員工福利方案

時(shí)間：2025-01-14 13:04:40 方案我要投稿

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(合集)員工福利方案15篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的員工福利方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

(合集)員工福利方案15篇

員工福利方案1

　　1.目的和作用

　　每個(gè)企業(yè)都有自己的福利政策和福利管理制度，因?yàn)槠髽I(yè)提供的福利，反映了企業(yè)的目標(biāo)，戰(zhàn)略和文化、福利種類(lèi)的確定、運(yùn)作、管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，它能吸引優(yōu)秀員工、捉高員工士氣、降低流動(dòng)率、激勵(lì)員工、凝聚員工，本方案對(duì)福利進(jìn)行了分類(lèi)管理設(shè)計(jì)，整合并構(gòu)建了公司的`福利政策體系，明確了福利體系在企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)中的地位，將會(huì)為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住各級(jí)各類(lèi)人才，使公司的福利政策得到統(tǒng)一，規(guī)范實(shí)施，產(chǎn)生積極的作用。

　　2．管理職責(zé)

　　福利管理從業(yè)務(wù)性質(zhì)上劃分為兩個(gè)部分:一是政策及體系建設(shè)部分，屬于人力資源開(kāi)發(fā)中的激勵(lì)部分;二是福利業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦與聯(lián)系，屬于行政事務(wù)工作部分，另外，從資金管理上還有財(cái)務(wù)部門(mén)參與管理。

　　2.1人力資源部(主要側(cè)重于福利政策制定與體系完善)，

　　2.1.1負(fù)責(zé)公司福利政策的規(guī)劃、制定與完善。

　　2.1.2根據(jù)政策審核員工福利享受的級(jí)別及條件，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　2.1.3簽訂保存員工福利協(xié)議。

　　2.1.4聯(lián)絡(luò)行政管理部門(mén)辦理具體事項(xiàng)。

　　2.1.5審核福利資金的使用、費(fèi)用定額，做好年度福利資金的預(yù)算、年度福利資金的使用情況報(bào)告與福利效益評(píng)估。

　　2.行政管理部門(mén)(主要側(cè)重于業(yè)務(wù)的聯(lián)系、經(jīng)辦與管理)

　　2.2.1根據(jù)公司相關(guān)政策及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批文件，按照享受級(jí)別辦理福利相關(guān)手續(xù)。

　　2.2.2負(fù)責(zé)清勵(lì)、核查、歸檔管理公司現(xiàn)有福利項(xiàng)目的相關(guān)合同及關(guān)系。

　　2.2.3負(fù)責(zé)制定并完善與福利相關(guān)的管理實(shí)施細(xì)則(如辦理程序及方法等)。

　　2.2.4執(zhí)行經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批或認(rèn)可的福利項(xiàng)目，

　　2.3財(cái)務(wù)管理部門(mén)(主要側(cè)重于資金管理)。

　　2.3.1建立獨(dú)立的福利資金使用的財(cái)務(wù)科目。

員工福利方案2

　　端午節(jié)，作為中國(guó)傳統(tǒng)文化中的重要節(jié)日，具有深厚的文化底蘊(yùn)和廣泛的民間基礎(chǔ)。在這個(gè)特殊的節(jié)日里，為了讓公司員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，特制定本福利方案。

　　一、福利目標(biāo)

　　1.弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)員工對(duì)端午節(jié)的認(rèn)知。

　　2.傳遞公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和感激，提升員工滿(mǎn)意度。

　　3.加強(qiáng)員工間的交流與溝通，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　二、福利內(nèi)容

　　1.節(jié)日慰問(wèn)品

　　為每位員工準(zhǔn)備一份精美的`端午節(jié)慰問(wèn)品，包括粽子、艾草、香囊等具有端午節(jié)特色的禮品。這些禮品既體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，也能讓員工在節(jié)日中感受到濃厚的文化氛圍。

　　2.端午節(jié)文化活動(dòng)

　　組織員工參加端午節(jié)相關(guān)的文化活動(dòng)，如包粽子比賽、賽龍舟模擬游戲等。這些活動(dòng)既能豐富員工的業(yè)余生活，也能增強(qiáng)員工對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí)，活動(dòng)過(guò)程中員工間的互動(dòng)與合作，有助于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　3.節(jié)日福利券

　　為每位員工發(fā)放一張端午節(jié)福利券，員工可以在公司指定的商家或平臺(tái)上兌換自己喜愛(ài)的商品或服務(wù)。這種方式既能讓員工感受到節(jié)日的驚喜，也能滿(mǎn)足員工個(gè)性化的需求。

　　4.節(jié)日加班補(bǔ)償

　　對(duì)于在端午節(jié)期間需要加班的員工，公司將按照國(guó)家法定規(guī)定給予相應(yīng)的加班補(bǔ)償。同時(shí)，公司還將為加班員工提供額外的節(jié)日慰問(wèn)品和福利券，以表達(dá)公司對(duì)員工辛勤付出的感激之情。

　　三、實(shí)施方案

　　1.提前準(zhǔn)備：在端午節(jié)前一周，完成慰問(wèn)品采購(gòu)、文化活動(dòng)策劃、福利券發(fā)放等準(zhǔn)備工作。

　　2.宣傳動(dòng)員：通過(guò)公司內(nèi)部通訊、公告欄等渠道，向員工宣傳本福利方案，確保每位員工都能了解并參與到活動(dòng)中來(lái)。

　　3.活動(dòng)執(zhí)行：按照活動(dòng)計(jì)劃，有序開(kāi)展各項(xiàng)端午節(jié)文化活動(dòng)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　4.后期總結(jié)：在端午節(jié)結(jié)束后，對(duì)本次福利方案進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，收集員工反饋意見(jiàn)，為今后的節(jié)日福利方案提供參考依據(jù)。

　　四、預(yù)算安排

　　本次福利方案的預(yù)算將根據(jù)公司實(shí)際情況和員工人數(shù)進(jìn)行合理分配，確保福利內(nèi)容的豐富性和實(shí)用性。具體預(yù)算如下：

　　1.節(jié)日慰問(wèn)品預(yù)算：根據(jù)員工人數(shù)和慰問(wèn)品種類(lèi)進(jìn)行預(yù)算分配。

　　2.端午節(jié)文化活動(dòng)預(yù)算：包括活動(dòng)場(chǎng)地租賃、器材采購(gòu)、獎(jiǎng)品設(shè)置等費(fèi)用。

　　3.節(jié)日福利券預(yù)算：根據(jù)福利券的面值和員工人數(shù)進(jìn)行預(yù)算分配。

　　4.節(jié)日加班補(bǔ)償預(yù)算：按照國(guó)家法定規(guī)定和公司實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算分配。

　　通過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備，確保每位員工都能感受到節(jié)日的溫馨和公司的關(guān)愛(ài)。同時(shí)，公司也將根據(jù)員工反饋意見(jiàn)不斷完善福利方案，為員工創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境和福利待遇。

員工福利方案3

　　一、工資部分：結(jié)構(gòu)、等級(jí)、調(diào)薪、計(jì)算 ………………… ( )

　　二、職務(wù)崗位工資等級(jí)表：10級(jí)30檔……………………… ( )

　　三、浮動(dòng)效益工資：考核標(biāo)準(zhǔn)室………………………………( )

　　四、月度超產(chǎn)獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………( )

　　五、年終雙薪獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………( )

　　六、福利待遇：內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)……………………………………( )

　　附：1、浮動(dòng)工資的主要數(shù)據(jù)表…………………………………( )

　　2、全店管理架構(gòu)圖…………………………………………( )

　　3、試算與對(duì)比………………………………………………( )

　　酒店薪酬管理制度

　　一、總則

　　1、本制度需經(jīng)酒店董事會(huì)審議才可通過(guò)，自★年★月★日開(kāi)始執(zhí)行。

　　2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。

　　3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下：

　　1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資；

　　2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨(dú)生子女費(fèi)等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）

　　3、職務(wù)崗位等級(jí)工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定；

　　4、工齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計(jì)算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1 次，在酒店服務(wù)滿(mǎn)一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增，工齡工資最高為300元，超出此數(shù)，酒店另外補(bǔ)貼）。

　　5、浮動(dòng)效益工資：即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng)，具體方案另擬。

　　6、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

　　7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì)。

　　三、崗位工資等級(jí)

　　1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門(mén)所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。

　　2、全店等級(jí)工資情況見(jiàn)附表《酒店崗位工資等級(jí)表》。

　　四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定

　　1、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。

　　2、崗位變動(dòng)：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí)；若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者，其級(jí)別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí)，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿(mǎn)后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。

　　五、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定

　　1、新招人員：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿(mǎn)考核合格，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí)。

　　2、各專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專(zhuān)、本科）直接來(lái)本店實(shí)習(xí)，根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上)，實(shí)習(xí)期滿(mǎn)，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資，若變動(dòng)崗位，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。

　　3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用三個(gè)月期滿(mǎn)考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。

　　4、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。

　　六、調(diào) 薪

　�。ㄒ唬┚频暝瓌t上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。

　　1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù)；

　　2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　�。ǘ┫铝星闆r不在調(diào)薪范圍：

　　1、以每年6月30日為限，一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿(mǎn)一年者；

　　2、當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿(mǎn)一年者；

　　3、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)，調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者；

　　4、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實(shí)際天數(shù)累計(jì)，曠工按10倍天數(shù)累計(jì)）

　　5、本年度內(nèi)受書(shū)面通報(bào)懲戒以上處分者。

　　七、工資的計(jì)算與支付

　�。ㄒ唬┑燃�(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時(shí)間為次月的`某日（若遇節(jié)假日順延）。

　�。ǘ┟吭鹿べY以30天計(jì)算，每工作6天享有有薪假期1天。

　　職務(wù)崗位等級(jí)工資總額

　　出勤工資= ×（出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù)）30

　�。ㄈ┫铝懈黜�(xiàng)須直接從工資中扣除：

　　1、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅；

　　2、社保有關(guān)費(fèi)用；

　　3、超標(biāo)水電費(fèi)用等；

　　4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用；

　　5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng)；

　　6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。

　�。ㄋ模┟吭氯鼻诠べY扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

　�。ㄎ澹�1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。

　　2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的，則從轉(zhuǎn)正期滿(mǎn)之日算起。

　　八、工資審批權(quán)限

　　1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整，由所在部門(mén)根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要，進(jìn)行考核，提出意申報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、部門(mén)副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　3、以上人員變動(dòng)，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效。

　　九、浮動(dòng)的效益工資

　　（一）與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo)：

　　1、月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)

　　2、月份成本率

　　3、月份費(fèi)用率

　　4、月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)

　　5、月份其他指標(biāo)（或個(gè)別特殊部門(mén)的單獨(dú)指標(biāo)）

　　特別說(shuō)明：上述考核指標(biāo)，將視酒店管理成熟程度，適時(shí)推進(jìn)。

　�。ǘ┡c效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍：

　　1、部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)人員

　　2、部門(mén)主管以上級(jí)人員

　　3、部門(mén)領(lǐng)班以上級(jí)人員

　　4、全體員工

　　特別說(shuō)明：從上到下，逐層推行，直至細(xì)化，覆蓋全店。

　　（三）考核方案（試行）

　　1、本方案亦稱(chēng)“工資與效益掛鉤方案”

　　2、詳見(jiàn)：《酒店工資與效益掛鉤方案》

　　最新酒店崗位工資等級(jí) 表

　�。ㄒ唬� 一般說(shuō)明：

　　1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。

　　2、以上各級(jí)見(jiàn)習(xí)人員，均按該崗位初級(jí)人員退一檔。

　　3、行李生：同禮賓員、門(mén)僮。

　　4、迎賓員：同咨客、領(lǐng)位。

　　5、服務(wù)員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂(lè)、康樂(lè)等崗位服務(wù)員。

　　6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位：各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。

　�。ǘ� 重要說(shuō)明：

　　1、本表作為酒店長(zhǎng)期基本建設(shè)重要文件之一，注意嚴(yán)守機(jī)密，不能外泄。

　　2、本表為長(zhǎng)遠(yuǎn)需要考慮，而設(shè)立的如：副總、總助、總監(jiān)等職務(wù)等職位，不等于現(xiàn)在就要套滿(mǎn)的職位。

　　3、某些特殊崗位，是董事會(huì)特批的工資，不受本表范圍的約束。

　　4、凡遇到工資表與原工資表的等級(jí)工資不合時(shí)，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現(xiàn)工資的，可以自然升入現(xiàn)工資；原工資高于現(xiàn)工資的，暫不降低，保留至下次調(diào)整為止），留待年度的薪資調(diào)整或經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)考核后調(diào)整。

　　5、對(duì)不同部門(mén)人員的升薪，或遇特殊異議時(shí)，酒店總經(jīng)理有最后解析權(quán)。

員工福利方案4

　　一、活動(dòng)主題：

　　親情公司人——與你同享明月

　　二、活動(dòng)目的：

　　讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。通過(guò)公司生活秀使公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┕�(jié)目征集

　　總部各部門(mén)，每一部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目，本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作，本周五進(jìn)行排練節(jié)目，申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶CD

　　（二）20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　1、民樂(lè)中秋宣傳片，由一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端

　　2、領(lǐng)導(dǎo)致辭，由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓并邀請(qǐng)其給公司員工致辭，邀請(qǐng)大家共同舉杯演出。

　　3、由各個(gè)部門(mén)上臺(tái)表演選報(bào)的活動(dòng)

　　4、公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。

　　今天員工們代表一個(gè)部門(mén)，未來(lái)代表的是整個(gè)公司的'形象，從而使觀看者也從中受益�；顒�(dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門(mén)設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

　　5、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲；邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是（CD小家電，日常用品，可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在T臺(tái)上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。

　　6、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

　　四、有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

　　1、策劃書(shū)就擬舉辦20xx年公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　2、類(lèi)似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。

　　3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確。

　　中秋節(jié)員工福利方案集錦9

　　1、實(shí)物福利

　　在過(guò)去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。

　　2、現(xiàn)金福利

　　最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了，不用采購(gòu)不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢(qián)可以選購(gòu)自己喜歡的東西，滿(mǎn)意度更高。

　　3、卡券福利

　　很多單位都有合作企業(yè)，在過(guò)節(jié)的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見(jiàn)的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購(gòu)物卡或者是其他的卡券，這也是比較實(shí)惠的一種方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)拉近了和合作伙伴的距離，對(duì)員工來(lái)說(shuō)也得到了實(shí)惠。

　　4、休假福利

　　過(guò)節(jié)當(dāng)然需要休假，趁此機(jī)會(huì)可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時(shí)間。

　　5、其他福利

　　其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會(huì)等。福利方案的確定需要考慮到很多問(wèn)題，可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行確定。

員工福利方案5

　　一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

　　一、福利禮品內(nèi)容：福利禮品：超市購(gòu)物卡

　　入職員工三個(gè)月以?xún)?nèi)的.發(fā)放1張50元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上半年以?xún)?nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。

　　優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;

　　二、發(fā)放對(duì)象：食哈哈公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算

　　50元×人=元100元×人=元150元×人=元

　　四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見(jiàn)附件一、附件二)

　　以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

　　行政部20xx年1月23日

　　附件一

　　春節(jié)福利發(fā)放人員名單

員工福利方案6

　　一、設(shè)計(jì)思路

　　根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：

　　1、問(wèn)候和祝福；中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候；員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心，相信會(huì)對(duì)樹(shù)立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的'作用。

　　2、紀(jì)念和宣傳；鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續(xù)展開(kāi)，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶(hù)資源，通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。

　　4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。

　　二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算

　　根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，總體費(fèi)用預(yù)算：13000元（26人*500元）；

　　結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下：

　　方案A：

　　方案B：

　　三、時(shí)間安排

　　1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間：20xx年8月7日至19日；

　　2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年8月20日至29日；

　　3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。

員工福利方案7

　　一、前言

　　企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì)，并且特別能促進(jìn)知識(shí)型企業(yè)核心能力的增加。設(shè)計(jì)良好的福利制度可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，還可以傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀。福利管理越人性化，越能增加廣大員工的凝聚力，進(jìn)而就越有利于人力資源管理核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國(guó)有大型企業(yè)一方面按照國(guó)家政策、中國(guó)交建的政策執(zhí)行各項(xiàng)福利制度，一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵(lì)作用，能使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是也具有很大的可改善空間。

　　二、中交廣州航道有限公司福利方案實(shí)施及變化介紹

　　中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國(guó)有企業(yè)，尤其是上市公司的全資子公司，廣航局的各項(xiàng)福利費(fèi)用的發(fā)生均需符合國(guó)家政策規(guī)定，均需符合中國(guó)交建的相關(guān)規(guī)定，接受專(zhuān)業(yè)的審計(jì)部門(mén)審計(jì)核查。

　　福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔(dān)，當(dāng)福利項(xiàng)目的名目過(guò)多時(shí)，福利的規(guī)劃和管理會(huì)比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復(fù)雜的多，因而可能會(huì)耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和金錢(qián)；另一方面，福利對(duì)員工的激勵(lì)作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益，可負(fù)擔(dān)的成本來(lái)決定，也盡可能注重方式使激勵(lì)性作用更加明顯。

　　廣航局近十年來(lái)，隨著企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，在控制成本的同時(shí)，提升員工幸福指數(shù)也被企業(yè)更加重視。各項(xiàng)福利制度和方案也有些細(xì)微的變化，其現(xiàn)有福利制度方案內(nèi)容分類(lèi)如下：

　　第一，法定社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金福利。

　　根據(jù)國(guó)家、廣東省法律規(guī)定，廣航局為員工購(gòu)買(mǎi)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金：養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金。

　　除養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開(kāi)始外，直至20xx年，廣航局才逐步完善了其他的各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳交制度和手續(xù)。也為退休職工完善了購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。

　　廣航局從為員工購(gòu)買(mǎi)住房公積金以來(lái)，均按20%比例繳交。隨著20xx年財(cái)政稅收關(guān)于個(gè)人所得稅的規(guī)定下發(fā)，廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個(gè)人節(jié)省所得稅，同時(shí)單位成本也有所下降。

　　第二，企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃。

　　企業(yè)年金。廣航局按照中國(guó)交建的統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)施員工企業(yè)年金計(jì)劃。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國(guó)交建申請(qǐng)，獲批后對(duì)員工按不同系數(shù)進(jìn)行分配。從20xx年開(kāi)始為員工建立企業(yè)年金計(jì)劃以來(lái)，隨著工資總額的.增長(zhǎng)，企業(yè)年金總額也逐年增長(zhǎng)。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定，對(duì)退休后多一份保障甚感欣慰。

　　團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。廣航局作為建筑施工企業(yè)，為員工購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)，保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開(kāi)始為在崗員工、退休返聘員工、勞務(wù)派遣工購(gòu)買(mǎi)了團(tuán)體人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。幾年來(lái)，團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)低保額從20xx年的20萬(wàn)元/人提高到20xx年之后的40萬(wàn)元/人，再提高到目前的80萬(wàn)元/人。既保證了員工福利，又減輕了企業(yè)的壓力。

　　補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。此項(xiàng)保險(xiǎn)只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌的員工和離退休、退職人員享有，屬于一次性保險(xiǎn)。至今，已參保男員工年滿(mǎn)60周歲，且已辦理退休手續(xù)，可從個(gè)人的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)帳戶(hù)中一次性領(lǐng)取補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金，并終止補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。

　　第三，法定休假。

　　法定休假福利基本隨著國(guó)家規(guī)定的變化而變化。

　　按照國(guó)家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工看護(hù)假。

　　員工患病或非因公負(fù)傷確需停工治療的，廣航局可根據(jù)員工實(shí)際工作年限和在本單位工作年限給予3個(gè)月至36個(gè)月的醫(yī)療期。

　　廣航局船員還享有船員管理?xiàng)l例規(guī)定的，船上每工作2個(gè)月另給予5日的年休假。

　　其他節(jié)假日：三八節(jié)、五四青年節(jié)，部分員工可有半日的休假天。

　　第四，其他福利。

　　近年來(lái)其他福利也有細(xì)微的變化，但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長(zhǎng)。

　　貨幣性福利：每年逢春節(jié)、中秋節(jié)，廣航局會(huì)給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問(wèn)；公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)一定金額的通信費(fèi)用；每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。

　　實(shí)物性福利：廣航局總部員工享受免費(fèi)的早餐和午餐，廣航局項(xiàng)目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)享受一天的伙食。從項(xiàng)目經(jīng)理部暫時(shí)回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會(huì)慰問(wèn)員工，為職工購(gòu)買(mǎi)月餅或者飲料，以實(shí)物形式發(fā)放；廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品。

　　服務(wù)性福利：廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車(chē)服務(wù)；

　　機(jī)會(huì)性福利：廣航局不定期開(kāi)展各項(xiàng)集體文化活動(dòng)，全體員工可自愿報(bào)名參加。如集體婚禮，外出旅游活動(dòng)等。

　　仍處于發(fā)展階段的廣航局，近年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額逐年增長(zhǎng)。在此情況下，廣航局員工薪酬水平不但上升，同時(shí)員工某些福利也有所增長(zhǎng)。相較于薪酬的激勵(lì)作用，廣航局福利制度和方案的激勵(lì)作用非常小，也因?yàn)槭菄?guó)家規(guī)定或企業(yè)單方面制定的福利方案，大部分員工認(rèn)為這些福利是自己理所當(dāng)然應(yīng)該享受的。由此廣航局面臨的主要問(wèn)題就是如何讓現(xiàn)有員工福利的激勵(lì)作用最大化。三、廣航局員工福利方案改善設(shè)想

　　一方面要提升員工幸福指數(shù)，另一方面要考慮企業(yè)成本，針對(duì)廣航局的實(shí)際情況，我覺(jué)得福利方案可以從如下三個(gè)方面改善：

　　第一，提供員工服務(wù)福利。

　　據(jù)了解，很多先進(jìn)企業(yè)都會(huì)為員工提供各方面的服務(wù)福利。廣航局也可以為員工增加服務(wù)福利，使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷。可以有如下幾種福利：

　　員工援助計(jì)劃、咨詢(xún)服務(wù)�？梢岳脙�(nèi)部員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)為其他員工給予常規(guī)性的咨詢(xún)或者治療。對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行篩選，建立援助人員資料清單，確定由各個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊的人員組成援助小組，面向員工，為員工提供廣泛的咨詢(xún)服務(wù)。包括心理咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)、壓力釋放、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問(wèn)題，提供服務(wù)的同時(shí)也傳遞了企業(yè)文化。

　　開(kāi)展正式的教育援助計(jì)劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)或者課程。但是也不是面向所有人，也非本人意愿，效果不夠明顯，但是企業(yè)也負(fù)擔(dān)了成本。如此，還不如將成本核算到個(gè)人，讓員工自主選擇繼續(xù)教育計(jì)劃。既能很好的起到激勵(lì)作用，又能使企業(yè)很好的控制成本。

　　健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目，也是最受重視的福利項(xiàng)目。廣航局一直為員工安排體檢，以前年度是每2年一次，從20xx年以來(lái)，變?yōu)橐荒暌淮巍V航局為員工提供的健康服務(wù)可以更加完善�？梢詾閱T工提供健身的場(chǎng)所和器械，供員工休息時(shí)間健身鍛煉；也可以與健身俱樂(lè)部等簽訂長(zhǎng)期合作關(guān)系，相信對(duì)員工的激勵(lì)作用也是非常有效果的；還可以定期為員工舉辦健康講座，既體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，也使員工真正獲益。

　　第二，彈性福利計(jì)劃實(shí)施。

　　實(shí)施彈性福利計(jì)劃的好處之一就是，彈性福利計(jì)劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場(chǎng)價(jià)格，從而認(rèn)識(shí)到組織為其提供的福利是有成本的，同時(shí)有助于增強(qiáng)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度。

　　針對(duì)廣航局的目前的福利方案實(shí)際情況，可以看出，除國(guó)家法律規(guī)定的福利種類(lèi)外，可選擇的福利方案并不多，而且可選擇的福利方案相對(duì)金額比較小，所有的福利方案均具有普遍性。所以，可以先嘗試實(shí)施附加福利計(jì)劃和混合匹配福利計(jì)劃相結(jié)合。適當(dāng)降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T工可以根據(jù)自己的需要自行購(gòu)買(mǎi)商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢(qián)額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績(jī)效水平等。

　　第三，對(duì)現(xiàn)有福利進(jìn)行重新規(guī)劃分析；加強(qiáng)福利溝通，加大宣傳力度；隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時(shí)變更修訂更有效的福利制度方案。

　　目前廣航局的福利決策仍建立在一種對(duì)福利的模糊認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上，也沒(méi)有對(duì)其員工的需要和偏好進(jìn)行認(rèn)真的分析。所以廣航局首先應(yīng)了解員工對(duì)福利的偏好，開(kāi)展員工對(duì)福利偏好的問(wèn)卷調(diào)查。主要了解不同類(lèi)型的員工群體各自偏好的不同類(lèi)型福利計(jì)劃。其次，對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析，得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補(bǔ)偏好度高的福利項(xiàng)目成本，重新整理福利方案。

　　針對(duì)廣航局員工對(duì)自身福利的不理解和所謂的理所當(dāng)然，廣航局應(yīng)加強(qiáng)福利溝通，加大宣傳力度�？梢跃帉�(xiě)福利手冊(cè)，解釋企業(yè)提供給員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃；定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息；到各項(xiàng)目部、各船舶為員工講解員工福利計(jì)劃；建立福利問(wèn)題咨詢(xún)辦公室或咨詢(xún)熱線(xiàn)；建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng)，與員工在網(wǎng)絡(luò)上交流關(guān)于福利的問(wèn)題。

　　福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化，首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)變化，有關(guān)福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化，其次員工的需要各偏好也會(huì)隨著自身的發(fā)展的變化，同時(shí)，外部市場(chǎng)的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時(shí)調(diào)整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿(mǎn)意的福利項(xiàng)目。才能是福利制度和方案的激勵(lì)性最大化。

　　四、總結(jié)

　　縱觀廣航局近十年以來(lái)的福利制度方案的實(shí)施及調(diào)整，經(jīng)歷了從法定社會(huì)保險(xiǎn)逐步完善，非法定福利項(xiàng)目逐漸增加的過(guò)程，企業(yè)成本也是逐年增加�？梢哉f(shuō)廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善，日益受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視，就目前的福利制度方案及成效來(lái)看，廣航局的福利成本并不低，但是仍沒(méi)有起到很好的激勵(lì)作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間，提倡建立學(xué)習(xí)型組織的廣航局，更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理，很好的激勵(lì)員工，從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　正如曾慶學(xué)博士所述：“激勵(lì)是一種制度安排，你激勵(lì)什么，就會(huì)得到什么；相反，你想要得到什么，就激勵(lì)什么。有什么樣的激勵(lì)和制度安排，就會(huì)有什么樣的行為和結(jié)果�！薄耙粋€(gè)企業(yè)激勵(lì)的格局決定了一個(gè)企業(yè)事業(yè)的格局”。

　　由此可見(jiàn)，福利管理作為薪酬管理的一部分，在激勵(lì)戰(zhàn)略中具有很重要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素質(zhì)、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才，也是使公司激勵(lì)策略發(fā)揮最大作用，直接促進(jìn)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

員工福利方案8

　　一、福利范圍：

　　公司全體員工

　　二、福利標(biāo)準(zhǔn)

　　中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

　　三、發(fā)放形式

　　沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統(tǒng)一采購(gòu)，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽(yáng)地區(qū)銷(xiāo)售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(gòu)（包括大連地區(qū)銷(xiāo)售人員），以物品形式發(fā)放；各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以銷(xiāo)售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購(gòu)。（注：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)原則上集中統(tǒng)一采購(gòu)，但工作地分散較大的，可員工本人自行購(gòu)買(mǎi)，憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)）。

　　四、發(fā)放要求：

　　1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類(lèi)可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

　　2、采購(gòu)的物品須開(kāi)據(jù)正規(guī)食品類(lèi)發(fā)票方可作為報(bào)銷(xiāo)憑證，后附采購(gòu)明細(xì)，到公司總部人力資源部備案，到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。

　　五、發(fā)放名單：（附件）

　　請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單，于8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。

　　員工福利方案篇預(yù)算：100元左右/人

　　方案一：偏傳統(tǒng)的福利方案，適用于100人以?xún)?nèi)的企業(yè)。

　　五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐，十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。

　　參考價(jià)格：

　　8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元

　　好處：簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)，節(jié)省運(yùn)費(fèi)。

　　弊端：重復(fù)性高，缺乏誠(chéng)意，員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。

　　方案二：比較“萬(wàn)精油”的方案，適用于150至500人的企業(yè)。

　　粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

　　端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

　　參考價(jià)格：

　　一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元

　　好處：通用、省心，比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

　　弊端：太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。

　　方案三：比較個(gè)性化的方案，適用于500人以上的企業(yè)。

　　端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒

　　參考價(jià)格：

　　多點(diǎn)定制福利（營(yíng)養(yǎng)版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　多點(diǎn)定制禮盒（實(shí)惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤(pán)+艾草香囊+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價(jià)位的`福利禮盒。

　　好處：以外包的形式交給專(zhuān)業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個(gè)性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。

　　弊端：流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn)，需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。

員工福利方案9

　　第一章總則

　　第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

　　第二章指導(dǎo)思想和原則

　　第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的`福利制度體系。

　　第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

　　第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦?yīng)俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>

　　第三章福利對(duì)象

　　第五條公司福利對(duì)象：

　　1.正式在職員工；

　　2.非正式員工；

　　3.離退休員工。

　　不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。

　　第四章福利項(xiàng)目

　　第六條公司提供的各類(lèi)假期：

　　1.法定節(jié)假日；

　　2.病假；

　　3.事假；

　　4.婚假；

　　5.喪假；

　　6.探親假；

　　7.計(jì)劃生育假（產(chǎn)假）；

　　8.公假；

　　9.年假；

　　10.工傷假。

　　具體請(qǐng)假事宜見(jiàn)員工請(qǐng)假辦法文件。

　　第七條公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。具體事宜見(jiàn)員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。

　　第八條公司可提供各類(lèi)津貼和補(bǔ)貼。

　　1.住房補(bǔ)貼或購(gòu)房補(bǔ)貼；

　　2.書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼；

　　3.防暑降溫或取暖補(bǔ)貼；

　　4.洗理費(fèi)補(bǔ)貼；

　　5.交通補(bǔ)貼；

　　6.生活物價(jià)補(bǔ)貼；

　　7.獨(dú)生子女費(fèi)和托兒津貼；

　　8.服裝費(fèi)補(bǔ)貼；

　　9.節(jié)假日補(bǔ)貼；

　　10.年假補(bǔ)貼。

　　具體事宜見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　第九條公司可提供各類(lèi)保險(xiǎn)：

　　1.醫(yī)療保險(xiǎn)；

　　2.失業(yè)救濟(jì)保險(xiǎn)；

　　3.養(yǎng)老保險(xiǎn)；

　　4.意外傷害、工傷事故保險(xiǎn)；

　　5.員工家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

　　具體事宜見(jiàn)公司員工保險(xiǎn)辦法文件。

　　第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費(fèi)收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)。

　　第十一條公司提供免費(fèi)工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費(fèi)餐待遇。

　　第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請(qǐng)事宜見(jiàn)員工住房分配辦法。

　　第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。

　　第十五條公司對(duì)員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補(bǔ)助金。

　　第十六條勞動(dòng)保護(hù)。公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康。

　　1.凡因工作需要保護(hù)的在崗員工，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　2.勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開(kāi)公司時(shí)，須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。

　　第十七條保健費(fèi)用。

　　1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費(fèi)。

　　2.對(duì)義務(wù)獻(xiàn)血的員工，除給予休假外，發(fā)放營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。

員工福利方案10

　　一、前言部份

　　今天的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)、市場(chǎng)并購(gòu)的浪朝、企業(yè)市場(chǎng)化改革的深入，這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了人力資源管理的理念，促使企業(yè)更加看重人才的價(jià)值，更加關(guān)注員工隊(duì)伍的建設(shè)，更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。

　　隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變，人才資本已經(jīng)超過(guò)金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而員工的福利作為報(bào)酬系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部份，在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一項(xiàng)管理舉措。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)必須建立和完善有特色、有個(gè)性的企業(yè)福利制度，按照企業(yè)自身的需要，在國(guó)家法律范圍內(nèi)，自主設(shè)置福利項(xiàng)目，自主確定福利水平，使福利的激勵(lì)功能得以充分發(fā)揮。

　　二、主體部份

　　從企業(yè)管理的角度來(lái)講，員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說(shuō)薪酬是對(duì)員工勞動(dòng)的直接回報(bào)，那么員工福利就是對(duì)其勞動(dòng)間接回報(bào)。有效的員工福利是薪酬的有益補(bǔ)充。

　　1、員工福利的具體內(nèi)容

　　包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利�；靖＠ḿ倨凇⒉〖�、事假、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、退休計(jì)劃等滿(mǎn)足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

　　職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿(mǎn)足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利，包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)，資助員工學(xué)費(fèi)，靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書(shū)和學(xué)位證書(shū)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工等。

　　21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來(lái)越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項(xiàng)目，希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　2、員工福利滿(mǎn)意度對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響

　　員工福利滿(mǎn)意度會(huì)直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為，員工對(duì)自己亨受到的福利感到滿(mǎn)意。

　�。�1）會(huì)增強(qiáng)他們的工作滿(mǎn)意度

　�。�2）企業(yè)歸屬感

　�。�3）對(duì)管理人員的信任感，降低他們的離職意向

　　三、對(duì)于我司新建立福利計(jì)劃提案

　　為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《廣東省社會(huì)保險(xiǎn)管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合深圳市臺(tái)冠偉業(yè)科技有限公司（以下稱(chēng)公司）的基本特點(diǎn)與實(shí)際情況，待提出本計(jì)劃提案。

　　福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

　　1、福利待遇的種類(lèi)

　　公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

　�。�1）公司按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)

　�。�2）公司設(shè)置的其它福利計(jì)劃

　　補(bǔ)貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等

　　2、福利待遇的形式

　　物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類(lèi)：

　　（1）時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

　�。�2）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。

　�。�3）服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢(xún)等。

　�。�4）現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以

　　非貨幣形式給付的福利。

　�。�5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。

　�。�6）固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。

　　3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1基本法定福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，

　　（2）基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，

　�。�3）失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付失業(yè)保險(xiǎn)，

　�。�4）工傷保險(xiǎn)：企業(yè)職工以上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù)，對(duì)照行業(yè)費(fèi)率，由公司全額繳納（不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)）；

　　（5）生育保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付生育保險(xiǎn)

　　3.2公司應(yīng)計(jì)劃提供的補(bǔ)貼福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元（按出勤天數(shù)計(jì)算），隨每月工資一同發(fā)放。

　�。�2）節(jié)日補(bǔ)貼：元旦公司組織聚餐；端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子，中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；

　�。�3）生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。

　　員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。

　　3.3公司提供的休假福利包括：

　　在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假）：

　�。�1）工齡滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)五年的員工，每年休假的假期為3天；

　�。�2）已滿(mǎn)五年但不滿(mǎn)十年的員工，每年休假的假期為5天

　　（3）已滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的'，年休假7天；

　�。�4）已滿(mǎn)二十年的年休假15天。

　�。�5）國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

　　以下情況不予安排年休假：

　�。�1）累計(jì)工作滿(mǎn)一年不滿(mǎn)五年的職工，請(qǐng)假累計(jì)十五天以上的；

　�。�2）累計(jì)工作滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年的職工，請(qǐng)假累計(jì)一個(gè)月以上的；

　　（2）累計(jì)工作滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的職工，請(qǐng)假累計(jì)二個(gè)月以上的

　　（3）累計(jì)工作滿(mǎn)二十年以上的職工，請(qǐng)假累計(jì)三個(gè)月以上的。

　　婚假：

　�。�1）員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假；

　�。�2）員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的（男員工滿(mǎn)25周歲，女員工滿(mǎn)23周歲），除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　產(chǎn)假、哺乳假：

　�。�1）女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天（其中抱含產(chǎn)前假15天）；

　�。�2）難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰，產(chǎn)假增加15天；

　　（3）女員工產(chǎn)假期滿(mǎn)，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣（區(qū)）級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

　　工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)工傷鑒定部門(mén)認(rèn)定后，可請(qǐng)工傷假；喪假：

　�。�1）員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；

　�。�2）雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；

　　（3）其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理；

　　其它福利計(jì)劃：

　　培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。

　　文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

　　設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建文化、娛樂(lè)場(chǎng)所，組織旅游，開(kāi)展文體活動(dòng)等，具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定

　　4、福利待遇的給付

　�。�1）統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除；

　　（2）現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；

　　（3）享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

員工福利方案11

　　一、前福利：

　　1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。

　　2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

　　3、禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。

　　4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

　　5、新春晚會(huì)福利：--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

　　6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

　　7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：

　　獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的.，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：SMT段：13日;后段：14日。

　　二、后福利：

　　8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

　　后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支

　　9、旅游：--工會(huì)列支

　　20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

員工福利方案12

　　禮品品牌：五芳齋

　　禮品名稱(chēng)：百年五芳

　　禮盒內(nèi)含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營(yíng)養(yǎng)粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

　　凈含量：1800g/盒

　　禮品描述：百年五芳粽子口味獨(dú)特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號(hào)、健康、尊貴、體面，更大氣。這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，沒(méi)有比粽子更悠久更具代表的.禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠(chéng)摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競(jìng)精選優(yōu)質(zhì)餡料，上好江米，為您奉上營(yíng)養(yǎng)健康的時(shí)尚端午禮品!

　　推薦：送給長(zhǎng)輩、親友等的怡人好禮，商務(wù)饋贈(zèng)、端午員工福利尤佳。

　　端午節(jié)員工福利禮品——?jiǎng)?chuàng)意玻璃檸檬杯(手動(dòng)榨汁杯)

　　禮品品牌：JUSTAQUA 品特

　　禮品型號(hào)：JA-GL-75X

　　禮品材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級(jí)PP塑料

　　容量明細(xì)：750ml

　　禮品顏色：玫紅/綠色/橙色

　　禮品包裝：彩盒

員工福利方案13

　　端午節(jié)，又稱(chēng)龍舟節(jié)、重午節(jié)、天中節(jié)等，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，具有深厚的文化底蘊(yùn)和廣泛的群眾基礎(chǔ)。為了弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)員工凝聚力，提升員工的歸屬感和幸福感，公司特制定以下端午節(jié)福利方案。

　　一、福利目標(biāo)

　　1. 弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，加深員工對(duì)端午節(jié)的了解和認(rèn)同。

　　2. 提升員工的福利水平，增強(qiáng)員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

　　3. 加強(qiáng)員工間的交流互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧與協(xié)作。

　　二、福利內(nèi)容

　　1. 節(jié)日慰問(wèn)品

　　為每位員工準(zhǔn)備一份精美的端午節(jié)慰問(wèn)品，包括粽子、咸鴨蛋、綠豆糕等傳統(tǒng)食品，以及精美的端午節(jié)賀卡，表達(dá)公司對(duì)員工的節(jié)日祝福和關(guān)懷。

　　2. 節(jié)日聚餐

　　組織全體員工參加端午節(jié)聚餐活動(dòng)，共同品嘗美食，交流感情。聚餐地點(diǎn)可選擇公司食堂或附近的餐廳，菜品以端午節(jié)特色美食為主，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。

　　3. 傳統(tǒng)文化體驗(yàn)

　　組織員工參加端午節(jié)傳統(tǒng)文化體驗(yàn)活動(dòng)，如包粽子比賽、龍舟模型制作等，讓員工親身感受傳統(tǒng)文化的魅力，加深對(duì)端午節(jié)的認(rèn)識(shí)和理解。

　　4. 節(jié)日假期

　　按照國(guó)家法定節(jié)假日規(guī)定，給予員工端午節(jié)假期，讓員工充分休息，調(diào)整身心狀態(tài)。

　　5. 健康關(guān)懷

　　為員工提供健康關(guān)懷服務(wù)，如端午節(jié)期間提供免費(fèi)體檢、健康咨詢(xún)等，關(guān)注員工身體健康，提高員工的生活品質(zhì)。

　　三、實(shí)施步驟

　　1. 策劃階段：明確福利方案的目標(biāo)和內(nèi)容，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表。

　　2. 準(zhǔn)備階段：采購(gòu)慰問(wèn)品、預(yù)訂聚餐地點(diǎn)、安排活動(dòng)場(chǎng)地和器材等。

　　3. 宣傳階段：通過(guò)公司內(nèi)部通知、郵件、公告等方式，向員工宣傳端午節(jié)福利方案，提高員工的參與度和期待感。

　　4. 實(shí)施階段：按照活動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表，有序開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，確�；顒�(dòng)的.順利進(jìn)行。

　　5. 總結(jié)階段：對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，收集員工反饋意見(jiàn)，為今后的福利活動(dòng)提供參考和改進(jìn)建議。

　　四、預(yù)期效果

　　1. 員工對(duì)端午節(jié)的了解和認(rèn)同加深，增強(qiáng)文化自信。

　　2. 員工福利水平提升，滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度提高。

　　3. 員工間交流互動(dòng)增多，團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力增強(qiáng)。

　　4. 營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍，增強(qiáng)公司文化氛圍和品牌形象。

　　我們相信，在公司的關(guān)愛(ài)和支持下，員工們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加昂揚(yáng)的斗志投入到工作中去，共同推動(dòng)公司事業(yè)的發(fā)展。

員工福利方案14

　　公司各部門(mén)：

　　為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。

　　二、員工福利內(nèi)容

　　本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問(wèn)金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

　　三、員工福利管理責(zé)任

　�。ㄒ唬┕镜木C合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo)；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)員工福利制度、辦法，并予以執(zhí)行；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理；負(fù)責(zé)擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃》、《月度福利工作計(jì)劃》、《月度福利費(fèi)用收支報(bào)告》；

　�。ǘ┚C合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；

　�。ㄈ┴�(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。

　　四、員工福利資金的來(lái)源

　　（一）公司收入中支出；

　�。ǘ﹩T工工資中提��；

　　（三）公司其他收益提取。

　　五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理

　�。ㄒ唬┕緟⒈７N類(lèi)：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金五個(gè)險(xiǎn)種；

　�。ǘ┕緟⒈７秶涸诠竟ぷ鞣踩耸聶n案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。

　�。ㄈ┕巨k理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門(mén)的要求繳納。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序

　　1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；

　　2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。

　　六、員工通訊津貼

　　通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷(xiāo)方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；

　　標(biāo)準(zhǔn)附表如下：

　　七、員工通勤津貼

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；

　　（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；

　　（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。

　　八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金

　　（一）員工婚喪、住院福利類(lèi)別：

　　1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；

　　2.喪奠：?jiǎn)T工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養(yǎng)父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；

　　3.因傷、病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工本人。

　�。ǘ﹩T工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；

　　2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；

　　3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。

　　（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

　　（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　�。ㄎ澹┕就手滤投Y金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專(zhuān)人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　　九、員工年節(jié)福利

　　（一）員工年節(jié)福利類(lèi)別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。

　　（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

　　（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.春節(jié)：500元/人；

　　2.中秋節(jié)：200元/人；

　　3.端午節(jié)：200元/人；

　　4.婦女節(jié)：100元/人；

　�。ㄋ模﹩T工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部

　　統(tǒng)一組織實(shí)施。

　�。ㄎ澹﹩T工生日福利發(fā)放程序：

　　1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；

　　2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請(qǐng)單；

　　3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；

　　4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；

　　5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。

　　6.生日祝賀金額為：50元/人；

　　7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

　　8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。

　　十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)

　�。ㄒ唬┞�(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：

　　1.大型活動(dòng)：每年開(kāi)展二次大型活動(dòng)，集中在夏季、冬季；活動(dòng)形式：旅游、度假、聯(lián)歡會(huì)等；

　　2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開(kāi)展一次

　　活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；

　�。ǘ┗顒�(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.大型活動(dòng)：每次3000元；兩次共計(jì)：6000元；

　　2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；

　　3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。

　�。ㄈ┏绦�

　　1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；

　　2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；

　　3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；

　　4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；

　　5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的`落實(shí)。

　　十一、員工年休假

　�。ㄒ唬┌凑諉T工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1.工作未滿(mǎn)1年者不給假；

　　2.工作1年以上未滿(mǎn)3年者，每年給假1周；

　　3.工作3年以上者，每年給假2周。

　�。ǘ┯�(jì)劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請(qǐng)單，由主管報(bào)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交綜合經(jīng)營(yíng)部備案后方可休假；

　�。ㄈ﹩T工年公休假期滿(mǎn)后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個(gè)人有不可預(yù)料事件發(fā)生）應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補(bǔ)交請(qǐng)假單，并視情況按事假或曠工處理；

　　（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。

　十二、工傷假

　�。ㄒ唬┮蚬�(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)

　　部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；

　　（二）流程：

　　1.員工家屬或所屬部門(mén)主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；

　　2.員工部門(mén)直屬副總經(jīng)理審批；

　　3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；

　　4.核實(shí)后準(zhǔn)假。

　　十三、探親假

　　探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》

　　（一）流程：

　　1.員工填寫(xiě)探親假申請(qǐng)單；

　　2.報(bào)直屬主管審核；

　　3.主管副總經(jīng)理審批；

　　4.總經(jīng)理審批

　　5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；

　　6.核實(shí)后準(zhǔn)假。

　　十三、員工年度體檢

　�。ㄒ唬┰诠竟ぷ鳚M(mǎn)一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；

　�。ǘ┕居诿磕耆路�，由人事行政部統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜；

　�。ㄈ﹩T工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

　　特此通知。

員工福利方案15

　　一、設(shè)計(jì)思路

　　1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的`日子，希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候;員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心，相信會(huì)對(duì)樹(shù)立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

　　2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續(xù)展開(kāi)，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶(hù)資源，通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。

　　4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。

　　二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算

　　根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，總體費(fèi)用預(yù)算：13000元(26人11500元);

　　結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下：方案A：

　　方案B：

　　三、時(shí)間安排

　　1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間：8月7日至19日;

　　2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：8月20日至29日;

　　3、發(fā)放時(shí)間：9月1日至3日。

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