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方案

評選方案

時間:2023-06-10 10:28:35 方案 我要投稿

【精選】評選方案集合七篇

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的評選方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】評選方案集合七篇

評選方案 篇1

  為深入貫徹落實“立德樹人”工作,進(jìn)一步提升學(xué)生的思想品質(zhì)和道德情操,提升小學(xué)生的文明素質(zhì),我校決定在全校,開展評選“文明小學(xué)生”的主題教育活動,具體方案如下:

  一、活動目的

  加強(qiáng)社會主義核心價值體系教育,完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,通過組織廣大師生進(jìn)一步開展文明禮儀教育活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)中華文明、傳播中華文明的熱情,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成文明禮貌的行為習(xí)慣,做優(yōu)雅大方、豁達(dá)樂觀、明禮誠信的合格小公民。

  二、評選條件

  1、愛祖國、愛勞動,關(guān)愛集體,為人正直;自覺遵守小學(xué)生守則、小學(xué)生行為規(guī)范、社會公德等,品行良好。有良好的文明行為習(xí)慣,語言文明、禮貌待人,不打架,不涉足未成年人不宜的.活動和場所;講究個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

  2、樂學(xué)好問,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,勤于思考,主動學(xué)習(xí);積極參加體育鍛煉和各項有益的活動,興趣廣泛,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。與人為善,善于團(tuán)結(jié)同學(xué),能主動關(guān)心幫助別人;尊敬師長、尊老愛幼,懂得謙恭禮讓;生活態(tài)度積極、健康,勤儉節(jié)約、不攀比、不浪費;能正確對待困難和挫折,有健康的心理素質(zhì)。

  3、遵守公共秩序、愛護(hù)公用設(shè)施和學(xué)校公共財物,不亂涂改、刻畫,愛護(hù)生態(tài)環(huán)境,保持校園、教室整潔優(yōu)美。不在校園追逐打鬧,維護(hù)學(xué)校良好秩序;熱心公益,積極參加社會實踐活動。

  三、評選步驟

  1、推薦階段:根據(jù)評選名額,在班主任的指導(dǎo)下,通過民主評議提出推薦人選名單,每班一名;

  2、評選階段:xx鋪中心小學(xué)少先隊大隊委將根據(jù)上報情況,評選出xx鋪中心小學(xué)“文明小學(xué)生”若干名。

  四、評選要求

  1、要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、周密組織,真正把得到廣大同學(xué)和老師認(rèn)可的文明學(xué)生評選出來。

  2、確保此項工作公正、公平、公開進(jìn)行。

  3、要采取多種形式做好宣傳工作,通過此項活動進(jìn)一步促進(jìn)我校未成年人思想道德建設(shè)工作的開展。

  xx中心小學(xué)

  20xx年x月11日

評選方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  1.通過教師優(yōu)質(zhì)課評比活動,深化課堂教學(xué)改革,充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性,為廣大教師提供一個展示自己教學(xué)水平,教學(xué)藝術(shù)的平臺。

  2.通過教師優(yōu)質(zhì)課評比活動,增強(qiáng)教師的精品意識,質(zhì)量意識,鍛煉教師,特別是青年教師。

  3.通過教師優(yōu)質(zhì)課評比活動,建立以教研促進(jìn)教學(xué),教學(xué)推動教研的互動教研模式,實現(xiàn)教研興校,教研立校。

  二、參評條件

  1. 參評教師具有良好的教師職業(yè)道德,教書育人,為人師表。

  2. 參評教師愛崗敬業(yè),在一學(xué)年度中執(zhí)教2次以上的崗位公開課。

  3. 參評教師具有扎實的教學(xué)基本功,具有比較先進(jìn)的教學(xué)理念、比較系統(tǒng)、堅實的專業(yè)知識和一定的'教育教學(xué)理論素養(yǎng),教學(xué)成績突出。

  4.積極投身教學(xué)改革,積極參加各種教研活動和課題研究,有一定的科研能力。

  5. 年齡40周歲以下(包含40歲)、教齡滿3年的一線在職教師。

  6.參與科目:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、政治(體育、音樂、美術(shù)、信息、通用科目暫不進(jìn)行)。

  三、評選要求和內(nèi)容

  學(xué)校評選包括導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計與使用、課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的調(diào)控、信息技術(shù)的應(yīng)用、學(xué)生評價等級方面的內(nèi)容。

  1.導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計

  導(dǎo)學(xué)案要體現(xiàn)課前自學(xué)、合作探究、教師點撥、課堂練習(xí)、鞏固提高等基本教學(xué)環(huán)節(jié)。

  2.課堂教學(xué)的生成

 、俳虒W(xué)理念

  參加學(xué)校評比的課,應(yīng)體現(xiàn)出實用性、創(chuàng)新性和示范性的特點;體現(xiàn)素質(zhì)教育精神,體現(xiàn)新課程理念;在提高課堂教學(xué)效率、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、合作探究意識等方面做出探索。

  ②導(dǎo)學(xué)案使用

  導(dǎo)學(xué)案使用,重在觀察、分析師生對導(dǎo)學(xué)案的落實情況。

 、蹖W(xué)生活動

  體現(xiàn)新課標(biāo)學(xué)習(xí)理念,重視自主、合作、探究學(xué)習(xí)的生成過程,對我校高效課堂教學(xué)的探索有一定的推動作用。

  3.教學(xué)手段的運用

  為促進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)方式的有效實施,要求參評老師制作使用課件等,在教學(xué)中合理運用電教等教學(xué)輔助手段。

  4.學(xué)生評價

  學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生對參評教師執(zhí)教的課堂教學(xué)情況,進(jìn)行滿意度調(diào)查。學(xué)生滿意度低于80%,不得評為優(yōu)質(zhì)課。

  四、評選程序

  學(xué)科評選:(第一階段:第13周)

  1.教師個人自愿報名,各科備課組長組織教師在本組內(nèi)按參評條件、標(biāo)準(zhǔn)選拔,進(jìn)行初選比賽。

  2.學(xué)科組按科內(nèi)任課教師10%的比例,推薦參加校級評選的人選。學(xué)科組將參賽教師排名結(jié)果報教研處審核、建檔。

  校級評選:(第二階段:第14-15周)

  1.學(xué)校對參加校級評選人員進(jìn)行資格認(rèn)定。

  2.學(xué)校組織各科參賽老師提前1周推薦評委、抽簽確定講課的學(xué)科順序、學(xué)科內(nèi)講課順序,定內(nèi)容,定授課班級。學(xué)校統(tǒng)一安排比賽時間。

  3.學(xué)校組織學(xué)科評委會。評委會依照《塘新中學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比評分表》當(dāng)場打分,匯總分?jǐn)?shù),排出名次。

  行政評委:z

  顧問評委: z

  后勤保障:z

  4.科組負(fù)責(zé)參賽課的錄像和刻錄光盤,教學(xué)設(shè)計、導(dǎo)學(xué)案、光盤一起交教研處。

  5.學(xué)校聘請專家組評出十名,并進(jìn)行公示,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定產(chǎn)生塘新中學(xué)“十佳教學(xué)能手”。

  五、校優(yōu)質(zhì)課的獎項設(shè)置和使用

  1.校級優(yōu)質(zhì)課設(shè)一等獎2名、二等獎8名、三等獎11名,頒發(fā)證書和紀(jì)念品。

  2.校級優(yōu)質(zhì)課獲獎?wù),獲得推薦上一級各類優(yōu)質(zhì)課(電教、課題、實驗等)和公開課、示范課、市青年教師基本功比賽的資格。

  3.塘新中學(xué)“十佳教學(xué)能手”獲得者按順序具有推薦上一級教學(xué)能手評比資格。

  教研處

評選方案 篇3

  一、評選方法:

  評選原則:

  1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

  2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

  3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的`收集和驗證,并上交人保部存檔。

  二、評選條件:

  1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚。

  2、有團(tuán)隊合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。

  3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

  4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

  5、保持工作的積極態(tài)度,對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

  6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對客人熱情禮貌。

  7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。

  8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項工作任務(wù),無工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

  三、評選名額:5名

  財務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部:1人 餐飲部:2人 房務(wù)部:1人

  人保部、工程部:1人

  四、評選辦法和要求:

  1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。

  2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評選的最終人選。

  3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報總經(jīng)理。

  4.人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

  5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

  五、獎勵辦法:

  1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎金300元。

  六、具體操作流程

  為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進(jìn)行:

  各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。

評選方案 篇4

  服務(wù)對醫(yī)院而言,既是一種職責(zé),更是一種義務(wù),我院現(xiàn)擁有現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備、賓館式的住院環(huán)境,更需要有賓館式服務(wù),護(hù)理部為進(jìn)一步深化溫馨服務(wù)和親情服務(wù),適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,滿足病人的需要,決定今年在全院開展“星級護(hù)士”評比活動。

  一、指導(dǎo)思想:

  樹立以病人為中心的觀念,堅持以人為本,以質(zhì)量為核心,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,確保護(hù)理安全,為病人提供稱心、適心、放心的就醫(yī)環(huán)境,享受實實在在的高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,爭創(chuàng)一流的護(hù)理服務(wù)品牌。

  二、“星級護(hù)士”評比活動要求

  1、堅持落實溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),文明禮貌、服務(wù)舉措。開展一請一落實七主動的服務(wù)活動,即一請:是“請”字開頭,請進(jìn)、請坐、請稍等;一落實:是落實首問負(fù)責(zé)制、首見負(fù)責(zé)制、首聽負(fù)責(zé)制;七主動:主動迎接病人;主動自我介紹;主動征求病人意見;主動向病人做好健康教育;主動巡視病房與病人溝通、不依賴紅燈;主動幫助病人解決護(hù)理問題;主動隨訪病人。

  2、認(rèn)真做好四勤、四輕、七有聲的`服務(wù)。四勤:即勤思考、勤動腿、勤動口、勤動手。四輕:即走路輕、說話輕、操作輕、開關(guān)門輕。七有聲:即病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、治療護(hù)理時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤后有道歉聲、接迎紅燈有問候聲、病人出院有送客聲。

  3、確保三個滿意一個安全。即病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意和護(hù)理安全。

  三、具體實施方案

  1、建立院科二級“星級護(hù)士”評比活動考評小組

  醫(yī)院“星級護(hù)士”評比活動考評小組

  組長:曾洪偉

  副組長:李小波 艾蕓芳 程冬梅

  組員:全體護(hù)士長

  科室考評小組3—5人自定。

  2、考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

 、傩羌壸o(hù)士考核內(nèi)容:行為規(guī)范、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、滿意度測評、專業(yè)技能,晚夜班完成情況。

 、谌羌壸o(hù)士占科室護(hù)理人員的10%,二星級護(hù)士占科室護(hù)理人員的20%。

  ③臨床科室每季度護(hù)理質(zhì)量分和護(hù)士長工作能力綜合考證總分在前1、2名的護(hù)士長為三星級護(hù)士,不占科室比例。

  ④考核標(biāo)準(zhǔn)見附表。

  3、考核方法

  星級護(hù)士考核:采取護(hù)理部綜合考評、科室醫(yī)生、護(hù)士測評、科室工作質(zhì)量考評、病人測評結(jié)果綜合打分?剖夜ぷ髻|(zhì)量占60%,科室醫(yī)生、護(hù)士考測占20%,病人測評占20%,每季度總分取三個月的平均數(shù),護(hù)理部按上報情況綜合考評確定為星級護(hù)士級別。

  4、獎罰措施

 、傩羌壸o(hù)士評比活動一季度一評選一通報一獎勵表彰。

 、谌羌壸o(hù)士、二星級護(hù)士掛牌上崗。

 、廴羌壸o(hù)士科室獎勵200元,二星級護(hù)士科室獎勵100元。

 、艹霈F(xiàn)一起護(hù)理投訴、糾紛及重度護(hù)理缺陷,采取一票否決或摘牌。

  此活動從20xx年8月1日起全面啟動,望大家積極響應(yīng),主動參與。

評選方案 篇5

  為全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步貫徹落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求及學(xué)校的其它各項規(guī)章制度,積極促進(jìn)學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù),促使學(xué)生提高認(rèn)識、加強(qiáng)修養(yǎng)、完善自我,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,使之內(nèi)化為學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)激勵學(xué)生奮發(fā)向上,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義新人,特制定 “優(yōu)秀學(xué)生”評選標(biāo)準(zhǔn)及辦法。

  一、評選標(biāo)準(zhǔn)

  1、模范遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及《班評細(xì)則》,給其他同學(xué)起好榜樣作用。

  2、能較好地掌握各門功課的基礎(chǔ)知識和基本技能,各科考試、考查學(xué)期成績優(yōu)秀。

  3、積極參與學(xué)校管理,努力完成學(xué)校、班級交給的任務(wù);熱心為班級、同學(xué)服務(wù)、樂于助人;長期堅持做好事。

  4、積極參加學(xué)校組織的各項活動,熱愛勞動,自覺抵制精神污染。

  5、在校有個性、會學(xué)習(xí)、知榮恥;在家有孝行、會自理、擔(dān)責(zé)任;在社會有教養(yǎng)、會共處、守公德。

  二、評選辦法

  以校為單位評選。全校每學(xué)期評出15名優(yōu)秀學(xué)生(不分年級)。

  三、評選程序

  1、班級初評:班任根據(jù)學(xué)生的各方面表現(xiàn)提供符合條件的學(xué)生名單。(不限人數(shù))

  2、學(xué)校復(fù)評:在班級初評的'基礎(chǔ)上,學(xué)校根據(jù)值周教師的記載情況綜合評定。取前十五名。

  注:出現(xiàn)罵人、打架現(xiàn)象、有重大違紀(jì)違規(guī)行為的一票否決。

評選方案 篇6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊伍建設(shè),激發(fā)教師投身教育教學(xué)、教研教改工作的積極性,培育一批名優(yōu)教師,以促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,打造學(xué)校特色品牌,學(xué)校決定在原有《陽衡市實驗中學(xué)十佳教師評選辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實際,制訂本評選方案。

  一、基本思想:

  十佳教師的評選采用定性評定與量化記分相結(jié)合的辦法,基本評定內(nèi)容包括:政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作實績四個方面,突出業(yè)績和能力。每年年底評選,原則上評十人。先由教研室協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行量化計分,依據(jù)本方案相關(guān)條例,考慮學(xué)科平衡后,再按分?jǐn)?shù)高低公示十名候選人,聽取全體師生意見后報請校長室審批。

  二、評選條件:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入鉆研教育思想、理論,積極貫徹落實黨的教育方針、政策。

  2、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生、熱愛教師本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),模范履行崗位職責(zé),教書育人,為人師表,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和協(xié)作精神,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),具有良好的師德表現(xiàn)。

  3、服從學(xué)校工作安排,關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,不排斥差生,不體罰和變相體罰學(xué)生,無濫發(fā)、亂訂學(xué)習(xí)資料等違規(guī)現(xiàn)象。

  4、教學(xué)效果顯著,所教學(xué)科成績優(yōu)秀,學(xué)生滿意率高。

  5、遵紀(jì)守法,情操高尚,富有奉獻(xiàn)精神,不利用職務(wù)之便為個人謀取私利。

  6、教育教學(xué)理念先進(jìn),能適應(yīng)新課程改革的要求,富有教研教改意識。

  7、任教年限須五年以上(含五年)。

  三、評選原則:

  公開、公平、公正。量化賦值、透明操作。

  四、評選細(xì)則:

 。ㄒ唬┱n堂教學(xué)(兩學(xué)期分別計算)

  1、教學(xué)工作量:

  ①達(dá)到本學(xué)科教學(xué)工作量的.記1.5分/期。

  ②超工作量不足4節(jié)的記2分/期,超工作量4節(jié)及以上的記3分/期;

 、劭鐚W(xué)科、跨學(xué)段教學(xué)并滿工作量的記2分/期。

 、佗冖垌椨浄志透卟痪偷,不重復(fù)。

  2、滿意率測評:以學(xué)生評教的優(yōu)秀率為標(biāo)準(zhǔn)記分

  3、公開課(限記2節(jié)):學(xué)校安排的校內(nèi)公開課,記1.5分/節(jié),由學(xué)校教務(wù)或教研部門安排的迎接各類檢查、交流的現(xiàn)場課、公開課記2分/節(jié)。

 。ǘ┙虒W(xué)實績:

  1、中考、高考:(以教務(wù)處統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn))

 、僦锌迹

  合格率加分:初中畢業(yè)會考任教科目成績班平C等(指合格等級)以上人數(shù)達(dá)校平均值的計基準(zhǔn)分6分以后,每超過校平均值5%,加記1分。另:班平B等以上超過校平均值另加2分。班平C等(合格)以上人數(shù)未達(dá)校平均值者,在基準(zhǔn)分基礎(chǔ)上按所教年級各科任教師班平C等人數(shù)內(nèi)部排名依次遞減1分計分。

  優(yōu)秀率加分:語數(shù)外以班平5個A為基礎(chǔ),綜合學(xué)科以班平4個A為基礎(chǔ),班平每超過1個A,加計1分。

  ②高考:

  高考任教學(xué)科人平成績進(jìn)入市城區(qū)前六名者,分別加記18、16、14、12、10、8分。一人任教多個班級,以多個班的平均成績作為教師個人成績,高考成績高于校平的按本名次記分,低于校平則按校內(nèi)教師個人成績排名在基準(zhǔn)分基礎(chǔ)上依次遞減1分計分。

  高、初中兼的,記分就高后,再另加計另一學(xué)段相對較低的分?jǐn)?shù)的1/3。

  2、學(xué)生競賽(學(xué)科競賽、研究性學(xué)習(xí)、科技創(chuàng)新活動等):

  輔導(dǎo)學(xué)生參加奧林匹克競賽(數(shù)、理、化、生等學(xué)科)、研究性學(xué)習(xí)、科技創(chuàng)新活動獲國家級一、二、三等獎?wù),分別給輔導(dǎo)老師加7、6、5分。獲省級一、二、三等獎?wù)撸謩e加4、3、2分。市級一、二、三等獎?wù)撸?.5分、1分、0.5分。未經(jīng)正式培訓(xùn)而直接組織學(xué)生參賽,給予科任教師加記上述標(biāo)準(zhǔn)的1/4。非奧賽的其他正式競賽,獲獎記分按本條中市級等次加分。

  音體美教師訓(xùn)練、指導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門組織的體育比賽、書法比賽、文藝匯演等學(xué)生獲獎,根據(jù)本條規(guī)定按奧賽同等級加分。團(tuán)體賽按奧賽同等級(一等獎:第一名。二等獎:第二名。三等獎:第三名)乘1.5記分。

  學(xué)生獲獎記分以2人次或2項為限,就高不就低。

  (三)教研教改:

  1、課題研究(限記2項):

 、僬n題獲國家、省、市立項,給予主要貢獻(xiàn)者記8、6、4分(限1人)。

  ②課題成果獲國家級一、二、三等獎,給予主要研究成員(限三人以內(nèi))分別加14、13、12分。省級分別加12、10、8分,市級分別加8、6、4分,校級分別加3、2、1分。執(zhí)筆或?qū)嶋H主持人另加4(國)、3(。、2(市)、1(校)分。有實際貢獻(xiàn)的一般成員按上述標(biāo)準(zhǔn)的1/3記分。

  2、論文(含教學(xué)設(shè)計、案例,限1篇):

  撰寫教學(xué)論文在國家、省、市、校級以上正式刊物發(fā)表分別記5、4、3、2分(與教輔資料相連的報紙、雜志降一個等級記分)。論文獲國家級一、二、三等獎分別加5、4.5、4分,省級加4、3、2.5分。市級加2、1.5、1分,校級加1、0.5、0分。優(yōu)勝獎按下一級別二等獎計分。(以省市教育科研部門光榮冊為準(zhǔn))

  3、賽課(含課堂實錄、錄像課,限1節(jié)):

  參加教學(xué)競賽,獲國家級一、二、三各等級獎,分別加8、7、6分。省級加6、5、4分。市級加4、3、2分,校級加2、1.5、1分。示范課降一個等次記分。

  未授獎的公開課、調(diào)研課按同級別二等獎記分。

  4、課件(限1個):

  利用課件說課的按賽課記分,未說課按賽課降一個等次計分。

  5、著作(限1部):獨著8分/部,合著2-3分/部。

  6、教輔、練習(xí)類(限1本):0.5分/本。

 。ㄋ模┤粘9芾恚

  1、年度獲得國家、省、市教育行政、人事、教育科研等部門授予的先進(jìn)個人、優(yōu)秀教師稱號的分別加記7、6、5分。

  2、年度被評為校優(yōu)秀班主任記4分。

  3、年度被評為優(yōu)秀教研組長、年級組長加記2分。

  4、行政干部本人所負(fù)責(zé)的工作,因成績突出,在省市專項工作檢查中,學(xué)校獲得優(yōu)秀單位或先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,按國家、省、市級分別加5、4、3分。

 。ㄎ澹┢渌

  1、助人為樂、見義勇為等在省市有重大影響的,由校長給予特殊加分。

  2、上述各款加分系同一項目獲不同等級獎勵,記分就高不就低,不重復(fù)。

  3、為保持學(xué)科平衡,同一年度語數(shù)外三個學(xué)科參評人選每科限三人以內(nèi),但不少于1人,其他學(xué)科不超過1人。

  4、初評以后,公布分?jǐn)?shù),學(xué)校相關(guān)處室還應(yīng)組織召開入圍教師所教班級部分學(xué)生座談會,深入了解學(xué)生對入圍教師教育教學(xué)各方面意見,做好座談會相關(guān)記錄,交校長辦公會集體研究,由校長辦公會最后確定獲評人選后進(jìn)行公示。

 。┯邢铝星樾沃徽,不得評為十佳教師:

  1、年內(nèi)受到黨紀(jì)、行政處分者:

  2、違背計劃生育政策或不晚婚晚育者。

  3、一線教師全年工作量不足基本量50%者。

  4、全年事假在5天以上者。

  5、全年病假在30天以上者。

  6、無故曠工者。上班遲到、早退累計5次及以上者。

  7、教育教學(xué)工作嚴(yán)重失職,給學(xué)校聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者。

  8、排斥差生,體罰和變相體罰學(xué)生者。

  9、不服從學(xué)校工作安排者。

  10、教學(xué)常規(guī)量化記分名次居組內(nèi)人數(shù)50%以后者。

  11、滿意率測評居本組50%人數(shù)以后者(優(yōu)良率達(dá)90%以上者不受此限制)。

  12、亂收費、亂訂資料或家教家養(yǎng)造成不良影響者。

  13、本人所提供的加分依據(jù)有弄虛作假現(xiàn)象者(含聽課記錄抄襲等)。

  五、獎勵辦法:

  1、學(xué)校在宣傳欄張貼“十佳教師”彩照和優(yōu)秀事跡。

  2、發(fā)給榮譽(yù)證書,職稱評定根據(jù)學(xué)校職評方案作相應(yīng)加分。

  3、獎給現(xiàn)金300元。

  4、連續(xù)三年評為“十佳教師”,授予“實驗中學(xué)名師”稱號,學(xué)校內(nèi)部給予名師津貼50元/月,享受一年(按10個月計,全年500元一次性發(fā)放)。

  六、說明:

  1、本方案由校教代會表決通過后正式實施,同時,原評選辦法即行廢止。

  2、本方案解釋權(quán)屬校長室。

  陽衡市實驗中學(xué)

評選方案 篇7

  20xx年,在飯店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全店員工齊心協(xié)力、努力工作,順利地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在取得這些成績的過程中,許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出,為飯店做出了很大貢獻(xiàn)。為了弘揚先進(jìn)、表彰優(yōu)秀,促進(jìn)工作,飯店決定開展評選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊”活動,現(xiàn)制定方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  通過評選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊”活動,將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及集體進(jìn)行表彰獎勵,營造樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,激勵全體員工以先進(jìn)為榜樣,為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。

  二、評選條件

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀員工評選條件

  1. 在酒店連續(xù)工作滿1年,無病、事假(一周以上)缺勤的員工

  2. 遵守飯店各項規(guī)章制度,無違紀(jì)現(xiàn)象;

  3. 服從指揮,團(tuán)結(jié)互助,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面能夠起到模范作用;

  4. 工作積極主動,表現(xiàn)突出,能出色地完成本職工作;

  5. 積極參加酒店開展的各項培訓(xùn)及技術(shù)大賽活動。

  6. 積極配合其他部門的工作,客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好;

  7. 無嚴(yán)重過失,無賓客投訴,無浪費行為,無質(zhì)量事故和安全事故。

 。ǘ┫冗M(jìn)集體評選條件

  1. 班組同志之間團(tuán)結(jié)友愛、互助,語言文明,風(fēng)氣正;

  2. 熱愛本崗位工作,能圓滿完成飯店及部門交給的各項工作任務(wù);

  3. 能積極配合其他部門的工作,客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好;;

  4. 有責(zé)任心,進(jìn)取心和創(chuàng)新精神;

  5. 有較強(qiáng)的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,認(rèn)真執(zhí)行各項管理規(guī)定;

  6. 在構(gòu)建“三型飯店”活動中,表現(xiàn)積極、突出。

  7. 無重大員工違紀(jì)、無賓客投訴、無安全責(zé)任事故,對在質(zhì)檢工作中檢查到的問題能認(rèn)真對待,積極整改。

  三、評選范圍

  各部門優(yōu)秀員工的評選范圍在主管級(含主管級)以下的正式員工及

  頂崗臨時工;

  四、評選辦法及程序

  本次活動中,飯店要求各部門認(rèn)真組織實施,以自下而上的評選原則,真正做到公正、公平、公開的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊。

  1. 員工評議

  部門內(nèi)部員工評議,選出絕大多數(shù)人認(rèn)可的個人及集體。評議結(jié)果要做到公開。

  2. 部門經(jīng)理評選

  部門經(jīng)理根據(jù)評選條件、部門日?己饲闆r及員工評議結(jié)果為依據(jù),選出部門參加20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊評選的'人選;

  3. 主管副總經(jīng)理評定

  各部門要爭求主管領(lǐng)導(dǎo)意見后,確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊的推薦表(附后)由部門經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報質(zhì)量管理部。

  4. 人力資源部、質(zhì)量管理部考核

  人力資源部對部門上報的優(yōu)秀員工進(jìn)行考勤方面的考核;質(zhì)量管理部對部門上報的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)行有無投訴,有無質(zhì)量違紀(jì)方面記錄的考核。

  5. 年度最佳員工、最佳團(tuán)隊的評選

  經(jīng)各部門的申報及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊,在店務(wù)會上由飯店中層以上管理人員評議表決后,選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工,選出一名優(yōu)秀團(tuán)隊為年度最佳團(tuán)隊。

  6. 飯店領(lǐng)導(dǎo)班子審核

  根據(jù)部門、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評議的結(jié)果,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議的通過,確定年度優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團(tuán)隊(最佳團(tuán)隊)。如推選人員沒有被通過,則取消該推選名額,不再補(bǔ)充。

  五、獎勵辦法

  1. 授予優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團(tuán)隊(最佳團(tuán)隊)光榮稱號;

  2. 在飯店年度員工大會上由飯店領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金。

  3. 記入員工檔案。

  六、各部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊名額分配表

  部 門優(yōu)秀員工名額優(yōu)秀團(tuán)隊名額

  房務(wù)部(含銷售) 4 3

  餐飲部 4 2

  動工部 2 1

  康體部 1 1

  保安部 1 —

  財務(wù)部1 —

  供應(yīng)部1

  科 室1 —

  七、評選領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)對本次活動的領(lǐng)導(dǎo),飯店成立“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊”評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:于耀福

  副組長:王建志

  組員:張建民 付 穎 宋 光 王華萍 魏 國

  下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:質(zhì)量管理部

  以上條款解釋權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  天鵝飯店質(zhì)量管理部

  二0XX年十二月二十四日

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