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方案

方案公司

時(shí)間:2023-06-27 13:18:42 方案 我要投稿

有關(guān)方案公司集錦7篇

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編收集整理的方案公司7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)方案公司集錦7篇

方案公司 篇1

  為豐富員工的生活,提升公司的企業(yè)文化形象,讓員工度過(guò)一個(gè)愉快的春節(jié)。

  參加人員:

  負(fù)責(zé)人:

  工作人員:

  抽獎(jiǎng)宗旨:

  1、本次抽獎(jiǎng)采取“人人有獎(jiǎng)、永不落空”制;

  2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工(優(yōu)秀員工)抽取;

  3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)僅抽取“特等獎(jiǎng)”至“五等獎(jiǎng)”共66名,。

  一、活動(dòng)程序:

  1、15:00搬運(yùn)獎(jiǎng)品到現(xiàn)場(chǎng);

  2、17:30---18:00KTV

  3、18:30全體領(lǐng)導(dǎo)及員工入席

  4、19:00---20:00抽獎(jiǎng)A、19:00主持人致開(kāi)幕詞B、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞C、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始D、20:00抽獎(jiǎng)結(jié)束

  二、實(shí)施細(xì)則

  1、資金的到位:3000人民幣

  2、獎(jiǎng)品的購(gòu)置:

  3、獎(jiǎng)品的`保存:

  4、抽獎(jiǎng)券的制作:

  5、抽獎(jiǎng)券的分發(fā):

  6、抽獎(jiǎng):相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工

  7、會(huì)所的布置:

  8、獎(jiǎng)品運(yùn)送:

  9、電源、音箱等設(shè)備:

  10、現(xiàn)場(chǎng)保潔協(xié)助:

  11、現(xiàn)場(chǎng)拍照:

  三、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品明細(xì)、抽獎(jiǎng)順序、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記表見(jiàn)附表。

  四、領(lǐng)取獎(jiǎng)品登記表見(jiàn)附表。

  抽獎(jiǎng)券說(shuō)明:

  1、抽獎(jiǎng)券分為正券和副券,正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名,且蓋有公司行政部的有效公章;正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用。

  2、在兌獎(jiǎng)時(shí),必須持有效副券前來(lái)兌獎(jiǎng),凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以?xún)丢?jiǎng)。

  抽獎(jiǎng)工作安排:

  1、主持:

  2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱的管理、獎(jiǎng)票投放解說(shuō)、抽獎(jiǎng)協(xié)助等:

  3、獎(jiǎng)品的派發(fā)及已開(kāi)獎(jiǎng)券的保管、登記:

  4、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記:

  有關(guān)抽獎(jiǎng)條件的說(shuō)明

  1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開(kāi)始抽起;

  2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中;

  3、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員,請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)谡匠楠?jiǎng)前1個(gè)小時(shí)投入抽獎(jiǎng)箱中。

  關(guān)于兌獎(jiǎng)的說(shuō)明

  1、此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng),兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制;

  2、所有的獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取,一律不得代領(lǐng)。

  未能到抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)者,其獎(jiǎng)品在抽獎(jiǎng)結(jié)束后由其本人憑兌獎(jiǎng)副券到行政部登記領(lǐng)取

  現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案

  一、抽獎(jiǎng)時(shí)間、地點(diǎn):

  時(shí)間11月7日上午9:30分開(kāi)始到下午5:30分

  地點(diǎn):金苑小區(qū)慶典臺(tái)上。

  二、現(xiàn)場(chǎng)布置:

  1、抽獎(jiǎng)規(guī)則提示板。1板包括獎(jiǎng)品內(nèi)容;

  2、獎(jiǎng)項(xiàng)公示牌1塊,上蓋紅布;

  3、抽獎(jiǎng)箱1個(gè),內(nèi)裝抽獎(jiǎng)卡(去掉4、7及4、7個(gè)位數(shù));

  4、主持臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)司儀、現(xiàn)場(chǎng)禮儀。

  三、抽獎(jiǎng)規(guī)則(流程)

  1、 將參加抽獎(jiǎng)的客戶(hù)五人一組,分組抽獎(jiǎng);

  2、 先到抽獎(jiǎng)臺(tái)抽獎(jiǎng)號(hào)(或抽獎(jiǎng)卡),獎(jiǎng)號(hào)全部抽取完畢進(jìn)入下一程序;

  3、 揭獎(jiǎng);

 、、先揭三等獎(jiǎng)第一組……第x組,穿插二等獎(jiǎng);

 、凇⒃俳叶泉(jiǎng)(穿插三等獎(jiǎng));

 、、揭一等獎(jiǎng)。

  四、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)

  1、憑獎(jiǎng)號(hào)和購(gòu)房發(fā)票和到售房部領(lǐng)獎(jiǎng);

  2、由提供獎(jiǎng)品的相關(guān)公司開(kāi)具收據(jù)及維修票(憑領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)呱矸葑C);

  3、由相關(guān)公司送貨上門(mén)。

  五、借勢(shì)造勢(shì)

  1、獲二等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的客戶(hù),現(xiàn)場(chǎng)要自己買(mǎi)鞭炮燃放;

  2、送貨時(shí)要游街、打宣傳牌:“金苑小區(qū)購(gòu)房中獎(jiǎng)”;

  3、由模特禮儀隨車(chē)宣傳;

  4、送貨到家要由客戶(hù)在自家門(mén)前燃放鞭炮。

方案公司 篇2

  一、景區(qū)介紹

  景區(qū)以“森林、幽谷、飛瀑、流泉、雨林”為主要特色,景區(qū)獨(dú)有的原生態(tài)自然景觀、清新無(wú)比的空氣、十里峽谷畫(huà)廊、翡翠般的水景聞名遐邇,享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱(chēng)的美譽(yù)。景區(qū)水系豐富,溪、泉、瀑、潭、湖有數(shù)百處之多,溪流淙淙匯向三個(gè)湖泊,湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠,山中藏著湖、湖中映著山,詩(shī)畫(huà)閩南的美景盡現(xiàn)眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈,且生長(zhǎng)著奇特的亞熱帶樹(shù)種,氣候常年溫暖濕潤(rùn),空氣清新潔凈,是最適于旅游度假之地。目前野山谷對(duì)外開(kāi)放有兩條特色觀景線(xiàn)路,配套設(shè)施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。

  二、活動(dòng)介紹

  早春三月,草長(zhǎng)鷹飛間,冬天的寒意還未褪盡,春天帶著綠色的氣息向我們走來(lái),春風(fēng)吹綠了枝頭上的'嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動(dòng)了人們走進(jìn)大自然,為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹(shù)節(jié),為積極配合廈門(mén)創(chuàng)建森林城市,讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對(duì)話(huà)”,主動(dòng)參與植樹(shù)節(jié)的相關(guān)活動(dòng),親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂(lè)趣,感受美化環(huán)境的意義,激發(fā)熱愛(ài)生活、熱愛(ài)自然家園的情感。

  從20xx年3月起,景區(qū)將在園區(qū)內(nèi)專(zhuān)門(mén)劃出植樹(shù)區(qū)域,讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的湖光山色之余,能夠親自參與到植樹(shù)造林活動(dòng),為創(chuàng)造“宜居廈門(mén)、生態(tài)同安”添磚加瓦,并且在活動(dòng)過(guò)程中所有客人還可以把對(duì)未來(lái)的美好愿景放入許愿瓶?jī)?nèi)埋在樹(shù)根深處,與樹(shù)木一起成長(zhǎng),為自己種的樹(shù)系上紅絲帶,寫(xiě)上祝福語(yǔ),拍照留念,也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!

  三、活動(dòng)主題及口號(hào)

  主題:“約會(huì)春天,擁抱綠色”

  口號(hào):春天來(lái)了,到國(guó)家森林公園植樹(shù)去!

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1.在廈門(mén)的國(guó)家森林公園區(qū)內(nèi),親手植下小樹(shù)苗并澆水灌溉,為美麗的大自然添加色彩。

  2.在植樹(shù)區(qū)學(xué)習(xí)植樹(shù)常識(shí),參與放許愿瓶、系愛(ài)心絲帶,拍照合影等相關(guān)活動(dòng)

  3.游覽有“閩南九寨溝”美譽(yù)的野山谷景區(qū),看奇特峽谷景觀,體驗(yàn)熱帶雨林風(fēng)情,呼吸清新空氣。

  4.在景區(qū)具有閩南特色的餐廳——水上餐廳,品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味大餐

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月初——4月底

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  廈門(mén)生態(tài)樂(lè)園(廈門(mén)同安往安溪方向過(guò)龍門(mén)隧道一公里處,省道206線(xiàn)上)

  六、參與方式

  以公司企業(yè)組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個(gè)人以上的團(tuán)體為形式參與報(bào)名

  七、提供樹(shù)種

  景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細(xì)葉榕、南洋杉、羅漢樹(shù)等樹(shù)種,根據(jù)規(guī)劃,植樹(shù)區(qū)域不同,樹(shù)種也不一樣,請(qǐng)聽(tīng)從景區(qū)園林部工作人員安排。

  八、活動(dòng)路線(xiàn)安排

  路線(xiàn)一:暢享農(nóng)家風(fēng)味+景區(qū)觀光(A線(xiàn))+植樹(shù)活動(dòng)一日游

  活動(dòng)流程:(9點(diǎn)后出發(fā))——水上餐廳用餐——開(kāi)始景區(qū)游玩之旅——至植樹(shù)地點(diǎn)參與植樹(shù)——步行或坐電瓶車(chē)至景區(qū)入口處(停車(chē)場(chǎng))——返程

  相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容:(車(chē)費(fèi)自理)

  餐費(fèi):300元/桌起(10人/桌)門(mén)票:A線(xiàn):50元/人導(dǎo)游費(fèi)用:80元/位活動(dòng)費(fèi)用:20元/套

  電瓶車(chē)(植樹(shù)區(qū)-景區(qū)入口):15元/人

  路線(xiàn)二:暢享農(nóng)家風(fēng)味+植樹(shù)活動(dòng)+景區(qū)觀光(A線(xiàn))一日游

  活動(dòng)流程:(9點(diǎn)后出發(fā))——水上餐廳用餐——坐電瓶車(chē)至植樹(shù)地點(diǎn)參與植樹(shù)——活動(dòng)結(jié)束,坐電瓶車(chē)至雨林館——開(kāi)始景區(qū)游玩之旅——返程

  相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容:(車(chē)費(fèi)自理)

  門(mén)票:B線(xiàn):80元/人活動(dòng)費(fèi)用:20元/套導(dǎo)游費(fèi)用:100元/位

  電瓶車(chē)(植樹(shù)區(qū)-景區(qū)入口或停車(chē)場(chǎng)):15元/人

  九、費(fèi)用說(shuō)明(略)

方案公司 篇3

  根據(jù)《河南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)有關(guān)工作的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》,緊緊圍繞創(chuàng)建“便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、平安春運(yùn)、誠(chéng)信春運(yùn)”的主題,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,深入排查和治理存在的各種安全生產(chǎn)隱患,防止各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確!按哼\(yùn)”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,為公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全和諧的環(huán)境,確保讓旅客走得了、走得好、走得安全、走得舒心,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年2月1日——20xx年3月12日

  二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

  客運(yùn)總公司成立“春運(yùn)”安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):李?lèi)?ài)科

  常務(wù)副組長(zhǎng):安震鋒

  副組長(zhǎng):劉洪潮、買(mǎi)鵬虎

  成 員:各處室處長(zhǎng)及各分公司經(jīng)理

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在客運(yùn)總公司技安處,辦公室主任:黃江濤(兼)。辦公室電話(huà):62932856,辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位開(kāi)展“春運(yùn)”安全活動(dòng)。

  三、活動(dòng)主要內(nèi)容

  1、積極組織動(dòng)員,周密安排部署。各單位要立即組織召開(kāi)“春運(yùn)”活動(dòng)動(dòng)員專(zhuān)題會(huì)議,教育每一位員工及駕駛員都理解開(kāi)展“春運(yùn)”活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容,并要結(jié)合各單位的實(shí)際情況,制定出切實(shí)有效的活動(dòng)方案。

  2、加大安全宣傳教育力度。各單位要利用例會(huì)、板報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式對(duì)管理人員及一線(xiàn)生產(chǎn)人員深入開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育,廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策方針及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,增強(qiáng)全體員工的安全管理責(zé)任意識(shí),提高駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)。

  3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度,簽訂責(zé)任書(shū),形成全員參與的安全責(zé)任體系。使全體員工及駕駛員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  4、做好客流高峰、惡劣天氣、突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,制定完善各綜合應(yīng)急預(yù)案以及各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急車(chē)輛、物資、人員、資金、措施落實(shí)到位,應(yīng)急隊(duì)伍人員聯(lián)系電話(huà)要保持24小時(shí)暢通,遇到突發(fā)事件和特殊情況,在及時(shí)處理的同時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理。各單位要及時(shí)宣傳、布署、落實(shí)上級(jí)文件要求及相關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完善安全基礎(chǔ)資料,按培訓(xùn)計(jì)劃和例會(huì)要求對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,定期對(duì)車(chē)輛及生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排專(zhuān)人整改落實(shí)?瓦\(yùn)總公司將組織人員不定期進(jìn)行檢查并落實(shí)隱患整改情況;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患要下達(dá)隱患整改通知書(shū),限期整改,不能保證安全的',一律停運(yùn)整改。

  6、以車(chē)輛駕駛員為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員的監(jiān)管。各單位要嚴(yán)把駕駛員安全教育關(guān),對(duì)冬季安全行車(chē)的注意事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育。加強(qiáng)司乘人員、經(jīng)營(yíng)者的安全行車(chē)意識(shí),嚴(yán)禁超速、超員、超載、疲勞駕駛、夜間2—5時(shí)未停車(chē)休息等違法行為發(fā)生。對(duì)在行車(chē)中違反有關(guān)規(guī)定、發(fā)生違法行為或不服從公司管理的駕駛員,要采取批評(píng)教育、警示學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、停車(chē)整頓等措施予以糾正,情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退。各單位要按規(guī)定對(duì)本單位駕駛員車(chē)輛定期進(jìn)行違法行為排查,發(fā)現(xiàn)有違章的駕駛員、車(chē)輛必須及時(shí)清除違章,對(duì)連續(xù)多次違章或發(fā)生嚴(yán)重違章、嚴(yán)重違反公司規(guī)定的駕駛員要列入“黑名單”并予以辭退,凡被列入“黑名單”的駕駛員,集團(tuán)公司所有單位不得聘用。

  7、以長(zhǎng)途客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)、城鄉(xiāng)公交等為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車(chē)輛例保檢查、維護(hù)保養(yǎng)、檢審的相關(guān)規(guī)定,確保正常營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況符合要求和規(guī)定。各客運(yùn)單位和汽車(chē)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定,嚴(yán)把“三品”和車(chē)輛門(mén)檢關(guān)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛隨意進(jìn)出,嚴(yán)格做到進(jìn)站行包逢包必查和出站客車(chē)逢車(chē)必檢,堅(jiān)決杜絕“三品”進(jìn)站上車(chē);嚴(yán)格客運(yùn)車(chē)輛憑證、卡報(bào)班規(guī)定。對(duì)于單程運(yùn)行里程超過(guò)400公里的客運(yùn)車(chē)輛,應(yīng)當(dāng)配備兩名以上客運(yùn)駕駛員,客運(yùn)駕駛?cè)?4小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),日間連續(xù)駕駛不超過(guò)4小時(shí),夜間連續(xù)駕駛不超過(guò)2小時(shí),每次停車(chē)休息時(shí)間不少于20分鐘。落實(shí)駕駛員途中休息制度,嚴(yán)防疲勞駕駛。嚴(yán)格落實(shí)營(yíng)運(yùn)客車(chē)凌晨2—5點(diǎn)落地休息制度,營(yíng)運(yùn)客車(chē)夜間不的通過(guò)三級(jí)以下山區(qū)公路。

  8、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。動(dòng)態(tài)監(jiān)控總控中心和各單位分控中心要嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度,對(duì)已安裝動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備的車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為及時(shí)利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行提醒告知,并要求糾正,情況嚴(yán)重的及時(shí)通知車(chē)輛所屬單位。動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)不能正常在線(xiàn)的客運(yùn)車(chē)輛,不允許參加營(yíng)運(yùn)。各經(jīng)營(yíng)單位不能有私拉亂運(yùn)現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)管,做到責(zé)任到人。

  9、各單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)相關(guān)要求,對(duì)本單位安全管理各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真排查,存在的不足之處要及時(shí)整改補(bǔ)充完善,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

  四、活動(dòng)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng)。各單位要成立“春運(yùn)”安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,各基層經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,迅速組織開(kāi)展此次安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  2、強(qiáng)化督導(dǎo),確保實(shí)效。各單位技術(shù)安全和經(jīng)營(yíng)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,在開(kāi)展“春運(yùn)”安全活動(dòng)的同時(shí),組織相關(guān)人員進(jìn)行自查自糾活動(dòng),確保檢查工作不走過(guò)場(chǎng)。

  3、落實(shí)責(zé)任,層層分工。對(duì)未研究、未制定方案、未安排部署的單位,要從嚴(yán)追究單位主要責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生較大以上交通事故、重大安全事件被媒體曝光或相關(guān)部門(mén)通報(bào)的要從嚴(yán)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  4、加強(qiáng)“春運(yùn)”期間安全值班,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,發(fā)生突發(fā)事件要按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)送信息,不得遲報(bào)、瞞報(bào)。

  5、活動(dòng)結(jié)束后,各單位要及時(shí)認(rèn)真全面總結(jié)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,并于3月15日前將總結(jié)以書(shū)面形式報(bào)客運(yùn)總公司技安處。

方案公司 篇4

  a部份:績(jī)效考核

  一、考核原則

  1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則:以事實(shí)為依據(jù),嚴(yán)禁被考核者或考核者弄虛作假;

  2、堅(jiān)持公平、公正的原則:嚴(yán)禁任何人以考核名義壓制不同意見(jiàn),報(bào)復(fù)被考核者;

  3、堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則:被考核者在總結(jié)中都應(yīng)該以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),對(duì)照目標(biāo)分析得失,切忌空談;

  4、堅(jiān)持民主、集中相結(jié)合的原則:個(gè)人述評(píng)與集中述職、分級(jí)考核與集中考核相結(jié)合。

  二、考核時(shí)間

 。1)、20xx年1月4日—1月8日,為自我評(píng)價(jià)及部門(mén)考核時(shí)間段;

 。2)、20xx年1月9日—1月11日,為集中考評(píng)時(shí)間段(考核組全程參與);

  (3)20xx年1月12日,為公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上(含區(qū)域經(jīng)理)集體述職、評(píng)優(yōu)評(píng)先、互相測(cè)評(píng)時(shí)間段;

 。4)20xx年1月13日—1月15日,為公司領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)間段,由人資部綜合統(tǒng)計(jì)交領(lǐng)導(dǎo)審批。

  三、考核依據(jù)

  (1)、各相關(guān)管理人員的年度目標(biāo)責(zé)任書(shū);

 。2)、各相關(guān)管理人員的崗位職責(zé)。

  四、考核范圍

 。1)副總級(jí)的考核:由董事長(zhǎng)另行安排;

 。2)部門(mén)經(jīng)理(含副經(jīng)理級(jí)別)職位考核:分三級(jí)考核,即自評(píng)~相關(guān)副總級(jí)評(píng)~績(jī)考委評(píng)

 。3)營(yíng)銷(xiāo)駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級(jí)別職位考核:三級(jí),即自評(píng)~部長(zhǎng)評(píng)~副總評(píng)

 。4)部門(mén)主管級(jí):三級(jí),即自評(píng)~經(jīng)理評(píng)~副總評(píng)

 。5)其他月薪同事:三級(jí),即自評(píng)~部門(mén)主管評(píng)~部門(mén)經(jīng)理評(píng)

  五、計(jì)分規(guī)則

 。1)部門(mén)經(jīng)理(含副經(jīng)理級(jí)別)職位考核:自評(píng)(權(quán)重30%)~相關(guān)副總級(jí)評(píng)(權(quán)重40%)~績(jī)考委評(píng)(權(quán)重30%)(績(jī)考委30%權(quán)重中含集體述職考評(píng)權(quán)重10%)

  (2)營(yíng)銷(xiāo)駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級(jí)別職位考核:三級(jí),自評(píng)(權(quán)重30%)~部長(zhǎng)評(píng)(權(quán)重40%)~副總評(píng)(權(quán)重30%)

 。3)部門(mén)主管級(jí)別職位考核:三級(jí),自評(píng)(權(quán)重30%)~經(jīng)理評(píng)(權(quán)重40%)~副總評(píng)(權(quán)重30%)

  (4)其他月薪同事:三級(jí),自評(píng)(權(quán)重30%)~部門(mén)主管評(píng)(權(quán)重40%)~部門(mén)經(jīng)理評(píng)(權(quán)重30%)

  六:考核方式

  個(gè)人述評(píng)與集體述職,分級(jí)考核與集中考核相結(jié)合,具體辦法如下:

  1)填寫(xiě)《公司考核表》進(jìn)行自評(píng)分,部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)交流,且簽署評(píng)價(jià)意見(jiàn)及評(píng)分,于20xx年1月8日前報(bào)人力資源部;

  2)公司考核組將于1月9日—1月11日參與部門(mén)整體業(yè)績(jī)及不足之考核及評(píng)分;

  3)公司將組織部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上(含區(qū)域經(jīng)理)負(fù)責(zé)人于1月12日(暫訂)于會(huì)議室召開(kāi)集體述職、民主測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先大會(huì),會(huì)上將由每位部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)先,評(píng)選出先進(jìn)部門(mén)(含車(chē)間)三個(gè),由人資部收票并統(tǒng)計(jì),提交領(lǐng)導(dǎo)審批,(每個(gè)部門(mén)述評(píng)限10分鐘之內(nèi));

  4)附件《公司考核表》,請(qǐng)各位及時(shí)下載

  七、考核組成員

  八:績(jī)效獎(jiǎng)金

  按薪酬管理辦法執(zhí)行

  b部份:評(píng)優(yōu)評(píng)先

  一、評(píng)比內(nèi)容(建議)

  1、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者評(píng)比,以部門(mén)12月底在冊(cè)人員為基準(zhǔn),按總?cè)藬?shù)6%的比例推選;

  2、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的評(píng)比,以人力資源部在冊(cè)人數(shù)為準(zhǔn),由營(yíng)銷(xiāo)中心控制在6%的比例評(píng)選;

  3、先進(jìn)部門(mén)的'評(píng)比,限評(píng)3個(gè),由部門(mén)推薦,集體述職互考互評(píng)大會(huì)投票審定。

  4、先進(jìn)柜組的評(píng)比,限評(píng)10個(gè),由營(yíng)銷(xiāo)中心推薦,集體述職互考互評(píng)大會(huì)投票審定。

  5、先進(jìn)車(chē)間共評(píng)3個(gè),由制造部推薦,集體述職互考互評(píng)大會(huì)投票審定。

  二、評(píng)比條件

  1、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員條件

  全年出勤天數(shù)不少于288天,無(wú)曠工;

  愛(ài)崗敬業(yè)、工作扎實(shí)、完成任務(wù)好;

  無(wú)違法違規(guī)違紀(jì)記錄,遵紀(jì)守法好,無(wú)任何事故;

  無(wú)質(zhì)量事故,無(wú)重大差錯(cuò),完成計(jì)劃目標(biāo)好;

  團(tuán)結(jié)友善,熱心公益,群眾基礎(chǔ)好;

  服從安排,聽(tīng)從指揮,大局意識(shí)好。

  2、先進(jìn)部門(mén)條件

 。1)、創(chuàng)新氛圍濃,全年有突出的創(chuàng)新成果;

 。2)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,員工素質(zhì)明顯提升,團(tuán)結(jié)友善,團(tuán)隊(duì)和諧;

 。3)、遵紀(jì)守法好,全年無(wú)任何重大違法違紀(jì)事件;

 。4)、任務(wù)完成好,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成公司年度計(jì)劃;

  (5)、辦事不推諉、不拖拉,大局意識(shí)強(qiáng),部門(mén)間工作配合到位;

  (6)、領(lǐng)導(dǎo)作用好,能以身作則當(dāng)表率,得到員工和其他部門(mén)好評(píng)。

  3、先進(jìn)柜組條件

  完成了年度銷(xiāo)售第一目標(biāo)以上;

  評(píng)為所在商場(chǎng)的優(yōu)勝柜組;

  遵紀(jì)守法,全年無(wú)重大違法、違規(guī)事件,未發(fā)生安全事故;

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,學(xué)習(xí)氛圍濃,員工素質(zhì)高;

  新品銷(xiāo)售率高,在同行中名列前茅;

  協(xié)作意識(shí)強(qiáng),服從人員、貨品調(diào)度;

  服務(wù)質(zhì)量高,產(chǎn)品陳列好,顧客重大抱怨為零。

  4、先進(jìn)車(chē)間條件

 。1)、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員合作意識(shí)好,學(xué)習(xí)氛圍濃,無(wú)任何糾紛;

  (2)、任務(wù)完成好,目標(biāo)任務(wù)全面完成,精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)交貨;

 。3)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu),各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo),無(wú)重大投訴;

 。4)、遵紀(jì)守法好,全年無(wú)任何違法違規(guī)記錄,無(wú)任何重大事故;

 。5)、現(xiàn)場(chǎng)管理好,設(shè)備保養(yǎng)好,在制品、材料管理有序,工場(chǎng)整潔。

  三、評(píng)比要求

  1、評(píng)比名額從嚴(yán)控制,對(duì)于條件不符的項(xiàng)目絕不湊數(shù),寧缺毋濫;

  2、各部門(mén)推薦名單應(yīng)于20xx年1月15日前報(bào)人力資源部;

  3、凡未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)評(píng)選結(jié)果的,逾期視為“棄權(quán)”,凡不能及時(shí)報(bào)送部門(mén)總結(jié)材料的,將作為部門(mén)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)進(jìn)入年度考評(píng)項(xiàng),并取消部門(mén)評(píng)優(yōu)資格。

  資訊提供:人資部

方案公司 篇5

  一、總體要求

  xx年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”,積極圍繞主題開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),提高集團(tuán)全體員工的安全意識(shí) ,增強(qiáng)安全知識(shí)和技能,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),防范各類(lèi)HSE事故的'發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xx年5月31日至xx年6月30日

  三、組織機(jī)構(gòu)

  XX公司健安環(huán)部

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)共分三個(gè)階段:

 。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段(5月31日-6月2日)各部門(mén)動(dòng)員全員認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)工作,結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),有針對(duì)性的部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),要求做到“有計(jì)劃,有方案,有落實(shí),有檢查,有考核”。

  (二)組織實(shí)施階段

  1、安全宣傳周活動(dòng)(6月3日-6月10日)。各部門(mén)組織安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng),要求各部門(mén)在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅,分批次開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)安

  全知識(shí)和意識(shí),傳播安全文化。

  2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動(dòng)周(6月10日-15日)。

  汲取事故教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴。各公司要用典型的事故案例,特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進(jìn)行警示教育,剖析原因,吸取教訓(xùn)。

  要求各公司組織開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),并下發(fā)檢查通報(bào)。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并督促盡快整改,以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進(jìn)行留檔保存。

  3、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)(6月16日-22日)。要求各公司根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展消防技能比賽,比賽項(xiàng)目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。

  各公司要重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)崗位的應(yīng)急演練,特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練,提高重大危險(xiǎn)源管控能力和重點(diǎn)崗位自救互救能力。通過(guò)各類(lèi)的應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確各公司應(yīng)急管理工作職責(zé),掌握各類(lèi)應(yīng)急資源,確保應(yīng)急救援隊(duì)伍及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故發(fā)生。各公司《應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)》請(qǐng)于6月30日?qǐng)?bào)公司健安環(huán)部。

  4、安全文化周活動(dòng)(6月23日-30日)。各公司開(kāi)展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題,將開(kāi)展活動(dòng)的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部,集團(tuán)健安環(huán)部派人參加。

  (三)總結(jié)評(píng)比階段

  各公司認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng),將活動(dòng)中的經(jīng)典事跡記錄下來(lái),集團(tuán)根據(jù)各公司組織開(kāi)展情況和取得的效果給予評(píng)價(jià)。各公司將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)于7月2日前報(bào)健安環(huán)部,如不按時(shí)提交,對(duì)相應(yīng)的單位給予績(jī)效考核。

方案公司 篇6

  一、活動(dòng)目的:為豐富職工業(yè)余生活,陶冶情操,感受體育鍛煉的魅力,享受成功的'樂(lè)趣,鑄造一流團(tuán)隊(duì),打造一流企業(yè)。為此,公司將舉辦:“五一”健身活動(dòng)。

  二、活動(dòng)意義:增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

  三、活動(dòng)內(nèi)容:?jiǎn)诬?chē)騎行、徒手跑步

  四、主辦部門(mén):工會(huì)、黨支部

  五、領(lǐng)導(dǎo)小組成員

  總領(lǐng)隊(duì):李國(guó)林

  騎行領(lǐng)隊(duì):陳紅斌

  跑步領(lǐng)隊(duì):時(shí)曉萍

  成員:吉咸林、仲總、郭愛(ài)華、于海曼

  六、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

  1、時(shí)間:20xx年4月30日

  2、地點(diǎn):?jiǎn)碳野坠局辽鷳B(tài)園

  3、集合地點(diǎn):?jiǎn)碳野坠敬箝T(mén)口

  4、考勤:下午14:00在喬家白公司大門(mén)處登記、列隊(duì),17:00前在生態(tài)園大廳簽名。

  七、報(bào)名截止日期

  1、20xx年4月8日4月25日

  2、網(wǎng)上報(bào)名及電話(huà)報(bào)名

  八、安全保障措施

  1、在出發(fā)前所有工作組成員集中會(huì)議室召開(kāi)出行前安全會(huì)議,增強(qiáng)參加活動(dòng)成員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  2、在條件允許的情況下,可以組織有關(guān)人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地和路線(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真勘察,并對(duì)可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。

  3、活動(dòng)中必須聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)的指揮。每次集合時(shí)清點(diǎn)人數(shù),確保員工安全,確保健身活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。

  4、在活動(dòng)期間,禁止單獨(dú)行動(dòng),休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可外出。

  5、各自保管好個(gè)人物品,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。。

  九、活動(dòng)道具

  撲克30副、禮品(酒)

  十、費(fèi)用預(yù)算:景區(qū)門(mén)票、工作餐、禮品等,預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約6元。該項(xiàng)費(fèi)用由主辦單位統(tǒng)一開(kāi)支。

  要求:希望各位報(bào)名者準(zhǔn)時(shí)參加,團(tuán)結(jié)合作,互相幫助,根據(jù)自我身體狀況和健康條件,確定跑步、騎行的速度,要量力而行,注意安全,參加活動(dòng)有始有終。

方案公司 篇7

  冬至是中國(guó)農(nóng)歷中一個(gè)重要的節(jié)氣,也是中華民族的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,冬至俗稱(chēng)“冬節(jié)”、“長(zhǎng)至節(jié)”、“亞歲”等。早在二千五百多年前的春秋時(shí)代,中國(guó)就已經(jīng)用土圭觀測(cè)太陽(yáng),測(cè)定出了冬至,它是二十四節(jié)氣中最早制訂出的一個(gè),時(shí)間在每年的`公歷12月21日至23日之間。

  XXXX團(tuán)委根據(jù)青年員工“崗位、宿舍”兩點(diǎn)一線(xiàn)的生活特點(diǎn),組織開(kāi)展“情暖冬至”聯(lián)歡會(huì),邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與部分青年代表共度冬至,通過(guò)輕松娛樂(lè)的方式加強(qiáng)相互之間的交流,讓青年員工深深感受到企業(yè)的濃濃關(guān)懷。

  一、活動(dòng)目的:

  ◆表彰青年綜合素質(zhì)大賽獲獎(jiǎng)青年員工

  ◆加強(qiáng)青年員工之間的溝通和交流

  ◆培養(yǎng)青年員工的團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)精神、活躍團(tuán)體氣氛

  ◆展現(xiàn)公司對(duì)青年員工的關(guān)懷,增強(qiáng)歸屬感、提高企業(yè)凝聚力

  二、活動(dòng)主題:情暖冬至溫情XX

  三、時(shí)間:XXXX年XX月XX日(18:30—20:30暫定)

  四、地點(diǎn)XX賓館

  五、組織形式:主辦單位:XX團(tuán)委

  六、出席人員:公司領(lǐng)導(dǎo):待定評(píng)審團(tuán)成員:待定

  青年綜合素質(zhì)大賽入圍復(fù)賽人員

  七、活動(dòng)形式

  節(jié)目伴餐,以自助晚餐的形式進(jìn)行。通過(guò)青年員工精彩的文藝表演、互動(dòng)游戲和現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),讓公司青年員工們?cè)谳p松、愉快、溫馨的氛圍中感受公司大家庭的關(guān)懷,彼此溝通、交流、增進(jìn)友誼。

  為增加青年員工之間的互動(dòng)交流,同時(shí)增加聯(lián)歡會(huì)中游戲開(kāi)展的趣味性,入場(chǎng)時(shí)青年員工需在工作人員處領(lǐng)取標(biāo)識(shí)卡,卡片分為4類(lèi),拿到相同卡片的青年員工為一個(gè)小組,在劃分的指定區(qū)域入座,小組名稱(chēng)即為卡片名稱(chēng)。

  分組方案1:信、忠、精、勇、勤、和

  分組方案2:誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、求實(shí)、求優(yōu)、求新、求快

  八、活動(dòng)安排

  18:15—18:30工作人員引領(lǐng)參會(huì)人員入席,服務(wù)員奉茶,參會(huì)人員自由交流(進(jìn)門(mén)抽簽);

  18:30—18:35主持人致開(kāi)場(chǎng)白,宣布“青年綜合素質(zhì)大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)暨情暖冬至聯(lián)歡會(huì)”開(kāi)始;

  18:36—18:45領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(青年綜合素質(zhì)大賽活動(dòng)點(diǎn)評(píng)及節(jié)日慰問(wèn));

  18:46—17:00頒獎(jiǎng)儀式,獲獎(jiǎng)人員與領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

  18:59—17:05主持人致聯(lián)歡會(huì)主持詞;

  19:05—19:10領(lǐng)導(dǎo)致祝酒詞、自助晚餐開(kāi)始;

  19:25—20:30伴餐聯(lián)歡會(huì)開(kāi)始,中間穿插抽獎(jiǎng)、員工表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié);(演出結(jié)束后開(kāi)放卡拉OK系統(tǒng))

  21:00聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。

  (時(shí)間安排根據(jù)具體情況而定!)

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