高層管理者培訓方案-高層領導培訓方案

時間：2022-09-30 07:27:59 工作方案我要投稿

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高層管理者培訓方案-高層領導培訓方案

　　一：培訓背景需求分析

高層管理者培訓方案-高層領導培訓方案

　　企業(yè)高管是一個企業(yè)主要的引導人，是保障整個企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃順利運作的重要指揮，關系到整個企業(yè)的管理水平和企業(yè)的生存發(fā)展。為了更好的應對瞬息萬變的市場變化、滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，突破管理的發(fā)展瓶頸，使公司更好的實現目標戰(zhàn)略。特此結合公司的實際情況制定以下培訓計劃。

　　二：培訓目的

　　通過此次培訓，目標在于加強高管的必備素質及能力，掌握系統的思考規(guī)劃能力對部門工作能井然有序進行;提高高管對于戰(zhàn)略的目標、執(zhí)行力及時間調控和領導力;合理利用資源調配，做好優(yōu)化人力資源配置;提升團隊管理能力及溝通協調能力，整體提升團隊戰(zhàn)斗力。

　　三：培訓對象

　　企業(yè)高管人員。

　　四：培訓課程設計

　　管理者能力建設課程：此課程是讓管理者了解自身職責所在，從自我管理、時間管理、目標管理、情緒管理這些方面系統提升管理者的綜合素質，為實現企業(yè)目標打下堅實的素質基礎。

　　團隊領導力建設課程：此課程是為了系統提升高管的領導溝通能力為實現戰(zhàn)略目標做好管理工作，主要從團隊管理、領導力藝術、管理溝通技術方面讓管理者掌握并應用于工作。

　　戰(zhàn)略統籌規(guī)劃能力課程：此課程是為了提升高管的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，主要從人力資源、財務管理、生產運營及目標設定工具的掌握與應用、企業(yè)現狀測評及經營管理策略制定和設計這些方面系統提升高管的業(yè)務及規(guī)劃能力，更好的應用于工作中提升企業(yè)的工作成果。

　　五：培訓日期

　　每周五下午2點~5點半

　　六：培訓講師資源

　　1)自我管理課程：

　　講師：劉輝

　　課程名稱：職業(yè)經理的自我管理

　　講師簡介：現任香港人力資源認證中心主席，一輝投資公司董事長，企業(yè)人才復制系統的創(chuàng)始人;并擔任北京大學、清華大學等多所高�？偛冒嘟淌�;是國內最早進入管理培訓領域，引入國際企業(yè)培訓的理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。

　　目標管理課程：

　　講師：易生俊

　　課程名稱：目標管理-部門經理必須掌握的管理工具

　　講師簡介：人力資源管理專家、流程管理專家、精細化管理體系專家，曾任武漢市郵政局人力資源部副部長、五洲電路集團總裁助理、青島啤酒集團管理總監(jiān)、夢網科技公司副總裁、多家公司戰(zhàn)略顧問，澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位。

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