿意度等指標來衡量，因此薪酬方案需要與這些指標相匹配，能夠激勵銷售人員實現銷售目標。
2.3 銷售人員的激勵因素
除了薪酬外，銷售人員還受其他激勵因素的影響，如晉升機會、培訓發(fā)展、工作環(huán)境等。薪酬方案設計需要綜合考慮這些因素，以提高銷售人員的工作動力。
3. 薪酬方案設計的原則
3.1 公平公正
薪酬方案應該公平公正，確保不同銷售人員在相同工作條件下獲得相對公平的報酬。
3.2 激勵導向
薪酬方案應該能夠激勵銷售人員實現銷售目標，通過獎勵銷售績效來提高銷售人員的`積極性和努力程度。
3.3 可操作性
薪酬方案應該具備可操作性，能夠被銷售人員理解和接受，并且方便計算和執(zhí)行。
3.4 可持續(xù)性
薪酬方案應該具備可持續(xù)性，能夠長期有效地激勵銷售人員，同時與企業(yè)的長期發(fā)展目標相匹配。
4. 薪酬方案設計的步驟
4.1 崗位分析
通過分析銷售崗位的職責和要求，確定銷售人員的工作內容和目標，為薪酬方案的設計提供依據。
4.2 績效評估
制定科學合理的績效評估指標，通過對銷售人員績效的定量評估，為薪酬方案的制定提供數據支持。
4.3 薪酬標準制定
根據銷售崗位的績效評估結果和市場行情，制定合理的薪酬標準，包括基本工資、獎金、提成等。
4.4 薪酬結構設計
設計薪酬結構，包括激勵基礎薪酬和績效獎金制度，以及個人銷售提成和團隊銷售獎勵等激勵要素的設置。
5. 銷售崗薪酬方案優(yōu)化的方法
5.1 激勵基礎薪酬
合理設置基礎薪酬，以滿足銷售人員的基本生活需求，提高他們的安全感和穩(wěn)定性。
5.2 績效獎金制度
建立績效獎金制度，將銷售績效與獎金掛鉤，根據銷售人員的績效表現給予相應獎金激勵。
5.3 個人銷售提成
設置個人銷售提成機制，根據個人銷售額或銷售增長率給予銷售人員提成獎勵，激勵他們積極主動地開展銷售工作。
5.4 團隊銷售獎勵
設立團隊銷售獎勵機制，激勵銷售團隊合作，共同完成銷售目標，通過團隊獎勵增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.5 長期激勵機制
建立長期激勵機制，如股權激勵、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，吸引和留住高績效的銷售人員，提高他們的工作積極性和忠誠度。
6. 薪酬方案的執(zhí)行和調整
6.1 定期評估和反饋
定期評估銷售人員的績效，及時給予反饋，讓銷售人員了解自己的工作表現，并根據評估結果進行薪酬調整。
6.2 合理調整和改進
根據銷售團隊的實際情況和市場變化，合理調整薪酬方案，以確保其始終與企業(yè)目標相匹配。
6.3 激勵措施的動態(tài)管理
對薪酬方案中的激勵措施進行動態(tài)管理，不斷改進和優(yōu)化，以適應銷售團隊的需求和市場的變化。
7. 結論
7.1 總結銷售崗薪酬方案設計的重要性
銷售崗薪酬方案的設計和優(yōu)化對于激勵銷售團隊、提高銷售績效具有重要作用，是企業(yè)實現銷售目標的關鍵因素之一。
7.2 強調持續(xù)優(yōu)化和改進的必要性
薪酬方案的設計是一個動態(tài)過程，需要不斷進行優(yōu)化和改進，以適應不斷變化的市場環(huán)境和銷售人員的需求。
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