方案公司7篇（優(yōu)選）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的方案公司8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
方案公司 篇1
活動(dòng)意義：
“一年之計(jì)在于春”，春天是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)，也是踏青春游的好時(shí)節(jié)。鶯飛草長(zhǎng)、百花齊放，四月的春風(fēng)吹來(lái)了又一個(gè)逐夢(mèng)的花季。我們?cè)跄苠e(cuò)過(guò)春天的美景？在工作之余，組織全體員工進(jìn)行踏青春游，可以讓員工們親近自然、融入自然，從而放松身心，緩解工作生活中的壓力，同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力。
江洋畈生態(tài)公園的前身，是西湖淤泥疏浚的堆積場(chǎng)。堆曬了6年，在西湖淤泥里沉睡了數(shù)百年的水生、陸生植物種子紛紛發(fā)芽，江洋畈變成了以垂柳、濕生植物為主的次生濕地，完整地保留了原生態(tài)植被。公園南臨錢(qián)塘江，北傍蓮花峰，西連虎跑，東靠玉皇山、八卦田。在這樣的天然氧吧中游覽，不僅能呼吸到清新空氣、觀賞到原生態(tài)美景，還能了解西湖的`人文歷史。而公園內(nèi)的“杭幫菜博物館”，更是能讓我們對(duì)杭州飲食文化有深刻的了解。
參與對(duì)象：公司全體員工（自愿報(bào)名）
活動(dòng)時(shí)間：4月21日或22日（視天氣情況而定）
活動(dòng)地點(diǎn)：江洋畈生態(tài)公園。
活動(dòng)內(nèi)容：
�。ㄒ唬┯斡[江洋畈生態(tài)公園
下午1：00公園門(mén)口（虎跑路方向）集合，大體介紹活動(dòng)內(nèi)容，說(shuō)明注意事項(xiàng)。隨后可自由組隊(duì)進(jìn)行觀賞游玩。
�。ǘ╅_(kāi)展集體娛樂(lè)活動(dòng)
有興趣的可參觀“杭幫菜博物館”，了解杭州飲食文化。3：00于博物館門(mén)口集合，一起品茗、賞景。并開(kāi)展小游戲。
費(fèi)用預(yù)算（按20人計(jì)算）：
茶座喝茶每人 30*20人=600元
零食 ： 200元
獎(jiǎng)品 ： 200元
總計(jì) ： 1000元
附小游戲：
游戲名稱(chēng)：你畫(huà)我猜
游戲規(guī)則：按4人一組分組，每隊(duì)抽取4個(gè)成語(yǔ)（成語(yǔ)紙條由綜合管理部事先準(zhǔn)
、備），成語(yǔ)和隊(duì)伍進(jìn)行編號(hào)，按順序進(jìn)行比賽，一次一個(gè)成語(yǔ)，共4輪。一個(gè)隊(duì)按成語(yǔ)畫(huà)圖，其他隊(duì)伍按提示猜詞，被猜中次數(shù)最多的隊(duì)伍勝。畫(huà)圖時(shí)間為60秒，可4人同時(shí)畫(huà)圖，最后選出公認(rèn)最好的展示猜詞。其他隊(duì)伍經(jīng)討論將答案寫(xiě)在答題紙上，交于裁判。
游戲意義：拓展員工的思維，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，達(dá)到娛樂(lè)和學(xué)習(xí)的雙重目的。
方案公司 篇2
阜陽(yáng)市茂源物流有限公司
超限超載整改方案
為維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，解決貨運(yùn)車(chē)輛超限超載、違章運(yùn)輸問(wèn)題，保障公路橋梁完好、安全、暢通，減少道路交通安全事故的發(fā)生，保護(hù)人民群眾生命和國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)我茂源物流有限公司，按照上級(jí)運(yùn)管部門(mén)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下實(shí)施整改案：
1、安排專(zhuān)人集中開(kāi)展車(chē)輛超限超載治理培訓(xùn)教育工作，對(duì)我公司超限超載違章車(chē)輛的駕駛員，圍繞超限超載的危害、治理的`意義與目的、治理標(biāo)準(zhǔn)與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容，多形式、多層次地開(kāi)展培訓(xùn)教育工作，并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及考核方案，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考核后，仍然有超限超載違章的，公司給予嚴(yán)重的處罰。
2、加大力度宣傳國(guó)家治理車(chē)輛超限超載的政策和步驟，及車(chē)輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔(dān)的法律責(zé)任。
3、對(duì)公司超限超載、違章的車(chē)輛駕駛員，公司強(qiáng)制扣回從業(yè)資格證，上報(bào)運(yùn)管站，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。
4、明確分工、號(hào)召公司各部門(mén)在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，建立健全治理公路運(yùn)輸超限超載工作責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機(jī)構(gòu)
到位，人員到位，責(zé)任到位，措施到位，完善治理制度，切實(shí)做好治理公路運(yùn)輸超限超載工作，并與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
在整改期間，我公司會(huì)認(rèn)真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計(jì)工作，并付諸一切行動(dòng)來(lái)改正前期超限超載、違章車(chē)輛，隨時(shí)接受和配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的監(jiān)督檢查和考核工作。
8-16
阜陽(yáng)市茂源物流有限公司
方案公司 篇3
一 活動(dòng)時(shí)間
xx年12月7日下午1：00——7月7日下午6：00
二 活動(dòng)地點(diǎn)
漢陽(yáng)可口可樂(lè)公司
三 活動(dòng)人員
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)成員(干事和會(huì)員)
四 活動(dòng)具體流程
(1) 11月30日 設(shè)計(jì)海報(bào)制作會(huì)旗“武漢理工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)”
(2) 12月01日 張貼海報(bào)(學(xué)校各報(bào)欄一張)宣傳部合作制作宣傳板
(3) 12月01日—12月04日 報(bào)名時(shí)間 報(bào)名方式電話(huà)聯(lián)系( 聯(lián)系電話(huà)XXXXXXXXXXXXX或XXXXXXXXXXXX)
(4) 12月04日 報(bào)名結(jié)束，了解報(bào)名情況將報(bào)名者編號(hào)
(5) 12月05日—12月06日 聯(lián)系校車(chē)(根據(jù)報(bào)名人數(shù)具體安排)
(6) 12月07日 組織會(huì)員12：500在南湖食堂西門(mén)口集合 1：00正式出發(fā)
(7) 12月07日 具體參觀期間
〈1〉 (估計(jì)下午2：30到達(dá))到達(dá)后在公司相關(guān)人員帶領(lǐng)下有秩序的依次到指定地點(diǎn)進(jìn)行參觀(參觀期間可以拍照)
〈2〉 (估計(jì)下午4：00結(jié)束)結(jié)束后離開(kāi)參觀地點(diǎn)一小組為單位到指定地點(diǎn)集合(小組人員不得分開(kāi))
〈3〉 4：20在公司門(mén)口集合拍照留念
〈4〉 6：00集體乘車(chē)返回
五 注意事項(xiàng)：
1 組織會(huì)員帶好筆和本，帶上�；�。
2 將參加人員分成6~7人的小組并以小組為單位選出臨時(shí)組長(zhǎng)，各組長(zhǎng)在活動(dòng)期間對(duì)其小組成員負(fù)責(zé)。
3 參觀期間帶上相機(jī)(至少兩部)對(duì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行拍照。
六 活動(dòng)負(fù)責(zé)人：****
七 活動(dòng)預(yù)算： ****
策劃人：何杰 代曉明
方案公司 篇4
各中心、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各辦公室：
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、石油工程建設(shè)公司、勝利油建公司“我為安全做診斷”20xx年實(shí)施方案，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，決定由安全部門(mén)牽頭，各部門(mén)、中心全員參與，發(fā)動(dòng)全體干部職工查找和消滅身邊的隱患，發(fā)現(xiàn)安全工作中的短板，提出安全合理化建議，以此為契機(jī)，提升我公司HSE工作水平，現(xiàn)將《電氣安裝公司“我為安全做診斷”活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，自20xx年4月份實(shí)施。
一、活動(dòng)目標(biāo)
�。ㄒ唬┌l(fā)動(dòng)全體員工，立足本職崗位，全面排查身邊的不安全因素，及時(shí)識(shí)別不安全風(fēng)險(xiǎn)，排除安全隱患，改善安全狀況。
�。ǘ⿵�(qiáng)化全員安全意識(shí)，暢通全員為安全建言獻(xiàn)策的通道，讓每一個(gè)員工都為身邊的安全發(fā)揮作用，把安全意識(shí)變?yōu)槊咳盏男袆?dòng)。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)常態(tài)化、長(zhǎng)期化開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng)，營(yíng)造“全員重視安全、人人參與安全”的文化氛圍，持續(xù)提升生產(chǎn)安全水平。
二、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┎檎野踩芾砣毕�。
1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點(diǎn)查找現(xiàn)有制度與國(guó)家法律法規(guī)和地方法規(guī)、規(guī)章及要求的不符合；制度具體條款不明晰，與實(shí)際不符，需要新增、修訂或廢止的內(nèi)容；與關(guān)聯(lián)制度有矛盾，存在不相一致的內(nèi)容等。
2.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)查找裝置或設(shè)施在設(shè)計(jì)上存在的缺陷和奉獻(xiàn)。重點(diǎn)查找裝置或設(shè)施在設(shè)計(jì)上存在的安全缺陷；工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性；日常管理存在的問(wèn)題等。
3.作業(yè)方案及程序存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患。重點(diǎn)查找作業(yè)方案的科學(xué)性、安全措施的針對(duì)性、有效性；作業(yè)程序存在的風(fēng)險(xiǎn)等。
4.制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管存在的問(wèn)題。重點(diǎn)查找現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員在對(duì)作業(yè)方案、直接作業(yè)管理和許可制度執(zhí)行上存在的偏差；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)交底和風(fēng)險(xiǎn)較低存在的問(wèn)題；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、檢查、監(jiān)督存在的問(wèn)題等。
�。ǘ┎檎胰说牟话踩袨�。
1.觀察、記錄和制止身邊的不安全行為。
2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來(lái)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止“三違”和野蠻作業(yè)等不安全行為，同時(shí)告知管理人員。
�。ㄈ┎檎椅锊话踩珷顟B(tài)、有害的.作業(yè)環(huán)境。
1.排查工藝、設(shè)備、電氣、儀表、施工等專(zhuān)業(yè)的安全隱患，確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。
2.排查項(xiàng)目涉及采用的安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏或跑損、異常排放等狀況。
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。
5.重復(fù)性隱患。
三、活動(dòng)實(shí)施方案
�。ㄒ唬盎顒�(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)
電氣安裝公司HSE管理委員會(huì)為“我為安全作診斷”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“活動(dòng)”)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全環(huán)保辦公室為“活動(dòng)”牽頭組織部門(mén)。
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)： 蘇波 薛冬青
副組長(zhǎng)：蔡震 胡曉東 宋向東 張明川 冷震
成立活動(dòng)評(píng)審小組
組長(zhǎng)：蔡震 胡曉東 宋向東 宋大衛(wèi)
成員：王向東 宋文軍 呂平 羅彬 付興華 劉東 鄭新華
3、活動(dòng)四級(jí)主要責(zé)任人為各部門(mén)主任、支部書(shū)記。
（二）“安全診斷建議”工作程序
1.提交診斷建議。公司員工結(jié)合所在崗位日常工作，查找安全管理上的缺陷、制度上的缺失、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、職業(yè)健康危害因素、有害的作業(yè)環(huán)境，提出診斷建議。診斷建議包括問(wèn)題描述、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析及建議采取的整改措施等內(nèi)容，建議人填寫(xiě)《安全問(wèn)題及整改建議表》并提交給所在四級(jí)單位，由四級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)組織初審并簽字后每月16日前報(bào)安全環(huán)保辦公室。
2.評(píng)審診斷建議。第一步是初審，由診斷建議提出人所在四級(jí)單位提出初審意見(jiàn)，報(bào)送安全環(huán)保辦公室；第二步是審定和反饋，安全環(huán)保辦公室牽頭組織，有關(guān)技術(shù)、裝備、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)主管部門(mén)人員參加，對(duì)每項(xiàng)建議內(nèi)容進(jìn)行審定，提出是否采納的處理意見(jiàn)，并在兩周時(shí)間內(nèi)向建議人反饋。
3.下達(dá)整改通知。對(duì)確定采納的建議，由安全環(huán)保辦公室下達(dá)問(wèn)題整改通知書(shū)，并監(jiān)督問(wèn)題整改。各單位分公司每月對(duì)采納的建議及獎(jiǎng)勵(lì)情況在展板進(jìn)行公示。
四、有關(guān)要求
�。ㄒ唬└鲉挝�、部門(mén)要高度重視，各四級(jí)主要負(fù)責(zé)人親自組織、督促，按照方案的安排開(kāi)展工作。通過(guò)開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng)，使全體員工都真正參與到安全管理工作中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改建議，落實(shí)整改措施，確保公司安全生產(chǎn)。
�。ǘ┌踩h(huán)保辦公室作為“活動(dòng)”牽頭部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)的線(xiàn)索建議的收集整理統(tǒng)計(jì)上報(bào)等日常管理工作。
（三）整改建議表要認(rèn)真填寫(xiě)，原因部分要分析透徹，措施部分必須有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)。
�。ㄋ模┙⑼晟萍�(lì)機(jī)制。對(duì)所有提交并被采納診斷建議的個(gè)人進(jìn)行精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)建議的問(wèn)題中肯、有效、可操作性強(qiáng)、能夠有效堵塞安全管理漏洞、促進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效提升、發(fā)現(xiàn)排除重大安全隱患或險(xiǎn)情、避免事故發(fā)生的員工予以重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金從各單位安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司每個(gè)月評(píng)選10條安全診斷建議，其中擇優(yōu)評(píng)審出典型安全診斷建議5條報(bào)油建公司，并將建議張貼在宣傳欄給予精神鼓勵(lì)，給予建議人獎(jiǎng)金200元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。再評(píng)選5條典型建議在分公司通報(bào)，給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、對(duì)于在分公司范圍內(nèi)所有項(xiàng)目推廣后能夠極大的提升安全管理水平的建議，經(jīng)評(píng)審采納后給予建議人500元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)于隱患識(shí)別準(zhǔn)確及時(shí)，可操作性強(qiáng)，實(shí)施后能夠避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生的建議，給予建議人獎(jiǎng)勵(lì)500元。
4、每季度對(duì)獲獎(jiǎng)建議進(jìn)行匯總，對(duì)于組織得力，每月均能按時(shí)上報(bào)、問(wèn)題、建議的質(zhì)量較高，數(shù)量較多的建議人所在項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)于第二、第三條，根據(jù)工作實(shí)際不定期組織評(píng)審，如果沒(méi)有符合要求，價(jià)值較高建議，則空缺。
方案公司 篇5
一、主題
1、“家”：我們一家人，共贏新未來(lái)
2、“贏”：緣聚美的、共贏天下（或未來(lái)）
二、時(shí)間地點(diǎn)：
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚會(huì)主要內(nèi)容：
1，組織嘉賓參觀新辦公樓（時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定）
2，組織室外趣味活動(dòng)
3，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)
4，安排住宿
四、籌備小組及人員分工
領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx
執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx
總協(xié)調(diào)：xx
成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組（各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄）
五、聚會(huì)主要流程
�。ㄒ唬�，前期準(zhǔn)備
1，12月8日前，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知（寄函）與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì)前三天再次提醒通知。（詳細(xì)人員需備明細(xì)）
3，12月10日，節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲；12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4，12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi)；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細(xì)附于方案附錄中）。
5，12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng)，做好聚會(huì)安排（布；協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo)）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況；晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管；住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。
�。ǘ衅陂_(kāi)展
1，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶(hù)外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織；活動(dòng)后舉行相應(yīng)的'活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式（提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓）。
2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備；晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng)，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。
�。ㄈ�，后期總結(jié)
1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司，分門(mén)別類(lèi)放好。
2，12月25日前，營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。
3，12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。
六，附錄：
1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算。
2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)。
3，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲。晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)。
4，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)。
5，年終聚會(huì)應(yīng)急方案。年終聚會(huì)應(yīng)急方案
6，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表。
7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排。
方案公司 篇6
游戲內(nèi)容及介紹：
1、迷你投籃
說(shuō)明：投籃游戲，參賽者有三次投籃機(jī)會(huì)，投進(jìn)相應(yīng)的次數(shù)可以獲得獎(jiǎng)品
規(guī)格：含工作人員1名，籃球筐及籃球
2、迷你高爾夫
說(shuō)明：租用小型迷你高爾夫設(shè)備，進(jìn)行游戲活動(dòng)，參賽者有3次機(jī)會(huì)將高爾夫球推進(jìn)球洞，推入相應(yīng)的次數(shù)可以獲得獎(jiǎng)品
規(guī)格：含工作人員1名，迷你高爾夫球桿及果嶺
3、迷你乒乓球
說(shuō)明：特別制作30公分的乒乓球臺(tái)，對(duì)戰(zhàn)游戲，趣味性極強(qiáng)
規(guī)格：含工作人員1名，迷你球臺(tái)及球拍
4、飛線(xiàn)串珠
說(shuō)明：串珠游戲，看看誰(shuí)真正心靈手巧
規(guī)格：含工作人員1名，玻璃珠若干、線(xiàn)若干
娛樂(lè)區(qū)布置
l卡通人2人
說(shuō)明：人扮卡通吉祥物是國(guó)際上非常流行的一種宣傳、促銷(xiāo)及娛樂(lè)形式，人扮卡通吉祥物就是讓真人穿著卡通人物的服飾和裝束，扮成各種形態(tài)可掬、造型夸張、顏色鮮艷、惹人喜愛(ài)的卡通形象，在公眾場(chǎng)合中，可以引人注目、活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，給人以歡樂(lè)、喜慶、愉悅，給長(zhǎng)富廣場(chǎng)以更多的人氣。身穿氣模衣的卡通人給來(lái)賓帶來(lái)無(wú)限樂(lè)趣，并與來(lái)賓合影留念
l素描1人
說(shuō)明：素描不僅是學(xué)習(xí)繪畫(huà)的基礎(chǔ)，一幅好的素描作品本身就是一件獨(dú)立的.藝術(shù)品。素描使用的工具較為簡(jiǎn)便，又是在較短的時(shí)間內(nèi)完成的，因此往往比經(jīng)過(guò)很多加工的繪畫(huà)作品更直接地傳達(dá)作者瞬間的靈感和激情，捉取所畫(huà)對(duì)象的生動(dòng)氣韻。素描，最直觀的視覺(jué)享受!
注：現(xiàn)場(chǎng)為來(lái)賓素描，來(lái)賓可將作品帶回家中收藏
l雜耍及魔術(shù)表演4人
說(shuō)明：主要包括踩小輪車(chē)、手技、小魔術(shù)表演等
l小丑4人
說(shuō)明：滑稽幽默，令人捧腹不止!
注：現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)向來(lái)賓派送小氣球
舞臺(tái)表演區(qū)
每天表演兩場(chǎng)，每場(chǎng)時(shí)間2個(gè)小時(shí)
下午表演部分：14：00――16：00
歡樂(lè)長(zhǎng)富精彩永不斷
14：00――14：05主題播報(bào)：開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)+主持人介紹活動(dòng)主題;
14：05――14：15搖滾樂(lè)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)演奏兩首
注：“赤道”搖滾樂(lè)隊(duì)，深圳本土原創(chuàng)樂(lè)隊(duì)，曾多次獲得
深圳各項(xiàng)音樂(lè)大賽大獎(jiǎng)，其主唱為中國(guó)十大搖滾歌王之一
火龍先生，場(chǎng)面火爆激烈，高潮起伏不斷!
注：深圳“風(fēng)之舞”舞蹈隊(duì)，青春靚麗的3人組合帶來(lái)動(dòng)感、現(xiàn)代的舞蹈，其整體形象氣質(zhì)佳，美麗性感，風(fēng)格獨(dú)特，一上場(chǎng)便吸引所有觀眾的注意力。拉開(kāi)演出序幕。
14：20――14：30女歌手演唱兩首歌曲
注：深圳實(shí)力派女歌手，曾獲得深圳青年歌手大獎(jiǎng)賽亞軍，音色優(yōu)美，功底深厚
14：30――14：40第一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
14：40――14：45東方杰克遜
注：深圳著名模仿大師毛毛先生，模仿天王巨星邁克兒·杰可遜經(jīng)典舞步，惟妙惟肖，讓觀眾大飽眼福
14：45――14：55饒舌歌手演唱《算你狠》《Tellme》等兩首歌曲
注：上�，F(xiàn)代街舞大賽總冠軍現(xiàn)場(chǎng)演繹現(xiàn)代Hiphop及說(shuō)唱Rub。
14：55――15：05現(xiàn)代美女電子二胡米拉小姐《火辣辣》
注：深圳目前最具激情樂(lè)手，風(fēng)格前衛(wèi)、時(shí)尚，獨(dú)特，演繹曲風(fēng)，選用國(guó)際名曲，及現(xiàn)代改版音樂(lè)，節(jié)奏歡快激情，極具感染力
15：05――15：15第二次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
注：香港著名極限運(yùn)動(dòng)表演組合“飛翔”組合，深圳電視臺(tái)特約表演組合，表演飛車(chē)過(guò)人等精彩節(jié)目，驚險(xiǎn)刺激，極具震撼力物業(yè)端午節(jié)活動(dòng)主題物業(yè)端午節(jié)活動(dòng)主題。
15：25――15：35經(jīng)典薩克斯風(fēng)
注：深圳第一美女薩克斯手，演奏經(jīng)典薩克斯名曲
注：目前最具走紅女子演唱組合，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈
15：45――15：50第三次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
15：50――16：00結(jié)束舞蹈+主持人結(jié)束語(yǔ)
注：演出結(jié)束。
主題：激情無(wú)極限活力耀長(zhǎng)富
演出內(nèi)容與下午演出大致相同，可根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
活動(dòng)流程
2、來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)活動(dòng)區(qū)域開(kāi)始表演
下午14：00――17：00
娛樂(lè)區(qū)時(shí)間安排：早上10：30――11：00
下午14：00――14：30
15：00――15：30
16：00――16：30
方案公司 篇7
根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20xx）31號(hào)文件，及3月29日安全生產(chǎn)會(huì)議要求，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實(shí)際，決定于20xx年2月至12月，全面開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。
一、目的和意義
20xx年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，確保第六個(gè)安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、工作思路和工作目標(biāo)
為加強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和組織管理，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，明確以下工作思路和目標(biāo)。
工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”為主線(xiàn)，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過(guò)程控制，有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
工作目標(biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確�！傲鶄�(gè)不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)安全年，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局奠定安全基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┤婕訌�(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問(wèn)題，加強(qiáng)分析評(píng)估，健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制。
1.強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)。按照《輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》和《城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》要求，認(rèn)真開(kāi)展輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查工作；制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制；加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。
2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎(jiǎng)懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格確定事故隱患等級(jí)，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目，落實(shí)隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)”流程，實(shí)施隱患閉環(huán)管理。
3.加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析；強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性管理，落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計(jì)劃和檢修方式；做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控，做好重要客戶(hù)、重要節(jié)假日、重大活動(dòng)電網(wǎng)保電工作。
4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點(diǎn)組織開(kāi)展安全檢查，建立《安全檔案》。
（二）切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
1.嚴(yán)格崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入。按“三評(píng)”管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全考試，精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績(jī)效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測(cè)試工作。
2.強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》，以檢修計(jì)劃為切入點(diǎn)，對(duì)人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，上報(bào)公司。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開(kāi)展常規(guī)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)檢
測(cè)、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)價(jià)，按工作流程編制報(bào)告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃，努力提高供電可靠性。
�。ㄈ┯行�(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。
1.嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》，嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅開(kāi)工“五不準(zhǔn)”，作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場(chǎng)勘查制度》，嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制和執(zhí)行關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過(guò)程管控；報(bào)修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報(bào)修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。
2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評(píng)”考核相結(jié)合的長(zhǎng)效工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持違章行為曝光制度，大力開(kāi)展反違章糾察活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章，并計(jì)入個(gè)人“三評(píng)”檔案，作為安全等級(jí)評(píng)定和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的.依據(jù)。
�。ㄋ模﹪�(yán)格管控作業(yè)安全。
貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等階段風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動(dòng)全過(guò)程安全保障機(jī)制。
1.統(tǒng)籌計(jì)劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶(hù)工程等方面因素，堅(jiān)持“剛性計(jì)劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計(jì)劃，最大限度減少停電次數(shù)和時(shí)間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，合理組合設(shè)備單元，實(shí)施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。
2.強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開(kāi)展本所承載力分析，及時(shí)調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，編寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書(shū)》，逐級(jí)進(jìn)行審批，嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)。
3.堅(jiān)持到崗到位。所長(zhǎng)要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫(xiě)到崗到位工作手冊(cè)，實(shí)施痕跡管理。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。認(rèn)真填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“反違章”獎(jiǎng)懲并進(jìn)的原則，激勵(lì)全員遵章守紀(jì)，全員抓違章，有效制止各類(lèi)違章行為。
6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施，加強(qiáng)交通安全管理，大力開(kāi)展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。
（五）全面落實(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作排版”。為確保活動(dòng)取得實(shí)效，我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理，細(xì)化落實(shí)措施，明確責(zé)任人，確保有效實(shí)施。
四、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：曹俊峰
成員：徐劍南 武建文 武爽 孔祥福
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。
五、活動(dòng)安排
開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，要與全年工作緊密結(jié)合，突出各階段重點(diǎn)工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實(shí)效。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（2月－3月中旬）。
制定活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，組織宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。
（二）組織實(shí)施階段。
1.春檢預(yù)試階段（3月中旬－6月）。
以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項(xiàng)工作。要針對(duì)春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員，非正常運(yùn)行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場(chǎng)管控，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。
2.迎峰度夏階段（6月－8月）。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理，有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施，積極應(yīng)對(duì)高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗(yàn)，確保電力設(shè)施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。
3.秋檢預(yù)試階段（9月－10月）。
以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)“三抓三防”（抓現(xiàn)場(chǎng)安全，嚴(yán)防人身、誤操作事故；抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，嚴(yán)防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴(yán)防設(shè)備事故）為重點(diǎn)，嚴(yán)格到崗到位管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措，加強(qiáng)全過(guò)程安全管理，做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。
4.迎峰度冬階段（11月－12月）。
以積極應(yīng)對(duì)冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真做好“五�！保ū９╇�、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細(xì)化落實(shí)“五防”（防覆冰舞動(dòng)、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織技術(shù)措施；加強(qiáng)工程啟動(dòng)調(diào)試和投產(chǎn)計(jì)劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。
（三）總結(jié)提高階段（12月）。
結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動(dòng)總結(jié)，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，注重把活動(dòng)成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制的舉措。
六.工作要求
開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)是20xx年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要高度重視，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要精心組織，周密部署，細(xì)化各階段工作計(jì)劃，將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn)，全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴(yán)肅查處“三違”，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施，確保安全可控、能控、在控。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面自查，對(duì)方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高，持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好閉環(huán)管理與落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
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