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方案

實施方案

時間:2024-01-07 16:17:22 方案 我要投稿

實施方案(匯總6篇)

  為確保事情或工作順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的實施方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實施方案(匯總6篇)

實施方案 篇1

  一、目的與意義

  當(dāng)前,我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,科技進(jìn)步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素,市農(nóng)民科技研修計劃實施方案工作計劃。積極適應(yīng)新形勢,努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì),大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實用技術(shù),是新時期農(nóng)業(yè)科技工作的一項重點。農(nóng)民科技示范戶,作為農(nóng)民中的先進(jìn)科技典型,一方面,他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,同時他們對周圍農(nóng)戶又具有很強的示范帶頭作用。實施農(nóng)民研修計劃,就是由政府出面有組織、有計劃、有步驟地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶(科技研修基地)進(jìn)行勞動學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),以充分發(fā)揮先進(jìn)典型的傳幫互帶的作用,為提高農(nóng)民科技素質(zhì),建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  實施農(nóng)民科技研修計劃,建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個,使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實可行的致富本領(lǐng),并初步形成市、縣兩級農(nóng)民科技研修組織管理體系,為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┙⒁慌r(nóng)民科技研修基地或單位 凡在我市轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)民科技協(xié)會等均可成為**民科技研修基地或單位。各縣區(qū)可根據(jù)本地區(qū)實際,確定本地區(qū)的農(nóng)民科技研修基地。

  申報農(nóng)民科技研修基地應(yīng)具備的條件:

  1.是本地區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向的典型;

  2.所從事的產(chǎn)業(yè)(專業(yè))具有明顯的技術(shù)特征和經(jīng)濟(jì)效益;

  3.所開發(fā)的項目具有一定的生產(chǎn)場地和培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);

  4.基地負(fù)責(zé)人具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,依法經(jīng)營,具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有良好的信譽,在幫助農(nóng)民致富上具有一定的工作基礎(chǔ)。

 。ǘ┓制诜峙嘤(xùn)農(nóng)民科技研修人員 根據(jù)農(nóng)民科技研修基地的'實際條件和能力,每年提出全市可供研修的專業(yè)內(nèi)容,確定一定數(shù)量的農(nóng)民科技研修人員,由縣區(qū)組織申報、分配和落實。

  申請參加農(nóng)民科技研修計劃的人員應(yīng)具備以下條件:

  1.具有強烈的致富愿望;

  2.具有一定的科技文化素質(zhì);

  3.具有自力更生,吃苦耐勞的勤奮精神;

  4.遵紀(jì)守法,具有良好的公民素質(zhì)。

  (三)定期開展農(nóng)民科技研修交流活動 市、縣兩級科技部門負(fù)責(zé)總結(jié)選拔不同地區(qū)、不同類型的農(nóng)民科技致富典型。每年對選拔的農(nóng)民科技研修基地由市、縣(市)區(qū)科技部門組織參觀、學(xué)習(xí),開展各種形式的交流活動。

 。ㄋ模┙⑥r(nóng)民科技研修計劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 以**農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)平臺為基礎(chǔ),為農(nóng)民科技研修基地(單位)和研修人員提供相應(yīng)配套服務(wù)。凡命名的**市農(nóng)民研修基地和參加研修計劃的農(nóng)民經(jīng)審核后均可成為**市農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)會員,享受會員各項服務(wù)。

  四、實施原則

  (一)自愿的原則:確立農(nóng)民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。

 。ǘ┮龑(dǎo)的原則:政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵建立農(nóng)民科技研修基地,支持農(nóng)民參與研修。

 。ㄈ┓植綄嵤┑脑瓌t:農(nóng)民科技研修計劃是一項長遠(yuǎn)性工作,先示范性起步,逐步總結(jié)完善。

  (四)統(tǒng)一的原則:制定統(tǒng)一的農(nóng)民科技研修計劃,確定統(tǒng)一的目標(biāo)、任務(wù)和措施。

  (五)共同發(fā)展的原則:通過實施研修計劃,既要使參加研修的農(nóng)民學(xué)到致富本領(lǐng),同時又要使承擔(dān)研修任務(wù)的基地得以發(fā)展,實現(xiàn)共同致富。

  五、實施措施

 。ㄒ唬┏闪⑸蜿柺修r(nóng)民科技研修計劃領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長: **市科技局 局長 副組長: **市科技局副局長 成 員: **市科技局 處長 區(qū)科技局 局長 區(qū)科技局局長 區(qū)科技局 局長 縣科技局局長 縣科技局局長 縣科技局局長 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**市科技局農(nóng)村處。

  (二)農(nóng)民科技研修計劃納入全市科技計劃管理。對農(nóng)民科技研修活動中取得突出成績的研修基地或農(nóng)民科技研修人員,將以補助等方式給予資金支持。

  (三)市科技局每年依據(jù)研修需求和基地狀況,確立年度研修專業(yè)和基地名錄,并公開選拔研修人員。在基地、研修農(nóng)民雙方本著自愿原則,協(xié)商簽訂研修合同后,研修項目方可正式實施。農(nóng)民科技研修計劃實施的具體管理辦法另行發(fā)文。

 。ㄋ模┭行抻媱澰趯嵤┲校钥h、區(qū)(市)為單位,以鄉(xiāng)村為重點,以項目和人才為切入點組織實施。

 。ㄎ澹⿲ρ行藁赜霉さ膮^(qū)域范圍、用工數(shù)量及用工時間等,計劃管理部門要按照市場經(jīng)濟(jì)條件下客戶服務(wù)的關(guān)系,靈活組織實施。

實施方案 篇2

  為推進(jìn)大綠化工作深入開展,全面加快我縣綠化建設(shè)步伐,進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境,提升縣域品位,根據(jù)上級有關(guān)部署,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快林業(yè)生態(tài)建設(shè)為宗旨,以改革為動力,以科學(xué)為先導(dǎo),以大力培育和保護(hù)森林資源、改善生態(tài)環(huán)境、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)為中心,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、功能完善的防護(hù)林體系,為突破創(chuàng)新跨越科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

  二、建設(shè)原則

  堅持以擴(kuò)大森林資源,完善防護(hù)林建設(shè)為重點,與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化協(xié)調(diào)發(fā)展的原則;

  堅持因地制宜,適地適樹,統(tǒng)一規(guī)劃,順應(yīng)民意,穩(wěn)步發(fā)展的原則;

  堅持政府扶持,社會參與,多渠道投入,多形式建設(shè)的原則;

  堅持依靠科技進(jìn)步,提高工程科技含量和建設(shè)質(zhì)量的原則;

  堅持按規(guī)劃設(shè)計,按設(shè)計施工,按施工驗收,按工程項目管理的原則;

  堅持栽管并重、務(wù)求實效的原則。

  三、任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工

  (一)任務(wù)目標(biāo)。一是水網(wǎng)造林任務(wù)。即漳衛(wèi)新河一側(cè)、馬頰河、德惠新河兩側(cè)和水庫周圍的造林綠化。二是路網(wǎng)造林任務(wù)。即德濱高速、國道205線、省道246線、省道315線兩側(cè)的造林綠化。兩項合計造林21058畝,植樹155.8萬株。林種全部為防護(hù)林,主栽樹種為白蠟、柳樹和速生楊。國、省道內(nèi)側(cè)栽植兩行垂柳。

  1.德濱高速綠化。境內(nèi)14公里,每側(cè)綠化100米(含20米景觀綠化帶),綠化面積4200畝,現(xiàn)已全部綠化,尚需補植3.2萬株。

  2.國道205線綠化。境內(nèi)21公里,每側(cè)綠化100米,綠化面積1133畝,植樹8.4萬株。

  3.省道315線綠化。境內(nèi)4公里,每側(cè)綠化50米,綠化面積114畝,植樹0.8萬株。

  4.省道246線綠化。境內(nèi)22公里,每側(cè)綠化50米,綠化面積508畝,植樹3.8萬株。

  5.漳衛(wèi)新河綠化。境內(nèi)32.5公里,內(nèi)側(cè)灘地綠化15米,植樹4行,堤頂全部綠化(堤頂?shù)缆烦猓,堤外綠化100米,綠化面積3812畝,植樹28.2萬株。

  6.德惠新河綠化。境內(nèi)35公里,內(nèi)側(cè)灘地綠化15米,植樹4行,堤頂全部綠化(堤頂?shù)缆烦猓,堤外綠化100米,綠化面積6667畝,植樹49.3萬株。

  7.馬頰河綠化。境內(nèi)31公里,內(nèi)側(cè)灘地綠化15米,植樹4行,堤頂全部綠化(堤頂?shù)缆烦猓,堤外綠化100米,綠化面積7503畝,植樹55.5萬株。

  8.水庫綠化。以外側(cè)壩底為界向外綠化100米,綠化面積889畝,植樹6.6萬株。

 。ǘ┴(zé)任分工。

  1.渤海路街道辦。

 。1)馬頰河綠化。對石官堂社區(qū)東石官堂村組,誠信社區(qū)東周村組、后官村組等社區(qū)(村、村組)所屬352畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

  (2)國道205線綠化。對杜樹劉社區(qū)東杜樹劉村組、石官堂社區(qū)東石官堂村組等社區(qū)(村、村組)所屬40畝進(jìn)行綠化。

 。3)村四旁綠化。完成30%社區(qū)(村、村組)綠化,按社區(qū)(村、村組)每人5株用材樹進(jìn)行四旁綠化。

  2.鄉(xiāng)。

 。1)漳衛(wèi)新河綠化。對黃邱社區(qū)蔣黃邱村組,東方社區(qū)東左耳村組,社區(qū)馮橋村組、村組,后莊科社區(qū)前莊科村組、張辛村組、后莊科村組等社區(qū)(村、村組)所屬1410畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

  (2)水庫綠化。對東方社區(qū)王皇村組、柴林莊村組,紅云社區(qū)坡徐村組等社區(qū)(村、村組)所屬549畝進(jìn)行綠化。

 。3)馬頰河綠化。對大淀社區(qū)小淀村組所屬29畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

  3.鎮(zhèn)。

 。1)德惠新河綠化。對尚祥社區(qū)紀(jì)王橋村組,尚秀社區(qū)棗王村組,尚義社區(qū)北侯村組、馮家村組,徐堰社區(qū)東堰村組、西堰村組,大宗社區(qū)東宗村組、西宗村組,尚美社區(qū)頰河馮村組,尚裕社區(qū)興隆店村組,李家店村等社區(qū)(村、村組)所屬3142畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

 。2)省道246線綠化。對李家店村,徐堰社區(qū)東堰村組,尚秀社區(qū)李梓村組、西吳村組,尚誠社區(qū)南堂村組,尚文社區(qū)西倉村組等社區(qū)(村、村組)所屬508畝進(jìn)行綠化。

  (3)德濱高速綠化。對其境內(nèi)德濱高速兩側(cè)綠化帶進(jìn)行補植。

 。4)馬頰河綠化。對尚美社區(qū)頰河馮村組,尚義社區(qū)北侯村組等社區(qū)(村、村組)所屬203畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

  4.鄉(xiāng)。

 。1)德濱高速綠化。對其境內(nèi)德濱高速兩側(cè)綠化帶進(jìn)行補植。

  (2)村四旁綠化。按社區(qū)(村、村組)每人5株用材樹進(jìn)行四旁綠化。

  5.鎮(zhèn)。

  (1)馬頰河綠化。對家和社區(qū)楊家村組、張家村組、薛家村組,南趙村,雙河社區(qū)南杜村組等社區(qū)(村、村組)所屬1097畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

 。2)省道315線綠化。對東興社區(qū)東辛店村組,合義社區(qū)萬頃劉村組等社區(qū)(村、村組)所屬114畝進(jìn)行綠化。

  6.鎮(zhèn)。

 。1)漳衛(wèi)新河綠化。對后于社區(qū)后于村組、陳賢村組,西窯社區(qū)西窯村組、包全廟村組,周賈社區(qū)東周村組等社區(qū)(村、村組)685畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

 。2)馬頰河綠化。對石佛寺社區(qū)石佛寺村組,大陳社區(qū)二陳村組、三陳村組,前官村等社區(qū)(村、村組)所屬1627畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

  (3)國道205線綠化。對東窯村,西窯社區(qū)西窯村組等社區(qū)(村)所屬30畝進(jìn)行綠化。

  7.崔口鎮(zhèn)。

  漳衛(wèi)新河綠化。對周辛村,小屯社區(qū)一屯村組、黃屯村組,崔口社區(qū)崔西北村組、崔西南村組、張莊村組,西齊村,齊周務(wù)社區(qū)齊西北村組等社區(qū)(村、村組)所屬1600畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

  8.鎮(zhèn)。

 。1)馬頰河綠化。對刁家村,紀(jì)鋪楊社區(qū)紀(jì)家鋪村組,四柳社區(qū)西柳行村組,大胡社區(qū)大胡村組,任家社區(qū)任家村組、牟家村組、梁家村組、鄭家村組,郭家社區(qū)郭家村組、洼劉村組、張豐街村組,喬孟徐社區(qū)孟家村組,喬王社區(qū)大道王村組等社區(qū)(村、村組)所屬2279畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

 。2)德惠新河綠化。對喬孟徐社區(qū)前喬村組,劉家社區(qū)大劉村組,板營社區(qū)南板營村組,全林寺社區(qū)南齊村組、呂家村組,河涯趙村,唐家社區(qū)大唐村組、小唐村組,棗園橋社區(qū)前王村組,胡店村等社區(qū)(村、村組)所屬2236畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

 。3)國道205線綠化。對喬孟徐社區(qū)前喬村組、孟家村組、街西徐村組,劉家社區(qū)大劉村組、小劉村組,板營社區(qū)東板營村組,西張村,東張村,常家村等社區(qū)(村、村組)所屬1035畝進(jìn)行綠化。

  9.鄉(xiāng)。

 。1)馬頰河綠化。對蘇家村,安務(wù)社區(qū)后安務(wù)村組、西安務(wù)村組,劉貴村等社區(qū)(村、村組)所屬803畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

  (2)德惠新河綠化。對花牛趙社區(qū)巴沽村組,周家村,孫蔣柴社區(qū)柴家村組、蔣家村組,閆劉邢和諧社區(qū)邢家村組、西劉村組等社區(qū)(村、村組)所屬809畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

  (3)水庫綠化。對劉貴村所屬240畝進(jìn)行綠化。

  10.水務(wù)局。負(fù)責(zé)德惠新河480畝、馬頰河1006畝、水庫100畝的綠化。

  11.紅云高新區(qū)。

 。1)國道205線綠化。對后張社區(qū)席劉村組,西石官堂村等社區(qū)(村、村組)所屬28畝進(jìn)行綠化。

 。2)馬頰河綠化。對西石官堂村所屬107畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

 。3)漳衛(wèi)新河綠化。對后張社區(qū)后張村組所屬117畝進(jìn)行綠化(包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘)。

 。4)村四旁綠化。按社區(qū)(村、村組)每人5株用材樹進(jìn)行四旁綠化。

  四、技術(shù)要求

 。ㄒ唬浞N選擇。按照“適地適樹”的原則,根據(jù)不同立地條件,選擇適宜樹種,合理營造混交林,優(yōu)先選用白蠟、柳樹和速生楊。

  (二)苗木要求。選用兩年根一年干或兩年根兩年干的優(yōu)質(zhì)壯苗,胸徑5厘米左右,定干4米。補植用苗要選用接近原林木粗度的苗木。

 。ㄈ┰灾裁芏。按每畝74株栽植,即株行距為3米×3米,品字形栽植。

 。ㄋ模┰灾布夹g(shù)。挖60-80厘米見方的栽植穴,栽植前要施足底肥,做到隨起苗、隨運輸、隨栽植、隨澆水、隨培土,長途運輸?shù)拿缒驹郧耙谇逅薪?4小時。

  五、時間要求

  按照建設(shè)生態(tài),快速發(fā)展,超?缭降墓ぷ饕,三年任務(wù)兩年完成。年秋、冬完成德濱高速公路補植、國道205線、漳衛(wèi)新河綠化造林任務(wù),面積5377畝,植樹39.8萬株。年春完成德濱高速公路補植、省道246線、省道315線、馬頰河綠化造林任務(wù),面積8125畝,植樹60.1萬株。年秋、冬完成德惠新河綠化造林任務(wù),面積6667畝,植樹49.3萬株。年春完成水庫綠化造林任務(wù),面積889畝,植樹6.6萬株。同時,對所有造林地塊進(jìn)行補植完善。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各級各有關(guān)部門要把大綠化作為一把手工程,擺上重要議事日程,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人?h政府成立由縣長任總指揮,分管副縣長任副總指揮,縣監(jiān)察、城管執(zhí)法、交通運輸、國土資源、林業(yè)、水務(wù)等部門為成員的大綠化工程建設(shè)指揮部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全力以赴抓落實的.推進(jìn)機制?h政府將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、各有關(guān)部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)要按照規(guī)劃要求,結(jié)合本地實際,研究制定具體實施方案,層層分解任務(wù),責(zé)任落實到人,確保任務(wù)目標(biāo)保質(zhì)、保量、按時完成。

 。ǘ┒喾交I資,保證投入。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與、多元投入”和“誰造林、誰受益”的原則,積極拓寬融資渠道,不斷優(yōu)化投入格局,吸引社會資金投入。鼓勵社會各界投資造林綠化,鼓勵企業(yè)捐款、冠名贊助和個人認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng)活動,鼓勵各社團(tuán)、企業(yè)和社區(qū)群眾參與造林綠化。對大綠化工程,縣財政籌資1000萬元,采取以獎代補的方式給予支持。規(guī)劃任務(wù)完成后,縣財政再出資100萬元,對保質(zhì)保量完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)和部門進(jìn)行表彰獎勵。

 。ㄈ﹪(yán)把質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)?h林業(yè)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)林業(yè)站要做好規(guī)劃、種苗、栽植和管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,嚴(yán)把苗木、栽植、管護(hù)“三個環(huán)節(jié)”,實行栽植、管護(hù)責(zé)任制,落實好林業(yè)產(chǎn)權(quán)政策,做到樹定權(quán)、人定心,切實解決重栽輕管的問題,提高成活率、保存率?h林業(yè)等有關(guān)部門要搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,實行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、包部門負(fù)責(zé)制,深入一線,嚴(yán)格把關(guān),確保綠化效果。

 。ㄋ模┩晟票O(jiān)督,嚴(yán)格獎懲?h政府將把大綠化工作納入綜合考核范圍,進(jìn)一步加大督導(dǎo)考核力度,采取掛圖督導(dǎo)、掛賬銷號、媒體通報等方法,進(jìn)行全方位跟蹤督查?h大綠化工程建設(shè)指揮部將采取日報進(jìn)度、周調(diào)度、月通報、季觀摩等方式,加強督導(dǎo),全力推進(jìn)工作落實,對按時、按規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的單位予以表彰獎勵;對工作不力、進(jìn)度緩慢、效果較差的單位進(jìn)行通報批評并嚴(yán)格問責(zé)。

實施方案 篇3

  為提高我區(qū)廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平,促進(jìn)我區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,根據(jù)《XXX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶工作意見》,制定本方案。

  一.科技入戶的主要任務(wù)

 。保贩N改良。指導(dǎo)養(yǎng)殖場(戶)搞好優(yōu)良品種的引進(jìn)或現(xiàn)有畜禽的品種改良,傳授該方面的相關(guān)技術(shù);

 。玻茖W(xué)利用飼草飼料。指導(dǎo)養(yǎng)殖場(戶)掌握秸稈處理技術(shù)、飼料配制技術(shù)和科學(xué)使用飼料方法,不斷優(yōu)化飼料配方;

 。常卟》乐巍R龑(dǎo)養(yǎng)殖場(戶)科學(xué)改善場地設(shè)施,督促養(yǎng)殖戶落實消毒、疫苗注射、定期監(jiān)測等防疫措施,并指導(dǎo)救治發(fā)病畜禽;

 。矗夹g(shù)推廣。以養(yǎng)殖場(戶)為中心,通過宣傳、培訓(xùn)等方式,把技術(shù)向周圍養(yǎng)殖戶推廣;

 。担畼(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)養(yǎng)殖場(戶)做好生產(chǎn)記錄,創(chuàng)造條件從事無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn);

 。叮(jīng)營管理。一是在成本控制、效益核算等方面為養(yǎng)殖場(戶)提出科學(xué)建議;二是鼓勵養(yǎng)殖場(戶)之間發(fā)展協(xié)會組織,并積極為養(yǎng)殖場(戶)和有關(guān)企業(yè)牽線搭橋,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;

 。罚畔⒎⻊(wù)。通過各種途徑,收集價格行情、市場動態(tài)、風(fēng)險預(yù)測等信息傳遞給養(yǎng)殖戶,為養(yǎng)殖場(戶)抗風(fēng)險提供參考;及時分析行業(yè)發(fā)展動態(tài),發(fā)現(xiàn)并總結(jié)典型,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);

 。福訌姺ㄖ菩麄。對養(yǎng)殖場(戶)加強畜牧“一法四條例”和相關(guān)規(guī)章的宣傳,使之依法生產(chǎn)經(jīng)營,自覺抵制和揭露經(jīng)營、使用假劣獸藥、飼料、生物制品的違法行為,保護(hù)產(chǎn)業(yè)安全。

 。梗畢f(xié)調(diào)工作。為養(yǎng)殖場(戶)在小額貸款、土地使用等方面積極做好協(xié)調(diào)工作。

  10.檔案管理。做好全區(qū)科技入戶有關(guān)管理工作。

  二.建立畜牧咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

 。保O(shè)立區(qū)畜牧技術(shù)咨詢服務(wù)中心

  由區(qū)畜牧局抽調(diào)精干專業(yè)技術(shù)力量,設(shè)立區(qū)畜牧技術(shù)咨詢服務(wù)中心,辦公地點在區(qū)畜牧局,固定值班電話為XXX,每天有一位專家?guī)О,專人值班,為養(yǎng)殖場(戶)提供技術(shù)咨詢服務(wù)。區(qū)畜牧技術(shù)咨詢服務(wù)中心人員值班情況如下:

  XXX

 。玻鬣l(xiāng)、鎮(zhèn)成立畜牧技術(shù)咨詢分中心

  12個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道成立技術(shù)咨詢分中心,人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)干部,鄉(xiāng)村畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干組成,分中心設(shè)在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道畜牧獸醫(yī)站,隨時接受廣大養(yǎng)殖戶的咨詢,并認(rèn)真做好咨詢記錄,以便及時進(jìn)行總結(jié)。

  三.組建技術(shù)指導(dǎo)組

  1、區(qū)畜牧局設(shè)立技術(shù)指導(dǎo)組。按照領(lǐng)導(dǎo)帶隊,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé),成員專業(yè)搭配,優(yōu)勢互補的`原則分組。每小組由兩人組成,負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道。每四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一片,共分三片,分別由局黨組成員帶隊,分片分組情況及人員如下:

  XXX

 。玻夹g(shù)指導(dǎo)組的運行

  實行技術(shù)指導(dǎo)組到鄉(xiāng)鎮(zhèn),技術(shù)人員包戶。每位技術(shù)人員包戶不少于4戶。通過技術(shù)人員入場,以場帶戶,力爭推動養(yǎng)殖業(yè)

  的成片發(fā)展。通過區(qū)鄉(xiāng)互動,鄉(xiāng)、村互動,一級帶一級,一級促一級,共同提高我區(qū)畜牧科技人員和養(yǎng)殖戶的科技水平。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立技術(shù)指導(dǎo)小組。每組2人,每人包戶不少于2戶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道具體小組數(shù)如下:XXX。運行方式同區(qū)技術(shù)指導(dǎo)組。

  四、鼓勵技術(shù)承包

  1、堅持技企自愿、合同約束的原則,開展多種多樣的技術(shù)承包方式;

  2、鼓勵社會技術(shù)力量開展技術(shù)承包服務(wù);

  3、鼓勵在職的區(qū)、鄉(xiāng)畜牧技術(shù)人員開展技術(shù)承包,服務(wù)利益歸已,風(fēng)險自擔(dān)。

  五、科技入戶工作的考評獎勵

  建立科技入戶考評獎勵機制,區(qū)畜牧局將對各技術(shù)指導(dǎo)組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)咨詢分中心和技術(shù)指導(dǎo)小組的工作情況進(jìn)行考評?荚u將按《潁東區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶考評獎勵辦法》執(zhí)行,按照市政府的要求,區(qū)政府每年拿出一定資金作為該項工作的經(jīng)費及獎金?己私Y(jié)果與個人職稱評聘、年終考核、業(yè)務(wù)評優(yōu)等掛鉤。

  六、實施步驟

  20xx年初啟動,上半年開展試點工作,下半年逐步展開。

  七、保障措施

  1、組織保障。區(qū)畜牧局成立由一把手掛帥的科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)出臺實施方案,制定考評表彰辦法,組織考評、收集、整理和發(fā)布信息,以及做好其他日常工作。

  2、技術(shù)保障。一是建立“三會”制度,即重大問題會商制度、定期交流經(jīng)驗制度和技術(shù)人員培訓(xùn)制度,實現(xiàn)共同提高;二是加強同大專院校、科研院所及社會各類服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系,構(gòu)建技術(shù)支撐體系。

  3、經(jīng)費保障

  區(qū)將保證開展此項工作的經(jīng)費及時足額到位。

  4、考評保障

  加強對該項工作的督促檢查,嚴(yán)格按照《潁東區(qū)科技入戶考評獎勵辦法》對全年的工作進(jìn)行考評,并根據(jù)考評結(jié)果實行獎懲。

  附:XXX區(qū)畜牧局科技入戶工作責(zé)任制

  為使我區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶工作落到實處,不流于形式,根據(jù)《XX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶實施方案》,制定本責(zé)任制。

  一、技術(shù)指導(dǎo)組人員應(yīng)加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

  二、技術(shù)咨詢中心實行輪流值班制度,每天由一位專家?guī)О,值班時間為星期一到星期五。

  三、值班人員對來電、來訪人員要熱情、耐心、細(xì)致解答所咨詢的內(nèi)容,并認(rèn)真做好咨詢、解答記錄。

  四、各技術(shù)指導(dǎo)組每月下鄉(xiāng)對所指導(dǎo)戶指導(dǎo)次數(shù)不少于四次,每月25日前應(yīng)對所指導(dǎo)戶提出一份建議單和被指導(dǎo)戶的當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營情況登記表一份,上報局科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、局每月召開一次技術(shù)指導(dǎo)組會商會,每兩個月召開一次技術(shù)座談會,每季度召開一次經(jīng)驗交流會,不定期召開被指導(dǎo)人員座談會。

  六、技術(shù)指導(dǎo)組必須每季度提交一份經(jīng)驗交流材料和半年小結(jié)、年終總結(jié)各一份。

  七、除指導(dǎo)好每年春秋兩季重大動物疫病強制免疫工作外,還應(yīng)指導(dǎo)好常規(guī)免疫工作,堅決做到村不漏戶、戶不漏畜,并監(jiān)督補防工作一定要到位。

  八、技術(shù)指導(dǎo)組人員在入戶期間要牢固樹立為民服務(wù)的思想,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能自行解決的要及時上報。

  九、技術(shù)咨詢中心值班人員不準(zhǔn)遲到、早退,每缺一班扣除當(dāng)月補助費,累計缺四班扣除全年補助費,并給予通報批評。

  十、技術(shù)指導(dǎo)組人員不能按時入戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的,每缺少一次扣除當(dāng)月補助費,累計缺少四次扣發(fā)全年補助費。

  十一、科技入戶人員的政績將與職稱晉升、年終評優(yōu)掛鉤。

  十二、開展有償技術(shù)承包的科技人員勞務(wù)收入歸個人所得,責(zé)任也由個人承擔(dān)。

  十三、區(qū)畜牧局科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對該項工作進(jìn)行隨時檢查、監(jiān)查,檢查、監(jiān)查內(nèi)容參照《XX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶考核評比表彰辦法》執(zhí)行。

實施方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

  以《中華人民共和國公司法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會議決議,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)、實績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全體員工愛崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊伍。

  二、崗位設(shè)置

  1、總經(jīng)理由董事會任命直接產(chǎn)生。

  2、書記由支部選舉黨委任命。

  3、競聘崗位:(待定)

  根據(jù)工作需要設(shè)置二個副總經(jīng)理一個總經(jīng)理助理、一個辦公室、四個正科級科室(財務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)科)、二個副科級科室(檔案室、統(tǒng)計科)檔案室隸屬辦公室管理,統(tǒng)計科隸屬財務(wù)科管理。正科級科室設(shè)科長一人,副科級科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任)。

  4、各科室具體工作崗位及級別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報公司辦公會審查通過,再進(jìn)行張榜公示。

  三、競爭上崗的基本條件和資格

  1、具有履行職責(zé)所需的理論知識和組織管理能力,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開拓創(chuàng)新意識,能自覺執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

  2、競爭各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能,勝任所應(yīng)聘職位工作。

  3、年齡要求:新任科長以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。

  4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

  5、身體健康,能堅持正常工作。

  6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

  7、為鼓勵競爭,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭。

  四、競爭上崗的程序、方法

  1、宣傳發(fā)動。召開有關(guān)會議,組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領(lǐng)導(dǎo)動員,宣傳競爭上崗的目的.意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,積極參與。

  2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

  3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》,簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報一個職位,競聘一般科室崗位的可同時選二個職位。

  4、競聘步驟。競聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位競聘,再進(jìn)行一般崗位競聘。

  5、依據(jù)競爭上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對報名者進(jìn)行資格審查。

  6、資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設(shè)想。并就考評組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設(shè)想。

  7、根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結(jié)果,考評組提出推薦名單,擇優(yōu)確定考察對象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察?疾靸(nèi)容包括干部德、能、勤、績。

  8、根據(jù)考察結(jié)果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報董事會審查的報請董事會通過。

  9、一般崗位實行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競聘人員

  競爭上崗的所有人員實行聘任制,任期三年,其中試用期三個月。

  試用期內(nèi)享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者,不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資),留崗察看三個月,留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。

  對于第一次沒有能夠通過競聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,待崗期為三個月,待崗期內(nèi)享受同級待遇,待崗期結(jié)束后可以再次申請競聘,如再次競聘職位無果即解除勞動合同。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  競爭上崗工作,在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作在董事會指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  1、成立考評小組?荚u小組由董事會領(lǐng)導(dǎo)、股東會領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

  2、成立考察組:股東、董事會派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  實行全員競爭上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員,要加強思想政治教育,引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識競爭上崗的目的和意義,鼓勵符合條件的員工,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭;要教育全體職工以工作、事業(yè)為重,正確對待自己,正確對待組織,正確對待群眾,正確對待競爭上崗工作。要嚴(yán)競聘上崗組織工作紀(jì)律,對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,確保競爭上崗工作健康、順利進(jìn)行。

實施方案 篇5

  為加快推廣應(yīng)用高效節(jié)能環(huán)保的半導(dǎo)體照明(LED)產(chǎn)品,促進(jìn)節(jié)能減排,拉動LED照明及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成有競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)增長點,按照《廣東省推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品實施方案》精神,結(jié)合我市實際,特制定本工作方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┘涌炱占肮舱彰黝I(lǐng)域LED照明

  率先在公共照明領(lǐng)域,即在道路、公共場所、政府機關(guān)、國有企事業(yè)單位等財政或國有資本投資的照明工程領(lǐng)域,完成LED照明產(chǎn)品推廣應(yīng)用。從本方案實施之日起,上述領(lǐng)域新建工程一律采用LED路燈、庭院燈和景觀燈等照明產(chǎn)品;原有使用的非LED照明產(chǎn)品,在20xx年底前完成改造。

  (二)加快普及社會LED照明

  以“2年時間普及公共照明領(lǐng)域LED照明”為示范帶動,通過室內(nèi)照明等綜合性LED照明社會示范工程的引導(dǎo)和相關(guān)配套政策的促進(jìn),加快非公共照明領(lǐng)域推廣步伐,倡導(dǎo)和推動社會各領(lǐng)域逐步推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品。

  (三)實現(xiàn)節(jié)能及產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合目標(biāo)

  通過推廣應(yīng)用工程的實施,實現(xiàn)同比口徑下照明節(jié)能50%以上。拉動全市LED產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,到“十二五”期末實現(xiàn)年產(chǎn)值500億元以上。

  二、內(nèi)容要求

 。ㄒ唬┕膭畈捎煤贤茉垂芾恚‥MC)運作模式

  目前推廣應(yīng)用模式主要有合同能源管理(EMC)模式、財政全額投入模式、建設(shè)-移交(BT)模式等。合同能源管理(EMC)模式是指地方政府用未來的節(jié)能收益為當(dāng)?shù)芈窡艄?jié)能和路燈硬件升級,以降低目前的運行成本;或者由節(jié)能服務(wù)公司(EMC公司)以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為地方政府提供節(jié)能服務(wù)。財政全額投入模式是指由鎮(zhèn)街或園區(qū)通過各類方式籌集財政資金對示范工程進(jìn)行全額投入。建設(shè)-移交(BT)模式是指政府利用非政府資金來進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的一種融資模式。

  各公共照明業(yè)務(wù)主管部門作為業(yè)主單位,要鼓勵采用合同能源管理(EMC)模式,通過招標(biāo)方式確定節(jié)能服務(wù)公司、監(jiān)理機構(gòu)、能源審計與節(jié)能評估服務(wù)機構(gòu)。節(jié)能服務(wù)公司依照合同,負(fù)責(zé)工程投融資、燈具采購、工程實施、售后和更換燈具回收服務(wù)。監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)提供項目實施的監(jiān)理服務(wù)。能源審計與節(jié)能評估服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)對項目效益、工程檢查驗收進(jìn)行第三方評估、測算等。

  各級各部門必須依法依規(guī)推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品,嚴(yán)格按照政府采購和公開招標(biāo)的要求,選擇工程實施主體和應(yīng)用的產(chǎn)品。

 。ǘ⿲嵤┕(jié)能服務(wù)公司公開招標(biāo)遴選

  按照“業(yè)主管理、事權(quán)統(tǒng)一”的原則,每個業(yè)主單位采取公開招標(biāo)的方式,遴選一家節(jié)能服務(wù)公司,具體承擔(dān)公共照明領(lǐng)域LED照明工程的實施。

  參與招標(biāo)的節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)滿足下列條件:具備國家或省(市)有關(guān)主管部門認(rèn)可的節(jié)能服務(wù)資質(zhì)、注冊資本3000萬元以上、銀行授信額度2億元以上,社會融資能力3億元以上,專業(yè)技術(shù)雄厚,具有保障項目順利實施和穩(wěn)定運行的能力。

  申請國家財政獎勵的節(jié)能服務(wù)公司要達(dá)到財政部、國家發(fā)展改革委《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》(財建?20xx?249號)的相關(guān)要求。

  優(yōu)先支持本地具有資質(zhì)的節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)公共照明領(lǐng)域LED照明工程的實施。鼓勵LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司合作,向生產(chǎn)、設(shè)計和施工一體化的方向發(fā)展。支持LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在具備相應(yīng)的條件后,向建設(shè)主管部門申請設(shè)計、施工的資質(zhì)。

 。ㄈ┌l(fā)揮電網(wǎng)作為電力需求側(cè)管理實施主體的作用

  結(jié)合LED路燈可調(diào)可控的'特點,打造統(tǒng)一的LED照明產(chǎn)品全生命周期節(jié)能監(jiān)管服務(wù)平臺,通過和電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理和負(fù)荷調(diào)度工作緊密結(jié)合,實現(xiàn)對道路照明負(fù)荷的智能控制和有效管理,為LED照明產(chǎn)品推廣應(yīng)用提供全方位服務(wù)。

 。ㄋ模﹪(yán)格保證推廣應(yīng)用工程質(zhì)量

  嚴(yán)格把握產(chǎn)品準(zhǔn)入條件,推廣工程使用的產(chǎn)品必須是省LED標(biāo)桿體系推薦目錄產(chǎn)品。LED燈具制造企業(yè)必須保證提供安裝的產(chǎn)品與標(biāo)桿檢測產(chǎn)品的一致性,對弄虛作假的一律取消標(biāo)桿目錄推薦產(chǎn)品資格,3年內(nèi)不得參與同類項目招投標(biāo)。節(jié)能服務(wù)公司不按規(guī)定采購產(chǎn)品的,一律取消投標(biāo)資格,3年內(nèi)不得參與LED照明工程實施。

  嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入條件,改造后的道路照明指標(biāo)必須滿足《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ45-20xx)要求。逐步推進(jìn)已通車高速公路和國省道的隧道LED照明的改造工作。改造后道路照明系統(tǒng)的電壓、電流、功率因素須符合《電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧波》(GB/T14549-93)等國家電力設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求。特別是在涉及公共交通安全的領(lǐng)域,要穩(wěn)步推進(jìn),嚴(yán)控質(zhì)量,保障安全。

  在應(yīng)用改造工程中替換下來的燈具,由節(jié)能服務(wù)公司依照合同進(jìn)行回收。廢舊燈具處置必須遵循回收利用和環(huán)保經(jīng)濟(jì)的原則。

 。ㄎ澹┬麄鱈ED照明產(chǎn)品和示范工程以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  通過《東莞日報》、東莞廣播電視臺、東莞陽光網(wǎng)專版、?、專題報道,組織舉辦東莞LED專題展覽會,建立示范工程和體驗中心等多種宣傳方式,對LED照明產(chǎn)品和示范工程以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展

實施方案 篇6

  一、構(gòu)建教師發(fā)展支持中心的背景

  隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息社會的高速發(fā)展,知識總量的翻番周期愈來愈短,社會對教師工作質(zhì)量和效益的要求也空前提高。進(jìn)行以教師發(fā)展為核心的教育質(zhì)量提升行動,已成為世界教育與社會發(fā)展的共同特征。20xx年我國基礎(chǔ)教育掀起的新一輪課程改革,要求教師切實轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)行為。20xx年頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》指出:要“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍”,“創(chuàng)新教育思想、教育模式和教育方法”,“造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才”。

  近5年來,我校經(jīng)歷了“一校三部”的規(guī)模發(fā)展,每年都要招聘和引進(jìn)教師,目前專任教師已達(dá)417人。這些教師大都是從全國各地調(diào)入的,他們也許是原來學(xué)校的“高手”,但面對新形勢,原有的教育思想、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法都有些不適應(yīng),而這些“高手”形成的經(jīng)驗定勢在某種程度上又阻礙了他們的可持續(xù)發(fā)展。

  基于以上認(rèn)識,結(jié)合學(xué)校實際,特制訂本實施方案。

  二、行動目標(biāo)

  根據(jù)“專家引領(lǐng)--同伴互助--自我反思”的教師專業(yè)發(fā)展原則,學(xué)校創(chuàng)造條件,搭建平臺,支持發(fā)展,著力培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力和研究能力,有效促進(jìn)教師的專業(yè)成長,幫助教師實現(xiàn)生命價值,讓每一位教師在幸福成長中彰顯個性和活力。遵循教師成長規(guī)律,讓反思成為生活習(xí)慣,讓日志記錄成長歷程,讓行動折射教育理想,讓研究點亮智慧人生。“十二五”期間,在教師素質(zhì)整體提高的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)省特級教師、市名教師2~5人,市級以上學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師8~10人,市級以上優(yōu)秀班主任5-8人。支持30名左右教師在職攻讀研究生課程或碩士學(xué)位;選派100名教師到海外或校外接受培訓(xùn)。使一大批優(yōu)秀青年教師成為教學(xué)骨干。

  三、支持行動計劃

 。ㄒ唬┡嘀渤砷L沃土,支持教師志存高遠(yuǎn)

  “教育成功與否,最終取決于全體教師的態(tài)度!被谶@樣的認(rèn)識,學(xué)校堅持以人為本,為教師培植成長沃土,努力營造民主和諧的人文環(huán)境,注重“管”與“理”的和諧,加強情感疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,力求在嚴(yán)格的管理制度和人性化關(guān)懷上,尋找平衡點和最佳結(jié)合點。通過創(chuàng)設(shè)凈化、美化、綠化、現(xiàn)代化的文化硬環(huán)境,營造出一種自然、和諧優(yōu)美的環(huán)境氛圍,陶冶情操,激發(fā)教師奮發(fā)爭先的工作與學(xué)習(xí)熱情;同時重視校園文化軟環(huán)境建設(shè),體現(xiàn)學(xué)校追求、價值觀和精神風(fēng)貌,將人性、人文的光輝轉(zhuǎn)化為育人的精神資源,充分發(fā)揮學(xué)校核心價值體系的導(dǎo)向引領(lǐng)作用,弘揚嶺紅精神,實踐“比工作業(yè)績,看奉獻(xiàn)大小”的嶺紅價值觀,營建“人心向上、向善”的精神氛圍,增強歷史的使命感和責(zé)任感,樹立鴻鵠之志,矢志不渝、終身從教的理想,不斷完善自己,使自己的人格、品行、學(xué)識成為學(xué)生成長道路上的一面鏡子端端懸掛、一面旗幟高高飄揚、一座山峰巍峨聳立。

  (二)打造學(xué)習(xí)平臺,支持教師交流共進(jìn)

  教師是“知識人”,教師職業(yè)的`本質(zhì)是以知識為媒介來影響人、感染人的。因此,“讀書”應(yīng)該是教師最基本的生存方式。學(xué)校建議教師讀以下三類書籍:①讀勵志類的書,激發(fā)自我發(fā)展意識;②讀經(jīng)典的教育名著,尋找專業(yè)引領(lǐng)的最佳途徑;③讀權(quán)威的報刊雜志,引導(dǎo)、啟發(fā)教育行動。讀書之后,通過“成長大講堂”、“名師咖啡廳”等平臺,交流共享;也可利用校園網(wǎng),通過博客、校內(nèi)郵等方式進(jìn)行教育日記、隨筆和論文的交流。

  除向書本學(xué)習(xí)以外,學(xué)校積極資助教師外出培訓(xùn)、進(jìn)修、會議研討、學(xué)習(xí)交流活動,支持教師向他人學(xué)習(xí),向成功案例學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┐罱ㄑ芯科脚_,支持教師彰顯才能

  “教師即研究者”是國際教師專業(yè)發(fā)展的重要理念。教師要想獲得持續(xù)性發(fā)展,適應(yīng)教育改革的要求,就必須在自己的從教生涯中不斷反思,不斷研究,不斷改進(jìn)。學(xué)校將繼續(xù)實施“常規(guī)教研保證,重點課題拉動,理論實踐并重,成果及時應(yīng)用”的科研興校策略,繼續(xù)實行“集體備課-主題式教研-案例研究”三結(jié)合的教研模式。加大學(xué)校層面、教研組層面和備課組層面的研究力度,搭建校本課程開發(fā)、教科研課題研究、集體備課、微格教學(xué)、案例研討等研究平臺,提供教師專業(yè)成長的環(huán)境,支持教師彰顯智慧和才能,做有思想的行動者。

 。ㄋ模⿲嵤┌l(fā)展性評價,支持教師自主發(fā)展

  教師發(fā)展性評價的功能是教育,而不是篩選和甄別,目的是調(diào)動教師積極性,支持教師自我完善、自我發(fā)展。學(xué)校將建立多元發(fā)展性評價體系,修訂《績效工資管理分配辦法》、《目標(biāo)管理責(zé)任書》、《教師專業(yè)發(fā)展檔案》、《課堂教學(xué)評價指標(biāo)體系》、《教育科研獎勵條例》等學(xué)校評價、激勵制度,以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與,促進(jìn)教師不斷提高教育教學(xué)水平。

 。ㄎ澹╆P(guān)注身心健康,支持教師幸福成長

  以“陽光心態(tài)”活動和“陽光體育運動”為抓手,開展心理講座、心理釋放運動和各種“俱樂部”集體活動,把教師的幸福成長作為學(xué)校發(fā)展的重要使命,引導(dǎo)教師擁有陽光心態(tài),快樂理念,以自身的力量感染熏陶學(xué)生的健康成長。學(xué)校將努力采取措施,走進(jìn)教師心靈,點燃教師生活激情,幫助教師變工作壓力為工作動力,變工作倦怠為工作熱情,為教師營造幸福成長的精神樂園,最終促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

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