實施方案【范例3篇】
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的實施方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
目 錄
第一章 編制依據(jù) .....................................................................................1
第二章 質(zhì)量方針 .....................................................................................2
第三章 質(zhì)量目標及違約責任 ...................................................................3
第四章 工期目標及違約承諾 ...................................................................4
第五章 施工準備及人力計劃、自備設備計劃、材料計劃 ......................5
第一節(jié) 技術準備......................................................................................................... 5
第二節(jié) 材料準備......................................................................................................... 5
1. 材料組織計劃 .......................................................................................................5
第三節(jié) 施工用電......................................................................................................... 6
第四節(jié) 施工用水......................................................................................................... 6
第五節(jié) 勞動力準備..................................................................................................... 6
第六節(jié) 設備準備......................................................................................................... 7
第七節(jié) 施工現(xiàn)場準備................................................................................................. 8
第六章 項目部施工組織機構 ...................................................................9
第一節(jié) 項目部組織機構............................................................................................. 9
第二節(jié) 項目部質(zhì)量保證體系組織機構..................................................................... 9
第三節(jié) 項目部安全保證體系組織機構................................................................... 10
第四節(jié) 項目部工期保證體系組織機構................................................................... 10
第七章 公司承包優(yōu)勢及有利條件 ......................................................... 11
第八章 公司承包優(yōu)惠條件 ....................................................................12
第九章 完成總進度計劃保證措施 .........................................................13
第十章 服從承包單位管理的行政技術措施 ..........................................14
第十一章 主要項目施工方法及技術措施 ..............................................15
第一節(jié) 測量放線....................................................................................................... 15
第二節(jié) 基礎工程....................................................................................................... 15
第三節(jié) 主體工程施工方法....................................................................................... 15
第四節(jié) 樓地面工程施工方法................................................................................... 16
第五節(jié) 門窗工程施工方法....................................................................................... 16
第六節(jié) 裝飾工程施工方法....................................................................................... 16
第七節(jié) 屋面工程施工方法....................................................................................... 17
第八節(jié) 管道工程施工方法....................................................................................... 17
第九節(jié) 電照工程施工方法....................................................................................... 18
第十二章 施工保證條件 ........................................................................19
第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施....................................................................................... 19
第二節(jié) 安全保證措施............................................................................................... 20
第三節(jié) 工期保證措施及獎罰承諾........................................................................... 21
第四節(jié) 停水停電施工措施....................................................................................... 21
第五節(jié) 建設單位資金困難時保證工程連續(xù)施工措施........................................... 22
第六節(jié) 創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程措施................................................................................... 22
第七節(jié) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程細部處理技術措施................................................................... 22
第八節(jié) 計量管理技術措施....................................................................................... 23
第九節(jié) 配合施工監(jiān)理措施....................................................................................... 23
第十節(jié) 消除工程質(zhì)量通病計劃............................................................................... 23
第十一節(jié) 冬、雨季施工方案................................................................................... 24
第十二節(jié) 創(chuàng)市級文明工地技術措施....................................................................... 24
第十三節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)勞動力組織計劃....................................................................... 25
第十四節(jié) 廚房、衛(wèi)生間地面及管道防滲漏技術措施........................................... 25
第十五節(jié) 環(huán)境保護措施........................................................................................... 25
第十六節(jié) 推廣仿塑料面木門窗油漆工法技術措施............................................... 26
第十七節(jié) 推廣硬架支模施工工藝計劃................................................................... 26
第十八節(jié) 搞好友臨關系措施................................................................................... 26
第十九節(jié) 回訪、保修期（主體工程終身保修）、保修條件、及獎罰措施......... 26
第二十節(jié) 防火及消防保證措施............................................................................... 27
第二十一節(jié) 節(jié)水節(jié)電措施....................................................................................... 28
第二十二節(jié) 節(jié)省工程投資、降低工程造價措施................................................... 28
第二十三節(jié) 工程不轉(zhuǎn)包承諾及措施....................................................................... 28
第二十四節(jié) 職工食、宿及加工場地計劃............................................................... 28
第二十五節(jié) 項目管理圖表....................................................................................... 29
第一章 編制依據(jù)
招標文件
建設工程施工工期定額
現(xiàn)行預算定額及文件匯編
建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程 建筑安裝工程施工驗收規(guī)范 建筑安裝工程施工質(zhì)量標準 建筑安裝工程施工操作工藝 建筑安裝工程施工工法
施工圖紙及技術文件
第二章 質(zhì)量方針
竭誠服務，創(chuàng)優(yōu)求精，為用戶著想
實施方案 篇2
一：勤工助學的目的
勤工助學的開展是適應高等教育改革的需要。讀書繳費，自主擇業(yè)的改革措施，要求大學生不僅在經(jīng)濟上能夠自立，而且要求在素質(zhì)上得以全面發(fā)展。
勤工助學的開展是高等教育改革的產(chǎn)物，是大學生將專業(yè)知識和社會實踐聯(lián)系的契合點。大學生在獲取一定的經(jīng)濟資助的同時，可以將所從事的活動與專業(yè)學習和自主精神的提高以及個人的全面發(fā)展結合起來。學生通過勤工助學可以體驗生活，了解社會、服務社會、充實自身、雙向受益，有利擇業(yè)，激勵社會責任感。既使學生樹立起勞動光榮的觀念，提供自力的經(jīng)濟基礎，減輕家庭經(jīng)濟負擔，又提高大學生的社會活動能力和適應能力，增強自主成才的自信心，有效加快青年人的社會化進程。
二、 勤工助學管理方面
1、 用人部門在安排工作時，可根據(jù)學生的實際情況，實行定時定崗的工作制度。
2、 用人部門須指定專人負責安排學生勤工助學工作并指導學生上崗，按月對學生的出勤情況、工作量、勞動表現(xiàn)等情況進行考核、記錄。
3、 對參加勤工助學的學生既要關心愛護，又要嚴格要求，培養(yǎng)學生良好的勞動觀念和工作作風。對在工作中弄虛作假、怕苦怕累、不負責任的學生要予以批評教育，并把情況報送學工部,以便及時處理；對在工作中誠實勞動，表現(xiàn)突出的同學要作好記錄，報學工部予以獎勵。
4、各部門的領導對學生的勞動考核要實事求是。公平、公正、負責的做好考勤工作。要走好勤工儉學之路，首先有靠周密的組織和法律安全保障，單線聯(lián)系和散兵游勇似的單兵作戰(zhàn)模式往往是靠不住的。要走好勤工儉學之路，關鍵還要提高大學生自身的綜合素質(zhì)和適應能力。
三：勤工助學管理的注意事項
要高度重視學生的管理，各系要專人負責、精心組織、服務到位，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；要做好勤工助學學生管理工作，要對留校學生進行資格審查，對留校勤工助學學生加強管理；要加強勤工助學學生安全教育，注意強調(diào)工作紀律及工作安全，特別要做好防中毒、防交通事故、防溺水、防雷擊、防受騙等教育，確保學生安全，并關心留校學生的學習和生活。
四：對助學學生的監(jiān)督和考核
為了使勤工助學活動順利開展，必須建立合理的監(jiān)督考核制度。勤工助學服務中心常年進行跟蹤調(diào)查，用人部門及時反饋信息。班主任每學期應將參加勤工助學的學生學習情況報送中心。
加強宣傳教育工作，及時總結、調(diào)整，將表揚獎勵和批評教育相結合。注意選擇適合的工作時間、工作性質(zhì)和種類。根據(jù)每個學生的情況，選擇合適的工作
五: 迎新活動完成后進行評價
項目做完了，大家做鳥獸散，很可能連告別的時間都沒有，但是這個評價一定要做的，既是對他們的負責，也是對移動公司的負責。 通過對他們的工作情況的考核，給予正確的評價，對于工作中的一些建議可以發(fā)給本人，對于書面的評價發(fā)給相應部門負責人，同時自己對于項目組成員要有一個明確的評價，因為說不定什么時候還要一起工作呢。這樣大家都能一起進步根提高。
六：如何管理好一個團隊
俗話說一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫，任何情況下，單靠自己一個人的力量是不能取得長遠的進步，可謂兄弟齊心，其力斷金！集體的力量是無法估量的，那怎么能把自己的小團隊發(fā)揮出最大的能量呢？
1：要管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服.要把優(yōu)良的工作作風帶到團隊中去,影響到每一位團隊中的成員，作為一個精英團隊的管理者要有海闊天空的.胸襟，要有一個寬容的胸懷,給別人一次機會同時也是給自己一次機會,.用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待。
2：在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，要每一個同學明白，管理工作是服務于他們， 而非高高在上，是為了鍛煉自己，而非娛樂他人，不是為了出風頭而去謀取權力滿足自己私人欲望.要端正好良好的工作態(tài)度.態(tài)度是成功的關鍵。
3：積極的發(fā)覺團隊成員的優(yōu)點,個性及處事方法,工作中積極的激勵他們的潛能,在工作過程中，由于嚴格的目標約束及多變的外部環(huán)境，正管理必須運用各種激勵方法對團隊成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。
4：充分發(fā)揮團隊的凝聚力.團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。團隊凝聚 力在內(nèi)部表現(xiàn)為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。團隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高團隊凝聚力會讓團 隊成員在短期內(nèi)樹立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期，在正常工作期間，促使團隊的工作效率大幅提高。
實施方案 篇3
為加快我市電子商務發(fā)展，充分發(fā)揮電子商務在推動經(jīng)濟社會發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的重要作用，根據(jù)《省人民政府關于進一步加快電子商務發(fā)展的實施意見》（冀政〔20xx〕58號）、《市人民政府辦公室關于印發(fā)市加快電子商務發(fā)展實施方案的通知》文件精神，結合我市實際，制定如下實施方案。
一、基本原則和發(fā)展目標
依托我市縣域特色產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照“因地制宜、突出特色；重點突破、以點帶面；先易后難、分類實施”的原則推動我市電子商務健康發(fā)展。力爭到“十二五”末，電子商務交易總額突破60億元,培育3-5家電子商務龍頭企業(yè)，建設1-3家電子商務交易平臺，為我市企業(yè)從事網(wǎng)絡經(jīng)營提供全方位、個性化服務，滿足企業(yè)不同層次的電子商務需求。
二、主要任務
�。ㄒ唬┲Υ蛟觳ＡМa(chǎn)業(yè)電子商務交易平臺。依托玻璃巴巴、玻璃網(wǎng)等現(xiàn)有玻璃產(chǎn)業(yè)電子商務專業(yè)平臺，加快中國玻璃交易平臺建設步伐，爭取建成1-2家玻璃產(chǎn)業(yè)電子商務交易平臺。
�。ǘ┙ㄔO機械通用零部件電子商務平臺。依托機械通用零部件市場，支持哈迪威在線等緊固件企業(yè)通過網(wǎng)絡銷售開拓市場。加快建設機械通用零部件電子商務平臺，打造機械通用零部件電子商務銷售網(wǎng)絡。
�。ㄈ┩苿与娮由虅占郯l(fā)展,創(chuàng)建電子商務基地。依托市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、金百家民營工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)勢，進一步吸引市內(nèi)外電子商務企業(yè)和相關配套企業(yè)入駐，形成集商品貿(mào)易、平臺建設、物流配送、融資支持等多功能、多業(yè)態(tài)的電子商務園區(qū)，帶動全市電子商務產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
�。ㄋ模堫^企業(yè)帶動，創(chuàng)建示范企業(yè)。在我市重點行業(yè)和縣域特色產(chǎn)業(yè)中，篩選一批經(jīng)營模式完善、發(fā)展狀況良好、企業(yè)組織健全的企業(yè)，作為重點扶持對象，鼓勵企業(yè)應用電子商務進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，發(fā)揮電子商務龍頭企業(yè)帶動作用。爭取用2-3年時間，培育1-3家省級電子商務示范企業(yè)。
（五）擴大商貿(mào)流通業(yè)電子商務發(fā)展規(guī)模。鼓勵商場超市創(chuàng)新經(jīng)營模式，開展網(wǎng)絡購物和網(wǎng)上交易，實現(xiàn)實體商店和網(wǎng)上商城有效結合，促進傳統(tǒng)商貿(mào)流通方式向現(xiàn)代商貿(mào)流通方式轉(zhuǎn)變，提高流通效率，降低經(jīng)營成本，增強企業(yè)核心競爭力。
（六）構建對外貿(mào)易電子商務網(wǎng)絡。依托建材（玻璃）出口聚集區(qū)、綜合性外貿(mào)公司和外貿(mào)骨干企業(yè)的優(yōu)勢，支持吉恒源實業(yè)集團和志河玻璃等企業(yè)發(fā)展外向型電子商務平臺，與國內(nèi)外知名外貿(mào)網(wǎng)站實現(xiàn)鏈接，展示產(chǎn)品，洽談合作，開展網(wǎng)上國際貿(mào)易，開拓國際市場。
�。ㄆ撸┩卣闺娮由虅毡忝穹⻊疹I域。加快推進社區(qū)便民服務平臺，支持社區(qū)便利店等整合購物、繳費、家政、社保等服務資源，發(fā)展社區(qū)電子商務，構建便民服務體系。
�。ò耍┩苿愚r(nóng)村及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的電子商務的發(fā)展與應用。利用我市成為全國依托黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡開展農(nóng)村商務信息服務試點縣（市）的契機，不斷普及、宣傳電子商務應用知識，通過新農(nóng)村商網(wǎng)等平臺開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷。提高萬村千鄉(xiāng)市場工程信息化水平，構建連接農(nóng)家店、農(nóng)產(chǎn)品和日用品配送中心的新農(nóng)村電子商務服務體系。加大扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植產(chǎn)品和家庭農(nóng)場等應用電子商務平臺，進行市場營銷。
�。ň牛┕膭盥糜螛I(yè)應用電子商務。大力發(fā)展旅游電子商務，支持我市秦王湖、北武當山、王硇等風景名勝區(qū)開展網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)上預訂、網(wǎng)上支付等在線旅游業(yè)務，形成涵蓋住宿、餐飲、購物、娛樂、交通等要素的一體化數(shù)字旅游綜合信息服務體系。
三、工作步驟
（一）20xx年12月31日前。重點抓好并完成玻璃巴巴、玻璃網(wǎng)電子商務平臺建設,實現(xiàn)中國玻璃交易平臺在線交易功能，加快推動機械通用零部件電子商務平臺建設，初步構建玻璃、機械通用零部件電子商務平臺體系。制定我市電子商務相關扶持政策，加大招商引資力度，鼓勵引進國內(nèi)外知名品牌的電子商務企業(yè)來我市開展業(yè)務，支持企業(yè)開展電子商務，推動我市電子商務發(fā)展。
�。ǘ�20xx年1月1日——12月31日。開展我市電子商務園區(qū)規(guī)劃工作，完成機械通用零部件電子商務平臺建設,加快推進電子商務園區(qū)建設，重點建設好電子商務公共服務平臺，創(chuàng)新服務方式，提高服務水平，培養(yǎng)和引進電子商務專業(yè)人才，開展電子商務培訓，吸引電子商務企業(yè)和相關配套技術支持企業(yè)入駐電子商務示范園區(qū)，實現(xiàn)電子商務產(chǎn)業(yè)化，力爭將園區(qū)創(chuàng)建成省級電子商務示范基地。
（三）20xx年1月1日——12月31日。進一步完善園區(qū)建設，為入駐企業(yè)提供完善的辦公環(huán)境、基礎網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心、倉儲物流等保障和服務。積極引入第三方網(wǎng)上支付、移動支付、安全認證、信用評價、數(shù)據(jù)存證、物流、代運營等服務企業(yè)，形成較為完備的電子商務服務體系。加大引進人才投入，推動我市與高校、企業(yè)開展聯(lián)合培訓。
四、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立市電子商務工作協(xié)調(diào)領導小組，市政府主要領導任組長，主管市長任副組長，商務局、發(fā)改局、財政局、人行、銀監(jiān)辦、國稅局、地稅局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、工信局、旅游局、統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、金百家民營工業(yè)園區(qū)和機械通用零部件市場管委會等負責同志為成員，共同推動、協(xié)調(diào)電子商務工作。
�。ǘ┟鞔_部門職責。商務部門負責牽總電子商務工作的推進；發(fā)展改革部門負責與省市發(fā)展改革和財政部門開展對接，推進電子商務、物流及服務業(yè)等重點項目建設；財政部門負責對于本轄區(qū)電子商務項目給予資金支持，積極會同相關部門爭取上級專項資金；人行負責電子商務金融支付應用創(chuàng)新，為企業(yè)使用或引進第三方交易結算方式提供便利，搭建合作平臺；銀監(jiān)辦負責推動金融機構與電子商務企業(yè)的合作對接，提高對電子商務企業(yè)的貸款比重；稅務部門負責相關稅收優(yōu)惠政策的落實；工商部門負責監(jiān)督管理網(wǎng)絡市場、經(jīng)營性網(wǎng)站主體資格和經(jīng)營行為；質(zhì)監(jiān)部門負責做好網(wǎng)絡交易商品及服務的質(zhì)量檢測、產(chǎn)品認證及產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗等工作，對全市電子商務交易中產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗提出實施意見；工信部門負責引導推動工業(yè)行業(yè)企業(yè)積極開展電子商務應用，建立工信行業(yè)企業(yè)電子商務應用數(shù)據(jù)庫，跟進做好重點項目征集、儲備和匯總工作；旅游部門負責提高旅游業(yè)電子商務應用水平，從多方面對旅游電子商務的發(fā)展予以支持，完善旅游電子商務的軟、硬件環(huán)境；統(tǒng)計部門負責穩(wěn)步開展全市電子商務發(fā)展及應用統(tǒng)計工作；農(nóng)業(yè)部門負責發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，鼓勵農(nóng)村經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購銷；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和金百家民營工業(yè)園區(qū)負責利用園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢，吸引電子商務企業(yè)和相關配套企業(yè)入駐園區(qū)，為入園電子商務企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境；機械通用零部件市場管委會負責開展機械通用零部件電子商務交易平臺建設工作。
�。ㄈ┘哟笳叻龀�
1.發(fā)揮政府投入的鼓勵引導作用，市財政每年安排電子商務發(fā)展專項資金300萬元，用于支持我市企業(yè)利用電子商務開拓國內(nèi)外市場、重點電子商務企業(yè)發(fā)展、電子商務園區(qū)建設和入園企業(yè)享受的各項扶持政策、電子商務項目孵化、扶持龍頭企業(yè)、獎勵示范單位和個人、組織培訓、創(chuàng)新性的電子商務工作、人才引進和公共服務平臺建設。
2.鼓勵有條件的單位和個人投資興建電子商務集聚區(qū)或電商中心。積極引入具有獨立法人資格的第三方電子商務交易平臺和全國知名電商企業(yè)在我市注冊，支持能夠帶動我市電子商務整體發(fā)展的.電子商務企業(yè)入駐集聚區(qū)或電商中心。對上述具有帶動性強、成長性好的單位和做出突出貢獻的個人采取“一事一議”辦法予以扶持和獎勵；
3.對申報批準成為省級電子商務示范企業(yè)和園區(qū)的給予一次性獎勵20萬元，成為國家級電子商務示范企業(yè)和園區(qū)的給予一次性獎勵30萬元。
（四）推動銀企合作。推動企業(yè)與工商銀行、中行等金融機構的合作，完善在線交易、在線結算、在線增值服務等功能。采取立體式推進、個性化服務的方式服務企業(yè)。鼓勵各商業(yè)銀行對中小電子商務企業(yè)貸款業(yè)務加強專項指導和分賬考核，提高對電子商務企業(yè)的貸款比重。
�。ㄎ澹I造發(fā)展氛圍。報社、電視臺等新聞媒體要加大對典型或示范企業(yè)的宣傳力度，強化社會各界電子商務應用意識、信用意識、安全意識，形成良好的社會氛圍。
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