有關(guān)市場(chǎng)方案模板集合六篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)方案 篇1
一、活動(dòng)可行性評(píng)估
本校學(xué)生生活水平普遍偏高，一些學(xué)生買(mǎi)了許多對(duì)自己無(wú)用的東西，一些學(xué)生的二手貨同雞肋——留之無(wú)味，棄之可惜、其市場(chǎng)潛力由此可見(jiàn)一斑，所以組織在校學(xué)生進(jìn)行一次“校園學(xué)生跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)是切實(shí)可行的、他在讓同學(xué)出清一些對(duì)自己沒(méi)用的東西的`同時(shí)也可以使無(wú)固定收入的學(xué)生以低廉的價(jià)格買(mǎi)到有用的東西；
二、活動(dòng)所要達(dá)到的效果
1、以跳蚤市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺(tái)
2、以這次的活動(dòng)宣揚(yáng)一種勤儉樸素的生活作風(fēng)
三、活動(dòng)前提條件
1、獲得校方的活動(dòng)準(zhǔn)許、
2、爭(zhēng)取到學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)、校園網(wǎng)站的協(xié)助和支持、
3、有學(xué)生會(huì)提供足夠的前期活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、
4、爭(zhēng)取到至少20~30名的學(xué)生參與活動(dòng)、
5、所有參與活動(dòng)的學(xué)生都須要求登記注冊(cè)，以方便活動(dòng)的組織、
6、本次活動(dòng)只針對(duì)在校學(xué)生，登記必須持學(xué)生證，堅(jiān)決杜絕不法分子借機(jī)銷(xiāo)贓！
四、活動(dòng)相關(guān)信息
時(shí)間：20xx年12月18，19日（星期一，星期二）12點(diǎn)PM~6點(diǎn)PM 地點(diǎn)：校西籃球場(chǎng)
主辦者：商學(xué)院311學(xué)生會(huì)
五、活動(dòng)前期籌備
1、形成初步策劃方案，并獲得校領(lǐng)導(dǎo)的支持
2、向?qū)W校申請(qǐng)此次活動(dòng)的審批
3、對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃
衣物，運(yùn)動(dòng) 圖書(shū)光盤(pán) 電子科技 生活用品
4、12月17號(hào)下午5點(diǎn)召集參賽人員和管理人員開(kāi)會(huì)，介紹場(chǎng)地與分配工作
六、活動(dòng)宣傳
1、在學(xué)校新建圖書(shū)館后鐵絲網(wǎng)圍欄上懸掛宣傳橫幅
2、制作30張海報(bào)，每天五張?jiān)谛@各醒目處廣泛張貼
3、在學(xué)校休閑廣場(chǎng)，商學(xué)院一樓大廳，美食街門(mén)口等地設(shè)立報(bào)名點(diǎn)
七、活動(dòng)規(guī)則
1、報(bào)名者可以是個(gè)人也可以以團(tuán)體報(bào)名，如宿舍名義 2、凡報(bào)名者都可獲得一個(gè)攤位號(hào)（根據(jù)貨物多少，劃分?jǐn)偽幻娣e）
3、本活動(dòng)本著公平自愿的原則，由買(mǎi)賣(mài)雙方商議價(jià)格，也可互換
4、活動(dòng)中不可使用擴(kuò)音器，音響等太吵鬧的機(jī)器
5、311學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)維持活動(dòng)秩序
八、參賽對(duì)象
吉利大學(xué)全體師生
九、參賽方法
可到各報(bào)名點(diǎn)報(bào)名，領(lǐng)取場(chǎng)地號(hào)
市場(chǎng)方案 篇2
一、內(nèi)部主題活動(dòng)
活動(dòng)一：
�。ú氖袌�(chǎng)十一團(tuán)購(gòu)黃金周
活動(dòng)目的：
活動(dòng)期間天天都有不同類(lèi)別的產(chǎn)品開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，家裝消費(fèi)者參加完團(tuán)購(gòu) 黃金周，即可將一套住房的裝修主材購(gòu)買(mǎi)完畢，從而在家裝材料方面節(jié)省 10% — 20% 的` 費(fèi)用。 讓消費(fèi)者真實(shí)的感到**建材批發(fā)市場(chǎng)真心的為他們著想， 同時(shí)拉動(dòng)各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的產(chǎn)品 銷(xiāo)售。
活動(dòng)日程安排：
10 月 1 日 百度瓷磚團(tuán)購(gòu) 10 月 2 日 安信木地板團(tuán)購(gòu) 10 月 3 日 遠(yuǎn)東木業(yè)（板材）團(tuán)購(gòu) 10 月 4 日 新聚星燈具團(tuán)購(gòu) 10 月 5 日 皖燕門(mén)業(yè)團(tuán)購(gòu) 10 月 6 日 康輝櫥柜團(tuán)購(gòu) 10 月 7 日 美標(biāo)潔具團(tuán)購(gòu)
活動(dòng)二：
＊＊國(guó)慶家裝、建材互動(dòng)交流會(huì) 活動(dòng)形式： 1 、家裝公司免費(fèi)參展 2 、＊＊市場(chǎng)材料特賣(mài)會(huì) 3 、裝修師傅工藝技能大賽 活動(dòng)時(shí)間： 10 月 1 日— 10 月 7 日 活動(dòng)地點(diǎn)：＊＊市場(chǎng)主干道
活動(dòng)三：
第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
二、外部活動(dòng)
活動(dòng)一：
“國(guó)慶**之夜”市府廣場(chǎng)大型文藝匯演 活動(dòng)時(shí)間： 10 月 1 日晚 7 ： 00 — 9 ： 00 活動(dòng)地點(diǎn)：市府廣場(chǎng)噴泉廣場(chǎng) 活動(dòng)形式：文藝匯演，品牌宣傳
活動(dòng)二：
�。獜V場(chǎng)＊＊花展 （造型設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)布置）
活動(dòng)三：
＊＊國(guó)際匯展中心人居展的介入
注：建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱(chēng)。可分為結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專(zhuān)用材料。
市場(chǎng)方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)活潑、豐富多彩的文化活動(dòng)，充分展示我縣在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所取得的豐碩成果，凝聚全縣人民智慧，激發(fā)全縣人民熱情，營(yíng)造出歡樂(lè)、喜慶、祥和的濃厚氛圍，為實(shí)現(xiàn)力促振興發(fā)展、建設(shè)幸福提供良好的文化條件和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
二、組織機(jī)構(gòu)
為使活動(dòng)順利開(kāi)展，成立20xx年“歡樂(lè)長(zhǎng)征源”廣場(chǎng)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、責(zé)任分工
1、縣委宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度、把關(guān)。
2、縣文廣局負(fù)責(zé)每場(chǎng)活動(dòng)的具體調(diào)度及演出節(jié)目篩選。
3、縣文化館負(fù)責(zé)督查節(jié)目的排練、演出及現(xiàn)場(chǎng)布置。
4、縣演藝公司負(fù)責(zé)演出活動(dòng)的音響、燈光等布置。
5、縣公安局負(fù)責(zé)做好活動(dòng)全程治安保衛(wèi)工作。
6、縣交管大隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)廣場(chǎng)周邊道路交通秩序，確保安全暢通。
7、縣供電局負(fù)責(zé)活動(dòng)用電安全與保障。
8、縣城管局負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的清掃保潔、美化亮化，并協(xié)助主辦單位用好電子顯示屏。
9、縣委報(bào)道組、廣電新聞中心負(fù)責(zé)廣場(chǎng)文化活動(dòng)的'新聞報(bào)道。
10、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)中演職人員、觀(guān)眾突發(fā)性的生命健康。
四、節(jié)目要求
1、堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的文藝方針，高揚(yáng)主旋律，提倡多樣化，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)形式為主，內(nèi)容健康向上，具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的小戲、小品、聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、曲藝地方特色文藝等形式均可。
2、除附表中安排的大型活動(dòng)外，歡迎有條件的單位自行組織廣場(chǎng)活動(dòng)，展示單位職工文化和特色工作成效，各相關(guān)責(zé)任單位按照文件要求一并做好服務(wù)工作。有意向舉辦晚會(huì)的單位，請(qǐng)?zhí)崆耙粋�(gè)月與縣文廣局聯(lián)系。
市場(chǎng)方案 篇4
一背景分析：
二、媒體的選取
(一) 新聞發(fā)布會(huì):
(二)制作xxx營(yíng)銷(xiāo)宣傳片
根據(jù)xxx的特點(diǎn)、以及味道、特色享受等方面
(三)網(wǎng)絡(luò)的宣傳
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的范圍廣、覆蓋面大、以及網(wǎng)絡(luò)的實(shí)效性
(四)通過(guò)電視、電臺(tái)、以及小版的報(bào)紙形式做宣傳
三、飲料市場(chǎng)概況
行業(yè)活力系數(shù)分析。
四、SWOT分析
xxx的機(jī)會(huì)：
1、隨著人們生活水品的提高、人們對(duì)飲料的需求不僅僅停留在可樂(lè)、雪碧、純凈水等方面。越來(lái)越傾向于健康，自然的飲料。其中茶飲料就屬于健康飲料。
2、中國(guó)茶飲料業(yè)發(fā)展訊速、有趕超碳酸飲料的趨勢(shì)。
3、隨著社會(huì)的發(fā)展，以茶飲料代酒也越來(lái)越普遍。相信，不久的將來(lái)，中國(guó)也將進(jìn)入這一階段。
優(yōu)點(diǎn)：
喝了以后感覺(jué)很好，味道也不錯(cuò)，特別是夏天冰著喝 。這是xxx進(jìn)軍市場(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì)。
量相對(duì)雀巢原葉更大，老品牌，對(duì)顧客的影響力較大 。這也是一大機(jī)會(huì)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：xxx不但有多年的飲料生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，而且不斷引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)。堅(jiān)持創(chuàng)新，注重人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。
品牌優(yōu)勢(shì)：xxx，國(guó)內(nèi)副食品巨頭，國(guó)際知名食品生產(chǎn)商。
明星效應(yīng)：邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名明星做代言。
資金優(yōu)勢(shì)：xxx有著較好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，并且有能力進(jìn)行大量的資金連續(xù)投入。
xxx的加盟優(yōu)勢(shì)：
開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)——國(guó)際一流的設(shè)計(jì)大師親自把握時(shí)尚脈搏
成本優(yōu)勢(shì)——通過(guò)產(chǎn)品和有效的運(yùn)營(yíng)成本控制，給予加盟合作伙伴最大的讓利空間
信息優(yōu)勢(shì)——與世界最新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步
規(guī)模優(yōu)勢(shì)——大規(guī)模生產(chǎn)基地，現(xiàn)代化的先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)
管理優(yōu)勢(shì)——人性化的現(xiàn)代管理機(jī)制，優(yōu)勢(shì)的綜合管理系統(tǒng)和多層面的管理經(jīng)驗(yàn)
這些都是xxx優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)。
缺點(diǎn)：
不足之處就是不怎么解渴，和過(guò)后有種還是很渴的感覺(jué)。這是一大缺點(diǎn)。
口感不如原葉，并且不包裝缺乏推陳出新，廣告投放力度也不夠 、這也一大缺點(diǎn)。
.xxx茶飲料寡多，通俗消費(fèi)者根柢無(wú)法區(qū)分所無(wú)產(chǎn)物，報(bào)答地形成了營(yíng)銷(xiāo)溝通的妨礙。
威脅：
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
xxx茶產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
基本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
產(chǎn)品生命周期及產(chǎn)品策略
處于不同市場(chǎng)地位企業(yè)的.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略
一、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略
二、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略
三、市場(chǎng)跟隨者的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略
四、市場(chǎng)補(bǔ)缺者的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略
xxx產(chǎn)品主要銷(xiāo)售渠道分析
一、經(jīng)銷(xiāo)商及代理商
二、主要銷(xiāo)售模式
六、組織實(shí)施
(一)導(dǎo)入時(shí)機(jī)
在暑假來(lái)臨之際，是進(jìn)行廣告活動(dòng)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候。
(二)實(shí)施步驟
1、完成設(shè)計(jì)制作
2、完成項(xiàng)目的立項(xiàng)策劃工作
3、完成項(xiàng)目的實(shí)施工作與分配
4、事前效果評(píng)估
5、公司內(nèi)部傳播
6、制定時(shí)間表與確定負(fù)責(zé)人
7、具體實(shí)施
8、監(jiān)督管理與效果評(píng)估
9、廣告活動(dòng)結(jié)束總結(jié)
(三)實(shí)施項(xiàng)目的管理方案
(四)部門(mén)實(shí)施的具體計(jì)劃
七、費(fèi)用預(yù)算
本次促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)如下：
1、超市專(zhuān)柜場(chǎng)地費(fèi)，平均每個(gè)按1500計(jì)算。成都地區(qū)總計(jì)參加展出超市8個(gè)，共計(jì)費(fèi)用12000元。
2、成都高校場(chǎng)地費(fèi)用，平均每個(gè)按300元計(jì)算。成都地區(qū)總計(jì)參加高校20個(gè)，共計(jì)費(fèi)用6000元。
3、促銷(xiāo)按每個(gè)超市2人、每個(gè)高校1人計(jì)算，共計(jì)36人。抽獎(jiǎng)，發(fā)放超市按超市2人、高校1人算36人。每人每天按80元計(jì)算，促銷(xiāo)活動(dòng)三天、共計(jì)費(fèi)用8640元。
4、發(fā)放傳單按每個(gè)超市、高校都一人算，共計(jì)人數(shù)28人。按每人每天60元計(jì)算，促銷(xiāo)活動(dòng)三天共計(jì)費(fèi)用5040元。
5、 促銷(xiāo)禮品共計(jì)10000份，每份3元一份。共計(jì)30000元。
6、促銷(xiāo)所發(fā)傳單共計(jì)10000份 ，印刷費(fèi)用3000元。
7、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體費(fèi)用共計(jì)6000元
8、新聞發(fā)布會(huì) 共計(jì)費(fèi)用10000元
總計(jì)費(fèi)用：90600元
八、控制應(yīng)變措施
1、柜臺(tái)的破碎的防止
通知參展超市、高校準(zhǔn)備預(yù)備柜臺(tái)2個(gè)。
2、火災(zāi)的防治
在各設(shè)柜臺(tái)超市、高校多準(zhǔn)備滅火器。
3、輿論的防治
隨時(shí)做好別人重傷本品牌的準(zhǔn)備，并做好應(yīng)對(duì)措施。
4、收銀系統(tǒng)故障
立即知會(huì)部門(mén)主管或當(dāng)值主任、領(lǐng)班。并記錄故障時(shí)間。
盡快報(bào)部門(mén)工程維修，恢復(fù)正常使用。
未能恢復(fù)使用時(shí)，通知值班人員手動(dòng)操作計(jì)費(fèi)。
5、新聞發(fā)布會(huì)的控制與管理
盡量控制發(fā)布會(huì)記者人數(shù)、并保證按正常秩序進(jìn)行。
6、促銷(xiāo)人員的管理
7、資金的保障
市場(chǎng)方案 篇5
一、績(jī)效考核對(duì)象：
商業(yè)公司市場(chǎng)部經(jīng)理、主管及員工
二、績(jī)效考核時(shí)間：
每月1號(hào)之前，部門(mén)績(jī)效考核小組進(jìn)行部門(mén)經(jīng)理、主管的績(jī)效考核�？己私Y(jié)果交人力部，由人力部審核后交總經(jīng)辦復(fù)核。以上工作在每月發(fā)工資之前（每月5號(hào)）完成。
三、績(jī)效考核指標(biāo)及分值：
�。ㄒ唬┯残钥己酥笜�(biāo)分值100分：
�。�1）部門(mén)費(fèi)用控制情況：每月部門(mén)產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)成本。（成本的合理預(yù)算、分配、控制）30分
�。�2）每月DM、多多卡、促銷(xiāo)70分
（二）軟性考核指標(biāo)：
�。�1）員工流失率：本部門(mén)員工在滿(mǎn)編情況下，員工的非正常離職和流失。
�。�2）員工違紀(jì)：部門(mén)員工違反公司相關(guān)行政規(guī)定的'行為。
（三）硬性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）部門(mén)費(fèi)用控制情況：根據(jù)總經(jīng)辦實(shí)際下發(fā)數(shù)額執(zhí)行
�。�2）每期DM商品促銷(xiāo)情況：每月DM投入后營(yíng)業(yè)額應(yīng)上漲15%
a、主題的合理化符合季節(jié)促銷(xiāo)需要，能夠帶動(dòng)季節(jié)性商品銷(xiāo)量增長(zhǎng)15%
b、符合主題的分類(lèi)商品及數(shù)量合理化。此類(lèi)商品占比應(yīng)達(dá)到整體商品的2%
c、DM海報(bào)的印刷情況。費(fèi)用不變乃至壓縮情況下商品銷(xiāo)量比率增加或不降低
d、DM促銷(xiāo)的評(píng)估及改進(jìn)方案。針對(duì)每期DM發(fā)放后的情況不斷總結(jié)銷(xiāo)量帶動(dòng)率
E、多多卡投放拉動(dòng)銷(xiāo)售率
（四）軟性指標(biāo)分值：
�。�1）部門(mén)員工違紀(jì)：每月不超過(guò)5次
�。�2）部門(mén)員工流失率：每季度不超過(guò)2人
（五）考核方法：
被考核人員每月考核后所得平均分值換算后比率對(duì)應(yīng)其當(dāng)月績(jī)效工資百分比。
如某員工工資為1000元，（崗位工資為800元+績(jī)效工資為200元），而其當(dāng)月績(jī)效考核分值為110分，因而其當(dāng)月工資為：800+200times;110%=1020元
（1）硬性指標(biāo)考核方法為：
1、部門(mén)費(fèi)用控制：部門(mén)費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)成本的控制。
2、符合主題的分類(lèi)商品及數(shù)量的合理性每一個(gè)類(lèi)別商品不合主題的一個(gè)單品扣除主管10元。
3、單品數(shù)量不適合兩次100元。
4、DM海報(bào)印刷情況：印刷中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤價(jià)格及標(biāo)識(shí)的一次主管50元，版面設(shè)計(jì)存在問(wèn)題的一處10元。
DM促銷(xiāo)評(píng)估未能及時(shí)完成一次扣除主管50元，分析錯(cuò)誤一次扣除100元。
5、部門(mén)員工的工作失職、失誤給公司造成負(fù)面影響和重大損失的扣除當(dāng)月工資并賠償損失。
6、若硬性指標(biāo)超出相應(yīng)值則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。
7、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。
�。�2）軟性指標(biāo)考核方法：
1、員工違紀(jì)：當(dāng)月部門(mén)員工違紀(jì)達(dá)5次的除按照公司相關(guān)規(guī)定處理外加一倍處理，主管每次扣10元
2、員工流失率：超出每季度2人的主管降級(jí)。
3、若軟性指標(biāo)超出相應(yīng)值則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。
4、各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。
市場(chǎng)方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，進(jìn)一步整頓和規(guī)范成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各類(lèi)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊各種擾亂成品油市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，強(qiáng)化監(jiān)督管理，逐步建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)成品油市場(chǎng)健康、有序、規(guī)范發(fā)展。
二、整治內(nèi)容
（一）查處違規(guī)建設(shè)加油站（點(diǎn)）的行為；
�。ǘ┎樘師o(wú)證無(wú)照非法經(jīng)營(yíng)成品油的行為；
�。ㄈ┎樘幜鲃�(dòng)油罐車(chē)非法售油的行為；
�。ㄋ模┎樘庝N(xiāo)售劣質(zhì)油品的行為；
�。ㄎ澹┎樘幊善酚弯N(xiāo)售違反誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的行為;
（六）查處將成品油銷(xiāo)售給非法設(shè)立的加油站（點(diǎn)）及其他非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的`行為等。
三、時(shí)間安排
專(zhuān)項(xiàng)整治分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┡挪殡A段:商務(wù)、公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，對(duì)成品油市場(chǎng)、企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，摸清底碼。
（二）整治階段:商務(wù)、公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)檢等有關(guān)部門(mén)，對(duì)全縣成品油市場(chǎng)、生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行全面清查，依法對(duì)各類(lèi)非法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。按照全市整治工作統(tǒng)一安排，市政府將在7月25日至8月5日對(duì)各縣（市、區(qū)）工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，各有關(guān)部門(mén)要于7月24日前，將本部門(mén)整治工作的階段性總結(jié)報(bào)縣成品油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣商務(wù)局），并做好迎檢準(zhǔn)備工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要形成書(shū)面工作匯報(bào)。
�。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段:各有關(guān)部門(mén)在繼續(xù)做好整治工作的基礎(chǔ)上，對(duì)前一階段工作進(jìn)行總結(jié)回顧，查找問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，整改提高。同時(shí)，各有關(guān)部門(mén)要做好省督導(dǎo)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，于8月8日前將本部門(mén)階段性工作總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、部門(mén)職責(zé)
商務(wù)部門(mén)：重點(diǎn)檢查未經(jīng)許可新建加油站及具有成品油經(jīng)營(yíng)資格企業(yè)的違法、違規(guī)行為，查處將成品油銷(xiāo)售給非法設(shè)立的加油站（點(diǎn)）及其它非法經(jīng)營(yíng)單位的行為，并對(duì)違法、違規(guī)行為進(jìn)行處理。
工商部門(mén)：重點(diǎn)檢查無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)成品油，銷(xiāo)售劣質(zhì)油品等行為，依法進(jìn)行查處和取締。
公安部門(mén)：重點(diǎn)檢查是否存在流動(dòng)油罐車(chē)售油情況，組織對(duì)非法銷(xiāo)售成品油的流動(dòng)罐車(chē)進(jìn)行查處取締。公安消防部門(mén)重點(diǎn)檢查各經(jīng)營(yíng)單位的消防隱患問(wèn)題。
安監(jiān)部門(mén)：依法對(duì)存在重大安全隱患的成品油經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行查處。重點(diǎn)查處私自改（擴(kuò)）建、改變內(nèi)外布局、降低安全生產(chǎn)條件等違法違規(guī)行為。查處無(wú)《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》私自經(jīng)營(yíng)汽油的行為。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)：重點(diǎn)檢查成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的計(jì)量設(shè)施是否標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)加油機(jī)作弊及其它違反誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行處理。
規(guī)劃、地稅、國(guó)稅、國(guó)土、交通、石油等有關(guān)部門(mén)要按照部門(mén)自身職責(zé)，做好相關(guān)監(jiān)管工作。
五、工作措施
�。ㄒ唬└叨戎匾暎訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣政府決定成立高陽(yáng)縣成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，負(fù)責(zé)整治工作的協(xié)調(diào)調(diào)度和組織實(shí)施。
�。ǘ┟芮信浜�，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、安監(jiān)、規(guī)劃、稅務(wù)、國(guó)土、交通、石油等部門(mén)要根據(jù)各自職責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和整治方案要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，聯(lián)合執(zhí)法，切實(shí)提高執(zhí)法效率，堅(jiān)決打好成品油市場(chǎng)秩序整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，確我縣成品油流通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決打擊違法行為。各有關(guān)部門(mén)要依法從快、從嚴(yán)打擊各類(lèi)成品油違法經(jīng)營(yíng)行為。特別是對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)站（點(diǎn)）、流動(dòng)油罐車(chē)非法售油、存在重大安全隱患等情況，要堅(jiān)決予以整治取締。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，健全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治、嚴(yán)厲打擊各種違法行為的同時(shí)，要注重完善成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全責(zé)任落實(shí)體系，逐步形成專(zhuān)項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合。
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