實用的市場方案合集五篇
為了確保我們的努力取得實效，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的市場方案5篇，歡迎大家分享。
市場方案 篇1
一：市場調查內容
１：基本情況
人口數量――決定市場容量的大小
鄉(xiāng)鎮(zhèn)數量――決定市場容量的大小
經濟水平――決定消費層次的.高底
地理位置――決定開發(fā)價值
�。玻焊偲非闆r
主導競爭品牌產品的口味、規(guī)格、克重、內外包裝、面塊形狀、料包數量
主導競品的一批價、二批價、零售價、單包價
主導競品的促銷力度、促銷形式、促銷范圍
競品的產品結構
�。常盒袠I(yè)淡旺季調查――決定營銷方面政策制定
二：市場分析（ＳＷＯＴ分析）
優(yōu)勢點、略勢點、機會點、危機點；
三：目標確定
1：銷量目標
2：網絡目標
四：營銷策略
1：產品策略
2：價格策略
3：渠道策略
4促銷策略
五：行動計劃的確定
誰、在什么地方、什么時間、完成什么事；市場調查內容
人口數量――決定市場容量的大小
鄉(xiāng)鎮(zhèn)數量――決定市場容量的大小
經濟水平――決定消費層次的高底
地理位置――決定開發(fā)價值
六：公司支持
七：費用預算
八：過程檢查與管理
九：效果評估
市場方案 篇2
隨著十一長假及中秋的即將到來，人們的購買欲也逐漸增強，也是我們銷售旺季的來臨。
通過一系列系統(tǒng)性的賣場內外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好的購物環(huán)境，吸引客流，增加人氣，使銷售業(yè)績更上一層樓
活動一：特價風暴區(qū)
市場分析：消費者對特價商品是相當敏感的，為了更好的吸引顧客，帶動人氣，特推出特價區(qū)：
活動內容：選擇消費者日常生活所需的商品打成堆碼，以超低價出售，分為“特價風暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主，“特價風暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主，“特價風暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主，“特價風暴四區(qū)”以調味品及禮盒為主。
活動二：購物黃金周 天天有大禮
內容：在活動日期內，凡當天一次購物滿28元的顧客，憑完整購物小票可到服務臺領取大米一斤。一次購物滿48元的顧客，憑當天完整購物小票可領取雞蛋8個；一次購物滿88元的顧客，可領取2.25l可口可樂或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次，多張小票不可累計。
活動三：鴻利會員大讓利
由于促銷活動的促銷力度太大，導致整體毛利過低，盲目進行特價促銷時間較長，商品選項時間較為倉促，無法導致顧客對促銷海報商品的新鮮感不再具有太大的認同度，造成商品海報促銷無效，故為爭取會員顧客的到位和回流。
1、購物積分送大米，積多少送多少
活動分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施，但隨著新一佳的進駐，對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。
活動每晚6：30
活動內容：“顧客是宜美家的上帝，宜美家更離不開顧客的支持”，為了感謝對“宜美家”長期支持而又忠實的顧客，宜美家超值回報：凡于此期間當日晚6：30以后憑職分卡一性購物積分滿10分送10斤大米，積15分送15斤………，如此優(yōu)惠，如此心動，還不趕快行動！憑積份卡和電腦小票(限當日6：30之后小票，金額不累計)到商品場出處領齲
2、宜美家積分卡再次與您有約！
活動分析：由于第一次活動的促銷力度相當大，不僅會吸引積分卡顧客的消費，更會吸引無積分卡的'顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。
活動內容：月圓 家圓 情亦圓……，宜美家積分卡再次與您有約！只要您在我超市購物滿50元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。一卡在手，驚喜時時有！
注：憑電腦小票(當日小票有效，金額不累計)到我超市客服中心辦理。
活動四：十一到 好運來
活動內容：圣誕節(jié)快樂推出：購物玩骰子，好運自然來！凡在我超市購物滿28元的顧客，即有機會憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動。
最高幸運獎：擲出4個六點，獎價值50元以上的禮品一份；
玩骰子“高手”獎：擲出4個一點至4個五點，獎價值20元以上的禮品一份；
玩骰子“幸運”獎：擲出任何3個以上相同的點，獲得價值5元禮品一份；
玩骰子“參與”獎：獎紀念品一份。
活動五：黃金十一假 超級大換購
活動時間：
活動內容：凡于此期間，當日在我超市一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。
購物滿28元加1元得高級棉襪一雙
購物滿38元加1元得月餅( 個)
購物滿48元加1元得(盒)
活動五：情系中秋 愛心放送
日期： 年 月 日當天(中秋節(jié))
內容：凡中秋節(jié)當天一次購物滿18元的顧客，憑完整購物小票可到服務臺領取中秋月餅一塊(100g)，單張小票只限使用一次，多張小票不可累計。
場外活動：繽紛十一假 快樂無極限
活動內容：購物、娛樂、休閑，宜美家與您開開心心團團圓圓過中秋，為此我們特準備了每晚一場大型娛樂節(jié)目，敬請大家關注。
時間：每晚7：30，超市廣場
月 日— 日：影片經典放送
月 日：下午大型文藝活動(有可由廠家贊助)
市場方案 篇3
(一)廣告策略建議
因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是xxx的長期目標。但如何在端午節(jié)短短的時間內達到拉升品牌形象，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。
(二)確定廣告目標
(1)通過促銷活動，在端午節(jié)前后一個月內達到預期銷售額280萬。
(2)使xxx的廣州市場占有率提高6%—8%，達到30%
(3)在廣州市場建立xxx的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。
(三)廣告訴求對象
其中細分為三
1．基于對團購市場的.研究，發(fā)現(xiàn)在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
2．利用xxx強大的終端銷售網絡，鎖定廣州地區(qū)所有市民，對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
3．飲早茶，"一盅兩件"，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xxx的促銷對象。
(四)廣告?zhèn)鞑ブ黝}
(1)市場細分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。
(2)根據以上競爭對手的廣告分析和xxx自身的特點，xxx在大眾消費品市場應該樹立起一種有文化、有品味、有內涵、有價值感的一種品牌形象
(五)廣告創(chuàng)意
(1)廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“
“選大品牌，當然體面過人”
“中華粽子第一品”
(2)媒介標題：
“選大品牌，當然體面過人”
“xxx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子大王—xxx”
“來自浙江嘉興的專業(yè)粽子生產企業(yè)—xxx”
(3)文案創(chuàng)作
(六)廣告實施
團購市場以直郵廣告為主。
市場方案 篇4
看來流媒體音樂服務市場的爭斗依然在繼續(xù)，蘋果建議，大家應該為流媒體音樂服務設置固定的歌曲版稅。從紐約時報那里得到消息，制作與版權委員會將會合作，為流媒體音樂服務設置固定的，比較簡單直觀的版稅方案，比如說創(chuàng)造的提成率設置為每100streams收取9.1美分的費用。
版權制度一直都非常的神秘而復雜，而這樣簡單的版權制度通過的話，對于Spotify來說無疑是一個打擊，因為這將會提高流媒體音樂服務的競爭成本。當然，因為蘋果公司AppleMuisc有自己的一套交納版稅的方針，這或許也會讓AppleMusic避免遵循自己提出的建議。
新的'方案通過的話，這對于流媒體音樂市場肯定會產生很重大的影響。目前，包括Spotify，谷歌和Pandora等遵守的支付特許權都是依據復雜的聯(lián)邦法律，而新的規(guī)則將會在20xx年生效，并且維持到20xx年，每五年都有可能會修改一次。該提案還要在未來進行修改，并且由聯(lián)邦法官小組審查。
蘋果非常希望將創(chuàng)作提成率固定在每100streams收取9.1美分，這明顯會沉重的打擊Spotify公司，但是蘋果對于這一說法拒絕置評。
Spotify公司目前的收費標準為10美元一個月，用戶付費后可以擺脫廣告等滋擾，不過蘋果一直都認為Spotify公司的做法其實對音樂家和出版商是有害的。蘋果通過自己的做法吸引了一大波大牌藝人的加盟，成為了流媒體音樂服務市場上不可忽視的力量。
市場方案 篇5
為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權實行市場化運作制定如下實施方案：
一、指導思想
按照市場化運作、企業(yè)化管理要求，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長效化，實現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。
二、管理目標和要求
�。ㄒ唬┲鞔谓值�、沿街小巷，要有專人定時清掃，并全天候保潔。
�。ǘ┚用褡簟⒀亟珠T市、機關企事業(yè)單位、主次干道的垃圾，要做到日產日清，定時、定點清運。
�。ㄈ╂�(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。
�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)要根據縣（區(qū)）垃圾處理場建設總體規(guī)劃確定垃圾處理場，主要街道兩側要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉站。
�。ㄎ澹├磿r送至指定的填埋場，要求處理及時、規(guī)范，達到無害化。
（六）有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理，并按規(guī)定標準交納處理費用。
三、實施步驟
鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權市場化運作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設、城管等主管部門的指導下，按照計劃科學規(guī)范地組織實施。
�。ㄒ唬┮脏l(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標準和要求、年保潔費用、招投標時間、地點、競標者資格等。其中，競標者資格必須具備的`條件是：政治思想覺悟較高，有事業(yè)心和責任感；工作能力較強，并能夠按原則辦事；有一定的組織領導能力，或在群眾中有一定的威望；熱愛環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長期堅守崗位；有環(huán)衛(wèi)管理工作經驗者優(yōu)先。
�。ǘ⿲Ω倶苏哌M行資格審查，審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數的確定，保潔工具及保潔人員工資的測算，組織機構、保潔目標、保潔管理措施等。
�。ㄈ┙M織評審。由建設、城管、國土、財政、司法等部門負責同志組成評審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督，對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進行評比，對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費標準或低于標準15%的作廢標處理。對有效標，以方案最優(yōu)的作為中標者。
�。ㄋ模┕局袠私Y果。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標者簽訂保潔協(xié)議。
四、經費渠道及管理
�。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)保潔費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產生的垃圾量等，確定年保潔經費總額，保潔費來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經營場所垃圾費、機關企事業(yè)單位垃圾處理費，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政設置保潔費帳務，反映保潔費收支情況，加強財務管理。
�。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據城管中隊的考核結果，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費。
五、督查與考核
（一）對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負責，定期督查考核，考核結果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核。
（二）對環(huán)衛(wèi)保潔服務公司的日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負責。
�。ㄈ┏枪苤嘘牥凑窄h(huán)衛(wèi)保潔的標準和要求，采取績效掛鉤的辦法，對保潔公司的工作進行跟蹤督查，定期考核，考核結果與保潔費掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據市考核細則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標準。
�。ㄋ模┏枪苤嘘犜诿吭�5日前將考核結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和財政所。
六、組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各縣（區(qū)）分管領導要強化組織程度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程，采取有效措施，切實改善城鄉(xiāng)面貌。各級城管、建設主管部門負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作進行具體督查指導。
�。ǘ┘哟蟓h(huán)衛(wèi)基礎設施建設投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，要根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度，加強鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設施建設和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。
�。ㄈ┘涌鞂嵤┎椒�。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作，在20xx年5月前制定出實施方案，在6月中旬落實到位，7月初市城管局將牽頭組織進行檢查驗收。
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