2017年安全生產(chǎn)月實施方案
人們都希望生命光輝燦爛，希望健康長壽，追求幸福美滿。然而，這一切沒有安全作保障，頃刻之間可能化為烏有，只有時常敲響警鐘，來看下面小編為大家提供的2017年安全生產(chǎn)月實施方案：
2017年安全生產(chǎn)月實施方案【1】
XXXXXX能源物流有限公司
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案
公司各部門：
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;
樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”的活動主題，特制定本活動方案。
現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
一、指導(dǎo)思想:
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，
樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 加強安全法治 保障安全生產(chǎn)。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標(biāo):
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，
促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：XXX(總經(jīng)理)
副組長：XXX(副經(jīng)理)
成 員：XXX XXX XXX XXX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，主任由XXX兼任，副主任由XXX擔(dān)任，
辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容(計劃詳見附件一)
1.舉辦九頭風(fēng)能源物流“安全月”活動動員會議(5月31日)。
5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。
由公司總經(jīng)理XXX做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安全部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。
由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;
2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安全部(相關(guān)要求見附件二)
3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;(相關(guān)要求見附件三)
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;(相關(guān)要求見附件四)
5、組織“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”為主題的演講
比賽;(具體方案見附件五)
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，
深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本
部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安全部。
及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié);
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員
工積極參與。
通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給
予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道
力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
安全部
二〇XX年三月十七日 報：公司領(lǐng)導(dǎo)
送：公司各部門
附件一：
XXXXXX能源物流有限公司 安全月活動內(nèi)容及計劃安排
附件二
“排除隱患大行動”活動組織方案
活動時間和地點：6月14日至6月20日，公司所屬工作場所
組織方法：各部門自行組織
活動要求：1、各部門主管要認(rèn)真組織和動員員工開展“排除隱患大行動”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，
大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項;
2、員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;
3、員工申報的安全隱患要注明(1)存在隱患部位和缺陷(2)可能會造成的不安全因素(3)整改方案和說明(4)整改前的安全隱患圖片;
4、各部門組織“排除隱患大行動”時，要以車輛技術(shù)檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和安全管理盲點為重點，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。
2017年安全生產(chǎn)月實施方案【2】
2017最新安全生產(chǎn)年活動方案
貴陽市桐蔭路道路工程第2合同段
編制：
復(fù)核：
審核：
建設(shè)單位：貴陽市水利投資建設(shè)集團有限公司
監(jiān)理單位: 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司
編制單位：中鐵一局集團有限公司
貴陽市桐蔭路第2合同段
為貫徹落實實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，
根據(jù)國務(wù)院繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動通知及貴陽市水利投資建設(shè)集團有限公司及中鐵集團公司相關(guān)文件要求，結(jié)合本合同段實際，制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想
深入發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，
正確處理好安全與單位發(fā)展的關(guān)系，加強宣傳教育，強化源頭管理，注重責(zé)任落實，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過“安全生產(chǎn)年”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，
促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;強化工人安全意識;加強安全管理;及時有效地消滅事故隱患;保證不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
三、主要任務(wù)
(一)成立“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組
以項目經(jīng)理為組長，項目總工、項目副經(jīng)理為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為組員，全面開展“安全生產(chǎn)年”各項工作。
組 長：毛亮坤(項目經(jīng)理)
副組長：寇 青(項目總工) 羅倫益(項目副經(jīng)理)
組 員：邱 陵(計合部部長) 徐世洪(工程部部長)
王 玥(辦公室主任) 馮 猛(物設(shè)部部長)
劉小安(試驗室主任) 熊新茂(安質(zhì)環(huán)保部部長)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部，聯(lián)系電話：15185049258。
各施工隊現(xiàn)場也成了領(lǐng)導(dǎo)小組積極配合項目部各項工作。
(二)普及安全知識，增強防范能力
1.開展安全知識普及教育活動。
針對本項目安全生產(chǎn)工作特點，采取宣傳欄、板報、教育等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，開展警示教育，增強工人安全生產(chǎn)意識。
普及事故預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識，提高工人安全生產(chǎn)自我防范能力。
2.開展“月月是安全生產(chǎn)月”活動，積極參與安全生產(chǎn)月的各項活動，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，強化安全意識，重視生命價值，共同營造關(guān)注安全的輿論氣氛。
3.加大安全培訓(xùn)力度。
加大對重點崗位及廣大工人安全知識的培訓(xùn)，提高防范安全風(fēng)險能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。
對危險作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，增強安全意識。
(三)加強制度建設(shè)，嚴(yán)格落實責(zé)任制
1.實行項目部全體人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人管安全，項目建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2.針對本工程的實際，制訂各工種的安全檢查制度，每次機械使用前必須進(jìn)行安全檢查，杜絕故障發(fā)生及設(shè)備帶故障運行。
3.定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，針對問題，制定和落實整改措施，在對各施工隊進(jìn)行安全成績打分，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，不留情面，現(xiàn)場進(jìn)行處罰。
(四)開展隱患排查治理，防范各類事故。
1.隱患排查治理工作制度化、經(jīng)�；�。
把隱患排查治理工作作為20xx年的中心工作，全面排查人工挖孔樁、高空作業(yè)、臨時用電、爆破作業(yè)等項目存在的問題，排查現(xiàn)場管理存在的不足，
排查有可能出現(xiàn)安全風(fēng)險的各個環(huán)節(jié)，對查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實保障安全生產(chǎn)。
2.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，堅持日常檢查和定期結(jié)合，做好臨時用電、施工現(xiàn)場機械的安全驗收工作，要求設(shè)備，
不得帶故障運行，操作人員應(yīng)持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，鏟除一切滋生事故的隱患。
(五)落實應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。
健全和完善各項應(yīng)急預(yù)案，對工人進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案教育與培訓(xùn)，加強預(yù)案演練，并根據(jù)演練和應(yīng)急事件行動，及時修訂預(yù)案，增強預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。
一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報，確保以最短的時間、最快的速度，把損失控制在最小范圍。
四、時間步驟
結(jié)合項目工期特點特將項目安全生產(chǎn)年工作分為三個階段：
(一) 動員部署階段，(4月1日~5月15日)
二季度項目各施工點全部打開，生產(chǎn)進(jìn)入全面展開階段;首先結(jié)合本工程實際，制定“安全生產(chǎn)年”活動方案，組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員大會，
全面調(diào)動項目部及各施工隊生產(chǎn)積極性，備戰(zhàn)生產(chǎn)任務(wù);其次，明確并落實各部門職責(zé)，全面開展安全教育、應(yīng)急培訓(xùn)、技術(shù)交底等，提高全體施作人員安全及技術(shù)水平。
(二)組織實施階段(5月20日~10月31日)
全面組織開展“安全生產(chǎn)年”各項工作，落實安全質(zhì)量各項規(guī)章制度，現(xiàn)場開展安全自查、互查、群眾監(jiān)督檢查等工作，
發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，存在的問題及時整改，保證項目施工在安全的環(huán)境中，快速、高效、保質(zhì)保量的完成，一次驗收率達(dá)到100%。
(三)總結(jié)提高階段(11月1日~12月15日)
對活動開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié)，迎接檢查。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“安全生產(chǎn)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，確�；顒勇鋵嵉轿�。
(二)強化責(zé)任落實。
認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)年”活動的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解落實到部門和個人，做到各負(fù)其責(zé)，分工明確，確�；顒佑行蜻M(jìn)行。
(三)做好檢查考核。
對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時研究，認(rèn)真解決，總結(jié)活動中的好做法、好措施，并上升為管理的規(guī)章制度，豐富活動內(nèi)容，鞏固活動成果。
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