提升教學質(zhì)量方案
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的提升教學質(zhì)量方案，歡迎大家分享。
提升教學質(zhì)量方案1
一、指導思想
xx小學教師培訓工作，認真貫徹落實省、市師培工作精神，結(jié)合我區(qū)教育局重點工作，以高提小學教師專業(yè)水平為目的，依照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針展開培訓工作。學校將立足校本，結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，建設(shè)一支高素養(yǎng)的教師隊伍，特制定我校教師校本培訓計劃。
二、培訓目標
面向全部教師，通過實行校本培訓，使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高，在實行新課程中，了解本學科的發(fā)展趨勢，完善知識結(jié)構(gòu)，提升知識層次，具有較強的教育教學潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學科研潛力，提高實行崗位職責和實行素養(yǎng)教育的潛力和水平，適應基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要，成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
三、培訓的主要資料
以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地，從理論到實踐，從日常教學到校本教研，從主科到�？�，要求每人每周必學一篇與教育教學有關(guān)的文章。再次，連續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與運用潛力，要求每人每學期運用現(xiàn)代信息技術(shù)講課很多于5節(jié)。
四、培訓途徑
1、教育教學理論和專業(yè)知識培訓
根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求，進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論，使教師能用理論指導教育教學行動，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，公道運用教學方法，更好的完成教育教學任務。
2、教育教學潛力培訓
實行展開教學實踐和技能培訓，把課堂作為主要陣地，改革教學方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用，提高教學技能。要用心引導教師，運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié)，對教育信息進行收集、處理、共享，使教師的`教育教學行動體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
3、教育科研潛力的培訓
要加大教育科研培訓的力度，以學校課題研究或個人課題為載體，展開教育科研，進行基本理論及方法的培訓，為教師課題研究服務，把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來，在實踐中逐漸提高教師的教育科研的素養(yǎng)。
五、培訓情勢
培訓的主要情勢是以校本培訓、自我提高為主，教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式，以學校為陣地，環(huán)繞教育教學實際，培訓和提高教師的水平。擬采取聽、說、看、思、做、寫等情勢展開培訓工作。
1、指導提高式
通過外出學習，觀看名家論壇，教師論壇，校內(nèi)匯報課等情勢;學習、交換、培訓、實踐。落實“四步提升法” 2、博客積存式
以教師博客為依靠，把教學中的所得、體會、困惑等用隨筆，論文、反思的情勢，及時記錄下來，相互鑒戒，相互增進、共同提高。
3、專題討論式
充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的時光，把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有鑒戒價值的教學體會、案例。集中學習，并進行研究探討，提高自我。環(huán)繞教育教學中顯現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題，學校展開集中理論輔導，環(huán)繞某些專題，組織研究，老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)體會，提高認識，使教師個體和教師群體水平都得到提高。
4、以“寫”增進式
要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、體會、心得、反思等，使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
五、培訓的實行
堅持以校本為原則，根據(jù)學校教學計劃，從學校的實際動身，以學校發(fā)展為本，立足自我，實現(xiàn)培訓后能提高全部教師的素養(yǎng)，解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師肯定自我的發(fā)展目標，使他們都得到發(fā)展和提高。
提升教學質(zhì)量方案2
為深入貫徹落實《教育部關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見》（教高〔20xx〕2號），《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)廣西教育提升三年行動計劃（20xx-2020年）的通知》（桂政發(fā)〔20xx〕5號），以及《自治區(qū)教育廳關(guān)于貫徹落實新時代全國高等學校本科教育工作會議精神的通知》（桂教高教〔20xx〕59號）等文件精神，堅持“以本為本”，推進“四個回歸”，加快振興應用型本科教育，構(gòu)建高水平應用型人才培養(yǎng)體系，全面提高應用型人才培養(yǎng)能力，有效促進應用型本科教育內(nèi)涵式發(fā)展，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。經(jīng)研究，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十九大精神和新時代全國高等學校本科教育工作會議精神，牢牢把握高等學校人才培養(yǎng)的根本任務和根本標準，堅持“以本為本”，推進“四個回歸”，努力形成高水平應用型本科人才培養(yǎng)體系，提高應用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、總體目標
以應用型建設(shè)為“魂”，以提升為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力與水平為“根”，以產(chǎn)教融合與質(zhì)量提升為“本”，抓住應用型人才培養(yǎng)中心，應用型專業(yè)與課程建設(shè)核心，應用型產(chǎn)教融合與質(zhì)量提升重心，實施六大質(zhì)量提升工程，建設(shè)區(qū)內(nèi)一流應用型專業(yè)體系、課程體系、協(xié)同育人體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系、應用服務體系，使應用型辦學定位更加鮮明突出，進一步鞏固廣西應用型高校建設(shè)排頭兵地位。
三、主要任務
�。ㄒ唬┖粚嵙⒌聵淙嘶A(chǔ)工程
把立德樹人的成效作為檢驗學校一切工作的根本標準，加強理想信念教育，把社會主義核心價值觀教育融入教育教學全過程各環(huán)節(jié)，使學生明大德、守公德、嚴私德。實施《南寧學院關(guān)于全面推進課程思政和專業(yè)思政建設(shè)的實施意見》，深化思政課程改革，全面推進課程思政與專業(yè)思政。明確教師是課堂組織第一責任人，切實做到管教管導、教書育人。修改學校相關(guān)規(guī)章制度，在質(zhì)量標準、課堂教學、實踐活動、文化育人等重點領(lǐng)域，將立德樹人寫入制度安排。加強師德師風建設(shè)，制定《南寧學院關(guān)于進一步加強師德師風建設(shè)的實施意見》，完善師德評價制度，堅持把師德師風作為教師素質(zhì)評價的第一標準，實施嚴格的師德師風一票否決制度，引導廣大教師教書育人和自我修養(yǎng)相結(jié)合，做到以德立身、以德立學、以德施教，引導鼓勵教師熱愛教育、熱愛教學、熱愛學生，在教育教學中追求卓越。
�。ǘ⿷眯蛯W科專業(yè)建設(shè)特色提升工程
1、優(yōu)化應用型學科專業(yè)結(jié)構(gòu)
持續(xù)優(yōu)化學校的“2+6”學科專業(yè)布局，根據(jù)廣西經(jīng)濟社會發(fā)展需求，尤其是北部灣城市群產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，適當增設(shè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域類專業(yè)，落實“一軸（工學）兩支撐（商學、藝術(shù)設(shè)計學）”的學科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，倡導增設(shè)目錄外新專業(yè)，彌補專業(yè)建設(shè)的空白。加強對新專業(yè)設(shè)置的市場調(diào)研，準確定位新專業(yè)的人才培養(yǎng)定位，不斷修訂完善“能力產(chǎn)出”型的應用型人才培養(yǎng)方案，強化新專業(yè)的基礎(chǔ)條件建設(shè)和評估檢查，使應用型專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量能夠較好適應和滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
2、加強應用型專業(yè)建設(shè)
將應用型專業(yè)建設(shè)作為應用型人才培養(yǎng)的核心工作之一，按“面向未來、適應需求、引領(lǐng)發(fā)展、理念先進、保障有力”標準，分層分類建設(shè)學校應用型專業(yè)，做實人才培養(yǎng)的基本單元與基本載體，彰顯應用型專業(yè)建設(shè)的類型特色。鞏固、拓展現(xiàn)有優(yōu)勢學科專業(yè)，培育和發(fā)展新興、交叉學科專業(yè)，促進專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)與發(fā)展，形成辦學風格和特色，努力創(chuàng)建一流應用型專業(yè)，使應用型專業(yè)與專業(yè)群在自治區(qū)同類高校中居于領(lǐng)先水平，爭取進入自治區(qū)與國家一流專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。
3、鼓勵應用型專業(yè)綜合改革
支持各專業(yè)自主設(shè)計建設(shè)方案，按照新工科、新商科的建設(shè)理念，在人才培養(yǎng)模式、教師隊伍、課程教材、教學方式、教學評價等影響本科專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行綜合改革，提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量，形成專業(yè)人才培養(yǎng)特色。貫徹落實《南寧學院專業(yè)認證規(guī)劃（20xx-2023）》，分批推進有條件的專業(yè)開展專業(yè)認證，以試點專業(yè)在全校形成示范引領(lǐng)作用，全面加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，增強學校辦學核心競爭力。
�。ㄈ⿷眯驼n程（課堂）建設(shè)內(nèi)涵提升工程
1、強化課程思政和專業(yè)思政
制定并實施《南寧學院關(guān)于全面推進課程思政和專業(yè)思政建設(shè)的實施意見》，完善思政課程體系，全面推進專業(yè)與課程思政實施，根據(jù)不同專業(yè)人才培養(yǎng)特點和專業(yè)能力素質(zhì)要求，科學合理設(shè)計思想政治教育內(nèi)容。系統(tǒng)規(guī)劃與組織好“理論大課”、“國情大課（紅色筑夢之旅）”、“形勢與政策大課”、“創(chuàng)新大課”四門大課，創(chuàng)新方式方法，不斷增強學生的主動性和獲得感。強化每一位教師的立德樹人意識，在每一門課程中有機融入思想政治教育元素，推出一批育人效果顯著的精品專業(yè)課程，打造一批課程思政示范課堂，選樹一批課程思政優(yōu)秀教師，形成專業(yè)課教學與思想政治理論課教學緊密結(jié)合、同向同行的育人格局。
2、建設(shè)應用型“金課”
將應用型課程建設(shè)作為應用型人才培養(yǎng)的核心工作之一，推進應用型“金課”建設(shè)。按照技術(shù)應用邏輯、工作行動邏輯加大對應用型課程改革與建設(shè)的力度，在100門應用型本科示范課的基礎(chǔ)上，再建設(shè)100門應用型示范課。全面梳理各門課程的教學內(nèi)容，淘汰“水課”、打造“金課”。按“金課”標準建設(shè)一批綜合性、問題導向、學科交叉的新型課程群。
3、推動應用型課程資源建設(shè)與利用
推動應用型本科示范課程率先進行優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè)與開放共享。在本科示范課程建設(shè)基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)50門左右的高質(zhì)量視頻公開課、慕課。大力加強慕課的推廣使用，建立慕課學分認定制度。促進慕課等優(yōu)質(zhì)資源平臺發(fā)展，鼓勵教師多模式應用，鼓勵學生多形式學習，提升公共服務水平，推動形成支持學習者人人皆學、處處能學、時時可學的泛化學習新環(huán)境。
4、促進課堂教學革命
加強政策引導與制度保障，強化以學生發(fā)展為中心，通過教學改革促進學習革命，積極推廣小班化教學、混合式教學、翻轉(zhuǎn)課堂,分期分批推進智慧教室建設(shè)，構(gòu)建線上線下相結(jié)合的教學模式，形成教與學的新形態(tài)。因課制宜選擇課堂教學方式方法，科學設(shè)計課程考核內(nèi)容和方式，不斷提高課堂教學質(zhì)量。積極引導學生自我管理、主動學習，激發(fā)求知欲望，提高學習效率，提升自主學習能力。
5、強化實踐動手能力的提升
努力構(gòu)建理論教學與實踐教學自成一體的“雙大綱”導教體系，校內(nèi)與校外相結(jié)合的“雙基地”實訓實習體系，學歷證書與職業(yè)資格證書相結(jié)合的“雙證書”標準體系，形成完整的與應用型辦學定位吻合的實踐教學體系，確保工科類專業(yè)實踐學時學分在總學時學分占比35%左右，文科類占比30%左右，全面提升學生實踐動手能力。
6、加強學習過程管理
合理增加學生學業(yè)負擔，貫徹落實《南寧學院關(guān)于開展課程考核及評價方法改革的意見》，加強考試管理、嚴格過程考核，加大過程考核成績在課程成績中的.比重。健全能力與知識考核并重的多元化學業(yè)考核評價體系，完善學生學習過程監(jiān)測、評估與反饋機制。加強對畢業(yè)設(shè)計(論文)選題、開題、答辯等環(huán)節(jié)的全過程管理，對形式、內(nèi)容、難度進行嚴格監(jiān)控，提高畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量。綜合應用筆試、口試、非標準答案考試等多種形式，全面考核學生對知識的掌握和運用，以考輔教、以考促學，激勵學生主動學習、刻苦學習。
�。ㄋ模⿴熧Y隊伍建設(shè)能力提升工程
1、實施人才強校戰(zhàn)略
加大人才引進力度，提升自有教師在整個隊伍建設(shè)中的占比，建設(shè)一支與學校發(fā)展共同成長的教師隊伍。推進“高層次人才”建設(shè)，推進“高層次人才”建設(shè)，即重點建設(shè)好教授、博士的高層次核心教師隊伍，擴大“教授培養(yǎng)工程”的領(lǐng)域與范圍，鼓勵與支持更多教師深造，提升學歷學位。
2、注重教師能力提升
推進教師隊伍內(nèi)涵建設(shè)，落實《南寧學院關(guān)于加強教師教學發(fā)展工作的意見》等文件精神，構(gòu)建全員覆蓋、分階培養(yǎng)的教師培養(yǎng)體系，大力開展系統(tǒng)化的師資培訓。以能力提升為導向，實施“教師實踐能力提升計劃”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金園丁工程”、“實踐教學師資培養(yǎng)提升計劃”、“教學管理干部綜合能力提升計劃”，促使教師隊伍整體水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。加快應用型師資隊伍建設(shè)，規(guī)范“雙師型”教師的準入機制，完善“雙師型”教師的認定標準與程序，實現(xiàn)“雙師型”專任教師比例達40%以上。以應用型教學模式變革為導向，建設(shè)一批跨學院、跨專業(yè)的教學團隊，以團隊建設(shè)為引領(lǐng)，全面提升教師教書育人能力。
�。ㄎ澹┙田L學風建設(shè)育人提升工程
1、加強師德師風建設(shè)
按照《新時代高校教師職業(yè)行為十項準則》（教師〔20xx〕16號）、《教育部關(guān)于高校教師師德失范行為處理的指導意見》（教師〔20xx〕17號）及自治區(qū)教育廳《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機制的實施辦法》（桂教人〔20xx〕47號）等文件精神，制定《南寧學院關(guān)于進一步加強師德師風建設(shè)的實施意見》。完善師德評價制度，堅持把師德師風作為教師素質(zhì)評價的第一標準，健全師德考核制度，建立教師個人信用記錄，完善誠信承諾和失信懲戒機制，將師德作為年度考核、職稱評定、職務聘任、派出進修和評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。成立由黨委書記為組長的師德建設(shè)領(lǐng)導小組，在教師績效考核和職稱評審中，執(zhí)行師德“一票否決”制，要求教師嚴謹治學，從嚴執(zhí)教，認真履行崗位職責，真正做到為人師表。
2、落實以學生發(fā)展為中心
以促進學生全面發(fā)展為中心，加強學生學習指導體系、學生身心健康服務體系、學生個性發(fā)展體系、學生就業(yè)指導與服務體系四大以學為中心的體系建設(shè)。從美育體育活動、勞動教育、國家安全教育、生態(tài)文明教育、社會調(diào)查、志愿服務、科技活動、勤工助學等方面，構(gòu)建完整的學生綜合素質(zhì)提升計劃。制定與出臺南寧學院大學生合理“增負”的辦法，從教學管理制度、學習過程管理、學生管理三個層面提升大學生學業(yè)挑戰(zhàn)度。從嚴管理的規(guī)矩立起來、把課堂教學建設(shè)強起來、把課堂教學質(zhì)量提起來，激發(fā)學生學習興趣和潛能，既注重“教得好”，更注重“學得好”，全面提升學生的滿意度。
3、加強學風建設(shè)
認真貫徹落實《南寧學院關(guān)于開展課程思政教育教學改革活動的實施意見》，明確教師是課堂組織第一責任人，切實做到管教管導、教書育人，促進優(yōu)良學風的形成；繼續(xù)開展班風學風建設(shè)工程，夯實班風學風建設(shè)基礎(chǔ)；深入推進實施“書包工程”，營造濃厚學習氛圍、促進學生專業(yè)學習、提升學生綜合能力；實施“一院雙品牌”戰(zhàn)略，即每個學院建設(shè)一個學科專業(yè)活動品牌和一個學生德育工作活動品牌；大力開展學風建設(shè)主題及學術(shù)科技活動，開展“書香南院”“南院朗讀者”“讀書工程”等全民閱讀主題系列活動，較大程度提高學術(shù)科技活動在校園文化活動中的比例；深入推行《南寧學院大學生綜合測評》，建立科學合理評價體系，引導學生回歸學習常識。
4、加強教學過程管理
全體教師要認真學習貫徹執(zhí)行《南寧學院教學規(guī)程》等教學管理文件，精心備課、用心授課、耐心輔導（答疑）、認真批改作業(yè)、公平公正評定成績等。做到不隨意調(diào)停課、按時上下課。攜帶教材、教學大綱、教案、教學進度表等相應教學資料進課堂。繼續(xù)推行學校各級領(lǐng)導聽課、調(diào)研制度，督導評教、學生評教等制度，進一步建立健全教師課程教學質(zhì)量考核評價體系。制定與出臺南寧學院大學生合理“增負”的辦法，從教學管理制度、學習過程管理、學生管理三個層面提升大學生學業(yè)挑戰(zhàn)度。
�。┊a(chǎn)教融合深化計劃
1、深化產(chǎn)教融合
貫徹落實《南寧學院關(guān)于推進產(chǎn)學研合作的實施意見》文件精神，完善多主體的協(xié)同育人機制，推進產(chǎn)教融合、校企合作的機制創(chuàng)新，按照“八個共同”、“八個合作”推進開放式辦學模式與人才培養(yǎng)模式的不斷升級創(chuàng)新。完善多主體的協(xié)同育人機制，推進產(chǎn)教融合、校企合作的機制創(chuàng)新。建立校政企高層常態(tài)聯(lián)系機制，促進協(xié)同育人各方供需多向常態(tài)對接。建立共建共享機制，形成穩(wěn)定有效的共建二級學院、專業(yè)、平臺、實訓基地、教學科研團隊的機制。
以產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展的最新需求推動人才培養(yǎng)改革，推進人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新，提升專業(yè)教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。構(gòu)建多層次多渠道全方位的產(chǎn)教融合校企合作平臺，重點建設(shè)產(chǎn)教融合綜合服務平臺，為產(chǎn)教融合提供綜合服務。繼續(xù)深化與中興通訊股份有限公司、蘇州高博教育集團、科大訊飛股份有限公司、廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、廣東建筑設(shè)計研究院等合作，物色和尋找更多的知名企業(yè)、行業(yè)龍頭共同辦學，引進新的企業(yè)科研生產(chǎn)基地，建立校企一體、產(chǎn)學研一體的大型實驗實訓中心、創(chuàng)新實踐中心。
2、推動科教融合
發(fā)揮科研育人功能，注重科研服務教學，通過科研方法向教學方法滲透、科研成果向教學內(nèi)容轉(zhuǎn)化、科研平臺與教學平臺互補共用，實現(xiàn)科研教學良性互動。制定學生參與科研的制度和實施方案，加大對本科生科研項目的支持力度，設(shè)立“南寧學院大學生科研能力培養(yǎng)”項目，推動本科生進課題、進實驗室、進團隊，培育學生基本學術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。推進教師與學生共同進行科學研究，規(guī)范教師指導學生科研與學科競賽管理，加大獎勵力度；依托大學生專利俱樂部、科研基地、創(chuàng)業(yè)園、實驗室等，搭建學生科學實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。
3、促進校企合作
根據(jù)學�！耙惠S（工學）兩支撐（商學、藝術(shù)設(shè)計學）”的學科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，圍繞企業(yè)在技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展中的技術(shù)難題和項目需求，在城市產(chǎn)業(yè)與公共服務、質(zhì)量技術(shù)工程、機電與先進制造、交通物流、土木建筑工程、桂商文化、互聯(lián)網(wǎng)+、藝術(shù)設(shè)計等重點領(lǐng)域，聯(lián)合開展生產(chǎn)管理、技術(shù)改進、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量與標準等問題的科技攻關(guān)；聯(lián)合申報各級各類科技項目和科技成果獎；聯(lián)合共建實驗基地、研究基地和技術(shù)創(chuàng)新平臺；聯(lián)合打造特色科研團隊；實現(xiàn)共贏發(fā)展。
4、提升服務地方能力
以地方經(jīng)濟社會發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向，繼續(xù)建設(shè)一批基于問題導向的科研服務團隊，使科研服務團隊成為服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵。制定《南寧學院服務北部灣城市群產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動綱要》，進一步親近產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。引進新的企業(yè)科研生產(chǎn)基地，建立校企一體、產(chǎn)學研一體的大型實驗實訓中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中心。繼續(xù)完善應用型科研服務體系，加強專利、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務等應用型科研建設(shè)，推動多形式、多途徑、多維度的為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務行動落地實施，逐步將為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力與水平納入學校的績效考核系統(tǒng)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃
1、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)
深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，引導學生投身“雙創(chuàng)”大潮，推動雙創(chuàng)教育與德育、智育、體育、美育、勞育結(jié)合。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系，開展高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)普惠教育及個性化教育。充分利用線上課程資源，開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡公選課，并配置老師進行線下輔導。引導老師在專業(yè)教育中融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育相結(jié)合。修訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學分認定辦法，促進學生全面發(fā)展。完善競賽體系，按照各專業(yè)有競賽、各競賽分層級、各競賽相協(xié)同的原則建設(shè)競賽體系，引導和激勵老師、學生積極參與教育部、教育廳認可的各類賽事。
2、提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊伍能力與水平
深入開展“金園丁工程”，用好“斯坦福--南寧學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程實驗中心”的資源，加強導師隊伍建設(shè)，開展各類培訓，完善獎懲機制，不斷提升金園丁的知識水平、業(yè)務能力、國際視野、師風師德、家國情懷，使教學能力、輔導能力、科研能力、服務地方能力再上新臺階。組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學方法研究實踐團隊，積極開展教學方法的研究和實踐。
四、保障機制
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1、完善教學獎勵制度
修訂完善《南寧學院工作量辦法》、《南寧學院教學獎勵辦法》，制定并實施《南寧學院教學新秀評選與獎勵辦法》、《南寧學院教學能手評選與獎勵辦法》、《南寧學院教學名師評選與獎勵辦法》，構(gòu)建教學質(zhì)量與薪酬相掛鉤的機制，充分彰顯優(yōu)教優(yōu)酬原則，引導廣大教師潛心教學，立德樹人。貫徹落實《南寧學院教學院部教學工作評估實施辦法》，建立健全學校教學質(zhì)量保障與監(jiān)控的長效機制，提升教學單位教學質(zhì)量，對于院部教學工作進行評估，并根據(jù)排名進行獎勵，鼓勵各教學單位重視人才培養(yǎng)質(zhì)量，不斷優(yōu)化辦學行為提升教學質(zhì)量。
2、優(yōu)化職稱評審體系
以職稱自主評審為契機，優(yōu)化職稱評審體系，加大教學工作在職稱評審中的比重，將師德水平、教學獲獎、產(chǎn)教融合、社會實踐、社會服務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學科與技能競賽等方面的業(yè)績，引入職稱評審的條件與標準系統(tǒng)，形成多元化的業(yè)績考核機制，引導廣大一線教師潛心教書，回歸教書育人本分。
�。ǘ┙虒W條件保障
1、加強基礎(chǔ)條件建設(shè)
加大對現(xiàn)有實驗室投入，配齊配強實驗教學隊伍，深度開展與高校、科研院所、行業(yè)企業(yè)合作，加強協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點建設(shè)有優(yōu)勢、特色實驗中心。積極拓寬渠道，聯(lián)合科研院所、行業(yè)、企業(yè)、社會有關(guān)部門合作建設(shè)，增加校外實習實訓基地，努力建設(shè)教學與科研緊密結(jié)合、學校與社會密切合作的實踐教學基地。
2、加大教學經(jīng)費投入
破解經(jīng)費難題，加大教學經(jīng)費投入，確保應用型本科教學經(jīng)費投入呈逐年遞增的趨勢，同時進一步提高經(jīng)費使用效益，保證應用型本科人才培養(yǎng)工作全部的經(jīng)費計劃性、科學性與實效性。不斷加強教學基本條件建設(shè)，改善辦學條件，優(yōu)化教學管理服務，提高服務能力與水平，積極營造良好的育人環(huán)境與氛圍。
3、加快教學信息化建設(shè)
以校園網(wǎng)為基礎(chǔ)，加快網(wǎng)絡教學支撐平臺建設(shè)，建立全校師生共享的教學資源信息平臺。逐步推行智慧教室建設(shè)，分期分批建設(shè)“一平（網(wǎng)絡教學平臺）三端（移動端、教師端、管理端）”智慧教學系統(tǒng)，以現(xiàn)代信息技術(shù)推動應用型本科教育質(zhì)量提升“變軌超車”。
�。ㄈ┙M織領(lǐng)導保障
1、加強組織領(lǐng)導
把建設(shè)高水平應用型本科教育作為全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的重大戰(zhàn)略任務。要組織開展新時代全面提高應用型人才培養(yǎng)能力思想大討論，增強全體教職員工育人意識和育人本領(lǐng)。要加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，形成合力，研究制定相關(guān)政策，積極協(xié)調(diào)和動員各方面力量支持高水平應用型本科教育建設(shè)。
2、強調(diào)主體責任
把建設(shè)高水平應用型本科教育作為新時代學校建設(shè)改革發(fā)展的重點任務，結(jié)合實際，制定實施方案，明確建設(shè)目標、重點內(nèi)容和保障措施。學校領(lǐng)導班子要堅決貫徹落實本科教育的“三大紀律、八項注意”，書記校長及分管負責人要經(jīng)常性研究本科教育工作，相關(guān)部門和院系負責人要切實擔起責任，具體負責組織實施，確保達到預期成效。
3、強化監(jiān)督落實
將落實全國本科教育工作會議精神、振興應用型本科教育工作作為衡量二級學院辦學水平、業(yè)績考核、領(lǐng)導班子考核的重要指標，嚴格要求各單位認真履行職責，推動應用型本科教育各項工作部署落實。
提升教學質(zhì)量方案3
石河子第十中學“手拉手、愛心連你我”手拉手活動計劃我校為全面、深入、持續(xù)地開展民族團結(jié)教育，引導各族青少年學生牢固樹立正確的國家觀、民族觀，牢固樹立中華民族是一個大家庭的思想，牢固樹立漢族離不開少數(shù)民族、少數(shù)民族離不開漢族、各少數(shù)民族之間也相互離不開的思想，加強和改進未成年人思想道德建設(shè)，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人，不斷增強中華民族凝聚力和向心力，確保中國特色社會主義事業(yè)不斷前進，我校決定開展以年級為單位的民族團結(jié)“手拉手”活動，現(xiàn)將開展本活動的相關(guān)事宜計劃如下：
一、指導思想
全面貫徹黨的民族政策，鞏固和發(fā)展平等、團結(jié)、互助的民族關(guān)系，結(jié)合學校實際工作，深入開展民族團結(jié)教育活動，為促進我校民族團結(jié)進步和創(chuàng)建平安校園做貢獻。
二、活動目標
通過深入開展民族團結(jié)教育活動，促進我校民族團結(jié)發(fā)展，使全校師生樹立正確的民族觀，提高教育教學質(zhì)量，為進一步開展第26個民族團結(jié)教育月活動奠定良好的基礎(chǔ)。
三、具體措施
1、交一個手拉手好朋友；進行自我介紹，互相認識。
2、互贈禮物，互相交流，并且留下聯(lián)系方式，以便今后的聯(lián)系。
3、跳舞環(huán)節(jié)共3個，
1、選2個少數(shù)民族班級進行舞蹈展示；
2、選2個本地班的進行表演，
3、全年級共同跳起少數(shù)民族舞蹈。來真正深刻體會到了漢族離不開少數(shù)民族，少數(shù)民族離不開漢族的.含義。
4、手拉手活動后，根據(jù)學生年齡和認知特點，在教師引導下，通過開展豐富多彩的活動，如繪畫、手工、歌舞表演、講故事等活動，使學生在娛樂之中受到教育。
5、通過一些傳統(tǒng)節(jié)日，同學之間相互邀請到家里做客。使學生對傳統(tǒng)節(jié)日有更深的了解。
6、結(jié)成對子的同學共同出一期手抄報，兩個手拉手的班級選出優(yōu)秀的手抄報，年級將制作成展板展示。
四、學生結(jié)對子具體要求
1、活動之日起，兩班學生結(jié)成“手拉手”對子，班主任要定期組織學生開展“手拉手一幫一”活動。
2、兩班不定期開展聯(lián)誼活動，加強成員間友誼，促成成員間“手拉手”伙伴關(guān)系。
3、甲方成員為乙方成員提供諸多方面的學習幫助，并在生活上給予關(guān)心和幫助。
4、兩班結(jié)對子學生要保持經(jīng)常性的相互聯(lián)系，在相互學習與交流中促進年級工作的順利開展。
5、結(jié)對子學生要利用課余時間組織各種有益活動，在活動中加強友誼，促進了解。
德育處、年級組要切實發(fā)行結(jié)對落實職責，不定期進行抽查、隨訪、交流、常規(guī)檢查等評定工作，并針對檢查情況進行表彰。
在我們這樣的特色民族中學，民族團結(jié)之花需要我們每一個人真誠地用心去澆灌，只有這樣，花兒才會開得更加絢麗奪目，更加芬芳迷人！我相信這次手拉手活動會越搞越豐富，越搞越精彩，而民族團結(jié)之花也會在我們每個人心中越開越絢爛！
提升教學質(zhì)量方案4
六年級畢業(yè)班是小學階段的關(guān)鍵時刻，其教學質(zhì)量在小學階段中占有特殊的地位，是學校整體教學水平的集中體現(xiàn)，這個階段學生的成績優(yōu)劣與否，將為學生的未來發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。對于一個學校、教師來說，畢業(yè)班學生的成績也是衡量其工作成效的重要指標。鑒于此，抓好畢業(yè)班教學管理的工作尤為重要。首先成立我校畢業(yè)班教學質(zhì)量提升領(lǐng)導小組：
組長：劉忠誠
副組長：鄧良書、王遠榮
成員：付思濤、陳加科、舒月
一、了解情況，提高認識
通過去年五年級期末統(tǒng)考和第一學期檢測的成績來看，成績也不是很理想，有一定的偏科現(xiàn)象，語、數(shù)、英、科成績不平衡。針對這一情況，我們在本學期畢業(yè)班工作會議上，要求老師針對本班學生的情況對學生進行學習品質(zhì)、有效學習等方面的教育，以促進學生語、數(shù)、英、科全面提高，要求教師牢固樹立責任意識和質(zhì)量意識，增強緊迫感和危機感，狠抓教學質(zhì)量的提高。
二、嚴格教學常規(guī)管理，努力提高六年級教學質(zhì)量
1、開好“三會”。要召開畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師、學生、家長心往一處想，勁往一處使，相互配合、家校合作，共同完成畢業(yè)班的學期教育教學工作任務。
2、結(jié)合實際，優(yōu)化教學。要求各科任教師結(jié)合班級教學及管理的實際，從學習、計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)，考查、分析和總結(jié)等方面進行優(yōu)化控制，努力提高教學質(zhì)量。
3、實現(xiàn)教學資源共享，共促質(zhì)量的提高。加大對畢業(yè)班教學資料的投入，盡力通過各種途徑，為畢業(yè)班教師搜集和提供相關(guān)的復習資料，及時通報各班各學科在教學和復習中的經(jīng)驗和好的方法，要求畢業(yè)班老師之間加強合作，凝聚力量，變個人優(yōu)勢為團體優(yōu)勢，同學科之間多交流探討。
4、堅持不懈地做好培優(yōu)補差工作。各班級、各課任教師都制定了培優(yōu)補差計劃，加強補差工作的針對性和系統(tǒng)性，要求教師要以人為本，以愛為本，樹立“只有差異，沒有差生”的意識，注意因材施教，注重對學生學習興趣的激發(fā)。具體做法：
①抓后進生。做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，采取低起點、小步子，鼓勵他們戰(zhàn)勝學習上的困難，指導他們改進學習方法；
�、谧�(yōu)生。加大訓練，引導他們自學，及時解答他們的疑難問題，讓他們向高層次發(fā)展；
�、圩ブ虚g生。一類是臨界及格，另一類是臨界優(yōu)生，針對這兩類學生學校要求課任教師要集中精力抓好，對他們要因材施教，做到四優(yōu)先：即課堂優(yōu)先提問，作業(yè)優(yōu)先批改，課外優(yōu)先輔導，家庭優(yōu)先訪問；五跟蹤：即思想跟蹤，課堂跟蹤，作業(yè)跟蹤，測試跟蹤，學法跟蹤。努力使部分中間生在學習過程中有所進步。
5、狠抓課堂教學，強化復習意識。復習不是機械重復過去的練習，而是要教給學生復習的.方法，抓規(guī)律，引導學生放在更高的層次上，從新的視野對知識進行再認識，開展新的實踐活動。
�。�1）要求教師努力改變過去理解和對待復習的做法，把復習作為促進學生發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，精心設(shè)計復習過程，恰當選擇復習方法，既注意增強學生的“底氣”，又注意培養(yǎng)學生的“靈氣”，充分發(fā)揮復習的集體功能，著眼于全面提高學生的素質(zhì)，扎扎實實地抓好復習。在復習過程中，要求教師努力做到“實”，如語文科，對字詞句篇，標點等各種知識和聽說讀寫等能力培養(yǎng)的標準要清楚，在復習訓練中要嚴格落實“課程標準”中的要求。其次，復習的過程要踏踏實實，嚴格指導，嚴格要求，嚴格訓練，不能走過場。再次，要講求實效。復習時間是有限的，因此，每一節(jié)復習課都要精心設(shè)計，精心安排，使學生每次復習都有所得、有所獲。要求教師在進行復習時做到三講三不講：即講易混點、易錯點、易漏點；學生自己已經(jīng)學會了的不講，學生自己能學會的不講，老師講了學生怎么也學不會的不講。這給教師的課堂提問也提供了一個很好的視角，教師重點提問那些易混點、易錯點，易漏點，而不把精力和時間消耗在“是”或“不是”之類沒有思維深度的提問上，從而消除了單純的活躍氣氛，引導學生更多地投入到深度思考中，從而逐步達到區(qū)教研室提出的有效復習的要求。
�。�2）精選習題：滲透方法，形成能力。盡量不用現(xiàn)成的整套試題，而是教師要在課前認真分析試題，將合適的題目組合在一起提供給學生用。
6、設(shè)立一定的獎勵機制。對于進步較大的學生，給予學習資料的獎勵，測試一次獎勵一次。
提升教學質(zhì)量方案5
教學質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神，落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，切實加強和改進學校教育教學工作，決定在全縣中小學開展“教學質(zhì)量提升年”活動。特制訂本實施方案。
一、指導思想
堅持“立德樹人”根本教育任務，以提高育人質(zhì)量為中心，聚焦“課程發(fā)展、教學改革、教育科研、教師成長、質(zhì)量評價”等重點工作，建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，促進教師專業(yè)化發(fā)展，全面提升全縣中小學的教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育。
二、總體目標
通過開展教學質(zhì)量提升年活動，基于國家義務教育階段質(zhì)量監(jiān)測報告呈現(xiàn)的問題以及我縣中招、高考相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合我縣教學質(zhì)量抽測、期末檢測數(shù)據(jù)以及教學視導各種質(zhì)性分析報告，以義務教育階段及高中各學科課程標準相關(guān)的水平等級為標準，認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀，聚焦實際課堂教學由“知識為中心”“教師講授為中心”向“素養(yǎng)為中心”“學生學習為中心”轉(zhuǎn)型，聚焦學生學習興趣、學習自信心與學習習慣的培養(yǎng)，聚焦教師職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展內(nèi)動力等問題，理清工作思路，研究提升教學質(zhì)量策略，遵循“教學評一致、教研訓一體”的現(xiàn)代教研理念，探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系，使我縣中小學辦學水平，尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高，全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┩晟浦贫�，強化教學常規(guī)管理
1.加強學校教學常規(guī)管理。健全常規(guī)管理制度，落實管理責任，以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升，進一步提高全縣中小學常規(guī)管理水平。加強常規(guī)檢查，督促各中小學執(zhí)行國家課程標準，切實做到開齊課程，開足課時。強化縣教師發(fā)展中心的教學視導作用，教研員經(jīng)常深入學校，定期、不定期對全縣中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，加強指導，促進全縣教育教學質(zhì)量的提高。
2.提升學校內(nèi)涵發(fā)展管理。大膽革新學校管理方式，強化服務意識，以人為本，為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務，以系統(tǒng)發(fā)展的思維，借助中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命傳統(tǒng)文化等文化項目內(nèi)容，構(gòu)建學習型管理團隊和特色教研團隊，走“內(nèi)涵式”特色發(fā)展道路，切實改變我縣中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益，以“共生、共建、共享”思想為指導，努力為師生的生命發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。
3.逐步完善隊伍管理機制。建立管理隊伍“人才庫”，評選并獎勵“十佳校長”，“優(yōu)秀教研員”，“優(yōu)秀教研工作者”，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學教研和校長隊伍。
4.狠抓教風的轉(zhuǎn)變�？h教師發(fā)展中心中小學教育科學研究室要繼續(xù)開展常規(guī)指導工作，如采取隨機抽查的方式，深入課堂，加強常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行指導；同時，構(gòu)建學科、學區(qū)教研、學習共同體，線上線下相結(jié)合，注重過程跟蹤和關(guān)注，重視教師職業(yè)發(fā)展狀態(tài)及教研內(nèi)動力的激發(fā)，促進教風的轉(zhuǎn)化，為提高教學質(zhì)量提供重要保證。
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1.打造“教研訓一體化”系統(tǒng)。秉持“教研訓一體”的.現(xiàn)代教研理念，整合教師培訓資源，加強師資培訓基地建設(shè)，改進培訓方式，聚焦教師實際發(fā)展需要，聚焦教師職業(yè)狀態(tài)的激活，涵養(yǎng)師德，提升素養(yǎng)，提高培訓的針對性、有效性，努力提高培訓質(zhì)量。建立健全校本培訓制度，切實提高培訓實效。
2.提升教研隊伍的整體教研水平。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法，組建學科中心教研組，充實教研力量，總結(jié)和平縣中學語文學科教師讀寫組建設(shè)經(jīng)驗，全面創(chuàng)建各學科、各學校學習型教研團隊，營造全體教師共讀、共研、共發(fā)展的教研氛圍，提高教研水平，切實發(fā)揮教研隊伍對教學工作的導向、服務功能。
3.聚焦薄弱學科和薄弱學校的師資隊伍培養(yǎng)。加大農(nóng)村中小學緊缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度，提高農(nóng)村教師適應現(xiàn)代教育的能力。
4.建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制。扎實有效地開展縣城中小學骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學送課下校、縣城學校派優(yōu)秀教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到縣城學校跟崗學習等工作。
5.健全教師評優(yōu)制度。評選“新時代標兵教師”，樹立先進教師典型，開展優(yōu)秀教師巡回報告活動，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。
�。ㄈ┌盐贞P(guān)鍵，努力提高課堂教學效益
課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識，一切教學教研活動開展應圍繞課堂教學質(zhì)量提升這個中心，全面優(yōu)化課堂教學，努力提高課堂教學的有效性。
1.轉(zhuǎn)變課堂學習方式。課堂教學中，改變教師講授為主的課堂模式，以學生的學習為中心，注重學思結(jié)合，倡導啟發(fā)式、探究式教學，科學有效地開展學科學習活動，關(guān)注學生學習過程中的體驗，創(chuàng)設(shè)師生共生、共建、共享的課堂文化氛圍，激發(fā)學生學習興趣，提升學生的學習自信心，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。各學校教研室、年級備課組、科組與縣教師發(fā)展中心學科中心教研組以及其他教育部門的教研活動、質(zhì)量檢測、教學評價、教學競賽和教學評比等等，都應當圍繞這一方面進行設(shè)計、開展和評價，確保課堂教學中學生學習主體的真正落地。
2.改進課堂教學模式。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓，以學科教研組為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征，努力探討各種課型的最佳模式，全面提高課堂教學質(zhì)量和效率。
3.提升教學的有效性。加強課堂教學有效性的研究，秉持“教學評一致”的教學理念，關(guān)注學生學習的狀態(tài)、創(chuàng)生的學習內(nèi)容、學習的方法、知識的掌握、技能的訓練、思維的發(fā)展、德育的涵養(yǎng)等方面量化或質(zhì)性的有效性，利用好課堂教學質(zhì)量當堂反饋評價，要使絕大多數(shù)學生當堂達到學習目標，對于未達標的學生，要通過課后輔導及時幫助解決。
4.發(fā)揮課題研究的引領(lǐng)作用。引導廣大教師結(jié)合學校、科組以及自身的實際發(fā)展需要，以課題研究為切入口，主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學能力，通過持續(xù)的教學研究，形成教師個人的教學或教研特色。
5.抓實集體備課。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度，要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動，每周每學科學校集體備課不得少于1次，特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動。
6.推動教師提煉“代表課”。要創(chuàng)造一切機會，積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動，不斷促進教師專業(yè)化成長，以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體，引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究，并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣，以期在更大的范圍內(nèi)獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半，每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質(zhì)量，每位教師的公開課必須提前安排，并確定不同課型人員和比例，要有公開課教案、聽評課記錄，要真正把公開課作為深化教研、提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措，同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中，力戒走過場、搞形式、完任務。在開展公開課的基礎(chǔ)上，推動全縣中小學教師提煉自己的“代表課”。
7.關(guān)注薄弱學校�？h教師發(fā)展中心教研員將工作的重心下移到農(nóng)村薄弱學校，下移到課堂、教師和學生中，采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動，對教師課堂教學進行定性、定量的檢測，以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性；積極開展教學觀摩活動，組建學科、學區(qū)骨干教師（學科帶頭人、教學能手、工作室主持人）團隊，定期組織送教活動，組織骨干教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師結(jié)對活動，推廣具有先進理念的課堂教學模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動教學質(zhì)量的提高。
8.科學系統(tǒng)規(guī)劃教研活動�？h教師發(fā)展中心將加強開展主題教研、問題教研、學區(qū)教研、校本教研、網(wǎng)絡教研、項目教研活動，圍繞教育教學重點、熱點、難點開展常規(guī)教研和專題教研。經(jīng)常性開展聚焦課堂教學質(zhì)量的教研活動，培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學模式、教學案例，打造一批新課程新教材實施示范校，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，激活全縣教研氛圍，培養(yǎng)良好的教研生態(tài)。
（四）優(yōu)化手段，積極推進教育現(xiàn)代化
1.科學使用現(xiàn)代化教學設(shè)備。各校要強化運用現(xiàn)代化教學手段提高教學質(zhì)量的意識，進一步加快學校信息技術(shù)現(xiàn)代化建設(shè)。緊緊抓住城鎮(zhèn)學校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規(guī)模和農(nóng)村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機，進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫，加強系統(tǒng)設(shè)備維護、提高設(shè)備使用率、定期更新補充設(shè)備。抓好全縣中小學教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目研訓工作，優(yōu)化輔助教學手段，
2.促進區(qū)域均衡發(fā)展。運用形象化教學手段組織指導課堂教學，提高學生學習興趣和課堂教學的效果�？h教師發(fā)展中心要深入推進“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡課堂”的研究與實踐。利用“專遞課堂”幫助農(nóng)村薄弱學校和教學點開齊開足開好國家課程，促進教育公平和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。利用“名師課堂”發(fā)揮名師示范效應，促進廣大教師專業(yè)發(fā)展和教學、教研水平提升。利用“名校網(wǎng)絡課堂”擴大優(yōu)質(zhì)教育教學資源覆蓋面，推動優(yōu)質(zhì)教育教學資源共建共享。
�。ㄎ澹┞鋵崱半p減”，切實減輕學生學業(yè)負擔
1.按規(guī)定開齊開足課程。各學校要嚴格執(zhí)行國家課程方案和課程標準，科學編排課程，按要求開齊開足開好各類課程。學校和教師不得隨意增減課程課時，不得隨意增減課程難度，特別要保證按規(guī)定開足、開齊體育與健康、信息技術(shù)課、藝術(shù)課（或音樂課、美術(shù)課）、綜合實踐活動等課程。
2.加強課堂教學管理。各學校要加強課堂教學管理，落實教學常規(guī)管理要求，制定好教學計劃，做好備課、上課、作業(yè)批改、教學反思及評價等教學基本環(huán)節(jié)的整體設(shè)計與落實。要建立以學生發(fā)展為本的新型教學關(guān)系，大力開展課堂有效教學研究與實踐，提高課堂教學質(zhì)量和效率，堅決杜絕教師“課上不講課下講，課上少講課后講”的行為，嚴禁超課標教學、搶趕教學進度和提前結(jié)束課程。
3.科學合理布置作業(yè)。各中小學要統(tǒng)籌調(diào)控不同年級、不同學科作業(yè)數(shù)量和作業(yè)時間，確保小學一二年級不布置書面家庭作業(yè)，可在校內(nèi)安排適當鞏固練習；小學其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘；初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘。教師要認真批改作業(yè)，強化面批講解，及時做好反饋。嚴禁教師布置懲罰性的作業(yè)，杜絕將學生作業(yè)變成家長作業(yè)或要求家長檢查批改作業(yè)。學校要建立完善學生各學科作業(yè)量情況摸查制度，并及時將摸查結(jié)果反饋給任課教師。
四、實施步驟
“教學質(zhì)量提升年”活動為期一學年，具體時間為20xx年9月1日至20xx年8月31日，分四個階段進行：
第一階段：組織與發(fā)動階段（20xx年9月—10月）。教育局將在20xx秋季學期開學初召開動員會，學習活動實施方案。各校要召開全體教師會議，明確我縣開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。結(jié)合實際，圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師發(fā)展、學生素養(yǎng)等方面內(nèi)容，深入各學校調(diào)查研究，查找制約本校、本區(qū)域教學質(zhì)量提高的根本性問題，分析問題根源，研究策略，制定改進措施，形成詳細的學校活動工作方案，并通過舉辦多種形式的學習會、討論會，對本項活動進行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間，并于10月下旬報活動領(lǐng)導小組辦公室。
第二階段：全面實施階段（20xx年11月—20xx年5月）。全面開展主題教研、學區(qū)教研、校本教研活動，扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動，并對每項活動進行廣泛討論交流，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。
第三階段：整改與深化階段（20xx年6月—20xx年7月）。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，各校要制定具體的對策意見，形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施，總結(jié)提升典型經(jīng)驗，推廣成功做法。
第四階段：總結(jié)與表彰階段（20xx年8月）。教育局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組，采取過程性和階段性相結(jié)合的形式，對各�；顒拥拈_展情況進行全面檢查評估，檢查結(jié)果將納入年終考核之中。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
各校要高度重視、精心組織、強化領(lǐng)導、統(tǒng)籌部署，切實做到組織落實、任務落實、措施落實，確保“教學質(zhì)量提升年”活動的各項要求落到實處，收到實效。為加強對全縣教學質(zhì)量提升年活動的組織領(lǐng)導，縣教育局決定成立教學質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室。具體如下：
組 長：
副組長：
成 員：
辦公室設(shè)在縣教師發(fā)展中心，由陳金平同志兼辦公室主任。
�。ǘ┟鞔_分工，落實責任
教育局建立局機關(guān)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學校和股室負責人分片包校制度，深入基層學校加強指導，督促工作落實�？h教師發(fā)展中心以課堂教學為抓手，深入課堂，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學校長要切實轉(zhuǎn)變管理觀念，改進管理策略和方法，真正把精力投入到教學管理和提高教學質(zhì)量上來，加強對教學過程的監(jiān)控力度，努力促進全縣教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
（三）積極宣傳，氛圍營造
多渠道向社會和家長宣傳質(zhì)量提升的目的、意義，特別要組織引導教師隊伍自覺主動樹立質(zhì)量意識，增強責任感和緊迫感，凝聚校內(nèi)外發(fā)展合力。積極搭建實施成果交流展示平臺，及時對工作中的成功經(jīng)驗和研究成果進行總結(jié)宣傳，擴大影響、營造氛圍。
�。ㄋ模⿵娀讲�，確保實效
教育局將根據(jù)各校的活動計劃安排，經(jīng)常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導，及時把握各階段活動的進展情況，提出改進意見，并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標，以確保質(zhì)量，務求實效。
提升教學質(zhì)量方案6
為了認真貫徹落實都江堰市教育局《關(guān)于進一步提升教育質(zhì)量的實施意見》有關(guān)精神和決定，進一步提高幼兒園保教質(zhì)量，牢固樹立以提高保教質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，不斷提升我園的辦學水平和辦園特色，強化我園的教學管理，根據(jù)我園實際，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx——20xx）》、《國務院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》等文件精神，結(jié)合都江堰市深化教育領(lǐng)域綜合改革行動，依法規(guī)范辦園，注重隊伍建設(shè)，加強教育管理，著力提升辦園水平，為本市提供優(yōu)質(zhì)學前教育資源。
二、工作目標與重點
本年度預期目標：
著力管理制度建設(shè)，規(guī)范學前教育行為；
精細一日常規(guī)管理，切實提升保教質(zhì)量；
加強園內(nèi)動態(tài)管理，完善提高工作機制；
高度重視師資培訓，強化整體隊伍建設(shè)；
加大教改科研力度，促進辦園長足發(fā)展。
三、組織機構(gòu)
為加強對“教育質(zhì)量提升年”工作的組織領(lǐng)導，我園成立以園長為組長，保教主任為副組長，教研組長，各年級組長為成員的教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組，切實做到組織落實，任務落實，措施落實，確保園內(nèi)各項工作落到實處，收到實效。
組長：（園 長）
副組長：（保教主任）
成員：
四、具體工作措施
�。ㄒ唬┙⑼晟聘黜椧�(guī)章制度，規(guī)范辦園行為。
1、建立健全園內(nèi)各項規(guī)章制度。依據(jù)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等文件要求，結(jié)合公辦幼兒園自身實際，盡快梳理出臺涵蓋本園各方面工作管理手冊，指導本園各項工作，做到責任到人，管理到位，將規(guī)章制度納入校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，并建立和完善檔案。
2、加強園所文化建設(shè)，注重精神文化建設(shè)、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè)，努力創(chuàng)設(shè)品位高、特色濃、立意新的園所文化。
（二）強化師德師風建設(shè)，營造溫馨育人環(huán)境。
1、加強宣傳和學習。樹立良好教育形象，以辦人民滿意的教育為目的，辦“學有良教，品質(zhì)卓越”的都江堰教育，組織教師廣泛學習師德師風的相關(guān)規(guī)定和要求。
2、切實提高幼兒園教師的職業(yè)道德規(guī)范。對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，對教職工認真開展職業(yè)道德教育，把師德建設(shè)放在保教隊伍建設(shè)的首位，同時積極開展職業(yè)理想教育和心理健康教育，以培養(yǎng)全體教師的教書育人的責任感和使命感。加強教育管理和考核，把師德考核作為教職工考核的重要基礎(chǔ)性工作。對于工作涌現(xiàn)的師德師風典型事例給予表彰和獎勵，對師德師風違規(guī)違紀情況進行問責和追責。
（三）加強“一日常規(guī)”精細化管理，提升保教質(zhì)量。
1、規(guī)范保教管理，提高保教質(zhì)量。一是深入班級，督查班級一日保教活動開展情況。把握幼兒的學習方式和特點，堅持以游戲為基本活動，一日活動兼課程的教育理念，寓教育于生活、游戲之中。關(guān)注幼兒學習與發(fā)展的整體性，加強主題活動設(shè)計與實施。對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析整改，對亮點及時總結(jié)推廣，在改進整改中規(guī)范保教管理，不斷提高保教質(zhì)量；二是加強指導。加強保育教育工作的指導，特別對新教師的指導，努力提升其實際工作能力；三是完善評價。做好幼兒發(fā)展評價工作，組織教師學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》，領(lǐng)會評價目的與標準，重視幼兒的學習品質(zhì)，突出評價過程性和多樣性，在鼓勵幼兒健康成長的同時，檢驗教學實施效果。
2、注重教科研引領(lǐng)，抓教學過程管理，提高集體教學有效性。一是研研結(jié)合。充分發(fā)揮“區(qū)域性教研合作共同體”和“幼兒園課題組”的研究陣地作用，運用專題和課題研討方式，以《指南》思想指導實踐，以本組在實踐工作中遇到的問題，精心設(shè)計教研活動主題，開展研究活動，立足理論與實踐的結(jié)合，從而解決教育教學中實際問題，活動反思的切入點放在不斷改革教學方法上，如我園正在進行的數(shù)學課題教研，早期閱讀教研等；二是骨干引領(lǐng)。通過骨干帶教，骨干引領(lǐng)示范等措施，充分發(fā)揮其帶頭示范作用。骨干教師要積極組織開展各種活動，定期向大家進行教學展示和專題講座，在鍛煉自己的同時也帶動其它幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展；三是建立健全資源庫。通過專家引領(lǐng)、教研合作共同體互動等，溝通分享，拓寬視野，鞏固教育觀念，建設(shè)立足園本，質(zhì)量上乘的資源庫，如教案集，課件集等。
3、強抓常規(guī)管理，迎接督導檢查。對照《都江堰市學校工作綜合考核評估實施辦法》和《都江堰市幼兒園年度綜合考核評估細則》深入學習，理清思路，尋差距，抓落實，切實做好各項工作，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，保證幼兒園可持續(xù)性發(fā)展。
�。ㄋ模┳⒅嘏囵B(yǎng)培訓，加強師資隊伍建設(shè)。
1、加強理論學習，提高班子素質(zhì)。幼兒園組織班子成員每月參加一次學習活動。在實際工作中深入實施精細化管理，班子成員除了分管工作以外，堅持做到五個一，即兼管一個班，蹲點一個教研組，培養(yǎng)一名骨干教師，幫扶一名幼兒，堅持一日三巡。做到對教職工工作情況和心聲了如指掌，及時為其遇到的問題排憂解難。
2、建立健全幼兒園后備人才儲備庫，為今后評優(yōu)晉級，選拔任用做準備。
3、重抓教師成長，提供練武平臺。開展不同層面的教研活動，讓每個一線教師至少有一次外出學習機會和展示機會。利用區(qū)域合作教研（每月組織一次）、園內(nèi)課題組教研（每周一次）、評優(yōu)活動、園本培訓，分層培養(yǎng)，結(jié)對互助，促進不同層次的`教師都有發(fā)展。
4、豐富理論知識。培養(yǎng)教師閱讀習慣，組織教師認真學習《3～6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教師專業(yè)標準》，領(lǐng)會其基本理念和基本內(nèi)容，推薦閱讀《幼兒園教師高效工作策略》《有準備的教師》等書籍，做好摘錄，寫好讀后感，提升教師教育教學水平。
�。ㄎ澹┘訌娦l(wèi)生保健工作，提高科學育兒水平。
1、提升保育工作水平。每月開展專題保育教研活動，提高規(guī)范操作能力。如開展幼兒進餐環(huán)節(jié)、幼兒午休護理等專題的研究。
2、夯實保健教師的常規(guī)工作，積累保健工作經(jīng)驗。加強晨檢，做好膳食管理、體能鍛煉、疾病預防等保健工作。每月定期開展保健知識專題培訓一次，提高教師、保育員科學育兒水平。
3、做好家園聯(lián)系工作。幼兒園通過家長學校、全體家長會、家委會、家長開放日活動、家長園地、幼兒成長檔案、親子閱讀等多種途徑，加強家園聯(lián)系與溝通，做好教育改革政策和成果的宣傳，讓家長了解幼兒園、了解幼兒教育，實現(xiàn)家園合力。每學期加強對家長《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》宣傳與解讀。
4、抓好園內(nèi)一切安全工作，將責任落實到每個人，將安全意識深入每位教職工心中。尤其要加強幼兒園園舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、極端天氣、保衛(wèi)等各類安全管理，保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進行。園內(nèi)舉辦大型活動、兒童集中活動等，須制定相應的安全預案和應急預案，并報上級教育行政部門批準，未經(jīng)批準不得擅自組織。
（六）嚴格執(zhí)行上級關(guān)于幼兒園防止和糾正“小學化”文件精神，切實解決幼兒園“小學化”問題。
加強對幼兒園的規(guī)范管理，嚴禁教授小學教育內(nèi)容，剔除園內(nèi)不符合規(guī)定的課程，不強化訓練。按照本園實際情況和存在的問題制定各園的防止和糾正“小學化”實施方案，有過程性記載，年底有總結(jié)，切實落實好文件精神，把解決“小學化”問題落到實處。
�。ㄆ撸└愫糜仔°暯庸ぷ�。
制定切行可施的幼小銜接方案，幼兒園、小學、家長三方共同為幼兒入小學做準備。通過開展相關(guān)活動，和諧幼小銜接，幫助孩子從身心方面向小學順利過渡。
五、具體各月工作安排：
三月份：
1、召開新學期會議，傳達學期計劃，明確學期任務。
2、制訂園內(nèi)各類工作計劃(園務、教研、班務、月、周等)，并按計劃執(zhí)行。新學期教師師德師風培訓。
3、開學典禮。定幼兒情緒，加強班級常規(guī)教育。
4、召開新學期幼兒家長會。
5、完善班級新學期環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
6、開展慶�！叭恕眿D女節(jié)主題活動。
四月份：
1、各年級研討課題及內(nèi)容：
小班——幼兒良好生活、學習常規(guī)的培養(yǎng);
中班——幼兒閱讀能力的培養(yǎng)、幼兒閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè)；
大班——幼小銜接工作的研究(幼兒學習興趣、學習習慣和能力)
2、繼續(xù)學習落實整合教材的教學方法，開展教師隨堂課聽課評課活動。
3、數(shù)學教研活動，集體教研。
4、結(jié)合清明節(jié)做好相關(guān)主題活動開展。
5、大班——幼小銜接工作(家長講座、參觀小學、主題談話)
五月份：
1、抓好與本月有關(guān)的教育教學活動，加強學習與研討。
2、做好“五一”幼兒安全教育工作，通過課例或其他方式增強幼兒自我保護意識。
3、籌備“六一”各項主題親子活動。
4、“母親節(jié)”主題活動——我愛媽媽。
5、課題組常態(tài)教研。
六月份：
1、 繼續(xù)學習研究教學方法，開展教研活動，進行教師課例及教師經(jīng)驗交流。
2、做好幼小銜接工作。大班幼兒畢業(yè)月活動：①畢業(yè)典禮;②小學老師、一年級學生家長到園座談。
3、六一兒童節(jié)慶�；顒印�
4、課題組常態(tài)教研。
5、各班做好期末工作小結(jié)，各類計劃、總結(jié)的歸檔工作和下學期工作計劃的制定。
提升教學質(zhì)量方案7
1、激發(fā)興趣，營造學習氛圍
語文課內(nèi)容較多，知識面廣，傳授的信息量大，而語文課節(jié)有限，必須向四十分鐘要質(zhì)量，提高課堂教學效益。興趣是最好的老師。俗話說，親其師才能信其道。在語文教學中，利用學生好奇心強烈的特點，通過創(chuàng)設(shè)情境，讓學生置身于一種探索問題的情境中，產(chǎn)生對新知識的需要和渴求，并在興趣的激勵下形成探索動機。
教師進入課堂要以飽滿的熱情，將文中的作者的情與自己心中的情融為一體，在講解中處處滲透，通過適當?shù)慕虒W方法使這感情流到學生心中，喚起學生的情思，引起學生的共鳴，使學生情不自禁地跟老師一起去體會文章描寫的意境、流露的情感。
教師要善于把自己對于教材的感受和對于生活的情感體驗傳達給學生，使學生的`思想與認識同生活聯(lián)系在一起，產(chǎn)生情感的共鳴，課堂教學就會激情綻放。對一些課的導語，應該像詩一樣精煉、感人，使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望。
一節(jié)課的結(jié)束語，應在學生的心田留下情感的漣漪，達到意猶未盡的效果。在教學中為了激發(fā)學生的學習興趣，我們可以用有趣的謎語、生動的故事、巧設(shè)的問題、創(chuàng)設(shè)情境開展競賽、電教手段等導入，吸引學生的注意力，引發(fā)學生的好奇心，讓他們帶著濃厚的興趣進入學習的情境中。
2、制定計劃，實施教學活動
教師應制定其語文教學的工作計劃，繼而有計劃性、有步驟性地開展教學活動，實施教學。在教學中須因班制宜來采取合適班級的教學的方法，對于學生在學習中存在的一些問題，尤其是一些比較薄弱的環(huán)節(jié)，應當加以有意識的培養(yǎng)。改變過多的整體回答為個別回答。
課堂的教學形式本來就應該豐富，個別提問有利于檢查教學的效果，培養(yǎng)學生獨立思考的習慣，所以在課堂上多給學生個別回答的機會。所謂“細微之處見教育”。而這一細微之處，正是 “習慣”二字。良好的習慣對學生學習效果的提高起著非常重要的作用。
可以每天堅持在黑板的左上角寫上“每天一句話”。選取一些勵志的格言、名句，或者是大家在日常的學習生活中小結(jié)出來的所感所悟，用于警醒自己的言行，同時也作為積累，在寫作時備用。在閱讀課文后，還需在整體上要對課文自覺地進行品評鑒賞，最終實現(xiàn)課文語言的內(nèi)化。
3、加強閱讀，提高閱讀、寫作能力
“讀書破萬卷，下筆如有神”。教師應鼓勵學生加強課外閱讀，培養(yǎng)學生對閱讀的興趣，為學生創(chuàng)造好課外閱讀條件，提高學生的閱讀及寫作水平。學生是學習和教學的中心，在閱讀教學中我們要充分調(diào)動學生自主閱讀和合作閱讀的積極性。
教師要在課堂上改講授為引導學生讀書、看書，課堂上重視學生質(zhì)疑，組織學生合作學習。我們不僅充分利用課堂這一教育陣地，努力提高學生的閱讀興趣，還能利用課內(nèi)外，給學生出點問題，設(shè)置一些懸念，讓他們主動找書看。我們還可以定期在班里舉辦談讀后感，佳作欣賞會等活動，激發(fā)學生的閱讀興趣。
學習知識要靠平時的積累，學生們只有通過積累知識，才能運用知識，學習能力才能得到提高。我們教師應該抓好學生的基礎(chǔ)知識的同時讓學生多積累課外知識。閱讀教學中，應該引領(lǐng)學生走進其中，去解讀、去品味、去領(lǐng)悟。在教法上多一些不拘一格。教師應用自己智慧的火種，去點燃學生智慧的火花。
我在《鳥的天堂》教學結(jié)束時，其中一位學生提出了“鳥兒每天早晨出去覓食，晚上才飛回窩里來休息，作者巴金第二次經(jīng)過時是早晨，怎么能看到許多小鳥鳥飛起來的情景呢?又怎么能說這兒的確是鳥的天堂呢?”一石激起千層浪。
面對這個問題，我又讓學生通過讀書，查閱大量的資料相互交流，最后明白了其中的奧秘。深化了“‘鳥的天堂’的確是鳥的天堂啊!”的主題。讓學生多讀書，能更好地達到閱讀教學的目的，真正讓學生成為學習的小主人。
提升教學質(zhì)量方案8
一、指導思想
為更好地調(diào)動全體教師開展教育理論探討，分享課程與課堂教學成果，提高其按教育教學規(guī)律進行教學的自覺性，經(jīng)研究決定在全校教師中開展如何穿件優(yōu)質(zhì)高效課堂教論文評選活動。
二、組織領(lǐng)導
組？長：片偉？副組長：劉小平
成？員：冀亞軒、聶春強、韓艷玲、張春艷、張學禮及各年級備課組長。
三、論文要求
1、參評主題：如何創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效課堂
2、每篇論文要求1500至20xx字左右。
3、論文格式打印和手寫均可。論文帶有封面，封面打印題目和作者姓名。正文第一行是題目，正文中不能出現(xiàn)年級姓名。打印一式兩份。
4、論文必須是自己的原創(chuàng)作品。出現(xiàn)抄襲網(wǎng)載現(xiàn)象，不參與評獎。
四、參與人員：全體學科教師
五、評選與獎勵
1、本次論文評選由領(lǐng)導小組所有成員組織評選。
按照上交論文篇數(shù)，設(shè)一等獎15%、二等獎35%、三等獎50%，并發(fā)校級榮譽證書。
2、凡獲獎作品在教師評價中分獎次予以加分。
六、其它事項
1、每位教師至少上交一篇論文打印版及電子版到教導處。
2、論文截止日期20xx年xx月xx日。
提升教學質(zhì)量方案9
為貫徹落實中共中央、國務院印發(fā)的《關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務教育質(zhì)量的意見》精神，更好地落實江蘇省教育廳《初中教育內(nèi)涵發(fā)展與全面提升計劃》要求，現(xiàn)就深化教學改革，全面提升初中教育教學質(zhì)量安排如下。
一、加強目標管理
一是明確目標方向。學校行政管理要精準有效聚焦到立德樹人上來，要進一步增強和提高初中教育教學質(zhì)量的目標意識，要切實履行管理職責，要擔當起質(zhì)量提升的重任。要激發(fā)全體教師的內(nèi)生力、內(nèi)驅(qū)力，推進“五育”并舉，堅決打好提升質(zhì)量的攻堅戰(zhàn)。
二是明晰目標責任。按照“促優(yōu)質(zhì)，促均衡，控低分，控流生”的總體思路，依據(jù)連云港市教育局對連云區(qū)教育局提出的全面提升初中教學質(zhì)量整體水平計劃任務，結(jié)合實際，對各初中校提出相應的教學質(zhì)量提升目標。為實現(xiàn)目標，學校要形成總體的、年級的和學科的年度教學工作方案。連云區(qū)教育局將把計劃和方案完成情況作為表彰獎勵的主要依據(jù)之一，有違規(guī)辦學現(xiàn)象將一票否決。
二、加強責任管理
一是突出校長管理職責。強化以校長為第一責任人的學校教育教學管理責任。要明確校長的任期質(zhì)量提升目標責任，強化校長的教育教學管理責任績效，分管校長各負其責，讓校長真正把精力投入到加強教育教學管理和提高教育教學質(zhì)量上來，抓實、抓細、抓準教學管理的每一個層級和環(huán)節(jié)。
二是完善班主任管理機制。建立以班主任為核心的協(xié)作機制和團隊考核制度。強化以班主任為核心的班級教學管理責任，學校要完善激勵機制，探索班主任責、權(quán)、利相對均衡的工作機制，把班主任工作作為提升教學質(zhì)量的重要突破口，要建立班級教學質(zhì)量管理責任制度。
三是強化教師管理評估。加大新教師的培訓力度，強化以教師為主體的學科教學管理。要將學科教學質(zhì)量作為對教師業(yè)務能力和教學實績考評的核心內(nèi)容，加大教學過程的監(jiān)控力度，建立跟蹤視導、診斷分析、持續(xù)跟進的教學質(zhì)量評估機制，實行“突出問題跟蹤督導與整改制度”“教學能力低質(zhì)低效跟崗學習制度”等。
三、加強學生管理
一是喚醒學生主體意識。要進一步強化“學為中心，以學定教”的教育教學理念。教師要把喚起學生學習的主體意識和主動性作為改進教學的首要策略，進而促進學生學習方式的改變和學習效率的提升。
二是培育學生學習品質(zhì)。教師要把培育學生優(yōu)良的學習品質(zhì)作為提升學生學業(yè)質(zhì)量的重要抓手。要善于通過課堂教學、社團活動、家校協(xié)作等多種途徑，培養(yǎng)學生養(yǎng)成自主學習、合作探究、勇于質(zhì)疑、善于交流等行為習慣，使學生形成堅持不懈、不怕失敗的優(yōu)秀品質(zhì)。
三是提升學生學習能力。加強對學生學習方法的培養(yǎng)，提升學生學習能力。要深入研究每個學生的個性特點，分層設(shè)計，分類指導。讓學生經(jīng)歷閱讀、觀察、實踐的學習過程，著力培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
四是關(guān)注學生心理健康。初中學生身體處于快速發(fā)育期，心理處于發(fā)展成長期，個性獨特性表現(xiàn)強烈，需要特別的重視與關(guān)懷。初中與小學相比，課程數(shù)量明顯增加，學習難度明顯增大，學生學業(yè)成績明顯分化，畢業(yè)面臨重要的選擇與分流，面臨高中階段學校的選拔，這些因素相互交織，使初中教育具有特殊性與復雜性。要切實關(guān)心每一名學生，不讓一個學生掉隊。要廣泛發(fā)動學校、教師和社會的力量，落實以人為本的要求，把促進學生身心健康發(fā)展作為第一要義，將立德樹人作為教育的根本任務，努力為學生全面而有個性發(fā)展提供適合的初中教育。
四、深化課堂改革
一是深入實施“三學課堂”。繼續(xù)探索實施“三學課堂”，貫徹“以生為本”“學為中心”的理念，真正讓學生“真學”，調(diào)動學生全身心投入學習;真正讓學生“深學”，調(diào)動學生用高階能力分析和解決問題;真正讓學生“樂學”，使學生感受到學習的魅力，沉浸于學習過程中。教師課前要指導學生自主學習，課上運用啟發(fā)式、互動式、探究式引導學生主動思考、積極提問、自主探究、大膽質(zhì)疑，要精講、總結(jié)、解惑、釋疑，課后要提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量，促進學生完成好基礎(chǔ)作業(yè)，強化學生完成實踐性作業(yè)。
二是開發(fā)“三學課堂”典型案例。各初中學校要對課堂結(jié)構(gòu)進行建模塑形，提供基本范式及操作流程，以引領(lǐng)指向核心素養(yǎng)發(fā)展的課堂教學改革，指導各學科“三學課堂”的實施、發(fā)展和形成典型案例。
三是培植課改先進典型學校。各校要定期開展聚焦課堂教學質(zhì)量的磨課、賽課活動，注重培養(yǎng)、遴選和推廣優(yōu)秀教學范式、教學案例。區(qū)教研室將大力培植課堂教學改革實驗校，推出新典型，通過召開現(xiàn)場觀摩、課改論壇等多種形式的活動，擴大典型學校的輻射范圍。
五、加強教研管理
一是培養(yǎng)教研領(lǐng)軍人物。加強對教研組長的培養(yǎng)，打造校本教研團隊。提升教研組長的教研水平，發(fā)揮教研組長的引領(lǐng)和示范作用，賦予教研組長策劃、組織、診斷和促進教師發(fā)展的職能。教研組長要善于建設(shè)教師團隊，引導教師以新的價值觀透視教育教學實踐，系統(tǒng)策劃和實施長時段的教學研究方案。善于組織實施“有節(jié)律”和“有節(jié)點”的教學研究。
二是創(chuàng)新教研方式。探索、開拓新型教研模式和活動方式。建立協(xié)作機制，利用網(wǎng)絡教研平臺，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教研資源共享、先進教育經(jīng)驗的推廣，有效提升優(yōu)質(zhì)教育教學資源的輻射力和影響力。讓教師成為研究的主人，找到適合自己的教研內(nèi)容和方式，在深度教研中實現(xiàn)專業(yè)成長。讓學校教研真正成為學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展的有效途徑。
三是做好“主題”教研活動設(shè)計。提高教研活動的實效性，避免教研活動的'碎片化和無序化，特別要提煉教研主題。圍繞教學重點提煉研究主題，要引導教師關(guān)注核心話題，明晰教學重點元素，分清主次，敢于取舍，以便抓住重點。圍繞教學難點的教研主題，要引導教師關(guān)注學生不易理解的問題或不易掌握的技能，關(guān)注授課內(nèi)容和學生已有認知水平存在的落差等。
六、加強質(zhì)量監(jiān)測管理
一是建立教學質(zhì)量監(jiān)測制度。根據(jù)《連云區(qū)教育局關(guān)于開展義務教育學生學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測工作的辦法》（連區(qū)教〔20xx〕102號）的精神，每學年定期進行學科教學質(zhì)量監(jiān)測，各學校要按照正常教學秩序組織教學。
二是完善教學質(zhì)量評價制度。各學校要規(guī)范建立教學質(zhì)量評價制度。評價以診斷、分析、改進為主要目的，每次監(jiān)測都要形成規(guī)范的評價報告，用多種方式反饋給監(jiān)測對象，用公信度高的評價報告來真實反映評價對象的教學質(zhì)量水平。要加強對監(jiān)測結(jié)果的分析、研究、反饋，對反饋結(jié)果使用情況進行跟蹤。要建立教學質(zhì)量管理檔案，對質(zhì)量提高或下降幅度明顯的班級、學生、教師進行個案研究。
三是建立教學質(zhì)量獎懲制度。各學校要建立教學質(zhì)量提升獎勵制度。堅持“重師德、重能力、重實績、重貢獻”的評價導向，以教師教育教學實績?yōu)楸碚锚剟畹闹匾罁?jù)。表彰獎勵向優(yōu)生數(shù)量提升和低分學生數(shù)量減少明顯的教師傾斜。同時依照管理權(quán)限，對學校管理不規(guī)范，教育教學質(zhì)量明顯下降的學校責任人，依據(jù)質(zhì)量評估結(jié)果分別給予通報批評、誡勉談話、行政問責或調(diào)離崗位等處理。
各初中校請根據(jù)通知的要求，形成本校提升教育教學質(zhì)量的行動方案，行動方案包括指導思想、目標確定、落實舉措、組織保障四個方面，于20xx年11月18號前報區(qū)教研室。
提升教學質(zhì)量方案10
一、本學期教學內(nèi)容
冀教版數(shù)學六年級上冊共有八個單元�！皵�(shù)與代數(shù)”、“空間與圖形”、“統(tǒng)計與概率”、“實踐與綜合應用”四個領(lǐng)域的單元安排和主要內(nèi)容如下：
1、數(shù)與代數(shù)（共3個單元）第2單元比和比例。第3單元百分數(shù)。第5單元百分數(shù)的應用。
2、空間與圖形（共3個單元）第1單元圓和扇形。第4單元圓的周長和面積。第6單元比例尺。
3、統(tǒng)計與概率（1個單元）第7單元扇形統(tǒng)計圖。
4、綜合應用（共3個活動1個單元）測量旗桿高度—結(jié)合“比和比例”單元設(shè)計、學會理財—結(jié)合“百分數(shù)的應用”單元設(shè)計，喜歡數(shù)學情況的調(diào)查—————結(jié)合“統(tǒng)計”單元設(shè)計。第8單元，探索樂園
二、教學目標
1、理解百分數(shù)、比例尺的計算方法，比較熟練地計算簡單的百分數(shù)應用題。
2、理解比例尺的意義，利用比例尺解答實際問題。
3、理解比和比例的意義和性質(zhì)，會求比值和化簡比，會解決有關(guān)比的簡單實際問題。
4、掌握圓的特征，會用圓規(guī)畫圓；探索并掌握圓的周長和面積公式，能夠正確計算圓的周長和面積。
5、知道圓是軸對稱圖形，進一步認識軸對稱圖形；能運用圓和扇形設(shè)計簡單的圖案。
6、理解百分數(shù)的意義，比較熟練地進行有關(guān)百分數(shù)的計算，能夠解決有關(guān)百分數(shù)的簡單實際問題。
7、認識扇形統(tǒng)計圖，能根據(jù)需要選擇合適的統(tǒng)計圖表示數(shù)據(jù)。
8、經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學在日常生活中的作用，初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。
9、體會解決問題策略的多樣性及運用假設(shè)的數(shù)學思想方法解決問題的有效性，感受數(shù)學的魅力。形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學的意識，初步形成觀察、分析推理的.能力。
10、體會學習數(shù)學的樂趣，提高學習數(shù)學的興趣，建立學好數(shù)學的信心。
11、養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。
三、方法措施
1、認真?zhèn)湔n，鉆研教材，作到課堂上能深入淺出進行教學，特別照顧到后進生。
2、平時的練習要有針對性，對于后進生和優(yōu)秀的學生要分別出一些適合他們的練習。
3、加強操作、直觀的教學，例如教學圓和軸對稱圖形時，就要利用操作、直觀教學，以發(fā)展他們的空間觀念。
4、增加實踐活動，培養(yǎng)學生用數(shù)學知識解決實際問題的能力。
5、加強能力的培養(yǎng)。主要培養(yǎng)學生的分析、比較和綜合能力；抽象概括能力；判斷、推理能力；遷移類推能力；揭示知識間的聯(lián)系，探索規(guī)律，總結(jié)規(guī)律；培養(yǎng)學生思維的靈活性和敏捷性。
四、教課時安排
一、圓和扇形5課時
二、比和比例13課時
測量旗干高度2課時
三、百分數(shù)15課時
四、圓的周長和面積14課時
五、百分數(shù)的應用15課時
六、比例尺12課時
七、扇形統(tǒng)計圖8課時
喜歡數(shù)學情況的調(diào)查2課時
八、探索樂園4課時
整理與自評5課時
提升教學質(zhì)量方案11
為貫徹落實縣教育局關(guān)于開展“綏中縣教育質(zhì)量提升年實施方案”，進一步加強學校管理，全面提升我校教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育，結(jié)合我校實際，特制定“教育教學質(zhì)量提升年”活動實施方案。
一、指導思想
以黨的“十九大”會議精神為指針，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導，以規(guī)范辦學、提高教育教學質(zhì)量為核心，全面實施素質(zhì)教育，努力打造學校品牌特色，辦人民滿意的教育。
二、總體目標
緊緊圍繞全面提升教育教學質(zhì)量這一重點工作，研究全面提升教育教學質(zhì)量的措施，向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，努力實現(xiàn)“四個目標”，完成“八項任務”。四個目標：一是新生入學率100%，二是六年級畢業(yè)率100%，三是學生輟學率0，四是消除大班型。八個任務：一是加強教學管理體系，建立長效工作機制；二是創(chuàng)新課堂教學模式，推進教與學方式的改革；三是完善校本研修體系，促進教師專業(yè)能力的提升；四是構(gòu)建科學的質(zhì)量監(jiān)測體系，促進學生全面發(fā)展；五是優(yōu)化教學手段，實現(xiàn)教學技術(shù)現(xiàn)代化；六是拓寬德育渠道，推進立德樹人；七是構(gòu)建特色育人體系，提升學生核心素養(yǎng)；八是建立教育質(zhì)量考核機制，實現(xiàn)辦學水平不斷提升。
三、總體思路
開展全面提升教育教學質(zhì)量年的總體思路是：圍繞一個核心，堅持兩個提升。圍繞一個核心，就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學質(zhì)量的核心任務。堅持兩個提升，就是教師“教”的質(zhì)量和學生“學”的質(zhì)量的提升。
四、主要內(nèi)容
(一)強化教學管理體系，建立長效工作機制
完善學校教學常規(guī)管理考評方案，進一步落實備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測等環(huán)節(jié)規(guī)范要求。執(zhí)行集體備課和校級領(lǐng)導包組教研制度，每周每年組集體備課網(wǎng)上研究不少于1次。加強課堂常規(guī)的管理，教師上課要在提高課堂效率上下功夫，向40分鐘要質(zhì)量，杜絕以考代講，不備課就上課等不良傾向，必須做到一課一案。規(guī)范教育教學行為，減輕學生過重課業(yè)負擔，切實提高課堂教學效率和水平。杜絕一課一題單，一張試卷重復做的.現(xiàn)象。著力克服死記硬背、題海戰(zhàn)術(shù)的錯誤傾向。建立學困生幫扶機制，做好控輟保學工作。
(二)創(chuàng)新課堂教學模式，推進教與學方式的改革
認真貫徹《綏中縣課程改革實施方案》的具體要求，堅定廣大教師“改革永遠在路上”的課改理念。大力推進自主、合作、探究式學習、構(gòu)建出符合本校特色的課堂教學模式，著力提高學生的學習能力。鼓勵教師自主開發(fā)教具學具、堅持用好白板教學準備和網(wǎng)絡教學資源，創(chuàng)建基于現(xiàn)代教育技術(shù)和網(wǎng)絡教育資源的新型教學模式，促進信息技術(shù)與課堂教學的深度融合。繼續(xù)開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，落實學校課堂教學創(chuàng)新成果，提高各級優(yōu)課的比率。
(三)完善校本研修體系，促進教師專業(yè)能力的提升
以課堂教學改革為抓手，課例創(chuàng)新研究為載體，推進“生本高質(zhì)”課堂教學科學化、常態(tài)化。繼續(xù)加強課例專題研究，突破備課、課堂教學中存在的實際問題，通過課例創(chuàng)新研究構(gòu)建高效課堂，提升教師教學專業(yè)水平。繼續(xù)落實以校長為組長，校級領(lǐng)導及教研員為組員的督導小組，督促各教研組教研工作，各校領(lǐng)導分別參與各組探究指導。做好青年教師的培訓工作，充分發(fā)揮各級骨干教師示范引領(lǐng)作用。要將骨干教師幫帶工作持續(xù)、深入、務實地開展下去。讓幫帶真正互動起來，互相取長補短，實現(xiàn)教學相長。
(四)構(gòu)建科學的質(zhì)量監(jiān)測體系，促進學生全面發(fā)展
充分利用單元檢測題建立常態(tài)質(zhì)量反饋機制，并對檢測結(jié)果進行分析，各校領(lǐng)導利用單元測試反饋卡幫助教師找差距、研對策。做好每學期一次的語數(shù)英學科質(zhì)量抽測，抽測成績計入班級期末綜合成績。每學期期末前做好各年級的朗讀、說理、計算檢測工作。此單項檢測成績計入在期末綜合成績。
(五)拓寬渠道、立德樹人，構(gòu)建特色育人體系
我校德育工作以社會主義核心價值體系教育為核心，以行為養(yǎng)成教育為重點，以立德樹人為根本任務，積極探索德育工作的新方法、新途徑，全面提高德育工作質(zhì)量。以少先隊為龍頭，以大力弘揚和培育民族精神為重點，以愛國主義和民族精神教育為核心的德育工作。深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日所蘊含的正確價值觀，結(jié)合民族傳統(tǒng)節(jié)日，做好傳統(tǒng)文化經(jīng)典知識、故事的普及教育。根據(jù)學生特點，開展具有學校特色的“八禮四儀”系列主題教育。八禮：儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、游覽之禮、儀式之禮；四儀：入學儀式、成長儀式、青春儀式、成人儀式。繼續(xù)完善和豐富校園文化建設(shè)，讓校園的一草一木，一磚一石，一景一物都體現(xiàn)主題內(nèi)涵，發(fā)揮育人功能。
五、組織領(lǐng)導
為加強活動的領(lǐng)導，學校成立活動領(lǐng)導小組：
組長：XXX
副組長：XXX、XXX、XXX、XXX
成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
組長主要負責全�！敖逃虒W質(zhì)量提升年”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作；其他中層領(lǐng)導負責本�！盎顒印钡木唧w實施和操作。
六、實施步驟
(一)啟動階段(20xx年3月-4月)
召開動員大會，認真組織學習縣教育局關(guān)于“教育教學質(zhì)量提升年活動的實施意見”，動員和教育全校教師提高對“教育教學質(zhì)量提升年”活動的重要性、必要性的認識。成立活動領(lǐng)導小組，制定學校教育教學質(zhì)量提升年活動方案。
(二)實施階段(20xx年5月—20xx年11月)
根據(jù)教學質(zhì)量提升年方案，認真組織實施。進一步完善教學管理有關(guān)制度，開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動，如：青年教師課堂教學大賽、教學設(shè)計大賽、優(yōu)秀教案展覽(重點是各科實踐課)、教育教學經(jīng)驗學習交流活動、調(diào)課活動等等。
(三)總結(jié)階段(20xx年12月)
進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓。選出本年度教育教學質(zhì)量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。
提升教學質(zhì)量方案12
為繼續(xù)深化課程改革，促進教育內(nèi)涵發(fā)展，進一步提高教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育，根據(jù)國家、省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，現(xiàn)就我市進一步提高中小學教學質(zhì)量制定如下方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，落實“立德樹人”根本任務，堅持科學的教育質(zhì)量觀，把“提高質(zhì)量”作為教育改革發(fā)展的核心任務，以深化課程改革為抓手，以推進課堂教學變革為主攻方向，以強化教學常規(guī)管理為重點，推動全市教育教學質(zhì)量邁上新的臺階，積極打造“至美教育”，打響“學在瑞安”品牌。
二、工作目標
以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點，以年度質(zhì)量綜合測評、學業(yè)水平監(jiān)測和中高考結(jié)果為評價依據(jù)，經(jīng)過三年（20xx-2020年）努力，促進我市中小學教學質(zhì)量的全面提升。
1.小學階段：小學教育教學質(zhì)量綜合測評項目指數(shù)位居溫州前列。
2.初中階段：初中教育教學質(zhì)量綜合測評項目指數(shù)和初中畢業(yè)生學業(yè)水平質(zhì)量位居溫州前列。
3.高中階段：高考各類別（統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨考試招生、“三位一體”招生）上線人數(shù)和上線率有較大提升，其中高考一段上線人數(shù)每年有較大遞增，至20xx年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%以上。
三、工作措施
�。ㄒ唬┵|(zhì)量為重，營造教學提質(zhì)氛圍
1.揚教學提質(zhì)之風。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關(guān)部門要把“興學育才”作為為政之先，重視教育發(fā)展，加大教育支持力度，為教學質(zhì)量提升提供政策支持。教育部門和各級各類學校要把教學質(zhì)量提升作為中心任務，做好教學質(zhì)量管理工作，滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求。各級各類學校和教師要努力打造高效課堂，探索高效教學模式，提升教學質(zhì)量。
2.謀質(zhì)量管理之策。教育局黨委每學期要專題安排一次研究教學質(zhì)量的務虛會，教師發(fā)展中心、各教育學區(qū)和各級各類學校要制定提高教學質(zhì)量實施細則，進一步明確教學質(zhì)量提升目標與途徑，謀劃教學質(zhì)量提升策略。
（二）立德樹人，全面深化課程改革
1.完善德育課程體系。以社會主義核心價值觀為主線，加強學校德育課程頂層設(shè)計。要在用好國家、省市統(tǒng)編德育教材和強化學科德育教育的基礎(chǔ)上，加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育，強化學生實踐體驗，積極研發(fā)小學生學習習慣、初中生學習規(guī)劃、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程，統(tǒng)籌實施學校德育活動課程。
2.推進學段課程建設(shè)。學前教育要落實教育部“游戲點亮快樂童年”教育變革項目，做好幼兒園“一日活動”游戲化。義務教育段學校要構(gòu)建育人導向鮮明的學校整體課程框架，優(yōu)化拓展性課程建設(shè)。推進中職學校選擇性課程改革，探索現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式，建立健全校企一體化育人機制下的課程建設(shè)體系。研究適應新高考改革的普通高中課程設(shè)置和課程計劃安排，構(gòu)建基于主干學科的必修與選修有機融合的課程群，深化普通高中全面實行分類分層走班教學。
3.建設(shè)學校特色課程。根據(jù)學生個性成長、差異成才的需求，學校要開發(fā)校本課程，開展融合地方文化的特色課程、學科間與全學科的課程整合等項目研究，鼓勵學生開展研究性學習和綜合實踐活動，創(chuàng)設(shè)適合學生的教育。每年組織開展精品課程征集推薦或評比，向全市推廣優(yōu)秀課程。
�。ㄈ⿲W為中心，持續(xù)推進課堂變革
1.推進“學為中心”的課堂變革。關(guān)注學科思維能力發(fā)展的“學為中心”的`課堂變革，聚焦“教學評”的一致性，研究“學為中心”課堂變革的操作要素——學習目標和內(nèi)容、學習活動、學習共同體、學習評價的設(shè)計與實施等。通過組建課堂變革項目聯(lián)盟，加強對“學案導學、先行學習、小組學習、學習活動、導學策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項目的研究，提高課堂教學效益。
2.探索數(shù)字化教學新模式。鼓勵學校試驗翻轉(zhuǎn)課堂、移動學習等新型教與學方式，激發(fā)學生的學習內(nèi)驅(qū)力，總結(jié)和推廣促進自適應學習、個性化學習和綜合性學習的新型教學模式。
3.關(guān)注農(nóng)村學校小班化教學工作。平均班額在32人以下的義務教育階段農(nóng)村學校要開展小班化教學改革工作，制訂實施配套推進文件，從教育科學管理、課堂教學模式、教育督導評價、教師專業(yè)發(fā)展等方面進行小班化教育探索。
4.開展“分層走班”教學試點工作。嘗試在初中階段數(shù)學、英語、科學等3門基礎(chǔ)性課程由學生自主選擇的分層走班教學，探索行政班和教學班并存的教學管理模式，實施差別化的因材施教，滿足學生的個性化學習需求，促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變，形成分層走班的管理模式、教學范式和評價方式。
�。ㄋ模⿵娀Ｒ�(guī)，重建學校教學規(guī)范
1.深化新常規(guī)的“學做查糾”活動。組織教師學習《溫州市中小學各學科教學常規(guī)》和《溫州市中小學教學常規(guī)管理指導意見》，認真落實備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評等教學常規(guī)。學校班子成員要深入教學第一線，參與校本研修和教研活動。建立校長聽課制度，校長要進課堂，上講臺，會評課。定期組織力量進行教學常規(guī)專項督查，并建立學校教學管理和教師教學常規(guī)問題檔案，確定整改措施、整改期限。將學校教學管理和教師教學常規(guī)考核結(jié)果記入校長考核和教師績效考核指標。
2.完善教學常規(guī)四級管理制度。變市級教學常規(guī)“全面體檢”為“專項診斷”，加強對學校教學常規(guī)的問題聚焦；教育學區(qū)每學年要組織力量對學校教學常規(guī)管理進行全面檢查，加強教學常規(guī)檢查問題的跟蹤和改進；學校要制定并落實教學常規(guī)管理、教學質(zhì)量監(jiān)控、教師教學業(yè)績考核等制度，明確教師教學各環(huán)節(jié)的工作職責與任務要求；學科教研組要加強校本作業(yè)、校本教學資料的研究和編撰工作，切實做好教學常規(guī)工作。
3.切實減輕學生過重課業(yè)負擔。認真落實關(guān)于減負各項規(guī)定，開展學�！皽p負提質(zhì)”專項督查工作。加強學段銜接教育和作業(yè)改革研究，優(yōu)化有效作業(yè)，探索長短課、大小課、學期課時統(tǒng)整使用等課時安排形式，減輕學生過重課業(yè)負擔。
�。ㄎ澹C制創(chuàng)新，有效促進教科研轉(zhuǎn)型
1.探索教科研轉(zhuǎn)型機制。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革，加強云教研平臺建設(shè)與運作，讓更多的教師能隨時隨地享受教研福利。加強基于課程改革重點項目、主題式系列化的學科教學研究，完善教研員聯(lián)系學校制度和教研菜單工作制度，進一步增強服務意識、提升專業(yè)精神、探索教研范式。
2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構(gòu)建“大校本+大學區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系，促進城鄉(xiāng)教學的深度融合，實現(xiàn)區(qū)域教學均衡發(fā)展。加強現(xiàn)代學校聯(lián)盟“大年級組”教學教研，整體推進現(xiàn)代學校聯(lián)盟課程改革和課堂教學變革。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動，建立城鄉(xiāng)、強弱學校結(jié)對幫扶機制，放大“名�！毙瑪U大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。持續(xù)推進基于同質(zhì)學校聯(lián)盟的分層教研，在同類學校中針對共同問題進行同質(zhì)對話，實現(xiàn)共同進步。
3.推廣教學改革成果。在全市小學、初中、高中三個學段分學科分別確立1－3所學校作為優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)和學科教學基地，每所學校承擔1－2個學科項目，探索“發(fā)展學習素養(yǎng)”課程建設(shè)和“促進有效學習”課堂變革。每年設(shè)立10萬專項經(jīng)費，獎勵中小學優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。
�。┯行虮Ｕ希瀑|(zhì)量穩(wěn)步提升
1.建立部門聯(lián)動制度。各部門要著力簡政放權(quán)、優(yōu)化服務，及時協(xié)調(diào)解決教育發(fā)展中存在的突出問題和困難，不斷提升行政效能和服務質(zhì)量。教育部門要進一步明確促進學校內(nèi)涵提升、提高教學質(zhì)量的任務和職責，積極做好宏觀政策引導、獎勵經(jīng)費保障、氛圍營造、督查視導、學校考核、技術(shù)裝備、質(zhì)量監(jiān)測等工作。
2.建立專項督導制度。教育督導部門要把“教學質(zhì)量”作為督查的重點，對學校三年發(fā)展規(guī)劃中教學質(zhì)量目標的達成情況進行專題督查。根據(jù)綜合評價結(jié)果，協(xié)同相關(guān)部門對教學質(zhì)量薄弱學校、薄弱學科、教學成績滯后教師進行專項督查，分析原因，制訂對策，跟蹤整改。
3.建立教學視導制度。制定《瑞安市中小學教學視導工作辦法》，明確教學視導的形式、內(nèi)容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭，組建教育專家團隊、科研專家團隊和學科教學專家團隊，采取蹲點指導、教學調(diào)研的形式，對教學質(zhì)量突出學校和薄弱學校影響教學質(zhì)量的因素進行專項視導，形成分析報告，幫助學校改進教育教學。
4.建立質(zhì)量報告制度。落實省市中小學學業(yè)水平監(jiān)測實施細則，建立健全教學質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)控機制，通過“看起點，比進步”優(yōu)化教學質(zhì)量評價。建立市、校兩組質(zhì)量分析報告制度，對義務教育階段的省、溫州市抽測和中考、高考適應性考試等大型考試，進行細化分析，撰寫分析報告，提出科學有效的整改措施和方法，努力提升學校教學質(zhì)量。
5.建立教學獎勵制度。完善《瑞安市中小學市長教學質(zhì)量獎勵方案》，設(shè)立獎勵專項資金2500萬元，表彰獎勵取得優(yōu)異成績和提升幅度大的學校。對學校教學質(zhì)量特別突出的校長，在提拔、評先評優(yōu)上優(yōu)先考慮，建立與績效掛鉤的教育教學質(zhì)量激勵機制。
6.嚴格校長問責機制。完善《瑞安市中小學校長年度工作目標考核辦法》，明確校級領(lǐng)導崗位的專業(yè)要求及教學管理要求。建立教學質(zhì)量校長問責制，對“不敢為”“不想為”“不會為”“不作為”的校長進行問責。對教學質(zhì)量有明顯滑坡的校長取消當年評優(yōu)評先資格，給予通報批評定期改正；對教學質(zhì)量連續(xù)滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責令其書面檢查，直至免職。
提升教學質(zhì)量方案13
教學質(zhì)量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質(zhì)量年”，這一主題抓住了我們農(nóng)村學校諸多問題的關(guān)鍵，更為農(nóng)村學校的發(fā)展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們，事物總是一分為二的，我們在看到農(nóng)村學校教學改革取得重大成績的同時，也不能忽視存在的突出問題。結(jié)合個人工作實際，談談對農(nóng)村學校提高教學質(zhì)量的體會，請各位同仁予以批評指正。
一、農(nóng)村學校影響教學質(zhì)量的主要問題
（一）提高教學質(zhì)量的思想不統(tǒng)一，理解比較片面
由于人們對義務教育的指導思想和義務教育的性質(zhì)、任務缺乏正確的認識，有的教師不是真正的從教育改革出發(fā)，研究如何提高教育質(zhì)量，而是在錯誤思想指導下，把提高教學質(zhì)量納入片面追求升學率的軌道。
�。ǘ┺r(nóng)村學校教學設(shè)備條件較差，急待改善
農(nóng)村學校的校舍建設(shè)得到了明顯改善。但是，從農(nóng)村學校的教學設(shè)備來看，還存在著不少問題：一是電教設(shè)備條件差，多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新，缺乏專業(yè)實驗管理人員。三是農(nóng)村學校大多數(shù)學校設(shè)有圖書室，但藏書量嚴重不足。
從教師用書方面看，除訂購為數(shù)不多的報刊外，教育理論書籍很少，各科教學的實用書籍更少而且陳舊，直接影響教師的學習和提高，直接影響教學效果。從學生用書方面看，藏書量也很少。此外，農(nóng)村學校的衛(wèi)生室設(shè)備也很簡陋。這一切，都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。
�。ㄈ┺r(nóng)村學校課程設(shè)置與課程內(nèi)容存在嚴重弊端，迫切需要進行深入的改革
課程結(jié)構(gòu)改革的實質(zhì)是實現(xiàn)課程的現(xiàn)代化和課程的科學化�，F(xiàn)行農(nóng)村學校課程設(shè)置與課程內(nèi)容脫離農(nóng)村學校學生實際，某些課程內(nèi)容還脫離農(nóng)村學生的生活環(huán)境與實際經(jīng)驗，缺乏趣味性與啟發(fā)性，課程內(nèi)容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況，必須予以改革和解決。
（四）農(nóng)村學校教育評價存在嚴重問題，不適應素質(zhì)教育的迫切要求
教育評價是科學地管理學校的一個重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村學校教育評價的現(xiàn)狀很不適應素質(zhì)教育的'要求，存在著嚴重的問題：
一是背離培養(yǎng)目標的要求。
二是評價范圍狹窄，對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核，忽視了學生知識結(jié)構(gòu)的完整和身心的全面發(fā)展。
三是評價方法單一。
基本上是試卷的分數(shù)化評價，以筆試為主，所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現(xiàn)等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調(diào)節(jié)、激勵、決策等多種功能，然而目前的教育評價僅僅強調(diào)了它為升學淘汰服務的選擇性功能，把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價，嚴重的束縛了學生發(fā)展。為此，要真正提高教學質(zhì)量，就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法，建立科學的素質(zhì)教育評價指標體系。
（五）農(nóng)村學校教師隊伍質(zhì)量偏低，急需培訓與提高教師隊伍水平
農(nóng)村學校教師隊伍質(zhì)量偏低，急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問題是：
一是教齡短、學歷低、教學經(jīng)驗少，
二是師資數(shù)量不足，學科結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村學校教師隊伍數(shù)量不足，而且教師配備不合理，教師嚴重缺乏，導致專業(yè)課教學質(zhì)量普遍低下。
三是教師隊伍的不穩(wěn)定，影響教學工作順利進行。隨著經(jīng)濟發(fā)展，出國、經(jīng)商、向高級學校流動等，農(nóng)村學校教師流失日趨嚴重，從而使教學質(zhì)量明顯下降。四是農(nóng)村學校學校規(guī)模小，人員編制緊張，單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農(nóng)村學校急需“復合型”的教師，但目前農(nóng)村學校絕大多數(shù)是單一文化知識型的教師，這就很不適應教改發(fā)展的形勢的要求。
二、農(nóng)村學校提高教學質(zhì)量的措施
�。ㄒ唬⒔y(tǒng)一思想、提高認識，正確理解提高教學質(zhì)量的重要意義
教學質(zhì)量是學校永恒的主題，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們對優(yōu)質(zhì)教育有了更多的需求。一所學校要取信社會，必須提高教學質(zhì)量，一位教師，要取信家長，也必須提高教學質(zhì)量。提高教學質(zhì)量既是教師的職責所在，更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質(zhì)量意識，把全體教師的思想統(tǒng)一到提高教學質(zhì)量這一學校中心工作上來。
（二）、廣開財源，努力改善教育教學設(shè)施
每一個農(nóng)村學校幾乎都面臨同樣的資金困難，學校要把有限的資金用在關(guān)鍵的工作中，充分利用有利社會資源，形成全社會共同辦學的良好氛圍，向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分，廣開財源，爭取資金，添置各類教育教學設(shè)備，改善校園面貌。
�。ㄈ⑸罨n程改革，進一步優(yōu)化教學行為，全面提高學校教學質(zhì)量。
以初三教學為龍頭，促進學生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學不放松，提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在初三。初三段全體教師同心同德，全力打好最后的攻堅戰(zhàn)。一是重視學科競賽，努力培養(yǎng)學業(yè)拔尖學生；二是重視團隊協(xié)作，形成合力；三是以生為本，抓好優(yōu)生的差學科，著力促成學生的全面發(fā)展。
促進學生特長和全面發(fā)展相結(jié)合，積極優(yōu)化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神，改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式，對優(yōu)生布置相應的提高性作業(yè)，課后再由教師進行強化指導；采用興趣小組形式對數(shù)學、科學優(yōu)秀生進行指導，發(fā)揮組內(nèi)教師的集體智慧，輪流對學生進行指導；舉行數(shù)學和自然競賽，對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量，通過教研組交流、討論，商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式，作業(yè)資料由各年段段長嚴格把關(guān)，避免重復作業(yè)減輕學生課業(yè)負擔；教務處定期對學生進行問卷調(diào)查，從結(jié)果來看，學生效果比較好。
�。ㄋ模⑼七M新課改研究和實驗，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
以校本教研為基礎(chǔ)，積極加強橫向交流，促進教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎(chǔ)上，進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓，真正促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變，同時讓教師進一步反思自我教學行為，提高教學實踐能力。
規(guī)范課題管理，教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理，既注重參與率，更注重課題研究的質(zhì)量與實用性，把教學與科研有機結(jié)合。
�。ㄎ澹�、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢，探索一條具有校本特色的德育新路子。
形成以培養(yǎng)學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎(chǔ)上，積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度，努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣。同時，培養(yǎng)學生自主管理意識，全面推行學生會干部管理模式，輪流到的學生分成若干管理小組，分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。
以班主任為核心，形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位，班主任認真開好“四會”，即主題班會、班主任例會、班級經(jīng)驗交流會、家長會，在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課，班主任和科任老師要多方協(xié)作，同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。
以活動促發(fā)展，開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位，以班會課為主陣地，采取靈活多樣的`教育形式，開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規(guī)活動。加強愛國主義教育，規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度，深入開展愛國和愛校教育。
積極整合學校、家庭、社會教育資源，拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯(lián)系，設(shè)立學校心理咨詢室加強心理健康教育；開展警校共建進行針對性法制教育等。
一是開展教學大視導、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學業(yè)監(jiān)測成績基礎(chǔ)，遵循以“縮小差距，消除分化，推動均衡，提升質(zhì)量”為目標，以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長帶隊，分組深入全鎮(zhèn)所有學校，通過全程參與學校一日教育教學活動，從學校管理、教師教學、學科教研、學生學習等層面全方位視導。尋求困擾學校教學質(zhì)量提高的主因，針對問題逐條分析，形成診斷報告，提出整改建議，跟蹤督導，限期整改。對成績提升較大的學校和教師進行獎勵和評優(yōu)評先等方面的傾斜。
二是建立中心小學和各完小兩級連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”，啟動實施連片教研活動，著力解決規(guī)模較小學校難以開展大教研的實際問題。依據(jù)地域特點，將全鎮(zhèn)劃分為南北兩大片區(qū)，同時結(jié)合鎮(zhèn)校實際，定期開展活動，每個大片區(qū)每學期開展活動不少于四次，每個完小每月開展活動不少于一次，逐步形成“中心校統(tǒng)籌安排，教導處組織實施，片區(qū)龍頭校引領(lǐng)示范，片區(qū)成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài)，在此基礎(chǔ)上，逐步培育，建立起能獨立活動的鎮(zhèn)級兼職教研隊伍。
三是深入推進教研下�；顒�。把握“研究重心下移，研究陣地前移”的教研工作方向，通過“課題指導、觀課評議、送教下鄉(xiāng)、課例研討、專題研究”等多種形式，開展約點課、觀摩課、送培進校、熱點研討、課題指導等豐富多彩的教研下�；顒�，傳播新理念，帶去正能量，促使教研工作接地氣、出效益。
四是舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽。以教育質(zhì)量提升為目標，試題研究為導向，解題能力為突破口，促進教師專業(yè)發(fā)展為目的，分學段舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽，引導教師深入學習《課標》，研究教材，動手習題，命制一套高水平的學科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務素質(zhì)，積極營造勤奮篤學、嚴謹治學、不斷進取的良好風氣，為全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的提高奠定能力基礎(chǔ)。
五是構(gòu)建教干服務基層長效機制。出臺管理辦法，從日常教研常規(guī)活動規(guī)范入手，建立長效機制，持續(xù)推動各校教學質(zhì)量水平。要求每位教干按職務分別聽評課不少于100節(jié)、80節(jié)、60節(jié)；每月與學科教師進行一次交流，參加一次教研活動；發(fā)現(xiàn)各校教育教學中存在的實際問題，制定解決問題方案，尤其是加大薄弱學校的指導和幫扶工作。
提升教學質(zhì)量方案14
為了進一步加強學校管理，全面提升教育教學質(zhì)量，認真落實“提質(zhì)十項規(guī)定”，現(xiàn)就我校開展“提高教育教學質(zhì)量”的活動制定如下方案:
一、指導思想
以辦人民滿意教育為目標，以學生發(fā)展為根本，以“明確一個目標、抓好兩大建設(shè)、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、突出四個重點、落實五個突破、做好六項工程、辦好十件實事”為舉措，全面提升師資隊伍素質(zhì)，規(guī)范教育教學管理、提升教學質(zhì)量.
二、組織機構(gòu)
成立 “教育教學質(zhì)量管理”領(lǐng)導小組
組 長:蒲東平 副組長:黃 云 王 揚 張某[隱私自動屏蔽] 劉某[隱私自動屏蔽]
組 員:向 磊 蔣某[隱私自動屏蔽] 段 銳 王 華 張繼平 賈某[隱私自動屏蔽] 歐某[隱私自動屏蔽]
吳某[隱私自動屏蔽] 袁 兵 各年級組長 各教研組長
下設(shè)“教育教學質(zhì)量管理”辦公室
辦公室主任:蔣某[隱私自動屏蔽]
成員:段 銳 王 華 張繼平 賈某[隱私自動屏蔽] 吳某[隱私自動屏蔽]
三、目標任務
�。ㄒ唬└倪M教研方式，強化校本教研
學校將加大校本教研建設(shè)的力度，注重教研的實效性，多開展以提高教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)為重點的培訓和教研活動.要大力推行集體備課制度，同時積極開展以教學管理、教學研討、教師培訓、學生思想品德教育和心理健康教育等多方面為中心的交流活動.
�。ǘ┙⒍嘣u價，促使全面發(fā)展
為全面提高學生素質(zhì)和促進學生的個性化發(fā)展，學校提出不能以單一的分數(shù)來衡量、考核教師和學生，把下午第三節(jié)設(shè)為課外活動課，加強學生的思想品德、文明禮儀、勤儉勞動、社會實踐、文體藝等各項教育，各年級每周一節(jié)文明禮儀課、班隊活動課，大隊部和德育辦聯(lián)合檢查評比，納入教師的期末績效考核.每期教師的評優(yōu)選好綜合各項考核得分進行評選，師德執(zhí)行一票否決制度，學生期末三好學生的評定每班不超過百分之五十，全面民主評選.摒棄以前的教學成績決定老師的教學質(zhì)量高低，學生成績決定學習優(yōu)劣的片面評價制度.
�。ㄈ┮M先進理念，實現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變
結(jié)合學校實際，科學制定出切實可行的教學管理制度，用制度全方位、全過程管理教學，促進教學.開展“先學后教，教學合案”的.教學改革，讓教學順序改變，學生知識的建構(gòu)和自主學習的更好落實，為師生提供多向交流，為教師的教學科研提供舞臺.嚴格按照新修訂的《義務教育各學科課程標準》開展教學.通過嚴格執(zhí)行教學管理制度，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師.并在實踐中逐步健全、完善教學管理制度，探索出適用性、可操作性強的管理辦法，提高學校教學常規(guī)管理水平.
�。�1）加強備、教、輔、批、考、析教學環(huán)節(jié)的跟蹤管理，注重獎勤罰懶.
�。�2）堅持推門聽課.學校校長、分管教學的副校長、教務主任每周確保推門聽課.看教師課堂教學能力，看學生“三維”達標情況，查堵學校教育教學管理缺口.
�。�3）開展常態(tài)化的有效教研活動.學校成立校級督導組，除了每周一次的常規(guī)教研活動外，每個教師每期必須上一節(jié)課改匯報課.平常教導處有計劃、有目標的選擇班級督查課堂教學，主要通過聽課，檢查作業(yè)布置和批改，部分學生座談會等，及時地向任課教師提出一些建設(shè)性建議，及時反饋學生的學習信息.
�。�4）堅持每周一次的集體備課活動.一個人的力量是有限的，集體的力量是無限的通過年級組集體備課讓更多的教師更好地把握教材重點、突破難點，一份導學案初稿經(jīng)過反復研討、修改，再經(jīng)年級組長審核，最后由領(lǐng)導簽印方可使用.
�。ㄋ模╅_展“名師”工程，提高整體水平
積極建立師徒結(jié)對制度.充分發(fā)揮學校骨干教師的作用，利用他們在校內(nèi)定期承擔示范教學活動，做好師資力量的優(yōu)化組合.同時積極為青年教師搭臺子、鋪路子、壓擔子，促進青年教師快速成長，努力構(gòu)建一支會學習、會反思、會研究的高素質(zhì)的教師隊伍，為提高教育教學質(zhì)量提供保障.
�。ㄎ澹┙梃b先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路
我校將積極參與市、縣組織的教學研討活動，學習、借鑒具有特色、富有成效的好經(jīng)驗、好方法，結(jié)合本校實際，創(chuàng)新教學管理模式，改進課堂教學模式，向課堂教學要質(zhì)量，下大氣力全面抓好教育教學質(zhì)量的提高工作.我校投入大量的人力物力派教師出去學習取經(jīng)，綦江模式、后葉模式以及雙江小學的“上善課堂”，讓老師們大開眼界，我校立足自身資源優(yōu)勢和特色，基本構(gòu)建“陽光課堂”課改模式，讓學生“被動性的學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造性的學”，讓學生在合作、自主、探究中享受到學習的快樂，體驗到成功的喜悅.
四、具體措施、
1、認真分析本校教學現(xiàn)狀，提高認識，加強領(lǐng)導，狠抓管理，科學制定切實可行的活動方案.
2、組織開展理論學習，開展各類研討課、觀摩課展示和評比活動.結(jié)合學校實際，積極開展豐富多彩的教學活動，在提高教師能力水平和提升教學質(zhì)量上下功夫.
3、開展以提高課堂教學效益為主題的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學案例評選活動并裝訂成冊.
4、建立和完善家長委員會，并參與學校管理，促進學校發(fā)展各項制度.堅持家訪制度，加強家校溝通與聯(lián)系.
5、著力打造學校品牌，精心編排校志，堅持文化立校、文化塑魂，提升學校品味.
6、定期對學校各年級教學質(zhì)量進行抽測，召開經(jīng)驗交流會，并及時進行總結(jié)
提升教學質(zhì)量方案15
為貫徹落實教育部《關(guān)于加強高校課堂教學建設(shè)，提高教學質(zhì)量的指導意見》精神，結(jié)合學校實際，制定本實施方案。
一、成立領(lǐng)導小組
組長：
第一副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，掛靠在教務處，教務處處長兼任辦公室主任。
二、加強課堂建設(shè)
�。ㄒ唬┙∪n堂教學管理體系
建立學校黨委領(lǐng)導、校長和分管校長全面負責，教務處和二級學院具體負責的課堂教學管理體系，落實教師承擔課堂教學管理和提高教學質(zhì)量的主體責任（責任部門：教務處、二級學院）。
�。ǘ┩晟普n堂教學管理制度
1．修訂《恩施職業(yè)技術(shù)學院課堂教學工作規(guī)范》《恩施職業(yè)技術(shù)學院教材開發(fā)及選購辦法》《恩施職業(yè)技術(shù)學院聽課管理辦法》《恩施職業(yè)技術(shù)學院教學事故認定及處理辦法》（責任部門：教務處）；
2．制定《恩施職業(yè)技術(shù)學院教師教案評價辦法》（責任部門：教務處）；
3．修訂《恩施職業(yè)技術(shù)學院教師教學評價辦法》（責任部門：質(zhì)量管理處）；
4．制定《恩施職業(yè)技術(shù)學院教師資格準入管理辦法》、《恩施職業(yè)技術(shù)學院教師退出管理辦法》（責任部門：人事處）。
（三）嚴格課堂教學紀律
教師必須嚴守課堂教學紀律，堅持依法依規(guī)規(guī)范課堂教學管理，在課堂教學中遵守憲法法律；每一名教師嚴格落實“學術(shù)研究無禁區(qū)，課堂教學有紀律，公共言論守規(guī)矩”要求，實行主講教師負責制，對新入職教師實行師德一票否決，嚴格入職條件；加強督導，實行一天一檢查，一天一通報，凡是有違紀教師按照《恩施職業(yè)技術(shù)學院教學事故認定及處理辦法》及時進行處理；加大對教師課堂教學效果進行評價，評價結(jié)果與教師評先表模、職稱評審、晉職晉級掛鉤（責任部門：教務處、質(zhì)量管理處、人事處、二級學院）。
�。ㄋ模┘訌娬n程建設(shè)
用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學，建設(shè)有效課堂；建設(shè)精品在線資源共享課程，20xx年完成第一批四門精品在線資源共享課程（導游業(yè)務、寵物疾病診治、硒與健康、會計基礎(chǔ)）建設(shè)，適時啟動第二批精品在線資源共享課程建設(shè)，鼓勵教師開發(fā)一批微課程，使學生既可以線下學習，也可以線上學習，提高學生學習的興趣（責任部門：教務處、二級學院）。
（五）深化教學改革
改革課堂教學方式，廣泛實施互動式、研討式、啟發(fā)式、任務驅(qū)動式教學，推行案例教學、現(xiàn)場教學，加大實驗課教學，突出學生主體，讓學生在做中學，老師在做中教；改革考試方法，用作品、產(chǎn)品、工藝流程、調(diào)查報告、論文等代替的考試，實行過程性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合、理論考試與實踐操作相結(jié)合、口試與筆試相結(jié)合（責任部門：二級學院）。
三、強化督辦考核
（一）落實責任
校長是學院教學質(zhì)量第一責任人，二級學院院長是本院教學質(zhì)量的.第一責任人，要真正履行本院課堂教學建設(shè)、管理、督導、評價的責任。
�。ǘ┒綄z查
要加強對此項工作的督導檢查，確保各項工作落實到位，實行項目負責人制，一月一檢查，一月一督辦。
（三）經(jīng)費保障
學校對課堂教學建設(shè)、課堂教學管理經(jīng)費納入年度預算，確保課堂教學建設(shè)、管理取得實效。
�。ㄋ模┛己嗽u價
將此項工作納入學院年終考核評價內(nèi)容，與部門及負責人、教職工年終評優(yōu)掛鉤。
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