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實用的方案公司六篇

　　為了確保事情或工作科學有序進行，就常常需要事先準備方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的方案公司6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實用的方案公司六篇

方案公司篇1

　　方案一：報紙+雙面彩頁+車體廣告+電視+實體家裝推廣會

　　推廣報紙：以活動的前一周時間，在暢刊版面的醒目位置，根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的方案范本，規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素，選擇不同的版面規(guī)格，一次活動配合一次報刊廣告為好。

　　電視：可采取店面宣傳片的形式，選擇接收率較高的熱點時段予以播放，時間一周為宜。

　　選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內(nèi)容進行剪輯使用。

　　雙面彩頁：可參見通用的范本，配合宣傳活動，份數(shù)建議5000—8000份為宜。

　　車體廣告：選一路經(jīng)超市的公交車的車體和其他公交車的車坐套印刷廣告，具體方案可參照總部提供的范本，或根據(jù)超市具體要求進行有針對的設計，周期建議為一季度或半年進行內(nèi)容的調(diào)整一次，時間最好做長期的投入計劃。

　　實體家裝推廣會：選擇適宜的場所單獨組織或與房地產(chǎn)商合作組織推廣會，在做會時一定要確定好會務的目標、策劃好會務主題、確定好人員分工、確定會務操作流程、相關(guān)準備和布置場地、邀請好參與的新老顧客。

　　此方案優(yōu)點：針對性強、范圍廣、三位一體的立體傳播，有利于在公眾心目中留下深刻的印象，能直接為超市帶來經(jīng)濟效益。

　　缺點：費用較大、期望效益往往與實際效益有差距，現(xiàn)實回報有時不能抵消投入資金。

　　方案二：報紙+雙面彩頁+車體廣告+電臺廣告+小區(qū)促銷活動

　　促銷報紙：以活動前連做三天的造勢廣告，在暢刊版面的醒目位置，根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本，規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素，選擇不同的版面規(guī)格，一次活動配合一次報刊廣告為好。

　　雙面彩頁：可參見通用的范本，配合宣傳活動，份數(shù)建議3000--5000份為宜。

　　車體廣告：選一路經(jīng)過超市的公交車的車體、三輪車車體和出租車的車坐套印刷廣告，具體方案可參照總部提供的范本，或根據(jù)超市具體要求進行有針對的設計，周期建議為一季度或半年進行內(nèi)容的調(diào)整一次，時間最好做長期的投入計劃。

　　電臺廣告：“哎，你家的裝修在哪做的？”“居泰隆唄”“為什么呢？”“看的到的效果，感受到的實惠，當然要找居泰隆了”

　　小區(qū)促銷活動：選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū)，選派優(yōu)秀員工，明確活動的目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施，相關(guān)資料和設備的準備，與小區(qū)負責人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

　　此方案優(yōu)點：品牌與效益兼顧，長期與短期效應相結(jié)合，超市能在短期內(nèi)樹立起良好的企業(yè)形象，不僅起到了吸引當前顧客、挖掘潛在顧客，更重要的是直接爭奪終端顧客。

　　缺點：費用比較高，策劃組織要求比較高，不適合在相對落后、消費觀念相對傳統(tǒng)的區(qū)域。

　　方案三：電視+雜志廣告+戶外廣告+小區(qū)促銷活動

　　電視：可采取店面巡錄角本、超市現(xiàn)場錄制或電視飛字等形式，選擇接收率較高的熱點時段予以播放，時間一周為宜。

　　雜志廣告：選擇當?shù)厥鼙姳容^多的熱門刊物、雜志的廣告版面，家裝專業(yè)刊物的廣告欄目，范本可參考總部設計的版面，總部會根據(jù)超市的具備要求進行有針對的修改，時間為每年的3-4月或8-9月，也就是家裝旺季的前期，效果會比較好。

　　戶外廣告：可選擇連接各小區(qū)的交通樞紐的路旁、建材和家裝公司相對集中的適當位置，樹立自己的形象展示牌，參照范本由總部根據(jù)超市的需要和要求設計，超市具體實施。

　　此方案優(yōu)點：針對性強、時效性好、注重經(jīng)營的效果。

　　缺點：電視與戶外廣告的一次性投入較大，人員職業(yè)素質(zhì)會對結(jié)果有影響。

　　方案四：海報+車體廣告+小區(qū)促銷活動

　　海報：單向吸引注意力，為策應小區(qū)促銷活動可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的顯眼位置，廣泛張貼海報，海報范本參考附件中的備選方案，時間為促銷活動的前3—5天。

　　車體廣告：雙向吸引注意力，選擇路經(jīng)主要街道或新開盤小區(qū)的市內(nèi)交通進行有選擇、有針對的車體廣告宣傳，參考范本參考附件中的備選方案，時間最好為長期。

　　小區(qū)促銷活動：選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū)，選派優(yōu)秀員工，明確活動的'目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施，相關(guān)資料和設備的準備，與小區(qū)負責人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

　　此方案優(yōu)點：經(jīng)濟高效、應用簡便，對追求短期最大效益的超市實用。

　　缺點：很難做到家喻戶曉、人人皆知的效果

　　方案五：電視飛字+雜志軟文+新老顧客聯(lián)誼會

　　電視飛字：為吸引更多的新顧客參加聯(lián)誼會，選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進行電視飛字的宣傳，時間為新老顧客聯(lián)誼會的前一周為好，字目內(nèi)容可以自己確定或總部給予提供。

　　雜志軟文：在家裝專業(yè)刊物進行圍繞“實體家裝”的軟文宣傳，軟文內(nèi)容請參考總部提供的范本中進行選擇和修改，時間為一月期或雙月刊。

　　新老顧客聯(lián)誼會：選擇適宜的場所組織新老顧客聯(lián)誼會，在聯(lián)誼會前一定要確定好會務的目標、策劃好會務主題、確定好人員分工、確定會務操作流程、相關(guān)準備和布置場地、邀請好參與的老顧客，并布置好配合吸引新顧客簽單的任務。

　　此方案優(yōu)點：能與老顧客建立更緊密的關(guān)系，培養(yǎng)出忠誠顧客，能加速口碑傳播

　　缺點：活動的當前經(jīng)濟效益不很明顯

　　方案六：海報+報紙軟文+電視采訪+家裝設計咨詢會

　　海報：單向吸引注意力，為策應家裝設計咨詢會可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的顯眼位置，廣泛張貼海報，海報范本參考附件中的備選方案，內(nèi)容可根據(jù)具體需要進行調(diào)整，時間為家裝設計咨詢會的前3—5天。

　　報紙軟文：在暢刊報刊廣告版面的醒目位置，根據(jù)不同階段和需要選擇以突出“實體家裝”為主題的軟文宣傳，規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素，選擇適合的宣傳投入，一次大的活動配合一次報刊廣告為好。

　　電視采訪：屆時可以邀請電視臺記者到現(xiàn)場進行采訪，口碑好的老顧客做為配合佳賓，將實體家裝帶給顧客的好處和實惠表現(xiàn)出來，在家裝設計咨詢會后的最快時間向公眾播出。

　　家裝設計咨詢會：在超市、新開盤小區(qū)或與房地產(chǎn)商合作選擇適宜的場所，組織新老顧客舉辦家裝設計咨詢會，會前一定要確定好會的效益目標、策劃好主題、人員分工要合理、確定會務操作流程、相關(guān)準備和布置場地、邀請好參與的老顧客，并布置好配合吸引新顧客簽單的任務。

　　此方案優(yōu)點：吸引人氣、提升公眾對超市的認識定位，便于將目標顧客的未來需求轉(zhuǎn)變?yōu)楫斍靶枨蟆?/p>

　　缺點：由于自身能力和準備不足造成的負面影響會比正面影響大，經(jīng)濟目標很難確定。

　　方案七：報花廣告+電視飛字+報紙促銷廣告+店面促銷活動

　　報花廣告：選擇發(fā)行量大的報刊，可以做適當?shù)膱蠡◤V告，一定要配合活動或發(fā)展階段進行，范本可參考附件中的參考方案，時間最少為一個月。

　　電視飛字：為吸引更多的新顧客參加店面促銷活動，選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進行電視飛字的宣傳，時間為店面促銷活動的前一周為好，字目內(nèi)容可以根據(jù)促銷活動的中心內(nèi)容自己確定或總部給予提供。

　　報紙促銷廣告：以活動前連做三天的促銷廣告，在暢刊版面的醒目位置，根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本，規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素，選擇不同的版面規(guī)格，一次活動配合一次報刊廣告為好。

　　店面促銷活動：選擇店面門口相對寬闊的區(qū)域，超市全員參與，明確活動的目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施，相關(guān)資料和設備的準備，邀請好捧場的老顧客，協(xié)調(diào)好整體活動安排，確保不冷常

　　此方案優(yōu)點：有針對的實現(xiàn)經(jīng)濟目標、投入遠遠小于回報，既經(jīng)濟又便利；

　　缺點：容易被其它競爭者相互模仿

　　方案八：電視廣告+報紙廣告+車體廣告+店面整體布置組合（條幅、背板等等）+路邊彩旗+系列促銷

　　以宣傳超市開業(yè)、周年店慶或節(jié)假日促銷為主線，進行全方位的立體宣傳造勢。具體采用方式可參照總部提供的開業(yè)、周年店慶和節(jié)假日宣傳和促銷整體實施方案，結(jié)合當?shù)厥袌龊统械慕?jīng)濟目標進行選擇與調(diào)整，有針對性的進行實施。

　　此方案優(yōu)點：各自成為體系，便于應用與選擇，能引起轟動效應，達到以人氣引導商氣的目的，更易在當?shù)貥淞⑵鸫笃放菩?/p>

　　缺點：可操作的難度大，整體費用投入較大，實力弱的超市難以實現(xiàn)。

方案公司篇2

　　處屬各分會：為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風貨運黨發(fā)[20xx]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學習型班組活動。特制定本辦法。

　　一、指導思想：以黨的十六大精神為指導，貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學習型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運處班組建設的實際，導入創(chuàng)建學習型組織的理念，營造班組學習的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團隊學習、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標，提升職工的學習、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學習型企業(yè)奠定堅實的基礎。

　　二、創(chuàng)建理念：根據(jù)學習型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學習型班組的過程中，要確立以下理念：組織學習理念：組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習，因為組織學習是始于成員的學習，沒有個人的學習組織是無法學習的；組織學習要求把個人的學習組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設想；組織學習要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學習成效的標準是組織績效的提高；組織學習要求在學習掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學習能力。改善心智理念：建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣，外部的.改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。系統(tǒng)思考理念：系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響，進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。共同愿景理念：共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入，引導和規(guī)范組織成員的學習行為，從而保證組織成員學習目標的一致性。自我超越理念：自我超越，是學習不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己，認識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。三、創(chuàng)建目標：

　　1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。

　　2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。

　　3、班組有持續(xù)學習、持續(xù)改進的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng)造條件支持各種學習活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學習、充分發(fā)展的機會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

　　4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學知識用于工作，重視班組學習能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。

　　5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學習成果，能進行有效的自主管理。

　　四、創(chuàng)建要求：開展創(chuàng)建學習型班組的主要方法和途徑如下：

　　一、建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。二、開展班組內(nèi)部學習培訓活動。

　　1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學習培訓計劃，根據(jù)計劃逐步實施。

　　2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標，班組為他們的學習創(chuàng)造有利條件，幫助他們達到目標。

　　3、班組內(nèi)部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享，利用工余和班前班后時間進行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學有所長、學有所得的職工擔任教員，著重進行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領域內(nèi)的新知識的培訓。形成班組內(nèi)部濃厚的學習氛圍。

　　三、把班組學習培訓和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

　　1、班組要成立課題小組。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學習交流研討的基礎上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

　　3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進行發(fā)布表彰。

　　四、建立職工學習檔案，制訂職工個人學習成才計劃，為職工學習成才提供輔導、服務、支持。

　　五、建立班組內(nèi)部學習培訓的激勵機制。對班組內(nèi)學習成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學習、施展才能的機會。五、創(chuàng)建規(guī)劃：分三個階段推進：第一階段：普及階段20xx——20xx年，各單位要確保50%以上的班組參加創(chuàng)建活動。各支部書記為第一責任人，分會主席為具體責任人，參加創(chuàng)建活動的班組要實現(xiàn)“六個一”的目標：第二階段：鞏固提高階段20xx——20xx年，各單位80%以上的班組開展了創(chuàng)建學習型班組活動。參加創(chuàng)建的班組要在班組內(nèi)部形成四個機制，營造一個氣氛。四個機制：團隊學習機制、交流溝通機制、成果共享機制、創(chuàng)新變革機制。一個氣氛：班組內(nèi)形成全員學習、全過程學習、終身學習、快樂工作和工作學習化、學習工作化的氣氛。第三階段：創(chuàng)新發(fā)展階段20xx年以后，各單位開展創(chuàng)建活動的班組比例穩(wěn)定提高。參加創(chuàng)建活動的班組要努力達到以下要求：

　　1、班組內(nèi)能有效進行系統(tǒng)思考、深度匯談、反思反饋，形成較強的組織學習能力和較快的學習速度。

　　2、培育班組強烈的團隊精神。

　　3、持續(xù)取得創(chuàng)建活動的成果。為推動創(chuàng)建學習型班組活動的扎實開展，貨運處工會將在今年十月份開展創(chuàng)建學習型班組現(xiàn)場經(jīng)驗交流活動。十一月開展班組學習創(chuàng)新成果發(fā)布活動，十二月開展創(chuàng)建學習型班組、學習型優(yōu)勝班組、學習型標兵班組的申報評比表彰活動，以推動活動的不斷深化。

方案公司篇3

　　各部門、門店：

　　為提升公司全體員工內(nèi)外服務質(zhì)量，充分體現(xiàn)公司“扎根社區(qū)、服務鄰居”的理念，扎實推動，各項工作進步。根據(jù)公司“7、6”《關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務月”活動》的決定，迅速動員我司全體員工，在微笑服務、滿意服務中形成比、學、趕、超的熱潮，全力提升我司服務行業(yè)的服務水平和服務技能，積極開展各種形式的優(yōu)質(zhì)服務活動，為把握“服務”這個主題。現(xiàn)將“百日優(yōu)質(zhì)服務”活動的方案通知如下：

　　一、目的意義：

　　通過活動進一步樹廣大員工“服務自我”、“服務顧客”、“服務公司”的意識和觀念，促進公司員工工作作風的轉(zhuǎn)變和管理質(zhì)量與效率的提高。通過活動評比和表彰、鼓勵先進，進一步加強員工思想行為規(guī)范，確保政治合格、業(yè)務精通、作風過硬，從而樹立公司的“百年品牌”良好形象。

　　二、評比范圍：

　　公司全體員工共同參與，主要分三塊：

　　1.總部部門中評出“優(yōu)質(zhì)服務部門”2個，

　　2、各門店中評出“優(yōu)質(zhì)服務門店”5個，

　　3、公司所屬員工中評出“優(yōu)質(zhì)服務標兵”10名。

　　三、領導小組：

　　組長：z

　　付組長：z

　　組員：z

　　職責：

　　四、評比辦法、標準和條件

　�。ㄒ唬┰u比辦法：

　　總部及各門店自評后向公司優(yōu)質(zhì)服務月活動領導小組推薦（同時提供詳實的材料）；在活動過程中由公司活動領導小組檢查評比，適時組織人員巡視，采用日常檢查、問卷（走訪服務對象和書面問卷）相結(jié)合，評出本次活動的“優(yōu)質(zhì)服務部門（門店）”和“優(yōu)質(zhì)服務標兵”；在公司163郵箱系統(tǒng)公示。

　�。ǘ┰u比標準和條件：

　　A、總部“優(yōu)質(zhì)服務部門”的評比標準和條件：

　�。�1）領導帶頭作用好，重視“優(yōu)質(zhì)服務部門”創(chuàng)建活動，認真落實活動要求，做到有規(guī)劃、有目標、有措施、有實效。

　�。�2）工作成績突出，GSP知識掌握全面，切切實實為門店員工（廠家業(yè)務代表或前來公司辦事人員）辦實事，部門管理到位無差錯、服務態(tài)度好，環(huán)境優(yōu)美，辦公秩序井然。

　�。�3）職業(yè)行為舉止端正，有良好的工作氛圍，員工素養(yǎng)不斷提高，責任意識、服務意識增強，愛崗敬業(yè)，誠實守信，部門服務職能不斷完善，有較好的帶動和示范作用。

　　B、“優(yōu)質(zhì)服務門店”的評比標準和條件：

　�。�1）職業(yè)行為規(guī)范，愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，有責任感。團結(jié)協(xié)作精神強，能廉潔自律。

　�。�2）服務熱情誠懇，文明禮貌，細心快捷，方便服務對象，服務規(guī)范，周到。

　�。�3）工作效率高，整體專業(yè)知識強，GSP知識掌握全面，工作失誤少，庫存達標，服務對象滿意程度高。

　�。�4）工作場所整潔，給人舒適感，衣著整齊，儀態(tài)端莊。

　　（5）經(jīng)營業(yè)績持續(xù)上升、達到了公司下達的`經(jīng)營管理指標，財務帳目清楚。

　　C、員工的評比標準和條件：

　　1、員工服務態(tài)度端正：視顧客為親人，為朋友，做到顧客進店能主動笑臉相迎，顧客出店能熱情相送。

　　①產(chǎn)品介紹認真細致、簡單不羅嗦、耐心不厭煩、買與不買都一個樣；

　�、跔I業(yè)前后服務接待熱情、處理不推委、不拖延，處理結(jié)果讓顧客滿意。

　　2、業(yè)務素質(zhì)過硬：熟悉本崗位工作流程，掌握本業(yè)務技巧，操作熟練，GSP知識掌握全面。

　�、偬顚懫睋�(jù)規(guī)范，各項資料、內(nèi)容填寫齊全，字跡清楚，書寫工整；

　�、诋a(chǎn)品陳列衛(wèi)生，擺放整齊，主次分明，展示美觀；

　�、蹣藘r簽一貨一簽，貨簽相符，填寫完整清晰，上班無遲到早退、吃零食；

　�、茕N售產(chǎn)品時能做到，包裝產(chǎn)品一拿準，拆零產(chǎn)品一抓準，稱重產(chǎn)品一稱準，量體品一眼準，捆扎產(chǎn)品規(guī)范，安全性高。代煎中藥產(chǎn)品介紹詳細，調(diào)試熟練，送貨上門。

　�、菔浙y員操作快捷，計算準確無差錯，做到唱收唱付。

　　3、組織紀律觀念強：模范遵守公司各項管理制度，忠實地履行職責，沒有違紀違章投訴記錄。

　�、偕习嗖贿t到，下班不早退，出勤能保障，工作效率高；

　�、谧鍪轮鲃臃e極，服從調(diào)動，團結(jié)協(xié)作，不怕吃苦，不求名利；

　�、鄯䦶墓芾�，著裝整潔，站姿正確，不串崗溜崗，不圍堆聊天。

　　五、時間安排：

　　活動分為四個階段：

　�。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段（20xx年7月20日——7月31日）：

　　各部門（門店）自行組織，公司活動領導小組部分成員參與。根據(jù)公司下發(fā)的通知，組織好傳達學習，一項一項的有計劃、有目的的理清活動思路。

　�。ǘ⿲嵤╇A段（20xx年8月1日——10月10日）：

　　各部門（門店）應按照競賽內(nèi)容要求認真參與競賽活動，活動領導小組將對競賽活動的開展情況進行監(jiān)督檢查，不定期采取觀察、夜巡、營運銷售情況及問卷等進行抽查，同時加強宣傳力度。

　�。ㄈ┰u選階段（20xx年10月10日——10月20日）：

　　各部門、門店應于20xx年10月20日前寫出總結(jié)和推薦材料上報活動領導小組。12月25日前，領導小組組織復核，并報公司審定。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)表彰階段（20xx年10月21日——10月31日）：

　　對整個活動進行總結(jié)。活動領導小組綜合各方提高認識、積極踴躍參與：公司上下要統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識開展該項活動的重要性和必要性面的因素，對各優(yōu)質(zhì)服務部門（門店）、員工獲得者進行表彰。

　　六、活動要求

　　1、提高認識、積極踴躍參與：公司上下要統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識開展該項活動的重要性和必要性，提高人人參與的主動性和積極性，并借此契機，做好顧客服務的同時認真做好促銷工作。

　　2、活動總結(jié)評比：著公正、公平、公開的原則，根據(jù)日常檢查、問卷（走訪服務對象和書面問卷）、經(jīng)營管理業(yè)績而定。

　　3、各部門、門店要充分聽取意見，重視顧客反映，活動小組與督導部要加大巡視力度，注意觀察，做好記錄。“優(yōu)質(zhì)服務”評比參考內(nèi)容(100%)附后

　　4、獎勵辦法：以精神鼓勵為主，獎品由公司統(tǒng)一定購發(fā)放，

　　總部各部門中評出“優(yōu)質(zhì)服務部門”2個，獎金各200元；

　　各門店中評出“優(yōu)質(zhì)服務門店”5個，獎金各200元

　　公司所屬員工中評出“優(yōu)質(zhì)服務標兵”10名，獎金各50元

　　5、總部各部門及各門店10月20日前，將當選名單上報公司活動領導小組，年終評比將作為重要依據(jù)；同時，制作榮譽榜，將當選人照片懸掛在公司會議室或教室。

　　特此通知

方案公司篇4

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。值此新春到來之際，為了弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)公司員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司特此舉辦以“羊羊得意共創(chuàng)xx”為主題的年終總結(jié)大會暨優(yōu)秀員工表彰大會。

　　一、活動目的：

　　1、增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升員工和公司的'競爭力；

　　2、對xx年公司業(yè)績進行總結(jié)，對市場進行分析，制訂新年度公司的工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標；

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：羊羊得意共創(chuàng)xx

　　三、年會時間：xx年1月17日上午

　　四、年會地點：xxx賓館（暫定）

　　五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、參加人員：xxxx和xxxx全體員工

　　七、會場布置：

　　會場內(nèi)：

　　1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾；

　　2、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容宣傳企業(yè)文化。要求溫馨、和諧、充滿活力。

　　會場外：

　　1、賓館入口處掛紅布幅；

　　2、賓館內(nèi)放置指示牌；

　　八、年會流程：

　　A、回首分享篇

　　公司領導致辭；

　　公司年度PPT成績分享；

　　公司指導年度總結(jié)和新年計劃報告。

　　B、祝愿頒獎篇

　　公司領導公布優(yōu)秀員工名單；

　　優(yōu)秀員工上臺領獎；

　　獲獎代表（或員工代表）致辭。

　　C、同樂篇——互動游戲+員工才藝

　�。ǜ鞑块T員工上報才藝展示名錄，和游戲名錄）

　　D、同慶展望篇

　　公司領導致祝福辭；

　　舉杯共慶，祝福明天；

　　大合唱。（明天會更好）

　　九、經(jīng)費預算（暫略）

　　十、人員安排

　　1.會場總負責：xxx

　　主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

　　2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xxx

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。人員分工、布場撤場安排；

　　3.音響、燈光：xxx，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

　　4.物品準備：xxx

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

方案公司篇5

　　春機盎然，景色宜人。在這春暖花開的時刻，讓我們一起走出城市，走進春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。

　　四月的春風吹來了又一個逐夢的花季，風華正茂的我們在爛漫的人生路上繼續(xù)尋覓，尋覓我們生命的亮點。四月的春風是溫暖的，四月的陽光是和煦的。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨�？梢娨粋€好的開始對我們的生活是多么的重要。這次是以部門為單位組織一次春游踏青活動�，F(xiàn)在是暖春的開始，在工作之余，我們有必要組織這樣一次活動。

　　四月不是旅游旺季，這樣我們可以更好的親近自然，更好的體會融入自然的感覺�？梢杂巫咴诜疾萋溆⒅�，呼吸著青山流水的氣息，品味“天人合一”的真正內(nèi)涵。

　　我們有時間，又有可以游玩的閑適之地。為什么不給心靈放個假，放飛思想，讓它在林間自由的翱翔?

　　一、活動主題：

　　走出城市，走進自然勞逸結(jié)合，增強體質(zhì)

　　二、活動目的：

　　加強同學之間的交流和溝通。促進集體的團結(jié)協(xié)作,增強集體榮譽感，同時也能增進員工之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。

　　三、活動對象：

　　集團公司所有成員

　　四、活動時間：

　　20xx年4月16號

　　五、活動地點：

　　落雁島

　　六、活動主辦單位：

　　XXX集團股份有限公司

　　七、前期準備：

　　1、由綜合辦公室寫申請書交由集團公司領導，申請并要獲得批準。

　　2、由綜合辦公室聯(lián)系往返的汽車，并要求其7點到公司門口。

　　3、由綜合辦公室統(tǒng)計外出游玩的人數(shù)，并要了解外出游玩的大概費用。

　　4、由綜合辦公室購買相應的安全物品。(如正氣水、風油精、創(chuàng)可貼、碘酒、紗布。) 5、提前一天由綜合辦公室商量好要買的食物，并提醒大家輕裝上陣，以便游玩。

　　6、由綜合辦公室負責途中的娛樂節(jié)目，以在去的途中不會無聊。

　　7、由綜合辦公室?guī)舷鄼C，并負責拍照，有相機也可自帶。 8、綜合辦公室應注意細節(jié)問題，活動中的賬目清晰。 9、由綜合辦公室負責安全性問題，保障員工在活動中的安全，并及時處理。

　　10、由綜合辦公室負責燒烤活動中的食物問題，保證食物的可吃性。

　　11、由綜合辦公室負責人數(shù)的清點問題，保證游玩途中不會丟失員工。

　　12、在活動中所有人手機必須保持開機狀態(tài)，以便聯(lián)系。

　　13、由綜合辦公室注意天氣狀況，提前3天觀察天氣如遇下雨等天氣則改時間

　　14、以領隊為核心，所組成的.領導小組進行統(tǒng)一管理全體

　　員工分為四組，便于領導管理。

　　八、活動流程：

　　1、4月16號早7點半集團公司門口集合，綜合辦公室點名，人數(shù)集合完畢上車出發(fā)。

　　2、在車上由綜合辦公室講解關(guān)于安全問題以及衛(wèi)生問題。 3、到達落雁島后首先由導游帶領游玩(集體)。 4、11點左右舉行燒烤活動具體內(nèi)容見附一。 5、燒烤時以小組為單位進行。 6、燒烤完之后由所有員工清理垃圾。

　　7、清理完之后由綜合辦公室分配小組然后小組自行組織游玩。

　　8、下午5點半在落雁島門口集合。

　　9、由綜合辦公室點名確定人數(shù)后集合回學校。 10、在車上大家可以自由發(fā)表言論，談談自己的感受。

　　11、到公司后，領隊可以說一些關(guān)心的話。

　　九、活動后期：

　　1、由各部門部長詢問活動的感受及想法并寫一份關(guān)于游玩的感想(字數(shù)不限)

　　2、由領隊向公司領導匯報游玩情況，并爭取機會，以便下次游玩。

　　十、活動注意事項：

　　1、在活動前加強對員工的安全教育,告訴員工一行動聽從指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。

　　2、往返前認真清點人數(shù),每個員工都要聽從小組長的統(tǒng)一安排,活動時要相互關(guān)心,注意安全,在安全的區(qū)域進行活動。 3、在購買食品時,一定注意看食品信息確保食品安全。 4、審查員工的身體狀況,對身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動。

　　十一、活動經(jīng)費

　　1、往返車票 300元2、景區(qū)門票 1000元3、安全藥品的價格 50元4、塑料袋 5元

方案公司篇6

　　截止12月，集團在冊職工人，其中女職工人，占集團總?cè)藬?shù)的%。長期以來，廣大女職工默默無聞地戰(zhàn)斗在各自的崗位，為集團的發(fā)展和壯大無私奉獻，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用。20xx年3月8日是“三·八”國際婦女節(jié)第XX周年紀念日，根據(jù)集團工會的'工作安排和要求，特制訂以下方案：

　　一、組織法律知識講座

　　講座時間：20xx年3月8日下午15：00時

　　地點：集團一樓一號會議室

　　內(nèi)容：此次講座邀請了新疆法律專業(yè)人士，從《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》和婦女的特殊權(quán)益等方面進行講授，從而進一步提高廣大女職工法律意識和維權(quán)能力。

　　參加人員：各級工會女工委主任、各單位女職工代表

　　二、組織“三八節(jié)”趣味運動會

　　活動時間：20xx年3月8日下午17：00時

　　活動地點：集團機關(guān)操場

　　活動內(nèi)容：各公司組織一支女職工代表隊，每支代表隊為12人，每隊選出一名隊長

　　活動項目：1、拔河；2、集體跳繩；（活動規(guī)則附后）

　　活動獎勵：凡參加此次運動會的隊員可獲得一份紀念品，團體獎（取一、二等獎），給予適當?shù)莫剟睿?/p>

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