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方案

優(yōu)化方案

時間:2024-09-25 16:44:11 方案 我要投稿

優(yōu)化方案模板匯編5篇

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)化方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)化方案模板匯編5篇

優(yōu)化方案 篇1

  充分發(fā)揮拉動經(jīng)濟增長的作用,為認真貫徹總局《關(guān)于開展消費教育和消費指導(dǎo)工作有關(guān)問題的通知》工商消字〔20xx〕86號)精神。促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,根據(jù)全市工商行政管理工作會議的部署和市局黨組的有關(guān)要求,制定本方案。

  一、重要意義

  市委、市政府高度重視,為應(yīng)對國際金融危機的嚴重沖擊。把擴大消費需求作為我市經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略方針和基本立足點,采取了一系列“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和擴大內(nèi)需尤其是消費需求拉動經(jīng)濟增長的政策措施,取得了明顯的成效。要確保擴大消費需求政策措施的落實,必須深入開展消費教育和引導(dǎo)工作,積極培育消費熱點,拓展居民消費領(lǐng)域,優(yōu)化消費環(huán)境,改善消費預(yù)期,加快形成主要依靠內(nèi)需、特別是消費需求拉動經(jīng)濟增長的新格局。

  二、指導(dǎo)思想

  充分認識新形勢下開展消費教育和消費引導(dǎo)工作對于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要意義,緊密結(jié)合當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展和消費領(lǐng)域的實際情況。進一步增強工作責(zé)任感和自覺性,立足本職,服務(wù)大局,按照努力做到四個統(tǒng)一”要求,正確處理好依法保護消費者合法權(quán)益與加強消費教育引導(dǎo)的`關(guān)系,強化市場監(jiān)督管理的同時,重視發(fā)揮消委會密切聯(lián)系廣大消費者的優(yōu)勢,全社會廣泛開展消費教育和消費引導(dǎo)工作,以促進更新消費理念,倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明消費,著力提高消費信心,提高消費對經(jīng)濟增長的貢獻率,為促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

  三、工作目標

  普及消費知識,通過對廣大消費者開展消費宣傳教育和引導(dǎo)。提高消費者的依法維權(quán)意識和能力, 積極促進和諧消費;通過對生產(chǎn)者和銷售者開展消費宣傳教育和引導(dǎo),提高其誠信守法意識和自律能力,以其合格的商品和規(guī)范的服務(wù)對消費者負責(zé);通過對行業(yè)協(xié)會開展消費宣傳教育和引導(dǎo),更好地發(fā)揮行業(yè)監(jiān)督和行業(yè)自律作用,有效地規(guī)范行業(yè)行為,更好地服務(wù)消費者。

  四、組織機構(gòu)

  陳文渝副局長任組長,市局成立消費教育和消費指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市場消保處和市局有關(guān)處室、直屬單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場消保處,負責(zé)日常工作,市場消保處處長高岷舟任辦公室主任。

  五、工作措施

  向消費者通報本季度工商部門消費維權(quán)工作情況;每月在本地主要公眾聚集場所舉辦1次宣傳教育圖片展,一)積極推進“陽光行政”活動。各局要制定本局的消費教育和消費指導(dǎo)宣傳提綱;每季度組織1次消費維權(quán)報告會。向消費者提供消費維權(quán)咨詢服務(wù);將每個月的第1個工作日作為固定的工商所開放日,深入開展以“走進基層工商,體驗執(zhí)法維權(quán)”為主題的工商所開放日活動。

  通過媒體廣泛征集消費者到企業(yè)參觀生產(chǎn)流程,二)深入開展“開心體驗?快樂消費”活動。市消委秘書處要繼續(xù)組織消費者和經(jīng)營者開展消費體驗活動。解企業(yè)質(zhì)量和服務(wù)管理情況,召開消費者與企業(yè)座談會。充分利用現(xiàn)有“消費者教育基地”與部分企業(yè)聯(lián)合開設(shè)消費課堂和消費維權(quán)論壇,邀請專家介紹消費知識等。組織區(qū)縣消委會圍繞消費教育引導(dǎo)的主要內(nèi)容,制訂發(fā)布《科學(xué)消費指引》編寫《消費教育提綱》印制發(fā)放消費教育宣傳培訓(xùn)材料。

  制定本局的消費維權(quán)警示信息發(fā)布工作制度 ,三)及時發(fā)布消費維權(quán)警示。各局要按照《市工商行政管理局市消費者權(quán)益保護委員會消費維權(quán)警示信息發(fā)布工作規(guī)范》渝工商辦發(fā)〔20xx〕45號)要求。做好消費維權(quán)警示信息發(fā)布工作,每月發(fā)布1期本地消費維權(quán)警示,并鼓勵、引導(dǎo)經(jīng)營者在經(jīng)營場所如實轉(zhuǎn)載工商行政管理機關(guān)發(fā)布的消費維權(quán)警示信息,正確引導(dǎo)消費。

  制定本局的宣傳報道和教育引導(dǎo)計劃,四)采用多種形式開展工作。各局要圍繞消費教育引導(dǎo)活動的主題。本地電視臺、廣播電臺、報刊和本局網(wǎng)站發(fā)布消費教育和消費指導(dǎo)信息。市局工商學(xué)會要在工商》開設(shè)消費教育專題欄目,不斷豐富消費教育專欄內(nèi)容,區(qū)縣局要積極投稿,共同提高消費教育引導(dǎo)工作的針對性和有效性。市局要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,紅盾網(wǎng)上設(shè)置消費維權(quán)成就展,組織開展網(wǎng)上消費知識競賽、網(wǎng)上征文活動,主動設(shè)置議題,吸引網(wǎng)民參與,加強教育引導(dǎo),使紅盾網(wǎng)成為市民了解消費知識、提高維權(quán)意識和提振消費信心、擴大消費需求的重要平臺,為促進消費拉動經(jīng)濟增長發(fā)揮積極的作用。

  使12315網(wǎng)絡(luò)和“一會兩站”成為開展消費教育引導(dǎo)的前沿陣地, 五)動員社會各界力量積極參與消費教育和引導(dǎo)工作。市局信息中心要建立和完善消費者咨詢知識數(shù)據(jù)庫。為市民提供便捷高效的消費咨詢和教育、引導(dǎo)服務(wù)。各局要繼續(xù)大力推進12315行政執(zhí)法體系“四個平臺”建設(shè),充分發(fā)揮其貼近實際、貼近群眾、貼近基層的重要作用,認真受理和解答消費者咨詢、申訴和舉報,并同平安、健康等工作有機結(jié)合起來,切實加大消費教育和引導(dǎo)工作力度,努力營造良好的消費環(huán)境。

優(yōu)化方案 篇2

  為進一步改進工作作風(fēng),提高行政效能,推進依法行政,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地服務(wù)于我市藍色經(jīng)濟區(qū)(以下簡稱“藍區(qū)”)的建設(shè)發(fā)展,根據(jù)市紀委派駐第三紀檢組《關(guān)于開展“服務(wù)藍區(qū)提效能,優(yōu)化職能促發(fā)展”主題活動的通知》的要求,經(jīng)研究,決定在全局開展“服務(wù)藍區(qū)提效能,優(yōu)化職能促發(fā)展”主題活動。為確;顒禹樌_展,取得預(yù)期效果,特制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想和目標

  增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,力爭做到在提升全局工作人員素質(zhì)上取得新進展,在依法行政上取得新進步,在改進作風(fēng)上取得新成效,在科學(xué)管理上邁出新步伐,在簡政放權(quán)上取得新突破,為加快推進我市藍區(qū)建設(shè)做出積極貢獻。

  二、主要內(nèi)容和任務(wù)

  立足質(zhì)監(jiān)部門職能,著眼于我市藍區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃,采取扎實有效的工作措施,在思想認識、能力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高,行政效能建設(shè)邁上新的臺階。

 。ㄒ唬┲μ岣咝姓省@市委、市政府重要改革措施、重大決策和工作部署主動抓落實;與市局簽訂的各項工作目標任務(wù)全面完成。

  (二)著力提高決策水平。全力推行黨務(wù)、政務(wù)公開,重大規(guī)劃、重點經(jīng)濟建設(shè)項目、民生事業(yè)項目、突發(fā)事件應(yīng)急處理和重大決策部署等行政行為,做到民主、公開、公正。

 。ㄈ┲μ岣叻⻊(wù)能力。開展爭創(chuàng)“質(zhì)監(jiān)服務(wù)明星”活動。定期上門為企業(yè)提供質(zhì)監(jiān)相關(guān)服務(wù),了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,幫助企業(yè)解決實際困難和問題,盡心盡力為企業(yè)提供貼心、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

 。ㄋ模┲μ岣呷忠庾R。簡政放權(quán),最大限度方便服務(wù)對象,在實施管理、處理事務(wù)和提供服務(wù)過程中,實行“陽光”政策,把規(guī)定收費的項目標準全部上墻、上榜、上網(wǎng),杜絕不作為、亂作為和慢作為等現(xiàn)象,堅決消除利用職權(quán)亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款和“吃拿卡要”等違紀違法行為。

 。ㄎ澹┲μ岣卟块T形象。深入推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),強化藍區(qū)建設(shè)相關(guān)知識和質(zhì)監(jiān)部門法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),增強服務(wù)工作的針對性和有效性,堅決遵守“禁酒令”等各項制度,嚴以律己,廉潔奉公,規(guī)范從政行為。

 。┲μ岣邉(chuàng)新理念。突出藍色產(chǎn)業(yè)特點,抓住市委、市政府經(jīng)濟發(fā)展的重點和管理創(chuàng)新的核心,把握當前工作的特點和規(guī)律,立足部門職能,營造競爭、公平、有序的市場環(huán)境,培育新興產(chǎn)業(yè),打造具有特色和國際競爭力的.藍色品牌。

  三、實施步驟

  “服務(wù)藍區(qū)提效能,優(yōu)化職能促發(fā)展”主題活動,從7月初開始,分為動員階段、實施階段、總結(jié)提高階段。

 。ㄒ唬﹦訂T階段(7月10日-7月25日)。這一階段,主要成立工作機構(gòu),開展動員大會,制定方案。市局成立以局長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長、機關(guān)各科室和直屬單位主要負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對活動的決策、指揮、調(diào)度等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察室,具體負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、實施等工作。

 。ǘ⿲嵤╇A段(7月26日-12月10日)。

  一是公開承諾。通過新聞媒體、網(wǎng)站和公開欄等多種渠道,及時公布為加快推進藍區(qū)建設(shè)所制定的承諾事項,主動接受監(jiān)督;顒又幸o緊圍繞服務(wù)藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè),以實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略為總抓手,突出全面落實企業(yè)產(chǎn)品安全責(zé)任主體這條主線,大力開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動,繼續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè),強化技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè),進一步提高服務(wù)發(fā)展能力和依法行政水平,打造“陽光質(zhì)監(jiān)”新形象,年內(nèi)新增名牌產(chǎn)品4個以上,新增采用國際標準產(chǎn)品5種以上,新增標準化良好行為確認企業(yè)4個以上,做好2個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的創(chuàng)建工作,新增通過計量檢測體系確認企業(yè)30家以上,省工藝家紡檢測研究中心投入運行,國家海產(chǎn)品質(zhì)檢中心獲準籌建,組織4次以上產(chǎn)品質(zhì)量集中整治行動,防止區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

  二是查找問題。依據(jù)市委、市政府關(guān)于藍區(qū)建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和《市“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際,廣泛征求意見和建議,深入查找在“涉藍”方面和質(zhì)監(jiān)工作方面存在的問題和不足,認真分析原因。

  三是認真整改。針對查擺的問題,本著注重實效的原則,有針對性地制定整改措施,并認真進行整改。

  (三)總結(jié)提高階段(12月11日至年底)。認真總結(jié)各個階段的工作經(jīng)驗,充分完善健全制度,建立長效機制,不斷把活動推向深入。

  四、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。藍區(qū)建設(shè)是國家和省經(jīng)濟建設(shè)的重大戰(zhàn)略,是我市今后一段時期轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的工作重心和主要著力點。各部門、各單位要引導(dǎo)廣大干部職工深刻學(xué)習(xí)了解藍區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵,從改善行政管理、提高隊伍素質(zhì)和促進職能到位的高度,充分認識活動開展的重要性、必要性和緊迫性,使本職工作與藍區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合,切實增強工作的針對性和有效性。

 。ǘ┘訌娦麄鳎纬煞諊。各部門、單位要按照活動要求,緊密結(jié)合本部門的實際,對需要履行的職能、需要落實的工作,把握進度,及時調(diào)度,按時報送,確保取得預(yù)期效果。各單位、各部門要召開主題活動動員會議和工作調(diào)度會議,集思廣益,協(xié)調(diào)進度,促進提高;年底,進行總結(jié)驗收,推廣典型經(jīng)驗,固化制度規(guī)范,形成長效機制。

 。ㄈ┳⒁夤ぷ鹘Y(jié)合。要與“以人為本,執(zhí)政為民”主題教育活動相結(jié)合,提高干部職工的依法行政意識和履行崗位職責(zé)的能力;要與崗位目標責(zé)任制相結(jié)合,明確每一位工作人員的工作目標和崗位職責(zé);要與黨務(wù)政務(wù)公開、廉政風(fēng)險防控和創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作結(jié)合起來,相互促進,增強活動效果。

  (四)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保主題活動取得成效,各單位、各部門要制定實施方案,建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對活動開展情況的領(lǐng)導(dǎo)、組織和監(jiān)督檢查,主要負責(zé)人親自謀劃,對活動開展負總責(zé);分管負責(zé)人靠上去抓,直接組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)落實;要按照活動的總體部署要求,緊密結(jié)合各自實際,指定專人負責(zé),把各項具體工作落到實處。

優(yōu)化方案 篇3

  1、引言

  目前我國正處在農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的中期階段, 基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)得到了普及, 這也為后期的大型農(nóng)機設(shè)備的應(yīng)用提供動力。而在糧食作物的機械設(shè)備中, 玉米收獲階段的機械化仍然較為落后, 機收僅占四分之一。而玉米收獲機顯然是存在問題的, 這些問題仍然有待于解決。

  2、玉米聯(lián)合收獲機的現(xiàn)狀

  我國農(nóng)業(yè)的機械化發(fā)展較晚, 玉米收獲機械化的起步就更遲了, 玉米種植的播種機械化已經(jīng)達到百分之六十, 但是玉米收獲機械化卻不到百分之五, 這也就是說直到現(xiàn)在玉米收獲過程有很多還是依靠勞動力來完成。實際上整個玉米生產(chǎn)過程的機械化都已經(jīng)基本普及開來, 但惟有玉米收獲過程發(fā)展緩慢, 這也成了玉米生產(chǎn)機械化的一塊短板, 限制了玉米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  這其中重要的原因就是我國家庭承包責(zé)任制的實施, 每家每戶所得的土地并不多, 大型的玉米聯(lián)合收獲機沒什么用武之地, 還有就是玉米種植的間距與收獲技術(shù)都不統(tǒng)一、玉米價格不高而玉米收獲機成本過高, 當然也有機器質(zhì)量不高的自身問題。

  3、玉米聯(lián)合收獲機存在問題

  3.1、適用性問題

  現(xiàn)在制造的玉米聯(lián)合收獲機收獲效果不錯, 但是它有著極大的弊端。因為我國各地區(qū)的玉米種植差異極大, 尤其是種植行距有極大的限制, 雖然不對行的玉米聯(lián)合收獲機完全可以適應(yīng)行距差異, 但是其造價極高。對行的玉米聯(lián)合收獲機價格較為親民, 但是只能對玉米種植行距較大的進行適應(yīng)。

  3.2、質(zhì)量問題

  在我國玉米聯(lián)合收獲機械的制造直到上世紀七十年代才得以全面發(fā)展, 正因為其研發(fā)制造的時間過晚, 設(shè)計與質(zhì)量方面有很多缺陷, 主要就是玉米籽的損耗率過大以及清潔率較低;玉米聯(lián)合收獲機就是為了節(jié)省勞動力, 但是因為其質(zhì)量出現(xiàn)問題, 對玉米的處理并不干凈, 同時機器出現(xiàn)故障的概率也極高;當玉米出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象之后, 多數(shù)的玉米聯(lián)合收獲機不能進行收獲工作。

  3.3、技術(shù)革新問題

  玉米聯(lián)合收獲機從現(xiàn)在快速的科技發(fā)展層面來說, 創(chuàng)新發(fā)展過慢, 雖然說近幾十年來單單玉米收獲機械的創(chuàng)新都經(jīng)歷了三次高潮, 但是顯然這方面的技術(shù)依然在較低水平擺動。雖然有披掛式不對行的玉米收獲機出現(xiàn)了提升, 但是由于生產(chǎn)企業(yè)的資本弱小, 導(dǎo)致資金投入較少, 技術(shù)的創(chuàng)新自然是寸步難行。

  3.4、機手素質(zhì)較低

  目前的情況是現(xiàn)在農(nóng)民的文化程度較低, 往往在購置玉米聯(lián)合收獲機只注重收益, 追求能夠快速回本。因此對于收獲機還沒有進行試用就開始進行作業(yè), 什么操作技術(shù)方法、維護保養(yǎng)與安全注意事項壓根就不注意。機器的操作者自然就不會有什么正規(guī)的上崗培訓(xùn), 操作全靠摸索進行, 這無論對機器還是操作者都是很大的隱患。實際上這對玉米的增產(chǎn)會有很大的.耽誤。

  3.5、售后服務(wù)問題

  玉米聯(lián)合收獲機直接的銷售對象就是農(nóng)民, 這些農(nóng)民分布來自全國各地, 對于生產(chǎn)廠家的售后帶來很大壓力, 因此一定地區(qū)內(nèi)缺乏著高素質(zhì)的維修技術(shù)人員, 售后服務(wù)自然出現(xiàn)不到位的問題。一旦設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)問題難以快速修理時, 就會耽誤農(nóng)時, 導(dǎo)致產(chǎn)量的下降, 損害農(nóng)民的既得利益, 影響他們使用玉米聯(lián)合收獲機的動力。

  4、玉米聯(lián)合收獲機改進建議

  4.1、降低生產(chǎn)成本

  生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)一定要再三考慮, 不論是從國外引進新產(chǎn)品還是在標準設(shè)備部件與研究力度方面進行研究, 都要盡力向農(nóng)民提供可靠實用的產(chǎn)品。同時對于生產(chǎn)成本也要盡可能的降低, 進而降低設(shè)備的單價, 使得設(shè)備既符合農(nóng)民的生產(chǎn)需求又讓農(nóng)民在價格上可以接受。這個過程中也需要企業(yè)通過各種方式加大對玉米收獲機械的宣傳力度, 促進農(nóng)民對玉米收獲機購買的積極性。

  4.2、統(tǒng)一種植方式

  玉米聯(lián)合收獲機適用性不好的原因就是種植行距各地都不相同, 而適用性也大大影響了農(nóng)民對此設(shè)備的認同感。這就需要各地農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)業(yè)部協(xié)商制定出相應(yīng)的規(guī)劃來統(tǒng)一種植行距, 而因為各地區(qū)的差異與玉米收獲季節(jié)的不同, 結(jié)構(gòu)變化的空間極為有限, 所以將農(nóng)業(yè)技術(shù)部門聯(lián)合起來才可以真正提高玉米聯(lián)合收獲機的適應(yīng)性, 滿足農(nóng)民需求。

  4.3、加強機手培訓(xùn)

  隨著玉米收獲機械的進步, 其構(gòu)造也就更加復(fù)雜起來, 操作難度自然也有不小的要求。設(shè)備的發(fā)展從理論上來說對玉米收獲方面一定可以起到促進作用, 但實際上大部分的機手都是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民, 這些沒有經(jīng)驗的農(nóng)民操作這些技術(shù)含量相對高的機械, 很難不造成安全事故, 經(jīng)濟損失自然更大。所以農(nóng)機監(jiān)管部門必須通過一系列手段來確保機手的培訓(xùn), 保證機械設(shè)備最大的利用。

  4.4、搞好售后服務(wù)

  從長遠角度來看, 生產(chǎn)企業(yè)重要的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量, 還有售后服務(wù)的質(zhì)量。對于玉米聯(lián)合收獲機這種常用農(nóng)機, 出現(xiàn)故障的概率很大。若是沒有一套完善的售后系統(tǒng), 不能進行及時維修, 農(nóng)民對于機器的使用就會有很大的顧慮, 機器也不會發(fā)揮出應(yīng)有的效果, 因此生產(chǎn)企業(yè)必須把容易損壞的設(shè)備部件做好供應(yīng)準備, 保證能夠及時維修。

  5、結(jié)語

  玉米收獲過程的機械化代表著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化, 因此玉米聯(lián)合收獲機存在的問題嚴重阻礙著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。本文就此探究了玉米聯(lián)合收獲機的問題改進方法, 以期推進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。

  參考文獻

  [1]慕宗琴, 侯國青.探討玉米聯(lián)合收獲機質(zhì)量問題及對策[J].農(nóng)村牧區(qū)機械化, 20xx (01) :30-31.

  [2]王玉慶.玉米聯(lián)合收獲機使用中存在的問題與對策[J].河北農(nóng)機, 20xx (05) :45-46.

優(yōu)化方案 篇4

  根據(jù)《區(qū)公共交通發(fā)展規(guī)劃(20xx~2020)》,結(jié)合《蘇州市區(qū)公交優(yōu)先發(fā)展三年行動計劃(20xx~20xx)》以及區(qū)旅游交通三年提升工作安排,為進一步提高城市綜合公共交通體系的運行效率,促進全區(qū)公共交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,制定如下實施方案:

  一、加快公交場站建設(shè)

  (一)關(guān)于建設(shè)內(nèi)容和計劃

  計劃至20xx年,新建或改建公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站31個,投資金額約3.62億元,其中,公交樞紐站11個,停車場保養(yǎng)場8個,公交首末站12個;新增公交候車亭1197個,投資金額約1.197億元,其中,區(qū)級道路公交候車亭346個,區(qū)級以下道路公交候車亭851個。上述項目累計投資總額約4.817億元。其中,20xx年計劃投資約1.993億元,建設(shè)公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站等場站14個,公交候車亭498個(具體場站、候車亭建設(shè)計劃見附表);20xx年計劃投資約1.694億元,建設(shè)場站8個,公交候車亭699個;20xx年計劃投資約1.13億元,建設(shè)場站9個。

 。ǘ╆P(guān)于建設(shè)原則、主體和資金來源

  1.建設(shè)原則

  規(guī)劃中確定的公交場站用地,不得隨意改變用途。對規(guī)劃新建場站應(yīng)盡量實施綜合開發(fā);對現(xiàn)有場站,支持原土地使用者在符合規(guī)劃并確保場站功能的前提下進行綜合開發(fā)。

  2.建設(shè)主體和資金來源

  公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站統(tǒng)一由區(qū)交通運輸局負責(zé)建設(shè),建設(shè)資金由區(qū)級承擔(dān),土地由屬地政府無償提供,報批規(guī)費列入建設(shè)總投資。有條件綜合開發(fā)的公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站,若由所在地政府負責(zé)建設(shè)的,須確保場站功能完備,用于公交運營部分的停車設(shè)施及站房設(shè)施由建設(shè)單位一并出資建設(shè),建成后無償劃歸區(qū)交通運輸局場站公司管理使用,產(chǎn)權(quán)不變。公交場站建設(shè)用地指標,由區(qū)國土分局根據(jù)年度建設(shè)計劃統(tǒng)籌安排。區(qū)級以上道路公交候車亭由區(qū)交通運輸局根據(jù)年度計劃統(tǒng)一建設(shè),建設(shè)資金由區(qū)財政承擔(dān);區(qū)級以下道路公交候車亭由屬地政府建設(shè)并承擔(dān)資金。公交候車亭樣式由區(qū)交通運輸局統(tǒng)一設(shè)計,所涉設(shè)計費用區(qū)財政承擔(dān)。

 。ㄈ╆P(guān)于管理責(zé)任

  1.公交場站管理

  不論新、改、擴建及以前各級政府投資建設(shè)的公交場站,在原產(chǎn)權(quán)不變的前提下,場站設(shè)施及相應(yīng)附屬設(shè)施統(tǒng)一無償劃歸區(qū)交通運輸局場站公司管理使用。

  2.公交候車亭管理

  按照“誰建設(shè)、誰管理、誰收益”原則,實行分層分級管理,涉及道路等級調(diào)整的,候車亭管理也作相應(yīng)調(diào)整。

  二、加快車輛更新和公交線路優(yōu)化調(diào)整

  加快車輛更新和提檔升級,至20xx年末,新增公交車輛255輛,車型以純電動、混合動力和LNG公交車為主,所有公交車輛達到國Ⅲ及以上排放標準,空調(diào)車比例達到100%,清潔能源公交車比例達到50%。建成東吳南、北路公交專用道,其它路段根據(jù)道路狀況逐步建設(shè)公交專用道。按照蘇州市和區(qū)公共交通發(fā)展規(guī)劃及區(qū)各板塊開發(fā)進度和實際需求,適時新辟、優(yōu)化調(diào)整公交線路,滿足經(jīng)濟發(fā)展和群眾出行需求。凡需新辟調(diào)整公交線路的',由屬地政府向區(qū)交通運輸局提出申請,由區(qū)交通運輸、財政等部門及屬地政府會辦確認后,向市客管部門報批。

  三、落實財政保障機制

  將扶持公交發(fā)展資金納入公共財政體系,按照“誰受益、誰負擔(dān)”和財權(quán)與事權(quán)相一致的原則,建立區(qū)、鎮(zhèn)分級負擔(dān)機制,進一步完善政府支持公交優(yōu)先發(fā)展的財政保障體系。

 。ㄒ唬┞鋵嵪嚓P(guān)建設(shè)資金

  對于公交場站和公交專用設(shè)施建設(shè),區(qū)、鎮(zhèn)兩級按照每年的建設(shè)任務(wù),合理安排好相關(guān)資金,確保能按時完成。

 。ǘ┞鋵嵢粘pB(yǎng)護資金

  為保障公交場站、候車亭設(shè)施正常運轉(zhuǎn),區(qū)、鎮(zhèn)兩級須落實日常養(yǎng)護資金,確保管養(yǎng)到位。日常養(yǎng)護資金的落實辦法另行制定。

  (三)建立公交補貼機制

  1.對于公交營運虧損按照區(qū)、鎮(zhèn)分級負擔(dān)的原則建立公交虧損補貼機制,細則另行制定。

  2.對各級指令性運輸任務(wù),實施單項補貼,由指令單位及時撥付。

優(yōu)化方案 篇5

  根據(jù)縣委、縣政府的部署要求,團縣委針對分析檢查階段征求到的基層團組織和團員青年的意見建議,制訂本整改方案:

  一、整改原則

  1、堅持先急后緩、先易后難的原則。按照加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求,逐項認真進行分析,科學(xué)分類,將其劃分為“具備解決條件,短期內(nèi)可得到初步解決的問題”以及“難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長時間才能徹底解決的問題”兩大類,著手整改,積極解決。

  2、堅持落實責(zé)任、分工協(xié)作的原則。要將加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境落到實處,就需要把責(zé)任落實到具體的每個人,明確任務(wù),細分工作,避免出現(xiàn)“雷聲大,雨點小”的問題。

  二、整改的主要內(nèi)容和措施

  (一)存在的主要問題

  1、理論學(xué)習(xí)還不夠主動、自覺意識不高。面對不斷發(fā)展變化的新情況、新任務(wù)、新情況,駕馭全局能力不高,用慣性思維方式和以往經(jīng)驗指導(dǎo)實際工作,從而導(dǎo)致對新形勢下反腐倡廉工作的規(guī)律性研究不夠。用理論指導(dǎo)實踐,解決實際工作中的具體問題能力不強。

  2、關(guān)心服務(wù)青年的程度還不夠深。在各項工作各個環(huán)節(jié)細心研究廣大青年團員的利益、遇到的困難和問題,努力用說服教育,示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方面意識不強,工作不到位。在日常工作進一步樹立節(jié)約、保護環(huán)境,建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護型社會意識不強。

  3、組織動員青年的能力還不夠強。團的基層組織覆蓋面不夠全面,農(nóng)民專業(yè)合作組織、青年自組織中,團組織組建率較低,基層團建組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足。青年工作委員會組建率較低,共青團對青年的手臂延伸不夠;鶎舆存在一定數(shù)量的`軟弱渙散團組織,作用弱化,活力不足。部分基層學(xué)校少先隊組織不健全,少先隊工作保障機制不到位,導(dǎo)致少先隊工作功能弱化。

  4、工作作風(fēng)建設(shè)有待改進。下基層調(diào)研次數(shù)不夠,調(diào)研還需進一步深入;對基層存在的問題把握不準,對問題產(chǎn)生的原因認識不深。對于發(fā)揮班子成員之間的監(jiān)督、經(jīng)常性地開展批評與自我批評,經(jīng)常性地開展談心活動還不夠;對整體工作的把握及配合意識需要進一步加強。

  (二)整改的主要措施

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際,制定學(xué)習(xí)計劃。班子成員要率先垂范,認真抓好、抓實、抓細,正確處理好工學(xué)矛盾,堅持自學(xué),形成主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于思考,刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。

  2、不斷增強干部隊伍在團工作中業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。為了更好地實現(xiàn)服務(wù)黨政、服務(wù)社會、服務(wù)青年的職能,團委領(lǐng)導(dǎo)班子需在政策、團業(yè)務(wù)等方面不斷進行“充電”,進一步理解科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,解放思想、勇于創(chuàng)新,真正建設(shè)成為施政本領(lǐng)好、作風(fēng)形象好、機制創(chuàng)新好、發(fā)展業(yè)績好、群眾評價好的科學(xué)發(fā)展好班子。

  3、緊密聯(lián)系廣大團員青年,多下基層多調(diào)研!皬那嗄曛衼,到青年中去!卑嘧映蓡T每年都要根據(jù)工作重點列出專題調(diào)研內(nèi)容,全年深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作時間不得少于1個月,堅持并落實好班子成員聯(lián)系點制度。尤其是加大團的基層組織建設(shè)、助推新型工業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等重點工作的調(diào)研力度,經(jīng)常深入基層了解情況、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作、解決困難。

  共青團xx縣委

  XX年9月21日

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