采購(gòu)備品備件的方案（通用20篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的采購(gòu)備品備件的方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
采購(gòu)備品備件的方案 篇1
針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。制定供貨方案如下。
一、供應(yīng)計(jì)劃
根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。
二、供貨流程
1、貨物采購(gòu)，按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。
2、到貨檢驗(yàn)，設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。
3、開(kāi)箱檢驗(yàn)，在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗(yàn)收，安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書(shū)。
5、完工測(cè)試，系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。
6、大聯(lián)調(diào)，本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書(shū)。
7、試運(yùn)行，系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期，系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
三、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的`合格證、檢測(cè)報(bào)告（報(bào)告必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)）。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
四、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。
五、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜；并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。
采購(gòu)備品備件的方案 篇2
為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，保障雙方的利益，現(xiàn)對(duì)為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案，請(qǐng)認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。
一、控制目的
為保證我廠HSE管理體系的正常運(yùn)行，對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺(jué)維護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。
三、相關(guān)職責(zé)
本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門(mén)提供控制要求和建議；各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對(duì)相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門(mén)定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效，以期不斷提高其意識(shí)，如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí)，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識(shí)明確，盡量選擇可降解的.外包裝材料，對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說(shuō)明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員，應(yīng)了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時(shí)證件，施工過(guò)程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時(shí)由責(zé)任部門(mén)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門(mén)的許可，尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書(shū)，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書(shū)等；相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績(jī)效；相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問(wèn)題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。
采購(gòu)備品備件的方案 篇3
為保障貨物的順利供應(yīng)，制定供貨方案如下。
一、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間
交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明：產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。
三、備品備件情況
設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。
四、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的`處理期限
產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
五、投標(biāo)技術(shù)方案
本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
六、其他
本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書(shū)的要求，為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。
采購(gòu)備品備件的方案 篇4
針對(duì)本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個(gè)組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對(duì)本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的`手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。
2、材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度
采購(gòu)驗(yàn)證制度：通過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫(xiě)《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度
根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度
制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。
5、物資器械準(zhǔn)備
材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。
6、施工材料準(zhǔn)備
主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的.面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。
7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸
弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。
（1）材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送
材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。
�。�2）系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送
大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。
�。�3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸
在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超過(guò)三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前，我們已對(duì)弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場(chǎng)行情，評(píng)價(jià)確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購(gòu)時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃單，重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購(gòu)。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；需復(fù)檢的我們將邀請(qǐng)監(jiān)理共同取樣送檢，驗(yàn)收合格后入庫(kù)。對(duì)重要物資，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。
本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃，每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃，以便合理安排設(shè)備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。
采購(gòu)備品備件的方案 篇5
一、總則
第一條：為了縮短計(jì)劃?rùn)z修和處理突發(fā)事故的設(shè)備停修時(shí)間，提高設(shè)備的完好率和利用率，經(jīng)濟(jì)的貯備備件，為公司降低維修成本，減少流動(dòng)資金占用，加強(qiáng)備件管理而制定本制度。
第二條：備件管理的基本任務(wù)是：以最經(jīng)濟(jì)的辦法，科學(xué)地、合理地儲(chǔ)備備件，組織好計(jì)劃、采購(gòu)生產(chǎn)、保管等環(huán)節(jié)的工作，滿足維修需要，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、備品備件的范圍和管理分工
第四條：凡是為保持和恢復(fù)設(shè)備良好狀態(tài)和工作性能所需的零、部件、備品都視為備件。
第五條：為了便于設(shè)備部和供應(yīng)部明確分工和管理職責(zé)，備品備件按下述原則劃分：
1、設(shè)備部備品備件管理范圍：
①水泥生產(chǎn)專業(yè)機(jī)械備件。
②水泥生產(chǎn)通用設(shè)備備品備件。
③本公司機(jī)修、電修生產(chǎn)加工的自制備件。
④需向設(shè)備生產(chǎn)廠加工訂貨的備品備件，外協(xié)加工技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的備品備件。
�、菝�、半成品類備品備件。
⑥小型設(shè)備、備品備件。
�、邚�(fù)雜、價(jià)高的電器備件。
2、供應(yīng)部備品備件管理范圍：
�、賹儆诘唾|(zhì)易耗品類的備件；
�、诖蟛糠輼�(biāo)準(zhǔn)件，如軸承、緊固件等；
�、垡圆牧蠣顟B(tài)貯備的備品備件；
�、芤怨ぞ哳愘A備的備品備件；
�、輳纳虡I(yè)系統(tǒng)渠道采購(gòu)的大部份備品備件；
�、薏糠止さV備品備件。
第六條：備品備件的'分管應(yīng)按它的細(xì)目具體劃分。設(shè)備部負(fù)責(zé)提供備品備件的總目錄。供應(yīng)部按此將分管備品備件列入公司物目錄。
當(dāng)發(fā)生增添設(shè)備、變更設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備時(shí)，設(shè)備部應(yīng)在一個(gè)月期限內(nèi)通知供應(yīng)部，以免造成脫供或積壓浪費(fèi)。備品備件目錄、物目錄在每年年底統(tǒng)一修改一
第七條：供應(yīng)部的供應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)參照本制度規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容自行制定管理辦法。
三、備品備件計(jì)劃設(shè)備部部分
第八條：為了保證及時(shí)供應(yīng)和合理貯備，實(shí)行全面計(jì)劃管理，備件計(jì)劃編制實(shí)行年度計(jì)劃和月度計(jì)劃相結(jié)合。
采購(gòu)備品備件的方案 篇6
一、備件管理方案概述
備品備件管理存在數(shù)據(jù)分散、統(tǒng)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，備品備件經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)移，然而在帳面上卻不能及時(shí)反映，盤(pán)點(diǎn)工作量極大、信息反映不及時(shí)，從而導(dǎo)致備品備件重復(fù)購(gòu)置，使企業(yè)成本大幅增加，影響企業(yè)效益。
備品備件管理系統(tǒng)是一套基于條形碼技術(shù)、RFID射頻技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能從帳面和實(shí)物兩方面及時(shí)反映備品備件真實(shí)情況的專業(yè)信息管理系統(tǒng)。同時(shí)提高了企業(yè)內(nèi)部管理水平，為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)。
二、備件管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
通過(guò)備品備件管理系統(tǒng)，采用條碼掃描技術(shù)作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法，條碼具有成本低、能有效進(jìn)行分類，傳達(dá)眾多物品信息等優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)條碼唯一性的.特點(diǎn)對(duì)單個(gè)備品備件作追溯及生命周期管理。
本系統(tǒng)主要由備品備件管理平臺(tái)、手持讀寫(xiě)器操作系統(tǒng)、RFID射頻標(biāo)簽、RFID發(fā)卡器、條形碼等五部分組成。整個(gè)系統(tǒng)以手持式讀寫(xiě)器為主，輔助以桌面型的固定式設(shè)備做發(fā)卡之用途，無(wú)線路由接入局域網(wǎng)供無(wú)線手持終端接入網(wǎng)絡(luò)使用。
手持式讀寫(xiě)器倉(cāng)庫(kù)的用戶通過(guò)局域網(wǎng)連接訪問(wèn)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器接入局域網(wǎng)，提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能；主機(jī)管理系統(tǒng)在后臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器上實(shí)現(xiàn)，主要對(duì)傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件進(jìn)行了擴(kuò)充，利用RFID技術(shù)和條碼技術(shù)完成貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等功能。
三、備件管理功能設(shè)計(jì)
備件管理系統(tǒng)主要分為四個(gè)模塊：
1、基礎(chǔ)信息模塊：出庫(kù)類別管理、倉(cāng)庫(kù)管理、備件基礎(chǔ)信息管理、供應(yīng)商管理；
2、備品備件管理模塊：入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、退庫(kù)管理、調(diào)庫(kù)管理等；
3、統(tǒng)計(jì)查詢模塊：庫(kù)存查詢、備件采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、備件消耗統(tǒng)計(jì)；
4、系統(tǒng)管理模塊：用戶管理、用戶授權(quán)、用戶密碼修改。
備件管理系統(tǒng)特點(diǎn)：
1、優(yōu)化配置備品配件，減少空閑備品備件的存儲(chǔ)量，提高備品備件利用率，降低備品備件的沉淀資金。
2、通過(guò)各類備品備件的消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為企業(yè)決策者提供科學(xué)決策依據(jù)；工廠設(shè)備管理軟件能夠解決企業(yè)哪些問(wèn)題？
3、建立移動(dòng)備品備件設(shè)備全方位、一體化、全程的科學(xué)跟蹤管理體系，有效實(shí)現(xiàn)備件資源
4、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理，全方位管理備件的采購(gòu)、領(lǐng)用、調(diào)撥、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)；
5、通過(guò)手持終端和RFID電子標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)備品備件數(shù)據(jù)錄入，省去手工錄入單據(jù)和填寫(xiě)單據(jù)工作，提高備品備件管理工作效率；
采購(gòu)備品備件的方案 篇7
學(xué)校人事處申請(qǐng)為20xx年引進(jìn)博士及培養(yǎng)博士配備辦公家具、設(shè)備，發(fā)展規(guī)劃處申請(qǐng)購(gòu)置辦公設(shè)備，資產(chǎn)管理處根據(jù)使用部門(mén)要求和采購(gòu)預(yù)算制定本采購(gòu)方案，具體如下：
1、本次辦公設(shè)備采購(gòu)分兩部分進(jìn)行
�。�1）家具類：
本次需采購(gòu)家具有辦公桌椅一套、書(shū)柜一個(gè)，擬以續(xù)標(biāo)方式在學(xué)校20xx年上半年辦公家具采購(gòu)項(xiàng)目的供貨商處進(jìn)行采購(gòu)。
�。�2）電子設(shè)備類：
因本次采購(gòu)的電子設(shè)備數(shù)量不多、金額較小且配置時(shí)間要求緊，所有設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足且價(jià)格變化幅度小，因此擬采用詢價(jià)采購(gòu)方式進(jìn)行購(gòu)買。
2、成立學(xué)校專項(xiàng)采購(gòu)工作小組
組長(zhǎng)：吳孝
組員：趙煒陸建華金周宏魏金和
紀(jì)律監(jiān)督：田曉勇
3、編制詢價(jià)書(shū)
（1）編制詢價(jià)書(shū)
資產(chǎn)管理處根據(jù)設(shè)備使用單位采購(gòu)要求和項(xiàng)目特點(diǎn)編制詢價(jià)書(shū)。詢價(jià)書(shū)主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：
�、僭儍r(jià)公告；
�、诓少�(gòu)項(xiàng)目要求；
�、蹐�(bào)價(jià)單位須知；
④報(bào)價(jià)文件格式。
�。�2）詢價(jià)書(shū)確認(rèn)
詢價(jià)書(shū)編制完成后，送申購(gòu)單位審核確認(rèn)，申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。
4、邀請(qǐng)供應(yīng)商
按照詢價(jià)書(shū)確定的供應(yīng)商資格條件和邀請(qǐng)方式，采取有限邀請(qǐng)方式。邀請(qǐng)歷史上和學(xué)校有合作關(guān)系，信譽(yù)度良好的相關(guān)供應(yīng)商前來(lái)參與報(bào)價(jià)。
電子設(shè)備擬邀請(qǐng)商家名單如下：寧夏西部人科貿(mào)有限公司、銀川嘉翔電氣有限公司、固原恒遠(yuǎn)電腦銷售有限責(zé)任公司。
5、詢價(jià)響應(yīng)文件報(bào)送截止時(shí)間
20xx年11月21日（星期三）下午15：00 。
6、評(píng)標(biāo)原則
在采購(gòu)項(xiàng)目的`技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量相等的情況下，選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。
7、詢價(jià)及評(píng)價(jià)步驟
�。�1）采購(gòu)工作小組在詢價(jià)截至后及時(shí)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。
（2）采購(gòu)工作小組按照評(píng)標(biāo)原則審閱報(bào)價(jià)文件、進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)
確定成交供應(yīng)商，在媒體上發(fā)布公告后，向成交供應(yīng)商簽發(fā)詢價(jià)結(jié)果通知書(shū)（成交通知書(shū)），并將評(píng)價(jià)結(jié)果通知所有參與報(bào)價(jià)的供應(yīng)商。
8、合同簽訂、驗(yàn)收、檔案整理等均按寧夏師范學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、公開(kāi)報(bào)價(jià)時(shí)間
20xx年11月22日10時(shí)；
10、公開(kāi)報(bào)價(jià)地點(diǎn)
寧夏師范學(xué)院管理服務(wù)中心531辦公室。
采購(gòu)備品備件的方案 篇8
一、制定背景
根據(jù)國(guó)家2020年度地震趨勢(shì)會(huì)商會(huì)把遼蒙交界地區(qū)確定為全國(guó)地震重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)，各地區(qū)都要有一定量的自身儲(chǔ)備。按照自治區(qū)防震減災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作檢查組的要求，為進(jìn)一步落實(shí)我旗防震減災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，特制定奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急物資緊急采購(gòu)工作方案。
二、制定過(guò)程
在《工作方案》制定過(guò)程中，我們將此《工作方案》與奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮部各成員單位進(jìn)行了充分的溝通，對(duì)所需物資采購(gòu)方式、數(shù)量、種類等進(jìn)行了廣泛的征求意見(jiàn),旗政府辦公室法制科對(duì)《工作方案》的`合法性也進(jìn)行了審核監(jiān)督，確認(rèn)可行。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┗厩闆r、核定標(biāo)準(zhǔn)、所需數(shù)量
1.奈曼旗大沁他拉街道主城區(qū)現(xiàn)有人口7.2萬(wàn)人，居民戶數(shù)2.5萬(wàn)戶，按照受災(zāi)且需集中安置的人數(shù)為3600人計(jì)算。
2.根據(jù)《破壞性地震應(yīng)急條例》有關(guān)規(guī)定，確定將受災(zāi)群眾集中安置在應(yīng)急避難場(chǎng)所共10天，物資需求量按每人每天應(yīng)急糧食1公斤、應(yīng)急飲用水2公升、帳篷一頂可住5人（按8人折算）、每人一張折疊床、一床棉被計(jì)算。
3.初步按集中安置受災(zāi)群眾3600人，至少儲(chǔ)備10天的應(yīng)急物資估算。
應(yīng)急物資：棉帳篷450頂（8人/頂），棉被3600床，折疊床3600張，強(qiáng)光手電筒（照明）720個(gè)，哨子（報(bào)警）100個(gè)，收音機(jī)（救援信息）100臺(tái)。
應(yīng)急食品、飲水等：方便食品3.6萬(wàn)公斤，礦泉水7.2萬(wàn)公升，驅(qū)蚊蟲(chóng)藥物（噴霧瓶裝）720瓶。
應(yīng)急藥物：消毒酒精（75％）720瓶。
（二）現(xiàn)有物資及采購(gòu)計(jì)劃
1.奈曼旗救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)，現(xiàn)有儲(chǔ)備物資目錄為：棉帳篷275頂，單帳篷90頂，折疊床255張，棉被2634床，棉衣270件，棉大衣556件，單衣531件，遠(yuǎn)光手電筒33個(gè)（防汛用），發(fā)電機(jī)3臺(tái)。奈曼旗2020年防汛抗旱物資儲(chǔ)備需求計(jì)劃：已購(gòu)買強(qiáng)光手電筒200個(gè)。奈曼旗紅十字會(huì)相關(guān)救災(zāi)物資儲(chǔ)備情況：棉帳篷38頂，單帳篷69頂，棉被23床，折疊床30張。
2.緊急采購(gòu)計(jì)劃（總計(jì)622.4萬(wàn)元）
由旗發(fā)改委詢價(jià)并招標(biāo)采購(gòu)（合計(jì)62.05萬(wàn)元）：折疊床3300張，棉被950床,強(qiáng)光手電筒（照明）520個(gè)，哨子（報(bào)警）100個(gè)，收音機(jī)（救援信息）100臺(tái)。
由旗商務(wù)局負(fù)責(zé)與大型超市簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議（合計(jì)559.44萬(wàn)元）：方便食品3.6萬(wàn)公斤，礦泉水7.2萬(wàn)公升，驅(qū)蚊蟲(chóng)藥物（噴霧瓶裝）720瓶。
由旗衛(wèi)健委負(fù)責(zé)與疾控中心簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議（0.864萬(wàn)元）：消毒酒精（75％）720瓶。
�。ㄈ┛拐鹁葹�(zāi)專項(xiàng)預(yù)算及預(yù)算計(jì)劃表
1.財(cái)政要將抗震救災(zāi)專項(xiàng)資金列入年度預(yù)算。
2.緊急撥付給旗發(fā)改委62萬(wàn)元。確保緊急采購(gòu)奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急物資，及時(shí)進(jìn)行物資儲(chǔ)備。
3.預(yù)留應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金560萬(wàn)元。預(yù)留559萬(wàn)元，給旗商務(wù)局待進(jìn)行災(zāi)民集中安置時(shí)應(yīng)急使用；預(yù)留1萬(wàn)元，給旗衛(wèi)健委待進(jìn)行災(zāi)民集中安置時(shí)應(yīng)急使用。
采購(gòu)備品備件的方案 篇9
為了把全省“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，根據(jù)中央辦公廳、xxx辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》(中辦發(fā)[20XX]25號(hào))和xxx扶貧辦等七部委《關(guān)于印發(fā)<建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制實(shí)施方案>的通知》(國(guó)開(kāi)辦發(fā)[20XX]30號(hào))的具體要求，結(jié)合我省扶貧工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，就是通過(guò)對(duì)貧困村、貧困戶的.準(zhǔn)確識(shí)別并建檔立卡，全面掌握貧困人口的數(shù)量、分布、貧困程度、致貧原因、脫貧門(mén)路、幫扶措施和幫扶責(zé)任等，使所有扶貧措施與貧困識(shí)別結(jié)果相銜接，因村施策、因戶施策、因人施策，做到對(duì)扶貧對(duì)象精準(zhǔn)化識(shí)別、對(duì)扶貧資源精確化配置、對(duì)扶貧目標(biāo)精細(xì)化管理、對(duì)脫貧責(zé)任精準(zhǔn)化考核，改“大水漫灌”為“精確滴灌”，扶真貧、真扶貧，確保如期穩(wěn)定脫貧。主要包括精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)考核。
精準(zhǔn)識(shí)別是指通過(guò)申請(qǐng)?jiān)u議、公示公告、抽檢核查、信息錄入等步驟，將貧困村和貧困戶有效識(shí)別出來(lái)，并建檔立卡。
精準(zhǔn)幫扶是指對(duì)識(shí)別出來(lái)的貧困村和貧困戶，深入分析致貧原因，落實(shí)幫扶責(zé)任人，逐村逐戶制定幫扶計(jì)劃，集中力量予以扶持。
精準(zhǔn)考核是指對(duì)貧困村和貧困戶識(shí)別、幫扶、管理的成效，以及對(duì)貧困縣開(kāi)展扶貧工作情況的量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保證各項(xiàng)扶貧政策落到實(shí)處。
二、基本內(nèi)容
1、范圍精準(zhǔn)。以六盤(pán)山片區(qū)、秦巴山片區(qū)和藏區(qū)“三大片區(qū)”58個(gè)集中連片特困縣區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)，統(tǒng)籌17個(gè)插花型貧困縣區(qū)。各市(州)、縣(市、區(qū))要根據(jù)貧困人口分布情況，確定扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)區(qū)域(片、帶、村)。
2、對(duì)象精準(zhǔn)。按照省扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《甘肅省20XX年度扶貧對(duì)象建檔立卡工作實(shí)施方案》要求，20XX年底全省6220個(gè)貧困村、552萬(wàn)貧困人口，是扶貧攻堅(jiān)的主要對(duì)象。
3、任務(wù)精準(zhǔn)。按照全省和各市(州)、縣(市、區(qū))制定的五年基本消除貧困實(shí)施方案，進(jìn)一步把減貧目標(biāo)和脫貧時(shí)間表細(xì)化到每一個(gè)貧困村、每一個(gè)貧困戶。
4、目標(biāo)精準(zhǔn)。各地要因地制宜、分類指導(dǎo)，圍繞“一個(gè)核心”和“兩不愁、三保障”，把實(shí)現(xiàn)“六大突破”的攻堅(jiān)任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)貧困村、每一個(gè)貧困戶。
采購(gòu)備品備件的方案 篇10
20xx年是我省推進(jìn)老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省直政府采購(gòu)工作會(huì)議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的'總體要求，繼續(xù)以讓采購(gòu)成規(guī)�；�(guī)范化為工作重點(diǎn)，著力增加政府集中采購(gòu)覆蓋面，著力夯實(shí)采購(gòu)工作根基，著力發(fā)揮政府采購(gòu)的政策效能，著力加強(qiáng)采購(gòu)部門(mén)自身建設(shè)，著力營(yíng)造和諧的政府采購(gòu)環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)省直政府采購(gòu)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)規(guī)模和范圍
(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面，做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃，確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過(guò)中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;搜索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享，提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。
二、完善制度體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心貨物類采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心工程類采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫(xiě)《政府采購(gòu)知識(shí)問(wèn)答》、編印《xx省政府采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》
(二)進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
三、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平
采購(gòu)備品備件的方案 篇11
一、適用范圍
凡自營(yíng)的蔬菜、水果類商品，均適用此管理流程。
二、編碼使用要求
1、要貨單、入庫(kù)單、調(diào)撥單、報(bào)損單、除皮單、盤(pán)點(diǎn)單必須使用8位商品編碼；
2、嚴(yán)格要求同一商品進(jìn)、銷計(jì)量單位一致化。如空心菜以“kg”作為計(jì)量單位進(jìn)貨入庫(kù)，銷售時(shí)必須以“kg”為計(jì)量單位。
三、要貨流程
1、要貨五原則：
(1)參考上周同一天(節(jié)假日除外)銷售；
(2)參考昨日銷售；
(3)參考當(dāng)日菜譜原料需求及當(dāng)日庫(kù)存情況；
(4)嚴(yán)格依照食材認(rèn)證渠道執(zhí)行其中(1)、(2)、(3)項(xiàng)為食堂總廚在制定要貨計(jì)劃時(shí)必須參考的要素；
(4)、項(xiàng)為采購(gòu)負(fù)責(zé)人在決定采購(gòu)時(shí)必須參考的要素。
2、要貨流程：
食堂總管在餐行健系統(tǒng)上制作電子版要貨單（準(zhǔn)確填寫(xiě)商品編碼、名稱、要貨數(shù)量），負(fù)責(zé)與采供部及時(shí)緊密溝通，在基地供應(yīng)商處訂貨采買的商品在下午2點(diǎn)前填寫(xiě)好第二天所需商品；本地現(xiàn)采商品在營(yíng)業(yè)結(jié)束后，即晚上6點(diǎn)前將第二天所需商品的要貨單利用網(wǎng)絡(luò)傳輸方式發(fā)送給采購(gòu)組貨源組織負(fù)責(zé)人，須確認(rèn)對(duì)方成功接收。未按時(shí)完成處罰賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人100元/次。
四、采購(gòu)流程
1、采購(gòu)現(xiàn)金由采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)借出并在財(cái)務(wù)清帳。
2、采購(gòu)組逐步分類分單品摸索總結(jié)出每天的`最佳采買時(shí)機(jī)、采買地點(diǎn)，可以獲得最佳商品的品質(zhì)品相和最優(yōu)惠的價(jià)格經(jīng)驗(yàn)，最大限度降低采購(gòu)成本，形成科學(xué)有效的采買制度。
3、采用送貨制的供應(yīng)商，采購(gòu)組要與食堂一起科學(xué)安排和調(diào)度，盡可能縮短商品從收貨到食堂售賣之間的時(shí)間。
4、商品分級(jí)：采購(gòu)人員在采買商品時(shí)，需認(rèn)定商品等級(jí)，具體分為精品貨、優(yōu)質(zhì)貨和統(tǒng)裝貨三種，務(wù)必將認(rèn)定結(jié)果填寫(xiě)在送貨單上。
其認(rèn)定原則為：
1)精品貨：通過(guò)特別精選的商品。 2)優(yōu)質(zhì)貨：通過(guò)簡(jiǎn)單精選的商品。 3)統(tǒng)裝貨：沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何精選的商品。
5、采購(gòu)組參照要貨單組織貨源，對(duì)基地供應(yīng)商和長(zhǎng)期合作供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)和電話預(yù)定采買，其余商品進(jìn)入現(xiàn)金采買流程�；毓⿷�(yīng)商和長(zhǎng)期合作供應(yīng)商送貨到指定地點(diǎn)后，必須由采購(gòu)人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人共同檢驗(yàn)、過(guò)稱、結(jié)算并在三聯(lián)單據(jù)上簽字確認(rèn)。在現(xiàn)金采買過(guò)程中遵照詢價(jià)、議價(jià)、最終確定成交、點(diǎn)貨裝車、運(yùn)輸、交付六個(gè)環(huán)節(jié)依次進(jìn)行。詢價(jià)由當(dāng)日所有采購(gòu)員分別進(jìn)行，匯總各自意見(jiàn)后確認(rèn)意向采買點(diǎn)，進(jìn)入議價(jià)環(huán)節(jié)，必須2人以上，現(xiàn)場(chǎng)明確主購(gòu)和輔購(gòu)，并對(duì)議定單價(jià)負(fù)責(zé)；價(jià)格談成后通知攜帶現(xiàn)金的人員(指派專人并�？顚Ｓ�)開(kāi)單結(jié)算，付款人員與駕駛員、搬運(yùn)工一起過(guò)秤裝車，付款人員對(duì)已買商品全部裝車無(wú)遺漏負(fù)責(zé)。裝車完畢后，由開(kāi)單付款人負(fù)責(zé)填寫(xiě)送貨單(一式四聯(lián))，分供貨商單獨(dú)填寫(xiě)，有條件的留下供貨商手機(jī)(電話)和聯(lián)系地址，供貨商簽字確認(rèn)；駕駛員、付款人員在送貨單上簽字確認(rèn)并付款。付款人員對(duì)采購(gòu)商品的數(shù)量、金額、現(xiàn)金結(jié)算負(fù)責(zé)。
6、送貨單一聯(lián)由付款人員保存，以備核對(duì)現(xiàn)金，另三聯(lián)交駕駛員隨貨同行進(jìn)入運(yùn)輸、交貨環(huán)節(jié)。
7、裝車時(shí)采購(gòu)組人員按重貨優(yōu)先原則、商品保鮮優(yōu)先原則安排裝車，商品要求輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸商品。運(yùn)輸過(guò)程中駕駛員必須小心駕駛以保證商品安全、完整。
8、對(duì)采購(gòu)的商品進(jìn)價(jià)，由監(jiān)控部隨機(jī)不定期抽檢。
9、車輛運(yùn)輸路線：由批發(fā)市場(chǎng)出發(fā)，直送總店分揀，再由總店向各分店配送。
10、沒(méi)有按上述流程執(zhí)行的，每錯(cuò)一個(gè)環(huán)節(jié)處罰50元。
五、收貨流程
1、收貨時(shí)間：從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始，貨車到達(dá)指定收貨地點(diǎn)后，駕駛員、搬運(yùn)工、食堂質(zhì)檢員、總管等收貨人員依照配送貨單收貨。
2、收貨人員必須嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn)，不得降低收貨標(biāo)準(zhǔn)，不得提高收貨數(shù)量(有特殊原因除外)；對(duì)品相、質(zhì)量有問(wèn)題的商品應(yīng)予以拒收，對(duì)可以降級(jí)收貨的，根據(jù)商品情況降級(jí)收貨。
3、收貨人員必須過(guò)秤后如實(shí)填寫(xiě)商品毛重、去皮數(shù)量（含冰塊、水份、泥土、包裝物等）。過(guò)秤后在三聯(lián)送貨單上由收貨負(fù)責(zé)人、司機(jī)、質(zhì)檢員共同簽字確認(rèn)，一聯(lián)交付收貨人，另兩聯(lián)由司機(jī)帶回分別交給付款人員及生鮮部文員，以便采購(gòu)組掌握交貨信息、報(bào)帳。
4、在貨車離開(kāi)交貨區(qū)時(shí)，由質(zhì)檢員檢查送貨車輛是否有未卸完或夾帶商品，并建立日志表。
采購(gòu)備品備件的方案 篇12
針對(duì)全市1月份CPI上漲達(dá)近年最高，特別是食品類價(jià)格上漲顯著的實(shí)際情況，為保證我市新冠肺炎疫情防控期間重要生活物資市場(chǎng)供應(yīng)充足，價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)，保障居民日常生活基本需要，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
樹(shù)牢底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，按照國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制通知要求，強(qiáng)化地方首責(zé)，把“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷銜接、流通運(yùn)輸、市場(chǎng)調(diào)控，切實(shí)做好新冠肺炎疫情防控期間重要生活物資保障供應(yīng)工作，有效保障人民群眾生活必需品供應(yīng)充足和價(jià)格總體平穩(wěn)。
二、總體目標(biāo)
保障疫情防控期間“菜籃子”本區(qū)域自產(chǎn)重要生活物資產(chǎn)得出、送得走、不積壓、不難賣，價(jià)格平穩(wěn)，外購(gòu)重要生活物資調(diào)得進(jìn)、供得上、不脫銷、不斷檔，貨源穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)我市CPI漲幅特別是食品類價(jià)格漲幅明顯回落，切實(shí)滿足居民日常生活基本需要，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、主要任務(wù)
為做好疫情防控期間重要生活物資保供穩(wěn)價(jià)工作，各級(jí)發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭抓總，各相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合，根據(jù)各自職責(zé)開(kāi)展工作。
（一）加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警，提高價(jià)格調(diào)控的前瞻性
繼續(xù)做好日常商品價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作，疫情防控期間增加果蔬、方便食品、速（凍）食品的監(jiān)測(cè)品種，嚴(yán)格執(zhí)行日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)告制度。
發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)做好相關(guān)商品價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作，建立市場(chǎng)巡查制度，密切關(guān)注重要生活物資市場(chǎng)供需變化和秩序狀況，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警分析和涉價(jià)輿情監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)、及早處置苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題。
商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)疫情防控期間相關(guān)商品應(yīng)急監(jiān)測(cè)和對(duì)保供骨干企業(yè)重要生活物資市場(chǎng)供求情況監(jiān)測(cè)。
統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)提供疫情防控期間重要生活物資數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)工作。
發(fā)改部門(mén)和商務(wù)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)要做好工作銜接，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)征兆或發(fā)生異常波動(dòng)，可能對(duì)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)影響或危害時(shí)，發(fā)改部門(mén)提出預(yù)警報(bào)告，及時(shí)向所在地人民政府和上級(jí)價(jià)格主管部門(mén)報(bào)告相關(guān)情況，為科學(xué)有效保供穩(wěn)價(jià)提供決策依據(jù)。
�。ǘ┟派唐穾�(kù)存，做好儲(chǔ)備調(diào)節(jié)，防止重要生活物資價(jià)格異常上漲
1.摸排商品庫(kù)存，掌握全市重要生活物資儲(chǔ)備情況。
發(fā)改部門(mén)（糧食部門(mén)）負(fù)責(zé)摸排全市主要果蔬、方便食品、速（凍）食品及糧油、肉、蛋等政府儲(chǔ)備規(guī)模及已投放、現(xiàn)存量實(shí)際情況，并將相關(guān)情況報(bào)所在地人民政府，為疫情防控期間調(diào)配投放重要生活物資提供保障。
商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)批發(fā)、零售、加工企業(yè)，摸排主要果蔬、方便食品、速（凍）食品及糧油、肉、蛋等商業(yè)庫(kù)存及每日消費(fèi)量、正常可保障供應(yīng)天數(shù)情況；準(zhǔn)確掌握重要生活物資后期保障能力，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題。配合發(fā)改部門(mén)做好方便食品、耐貯蔬菜等重要生活物資的儲(chǔ)備工作。
2.建立和完善政府儲(chǔ)備和投放機(jī)制，用好政府“硬儲(chǔ)備”，確保疫情防控期間重要生活物資保供穩(wěn)價(jià)。
發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)建立和完善糧油、豬肉、方便食品、冬春耐貯蔬菜等重要生活必需品儲(chǔ)備制度。認(rèn)真制定增補(bǔ)方案，確保小包裝成品糧油銷售天數(shù)至少達(dá)到20天，重點(diǎn)耐貯蔬菜品種可銷售天數(shù)至少達(dá)到7天。及時(shí)研判疫情防控期間市場(chǎng)供求變化，做好重要生活物資儲(chǔ)備、投放、保供穩(wěn)價(jià)工作。
財(cái)政部門(mén)根據(jù)應(yīng)急儲(chǔ)備要求負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金籌集；各金融機(jī)構(gòu)按規(guī)定和要求提供貸款支持。
3.挖掘本地“軟儲(chǔ)備”，保障本地重要生活物資供應(yīng)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)負(fù)責(zé)摸排本地種植養(yǎng)殖情況，保障本地需求，積極引導(dǎo)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加速生類蔬菜生產(chǎn)，著力提升不宜長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)娜~菜類蔬菜自給能力；引導(dǎo)本地標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，加大屠宰能力布局力度，建立相對(duì)穩(wěn)定的生物安全產(chǎn)業(yè)鏈。
商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)戶與超市對(duì)接和物流冷鏈運(yùn)輸，保證本區(qū)域“菜籃子”產(chǎn)品不積壓、不難賣。
金融機(jī)構(gòu)要加大支持力度，主動(dòng)提供金融服務(wù)。
（三）有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，壓實(shí)重要生活物資貨源供應(yīng)
在毫不放松抓好疫情防控的同時(shí)，逐步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
疾控部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展疫情監(jiān)測(cè)、落實(shí)防控措施，并及時(shí)采集復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)內(nèi)可疑感染或疑似人員信息，指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)對(duì)可疑人員采取隔離措施。
工信部門(mén)負(fù)責(zé)支持具備疫情防控條件的重要生活物資生產(chǎn)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
中小企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)支持具備疫情防控條件的、涉及重要生活物資的中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障所在地重要生活物資供應(yīng)。
商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本地大型超市、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)菜店建設(shè)給予補(bǔ)貼；通過(guò)在公益性場(chǎng)所增加流動(dòng)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)、在小區(qū)周邊增加社區(qū)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)等形式開(kāi)展便民服務(wù)；支持惠民生鮮超市建設(shè)發(fā)展，鼓勵(lì)綜合性超市設(shè)立惠民平價(jià)菜區(qū)，平價(jià)銷售蔬菜；通過(guò)減免交易費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)，吸引商戶經(jīng)營(yíng)。
財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)資金籌集工作；金融部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)重要生活物資相關(guān)企業(yè)加大支持力度，開(kāi)辟金融服務(wù)綠色通道。
稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)重要生活物資相關(guān)企業(yè)的'稅收優(yōu)惠政策。
人社部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)重要生活物資相關(guān)企業(yè)在社保繳納方面提供政策支持。
�。ㄋ模┍Ｕ线\(yùn)輸暢通，統(tǒng)籌全市供應(yīng)
暢通重要生活物資運(yùn)輸“綠色通道”，確保“菜籃子”產(chǎn)品出得了村、上得了路、進(jìn)得了城，保障疫情防控期間重要生活物資運(yùn)輸暢通。
商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)負(fù)責(zé)解決農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”的具體困難和問(wèn)題，收集需上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的跨省、市農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”的具體困難和問(wèn)題；制定保供運(yùn)輸方案，做好疫情防控期間的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸保障工作。
發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)商解決本地農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”的困難和問(wèn)題，匯總上報(bào)跨區(qū)域困難和問(wèn)題，確保從批發(fā)到零售的有機(jī)銜接和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
交通、公安部門(mén)負(fù)責(zé)梳理排查公路、鐵路等不當(dāng)管制交通，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)卡攔截、阻斷交通等違法行為，與商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)做好對(duì)接，暢通“綠色通道”，確保重要生活物資正常調(diào)運(yùn)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定
發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)在疫情防控期間，政府定價(jià)項(xiàng)目不出臺(tái)上調(diào)價(jià)格（收費(fèi)）政策；實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的重要生活物資價(jià)格在出現(xiàn)顯著上漲或者有可能顯著上漲時(shí)，提出實(shí)施價(jià)格干預(yù)措施建議，及時(shí)上報(bào)所在地人民政府和上一級(jí)發(fā)改部門(mén)，緊急情況可越級(jí)上報(bào)。
市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)做好疫情防控期間重要生活物資市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查，暢通投訴舉報(bào)渠道，依法從嚴(yán)從重從快查處重要生活物資價(jià)格違法行為，保持市場(chǎng)價(jià)格秩序平穩(wěn)有序。對(duì)利用疫情捏造、散布漲價(jià)信息、惡意囤積、哄抬價(jià)格等情節(jié)嚴(yán)重的案件移送公安機(jī)關(guān)。
公安部門(mén)負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)打擊疫情防控期間重要生活物資惡性違法案件，切實(shí)維護(hù)好市場(chǎng)價(jià)格秩序。
�。┘訌�(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)良好氛圍
疫情期間物價(jià)不穩(wěn)，有成本上漲原因，也有人為哄抬價(jià)格因素。
宣傳、網(wǎng)信部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)展正面宣傳，多渠道公布重要生活物資每日價(jià)格行情，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)加大對(duì)疫情期間典型價(jià)格違法案件進(jìn)行公開(kāi)曝光；及時(shí)澄清虛假信息和不實(shí)報(bào)道，防止因?yàn)橹{言引發(fā)搶購(gòu)；宣傳引導(dǎo)市民理性消費(fèi)，按需采購(gòu)，努力降低市民恐慌心理，積極營(yíng)造重要生活物資市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)的良好輿論氛圍。
采購(gòu)備品備件的方案 篇13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的決策部署和工作要求，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，特制定疫情防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)工作方案。
一、充分認(rèn)識(shí)做好疫情防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)工作的重要意義
加強(qiáng)重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)關(guān)系到人民群眾的基本生活，更關(guān)系特殊時(shí)期社會(huì)和諧穩(wěn)定，對(duì)有力有序防控疫情具有重要意義。各科室要進(jìn)一步提高政治站位，把疫情防控期間市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，組織實(shí)施好相關(guān)工作，全力以赴保持市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。
二、主要工作任務(wù)及任務(wù)分工
強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警。
在落實(shí)好重要民生商品市場(chǎng)價(jià)格“日監(jiān)測(cè)、日分析、日?qǐng)?bào)告”制度基礎(chǔ)上，密切關(guān)注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警分析，加大監(jiān)測(cè)頻次，提升價(jià)格監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)頻率，及時(shí)發(fā)布各類監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。加大市場(chǎng)巡視力度，如遇重大價(jià)格變動(dòng)等異常情況，及時(shí)處置，并第一時(shí)間向委領(lǐng)導(dǎo)送有關(guān)情況。
強(qiáng)化供求調(diào)度。
會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好糧油肉蛋菜等生產(chǎn)生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資供求調(diào)度、產(chǎn)銷銜接等工作，一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)補(bǔ)充貨源，保障市場(chǎng)供應(yīng)。配合商務(wù)部門(mén)繼續(xù)做好儲(chǔ)備凍豬肉投放工作，全力保障醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)單位豬肉市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、不脫銷，充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。
強(qiáng)化困難群眾基本生活保障。
落實(shí)好社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在全市統(tǒng)一啟動(dòng)物價(jià)上漲聯(lián)動(dòng)機(jī)制后，及時(shí)足額發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，緩解物價(jià)上漲對(duì)困難群眾基本生活的影響。
強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。
協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格秩序維護(hù)，加密市場(chǎng)巡視頻次，擴(kuò)大巡視范圍，特別是及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控應(yīng)急物資銷售等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決涉價(jià)問(wèn)題。配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，依法從嚴(yán)快處捏造散布漲價(jià)信息、囤積市場(chǎng)供應(yīng)緊張的防疫用品、大幅度提高銷售價(jià)格、串通漲價(jià)以及其他違反價(jià)格法律法規(guī)的.行為，及時(shí)曝光典型案例，形成震懾，共同維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。
強(qiáng)化輿情導(dǎo)控。
積極開(kāi)展正面宣傳，向社會(huì)各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價(jià)格總體保持在合理區(qū)間等信號(hào)，引導(dǎo)群眾理性消費(fèi)，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場(chǎng)炒作，營(yíng)造良好價(jià)格輿論環(huán)境。及時(shí)處置各類負(fù)面輿情，第一時(shí)間澄清虛假信息和不實(shí)報(bào)道，切實(shí)有效杜絕負(fù)面輿情產(chǎn)生的“次生災(zāi)害”。
強(qiáng)化協(xié)同配合
統(tǒng)籌好各方資源力量，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產(chǎn)供儲(chǔ)銷情況，做到心中有數(shù)；又要積極配合經(jīng)濟(jì)信息、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、醫(yī)保等部門(mén)，全力做好重要商品和物資生產(chǎn)及市場(chǎng)供應(yīng)。
三、組織保障
1.成立疫情防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劉木平任組長(zhǎng)，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長(zhǎng)，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價(jià)格監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長(zhǎng)由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。
2.嚴(yán)把信息關(guān)口，及時(shí)報(bào)送信息。除上級(jí)主管部門(mén)正常業(yè)務(wù)外，疫情防控期間價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障于每日下午2點(diǎn)之前分別將價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警信息和供給保障情況報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關(guān)要求統(tǒng)一報(bào)送。
采購(gòu)備品備件的方案 篇14
一、健康風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)居民近期旅行史或居住史、目前健康狀況、病例密切接觸史等判斷其傳播疾病風(fēng)險(xiǎn)，將居民劃分為三類：
（一）高風(fēng)險(xiǎn)人員。來(lái)自疫情防控重點(diǎn)地區(qū)和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員；確診病人；疑似病人；正在實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察的無(wú)癥狀感染者；正在實(shí)施集中或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者；其他需要納入高風(fēng)險(xiǎn)人員管理的人員。
�。ǘ┲酗L(fēng)險(xiǎn)人員。來(lái)自疫情中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員；有發(fā)熱、干咳、氣促、呼吸道癥狀的`人員；實(shí)施居家觀察未滿14天的治愈出院確診病人；解除醫(yī)學(xué)隔離未滿14天的無(wú)癥狀感染者；其他需要納入中風(fēng)險(xiǎn)人員管理的人員。
�。ㄈ┑惋L(fēng)險(xiǎn)人員。來(lái)自疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員；高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)人員以外的人員。
二、管理措施
�。ㄒ唬└唢L(fēng)險(xiǎn)人員。來(lái)自疫情特別嚴(yán)重的湖北省的人員應(yīng)當(dāng)自到達(dá)目的地開(kāi)始實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。
來(lái)自其他高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員應(yīng)當(dāng)自到達(dá)目的地開(kāi)始實(shí)行集中或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。
確診病人、疑似病人應(yīng)當(dāng)在具備有效隔離條件和防護(hù)條件的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)隔離治療至符合出院標(biāo)準(zhǔn)。
無(wú)癥狀感染者應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天，原則上連續(xù)兩次標(biāo)本核酸檢測(cè)陰性（采樣時(shí)間至少間隔1天）后可解除隔離。
密切接觸者應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，不具備條件的地區(qū)可采取居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，醫(yī)學(xué)觀察期為與病例或無(wú)癥狀感染者末次接觸后14天。
相關(guān)機(jī)構(gòu)和社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格管控。
�。ǘ┲酗L(fēng)險(xiǎn)人員。來(lái)自疫情中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員應(yīng)當(dāng)自到達(dá)目的地開(kāi)始居家隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。
治愈出院的確診病人、解除集中隔離的無(wú)癥狀感染者應(yīng)當(dāng)居家隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。
中風(fēng)險(xiǎn)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)居家隔離醫(yī)學(xué)觀察要求，自覺(jué)接受社區(qū)管理。
�。ㄈ┑惋L(fēng)險(xiǎn)人員。體溫檢測(cè)正常可出行和復(fù)工。
三、健康認(rèn)證申領(lǐng)
居民可通過(guò)申領(lǐng)個(gè)人健康碼、健康通行卡等健康認(rèn)證滿足出行和復(fù)工需要。
�。ㄒ唬﹤�(gè)人健康碼申領(lǐng)。已建立個(gè)人健康碼管理平臺(tái)的地區(qū)，居民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行個(gè)人健康碼申領(lǐng)，系統(tǒng)自動(dòng)按照健康風(fēng)險(xiǎn)高低審核生成紅、黃、綠等三色“健康碼”。
孤寡老人、遠(yuǎn)郊農(nóng)村人員等沒(méi)有條件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)申領(lǐng)的人員，可由社區(qū)人員負(fù)責(zé)代為申領(lǐng)并生成紙質(zhì)“健康碼”（有效期14天）。
�。ǘ┙】低ㄐ锌ㄉ觐I(lǐng)。不具備條件建立個(gè)人信息碼管理平臺(tái)的地區(qū)，居民自行填寫(xiě)個(gè)人健康申報(bào)表（各地根據(jù)實(shí)際自行設(shè)計(jì)申報(bào)表樣式），符合低風(fēng)險(xiǎn)人員條件的，經(jīng)社區(qū)（村）審核通過(guò)，發(fā)放加蓋社區(qū)（村）公章的健康通行卡（有效期14天）。
采購(gòu)備品備件的方案 篇15
“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動(dòng)“四早”落實(shí)，助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案，結(jié)合新冠肺炎疫情特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，在總結(jié)前期新冠肺炎疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定本技術(shù)方案。
一、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告
為進(jìn)一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力，各�。▍^(qū)、市）應(yīng)當(dāng)設(shè)立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，該監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)成員單位包括各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。
�。ㄒ唬┎±O(jiān)測(cè)報(bào)告。
1.監(jiān)測(cè)對(duì)象：發(fā)熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測(cè)時(shí)間：截至2020年12月，各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)每日開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)排查工作。
3.監(jiān)測(cè)地點(diǎn)：所有門(mén)急診、發(fā)熱門(mén)診和住院病房等相關(guān)診室均開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)工作。
4.標(biāo)本采集及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)采集病例臨床標(biāo)本（詳見(jiàn)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標(biāo)本采集與檢測(cè)部分），送當(dāng)?shù)刂付ǖ募部貦C(jī)構(gòu)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。承擔(dān)檢測(cè)工作的'機(jī)構(gòu)接到標(biāo)本后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展檢測(cè)，24小時(shí)內(nèi)完成并反饋檢測(cè)結(jié)果。
5.環(huán)境標(biāo)本監(jiān)測(cè)和血清流行病學(xué)調(diào)查：根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)開(kāi)展。
6.流行病學(xué)調(diào)查：疾控機(jī)構(gòu)接到病例報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，并于24小時(shí)內(nèi)完成。同時(shí)，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7.病例報(bào)告：醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)病例后立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，疾控機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即調(diào)查核實(shí)，并于2小時(shí)內(nèi)完成三級(jí)確認(rèn)審核。無(wú)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡并在2小時(shí)內(nèi)寄送疾控機(jī)構(gòu)，由疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)需在24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果，結(jié)合病情進(jìn)展及時(shí)對(duì)病例分類、臨床嚴(yán)重程度對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)病例進(jìn)行訂正。
�。ǘ┚奂砸咔楸O(jiān)測(cè)報(bào)告。疾控機(jī)構(gòu)接到聚集性疫情報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾�，同時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生健康主管部門(mén)。
�。ㄈ┥鐓^(qū)疫情監(jiān)測(cè)。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，基層社區(qū)（村）、單位實(shí)行網(wǎng)格化管理，做好轄區(qū)和單位內(nèi)人員往來(lái)摸排、健康監(jiān)測(cè)登記和體溫監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
�。ㄋ模﹩挝缓蛡�(gè)人監(jiān)測(cè)。鼓勵(lì)單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時(shí)，及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據(jù)《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強(qiáng)制執(zhí)行。
二、早隔離、早治療
�。ㄒ唬└綦x醫(yī)學(xué)觀察及密切接觸者管理。各省份應(yīng)當(dāng)設(shè)置集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實(shí)可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴(kuò)散蔓延。同時(shí)，做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施，嚴(yán)防院內(nèi)感染�？h（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施密切接觸者追蹤和管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┽t(yī)療救治。各省份指定定點(diǎn)收治醫(yī)院，并成立醫(yī)療救治專家組，在出現(xiàn)病例后，指導(dǎo)收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作，推進(jìn)醫(yī)療救治關(guān)口前移，提早提供醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)輕癥患者的醫(yī)療救治，減少輕癥向重癥的轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)加強(qiáng)重癥病例救治，降低病死率。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)《診療方案》對(duì)病人進(jìn)行分類治療，采用對(duì)癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結(jié)合等方法綜合施治，對(duì)符合解除隔離和出院標(biāo)準(zhǔn)的病人及時(shí)安排解除隔離或出院。
采購(gòu)備品備件的方案 篇16
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組為保障疫情防控物資分配和使用，特制訂如下方案。
一、疫情防控物資目錄
�。ㄒ唬┽t(yī)用防護(hù)用品。包括一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩（N95口罩、KN95口罩）、乳膠檢查手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩（防護(hù)面屏）、隔離衣、防護(hù)服等。
�。ǘ┫居闷�。包括速干手消毒劑、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡騰片、消毒粉、含氯消毒劑等。
�。ㄈw溫檢測(cè)儀（含額溫槍、體溫計(jì)）。
（四）疫情防控宣傳資料。
二、分類使用原則
�。ㄒ唬┐�、社區(qū)（經(jīng)聯(lián)社）卡點(diǎn)
通用物資：
體溫檢測(cè)儀、75%（95%）酒精、84消毒液、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料。
（二）轉(zhuǎn)送人員
疑似病例接送人員。N95口罩、防護(hù)服、乳膠檢查手套、速干手消毒劑、護(hù)目鏡、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。
發(fā)熱觀察病人轉(zhuǎn)送人員。一次性外科手術(shù)口罩、KN95口罩、乳膠檢查手套、防護(hù)服、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。
（三）街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)
醫(yī)護(hù)人員：乳膠檢查手套、速干手消毒劑、KN95口罩、隔離衣（防護(hù)服）。
看護(hù)、管理、備餐人員：體溫檢測(cè)儀、一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、84消毒液。
環(huán)境消毒：75%（95%）酒精、泡騰片、含氯消毒劑、一次性使用醫(yī)用口罩。
�。ㄋ模┟芮薪佑|者居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、乳膠手套。
�。ㄎ澹┓迭S來(lái)黃人員居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、檢查手套。
三、管理使用要求
�。ㄒ唬┩咨瓢踩９堋Ｐ滦凸跔畈《靖腥镜�'肺炎疫情防控物資必須專門(mén)場(chǎng)所專人管理，存放地方防塵、防潮、防火、防盜。防止遺失、損失，嚴(yán)禁挪用，確保安全。
�。ǘ┖侠砉�(jié)約使用。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品、物資使用說(shuō)明操作，避免因佩戴、使用不當(dāng)，影響防護(hù)效果，或者導(dǎo)致誤食、中毒、火情火災(zāi)等發(fā)生。重點(diǎn)物資保重點(diǎn)，要堅(jiān)持確有必要、精準(zhǔn)使用，把緊缺有限的物資用在重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，既達(dá)到防護(hù)防控要求，又高效節(jié)約節(jié)省。
�。ㄈ┩晟婆_(tái)賬資料。重點(diǎn)物資務(wù)必建立健全出入庫(kù)管理制度，領(lǐng)取單位、個(gè)人實(shí)行簽字，做到入庫(kù)及時(shí)真實(shí)，發(fā)放精準(zhǔn)到人，來(lái)去路徑清晰，出入賬物相符。
采購(gòu)備品備件的方案 篇17
受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長(zhǎng)、企業(yè)復(fù)工推遲、人員返城受阻等多種因素疊加，城鄉(xiāng)居民生活必需品供應(yīng)保障任務(wù)艱巨繁重。為堅(jiān)決貫徹中央、省、市有關(guān)安排部署，穩(wěn)妥有序做好全縣生活必需品生產(chǎn)供應(yīng)保障工作，穩(wěn)定市場(chǎng)，防止我縣生活必需品價(jià)格總水平過(guò)快上漲，保障人民群眾日常生活需求，根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)要求和全縣重要生活必需品生產(chǎn)和流通資源、商品供應(yīng)和流轉(zhuǎn)狀況，借鑒市場(chǎng)調(diào)控的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識(shí)做好生活必需品供應(yīng)保障、穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期工作的重要性
黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治和重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作，省、市兩級(jí)多次強(qiáng)調(diào)、安排部署。面對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，要進(jìn)一步落實(shí)好“菜籃子”縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持底線思維和問(wèn)題導(dǎo)向，層層壓實(shí)責(zé)任，全縣各有關(guān)單位和部門(mén)要切實(shí)提高政治站位，從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以“疫情就是命令、保供就是責(zé)任”的政治自覺(jué)，全力以赴、千方百計(jì)組織實(shí)施好生活必需品市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作。
二、建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保供應(yīng)保障工作有序進(jìn)行
我縣重要生活必需品供應(yīng)保障工作由縣委常委白俊清主管，縣發(fā)展和改革局、縣商務(wù)局、縣財(cái)政局、縣工業(yè)和信息化局、縣交通運(yùn)輸局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局及相關(guān)職能部門(mén)按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的要求，做好該項(xiàng)工作，縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)對(duì)全縣重要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)保障的'統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)處置。
三、建立重要商品儲(chǔ)備和應(yīng)急制度
重要生活必需品涉及千家萬(wàn)戶，事關(guān)社會(huì)安定，人民安寧，要根據(jù)中央、省、市有關(guān)重要指示和要求，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立重要生活必需品儲(chǔ)備制度和應(yīng)急預(yù)案，完善監(jiān)測(cè)手段和方法，確保調(diào)控做到“儲(chǔ)得住，調(diào)得出，用的上”，應(yīng)急調(diào)控做到“判斷準(zhǔn)確，啟動(dòng)及時(shí)，操作順暢，監(jiān)管到位”，確保我縣重要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)不脫銷，不斷檔。
四、工作要求和保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)制度�？h發(fā)展和改革局會(huì)同縣商務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生活必需品供銷及儲(chǔ)備情況的監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)生活必需品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析預(yù)判市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格走勢(shì)，提早謀劃突發(fā)應(yīng)對(duì)措施；選擇大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型綜合超市、大型商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)重要生活必需品重點(diǎn)保供骨干企業(yè)作為監(jiān)測(cè)對(duì)象，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地上報(bào)每日生活必需品市場(chǎng)供求情況�？h發(fā)展和改革局要重點(diǎn)掌握白面、大米、小米、食用油、食鹽、各種肉食品、雞蛋、蔬菜等商品的購(gòu)進(jìn)、銷售、儲(chǔ)備、價(jià)格等情況。
（二）加強(qiáng)貨源組織，確保物資儲(chǔ)備供應(yīng)充足�？h發(fā)展和改革局要及時(shí)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)等企業(yè)加大與生產(chǎn)種植基地大戶等供應(yīng)單位的對(duì)接力度，加強(qiáng)貨源組織，積極拓寬貨源渠道；要指導(dǎo)企業(yè)克服困難、加大采購(gòu)、備足庫(kù)存，保證備貨足、不脫銷、不斷檔，確�！安嘶@子”、“米袋子”有效供給。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保物價(jià)平穩(wěn)�？h市場(chǎng)監(jiān)督管理局要指導(dǎo)重點(diǎn)保供骨干企業(yè)積極帶頭、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不囤積居奇、哄抬物價(jià)，嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任；要加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)的巡查指導(dǎo)和干預(yù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堅(jiān)決打擊惡意炒作、哄抬物價(jià)等行為，確保物價(jià)穩(wěn)定在合理區(qū)間。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題�？h發(fā)展和改革局會(huì)同縣商務(wù)局、縣工業(yè)和信息化局加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)了解解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的物資調(diào)運(yùn)、員工到崗等方面困難問(wèn)題；縣交通運(yùn)輸局和縣公安局交警大隊(duì)要主動(dòng)協(xié)調(diào)建立生活必需品運(yùn)送“綠色通道”，為糧油、肉蛋、蔬菜等運(yùn)輸車輛在高速公路、普通道路運(yùn)輸上提供通行便利，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和村委會(huì)要為直采企業(yè)和車輛出入農(nóng)村采購(gòu)運(yùn)輸提供方便，解決好物流配送車輛和相關(guān)保障市場(chǎng)供應(yīng)員工的通行問(wèn)題。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)科學(xué)籌劃，提高應(yīng)急保供能力�？h發(fā)展和改革局會(huì)同縣商務(wù)局要提早籌劃、提早考慮，做好應(yīng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)儲(chǔ)備單位和企業(yè)加大生活必需品的應(yīng)急儲(chǔ)備，著力提高市場(chǎng)應(yīng)急能力，遇有生活必需品供應(yīng)緊張或斷檔情況發(fā)生時(shí)，能及時(shí)“調(diào)得出，補(bǔ)得上”。
（六）做好輿論宣傳，把握正確引導(dǎo)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大消費(fèi)者理性對(duì)待市場(chǎng)和價(jià)格波動(dòng)�？h發(fā)展和改革局協(xié)調(diào)縣網(wǎng)信辦、縣廣播電視臺(tái)和縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局積極開(kāi)展正面宣傳，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、微信公眾號(hào)等多種渠道及時(shí)向社會(huì)傳遞肉蛋供給有保障、農(nóng)食產(chǎn)品供應(yīng)充足、物價(jià)水平總體平穩(wěn)等信號(hào)，消除群眾恐慌情緒，引導(dǎo)群眾保持理性，不信謠傳謠、不恐慌跟風(fēng)、不扎堆搶購(gòu)，防止和平抑市場(chǎng)炒作，確保疫情防控期間保供措施到位，市場(chǎng)平穩(wěn)有序。
采購(gòu)備品備件的方案 篇18
為做好疫情防控期間各項(xiàng)工作，保障學(xué)校政府采購(gòu)正常開(kāi)展，特制定疫情防控期間政府采購(gòu)工作方案。
一、政府采購(gòu)方式及程序
（一）緊急采購(gòu)用于疫情防控的貨物、服務(wù)和工程類項(xiàng)目，按照黔財(cái)采[2020]1號(hào)文件精神及學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┱ｉ_(kāi)展政府采購(gòu)工作，嚴(yán)格按照貴州省及學(xué)校已規(guī)定的采購(gòu)方式及程序開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，不得借疫情防控項(xiàng)目采購(gòu)而搭車采購(gòu)其它貨物、服務(wù)和工程。
（三）各采購(gòu)立項(xiàng)部門(mén)在疫情防控采購(gòu)工作結(jié)束后，應(yīng)做好相關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目的檔案材料整理和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)到學(xué)校政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成采購(gòu)項(xiàng)目書(shū)面?zhèn)浒福▊浒纲Y料：立項(xiàng)資料、成交單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人、身份證或授權(quán)書(shū)及被授權(quán)人身份證等資料)。
二、疫情防控期間采購(gòu)防控管理
�。ㄒ唬┱型稑�(biāo)文件的制作。在招標(biāo)文件中加入學(xué)校疫情防控有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容條款；投標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)文件要對(duì)疫情防控的有關(guān)條款作出書(shū)面承諾。
�。ǘ┮咔榉揽仄陂g校內(nèi)組織的采購(gòu)，投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)名采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和線上報(bào)名相結(jié)合，以線上報(bào)名為主。
�。ㄈ┴浳�、服務(wù)和建設(shè)工程，直接關(guān)系師生的生命安全，學(xué)校政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各采購(gòu)立項(xiàng)部門(mén)加強(qiáng)采購(gòu)質(zhì)量管理，在確保采購(gòu)時(shí)效的同時(shí)，提高采購(gòu)資金的使用效益，保證采購(gòu)質(zhì)量。
�。ㄋ模⿲�(duì)于在校園開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)的`項(xiàng)目，參與活動(dòng)的相關(guān)人員須按學(xué)校規(guī)定做好有關(guān)防疫準(zhǔn)備工作，全力保障現(xiàn)場(chǎng)防控安全和交易活動(dòng)順利進(jìn)行。
1、投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)名
投標(biāo)供應(yīng)商參與項(xiàng)目報(bào)名以線上報(bào)名為主。報(bào)名資料中供應(yīng)商需提交參加采購(gòu)活動(dòng)中遵守學(xué)校關(guān)于疫情防控的有關(guān)規(guī)定及參與采購(gòu)活動(dòng)人員符合貴州省及學(xué)校進(jìn)校人員有關(guān)要求的書(shū)面承諾。報(bào)名結(jié)束后，資產(chǎn)管理處給報(bào)名合格的供應(yīng)商發(fā)放電子的報(bào)名回執(zhí)，作為供應(yīng)商踏勘現(xiàn)場(chǎng)和到校參加采購(gòu)活動(dòng)的憑證。
2、投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)入校園參加踏勘、開(kāi)標(biāo)等采購(gòu)活動(dòng)。
投標(biāo)供應(yīng)商代表需進(jìn)校參與踏勘、采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，須遵守學(xué)校疫情防控期間外來(lái)人員進(jìn)校的相關(guān)規(guī)定。為避免人員交叉感染，參加采購(gòu)活動(dòng)的投標(biāo)供應(yīng)商只允許1名代表進(jìn)入校園，投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)充分考慮疫情期間各項(xiàng)防控措施可能對(duì)采購(gòu)活動(dòng)造成的影響，做好預(yù)案，保證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定場(chǎng)地參加采購(gòu)活動(dòng)。
3、投標(biāo)供應(yīng)商遞交投標(biāo)文件及投標(biāo)保證金
投標(biāo)供應(yīng)商代表應(yīng)提前做好投標(biāo)文件及投標(biāo)保證金裝訂、密封、消毒保管工作，投標(biāo)供應(yīng)商將投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金遞交到指定位置，由校方工作人員進(jìn)行消毒。
4、評(píng)審場(chǎng)地的管理
疫情期間，將云潭南路校區(qū)行政樓7樓會(huì)議室作為校內(nèi)組織開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)固定的評(píng)審場(chǎng)所，各項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前半小時(shí)，由資產(chǎn)管理處書(shū)面通知后勤處對(duì)評(píng)審場(chǎng)地內(nèi)所有設(shè)施進(jìn)行消毒和管理，采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后再次進(jìn)行消毒。評(píng)審場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔，每日通風(fēng)3次以上，每次20-30分鐘，項(xiàng)目評(píng)審期間不得開(kāi)啟空調(diào)。
5、項(xiàng)目評(píng)審人員及工作人員管理
項(xiàng)目評(píng)審人員及工作人員按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)入校園，在政府采購(gòu)活動(dòng)中注意保暖，進(jìn)入評(píng)審場(chǎng)地前洗手消毒，應(yīng)全程佩戴口罩和一次性手套，避免因文件資料傳遞翻閱出現(xiàn)交叉感染。評(píng)審過(guò)程中，人員間隔1米以上，盡可能減少近距離交流，評(píng)審人員及工作人員如出現(xiàn)口罩、手套損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告進(jìn)行更換。項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后，評(píng)審人員應(yīng)帶走個(gè)人用品，用過(guò)的口罩和一次性手套按要求進(jìn)行丟棄。
6、采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程管理
在評(píng)審過(guò)程中，如參加采購(gòu)活動(dòng)的人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，采購(gòu)組織部門(mén)立即按照學(xué)校有關(guān)方案、預(yù)案啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急工作，包括采取緊急措施就地隔離，封閉評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)、禁止人員出入，及時(shí)聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院將病人轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)醫(yī)院就診，同時(shí)向轄區(qū)防疫主管部門(mén)報(bào)備，按照要求有序撤離現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的消毒殺毒工作。參加采購(gòu)活動(dòng)的全部人員必須無(wú)條件配合執(zhí)行。
7、評(píng)審人員餐食管理
項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中任何人不得在場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)食和吸煙，盡可能的減少在評(píng)審場(chǎng)地內(nèi)飲水的次數(shù)。校內(nèi)評(píng)審人員及工作人員按學(xué)校疫情期間就餐規(guī)定進(jìn)行就餐，投標(biāo)供應(yīng)商自行解決就餐問(wèn)題。就餐盡量安排在評(píng)審結(jié)束后進(jìn)行，就餐人員應(yīng)保持適當(dāng)間隔就餐或自行在辦公室就餐。
8、成交供應(yīng)商的管理
成交供應(yīng)商在簽訂合同、供貨、項(xiàng)目建設(shè)和工程施工期間的校園防控工作由采購(gòu)立項(xiàng)部門(mén)負(fù)責(zé)。
采購(gòu)備品備件的方案 篇19
為提高公司餐飲服務(wù)質(zhì)量，xxx靈生物藥品有限公司擬對(duì)職工食堂進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，歡迎符合條件的餐飲企業(yè)前來(lái)投標(biāo)。
一、項(xiàng)目名稱：
xxx靈生物藥品有限公司職工食堂招標(biāo)
二、招標(biāo)編號(hào)：
xxxx
三、服務(wù)內(nèi)容：
1、主要負(fù)責(zé)保靈公司職工午餐和日常來(lái)客招待用餐；
2、日均用餐人數(shù)約500人；
3、供餐時(shí)間：每天11：30-13：40；
4、承包時(shí)間：承包合同半年一簽，根據(jù)考核經(jīng)營(yíng)情況及員工滿意度考慮續(xù)簽，要求每季度對(duì)廚師進(jìn)行調(diào)整，試用期1個(gè)月。
5、承包經(jīng)營(yíng)期間，除餐廳水、電、天然氣費(fèi)用需承包人自行承擔(dān)外，排煙等基礎(chǔ)設(shè)施以及餐桌、餐具廚具等現(xiàn)有設(shè)備由承包經(jīng)營(yíng)者管理并無(wú)償使用，如有損壞照價(jià)賠償。
四、資質(zhì)條件：
(1)獨(dú)立法人資格，具有食品藥監(jiān)局發(fā)放的'餐飲服務(wù)許可證和個(gè)人健康證；
(2)具有專業(yè)的餐飲管理團(tuán)隊(duì)和管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于酒店或企事業(yè)單位，廚師配備至少具有1名二級(jí)以上廚師；
(3)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況；
五、報(bào)名截止時(shí)間及所需資料：
報(bào)名時(shí)間：即日起至20xx年3月25日前(北京時(shí)間上午8：30-12：00，下午13：30-16：30)逾期不再受理。
提交資料：
(1)投標(biāo)報(bào)名登記表；
(2)法人代表授權(quán)委托書(shū)(如非法人代表本人參加)；
(3)法定代表人及授權(quán)代理人身份證復(fù)印件；
(4)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅務(wù)登記副本，餐飲許可證、擬派人員健康證掃描件；
上述資料加蓋公章的電子掃描件發(fā)送至xxxxxxxxxxxxx
六、獲取招標(biāo)文件方式：
報(bào)名登記成功后招標(biāo)文件電子版免費(fèi)發(fā)送至投標(biāo)單位報(bào)名登記電子郵箱，逾期不再受理。
七、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)：
見(jiàn)招標(biāo)文件。
采購(gòu)備品備件的方案 篇20
為規(guī)范食堂管理，保障食品安全、衛(wèi)生，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量，保障原、輔材料供應(yīng)商的合理利潤(rùn)，本著公開(kāi)、公平、公正的原則。我園擬對(duì)食堂所需食品面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，歡迎符合資質(zhì)要求的供應(yīng)商前來(lái)參加投標(biāo)。
一、招標(biāo)項(xiàng)目
1、大米、面粉、食用油類(必須確保為非轉(zhuǎn)基因食品、標(biāo)準(zhǔn)一等、中包裝一級(jí)菜油，必須確保為非轉(zhuǎn)基因食品)
2、豬肉制品類(含豬排骨、粗骨、腿肉、條肉、內(nèi)臟等)
3、牛肉類
4、禽類
5、干貨類(食鹽、醬油、食醋、調(diào)料、雞、鴨蛋等)
6、蔬菜類（各類時(shí)令蔬菜、鮮魚(yú)等）
7、水果點(diǎn)心類
8、牛奶制品
二、資質(zhì)要求
招標(biāo)內(nèi)容須在其營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。按照招標(biāo)書(shū)的要求將投標(biāo)書(shū)及資質(zhì)證明材料在20xx年8月25日10:00前送達(dá)中心幼兒園。
資質(zhì)證明材料：(復(fù)印件)
1、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及內(nèi)頁(yè)復(fù)印件（要求清晰反映本年度年檢情況記錄和局域范圍）；
2、食品衛(wèi)生許可證、食品流通許可證復(fù)印件、從業(yè)人員健康證復(fù)印件；
3、近一個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件；
4、法定代表人身份證復(fù)印件；
5、門(mén)店照片及具有生產(chǎn)、銷售許可證明和專業(yè)服務(wù)能力相關(guān)材料。
三、服務(wù)承諾要求
1、依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須是經(jīng)過(guò)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)檢驗(yàn)并取得合格證明的產(chǎn)品，每批次產(chǎn)品提供時(shí)應(yīng)交存貨物質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)合格報(bào)告或檢疫報(bào)告復(fù)印件。
2、供應(yīng)商應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品是合格安全的產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)偽劣假冒產(chǎn)品、以次充好產(chǎn)品或替代產(chǎn)品，供應(yīng)商承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
3、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)食堂驗(yàn)收人員的感官檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)和試用檢驗(yàn)，若產(chǎn)品外觀、包裝、形式不符合要求，感官檢驗(yàn)不能達(dá)到食品衛(wèi)生要求，當(dāng)即拒收；供應(yīng)商不能滿足食品的質(zhì)、量及售后服務(wù)要求時(shí)，幼兒園有權(quán)進(jìn)行處罰直至終止合同。
4、供應(yīng)商必須按照幼兒園食堂管理人員通知的時(shí)間、數(shù)量、品種及協(xié)定的價(jià)格準(zhǔn)時(shí)送貨，經(jīng)驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，不能以任何理由推托。一旦因?yàn)楣┴浺蛩赜绊懹變簣@正常運(yùn)轉(zhuǎn)，供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
5、供應(yīng)商不能滿足供貨要求時(shí)，應(yīng)提前7天通知幼兒園，幼兒園同意后經(jīng)雙方協(xié)商變更合同。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的食物中毒等事故，由供應(yīng)商承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及其法律責(zé)任。
四、定標(biāo)方式
1、投標(biāo)方在投標(biāo)前必須認(rèn)真閱讀和理解本招標(biāo)書(shū)，若對(duì)本招標(biāo)書(shū)任何內(nèi)容有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)與招標(biāo)方聯(lián)系釋疑。
2、投標(biāo)采取暗標(biāo)的方式進(jìn)行，投標(biāo)者將投標(biāo)報(bào)價(jià)讓利、聯(lián)系人、聯(lián)系電話寫(xiě)在投標(biāo)單上，密封并蓋上騎縫章后提交招標(biāo)方。
3、為做到公平公正，招標(biāo)方在收到投標(biāo)方提供的密封投標(biāo)文件后，由幼兒園招標(biāo)工作小組統(tǒng)一開(kāi)啟標(biāo)書(shū)，審查招標(biāo)文件的有效性、完整性(投標(biāo)文件的.密封不符合招標(biāo)文件要求的視為無(wú)效投標(biāo))，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審。
中標(biāo)者的確定：綜合評(píng)標(biāo)法。
中標(biāo)者確定后，幼兒園與中標(biāo)者簽訂協(xié)議并繳納標(biāo)的額的10%作貨物保證金。供應(yīng)商應(yīng)按學(xué)校規(guī)定的品種、要求供應(yīng)，若更換品種，須經(jīng)幼兒園同意方可。
五、結(jié)算方式
標(biāo)的物到買方指定地點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)收合格后，當(dāng)月月底結(jié)算貨款(一般每月29至30日結(jié)算，雙休日推后)，必須按時(shí)到財(cái)務(wù)室結(jié)算。
六、其他說(shuō)明
1、招標(biāo)工作小組在確定中標(biāo)者時(shí)，將綜合考慮投標(biāo)方的資質(zhì)條件、實(shí)力、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)，服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，與其他學(xué)校合作情況等。
2、中標(biāo)方接到中標(biāo)通知書(shū)后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與幼兒園簽訂書(shū)面協(xié)議。中標(biāo)方不得向他人轉(zhuǎn)讓，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目分解后轉(zhuǎn)讓他人。
七、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間：20xx年8月26日。
2、地點(diǎn)：龍舟坪鎮(zhèn)中心幼兒園一樓會(huì)議室。
【采購(gòu)備品備件的方案】相關(guān)文章：
采購(gòu)備品備件的方案01-09
采購(gòu)備品備件的方案11篇12-29
采購(gòu)備品備件的方案6篇02-17
備品備件方案12-27
備品備件采購(gòu)工作總結(jié)09-19
備品備件保障方案02-26
備品備件方案(15篇)01-28