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三全育人實施方案

時間:2024-06-02 13:46:12 方案 我要投稿

三全育人實施方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的三全育人實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

三全育人實施方案

  育人是學校第一位的重要工作,它滲透于學校工作的方方面面,是人人都要參與、人人都不得不與之發(fā)生聯(lián)系的工作。我們南崗小學在區(qū)教育局指引下,結(jié)合區(qū)教育局萬師幫萬生活動要求,依托我校“三基+特長”素質(zhì)教育模式,進一步強化育人意識,實施“全員參與、全程育人、全體成長的“三全”育人工程。為了更好的開展好此項工作,特制訂實施方案如下:

  一、指導思想:

  在《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等教育法律法規(guī)的指引下,結(jié)合區(qū)教育局年初工作重點和我!叭+特長“素質(zhì)教育模式,實施”三全“育人工程。力圖使學生學會健體、學會做人、學會求知。

  二、“三全育人”內(nèi)容:

 。ㄒ唬┤珕T參與。

  全員參與是指全員發(fā)動,全員行動。使學校一切工作都圍繞育人而展開。學校的存在基于學生的存在,學校的一切工作都必須圍繞培養(yǎng)學生而展開,都必須服從、服務于學生的成人成才。學校要求縱向到底,努力做到全員參與。全體教職工深入一線,關注、關心、關愛每一名學生。學校首先要求所有領導在“三全”育人工作中起表率作用,主動參與。學校所有教師破除教師只管教書的觀念,把教學工作與育人工作緊密結(jié)合起來。為育人而教書,在教書中育人。學校后勤管理人員、教學輔助人員也要主動對接育人工作,在提供服務的過程中,教育學生,引導學生,培養(yǎng)學生。

 。ǘ┤逃。

  全程育人是學校的育人工作不是一時一地的事情,而是長期堅持的工作,它包含在整個育人的全程之中。全程育人需要全社會共同參與到育人工作中來。學校將密切與家庭、社會的聯(lián)系與配合,營造學生成長的良好社會環(huán)境。學校還將加強與社區(qū)、社會團體的交流與合作,謀求社會力量對育人工作大力支持。全程育人還必須發(fā)揮課堂教學主陣地、主渠道作用,將《品德與生活》、《品德與社會》及綜合實踐活動等學科有效整合,春風化雨,潤物無聲,不斷提高學生的道德水準。讓學校的育人工作充滿整個校園。倡導并構建“和諧、清凈、文明、向上”的校園。在“三基+特長”素質(zhì)教育模式指引下,打造獨特的走廊文化、教室文化等,形成具有南崗特色的校園育人氛圍。真正達到 “學校無閑處,處處能育人”的目標。

 。ㄈ┤w成長。

  全體成長是指是指在全員參與、全程育人的基礎之上,促進學生健康、快樂成長,最終使學生達成學!叭+特長”素質(zhì)教育模式所倡導的學生學會健體、學會做人、學會求知的終極目標。

  三、實施策略:

 。ㄒ唬┙Y(jié)合教育局萬師包萬生活動,具體讓教師做到:

  1、制定切實可行的包保幫扶計劃,突出重點,并記好三全育人工作日志。

  2、上至領導、下至普通教師,每人包保3至5名學生。并建立包保幫扶活動檔案。

  3、包保教師應對學生的學習、生活、思想動態(tài)等方面進行幫扶。

  4、學校要求教師每周進行一次集中幫扶和一次分散幫扶,幫扶的方式要多樣化。如輔導學習,與之談心,交流思想,進行家訪等。

  5、學校確定重點包保幫扶學生,重點包保幫扶學生包括如留守學生,家庭離異學生,學困生等。這些學生由領導和骨干教師包保。

  6、在包保過程中,學校要求教師必須對學生“十六知曉”即:知曉學生的姓名含義;知曉學生的生活習慣;知曉學生的個性特點;知曉學生的行為方式;知曉學生的思維方式;知曉學生的愛好興趣;知曉學生的困難疑惑;知曉學生的情感渴盼;知曉學生的心路歷程;知曉學生的知音伙伴;知曉學生知曉學生的姓名含義;的成長規(guī)律;知曉學生的家庭情況;知曉學生的上學路徑;知曉學生的家長的思想;知曉學生的家長的愿望。

 。ǘ┙Y(jié)合雙陽區(qū)教育系統(tǒng)扶困助學工作展開。(具體見此工作方案)

 。ㄈ┘訌妼Α叭逃恕惫ぷ鞯念I導和構建。

  1、繼續(xù)辦好家長學校,讓家長參與進來。建立家長委員會,建立家校聯(lián)系制度,通過家長會、告家長書、家校互訪等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導,切實提高家長的教育水平。

  2、利用好學校會說話的墻和班級墻等報進行輿論宣傳。打造獨具特色的校園文化。形成“和諧、清凈、文明、向上”的校園。

  3、學校將加強與社區(qū)等社會團體的聯(lián)系與合作。謀求社會力量對此工作的支持。

  四、保障措施:

  1、構建 “三全“育人工程領導小組,一把手校長為組長,德育校長為副組長,全體班子成員為組員。負責開展和監(jiān)督此項工作。

  2、學校將此項工作納入教師崗位責任制進行管理。作為評價教師德育工作的一項重要依據(jù)。

  3、學期末,學校將對優(yōu)秀典型教師進行表彰。

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