方案策劃工作內容

　　《房地產策劃職務的工作內容有什么》【一】

　　房地產策劃職務的工作內容有什么?分大大的有，希望你的內容也大大的多~ 房地產策劃研究對象

　　編號 問題 需重點研究內容

　　1 土地價格是多少? 地方經濟分析，房地產整體供求關系分析

　　2 項目什么時候開發(fā)最好? 市場整體趨勢分析，項目周邊配套分析，項目的持有者分析

　　3 項目如何定位? 地塊分析，區(qū)域市場分解和細分

　　4 如何優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案? 目標市場的喜好，競爭項目分析

　　5 項目如何包裝? 案名，主色調，營銷中心，樣板房，沙盤，樓書和戶型圖 6 項目客戶如何積累與梳理? 客戶登記后，客戶各種屬性(誠意度，目標物業(yè)的類型，對價格的反應)進行分類。

　　7 如何制作項目價格表? 從市場比較和客戶反饋得出均價后，從規(guī)劃設計方案和客戶反饋得出具體價格表

　　8 項目如何促銷? 廣告，現(xiàn)場活動，

　　第一部分 策劃部工作職能

　　一.策劃部工作職責

　　1.負責項目的定位與策劃報告的撰寫;

　　2.負責產品推廣與執(zhí)行;

　　3.負責產品創(chuàng)意與推廣策略的制定;

　　4.根據(jù)公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理;

　　5.制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案;

　　6.根據(jù)公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施;

　　7.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;

　　8.負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度;

　　9.負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調工作;

　　10 負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責;

　　11.策劃部直接對總經理負責。

　　二.團隊組建與人員架構

　　公司副總兼策劃總監(jiān)1名

　　職責：

　　A. 全面負責、組織開展策劃部的各項工作;

　　B. 全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;

　　C. 全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;

　　D. 全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程;

　　E. 全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作;

　　F. 負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內外部形象;

　　屬于實施階段管理策劃【二】

　　下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()。

　　A.項目實施各階段項目管理的工作內容策劃

　　B.項目實施期管理總體方案策劃

　　C.生產運營期設施管理總體方案策劃

　　D.生產運營期經營管理總體方案策劃

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是項目實施的管理策劃主要工作內容。選項BCD屬于項目決策階段管理策劃的內容。

　　在項目實施階段，項目實施的管理策劃其主要工作內容包括：

　　(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;

　　(2)項目風險管理與工程保險方案。

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