【精選】招商引資方案三篇
為確保事情或工作順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的招商引資方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

招商引資方案 篇1
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署,為促進我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅”任務,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署,明確招商引資目標,加大招商引資力度,嚴格落實招商引資措施,主動溝通,加強聯(lián)系,重點服務,確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務
20xx年-20xx年,至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目,20xx年確定目標并洽談,20xx年項目簽約,20xx年確保開工。
三、主要措施
。ㄒ唬⿵娀M織領導。成立局招商引資工作領導小組,局長我局招商引資工作第一責任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員為:
領導小組下設辦公室,辦公室設在項目投資建設公司,成員為:
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動。
。ǘ┙⑷椫贫。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書,確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報,分析有價值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經費。
。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責,局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的`招商信息(指有明確投資人、投資項目、落地意向,并進行詢問考察,具體由局招商辦認定),并實行月報制度。
。ㄋ模┓e極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選,對有價值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強聯(lián)系,主動采取有效措施,力促來考察簽約。
。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊蘸投酱贆z查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務,切實做到親商、安商、富商,對引進項目提供優(yōu)質便捷的跟蹤服務,著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻計獻策。
。┙∪荚u激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者,縣里獎勵資金全部獎給個人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務的,與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
。ㄒ唬┘訌婎I導。成立局招商引資工作機構,形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時掌握招商引資工作動態(tài),落實每月一通報、兩月一調度工作機制,切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負責人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時間抓好信息收集上報,積極為招商服務。
。ǘ┘訌娦麄。全局干部職工要抓住各種機會,加大對的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經濟的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認識、關注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
。ㄈ┌磿r報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況(招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓,及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
招商引資方案 篇2
~年是我市三年“項目建設年”的第一年,也是我市實施全民招商,全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務,動員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項目工作抓緊、抓實,特制定本方案。
一、指導思想
以區(qū)委“構建金三角,再造新xx”的戰(zhàn)略目標為指導,主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想,與時俱進。深入貫徹《鶴崗市~年招商引資工作方案》,在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合,強化招商引資第一要事,以“項目建設年”為契機,突出攻大項目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領導小組及辦公室。(辦公室設在區(qū)經貿局)
組長:
副組長:
成員:
領導小組的職責是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施,解決招商引資工作中的重點難點,定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任:
副主任:
成員:經貿局全體成員
辦公室主要職責是:匯報全區(qū)招商引資進展情況,及時向區(qū)招商引資領導小組匯報;綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時向上級部門反映;協(xié)調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
。ㄒ唬┱猩桃Y金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。
。ǘ⿲嵤12510工程:
即:億元以上的項目1個;5000萬元以上項目2個;1000萬元以上項目5個;100萬元以上項目10個。
四、任務分解
。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務按照全民招商的要求,具體分解到每個人,同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任;部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
。ǘ﹛x區(qū)招商引資任務分解表(略)
單位:萬元
注:其他機關工作人員的招商引資任務為:副科級以上25萬元,科員10萬元。
(三)12510項目工程任務分解表(略)
。ㄋ模┲攸c項目推進落實任務分解表(略)
五、推進措施
(一)辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺,靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經驗,辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的`效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
。ǘ┘訌娊M織領導,目標任務到人,靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標,一是加強組織領導,成立招商引資領導小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務,人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時要制定內部考評辦法,以政策、考評來推進招商引資工作。
。ㄈ┩怀鲋攸c項目,明確落實責任,靠服務推進
突出重點、落實責任,對重點項目要加大推進工作力度,每個重點項目要指派一名領導主抓,一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制,以確保重點項目如期建成,盡快達產達效。
。ㄋ模﹥(yōu)化人文環(huán)境,轉變工作思路,靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產力”,“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手,從主動服務入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學習政策、提高素質入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
。ㄎ澹┯H商、安商、富商,靠以商招商推進
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經濟發(fā)展的基礎,在加大招商引資工作力度的同時,一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會關系,實現(xiàn)以商招商。
。┩貙捫畔⑶,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現(xiàn)信息暢通,每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個一”活動。
(七)創(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進
要轉變認識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內資。在招商方式上,按照市場化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網上招商、項目招商,要走出去、請進來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項目、引大企業(yè),實現(xiàn)我區(qū)經濟的騰飛。
招商引資方案 篇3
一、考核內容
1、考核對象
(1)重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、bb**經濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門(同XX年)組成20個作戰(zhàn)單位,下達工作指標見(20xx年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表)。
。2)其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標,以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
(1)落戶**經濟開發(fā)區(qū)的固定資產(土地、廠房、設備等,下同)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于XX萬元的項目。
。2)落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于1500萬元的項目。
。3)進入兩區(qū)孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上(含200萬元)的項目。
(4)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業(yè)項目。
。5)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資1000萬元以上的農業(yè)產業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
。6)續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核;5000萬元至1億元的跨2個年度考核;1億元以上的跨3個年度考核。
(7)當年固定資產投資超1000萬元的其它項目(不包括房地產開發(fā)項目)。
(8)已交土地款,尚未摘牌,未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準:
(1)基礎分:完成市里下達指標數(shù)的得基礎分100分;完成指標數(shù)在60%-100%的`按百分比得基礎分;完成指標數(shù)低于60%的不得基礎分。
。2)成果分:符合考核范圍要求的項目,固定資產每到位100萬元得1分,上不封頂。
。3)各項加分:
、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆1個固投3000-5000(含3000)萬元的項目,另加25分;新建1個當年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項目,另加50分;新建1個當年固投到位1億元以上的項目,另加100分。每到位1000萬元另加50分,以此類推,上不封頂;
、诶m(xù)建大項目加分:續(xù)建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目,另加20分,在此基礎上,每增加1000萬元另加10分,以此類推,上不封頂;
、弁赓Y項目加分:外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計;
④規(guī)模以上工業(yè)加分:新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以統(tǒng)計局認定為準)加5分,上不封頂。
其它對象計分標準:
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分,其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行,主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料:
。1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。
。2)基本建設完稅憑證。
(3)設備購置發(fā)票、生產性車輛購置發(fā)票及行車證。
。4)考核組要求提供的其它證明材料。
(5)聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產投資,以考核組現(xiàn)場認定或經有資質的中介部門評估為準。
三、結果運用
1、20xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金,按分計獎,分值為:總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余,滾入下年。
2、設立特大項目獎,當年完成固定資產投資1億元(含1億元)至2億元的項目,每一個項目另獎2.5萬元,當年完成固定資產投資2億元(含2億元)以上的項目,每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項目工作不得分,不排序,不能評為各類先進,并給予通報批評。
附件2:
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