實施方案(通用4篇)
為了確保工作或事情有序地進行，就不得不需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的實施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
為深刻吸取江蘇昆山市“8.2”特別重大事故教訓，切實加強涉農(nóng)企業(yè)粉塵防爆專項整治工作。有效防止粉塵爆炸事故發(fā)生，按照臨沂經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會辦公室《XXXXXX》。按照《安全生產(chǎn)法》、《嚴防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》(安監(jiān)總局68號令)等法律法規(guī)。結合我局工作實際，特制定本實施方案。
一、工作目標和主要任務
通過開展防止粉塵爆炸事故專項整治，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家法律、法規(guī)、標準等有關規(guī)定要求，完善安全技術及管理措施，建立預防粉塵爆炸的長效機制，進一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和防護自救能力，有效防范生產(chǎn)經(jīng)營單位粉塵爆炸事故發(fā)生。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，通過此次專項整治要掌握涉農(nóng)企業(yè)內易發(fā)生粉塵爆炸事故作業(yè)場所的具體數(shù)量、分布情況及隱患排查情況，建立相應臺帳資料和數(shù)據(jù)庫，認真履行監(jiān)管責任。
二、重點行業(yè)和重點內容
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1、易發(fā)生粉塵爆炸事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位：包括木材加工企業(yè)、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)。
2、常見粉塵爆炸作業(yè)場所和設備:包括廠房、倉庫、密閉空間等作業(yè)場所和除塵設備、混合機、拋光機、輸送機、篩選機等會生產(chǎn)粉塵的設備。
3、常見爆炸粉塵：小麥、玉米、米糠、木屑等可燃性非導電粉塵。
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1、安全生產(chǎn)管理機構是否健全、人員是否配齊、安全生產(chǎn)第一責任人的責任是否落實。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，安全生產(chǎn)崗位責任制度是否落實，工作流程、操作規(guī)程是否健全完善。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位法人是否清楚本單位有無粉塵爆炸危險場所、并采取了有效控制粉塵爆炸的措施。
4、生產(chǎn)經(jīng)營單位是否認真做好安全生產(chǎn)和粉塵防爆教育，普及粉塵防爆知識和安全法規(guī)，使職工了解本單位粉塵爆炸危險場所的危險程度和防爆措施。
5、存在粉塵爆炸危險的企業(yè)在建筑布局、結構上是否符合相關國家標準或行業(yè)標準要求。
6、生產(chǎn)經(jīng)營單位是否結合自身粉塵爆炸危險場所的特點，制定了本單位粉塵防爆安全檢查表，并按安全檢查表認真進行粉塵防爆檢查。
7、粉塵爆炸危險場所是否嚴禁煙火，所用電氣設備是否符合安全規(guī)定要求。
8、危險物料是否密封在防止粉塵泄漏的容器內，并按工藝分片設置相對獨立的除塵系統(tǒng)；所有產(chǎn)塵點是否裝設吸塵罩；風管中是否有粉塵沉降；是否增加廢料的濕度，以降低空氣中的粉塵懸浮量。
9、是否對能自燃的粉塵采取冷卻措施，并對其濕度進行連續(xù)監(jiān)測；是否對與粉塵直接的設備或裝置落實相應措施，使其表面溫度低于相應粉塵最低著火溫度。
10、粉塵爆炸危險場所是否采取了分段與隔離措施，減小初始爆炸引起的破壞。
11、不能完全防止粉塵泄漏的'特殊地點(如粉料進出工藝設備處)，是否采取了有效的除塵措施；是否制定了維護管理制度；除塵設施是否保持正常使用運行。
12、粉塵防爆危險場所是否采取了防止摩擦碰撞火花引燃、靜電引燃等的安全措施。
13、在粉塵爆炸危險場所和受限空間進行動火等危險作業(yè)，是否按照相關規(guī)定進行審批，并落實相關安全措施。
14、是否經(jīng)常對車間地面和設備進行清掃，清掃方法是否符合安全要求。
15、生產(chǎn)經(jīng)營單位是否編制了防止粉塵爆炸事故應急救援預案，是否配備了適合本單位防止粉塵爆炸的滅火器材，是否組織了應急演練。
三、方法步驟和時間安排
此次專項檢查整治工作由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署，由XXXX根據(jù)分工職責牽頭組織對轄區(qū)內飼料加工和木材加工企業(yè)進行檢查。各企業(yè)負責組織實施，采取生產(chǎn)經(jīng)營單位自查、XXXXX集中檢查的方式進行。
第一階段：部署階段。自今日起至 3月 20日，根據(jù)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點，研究制定防止粉塵爆炸事故專項整治實施方案，部署有關工作。
第二階段：自查階段（3月 21日至3月 25日）。生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家、省有關規(guī)定和行業(yè)安全標準和上級通知要求，組織技術專業(yè)人員，進行自查自糾，做到應查必查，查必徹底，徹底排查隱患，不留死角。
第三階段：整改階段（3月 25日至 4月 1日）。各單位要嚴格落實隱患排查治理制度，對排查出的粉塵爆炸事故隱患，落實責任、措施、資金、時間和預案，確保“五落實”，認真進行整改。
第四階段：集中檢查階段（4月15日前完成）。XXX局按照粉塵爆炸事故隱患排查和治理工作要求，組織安全管理人員和技術專業(yè)人員進行檢查驗收。對重大粉塵爆炸事故隱患，跟蹤督辦，確保排查一處，治理一處，安全一處。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，加強組織領導。農(nóng)林畜牧機械局根據(jù)職責分工，成立安全生產(chǎn)檢查領導小組。督促各企業(yè)提高思想認識，認清當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，充分認識深入開展防止粉塵爆炸專項檢查工作的重要性。把防止粉塵爆炸事故工作作為當前安全監(jiān)管的重點之一，按照XXXXX的有關要求，加強對本單位防止粉塵爆炸事故工作的領導，采取有力措施，強化安全監(jiān)管，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制和各項安全措施的落實，有效防范粉塵爆炸事故發(fā)生。
（二）落實主體責任，強化隱患排查。要通過專項整治，落實本單位防止粉塵爆炸事故的主體責任，要按照《粉塵防爆安全規(guī)程（GB15577-20xx）》等有關標準規(guī)定，健全和完善相關的安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度及操作規(guī)程；要把工作具體落實到各重點車間、生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)、要害部位和關鍵崗位，使本單位防止粉塵爆炸事故的工作規(guī)范化、制度化。要制定安全檢查表，認真開展現(xiàn)場檢查，全面細致地查找各類事故隱患，要組織專家深入排查工藝系統(tǒng)、設備設施、除塵系統(tǒng)、作業(yè)場所、安全管理等方面存在的隱患，對查出的各類隱患要及時進行整改。要不斷提高科技興安水平，將隱患消滅在萌芽之中，堅決杜絕粉塵爆燃事故再次發(fā)生。
�。ㄈ┞鋵嵄O(jiān)管責任，建立長效機制。通過此次專項整治工作，加大對涉及粉塵爆炸作業(yè)的安全監(jiān)管力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要及時督促生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改；不能立即整改的，要限期整改、落實監(jiān)控措施；對重大隱患，要實行掛牌督辦，做到排查不留死角、整治不留后患。
實施方案 篇2
一、整體思路
脫貧致富達小康，生態(tài)綠化是關鍵，整體思路是：林隨水走、林隨路走、形成農(nóng)業(yè)鋪攤子、水利畫格子、林業(yè)鑲邊子、道路相連、水系相通、林木相接、喬灌搭配、花草裝飾、四季常青、花果茂盛的現(xiàn)代的、生態(tài)的高標準農(nóng)田林網(wǎng)化。
二、目標任務
堅持生態(tài)優(yōu)先、適地適樹、獎懲并重三個原則，同時各村自選地塊必須栽植成片林30畝（樹種不限）。同時以“一道、三河、三片、六小區(qū)”為重點（一道即330省道及鄉(xiāng)村道路完成植樹任務4.4萬株；三河完成植樹任務2.56萬株；六小區(qū)及工業(yè)園區(qū)等，完成植樹任務4萬株）三個片內所有溝渠道路營造成片林600畝，完成植樹17.82萬株。完成更新造林面積200畝、植樹0.6萬株，補植完善成片林350畝、植樹0.28萬株。使森林覆蓋率達到21.3%、保存率達到95%。選擇三個村片結合農(nóng)田改造新建農(nóng)田林網(wǎng)5000畝，植樹4萬棵，在全鎮(zhèn)范圍內，村莊四旁植樹達到19.08萬棵。各村具體任務見附表。
三、工作措施
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1、綠化造林與冬春水利建設相結合。
重點圍繞縣鄉(xiāng)和鄉(xiāng)村河道疏浚、村莊河塘整治，小型農(nóng)田水利和萬畝良田改造疏通整治五大工程實施綠化造林，努力擴大綠化空間。
2、綠化造林與上級林業(yè)部門項目相結合。
結合省治沙項目、長江防護林項目和綠色項目以及環(huán)保森林補貼項目（綠化合格樹、綠化示范村建設等項目）高起點規(guī)劃、高標準建設、打造一批拿得出、打得響的'閃光點，努力提高造林質量。
3、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相結合。
積極宣傳引導，提高廣大干群思想認識，做到既注重生態(tài)效益，更注重經(jīng)濟效益，全力加大果樹種植力度，積極引導農(nóng)民種植果樹，增加農(nóng)民收入。
4、純林與混交林相結合。
按照適地適樹的原則，大量栽植混交林，實行喬灌搭配，常綠樹種與落葉樹種結合，努力改變樹種單一的狀況。
5、栽植與管理相結合。
不僅要重視栽植數(shù)量，更加重視栽后管理，做到栽得活、留得住、有效益。
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1、綠色通道工程。
鄉(xiāng)村道路兩側路肩上必須栽植2-3行樹木，杜絕栽一行樹的應付行為，大中小河道栽植防護林帶，形成綠色屏障，栽樹17.82萬株。
2、村莊綠化工程。
結合鄉(xiāng)村集中居住區(qū)建設，完成綠化合格村2個（太興、高咀），綠化示范村1個（太和新居點），補植完善太和永久性森林（片林）350畝，補植樹木0.28萬株，完成莊臺四旁補植，消除莊臺綠化盲區(qū)，植樹20.92萬株。
3、農(nóng)田林網(wǎng)工程。
結合萬畝良田疏浚改造和小型農(nóng)田水利工程，從水系調整清淤入手，進一步提高林網(wǎng)標準，改大網(wǎng)格為小網(wǎng)格即微型林網(wǎng)，在太興、洋溝、高咀三村片建設高標準農(nóng)田林網(wǎng)5000畝，栽植樹木2.56萬株。
4、更新工程。
對近年已采伐的林地，見地栽樹，見縫插綠，確保林地面積一畝不少，林木總數(shù)一株不缺，更新、補栽植樹1.4萬株。
四、實施步驟
1、春栽準備階段
在四旁空隙地、村莊、高崗洼地等規(guī)劃地帶消除綠化盲區(qū)，組織開挖樹塘，同時結合水利建設，實施水系調整，為農(nóng)田防護林建設打好基礎，進行苗木準備等工作。
2、春栽實施階段
開展綠化造林突擊月活動，3月5日-25日組織栽植，3月26-31日檢查栽植質量并查漏補缺，掃除綠化盲區(qū)。
3、檢查驗收階段
鎮(zhèn)政府組織對各村（居、場）造林綠化實績進行全面檢查驗收，重點檢查栽植數(shù)量、質量、任務完成情況和樹木成活率、保存率。
五、嚴格督查處罰
20xx年3月1日-4月1日，我鎮(zhèn)將組織人員對綠化造林工作進行3次觀摩評比，對倒數(shù)后3名的村（居、場）將處以1000元、800元、500元的罰款。四月底檢查樹木成活率，11月底檢查樹木保存率，對未完成任務且成活率保存率較低的村（居、場）后3名除處罰2000元、1500元、1000元罰款外，村長免職、村書記轉為代理。
實施方案 篇3
本方案是根據(jù)XX軟件公司對興隆貿易的需求，結合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗，所提出的針對興隆貿易實施速達軟件管理系統(tǒng)的初步建議草案，具體涉及采購管理、銷售管理、倉庫管理、價格管理、帳務系統(tǒng)、經(jīng)營分析等領域，今后通過雙方的進一步互動交流，XX軟件將提供更為詳細的方案建議書。
我們有信心、有能力提出令興隆貿易滿意的項目解決方案，并提供優(yōu)質完善的培訓和服務。XX軟件公司愿意與興隆貿易結成信息化建設領域的戰(zhàn)略合作伙伴，通過我們的技術、產(chǎn)品和努力，將興隆貿易成功的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和要求，變成科學先進的信息化管理手段，為興隆貿易不斷發(fā)展壯大貢獻出我們的力量。
一、 項目名稱
泉州興隆貿易速達軟件實施方案
二、 項目背景
泉州市豐澤興隆貿易有限公司是一家集空調銷售、維護、家用電器批發(fā)、零售、售后維護為一體的綜合性公司。公司下設倉儲部、批發(fā)部、業(yè)務部、財務部、售后部、內勤部等部門，主要經(jīng)營特靈、開利、格力、大金、進口三菱重工、奧克斯等國際、國內名牌產(chǎn)品的中央空調以及格力、奧克斯家用空調，威力、三金洗衣機的批發(fā)、零售.現(xiàn)及時的引進企業(yè)ＥＲＰ管理軟件系統(tǒng)，在興隆貿易領導層軟硬兼施的決策下，企業(yè)的管理組織將及時轉型，建立一套實用的信息管理系統(tǒng)，將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來不可估量的價值，這樣企業(yè)可以利用計算機信息技術手段來提升企業(yè)管理水平，降低各項成本、時時了解經(jīng)營狀況、庫存等以適應全球一體化的經(jīng)濟發(fā)展。
三、應用目標
興隆貿易本著增強企業(yè)管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)競爭力的原則和“建設現(xiàn)代化的企業(yè)管理系統(tǒng)”的先進理念，將在企業(yè)應用速達管理系統(tǒng)，以達到輕松控制庫存，簡化往來業(yè)務日常工作，規(guī)范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求，XX軟件公司為興隆貿易量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達3000pro”此系統(tǒng)使用后的效果具體表現(xiàn)在：
1.可精確控制貨品庫存，并可隨時查詢任意一種貨品的來龍去脈
2.方便對客戶銷售的貨品、價格、數(shù)量進行查詢
2.可以在開銷售單時，自動跳出相應的價格，無需人工記憶
3.產(chǎn)品高度集成的特點使得本系統(tǒng)可最大限度提高企業(yè)的工作效率
4.產(chǎn)品高度靈活的特性使得本方案最大限度滿足客戶的需求，可多角度、多口徑統(tǒng)計、查詢資料 ?
5.可對貨品的銷售價格、采購價格、庫存比例進行自動分析
6.針對性強、商貿行業(yè)所需要各類報表，一應俱全
四、業(yè)務現(xiàn)狀及需求分析
興隆貿易目前的企業(yè)需求：整合興隆貿易的財務、業(yè)務，提高整個公司的信息化水平，同時提高數(shù)據(jù)的及時性、準確性、可查詢性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎。
五、項目設計
為了全面高效地滿足興隆貿易遠程管理信息化的'需求，使整個企業(yè)的物流，資金流，業(yè)務流，信息流在企業(yè)經(jīng)營管理中達到完美的協(xié)調統(tǒng)一，XX軟件公司結合近十年開發(fā)實施企業(yè)全面管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗，推薦以貨品的銷售采購為核心、倉庫管理系統(tǒng)為重點、供應鏈系統(tǒng)及其它相關系統(tǒng)為補充的全面ERP解決方案。整體操作流程如下：
六、速達3000pro系統(tǒng)介紹
《速達3000pro》融入了先進的數(shù)據(jù)中心和客戶關系管理，增加了強大的決策支持功能，在完整的進銷存、財務、一體化的平臺上，各類焦點數(shù)據(jù)相互關聯(lián)，依靠建立良好的客戶關系，快速把握經(jīng)營決策。其主要功能模塊有：會計科目、幣種資料、出納帳戶、往來單位、地區(qū)資料、部門、員工資料、員工類別、貨品資料、貨品類別、計量單位、憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、登帳、期末調匯、結轉損益、期末結帳、自動轉帳、支票管理、出納銀行對賬、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、計件工種、計件程序、工資審核、支付工資、出納會計對帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計提折舊、報表中心、數(shù)據(jù)備份、恢復、引入、修復、數(shù)據(jù)導出、用戶授權、帳套管理、生成套打紙張等。
貳
現(xiàn)根據(jù)興隆貿易現(xiàn)有的經(jīng)營方式，結合本軟件制訂出以下運作流程：
�。保少徹浧返截洉r，應及時開具“采購收貨”單：〖注：單據(jù)保存后，系統(tǒng)自動將庫存增加〗
�。玻少徍�，在付廠家貨款時，應開具【采購付款】單：〖注：若是現(xiàn)金購買，可直接開具【現(xiàn)款采購】單〗
叁
�。常N售時開具【銷售開單】：〖注:選定相應客后,系統(tǒng)將自動跳出相應價格,若是現(xiàn)金銷售,可直接開具【現(xiàn)款銷售】單〗
�。矗蛻舾犊顣r，我們可開具【銷售收款】單：
肆
七．以上為本系統(tǒng)部分功能，鑒于您的時間有限，其他功能就不再細解，下面只抽取系統(tǒng)中數(shù)張單據(jù)供您觀鑒：
1．實際庫存數(shù)量匯總表：可以隨時查詢到倉庫庫存貨品的入、出、結存等信息，雙擊貨品既可查看出入明細。
2．客戶銷售明細表：可隨時查詢客戶的銷售信息
3．貨品采購明細表：可查詢貨品的采購情況
實施方案 篇4
營養(yǎng)餐工程是我省的一項民心工程，更是一項有利于國家長遠發(fā)展的民族振興工程。為了更好的落實此項工程，結合我校實際，特制定西山初級中學營養(yǎng)餐工程實施方案。
一、營養(yǎng)餐工程實施領導小組：
組 長：羅茂東
副組長：吳相元
成 員：羅潤堂 羅堂澤 董錦標 各班主任。
學校下設下列各小組：
1、營養(yǎng)餐接受組：
組長: 吳相元負責日常工作。
成員：李金魚 趙貴澤 李清香（營養(yǎng)餐保管及檔案管理）。
專門設立了營養(yǎng)餐保管室，平時上鎖，由李清香（保安員）負責保管。
職責和要求：
（1）、負責檢查供貨商的質檢報告并存檔；
�。�2）、負責檢驗、接受營養(yǎng)餐，清點數(shù)量，保管儲存；
( 3 )、按時做好營養(yǎng)餐的發(fā)放和監(jiān)督，做好營養(yǎng)餐管理工作，保證按時按點供應學生；
(4)、做好每一次的樣品保存工作和每一天的發(fā)放統(tǒng)計、檔案整理。
2、質量監(jiān)督和工程宣傳組：
組長：羅潤堂。
成員：楊曉琴、代鎮(zhèn)剛。
職責和要求：
(1)、隨時對配送的營養(yǎng)餐進行質量抽查，填寫抽查表；
(2)、走訪學生，了解學生對工程實施的意見、建議和調研對貨物的滿意度，提出改進意見；
(3)、每天及時對各班進行營養(yǎng)餐發(fā)放檢查；
(4)、對此項工作做好宣傳。
(5)、組織部分教師代表，檢查工程實施工作。
3、營養(yǎng)餐發(fā)放組：
組長：羅堂澤。
成員：各班主任、班級領餐組（值日學生）
職責和要求：
(1)、每天上午7：30組織值日生發(fā)放各班早營養(yǎng)餐（煮雞蛋1個）；12：30足額給各班發(fā)放午營養(yǎng)餐（奶粉1袋）。
(2)、指導各班做好學生的思想工作，督促學生按時就餐，不能浪費，同時把蛋殼和奶袋放在指定位置，不能亂扔；
(3)、指導各班做好學生的用餐登記工作；按時交后勤領導；
(4)、了解學生情況，及時將情況上報學校；
(5)、按時督促將餐具上交，不得在班級滯留；
4、統(tǒng)計和檔案管理組:
組長：董錦標
成員：楊江泉、李三葉、各班主任
職責與要求：
(1)、按時每周、每天做好用營養(yǎng)餐的統(tǒng)計工作；
(2)、做好每周和每次的樣品采集和保管工作；
(3)、整理好每天每班的用餐登記表冊，裝訂成冊，歸檔管理。
(4)、每周進行總結，找出問題，提出整改方案。
二、工作實施具體步驟：
1、每周日下午政教主任羅堂澤牽頭，負責驗收營養(yǎng)餐，（數(shù)量、質量），并交營養(yǎng)餐工程管理人員登記后保管、儲存；
2、每天發(fā)放組將驗收合格的.營養(yǎng)餐按班級發(fā)放，交班級領餐組；
3、班級領到后，由班主任和包班教師統(tǒng)一組織，在各班教室分發(fā)給學生，（學生必須填寫用餐登記表）督促學生用餐，指導學生餐后將垃圾放班級垃圾桶，不得亂扔；
4、餐后，由領餐組將登記表和餐具統(tǒng)一交發(fā)放組，發(fā)放組將登記表統(tǒng)計后，裝訂存檔。
三、實施范圍和標準
我校實施學生在校期間每生每天一個雞蛋，一袋純牛奶。
四、實施時間：
從20xx年3月1日起實施。
五、發(fā)放要求：
營養(yǎng)餐有專人負責保存，設有專用庫房，按時發(fā)放，每天對營養(yǎng)餐的發(fā)放造冊登記，每周進行匯總。
六、發(fā)放形式：
先由班主任統(tǒng)計人數(shù)，報告到發(fā)放組，再由發(fā)放組按上報人數(shù)發(fā)給班主任，班主任當場發(fā)給學生，并監(jiān)督飲用。領導小組巡回檢查。
七、責任追究
凡因管理不善或各種失誤，造成食品安全事故或嚴重后果的，將追究相關人員的責任。
八、安全防范
強化食品衛(wèi)生安全意識，樹立安全第一的思想，建立健全學校安全防范和事故處理機制，包括日常的安全防范措施，應急預案等。
九、應急措施
一旦發(fā)生較嚴重的食品衛(wèi)生安全事故，立即啟動《西山初級中學營養(yǎng)餐安全應急預案》，由校長負責救援指揮，立即向就近醫(yī)療機構和衛(wèi)生防疫部門發(fā)出醫(yī)療救援，并撥打方西山衛(wèi)生院電話 ，要及時果斷的將病人送往醫(yī)院搶救，主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。
西山初級中學
20xx年xx月xx日
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