招商引資方案[優(yōu)選]

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的招商引資方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商引資方案1

　　一、改善環(huán)境

　　市場經濟條件下，地區(qū)之間在投資發(fā)展上的競爭很大程度上是投資發(fā)展環(huán)境的競爭。經濟環(huán)境是個“磁場”，環(huán)境好，磁引力就強。如今的經濟環(huán)境，已不再是“三通一平”或廉價土地等低水平的環(huán)境概念了。在吸引投資的各種因素中，產業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產生活等綜合生態(tài)環(huán)境等已成為投資者最為關注的內容。必須按照“設施比較先進，稅費相對較低，服務成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。作為一個經濟基礎相對薄弱的地區(qū)，要想大規(guī)模地增加投資，必須創(chuàng)造出比其他地區(qū)更好、更有吸引力的讓全

　　國全世界公認的最好的投資環(huán)境。

　　好的環(huán)境要具備以下條件：

　　一是配套先進的基礎設施環(huán)境無論吸引投資還是改善人民生活，基礎設施必須先行。交通要通暢、通訊要快捷、供水要充足、供電要及時，其他諸如綠化、空氣、衛(wèi)生環(huán)境，都是重要因素�；�礎設施建設需要大量資金，錢從哪來？可以政府投一點，企業(yè)出一點，銀行貸一點，群眾集一點。四點之外，還有最大一點是：市場籌一點。即，要以市場手段和市場眼光去“經營”城市。具體說來，就是在基礎設施完善中使地產升值，在地產升值中讓開發(fā)商得利，在開發(fā)商得利中籌得資金。形成一個良性循環(huán)。

　　二是優(yōu)惠透明的政策環(huán)境吸引投資，政策優(yōu)惠當然重要，但政策再優(yōu)惠總是有限度的，投資者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大膽創(chuàng)新，又堅持“三個有利于”標準，又堅持政策的穩(wěn)定性，一旦定下來，誰上臺都一樣。

　　三是高效優(yōu)質的服務環(huán)境怎么樣有利于企業(yè)發(fā)展，各部門就怎樣辦，不利于企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)統(tǒng)改掉！比如，向企業(yè)收費。市里規(guī)定，任何部門到企業(yè)收費，必須持有一證、一書、一卡，即收費許可證，進企業(yè)收費通知書，企業(yè)收費明白卡。缺任何一項，企業(yè)均有權拒絕任何人進入。

　　四是穩(wěn)定安全的治安環(huán)境安全是人類生存發(fā)展的基本需求，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本需求。加強社會治安綜合治理，對擾亂、破壞企業(yè)正常經營秩序的不法分子，要依法從嚴查處。

　　五是公平競爭的市場環(huán)境公開、公正、公平，是市場競爭的基本法則。公開是前提，藏著掖著就會出現(xiàn)幕后交易。公正是準則，制定規(guī)章制度要不偏不倚。公平是最終結果，要讓企業(yè)輸贏都能服氣，明明白白。為保護好投資者利益，要充分發(fā)揮外商投資管理服務中心，外商合法權益保護中心，投資環(huán)境投訴中心的作用，為投資者提供優(yōu)質高效的服務。

　　六是健康向上的人文環(huán)境家庭有家庭文化，企業(yè)有企業(yè)文化，一個城市一個地區(qū)，也有自己的城市和地區(qū)文化。文化是一個地方或團體人們長期生活形成的共同價值觀和審美觀。市民的文化生活要健康，社會風氣要端正，精神風貌要向上。要做到“待人熱情，講究禮儀，舉止文明，行為端莊”。進一步確立投資環(huán)境既是生產力更是競爭力的理念，營造“處處都是投資環(huán)境、人人都是招商形象”的氛圍。

　　七是優(yōu)美舒適的生活環(huán)境人不是專為干活而生存。八小時之外，是決定一個人生活質量的重要內容。沒有優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，工作也是不可能干好的。栽樹要栽根，留人要留心。要讓外來投資者把他鄉(xiāng)當故鄉(xiāng)，安下心來，扎根創(chuàng)業(yè)，就必須為他們提供優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

　　八是規(guī)范嚴明的法制環(huán)境要進一步重視做好投資企業(yè)所在地的社會治安、民事糾紛工作，加強社會治安綜合治理，為他們創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境；加強法制建設，完善地方法規(guī)規(guī)章，規(guī)范行政執(zhí)法行為；要依法行政、依法辦事，保證公正司法，加強法律體系建設，形成規(guī)范有序的法制環(huán)境。企業(yè)要依法經營，公民要依法辦事，各行各業(yè)有法可依，嚴格按制行事一句話，良好的環(huán)境是一種吸引力、凝聚力、拉動力、競爭力，最終表現(xiàn)為生產力。要真正做好招商引資工作，加快經濟發(fā)展速度，必須下大力氣改善投資環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

　　二、招商引資的操作業(yè)務：

　�。ㄒ唬┳龊貌邉澓徒y(tǒng)籌

　　招商引資是一項涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個各方面相互聯(lián)系的整體。為達到預期目的，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃和程序要做到確立目標—廣泛搜集各方面資料—制訂各類方案

　　—比較選擇各類方案—方案的實施—方案實施后跟蹤和反饋。

　　1、為什么要策劃和統(tǒng)籌。招商就是要以積極可行的方式吸引外來資金、技術和管理經驗等生產要素，促進本地區(qū)經濟發(fā)展。以這一目的和方向為主線，就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來，共同推動招商工作朝著有利的方面發(fā)展。只有建立在經過周密、系統(tǒng)而科學策劃基礎上的招商，才稱得上是成功的招商。否則，會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。

　　2、什么是招商策劃。招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列的活動去吸引外來資金項目落戶的活動。招商策劃要有準確的目標定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠。本次策劃活動的結束，同時又蘊藏著下次策劃活動的開始，使招商策劃連續(xù)不斷，影響深遠。招商策劃要知己知彼，把握優(yōu)勢。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。招商必然涉及兩個行為主體，即我方與對方。我方要成功地將對方吸引過來，必須具備兩個最根本要素。第一，我方必須擁有自己的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢對對方要有吸引力；第二，我方要了解對方的需求，并告訴對方我們能滿足他的需求。在招商的策劃過程中，我們要對這兩個根本要素加以細化。比如，我方的優(yōu)勢有哪些？有政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等等，我們要將自己的優(yōu)勢一一找出來。在看到自己優(yōu)勢的同時，我們也要知道自己的不足，并且盡力地去彌補和克服這些不足。只有在正確地認清自己、了解自己的基礎上，在招商過程中才能做到胸有成竹，信心十足。了解自己只是問題的一方面，更重要的是我們要了解對方的要求。如外商的投資意向是什么？外方希望重點投資于哪些產業(yè)？外方可能接受的土地價格及其他費用是多少？外方對我方最擔心的是什么？對我方和對方都有了一個盡可能詳盡的了解之后，我們的招商策劃就變得較有把握、較為可靠了。

　　3、招商策劃的程序。首先要確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。其次，要廣泛搜集各方面資料。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。收集信息時既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性；要注意改進收集資料、獲取信息的手段；要嘗試采用互聯(lián)網等各種先進的手段來收集信息；要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。第三，要制訂各類招商方案。招商方案的制訂要考慮兩個因素：一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。要比較選擇各類方案�？紤]招商方案是否與我們招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。選擇成功率較高的一種方案。選擇成本較小，而效果又相對較好的'一種方案。第四，在方案實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。第五，要注意方案實施后的跟蹤和反饋。

　�。ǘ�）做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌

　　招商中的形象問題，歸根結底是區(qū)域形象問題。隨著招商引資區(qū)域競爭的日益激烈，招商中的形象問題也就顯得十分重要。

　　1、招商中的形象革命

　�。�1）招商中形象的作用與影響。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，如何在公眾中展示群體的優(yōu)勢，強調群體的特色，增強群體的凝聚力，是區(qū)域或企業(yè)經營成功與否的關鍵。如今，人們把這些因素聚集成形象二字。一個城市、一個區(qū)域、一個企業(yè)，都有自己獨特的形象。塑造形象、推介形象，已成為人們高度重視的首要問題。就一個區(qū)域而言，區(qū)域形象對招商有著重要的作用和影響�？梢哉f，是招商引資的關鍵。形象具有三大要素：認知、好感和信賴。區(qū)域形象是一個區(qū)域的潛在性的投資額，是一種極有價值的無形資產。如果一個區(qū)域在國際上具有了良好的形象，就不用擔心沒有人來投資。在這方面，美國硅谷、新加坡裕廊工業(yè)園區(qū)已成為良好區(qū)域形象的國際典范。良好的區(qū)域形象先聲奪人，可令投資者慕名而來。綜觀改革開放前沿的珠江三角洲，無不因其獨特魅力的區(qū)域形象而倍受外商青睞。廣州的國際大都市氣派，珠海的大港口大工業(yè)，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好區(qū)域形象的體現(xiàn)。良好的區(qū)域形象已成為區(qū)域綜合實力的象

　　征，可以起到一朝樹起、百年收益的效果。

　　（2）招商中的形象與CI。在市場的拓展和競爭力提升的過程中，CI正成為有高度價值的策略性工具。如何去理解CI呢？不同的國家有不同的理解。德國意譯為企業(yè)識別，強調品質與整體精神；美國意譯為企業(yè)形象（Corporate lmage），強調視覺沖擊性，促進銷售率；英國意譯為企業(yè)身份，強調地位與結構；日本則開發(fā)出CIS（Corporate ldentity System，企業(yè)識別系統(tǒng)），為企業(yè)營造形象力。我國有關CIS專家在綜合吸收各國CI、CIS理論與文化的基礎上，結合我國體制和企業(yè)特性進行了應用研究，對CIS的職能進行了中文性定位，稱為企業(yè)形象塑造系統(tǒng)工程。不管是企業(yè)識別CI還是企業(yè)形象CI，一般均涵括了三個方面的內容：想法（理念Mind）、做法（行為Behibor）、看法（視覺Visual）。企業(yè)識別CI乃針對以上三方面作系統(tǒng)規(guī)劃的工作，其重點在于凝聚價值共識、創(chuàng)造視覺識別、

　　建立行為規(guī)范。

　　2、招商中的形象設計。在進行招商中的形象設計之前，必須先對區(qū)域形象進行定位和設計。只有準確的區(qū)域形象定位和設計，才能在招商中有鮮明、準確的

　　形象。

　　（1）區(qū)域形象定位。區(qū)域形象的定位，依賴于對區(qū)域形象實態(tài)的調查研究。調查的內容分三大類：①區(qū)域形象，包括區(qū)域的認知、傳送媒體、特性形象、規(guī)模形象、基本形象、輔助形象，對區(qū)域標志設計、標準字、標準色設計的評價，對區(qū)域管理體制的評價，對區(qū)域服務水準的評價等項目；②區(qū)域對外宣傳，包括對外傳達，對內溝通及表現(xiàn)水平等；③區(qū)域理念，包括區(qū)域使命、發(fā)展方針、活動領域、行為基準等項目。區(qū)域使命是指區(qū)域依據(jù)何種社會使命而進行活動的基本原理；區(qū)域方針是區(qū)域依據(jù)何種思想來發(fā)展的基本政策或價值觀；區(qū)域活動領域是指區(qū)域在何種領域范圍活動；區(qū)域行為基準是區(qū)域內部各部門職員應該如何

　　行動以及應具備的基本心理準備和活動狀態(tài)。

　　（2）區(qū)域形象設計。視覺識別系統(tǒng)之基本要素。區(qū)域標志：通常是代表區(qū)域全體的標志。區(qū)域名稱標準字：通常是指區(qū)域的正式名稱，以中英文兩種文字定名，可以全名表示，以省略名亦可。區(qū)域的標準色：通常采用1一3種色彩為主，用來象征區(qū)域的指定色彩。區(qū)域標語：指對外宣傳區(qū)域特長、發(fā)展、思想等要素的短句，通常與區(qū)域名稱、標準字附帶組合使用。專用字體：指區(qū)域名稱及對內對外宣傳、廣告所主要使用的文字（中英）、數(shù)字等專用字體。視覺識別系統(tǒng)之應用要素。區(qū)域章類：區(qū)域職員使用的徽章、名片及區(qū)域的旗幟。文具類：區(qū)域各部門使用的文件、信封以及便條等。區(qū)域廣告及宣傳：區(qū)域所作的廣告及宣傳等的

　　視覺傳播。

　　（3）區(qū)域形象CI手冊。盡可能使區(qū)域的視覺設計標準化，表現(xiàn)出統(tǒng)一的形

　　象，是CI的基本目標之一。

　　3、招商中的形象推介

　�。�1）統(tǒng)一的對外區(qū)域形象。區(qū)域形象確定以后，還要保證其對外發(fā)布和推介的統(tǒng)一性。在對外招商活動中，要做到五個統(tǒng)一：①統(tǒng)一標志。區(qū)域標志必須統(tǒng)一且只有一個，無論誰代表本區(qū)域去招商，都必須確保本區(qū)域標志的準確亮相。②統(tǒng)一顏色。區(qū)域的標準色是特定的，不能隨便改變，更不能以自己的好惡隨便取舍，要嚴格按巳設計手冊中的規(guī)定色為準。③統(tǒng)一口號。區(qū)域的標語、口號，常常濃縮了本區(qū)域的內在精神。一旦確定，對外傳播時就不能再變化。招商人員要嚴格統(tǒng)一口徑，切莫“百家爭鳴”。④統(tǒng)一招牌。區(qū)域形象中基本要素組合和應

招商引資方案2

　　一、工作目標

　　為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業(yè)內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

　　二、實施內容

　�。ㄒ唬┗顒訒r間：

　　（二）活動內容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。

　　三、實施步驟

　�。ㄒ唬�滿弓緊弦使勁，抓好招商引資

　　招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產業(yè)特點打造品牌，著力加強產業(yè)鏈、產業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優(yōu)質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調動企業(yè)股東積極性。

　�。ǘ�）優(yōu)化經濟環(huán)境，服務項目建設

　　要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業(yè)形象。

　　（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟

　　發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。

　　四、具體措施

　　（一）加強組織領導，培養(yǎng)招商人才

　　充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。

　　開展招商業(yè)務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的`能力；了解項目產品的前后產業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。

　�。ǘ�）精心組織，倒排計劃

　　一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業(yè)招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡體系，長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資優(yōu)惠政策。

　�。ǘ�）明確工作職責，強化監(jiān)督檢查

　　一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協(xié)調等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規(guī)范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。

　�。ㄈ�）營造良好氛圍，堅持統(tǒng)籌兼顧

　　加強內部建設，全面推行公務公開，全部實現(xiàn)“一站式受理，一條龍服務”，確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實行外來投資企業(yè)“綠卡”制度，開辟重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業(yè)安靜工作日制度，營造良好的經濟發(fā)展軟環(huán)境。

　　招商引資工作方案 篇為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：

　　一、堅持發(fā)展是第一要務。

　　堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現(xiàn)xx區(qū)經濟社會的跨越式發(fā)展。

　　二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。

　　堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。

　　三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

　　深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

　　四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

　　要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

招商引資方案3

　　為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《x區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：

　　一、堅持發(fā)展是第一要務。

　　堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現(xiàn)x區(qū)經濟社會的跨越式發(fā)展。

　　二、堅持區(qū)政府制定的`“五年再創(chuàng)一個新x”的工作思路。

　　堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新x”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。

　　三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

　　深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

　　四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

　　要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

　　田心街道辦事處

　　x月x日

招商引資方案4

　　為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持在認真搞好審計業(yè)務工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

　　二、目標任務及完成時限

　　全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕**年12月底完成。

　　三、項目意向

　　符合國家產業(yè)政策和我縣產業(yè)規(guī)劃，重點在房地產開發(fā)、第三產業(yè)發(fā)展方面開展招商。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬�強化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發(fā)展的`一項基礎性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。

　�。ǘ�）豐富招商方式，健全招商網絡。要積極利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。

　�。ㄈ�）成立工作機構，落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關系，積極開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。

　　（四）落實優(yōu)惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

　　1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元；對未完成任務的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。

　　2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。

　　3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

　　4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。

　　5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。

招商引資方案5

　　為落實省政府、市政府決策部署，充分發(fā)揮我區(qū)農業(yè)資源優(yōu)勢，加快壯大農產品加工產業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務鏈，按照《全省農業(yè)和農產品加工項目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔20xx〕10號)要求，在全區(qū)推進農業(yè)和農產品加工項目招商引資工作，制定本方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實省開放招商工作領導小組會議精神和市政府招商工作部署，大力實施招商工作，加快壯大農產品加工產業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務鏈，助推區(qū)域經濟發(fā)展。

　　二、總體目標

　　通過招商引資，加快壯大我區(qū)農業(yè)和農產品加工企業(yè)規(guī)模，加速農業(yè)產業(yè)鏈條向精深加工延伸，提升農產品加工業(yè)產值，擴大經濟總量。每年力爭引進1億元以上農業(yè)產業(yè)項目1個以上。

　　三、重點方向

　　依托春雷地區(qū)特色資源優(yōu)勢，堅持農業(yè)全產業(yè)鏈招商引資原則，結合我區(qū)實際，重點圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農業(yè)重點產業(yè)鏈謀劃生成高質量項目，靶向開展招商引資和項目合作。

　　(一)建設高質高效糧食產業(yè)基地

　　1、玉米種植基地。在春雷農場重點種植高淀粉、高賴氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設規(guī)�；�生產基地。

　　2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產線，建設非轉基因高蛋白、高油大豆規(guī)模化種植基地。

　　(二)建設特色產業(yè)基地

　　1、果蔬種植基地。對0.3萬畝春雷蔬菜種植園區(qū)進行提檔升級，引進龍頭企業(yè)帶動果蔬規(guī)模種植。

　　2、馬鈴薯種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設馬鈴薯規(guī)模種植基地。

　　3、食用菌生產基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設標準化食用菌生產基地。

　　4、鮮食玉米種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設甜糯鮮食玉米規(guī)�；�地。

　　(三)發(fā)展農產品加工業(yè)

　　1、玉米加工。重點引進特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產品及衍生產品，秸稈綜合利用等項目。

　　2、大豆加工。引進大豆全粉類、發(fā)酵類和非發(fā)酵類大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項目。

　　3、果蔬加工。引進采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產品，優(yōu)質甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運動營養(yǎng)特色膳食食品、保健醫(yī)藥精深產品、中央廚房等項目。

　　4、馬鈴薯加工。重點引進馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。

　　5、食用菌加工。重點引進草腐食用菌及野生珍稀食用菌的保鮮技術成果轉化和保鮮加工，食用菌的營養(yǎng)食品、保健食品、藥品的深加工等項目。

　　6、休閑食品加工。依托轄區(qū)優(yōu)質地塊和特色農產品，建設休閑食品加工園區(qū)，引進薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。

　　(四)發(fā)展休閑農業(yè)

　　充分發(fā)揮春雷地區(qū)耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展理念，建設現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)種植示范區(qū)，推進先進農業(yè)科技成果的.應用和普及，包括農業(yè)科普、大田文化、有機體驗農業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀光農業(yè)、果蔬采摘等項目。

　　四、保障措施

　　(一)加強領導，成立專班。薩爾圖區(qū)成立農業(yè)和農產品加工項目招商工作專班，由黨政主要領導任雙組長，農業(yè)、商務、經發(fā)、財政、農場等部門為成員單位，辦公室設在區(qū)農業(yè)農村局，具體負責農業(yè)和農產品加工項目招商工作，層層傳導壓力、落實責任。

　　(二)編制手冊，精準招商。對現(xiàn)有農產品資源和加工規(guī)模進行系統(tǒng)摸底，找準潛力優(yōu)勢和短板瓶頸，確定產業(yè)建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點，編制區(qū)級農業(yè)和農產品加工項目招商手冊和產業(yè)鏈招商圖譜，動態(tài)更新農業(yè)招商項目庫，制作招商推介宣傳片，充分做好農業(yè)領域招商引資基礎功課。

　　(三)創(chuàng)新方式，提高實效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動月，集中行動，全力推進。深入開展農業(yè)資源調研，挖掘優(yōu)勢農業(yè)資源，拓展農業(yè)招商渠道，全面提升農業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會、綠博會等各類專業(yè)展會和豐收節(jié)、大米節(jié)等活動載體，專班每年組織2次以上全域性招商對接活動。瞄準農業(yè)企業(yè)500強、農產品加工企業(yè)100強等知名農業(yè)龍頭企業(yè)，常態(tài)化開展駐點敲門招商活動，提高精準招商成效。

　　(四)完善政策，優(yōu)化服務。結合產業(yè)基礎優(yōu)勢實際，針對性完善農業(yè)和農產品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，深化“放改服”改革，簡化項目審批程序，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。對有意向性來薩爾圖區(qū)投資的項目，及時與市農業(yè)和農產品加工項目招商工作專班辦公室聯(lián)系，及時匯報到市政府，重大產業(yè)項目采取“一事一議”方式，單獨制定政策支持。針對億元以上重點產業(yè)項目成立專項推進組，一對一開展“五制”服務，全力推進項目簽約、落地和投產。

招商引資方案6

　　按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務職責書，段園鎮(zhèn)20xx年度經濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：

　　一、確保在建項目順利建設

　　目前，在建企業(yè)7家，總投資億元。這7家企業(yè)分別是：

　　投資億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工；投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經透過市驗收為超億元項目。

　　還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經透過區(qū)驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

　　針對各企業(yè)建設進度和狀況不同，我們將強化服務，實行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

　　二、確保簽約待建項目盡快落地

　　繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經濟效益好，產業(yè)帶動強的.項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

　　目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資億元的設備制造項目；徐州中礦動力設備制造有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領導，帶給全過程服務。

　　此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資億元的現(xiàn)代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。

　　三、加大招商引資宣傳力度。

　　緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成5—10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和x力。

招商引資方案7

　　為進一步加大項目建設力度，擴大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經濟發(fā)展再注新活力。

　　一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。

　　二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇，依托現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產業(yè)、鋁下游精深加工、農副產品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進吉木薩爾縣四大支柱產業(yè)及重點培育產業(yè)發(fā)展。

　　三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應鏈、銷售鏈、相關產業(yè)和市場信息，引進上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”；加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關系的重點商協(xié)會、委托單位，保持聯(lián)絡，深度合作。大力坐實節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經濟，以會展帶動招商，堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的.小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。

　　四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調，跟蹤服務招商。健全完善調查研究和跟蹤服務制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務管理制度，深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決；強化服務意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通，進一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設、運行狀況，提供優(yōu)質的協(xié)調服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進項目順利實施，使項目建設盡快發(fā)揮效益。

　　下一步，吉木薩爾縣商經委將明年工作謀劃進一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新，推進招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破，建設“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。

招商引資方案8

　　為鼓勵招商引資積極性，提升招商引資成效，夯實經濟基礎，推動街道經濟實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展，特制定本辦法。

　　獎勵對象：是指向街道提供真實的項目投資線索，并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項目洽談中起到實質性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實現(xiàn)項目落戶，履行介紹人職責的個人或組織。

　　引薦人資格的認定，需同時取得項目投資方和街道招商辦的確認。同一項目只認定1個引薦人或引薦團隊。受獎者為2個或2個以上的，需自行協(xié)商，書面委托其中一個人具體辦理。

　　一、引薦人獎勵

　　1、引入總部經濟企業(yè)

　　凡是符合入駐市總部經濟基地的企業(yè)，與街道成功簽訂協(xié)議入駐后，街道財政確認獲得相應可用財力之后，按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財力的'10%一次性獎勵引薦人。

　　2、引入實體企業(yè)

　　固定資產投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元；引進上市公司、國企、行業(yè)龍頭企業(yè)，獎勵項目引資人簽約獎2萬元，引進項目列為省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬元。（僅對一期項目進行獎勵，后期增資項目不再重復享受獎勵政策）。

　　二、社區(qū)獎勵

　　為了壯大社區(qū)集體經濟，發(fā)展民生事業(yè)，鼓勵街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索，參與招商，社區(qū)引進落地的總部基地項目，納稅在100萬-500萬元的獎勵社區(qū)2萬元，500萬（不含500萬）-1000萬的獎勵社區(qū)3萬元，1000萬元以上的獎勵社區(qū)5萬元，引入實體企業(yè)的，參照投產后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區(qū)，最高不超過10萬元；獎勵資金作為社區(qū)集體收入，社區(qū)可拿出獎勵資金的20%用于發(fā)放招商引資獎勵。

　　三、企業(yè)獎勵

　　為支持落地企業(yè)更好發(fā)展，街道專門研究設立企業(yè)發(fā)展扶持資金，對于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長的，按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持（用于獎勵企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)），同時為了鼓勵實體企業(yè)發(fā)展，每年經濟工作表彰會議，將對引進的實體經濟企業(yè)予以表彰，獎金與納稅額掛鉤。

　　本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受，如遇上級政策調整以上級政策為準。

　　本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行，最終解釋權歸街道辦事處所有。

招商引資方案9

　　～年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以區(qū)委“構建金三角，再造新xx”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

　　二、組織領導

　　為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經貿局）

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的.總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

　　辦公室主任：

　　副主任：

　　成員：經貿局全體成員

　　辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調招商引資工作中的有關問題。

　　三、工作目標

　　（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

　�。ǘ�）實施12510工程：

　　即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

　　四、任務分解

　　（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

　　（二）xx區(qū)招商引資任務分解表（略）

　　單位：萬元

　　注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

　�。ㄈ�）12510項目工程任務分解表（略）

　　（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

　　五、推進措施

　�。ㄒ唬┍俳ü�業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進

　　為加快我區(qū)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

　�。ǘ�）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

　　按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

　�。ㄈ�）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

　　突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。

　　（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進

　　要樹立“投資環(huán)境就是生產力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

　　（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

　　現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系，實現(xiàn)以商招商。

　�。�六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進

　　信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

　　（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進

　　要轉變認識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)經濟的騰飛。

招商引資方案10

　　一、基本情況

　　為切實將招商引資工作抓好抓落實，我鄉(xiāng)認真制定了切實可行的招商引資工作實施方案和計劃綱要，并成立了招商引資工作領導小組，落實專門具體責任人，組織精干力量專題研究部署，采取小分隊招商、以商招商、中介招商、鄉(xiāng)情招商、人文招商、等多種主導方式，明確了工作重點，分解了目標任務，制定了具體的工作措施，制定了目標考核辦法，確保了招商引資工作的有力有序推進。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新工作機制。

　　為使招商引資工作實現(xiàn)新突破、新進展、新的思想進步，鄉(xiāng)黨委、政府成立了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”集中精力抓，分管副鄉(xiāng)長具體抓的責任原則，有關負責人抓協(xié)調的工作機制。切實激活全民招商引資積極性，我鄉(xiāng)出臺了一系列建立繼發(fā)性措施，正對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，一個“人人搶抓項目，個個心想招商”的`氛圍正在逐步開展形成。招商引資工作的創(chuàng)新意識，新的機制得到了有效實現(xiàn)

　�。ǘ�）搭建工作平臺。

　　一是靠資源招商。充分發(fā)揮水庫、市級風景名勝區(qū)和全鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優(yōu)勢，圍繞“綠色農業(yè)，現(xiàn)代農業(yè)”主旋律，唱響“生態(tài)寶地，旅游福地”品牌，以特色種養(yǎng)殖業(yè)為重點，走出一條集生態(tài)觀光農業(yè)、生態(tài)種養(yǎng)殖、生態(tài)旅游為一體的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新路子，吸引外商前來投資。

　　二是以強勢招商。加強“轉作風，惠民生”的實施，提高對人民群眾的辦事效率和服務意識，增強了主動服務意識。鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，各領導為成員、相關單位負責人為招商分隊，多次分赴和縣示范性鎮(zhèn)等，參觀介紹，推介有效生態(tài)資源，還借鑒當?shù)氐漠a業(yè)發(fā)展模式，引進了先進科學管理理念，招商引資工作成效顯著。

　　三是用能人招商。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)能人的優(yōu)勢，與在外務工創(chuàng)業(yè)成功人士和在外工作人員密切交談聯(lián)系，通過他們積極宣傳和廣泛宣傳，形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。

　�。ㄈ�）優(yōu)化投資環(huán)境。

　　為切實提供良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境：

　　一是按照縣委進一步強化協(xié)調，承接項目。堅持一手抓政策性醒目，一手抓產業(yè)項目引進，圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)開展針對性招商活動。

　　二是采取項目到人，“一條龍”式服務，“一家人”般關懷，為投資商提供全程優(yōu)質服務，直到商客滿意為止。

　　三是對投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境開展整理性整頓。營造良好的氛圍，努力為客商企業(yè)提供濃厚氛圍，讓鄉(xiāng)的經濟發(fā)展有效推進。

　　四是鄉(xiāng)黨委政府按照相關優(yōu)惠政策，積極為投資客商協(xié)調農戶之間土地流轉問題，簽訂了補償協(xié)議書，切實為投資客商做好了協(xié)調保障工作。

　　三、存在的問題及下一步打算

　　20xx上半年我鄉(xiāng)招商引資工作雖取得了一定的突破，但同時也存在一定的不足的問題，制約著全鄉(xiāng)招商引資工作的加快推進：

　　一是基礎條件設施有待改善，環(huán)境質量需有效改進，鄉(xiāng)村道公路硬化進度緩慢，大大影響了交通運輸能力，對招商工作產生了一定的負面影響；

　　二是工作機制有待進一步健全落實，工作方法、計劃措施有待進一步創(chuàng)新；

　　三是群眾觀念、服務群眾能力有待轉變，需進一步加強對群眾解釋工作的到位。

招商引資方案11

　　為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟又快又好的發(fā)展。經鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內實施全民招商活動，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下：

　　一、指導思想

　　為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領域，提升引資水平，整體推進我鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。

　　二、工作目標

　　我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內資1億元的工作任務。

　　三、工作措施

　　1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。同時，加快園區(qū)硬件建設，對園區(qū)的道路、綠化進一步升級。對園區(qū)保潔工作實行市場化管理，對物業(yè)管理實施公開招投標，促使園區(qū)環(huán)境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。

　　2、健全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網絡為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰(zhàn)略。

　　3、整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產業(yè)，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業(yè)龍頭、板塊產業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經濟帶動性強的大型產業(yè)群項目落戶。

　　4、拓展招商引資領域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的.思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上�！笆啦�會”為契機，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現(xiàn)“以招商促項目，以項目引資金”。

　　四、工作機制

　　1、“一把手”負責制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯(lián)系領導人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協(xié)調、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負責平時服務、接待、聯(lián)系等工作。

　　2、實行例會匯報制。每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的進展情況。實行重大項目協(xié)調會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調會議，落實相關責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經驗，分析問題，落實對策等。

　　3、實行定期督查制。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領導小組進行督查情況匯報。

　　五、工作保障

　　1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦（所、線、中心、）負責人組成。領導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調服務工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。

　　2、調查摸底，理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進行走訪調研，傾聽各方意見，通過調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發(fā)達國家；內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產（服務業(yè)）招商。

　　3、保障經費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金，招商項目經費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務，鎮(zhèn)主要領導親自帶隊，將每一項任務落實到人，明確責任歸屬。全程分列任務完成節(jié)點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務水準和實效。

招商引資方案12

　　為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產業(yè)發(fā)展領域招商引資任務，結合實際，現(xiàn)就20xx年市產業(yè)發(fā)展領域招商引資工作制定以下方案。

　　一、工作目標

　　20xx年，全市產業(yè)發(fā)展領域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務情況見附件。

　　二、責任單位、對口聯(lián)系區(qū)（市）和主要職責

　　1.責任單位

　　市產業(yè)發(fā)展領域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。

　　2.對口聯(lián)系區(qū)（市）

　　建立市直責任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應。

　　3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目，協(xié)助區(qū)（市）服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內協(xié)助區(qū)（市）編制產業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協(xié)調招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。

　　三、重點工作

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　　圍繞各區(qū)（市）首位產業(yè)和主導產業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點目標企業(yè)，繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務。加強與國內外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。

　�。ǘ�）策劃包裝招商項目

　　充分利用招商項目庫資源，按照已經洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設等進行歸類，精心梳理產業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進行招商推介，洽談引進一批重大項目。

　�。ㄈ�）搭建項目對接平臺

　　充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進一批合作項目，著力提升活動成效。

　�。ㄋ模┲�推重大項目落地

　　對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網及智能終端產業(yè)若干政策措施、促進工業(yè)高質量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網產業(yè)引導基金以及銅產業(yè)研究院、物聯(lián)網研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產。

　　（五）立足職能強化服務

　　各責任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。

　　市工信局：加快出臺促進工業(yè)高質量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網及智能終端產業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導。

　　市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產業(yè)五人小組進行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題；加強與省商務廳協(xié)調溝通聯(lián)系，指導各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。

　　市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費功夫跑審批。

　　市國資委：強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調江銅集團加快推進電線電纜項目市場調研，力爭江銅電纜產業(yè)園盡早落戶。

　　市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。

　　四、組織保障

　　1.加強組織領導。成立市產業(yè)發(fā)展領域招商引資工作領導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區(qū)（市）具體負責人為成員。領導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。

　　2.加強調度督導。由市工信局牽頭，領導小組辦公室實行每周一調度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯(lián)系。領導小組實行半月一調度，每月一總結，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產、早見效。

　　3.加強考核激勵。

　�。�1）考核依據(jù)。以省商務廳認定的`20xx年新入統(tǒng)項目和進資為標準，年底對產業(yè)發(fā)展領域各責任單位招商引資實績進行考核。

　　（2）激勵機制。產業(yè)發(fā)展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名，本領域所獲獎金的10%用于牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進行分配。市產業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務，但市直責任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務數(shù)的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）。

　�。�3）責任金機制。市產業(yè)發(fā)展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元，責任金由市開放辦代管。經市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還，未完成任務的責任金不予退還。

招商引資方案13

　　一、工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀

　　工業(yè)園區(qū)是寧河縣被市政府批準設立的省市級開發(fā)區(qū)之一，該園區(qū)規(guī)劃面積1.5平方公里，現(xiàn)擴域控制規(guī)劃面積8.4平方公里，地處寧河縣西部，緊靠205國道，道路通行便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)的建設工作中，成立專門組織機構和管理隊伍，統(tǒng)籌推進，量化進度，落實責任，園區(qū)的承接載體功能已初步呈現(xiàn)。園區(qū)管委會與盛達興開發(fā)投資公司實行“兩塊牌子，一套班子”的運行機制，由鎮(zhèn)政府主管工業(yè)的副鎮(zhèn)長兼職園區(qū)管委會負責人，抽調鎮(zhèn)工經委、土地站、招商辦、水利站等相關部門人員組成專門的工作班子，全面負責園區(qū)的規(guī)劃、建設、招商、服務等項工作。目前，園區(qū)建設面積2平方公里，基礎設施建設投入1.2億元。已鋪設上、下水管道8246米，道路建設已完工5條，長4660米。在建道路2條，分別長米，形成了“五橫七縱”的基本道路框架網絡。園區(qū)綠化道路87008平米，安裝路燈230盞，地埋高壓線4800米，設置變電柜6臺，配套橋梁及護坡工程正在建設中。園區(qū)內基本上形成了機械加工、農產品加工、輕工制造功能專業(yè)的三個產業(yè)布局區(qū)，現(xiàn)入駐企業(yè)18家，已投產的13家，在建5家；在談項目2個。

　　二、工業(yè)園區(qū)的建設經驗

　　1、高起點做好規(guī)劃。

　　規(guī)劃是行動的指針，制訂標準規(guī)范功能齊備的園區(qū)規(guī)劃，對于節(jié)約投資、加快進度、提高效益等方面起著至關重要的作用。工業(yè)園區(qū)按照縣委、縣政府“抓住兩個機遇、搞好三個面向、培育五大產業(yè)，建設四個新區(qū)”的思路和目標，專門制定了《工業(yè)園區(qū)擴域開發(fā)實施方案》、《征地工作實施方案》，科學規(guī)劃出工業(yè)園區(qū)的近期建設和遠景建設目標，努力搭建招商引資的載體平臺。

　　一是合理確定用地規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃占地總面積8.4平方公里，主要為工業(yè)用地，并配套相關貿易物流用地、公共設施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設施用地。并做到合理布局，節(jié)約土地，便利企業(yè)。

　　二是科學制定行業(yè)規(guī)劃。針對鎮(zhèn)的產業(yè)結構，資源優(yōu)勢和區(qū)位特點，重點規(guī)劃出機械加工、農產品深加工及輕工制造企業(yè)三個專業(yè)功能區(qū)。在產業(yè)布局上本著西重東輕的原則，確定機械加工區(qū)2.5平方公里，農產品加工區(qū)2平方公里，輕工區(qū)2.5平方公里，行政商住區(qū)1平方公里，物流加工區(qū)0.4平方公里。其中農產品加工區(qū)被市政府確定為市級三個農產品加工專業(yè)園區(qū)之一，并制定了農產品加工專業(yè)園區(qū)控制性規(guī)劃。

　　三是務實制定引資規(guī)劃。園區(qū)建設，核心在于項目和產業(yè)，沒有項目和產業(yè)，園區(qū)就是無源之水，無本之木。鎮(zhèn)按照“以招商促建設，以項目促發(fā)展”的思路，加大招商引資力度，大力推進項目落地，實現(xiàn)項目帶動，產業(yè)拉動。不斷更新招商方式，實行網絡招商、委托招商，聚焦、河北、北京等重點招商區(qū)域，開展了上門招商，逐步實現(xiàn)由政府主導招商向企業(yè)延伸，由鎮(zhèn)級主導向村級延伸，由專門人員主導向全民延伸。同時，按照“意向項目抓簽）約，簽約項目抓協(xié)議，協(xié)議項目抓實施，實施項目抓開工，開工項目抓投產”的要求，加快推進新引進的投資項目。達到投產、建設、協(xié)議、引資四突破，提高基地投入產出率，逐漸形成了基地產業(yè)群，實現(xiàn)振興本鎮(zhèn)工業(yè)經濟的總目標。

　　2、高標準抓好基礎設施建設。

　　工業(yè)園區(qū)按照“優(yōu)化一期，建設二期，籌劃三期”的總體建設思路，在工業(yè)園區(qū)基礎設施建設上打造亮點，筑巢引鳳，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟的跨越式發(fā)展。

　　一是基建工程堅持高質量。遵照園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)方案實施通水、能電、道路硬化工程。目前工業(yè)園區(qū)共鋪設完成上、下水管道8246米。園區(qū)主干道路的高壓線路均已實施高壓線地埋，為滿足入?yún)^(qū)企業(yè)用電需求，設置高壓變電柜6臺。硬化道路5條，分別長3100米，寬20米的大賈路；長1560米，寬14米的白廟路；寬5米的3條主干道總長5000米。在建道路2條，分別是長為米的一緯路和二緯路，總共投資4000萬元。橋梁和護坡正在建設當中。

　　二是綠化、亮化工程堅持生態(tài)園林化。為提升園區(qū)基礎設施品位，投資40萬元的路標展牌和園區(qū)景觀牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工，共安裝路燈230盞，新綠化園區(qū)道路87008平米，其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營造園區(qū)的和諧氛圍和相容共生的自然環(huán)境。

　　三是配套工程堅持全覆蓋。配套工程建設做為園區(qū)建設的重點，為主體設施添羽加翼，拓展園區(qū)的載體功能。下半年，完成主干道二緯路、四緯路的建設工程、預計投資3000—4000萬元用于道路、配套橋梁及護坡工程，并完善雨污處理工程，使園區(qū)達到“五通一平”。

　　3、高質量抓好服務管理。

　　一是靈活有效化解土地難題。園區(qū)的發(fā)展離不開土地這個先決條件，該鎮(zhèn)黨委、政府積極與涉及到征地的村協(xié)調溝通，征求群眾意見，做好思想引導，有效破解土地制約。在實際工作中，主要把握好三點：首先把基本農田調整為一般農地，為招商做準備；其次把征地范圍內的土地提前流轉，方便園區(qū)建設時征地審批；再次是提前征求所涉及到的相關村意見，取得村委會及群眾的支持。目前，納入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的3個村土地正在協(xié)調之中。

　　二是千方百計籌措建設資金，啟動基礎設施建設。鎮(zhèn)黨委、政府為加快園區(qū)基礎設施建設，多方籌措資金：首先是縣財政每年安排一定的資金用于園區(qū)建設；其次是利用市對區(qū)縣工業(yè)區(qū)基礎設施建設的扶植獎金；再次是與施工單位協(xié)商采取墊資方式先建設，后補償緩解資金缺口；另外從土地出讓金中列支部分資金用于園區(qū)的基礎設施建設。

　　三是全方位服務。鎮(zhèn)黨委、政府把誠信貫徹到招商引資和項目建設的`各個環(huán)節(jié)之中，強化招商引資過程的服務，以高質量的服務感動投資者，以高效率的工作留住項目。首先是切實優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的軟環(huán)境，樹立政府誠信形象，堅決兌現(xiàn)明確給投資者的各種優(yōu)惠政策；其次是不等不靠，積極為在園區(qū)的投資者排憂解難，真正做到“親商、安商”；再次是對入園區(qū)項目從項目洽談開始到項目竣工投產的所有手續(xù)全程代辦，努力做到“一個窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務”，真正實現(xiàn)“一切手續(xù)由我辦理”。

　　4、高效率招商引資。

　　一是加大宣傳力度，提高工業(yè)園區(qū)的知名度。鎮(zhèn)黨委、政府投資5萬元用于園區(qū)的宣傳工作。充分利用公共媒體和專業(yè)宣傳平臺，有效擴大園區(qū)的影響力。多次通過縣電視臺和縣政府政務網加大園區(qū)建設對外的宣傳力度。同時，園區(qū)制作了長4米、寬12米的宣傳展牌1塊；長3米、寬12米的宣傳牌4塊，并在明顯位置展掛，印制宣傳單0張。利用定期組織企業(yè)負責人洽談會的形式，大力宣傳工業(yè)園區(qū)在建設和招商引資過程中的好經驗、好做法；宣傳入園項目建設的進展情況；宣傳“引企入園”招商、引資、建設情況的階段性成果。宣傳工業(yè)園區(qū)建設及招商引資方面的優(yōu)惠政策。通過這些宣傳措施，擴大園區(qū)影響，實現(xiàn)園企對接。

　　二是積極爭取資金，加快招商步伐。園區(qū)通過新聞媒體和各類招商活動推介園區(qū)、宣傳投資優(yōu)惠政策，園區(qū)適時加快招商引資步伐，具體做法是：在堅持鎮(zhèn)政府為招商主體的同時，引導企業(yè)走向招商一線，實施以商招商，在堅持全員招商的同時，逐步形成人、財、物相對集中的專業(yè)化招商，同時突出大項目、高科技項目、高稅收項目的引進。目前，江蘇雨潤集團擬投入21億元的農產品加工項目和上海中技樁業(yè)有限公司擬投入7億元建筑用的管樁項目正在洽談中。

　　三、工業(yè)園區(qū)建設的啟示

　　工業(yè)園區(qū)經過3年的跨越式發(fā)展，從無到有，從小到大，現(xiàn)已初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)發(fā)展和建設的實踐中，給了我們有益的啟示和很好的借鑒：

　　1、理清思路，解放思想，是搞好園區(qū)建設的前提。全鎮(zhèn)上下進一步解放思想，從本地的產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢出發(fā)，把工業(yè)園區(qū)建設做為調整產業(yè)結構，培植發(fā)展后勁，增強經濟實力，富裕百姓的一項戰(zhàn)略舉措抓好、抓實，在理清思路的基礎上，堅定信心、集中人財物的優(yōu)勢，落實好有關優(yōu)惠政策，科學布局，確定建設目標和發(fā)展方向，做好與周邊區(qū)域經濟對接和融合，體現(xiàn)和集聚發(fā)展后勁，把工業(yè)園區(qū)真正建設成“投資的熱土”。因此，只要思路超前、思想解放，工作才能主動有序推進，這也是工業(yè)園區(qū)建設取得成功發(fā)展的原因之一。

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，是搞好園區(qū)建設的基礎。工業(yè)園區(qū)的建設就是要實現(xiàn)工業(yè)的規(guī)�；�、集約化的發(fā)展。因而，園區(qū)建設和項目的入駐就要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。工業(yè)園區(qū)堅持高起點規(guī)劃，高標準布局。他們依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，結合產業(yè)發(fā)展的特點和要求，制定了《用地規(guī)劃》、《行業(yè)規(guī)劃》，突出規(guī)劃的前瞻性和操作性，體現(xiàn)發(fā)展的長遠性，集中財力，依據(jù)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，高標準、高要求的分步實施，為園區(qū)建設的整體性打下了良好的基礎。

招商引資方案14

　　按照縣委、縣政府20xx年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。

　　一、招商工作目標

　　水務局20xx年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元，上游水庫400萬元，躍進水庫400萬元。

　　二、工作措施

　　1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領導班子的首要工作任務，也是我們全體職工干部的工作職責。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的`號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。

　　2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實招商引資工作任務，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。

　　3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領導小組通報研究，做好招商引資的基礎工作�；�本的要求就是，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

　　4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認真專題研究，并通過相關程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實施招商。

　　三、加強領導

　　招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領導小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任，其他領導為成員，辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進行督導，確保招商引資工作取得實效。

招商引資方案15

　　為貫徹市委、市人民政府決策部署，大力推進科技創(chuàng)新提能、產業(yè)轉型提升工作，以開展高質量招商引資助力加快打造“五個中心”、建設現(xiàn)代化大，特制訂本方案。

　　一、工作目標

　　把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”，xxxx年全市招商引資到位資金和實際利用外資質量進一步提升，招商引資簽約項目結構進一步優(yōu)化。具體目標為：

　　——招商引資到位資金總額預期目標為xxxx億元，拼博目標為xxxx億元；

　　——產業(yè)項目到位資金占比預期目標為xx.x%，拼博目標為xx%；

　　二、主要任務

　�。ㄒ唬┲贫ㄖ攸c產業(yè)招商圖譜。精準精細繪制xx市重點產業(yè)招商指南（xxxx），緊盯產業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和短板弱項，明細“xxx”產業(yè)體系各個產業(yè)的產業(yè)圖譜、目標企業(yè)清單、產業(yè)集聚區(qū)域。各區(qū)（含開發(fā)區(qū)，下同）根據(jù)“一區(qū)一表”“一業(yè)（鏈）一表”，統(tǒng)籌整合本地產業(yè)鏈供應鏈需求，制定各區(qū)“一譜一策三清單”（一本產業(yè)發(fā)展圖譜，一套促進產業(yè)發(fā)展政策，梳理形成重點企業(yè)、重點項目、重點平臺等三張清單），深化細化招商路徑，加強產業(yè)平臺建設，實施掛圖作戰(zhàn)、對標對表推進，切實提升優(yōu)化產業(yè)生態(tài)。

　�。ǘ�）聚焦主導產業(yè)招大引強。各區(qū)和市直有關部門要瞄準世界企業(yè)xxx強、中國企業(yè)xxx強、中央企業(yè)和地方國企、中國民營企業(yè)xxx強以及大型跨國公司精準招商，引進一批投資規(guī)模大、產業(yè)帶動力強的'重點產業(yè)項目。xxxx年，各中心城區(qū)招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產業(yè)項目到位資金占比不低于xx%；各新城區(qū)招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產業(yè)項目到位資金占比不低于xx%；三大國家級開發(fā)區(qū)招商引資到位資金總額目標分別不少于xxx億元，產業(yè)項目到位資金占比不低于xx%。各區(qū)要圍繞主導產業(yè)招大引強，各中心城區(qū)引進xx億元以上服務業(yè)項目不少于x個，各新城區(qū)引進xx億元以上工業(yè)項目不少于x個，三大國家級開發(fā)區(qū)各引進xx億元以上工業(yè)項目x個（其中xx億元以上項目x個）、xx億元以上服務業(yè)項目x個。鼓勵各開發(fā)區(qū)、新城區(qū)引進xxx億元以上工業(yè)龍頭項目。聚焦總部經濟發(fā)展，開展總部招商，大力引進企業(yè)綜合性總部、區(qū)域總部、功能性總部項目，三大國家級開發(fā)區(qū)各引進總部項目不少于x個，中心城區(qū)和新城區(qū)各引進總部項目不少于x個。

　　（三）開展產業(yè)鏈精準招商。按照重點產業(yè)招商圖譜，制定產業(yè)鏈上中下游關鍵環(huán)節(jié)強鏈補鏈穩(wěn)鏈招商攻堅清單，圍繞產業(yè)發(fā)展策劃項目，圍繞項目需求、現(xiàn)有重點企業(yè)合作需求尋找目標企業(yè)�！肮庑酒炼司W”新一代信息技術產業(yè)鏈方面，主攻晶圓制造、設計工具、封裝測試、關鍵材料、裝備設備、終端產品等關鍵環(huán)節(jié)；大健康和生物技術產業(yè)鏈方面，主攻制藥設備、新藥研發(fā)、醫(yī)療器械、互聯(lián)網醫(yī)療、生物育種等關鍵環(huán)節(jié)；高端裝備和先進基礎材料產業(yè)鏈方面，主攻xD打印與激光加工裝備、機器人、軌道交通裝備、新材料等關鍵環(huán)節(jié)；汽車制造與服務產業(yè)鏈方面，主攻新能源整車制造、關鍵核心零部件、智能網聯(lián)汽車等關鍵環(huán)節(jié)。

　�。ㄋ模╅_展創(chuàng)新鏈招商。圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，緊扣“xxx”產業(yè)體系中具體產業(yè)鏈的“卡脖子”環(huán)節(jié)，面向高校院所、跨國科技公司、知名科技企業(yè)、知名研發(fā)機構、知名創(chuàng)投機構等開展定向招商，力爭引進各類研發(fā)機構、科技孵化器、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)投基金等各類創(chuàng)新實體xx家以上。支持企業(yè)與科研院所、高校開展協(xié)同創(chuàng)新，推動產學研融合發(fā)展。發(fā)揮xx科教優(yōu)勢，積極開展校友招商，聯(lián)合在漢高校校友會策劃開展校友回漢招商系列活動，引進校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。

　�。ㄎ澹┮�進外向型產業(yè)項目。各區(qū)要大力引進境外世界企業(yè)xxx強、跨國公司來漢設立區(qū)域總部、研發(fā)中心、投資性公司，推動國際國內產業(yè)鏈對接融合。充分利用自由貿易試驗區(qū)xx片區(qū)、xx東湖綜合保稅區(qū)、xx經開綜合保稅區(qū)、xx空港新港綜合保稅區(qū)等對外開放平臺，大力引進頭部外貿企業(yè)、外貿新業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)、加工貿易大型企業(yè)、跨境電商企業(yè)等外向型產業(yè)項目。全市新引進外向型產業(yè)項目不少于xx個，其中，xx東湖新技術開發(fā)區(qū)不少于x個，xx經濟技術開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）、xx臨空港經濟技術開發(fā)區(qū)（東西湖區(qū)）分別不少于x個。

　�。�六）建立利益共享機制。研究制定利益共享機制，支持各區(qū)按照主導產業(yè)開展項目引進，對引進不屬于自身區(qū)域主導產業(yè)的項目流向主導產業(yè)所屬區(qū)的，項目成功落地后可在目標考核中對提供項目信息的區(qū)按照一定比例予以支持，引導各區(qū)錯位發(fā)展、良性競爭。

　　三、工作保障

　�。ㄒ唬┙∪�工作機制。建立全市重點產業(yè)招商項目推進工作機制，按照“一鏈一專班”、市區(qū)聯(lián)動、部門協(xié)作的模式，組建若干個重點產業(yè)招商工作專班，負責落實“一鏈一表”招商任務，主導重大產業(yè)項目引進洽談、布局選址、政策支持等工作。各區(qū)要“一把手”掛帥，圍繞“一區(qū)一表”“一鏈一表”（附后），聚焦主導產業(yè)招商，細化工作推進方案，確保完成各項目標任務。

　�。ǘ�）強化政策支撐。梳理全市重點產業(yè)發(fā)展政策，編印全市招商引資政策匯編，修訂完善全市招商引資獎勵辦法，加大政策吸引力度。各行業(yè)主管部門在政策制定時要加大對重點行業(yè)培育、創(chuàng)新、發(fā)展、壯大的支持力度，形成政策合力。

　�。ㄈ�）加強考核督辦。實行月通報、季考評、年考核工作推進機制，確保各項指標按時序進度推進。對各區(qū)、市直各有關部門開展招商引資活動、重大項目引進等情況進行通報排名，確保全市形成招商合力。對各區(qū)產業(yè)招商中的主要成效、經驗做法進行推廣交流，并在新聞媒體上集中宣傳報道，形成產業(yè)招商工作時不我待的良好氛圍。

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