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【精品】方案公司模板集合8篇
為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先進行方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的方案公司9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

方案公司 篇1
一、運動會宗旨:
加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,增強員工體質(zhì),提高公司全體員工的凝聚力,向心力,倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。
二、運動會主題:
我運動、我快樂。
三、組織機構(gòu)及職責:
1.運動會組織委員會名單
總顧問:肖奮、肖曉、肖勇、肖武;
職責:負責運動會各項工作的支持和最終裁決工作;
主任:黃漢龍
職責:負責運動會各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作;
副主任:謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順
職責:
郭雪松:負責運動會開幕式和閉幕式(頒獎)工作,現(xiàn)場賽事報道、通訊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;
謝玉平:運動會vi籌劃、宣傳攝影等相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;
張義春:負責裁判統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;
肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁:
負責本單位成員參賽的動員、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作,按時參加組委會的各項會議并配合相關(guān)工作的跟進落實。
委員:楊軍、李遠杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、
劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅、倪學明、曾海金。
職責:按照運動會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實運動會
各相關(guān)工作;
2.運動會總執(zhí)行跟進:楊軍
3.組委會機構(gòu)及成員名單
會務組:
組長:楊軍
成員:李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧;
職責:
a、制定工作流程圖;編制經(jīng)費預算,確定開支標準及管理辦法;
b、做好各類物資的準備和管理工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等);
c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度;
d、負責協(xié)調(diào)各部門的工作;
e、對運動會相關(guān)工作進行統(tǒng)籌;
f、邀請和接待領(lǐng)導;
g、按規(guī)程要求接受運動員報名;
h、組織編排各比賽項目賽事,編制大會總秩序冊;
i、負責比賽場地的劃定;
j、召開代表隊會議;
k、準備比賽用各類表格;
l、及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布;
宣傳攝影組:
組長:熊俊嵐
成員:唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松;
職責:
a、運動會的vi籌劃設(shè)計,包括運動會會旗、會標的設(shè)計和制作等相關(guān)工作;
b、開、閉幕式的相關(guān)文案;
c、定制獎旗、獎杯(牌)、制作隊旗和引導牌;
d、準備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運動員進行曲》、《歡迎曲》、《頒獎曲》等音響資料;
e、安排主席臺座次;負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作;
f、運動會前后的整體宣傳工作,
g、邀請函的制作。
通訊組
組長:江念
成員:方云芬、陳正興、郭志遠、羅作堅;
職責:
a、現(xiàn)場賽事、進程、比賽情況報道;
b、開、閉幕式統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等相關(guān)工作;
c、通訊稿件的甄選和宣讀;
d、負責開幕式出場儀式安排;
e、組織閉幕式頒獎。
裁判組:
組長:蘇玉健
成員:裁判員
職責:招募、培訓裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
禮儀服務:
組長:賈露
成員:人力資源部同事以及其他部門同事
職責:招募、培訓禮儀服務人員以及禮儀服務人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
設(shè)備組:
組長:李遠杰
成員:設(shè)備維修部同事、吳勇(研發(fā))、吳金榮;
職責:負責主席臺音響器材、背景等的`安裝及使用效果保障;
醫(yī)療組
組長:陳素麗
成員:保安隊2名隊員;
職責:負責運動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。
四、運動會時間、地點:
報名時間:20xx年4月1日至4月10日
預賽時間:20xx年4月20日至5月5日;
決賽時間:20xx年5月15日至5月16日;
地點:奮達科技集團運動場。
五、比賽項目:
團體項目
a、足球(參賽9人、替補3人)、籃球(最少8人、參賽5人、替補5人)、拔河(10男5女)、4×100m,(男、女代表隊);
b、集體趣味競賽:
a、無敵風火輪(16人);
b、毛毛蟲(16人);
c、水澗接水(20人)
人數(shù)要求:參賽運動員男女各半。
個人項目
a、田賽:跳遠、鉛球;
鉛球:男子5kg、女子4kg;
b、徑賽:
a:男子項目:100m、400m、1500m;
b:女子項目:50m、400m、800m;
競賽設(shè)預賽、決賽,如參賽運動員少于或等于6名則取消預賽,直接進入決賽。
c、技能賽:乒乓球、羽毛球、中國象棋(均設(shè)男女項目)
六、報名條件:
所有報名人員僅限本集團公司人員,身體健康者。
七、參賽單位以及方法:
團體項目以部門為單位,參賽人數(shù)不足需以上級(中心)為單位,如人數(shù)仍然不足需書面提出申請與人數(shù)少的部門進行組合,經(jīng)組委會審核后方可執(zhí)行。個人項目采取自愿報名,由各中心/部門安排人員進行匯總,經(jīng)中心/部門負責人審批后,按照要求時間上交行政部吳秀紅處;(報名表格見附件)
各參賽隊設(shè)領(lǐng)隊一名,負責比賽人員的事務聯(lián)絡(luò)和團隊管理,運動會組委會各副主任負責對各自的單位參賽情況進行核準和動員;
參賽裝備:運動員服裝由公司根據(jù)報名人數(shù)購置,運動鞋由個人準備。
八、運動會流程
開幕式(代表隊以及裁判進場、升國旗唱國歌、升企業(yè)旗唱企業(yè)歌、公司總裁講話、裁判和
運動員代表宣誓、主任宣布開幕、運動員退場、比賽正式開始);
各項目按照流程表比賽;
閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導講話、主任宣布運動會結(jié)束)。
九、獎項設(shè)置
運動員獎項:各項運動獎勵前三名,頒發(fā)獎旗、獎杯以及獎品(足球、籃球、乒乓球拍、羽毛球拍等)或獎金;
非運動員獎項:設(shè)最具jq參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗。
十、比賽規(guī)則:
田賽、徑賽、技能賽比賽規(guī)則另見通知;
趣味活動相關(guān)資料如下(李郁:負責趣味活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作):
方案公司 篇2
一、活動目的
為豐富公司團員青年的文體活動,加強公司青年間的溝通交流,增強公司團組織的凝聚力,特舉辦本次活動。
二、活動主題
鍛煉特長技能,展現(xiàn)青年團員風采,活躍文化生活
三、主辦單位
修試公司團支部
四、承辦單位
修試公司分工會
五、參加對象
修試公司全體青年團員
六、活動要求:
1、在參與活動中,應自覺遵守活動秩序;
2、要服從工作人員,應使活動在團結(jié)、友愛的氣氛中進行。
七、活動程序:
1、全體人員在會議室集中,公司領(lǐng)導致辭;
2、宣布注意事項及各活動區(qū)域安排;
3、進行文體活動。
八、活動安排:
活動時間:20xx年1月15日下午
(1)宣傳報道:由楊凱、楊濤負責;
(2)相關(guān)材料收集:公司團支部;
(3)場地布置;局多功能廳;
(4)在活動的`前一天由團支部負責對各游戲出份游戲規(guī)則說明;
(6)部分道具及獎品:道具在活動的前一天由公司團支部負責準備好。
九、活動規(guī)則及有關(guān)負責人安排
1、猜謎語
游戲規(guī)則:猜中謎語者,不用撕掉謎語紙條,只需要記住謎語編號到領(lǐng)獎臺對謎底。答對8個以上可以獲得一張獎券;15個以上可獲得兩張獎券。
2、乒乓球比賽
游戲規(guī)則:參賽者可向?qū)κ职l(fā)起挑戰(zhàn),一局11球,連勝超過3局的可獲得一張獎券,連勝5局的可獲得兩張獎券;
3、跳繩計時賽
游戲規(guī)則:參賽者只要在一分鐘內(nèi)跳滿80個,可獲得一張獎券,120個以上可獲得兩張獎券。
兌獎辦法:
兌獎組:由XX公司團支部負責
兌獎方式:
一張獎券可隨意領(lǐng)取一盒牙膏、一個筆記本。
兩張獎券可隨意領(lǐng)取一支鋼筆、一個筆記本。
三張獎券可領(lǐng)取一條毛巾、一盒牙膏、一個筆記本。 四張獎券可領(lǐng)取一瓶洗發(fā)水、一盒牙膏、一支鋼筆。
五張獎券可領(lǐng)取一瓶洗發(fā)水、一盒香皂、一支鋼筆、一盒牙膏。
六張獎券可領(lǐng)取一瓶洗發(fā)水、一條毛巾、一盒香皂、一支鋼筆、一盒牙膏、一個筆記本。
兌獎時間:活動期間
八、其他事項:
1、工作人員安排:XX公司團支部全體工作人員。
2、不得一人重復參加一項游戲。
3、每項游戲優(yōu)勝者要進行登記。
4、獎品兌付完一切活動結(jié)束。
九、經(jīng)費預算
經(jīng)費總計:835元
方案公司 篇3
為落實好義務教育階段學校教職工獎勵性績效工資分配政策,進一步規(guī)范我校(含幼兒園)教職工收入分配秩序,維護教職工利益,構(gòu)建科學合理、公平、公正,有激勵機制的內(nèi)部制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極性。現(xiàn)根據(jù)仙教【20_】1號《關(guān)于中小學獎勵性績效工資考核分配指導意見》的精神,結(jié)合我學實際情況,提出以下獎勵性績效工資考核分配方案。
一、指導思想
引入機制,建立科學合理、公平、公正的分配方案,以調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性,努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核分配原則
貫徹按勞分配的原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,重點向一線教師,骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時,統(tǒng)籌兼顧理順學校內(nèi)部各崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。
堅持“公開、公平、公正”原則。充分發(fā)揮民主,分配工作全過程實行公開操作,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。
三、獎勵性績效工資分配方法
學校建立由班主任津貼、工作量考核、工作業(yè)績考核三部分構(gòu)成的考核分配方案?冃ЧべY總額中班主任津貼每班100元/月,其余部分的構(gòu)成為:工作量津貼占50%,工作業(yè)績津貼占50%。
A1、班主任津貼:
班主任每月津貼標準為100元。學校要根據(jù)班主任工作職責進行績效考核,考核結(jié)果分合格、不合格二個等級?己撕细竦拿吭掳礃藴暑I(lǐng)取班主任津貼。
A2工作量(按下列四個項目的具體課時計算)
1、管理職務職責工作量:
管理職務崗位包括班主任、年段長(年段3班及以上的)、教研組長(語文科、數(shù)學科、綜合科三人)、小學校長(副校長、教導主任)、學校中層及以上干部和督導員等。學校根據(jù)崗位職責考核量化,在考核合格的基礎(chǔ)上,按下列辦法折算課時數(shù)。
(1)班主任職責工作量:中學班主任工作量是本校教師周工作量的五份之一;小學班主任工作量是本校教師工作量周的六份之一。
(2)教研組長職責工作量:組織一次教研活動折算為周工作量的七份之一。
(3)行政管理職務職責工作量:中層干部正職按本單位教師平均工作量的一半折算;副職按不高于本單位教師平均工作量五份之二折算;校級副職其崗位職責按本單位教師平均工作量一半折算;教研員工作量按本單位教師平均工作量一半折算。
2、教學工作量
(1)教師周教學課時數(shù):
計算公式:周實際教學課時數(shù)×已聘專業(yè)技術(shù)等級系數(shù)(員級1、助理1.1、中級1.2、副高級1.3)+實際周教學課時數(shù)×學科系數(shù)(中學語、數(shù)、英小學語、數(shù)學科系數(shù)為0.2。其中優(yōu)秀類為0.2;合格類為0.15;不合格為0。其它學科系數(shù)為0.15。其中優(yōu)秀類為0.15;合格類為0.1;不合格為0)=教師周工作量(課時)。其中周實際教學課時數(shù)由標準課時數(shù)和標準班組成。周實際教學課時數(shù)=[周課時數(shù)(語數(shù)包班、跨班、跨年段的增加1節(jié))/15+班級學生數(shù)/40]÷2×15(節(jié))。(上、下學期周課時數(shù)、學生人數(shù)不同的,分別計算后求平均值)
(2)由學校教導處統(tǒng)一安排的代課每節(jié)折算為一節(jié),早讀折算為一節(jié),早晚自修折算為0.5節(jié),節(jié)日假加班日工作量折算為三節(jié)。導護一天折算為二節(jié),行政執(zhí)勤一天折算為三節(jié)。圖書管理員按教師平均工作量的十份之一;保管人員按教師平均工作量的十份之一;后勤(網(wǎng)管)按教師平均工作量的七份之一;生管按教師平均工作量的四份之一。
(3)學校管理崗位(含其他管理崗位)職責工作量:其他管理崗位指教輔人員及后勤管理人員等。管理崗位人員(含其他管理人員)工作量按學校相應專業(yè)技術(shù)等級(已聘)教師課時數(shù)酌情計算。
3、出勤情況(含會議和學校規(guī)定的集體活動):
病假1節(jié)扣0.5節(jié),事假1節(jié)扣1節(jié),曠課1節(jié)扣5節(jié),遲到或早退1次扣0.5節(jié)。非教學人員按工作日(6節(jié)/日)折合課時數(shù)扣。
計算公式:個人獎勵性績效工資(工作量部分)=學校獎勵性績效工資總額(減去班主任津貼,下同)×50%÷學?偣ぷ髁(總節(jié)數(shù))×個人工作量(總節(jié)數(shù))
A3工作業(yè)績(含職業(yè)道德、業(yè)務能力、專業(yè)發(fā)展、工作成效)。
1、職業(yè)道德10%:
、賽蹏胤,全面貫徹國家教育方針,履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責;②愛崗敬業(yè),教書育人,認真完成教育教學任務;③關(guān)愛學生,平等公正對待學生,不體罰或變相體罰學生;④為人師表,作風正派,顧全大局,團結(jié)協(xié)作。⑤下列情形之一的本項不得分:A、實行師德考核一票否決制,即違反《福建省中小學教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定20條之一的;B、當年度受效能告誡或黨政紀處分的.。該項按各校教師民主測評與考核組測評的平均值計分(分優(yōu)10分、良9分、中8分、差6分計)。
計算公式:個人獎勵性績效工資(職業(yè)道德部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校職業(yè)道德總得分×個人職業(yè)道德得分
2、業(yè)務能力20%:
(1)德育工作10%:①堅持以課堂為主渠道,將德育有機融入教學之中;②注重培養(yǎng)學生良好的學習、行為習慣;③注重學生心理健康教育;④組織內(nèi)容健康的各類活動,陶冶學生情操;⑤幫助學習困難學生的措施落實。該項得分按各校教師民主測評與考核組測評的平均值計分(分優(yōu)10分、良9分、中8分、差6分計)。
(2)教學常規(guī)10%:①認真?zhèn)湔n,教案齊全、規(guī)范1.5分;②從學生實際出發(fā),精心組織教學,改進教學方式1.5分;③運用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學活動1分;④教學內(nèi)容科學、正確,不出現(xiàn)知識性錯誤1.5分;⑤及時進行教學輔導,認真批改作業(yè)2分;⑥運用多種方式評價學生的學習效果1.5分;⑦堅持課后反思,認真總結(jié)教學經(jīng)驗1分。。
非教學人員:學校根據(jù)其崗位職責和工作量完成情況及效果進行量化評分(優(yōu)10分、良9分、中8分、差6分)。
計算公式:個人獎勵性績效工資(業(yè)務能力部分)=學校獎勵性績效工資總額×20%÷學校業(yè)務能力總得分×個人業(yè)務能力得分
3、專業(yè)發(fā)展10%:
(1)繼續(xù)教育5%:①有參加培訓的過程記錄和總結(jié)(2分);②按規(guī)定參加學歷達標或各類培訓,完成規(guī)定學分,考試考核合格(1分);③積極參加校本培訓以及其他各種進修學習(2分)。
(2)教學研究5%:①承擔各級各類公開課、研究課和示范課教學(含課堂教學競賽、教學技能競賽獲獎的),縣級及以上的得2分、中心小學的1.5分、本校得1分;(同一類活動取最高項)②參加教研活動的情況,優(yōu)得1分、良得0.8分、中得0.5分;③參加課題研究(以結(jié)題為準)、撰寫教學經(jīng)驗總結(jié)或論文情況(不含職評規(guī)定的論文),縣級得1分、校級0.5分;④以老帶新,發(fā)揮骨干教師作用情況,得1分。該項由片區(qū)以上證書材料評定。
計算公式:個人獎勵性績效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學校獎勵性績效工資總額×8%÷學校專業(yè)發(fā)展總得分×個人專業(yè)發(fā)展得分
4、工作成效10%
(1)教學效果5%:①合格率2分、鞏固率1分、進步率情況1分;②學生和家長的反映情況1分。
(2)育人效果5%:①學生獲獎情況,縣級及以上的2分、學校得1.5分;②學習困難學生進步的情況,優(yōu)得1分、良得0.5分;③無安全責任事故發(fā)生得2分,否則不得分。
非教學人員由測評小組根據(jù)職責完成情況評定,優(yōu)得10分、良得8分、合格得6分、不合格得2分,屬于學校行政人員管理職務職責范圍內(nèi)工作,受縣局通報批評一次降一個等級。
計算公式:個人獎勵性績效工資(工作成效部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校工作成效總得分×個人工作成效得分
(3)綜合評價獎勵2%:該項由各校根據(jù)實際情況評定,可對規(guī)定外的兼任科股人員,節(jié)假日誤工及對學校教育事業(yè)發(fā)展有突出貢獻的教職工進行適當?shù)莫剟睢?/p>
工作業(yè)績項:中心小學管理人員按相應技術(shù)等級的平均值計分,教輔、后勤人員按教師民主測評和考核組測評的平均值計分。
四、其他事項
1、各校要成立以校長為組長,教導主任、班主任、教師代表為成員(5-7人)的獎勵性績效工資分配工作考核小組,負責獎勵性績效工資考核量化等工作。
2、借用外單位的教職工,其獎勵性績效工資按學校相應已聘的專業(yè)技術(shù)等級平均值(班主任津貼部分除外)領(lǐng)取。
本分配方案自教代會通過后生效,適用于20_年度獎勵性績效工資分配。
方案公司 篇4
一、活動概述
一年一度的國慶佳節(jié)適逢星期六,非常適合舉行大型綜藝性文藝演出慶;顒印V袊苿油ㄐ殴咀裱皽贤◤男拈_始”的服務理念,準備在國慶佳節(jié),廣泛擴大公司領(lǐng)導與員工、客戶間的相互交流,策劃中國移動通信公司“移動激情遍泉州萬眾歡騰賀國慶”嘉年華音樂會,通過移動客戶積分換取嘉年華音樂會吃、喝、玩、樂等活動優(yōu)惠項目,以達到與眾同樂的目的。
二、活動主題
移動激情遍泉州萬眾歡騰賀國慶
三、組織機構(gòu)
主辦單位:中國移動通信公司
泉州電視臺或東南早報社
承辦單位:香港廣媒體集團在線傳媒(泉州)有限公司
協(xié)辦單位:湖美酒店
四、活動構(gòu)成
□新聞發(fā)布會
□移動用戶積分活動
□嘉年華音樂會
□后續(xù)宣傳活動
五、活動簡介
活動名稱:中國移動電信公司“移動激情遍泉州、萬眾歡騰賀國慶”嘉年華音樂會
活動時間:10月1日下午14:00—18:00
活動地點:泉州市豐澤廣場
活動規(guī)模:20xx人左右,具體人數(shù)待定。
□新聞發(fā)布會
時間:8月8日上午9:30—11:30
地點:中國移動通信公司泉州分公司大廳
內(nèi)容:移動新產(chǎn)品視頻、文字資料展覽;市政府相關(guān)領(lǐng)導剪彩;相關(guān)人員發(fā)言;媒體現(xiàn)場采訪;合影留念;招待酒會。
□移動用戶積分活動
時間:8月8日—9月24日
方法:待談
□嘉年華音樂會
時間:10月1日下午14:00—18:00
內(nèi)容:不間斷舞臺表演;一個小時的香港紅星音樂演出;“我能”互動演出;吃、喝、玩、樂各攤位促銷;針對移動“我能”有獎游戲;新聞媒體現(xiàn)場采訪、報道;紅星現(xiàn)場簽名為移動公司進行促銷活動。
□后續(xù)宣傳活動
時間:10月2日—10月15日
內(nèi)容:組織各大新聞媒體整理資料,專版宣傳。
六、投資預算(擬)
項目
要求
金額
備注
前期宣傳造勢
背景噴繪
宣傳海報
宣傳橫幅
宣傳單張
演出班底邀請
香港紅星邀請
飲料、飲食安排
演出服裝
現(xiàn)場展板
演出場地租用
舞臺搭建、布置
辦公費用
禮品袋
桌椅租賃
紅星住宿安排
合計
全部投入音樂會
40萬元
注:為達到互惠互利,長期合作的局面,廣媒體38萬元操作全部活動。可根據(jù)移動公司要求作調(diào)整。
七、積分運作(待談)
獲票方式:
全球通升級版客戶:通過積分兌換的形式獲得。共有五類門票,通過不同的積分值獲取相應的門票。
轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶:非全球通升級版客戶可通過保留原號碼,轉(zhuǎn)換為全球通升級版的形式獲取門票。
動感地帶:中國移動于20xx年8月初發(fā)行面值300元有獎沖值卡或在指定日期內(nèi)沖值相應話費,就可以參加抽獎,免費獲得門票。
積分獲取方式:
積分不足:可以通過預存話費的形式不足積分;顒悠陂g,預存話費可獲得2.5倍積分(如:預存600元即可獲得1500分積分)
沒有積分:可完全通過預存話費的形式獲得。
積分兌換比例:待談
八、投資回報
1、所有活動圍繞移動公司來開展;
2、授予冠名單位稱號,十余家新聞媒體專題采訪移動公司;
3、《東南早報》為活動作大篇幅的前期宣傳;
4、移動公司可以在合約規(guī)定的`品牌產(chǎn)品的包裝、影視廣告、平面廣告等上面使用活動的名稱和標識;
5、主持人在演出活動中口頭鳴謝公司的支持,香港紅星在演出中出10道關(guān)于公司知識問答題目,并為移動公司作免費宣傳、促銷活動;
6、在晚會現(xiàn)場,主持人和紅星為移動產(chǎn)品或形象進行現(xiàn)場推廣;
7、背景噴繪顯要位置體現(xiàn)移動公司名稱;
8、在所有宣傳推廣活動中均體現(xiàn)移動公司名稱或產(chǎn)品;
9、協(xié)助策劃在活動宣傳期間的相關(guān)促銷工作;
10、為活動制作專門VCD,作為移動公司永久宣傳資料。
方案公司 篇5
一、 業(yè)務員薪資構(gòu)成:
1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼、提成及年終獎金構(gòu)成;
2、薪資發(fā)放:
、倜吭掳l(fā)放底薪+補貼
、谔岢擅總季度發(fā)放一次
、勰杲K獎金年底發(fā)放
二、 業(yè)務員底薪及補貼設(shè)定:
1、業(yè)務員的任務底薪為3000元/月,業(yè)務員工資實行完成任務比例發(fā)放制度。即當月完成任務的70%,即當月發(fā)放工資為3000元/月*70%=2100元。.工資不低于最低生活標準1720元。連續(xù)3個月銷售額平均值不能完成銷售任務,則視為業(yè)務員能力不合格,轉(zhuǎn)綜合管理部自動離職?己嗽路轂槊磕甓鹊.2月至11月。其余時間發(fā)放3000元底薪。
2、業(yè)務員試用期為2個月,試用期工資為任務底薪的60%,即1800元。試用期合格簽訂正式勞動合同。
3、補貼:
1) 交通補貼:按乘坐公共汽車為標準實報實銷;
2) 通訊補貼:100元/月,試用期內(nèi)業(yè)務員不享受通訊補貼。 3) 伙食補貼:100元/月,試用期內(nèi)業(yè)務員不享受伙食補貼
三、 提成制度
1、提成方案
仿古建材類產(chǎn)品按銷售額的8%計算 仿古四合院類建筑產(chǎn)品按照3%提成。
2、提成結(jié)算方式:按季度結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;
3、提成考核:任務內(nèi)銷售額按仿古建材類產(chǎn)品8%,仿古四合院類建筑產(chǎn)品按3%提成,超額完成部分,按任務內(nèi)銷售額的提成比例增加2%提成。
4、提成計算方法:
銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比 凈銷售額=當期銷售金額-當期費用年終獎金=年銷售凈總額×0.5%
四、 激勵制度
為活躍業(yè)務員的競爭氛圍,提高業(yè)務員的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)三種銷售激勵方法:
1、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予1000元獎勵;
2、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予2000元獎勵;
3、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予3500元獎勵;
4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;
5、未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎;
五、 最終解釋
本制度最終解釋權(quán)歸屬北京聚星復合材料技術(shù)發(fā)展有限公司經(jīng)營管理部所有。
方案公司 篇6
一,宗旨:提供優(yōu)質(zhì)XX服務,不搞惡性競爭。致力于員工伙食改良、使員工安居樂業(yè)與企業(yè)共同發(fā)展。
方案一:貴廠免費提**場地及免費提**我司員工宿舍,我司可投資全部食堂設(shè)備,但合約期限須五年以上.期間雙方若終止合作,貴廠必須折價購買我司投資的廚房設(shè)備,按每年折舊20%計算,合作期滿設(shè)備歸貴廠所有.我司將廚房設(shè)備清單交貴廠簽字蓋章認可后雙方各執(zhí)一份,經(jīng)營期間我司負責廚房更新或維修,費用自理.
方案二:貴廠免費提**場地并投資全部食堂設(shè)備,免費提**我司員工宿舍,貴廠將廚房設(shè)備清單交我司簽字蓋章確認后雙方各執(zhí)一份,經(jīng)營期間我方負責廚房具更新或維修,費用自理.合同期滿我司按清單交還設(shè)備,如有損壞或遺失按市場折舊價補償。(或雙方協(xié)商貴廠現(xiàn)有廚房設(shè)備使用方法)
六、水電及燃料:
水電、燃料費用根據(jù)實際情況協(xié)商決定。
七、餐廳環(huán)境:由我司專職員工布置標語、標識及健康衛(wèi)生專欄。
八、飲食安全責任:正式簽訂合同后,由我司根據(jù)貴司所報實際就餐人數(shù)向中國人民保險公司購買飲食責任險。
九、餐費及**應標準:例如:
員工9元/天標準.(干部無限制)
1.早餐:提**粥粉面多個品種任選1種:
a.粥類:白粥、綠豆粥、皮蛋瘦肉粥、八寶粥、豆?jié){等;
b.糕點類:饅頭、肉包、素包、油條、麻圓、蛋糕、豆沙包、酥皮面包等;
c.炒粉類:炒米粉、河粉、湯米粉、湯河粉、肉絲、蛋炒飯、揚州炒飯等;
d.配菜:自制咸菜、茶葉蛋、花生米等。
2.中、晚餐:
可根據(jù)員工口味開設(shè)川湘菜窗口、粵菜窗口、東北菜窗口、小炒窗口、燒烤窗口、中西面點窗口.
a.員工9元/天,提**6-8個品種,任選一葷二素,保證葷菜份量50~80克/餐/人,素菜份量300克/餐/人。
b.干部無限制,中晚餐可根據(jù)自己喜愛的口味及菜肴選擇售飯窗口就餐.也可以圍臺就餐,8人一桌。(雙方共商餐標和就餐標準)
另附:A.米飯不限量**應,以吃飽為原則,但嚴禁浪費;
B.夜宵可提**正餐或各式面點小吃,**應標準及費用另計。
十、結(jié)算方式:
由我司開收款收據(jù)、如貴廠需要稅金****、****的稅金由貴廠承擔。
十一、服務方式:
1.就餐時間:根據(jù)廠方工作時間,以廠方書面通知為準。
2.就餐方式:
(1)所有人員采用月卡就餐,每月底最后五天由我司人員將月餐卡交于貴司相應負責人發(fā)放下月餐卡;
(2)餐卡遺失補辦.破損更換需由廠方后勤部門開具證明后方可到飯?zhí)酶鼡Q
3、供應方式:排隊打菜,由我司工作人員負責打菜;打飯、打湯由員工自己操作(但嚴禁浪費糧食)。
4、餐具清潔:由我司工作人員統(tǒng)一清潔餐盤,并集中消毒處理。
5、計劃:每周六前將《生產(chǎn)計劃菜單》交貴廠審核,通過后公布于專欄,以便就餐人員明了。如因季節(jié)因素或其它客觀原因,偶爾的變動需向廠方申報,每周計劃達成率90%以上。
6、食堂衛(wèi)生:每日桌椅、地面例行清潔,每周一次大掃除,徹底清潔衛(wèi)生死角、下水道,消滅四害(詳見附頁《食堂衛(wèi)生管理標準》)。
十二、經(jīng)營管理:
我司所有經(jīng)營均嚴格參照ISO9001(20xx版)的標準執(zhí)行,本方案就是參照《質(zhì)量手冊》編制,在承包后的經(jīng)營管理過程中將嚴格按照以下方案執(zhí)行:
1.質(zhì)量方針:服務至上、信譽第一、職員滿意、廠家放心
2.質(zhì)量目標:
。1)顧客滿意率80%以上
。2)合同履約率98%
。3)上崗培訓合格率100%
。4)投訴解決率100%
(5)工作人員健康合格率100%
3.食堂人力資源規(guī)劃(以下為就餐人數(shù)1500人配置):
、 食堂主管:1人(八年以上大型集體食堂管理經(jīng)驗)
⑵ 廚師大炒:4人(五年以上精通大鍋/小鍋會多種菜系的炒做經(jīng)驗)
、 廚師小炒:2人(五年以上精通小鍋菜肴炒做經(jīng)驗)
⑷ 面點師: 3人(五年以上精通中、西式面點制作經(jīng)驗)
⑸ 燒烤師:1人 (會制作各種燒烤經(jīng)驗)
、 廚工:7人(三年以上精通配菜、煮飯經(jīng)驗)
、 服務員: 2名(二年以上大型集體食堂工作經(jīng)驗)
⑻ 雜工:3人(二年以上工作經(jīng)驗)
、 倉 管:1人(三年以上大型集體庫房管理經(jīng)驗)
注:所有工作人員必須經(jīng)過培訓、考核合格才能上崗。
4.管理職責:
。1)管理評審:每星期至少一次高層管理者評審會議,對管理體系的`適用性和有效性進行評審。
。2)內(nèi)部質(zhì)量體系稽查:每星期進行二次全面稽核,檢討程序執(zhí)行情況是否有改進需求。
。3)食堂例行稽查:每周二次,稽查內(nèi)容以食堂衛(wèi)生管理為主,程序執(zhí)行為輔。每次稽查完畢稽查員與廠方代表會面溝通,了解員工意見或需求愿望。
。4)投訴響應與解決:電話或傳真市內(nèi)范圍24小時響應解決,重大事項采取糾正及預防措施。設(shè)立意見箱搜集員工意見,不斷提升服務質(zhì)量(意見箱由稽查人員
稽查之日開箱,將員工意見帶回公司探討處理)。
(5)人員管理:食堂工作人員必須遵循廠方制度,工作時間必須穿工衣、戴工帽、工作證。所有人員必須經(jīng)過培訓考核合格后持《上崗證》
上崗,且必須持有有效健康證明。
。6)意外應變措施:
a.停水、停電膳食正常供應保證:廠方應提前通知,我司保證正常供餐。
b.倉庫有足夠一餐膳食的原料安全庫存,以防止暴風雨等造成的原料供應脫節(jié)。
c.食堂全體人員進行消防培訓,并成立消防小組,以備萬一。
5.過程控制:
。1)生產(chǎn)計劃:每周三制定下周生產(chǎn)計劃菜單,公司總部審核后于周五交廠方確認。
。2)采購:
a.供應商開發(fā):每月新供應商開發(fā),便于擁有更多的優(yōu)秀供應商,以降低成本,讓利給顧客。
b.供應商評估:由采購部、外事部、稽查部聯(lián)合對新供應商進行評估,評估內(nèi)容為:合法性、供應能力、衛(wèi)生條件、價格。
。3)檢驗:
a.來料檢驗:所有進入食堂的生產(chǎn)和非生產(chǎn)物料由專人負責檢驗。
b.半成品檢驗:廚工組長負責半成品工藝與方法檢驗。
c.成品檢驗:由廚師長及廚師主管負責檢查色、香、味、形等。
。4)產(chǎn)品識別:
a.原材料先進先出識別:先進原料用紅色點貼紙貼在外包裝上加以識別,便于先行使用。
b.半成品、成品、原材料、不合格品等按區(qū)域劃分,明顯標識。
c.生熟食品儲存在冷柜外標識。
。5)統(tǒng)計:每月對食堂經(jīng)營情況進行統(tǒng)計,以便于持續(xù)改進服務質(zhì)量。
。6)質(zhì)量記錄:
a.食堂稽查報告
b.物料出入庫報表(含檢驗記錄)
c.不合格品報告(原料、半成品、成品)
d.半成品、成品檢驗報告等
。7)過程控制引用標準:
a.原材料用量標準
b.原料檢驗標準
c.成品檢驗標準
d.半成品檢驗標準
e.人員定量標準
方案公司 篇7
一、活動目的:
為加強和強化員工對品質(zhì)知識的了解,增強基層員工的品質(zhì)意識和安全意識,從而提高全公司的品質(zhì)意識,將“快樂品質(zhì),錘煉精品”的口號真正深入每個水壺人心中,特策劃組織電水壺公司“品質(zhì)知識競賽”活動。
二、分組安排:
此次比賽共有6個小組參加,每組由三個隊員組成,每隊要有自己的隊名和口號。
總裝車間出2個隊,五金車間出2個隊,財務管理中心倉庫出1個隊,品質(zhì)保證中心產(chǎn)品評價、成品檢、來料檢出1個隊。
三、比賽流程及規(guī)則:
此次比賽分為3個環(huán)節(jié),參賽各隊的基本分為100分:
1、必答題:
必答題環(huán)節(jié)每隊的每位參賽選手都必須回答一道必答題,每個小組共回答三道題目;每位選手答題時,其他選手不得提醒或補充,否則給與警告或取消回答此題的資格;答題選手必須站起來回答問題,答對一題加10分,答錯不扣分。
2、搶答題:
搶答題環(huán)節(jié)共20道題,各組均可以搶答,當主持人念完題目后宣布開始后隊方可搶答,提前搶答的隊伍取消回答本題的資格,由其他隊伍繼續(xù)搶答;每隊必須由一位隊員回答,其他隊員不得補充,否則視為無效;答題選手必須站起來回答問題,答對一題加10分,答錯一題扣10分。
3、風險題:
期間穿插對觀眾提問,答對者給與相應獎勵。
四、分工安排:
此次活動由品質(zhì)保證中心和營運管理中心共同承辦品質(zhì)保證中心負責比賽題目和答案的制定擬出100道題目、分發(fā)、講解和答疑,事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導的`邀請以及相關(guān)的籌備工作;
營運管理中心負責整次比賽的組織,場地的聯(lián)系,獎品、獎狀的制作,工作人員的安排以及相關(guān)的組織工作。
其他部門要求組織人員參加,組織拉拉隊為本部門參賽隊伍加油,并維護本部門拉拉隊的秩序。
五、時間地點:
比賽時間:12月3日星期六下午3:00
比賽地點:事業(yè)部會議中心
六、獎項設(shè)立:
比賽設(shè)一、二、三等獎各一組,分別獎勵600、400、200元和證書,參與獎三組,頒發(fā)紀念品。
方案公司 篇8
活動目的: 希望通過本次戶外活動,增進各部門員工之間的了解,增強大家的團隊合作精神,緩解員工的工作壓力,娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等,激發(fā)大家的創(chuàng)造力。
活動時間:20xx年10月29日9:30-12:10(早上8:40在公司樓下集合;9:20到達目的地;9:30開始活動)
活動地點:曲江遺址公園(坐車路線:從“翠華路”坐24路到終點)
活動對象:公司全體員工
活動主持:張經(jīng)理
活動攝影:吳莉娜、權(quán)智鑫
活動裁判:余總
活動備注:活動在中午12:30結(jié)束,結(jié)束之后若部門組織有其他活動,可以繼續(xù)進行,若無,則自由活動。
活動內(nèi)容:一共6部分
一、 夾氣球用時40分鐘游戲準備時間:10分鐘游戲過程:30分鐘
游戲說明:這是一場夾氣球賽跑比賽,賽程是從起點跑到終點,再從終點跑回起點。游戲共分為4場,在每場游戲中,各部門分別派出一組(2個成員)參加比賽。首先在起點和終點分別由兩個人拉線標識,起點-終點為100米。第一個回到起點并將氣球擠破的小組獲勝。最終在4場比賽中取勝次數(shù)最多的部門為冠軍,冠軍將獲得積分3分,亞軍獲得積分2分,季軍獲得積分1分。(部門每個成員都必須至少參加一次游戲,小組成員可自由組合。) 帶球規(guī)則:賽跑過程中要保持氣球完好無損,兩人肚子相互夾著氣球跑步前進,不允許用手或胳膊碰氣球,賽程中氣球不能掉地,若犯規(guī),則該小組必須回到起點,重新開始。
游戲道具:氣球50個
二、扯龍尾 用時20分鐘
游戲準備時間:5分鐘 游戲過程:15分鐘游戲說明:分成4組(各部門為一組),每組6人。每組皆排成一直行,雙手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上貼上報紙條。游戲開始時,每組最前的那人要去捉住其它組組尾的報紙條,而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。若捉到別人的尾巴,兩組便會合成一組,變成一條較長的“龍”。游戲繼續(xù)進行,直至所有組成為一條龍為止。排在這條長龍的最尾的一組,是贏家。贏家獲得積分3分,倒數(shù)第二組獲得積分2分;倒數(shù)第三組獲得積分1分。
三、無敵風火輪用時30分鐘
游戲準備時間:10分鐘游戲過程:20分鐘
游戲說明:本次游戲共分為4場。每個部門參賽人數(shù)為5人。第一場:商務一部vs商務四部;第二場:商務二部vs商務三部;第三場:由前兩場分別選拔出獲勝的兩個部門進行PK。第四場:由前兩場分別失敗的兩個部門進行PK。首先在起點和終點分別由兩個人拉起點和終點,起點-終點為50米。每個部門利用報紙和膠帶制作一個可以容納全組成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來,全組成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。在第三場游戲中第一個到達終點的部門為冠軍。冠軍將獲得積分3分;另一個部門亦可獲得獎勵積分2分。在第四場游戲中獲勝的'部門可得1分。
游戲道具:報紙若干張;膠帶5卷。
四、合力賽跑用時20分鐘
游戲準備時間:5分鐘 游戲過程:15分鐘
游戲說明:本次游戲按部門分為四組,每組參賽人數(shù)為5人。賽程為100米。首先由各組第一個人從起點跑向終點,再向終點跑回起點;此時各組再加一個人和第一個一起跑,但是其中一人的雙腳必須離地,由起點到終點,再由終點回到起點;再加一個人繼續(xù)賽跑,依次類推,每次增加人員后都必須有一人的雙腳要離地。最后看哪個小組先到達終點則為冠軍。冠軍將獲得積分3分,亞軍獲得積分2分,季軍獲得積分1分。
五、五人四足 用時20分鐘
游戲準備時間:5分鐘 游戲過程:15分鐘
游戲說明:各部門分別為一隊,每對5個人,排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點,用時最短的勝出。游戲共分為四場。第一場:商務一部VS商務三部;第二場:商務二部VS商務四部;第三場:由前兩場分別獲勝的兩個部門PK;第四場:由前兩場分別失敗的兩個部門進行PK。在第三場游戲中第一個到達終點的部門為冠
軍。冠軍將獲得積分3分;另一個部門亦可獲得獎勵積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。
六、解手鏈用時20分鐘
游戲準備時間:5分鐘游戲過程:15分鐘
游戲說明:游戲分為兩組,第一組:商務一部和商務二部成員共12人;第二組:商務三部和商務四部成員共12人;讓每組圍著站成一個圓圈。 小組每個成員先舉起右手,握住對面那個人的手;再舉左手,握住另外一個人的手,直到所有成員的手都彼此相握,F(xiàn)在在不松開的情況下,小組成員想辦法把這個錯綜復雜的結(jié)解開。只要小組成員呈現(xiàn)一個大圈或是兩個套著的環(huán),就視為解開。(如果實在解不開,可允許小組成員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。)哪個小組順利解開此結(jié)的時間最短就取勝。獲得積分6分(兩個部門分別3分)。
備注:每一項活動結(jié)束之后由裁判員宣讀各部門獲得積分情況。主持人說明下一場游戲規(guī)則,各部門進行游戲準備。
活動結(jié)束:由余總做活動總結(jié),給總冠軍頒發(fā)獎勵。用時10分鐘 經(jīng)費預算:
1、 活動路費:32*2=64元 ;
2、 活動道具:氣球50個 (約10元);報紙若干張;膠帶5卷;
3、 活動獎品:300元;
4、 活動食品:礦泉水32*1.5=48元 ;
總計活動經(jīng)費大約為:472元
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