實用的實施方案范文集錦7篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的實施方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

實施方案 篇1
簽發(fā):××公司各股東××公司帳務(wù)整理規(guī)范實施
方案一、整理規(guī)范對象:××公司××年×月—×月帳務(wù)。
二、整理規(guī)范目的:理清××公司××年×月—×月帳務(wù)情況,為下一步更好地開展代理記帳業(yè)務(wù),建立各股東認(rèn)可的.簡單出納制度、保管制度、牽制審批制度、牽制稽查制度,進(jìn)而制定一套正規(guī)符合公司運作財務(wù)制度。
三、整理規(guī)范準(zhǔn)備工作:
1、成立整理規(guī)范帳務(wù)小組:
組 長:××公司法人代表或各股東推舉人選
副組長:公司其他各股東、德成公司顧問***(協(xié)調(diào)各股東之間、正副組長與整理規(guī)規(guī)范帳務(wù)辦公室人員關(guān)系) 。
下設(shè)整理規(guī)范帳務(wù)辦公室,辦公室人員***、***。主任由顏菊英兼任,只對整理規(guī)范帳務(wù)小組組長負(fù)責(zé)。
2、整理規(guī)范帳務(wù)資料:由××家具公司指定人員提供或協(xié)助提供。
四、整理規(guī)范帳務(wù)方法
按照<會計法>、有關(guān)會計準(zhǔn)則和其它法律有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理,并提出一些可行規(guī)范意見。
五、初步調(diào)查工作
1、了解××公司人員、組織結(jié)構(gòu)圖、職務(wù)和權(quán)限以及其他一些有關(guān)聯(lián)的情況。
2、獲取××家具公司以往運作流程和習(xí)慣。
六、按程序進(jìn)行帳務(wù)處理和整理
1、財務(wù)人員歸集有關(guān)原始憑證
2、財務(wù)人員按照有關(guān)會計準(zhǔn)則從原始憑證---記帳憑證---帳本---報表程序進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、對異常項目和業(yè)務(wù)編制分析工作底稿,并收集恰當(dāng)資料和明確的證明結(jié)論材料。財務(wù)人員提供不了,但可能存在問題的,由整理規(guī)范帳務(wù)小組組長或副組長通過函證或面證形式取得有關(guān)口頭、文字等依據(jù)。
3、財務(wù)人員形成××年×月—×月財務(wù)報表草案報整理規(guī)范帳務(wù)小組組長,由整理規(guī)范帳務(wù)小組組長反饋副組長,各股東之間相互交流、商討和核實。
六、由德成公司財務(wù)人員整理所有財務(wù)資料,并按憑證.帳本.報表等項目辦理會計檔案移交手續(xù)。與××公司商討下一步開展代理記帳業(yè)務(wù)有關(guān)事項。
備注:以上實施方案之前各股東之間要充分醞釀協(xié)調(diào)達(dá)成一致意見,特別是帳務(wù)處理過程中,出現(xiàn)一些異常項目需要經(jīng)過有關(guān)聯(lián)的股東面證和函證程序。
實施方案 篇2
一 、基本情況
**行政村位于**縣西南部25公里處,全村現(xiàn)有5個自然村共120戶515人,大家畜52頭,耕地面積3843畝,經(jīng)濟林1440畝;糧食作物以玉米為主,經(jīng)濟作物以蘋果、核桃為主,屬于我縣糧油干果主產(chǎn)區(qū)之一,人均純收入1664元。目前我縣擬定在該村修建移民新村,安置柏峪鄉(xiāng)貧困戶100戶400人。**人口將達(dá)到
220戶915人。
本項目區(qū)地處塬區(qū),干旱缺水,人畜飲水要到10里以外的地方拉水吃或到溝底肩挑畜馱,每方水價高達(dá)7元錢。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善,農(nóng)村經(jīng)濟得到了進(jìn)一步發(fā)展,特別是近年來大量種植經(jīng)濟作物,農(nóng)村對水的需求越來越迫切,缺水已直接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會穩(wěn)定,群眾強烈要求興建一處引水工程,以便解決群眾生活、生產(chǎn)用水,達(dá)到快速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)。
二、工程設(shè)計
經(jīng)水利局領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員與鄉(xiāng)、村干部對該工程進(jìn)行現(xiàn)場勘測,本著節(jié)約投資、綜合利用、科學(xué)規(guī)劃的設(shè)計原則,堅持優(yōu)選方案采取自流引水形式,該工程由高位蓄水池、集水池、輸配水管道等設(shè)施組成。
1、取水工程設(shè)計
以梁家山供水站高位水池水為取水水源,經(jīng)化驗水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),且水源水量充沛可靠,完全可滿足設(shè)計年限內(nèi)人口的增長,生活水平提高及農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。
在吉子灣村建100 m3減壓漿砌料石調(diào)節(jié)蓄水池一座。
2、輸配水管線安裝
根據(jù)規(guī)范,水源到高位蓄水池之間的輸水管道設(shè)計流量為供水區(qū)最高日需水量。從輸水干管引入村莊的配水干管其設(shè)計流量為供水區(qū)最高日最高時需水量。
安裝輸水管道10000m,其中φ63pe管3000 m,φ50pe管4200m,村中配水干管φ40pe管2800m,入戶進(jìn)院支配水管由群眾自愿、自籌解決,達(dá)到供水系統(tǒng)全部入戶,不留集中供水龍頭。
三、施工及其應(yīng)注意問題
施工時除嚴(yán)格要求保質(zhì)保量進(jìn)行加工施工和安裝外,提出以下注意事項:
1、漿砌塊石蓄水池
砌筑必須嚴(yán)格保證各向縫內(nèi)的砂漿飽滿。塊石厚度應(yīng)大于200毫米,形狀規(guī)則整齊,不得采用已風(fēng)化及帶有水銹和裂紋的塊石。池壁上不準(zhǔn)留腳手眼。
2、輸配水管道安裝
。1)輸配水管道安裝時,必需嚴(yán)格按照新施工規(guī)范精心施工,以保證管道安裝質(zhì)量。
。2)塑料管道承插口安裝必須嚴(yán)密,確保密封及安裝質(zhì)量。
(3)結(jié)合本地冰凍深度及綜合因素考慮確定,輸配水管線沿公路距地表控制1.2m埋深,管床原土翻松夯實,厚度50cm。
四、工程建設(shè)與管理
1、 建設(shè)管理
。1)組織機構(gòu)
本工程的建設(shè)和管理由縣水利局統(tǒng)一負(fù)責(zé)。在工程建設(shè)時期由縣水利局、鄉(xiāng)政府、村委會抽調(diào)人員組成項目辦公室。負(fù)責(zé)工程建設(shè)的資金籌措、前期工作、工程建設(shè)以及質(zhì)量管理。
。2)質(zhì)量保證措施
在工程建設(shè)中抽調(diào)工程技術(shù)人員成立質(zhì)量檢查組,嚴(yán)格實行三檢制,執(zhí)行水利工程質(zhì)量管理、評定、驗收有關(guān)規(guī)范規(guī)程,堅持做到先質(zhì)量認(rèn)證后結(jié)算工程款的原則,以確保工程建設(shè)質(zhì)量。
(3)建設(shè)進(jìn)度計劃
本工程計劃工期兩個月。20xx年八月中旬開工。土建部分集水池、蓄水池可同步進(jìn)行,管溝開挖及輸配水管道安裝隨后進(jìn)行,于20xx年十月底竣工驗收交付使用。
2、 運行管理
依據(jù)《陜西省農(nóng)村飲水工程運營管理辦法》,進(jìn)行經(jīng)營管理。工程建成后,進(jìn)行改制。實行有償供水、計量收費、依法經(jīng)營,實現(xiàn)獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
3、水源保護
在水源處劃定水源保護范圍,制定水源保護制度,禁止在取水點半徑1000m內(nèi)建有污染水質(zhì)的設(shè)施,禁止村民在保護區(qū)內(nèi)放牧及清洗劇毒農(nóng)藥機具;加強水源地管護措施,并設(shè)立水源保護標(biāo)志。由村委會確定專人負(fù)責(zé)。明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。并發(fā)動群眾綠化水源地保土蓄水,讓水源能夠永蓄利用。
五、投資估算
1、工程投資估算編制原則和依據(jù)
。1)編制原則
按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的'《陜西省水利水電工程概(預(yù))算編制辦法及費用標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”)執(zhí)行。
。2)編制依據(jù)
定額依據(jù):水利水電建筑工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電建筑工程預(yù)算定額》(以下簡稱“20xx建筑預(yù)算定額”),并擴大15.5%作為估算定額。
水利水電安裝工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電設(shè)計安裝工程預(yù)算定額》。
施工機械臺班費定額采用陜西省水利廳陜水計(1996)140號文頒發(fā)()的《陜西省水利水電工程施工機械臺班費定額》,并按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,將其二類費用乘以1.15的調(diào)整系數(shù)。
其它直接費建筑工程按基本直接費的6%,安裝工程按基本直接費的6.7%進(jìn)行計算。
間接費按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。見表:
序號工程類別取費基礎(chǔ)間接費率(%)
1機械化施工的土石方
工程直接費17
2一般土方工程人工費40
3一般石方及砂石備料工程人工費55
4砼工程人工費140
5鉆孔灌漿工程人工費140
6輔助工程人工費75
7設(shè)備安裝工程
人工費150
利潤:按直接費、間接費之和的5.5%計算。
稅金:按直接費、間接費、利潤之和的3.22%計算。
基礎(chǔ)單價:a)人工預(yù)算單價:按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行計算、技工工資單價為26.6元/工日,普工工資單價為23.9元/工日。b)主要材料預(yù)算價根據(jù)工地實際情況綜合計算確定,鋼筋工地預(yù)算價2995元/t,水泥320元/t,原木1100元/m3,板枋材1350元/m3,,汽油3.5元/kg,柴油3.0元/ kg。以上主材均按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”的要求,以規(guī)定價進(jìn)單價基本直接費、預(yù)算費與規(guī)定價之差在計取稅金后列入單價中。c)大宗地方材料,根據(jù)工地實際情況,砂子工地預(yù)算價為110元/m3,碎石工地預(yù)算價為80元/m3,塊石工地預(yù)算價為70元/m3,也以規(guī)定價進(jìn)單價基本直接費,價差部分在計取稅金后列入單價中。
設(shè)備費:設(shè)備原價按市場價計列,運雜費按設(shè)備原價的5%計列,采購保管費取設(shè)備原價與運雜費之和的4%計算。
臨時工程和費用部分及預(yù)備費均“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”計取。
2、 工程總投資概算
工程總投資概算為21.67萬元。
六、效益分析和環(huán)境經(jīng)濟評價
1、社會效益分析
本工程為新建工程,工程建成后可解決設(shè)計水平年該村406口人及80頭大家畜的生活用水困難、提高供水水質(zhì),改善了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生條件,使群眾身心健康得到保障,減少發(fā)病率,節(jié)約了醫(yī)療費用。供水項目區(qū)352人,勞動力124人,占總?cè)丝诘?5%,他們整日下地耕作,操持家務(wù),大清早到幾里以外的地方找水吃,日子過的異常艱苦,該工程的建成實施,可以把他們從擔(dān)水的體力勞動中解脫出來,全身心投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展庭園經(jīng)濟、養(yǎng)殖業(yè),為家庭增收,為社會創(chuàng)匯。據(jù)不完全統(tǒng)計,由于飲用不衛(wèi)生水,每人年醫(yī)療費用約10元,全村醫(yī)療費全年為0.41萬元,另外,由于供應(yīng)自來水,每戶年節(jié)約勞動力約30天,全村98戶年節(jié)約勞動力2940個,每個勞動力價值按20元計算,則工程建成后,年勞動力創(chuàng)值為5.88萬元。
以上兩項合計每年節(jié)約6.29萬元。
該工程確實是一項造福于民,蔭及子孫后代的富民工程,對推動群眾脫貧致富奔小康,促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展都具有十分重要的意義。
2、環(huán)境影響評價
。1)環(huán)境現(xiàn)狀評價
、僭撍此糠(wěn)定可靠、水質(zhì)優(yōu)良,符合《生活用水標(biāo)準(zhǔn)》,滿足該村20xx年需水要求。
②**縣森林覆蓋率63%,水土流失不嚴(yán)重。
、鄞褰(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,生活水平不斷提高,水供需矛盾突出。
。2)工程建設(shè)對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響
工程建設(shè)中,由于管道施工過程,少部分棄土如處理不當(dāng)會產(chǎn)生水土流失。另外,施工過程中由于施工單位人員進(jìn)駐、施工車輛通行所引起的塵土也會對村民生活帶來一定的干擾和影響。工程實施后會產(chǎn)生少量污水。
。3)環(huán)保對策
①泉水水源應(yīng)加強管護措施,增加綠化面積,為了保證水質(zhì)避免牲畜進(jìn)入水源保護區(qū)。
、谑┕て、施工單位應(yīng)按指定位置棄土,做好復(fù)耕和植被恢復(fù)景觀。
、劭梢岳门欧诺纳钗鬯M(jìn)行灌溉,減少對環(huán)境污染。
實施方案 篇3
一、工作目的
為有效暴露、揭示、預(yù)防案件風(fēng)險,提高案件防控威懾效應(yīng),強化內(nèi)部監(jiān)督制約機制,強化隊伍建設(shè)和內(nèi)控管理,進(jìn)一步強化各網(wǎng)點重要崗位人員管理,查找業(yè)務(wù)辦理中存在的風(fēng)險和漏洞,有效防范和化解風(fēng)險,根據(jù)《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社飛行替崗實施細(xì)則》開展飛行替崗檢查工作。
二、工作權(quán)限:
。ㄒ唬┯袡(quán)制止違反金融法律法規(guī)和違反聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度的行為。
(二)替崗中發(fā)現(xiàn)原崗位工作人員不適合所從事的崗位工作,有權(quán)向其上級領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整建議。
。ㄈ┨鎹徶邪l(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,有權(quán)督促整改或采取措施進(jìn)行補救。
。ㄋ模⿲μ鎹徶邪l(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)要求該機構(gòu)限期進(jìn)行整改,并提出處理建議。
三、工作職責(zé):
(一)檢查被替崗機構(gòu)人員執(zhí)行國家法律法規(guī)和金融方針政策的有關(guān)情況。
(二)檢查被替崗機構(gòu)人員落實各項規(guī)章制度的有關(guān)情況。
。ㄈz查被替崗機構(gòu)業(yè)務(wù)辦理和制度的執(zhí)行情況。
。ㄋ模z查被替崗機構(gòu)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況。
。ㄎ澹z查被替崗人員安全保衛(wèi)工作執(zhí)行規(guī)章制度的情況。
。⿴椭洼o導(dǎo)被替崗機構(gòu)人員熟悉政策、制度和提高業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)經(jīng)營管理理念,提高工作質(zhì)量和工作效率。
四、人員分工
組長儲成發(fā)同志負(fù)責(zé)檢查工作的組織、協(xié)調(diào)及整體安排部署工作;明安璽同志負(fù)責(zé)檢查工作的具體實施、收集整理檢查資料、信息反饋、下達(dá)整改通知、提交檢查報告等;羅小軍同志負(fù)責(zé)接替陳道志主任崗位工作,負(fù)責(zé)替崗期間被查社內(nèi)部管理工作,張偉同志負(fù)責(zé)接替客戶經(jīng)理**鵬勛信貸管理工作,替崗期間辦理被替崗人所負(fù)責(zé)管理片區(qū)的信貸業(yè)務(wù),并檢查、指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性,及時歸納匯總并反饋業(yè)務(wù)操作中存在的問題。
五、實施檢查
(一)下達(dá)替崗?fù)ㄖ獣。替崗(fù)ㄖ獣F(xiàn)場送達(dá),做到預(yù)先不打招呼,不讓被接替人員提前做準(zhǔn)備。到機構(gòu)后替崗人員將《飛行替崗?fù)ㄖ獣方挥删W(wǎng)點負(fù)責(zé)人,通知被替崗對象,確保之前被替換崗位業(yè)務(wù)保持常規(guī)狀態(tài)。
(二)辦理手續(xù)交接。進(jìn)點后直接接管被替崗人所有業(yè)務(wù)手續(xù)。包括業(yè)務(wù)印章、身份卡、鑰匙、各類登記簿、臺帳、信貸檔案資料、會計檔案資料、重要空白憑證、抵質(zhì)押有價物品、借據(jù)等等。對重要事項做好移交說明,并打印移交清冊一式四份,移交人、接交人、監(jiān)交人、單位各執(zhí)一份。
。ㄈ╅_展檢查工作。
1、詳細(xì)記載每天發(fā)生的業(yè)務(wù),同時對現(xiàn)有的存款、貸款、重要空白憑證和有價單證、現(xiàn)金、資金往來等必須做到賬賬、賬款、賬據(jù)、賬實、賬表、內(nèi)外賬務(wù)逐一檢查核對相符。
2、開展業(yè)務(wù)檢查,替崗人員在辦理業(yè)務(wù)期間要協(xié)助監(jiān)審部稽核人員開展業(yè)務(wù)檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題逐一記載下來,及時反饋檢查組長。
3、檢查方法
、艡z查重要空白憑證帳證是否相符,有無個人私自領(lǐng)用和缺張少份,如有應(yīng)及時查明原因及去向;客戶預(yù)留的印鑒卡片的管理是否嚴(yán)格,有無隨便放置,下班后不入柜保管的問題。
、撇榭葱刨J檔案資料,對客戶資料完整、真實、有效性進(jìn)行審計。一是審查客戶提供的資料是否符合規(guī)定的要求,對復(fù)印件是否與原件進(jìn)行核對,并在復(fù)印件上簽署與原件核對相符的意見;二是檢查客戶提供的企(事)業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或身份證明的真實性和有效性;法人營業(yè)執(zhí)照是否按規(guī)定辦理年檢手續(xù)、內(nèi)容有無發(fā)生變更、是否吊銷、注銷、聲明作廢;客戶法定代表人和授權(quán)委托人的簽章是否真實有效;三是審查客戶的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料是否錄入信貸管理系統(tǒng),并與調(diào)查報告及經(jīng)核實后的客戶資料核對。
、呛藢Φ仲|(zhì)押物賬、表、實物是否相符。同時對借款人提供的抵押物、質(zhì)押物的合法性進(jìn)行審計,一是審核抵押人、出質(zhì)人提供的抵押物、質(zhì)物權(quán)屬證明的真實性;二是審查抵押、質(zhì)押物是否有重復(fù)設(shè)置的現(xiàn)象,抵押、質(zhì)押是否足值。
、日{(diào)閱帳戶資料。查看對賬是否及時,發(fā)現(xiàn)不符,是否及時查找、處理和糾正;對改變賬戶名稱和撤并賬戶是否根據(jù)有關(guān)部門通知或批示辦理,撤并賬戶尚未用完的重要空白憑證是否全部收回并妥善處理;對長時間沒有發(fā)生業(yè)務(wù)的賬戶,是否按賬戶管理辦法進(jìn)行認(rèn)真的`處理。
、苫胤疟O(jiān)控錄像,主要查看碰庫、業(yè)務(wù)流水勾對、移交接、業(yè)務(wù)辦理等操作情況。
、什榭锤鞣N登記簿,查看登記簿設(shè)置是否齊全,應(yīng)登記的內(nèi)容是否登記完整、合規(guī)。
⑺檢查會計檔案資料。審核是否按要求打印有關(guān)憑證、分戶賬、總賬、余額表、科目日結(jié)單及各種有關(guān)報表,打印是否齊全,是否注明操作人員代號、打印份數(shù)、日期,是否加蓋有關(guān)人員名章,并按會計制度的有關(guān)規(guī)定,分別進(jìn)行整理、裝訂、歸檔,并由專人保管。
、藤J款帳據(jù)核對,查看有無帳據(jù)不符的現(xiàn)象,借據(jù)要素內(nèi)容是否合規(guī)。
⑼貸款內(nèi)外部核對。一是審核是否按規(guī)定的時間及時進(jìn)行了貸后檢查;二是審核貸后檢查的內(nèi)容是否達(dá)到規(guī)定的要求;三是審核每筆信貸業(yè)務(wù)到期前的20天是否發(fā)出《到期催收通知書》,并取得借款人、保證人、抵押人或質(zhì)押人的回執(zhí);四是檢查貸款展期及借新還舊的合規(guī)性。
、沃攸c查看貸款“三查”制度、“陽光信貸”、業(yè)務(wù)操作流程、信貸授信、貸款資產(chǎn)保全等工作是否到位。
通過檢查要最大程度暴露問題,力求做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場整改。
。ㄋ模┥蠄筇鎹彊z查結(jié)果。替崗結(jié)束時,按照有關(guān)規(guī)定及時辦理交接手續(xù)。替崗人員分別將替崗期間發(fā)現(xiàn)的問題整理歸納起來,交監(jiān)審部審核,由監(jiān)審部下達(dá)整改通知書,并形成替崗書面報告上報聯(lián)社,并對相關(guān)問題提出整改措施及處理意見。
六、責(zé)任追究
替崗工作期間,若發(fā)現(xiàn)替崗人員存在以下行為聯(lián)社將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
。ㄒ唬⿲λ鎿Q機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的問題隱匿不報、擅自處理或?qū)Πl(fā)現(xiàn)重大問題線索不追查、不匯報的。
。ǘ⿲λ鎿Q機構(gòu)存在的違法、違紀(jì)問題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的。
。ㄈ⿲Πl(fā)現(xiàn)問題超權(quán)限擅自處理的。
七、工作要求
1、派出替崗人員必須保證被替崗機構(gòu)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,嚴(yán)格按照替崗原則進(jìn)行操作。
2、被替崗人員在替崗期間,按照出勤考核,不得擅自遠(yuǎn)離住所,必須保持通訊暢通,隨時接受檢查組人員的詢問,在檢查結(jié)束前,如被替崗人員擅自外出或無法聯(lián)系,導(dǎo)致檢查工作無法正常進(jìn)行,對被替崗人員將按照曠工論處,確保檢查工作順利、業(yè)務(wù)銜接。
3、替崗有效工作時間連續(xù)不得少于5個工作日。替崗人員對替崗過程中的一切工作負(fù)全責(zé),對替崗期間所發(fā)生的屬職責(zé)范圍內(nèi)的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、替崗人員要認(rèn)真履行工作職責(zé),遵守替崗機構(gòu)的作息時間,統(tǒng)一著裝,熟練掌握操作理論知識和操作程序,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、替崗人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守被替崗機構(gòu)的各項規(guī)章制度,履行檢查和監(jiān)督職能,不能影響或干預(yù)被替崗機構(gòu)的正常工作。
6、替崗人員食宿由被替崗機構(gòu)安排,原則上一律在職工食堂就餐,費用自理。替崗人員按照縣內(nèi)出差對待,替崗工作結(jié)束后按照縣內(nèi)出差標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費。
7、嚴(yán)格遵守工作時間,工作期間不得擅自行動,更不得遲到、早退、曠工。特殊情況確需離崗的要向組長請假。
實施方案 篇4
活動引言:
《校園星光大道》是一個沒有門檻沒有距離沒有限制的大眾欄目,是一個通過演繹電影經(jīng)典鏡頭、小品、相聲、演講、朗誦、評書、棟篤笑等來展現(xiàn)我們口才的舞臺。踏上星光大道,平凡的你也將星光四射!
請看:遠(yuǎn)上寒山石徑斜,白云生處我和他,原想王子會公主,確是恐龍見青蛙,明月幾時有,抬頭自己瞅,問君能有幾多愁,恰似一壺二鍋頭。
再看:人死了,錢沒有花完。最痛苦的'是,人活著,錢沒有了。-----趙本山
你喜歡看《最強喜事》《功夫》《讓子彈飛》還是相聲小品《火炬手》《不差錢》?你喜歡趙本山還是黃子華?你喜歡演講、朗誦、評書還是棟篤笑?
如果你喜歡,那就演繹吧!《星光大道》之口藝大賽就是你想要的舞臺!有才華而沒舞臺,那是一種社會的無奈!有才華,有舞臺,卻沒有展現(xiàn)自我,那是人生的悲哀!
是你嗎?就是你啦!趕快過來報名!!舞臺在向你招手!成功在向你微笑!
活動主題:
“星光大道”之大學(xué)生口藝大賽
主辦單位:
學(xué)生會文娛部
活動具體流程策劃:
初賽:時間: 4月 8日晚上7:00 地點:到時通知 形式:一個相聲小品秀。
1、可以原創(chuàng)相聲小品,可模仿創(chuàng)新相聲小品。
2、可模仿創(chuàng)新演繹一部電影的某些鏡頭,也可把電影的鏡頭串燒起來,形成給力的模仿秀。
3、要求語言幽默,具有一定的口才藝術(shù),現(xiàn)場氣氛良好。
4、節(jié)目時間不超過8分鐘,篩選出最優(yōu)秀的前8支隊伍進(jìn)入決賽。
決賽:時間:4月12日晚上7:30 地點:綜合四樓 形式:相聲小品秀加上脫口秀
1、第一個環(huán)節(jié)相聲小品秀,決賽小品或模仿秀規(guī)則要求與初賽一致,節(jié)目允許相同。經(jīng)過淘汰賽選出6支隊伍進(jìn)入第二個環(huán)節(jié)。
2、第二個環(huán)節(jié)進(jìn)行脫口秀,各隊任選一種口藝(演講、講笑話,朗誦、評書,競選拉票)進(jìn)行表演,主題不限,時間為3分鐘
獎品設(shè)置
一等獎1名:獎金 250元+獎品+榮譽證書
二等獎1名:獎金100元+獎品+榮譽證書
三等獎1名:獎金50元+獎品+榮譽證書
優(yōu)秀獎4名:豐厚的獎品+榮譽證書 以上還有加分條哦!
報名請留下“隊長姓名,隊名,長短號,qq”,或發(fā)信息給聯(lián)系人,名額滿即止。
參賽咨詢:
口協(xié)鐘家明 電話:
主辦單位:
言鼎口才協(xié)會 特別鳴謝:學(xué)生社團聯(lián)合會
實施方案 篇5
為了提高學(xué)生自我管理的意識和能力,充分調(diào)動和發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的能力。根據(jù)學(xué)校的德育工作和實施“精細(xì)化”管理的要求,讓學(xué)生由被動管理走向主動參與,讓一部分學(xué)生做全校文明行為的榜樣,帶動全校同學(xué)養(yǎng)成講文明、守紀(jì)律的良好習(xí)慣,共同營造和諧的校園氣氛,提升我校的管理水平,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)生自主管理,以自我管理,自我教育,自我成長為目的,培養(yǎng)學(xué)生的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。學(xué)生自主管理,加強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,為生本教育在我校順利推進(jìn)奠定堅實的基礎(chǔ),為學(xué)生的未來發(fā)展做準(zhǔn)備。學(xué)生自主管理是在教師的指導(dǎo)下依靠學(xué)生自身的力量進(jìn)行自我教育和發(fā)展的一種管理方法。施行學(xué)生自主管理,增強學(xué)生民主意識,因而煥發(fā)出管理的積極性和對學(xué)校的責(zé)任感,起到自律的模范作用。
二、組織體系和自主管理范圍
1、組織體系:
學(xué)校成立“學(xué)生自主管理委員會”:簡稱“學(xué)生自管會”,設(shè)主席1名,副主席2名,設(shè)文明監(jiān)督崗7人,衛(wèi)生流動崗7人,在政教處、少先隊、值周教師的領(lǐng)導(dǎo)下有效開展校內(nèi)學(xué)生的各項常規(guī)管理。
班級班委和隊干部必須民主選舉產(chǎn)生,各班將學(xué)生按四至六人分為一組成立“學(xué)生自主管理小組”,對自主管理小組成員在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行捆綁考核;班級要“按人人有事做,事事有人做”的原則將班級事務(wù)細(xì)化,分配給每個班級成員,并建立定期考核、評比、輪換機制。
2、學(xué)!皩W(xué)生自管會”常規(guī)管理范圍:
學(xué)生自主管理主要包括清潔衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī)管理。具體分工如下:
1、學(xué)!皩W(xué)生自管會”主席負(fù)責(zé)升旗儀式上的本周和下周星期一的周計劃和周總結(jié),每日常規(guī)檢查結(jié)果的匯總統(tǒng)分。
2、副主席一負(fù)責(zé)衛(wèi)生流動崗的具體分工:安排新教學(xué)樓、舊教學(xué)樓、男生樓、女生樓每天的開關(guān)燈(共4人);廚房前亂倒飯菜執(zhí)勤(2人);安排早晚分水(1人)。衛(wèi)生流動崗所有成員共同負(fù)責(zé)教室、公共區(qū)、寢室的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理的檢查考核并負(fù)責(zé)學(xué)生三餐就餐常規(guī)的督查。
3、副主席二負(fù)責(zé)文明監(jiān)督崗的具體分工:安排新教學(xué)樓、舊教學(xué)樓、男生樓相應(yīng)年級的眼保健操、午自習(xí)、晚自習(xí)的紀(jì)律巡查(各處2人);安排早晚分水(1人);洗漱用水亂倒監(jiān)督崗(1人);管理垃圾房鑰匙(1人);午休、晚休等紀(jì)律的管理男生樓(2人),廣廈工程(1人),女生樓(2人)。文明監(jiān)督崗所有成員共同負(fù)責(zé)全校升旗、集會、課間活動的紀(jì)律管理,學(xué)生儀容儀表和紅領(lǐng)巾佩戴情況的檢查,并參與學(xué)校的安全管理。
4、兩位副主席將各自管理的文明監(jiān)督崗、衛(wèi)生流動崗的每天檢查記錄,審查后交給主席進(jìn)行匯總登記。
5、兩位副主席每天將常規(guī)管理工作落實到每個崗位,同時檢查成員是否到崗履職,督促所有成員公平公正完成分配的任務(wù),及時提醒和糾正各成員的工作。
6、學(xué)校“學(xué)生自管會”成員在履職過程中若遇不能自行解決的問題,應(yīng)及時向值周教師、行政值周或政教處、少先隊大隊部求助和匯報,不得延誤。
三、學(xué)校“自管會”的組建和培訓(xùn)。
1、學(xué)!皩W(xué)生自管會”由三至六年級每班推選2名(其中一個班推選3名)學(xué)生組成,共17人。每周五中午課外活動由政教處、少先隊大隊部對下周“自管會”成員進(jìn)行一次組建培訓(xùn),每次培訓(xùn)一屆!皩W(xué)生自管會”所有成員實行輪換機制,本周與下周成員不相同。
2、學(xué)校“學(xué)生自管會”成員任職資格:
。1)具有良好的道德品質(zhì)和個人素養(yǎng),熱愛學(xué)校,熱愛“學(xué)生自管會”工作,樂于奉獻(xiàn)。
。2)具有較強的.自控能力,能嚴(yán)格要求自己,能自覺、模范地遵守校紀(jì)校規(guī)。
。3)具有高度的責(zé)任心和較強的組織管理能力,認(rèn)真對待并及時完成崗位任務(wù)。
四、學(xué)!皩W(xué)生自管會”的職責(zé)和任務(wù)。
1、加強自身素質(zhì)提高,以身作則,行為規(guī)范,自律嚴(yán)謹(jǐn),注重模范帶頭作用。
2、配合政教處和少先隊,積極主動地參與學(xué)校各項學(xué)生自主管理工作。團結(jié)全體同學(xué),努力做到思想好、學(xué)習(xí)好、身體好、工作好。在管理過程中不斷完善自我,注重個人發(fā)展。
3、在值周教師的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的值周工作,進(jìn)行管理和自我管理,教育和自我教育,服務(wù)和自我服務(wù)。適時引導(dǎo)行為規(guī)范弱勢學(xué)生,提高自主管理能力。
4、參與學(xué)校管理。學(xué)!皩W(xué)生自管會”作為群眾性組織,可以發(fā)揮與全體學(xué)生聯(lián)系密切的優(yōu)點開展工作,在學(xué)校管理、班級管理、住校生管理中發(fā)揮自身獨特的作用。
五、學(xué)!皩W(xué)生自管會”組織紀(jì)律。
1、恪盡職守,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定做好各項檢查、監(jiān)督和管理工作;
2、按時到崗,不遲到不早退;
3、文明執(zhí)勤,不得粗言惡語;
4、嚴(yán)以律己,嚴(yán)格要求自己的一言一行;
5、公平公正,對同學(xué)一視同仁。
六、學(xué)!皩W(xué)生自管會”每日工作:
1、星期一升旗儀式上,在行政值周國旗下講話結(jié)束后,由上周“學(xué)生自管會”主席作周總結(jié),并宣布優(yōu)秀班集體。最后由當(dāng)周“學(xué)生自管會”主席宣讀周計劃。與此同時文明監(jiān)督崗檢查學(xué)生儀容儀表和紅領(lǐng)巾佩戴情況。
2、大課間時間,文明監(jiān)督崗成員檢查各班課間操情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。
3、眼保健操時間,文明監(jiān)督崗成員檢查各班眼保健操情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。
4、每天午自習(xí)、晚自習(xí)、晚睡時間,文明監(jiān)督崗成員檢查各班紀(jì)律,作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。
5、早上、中午、下午課間時間,衛(wèi)生流動崗成員檢查各班室內(nèi)外衛(wèi)生清潔情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。
6、三餐時間,衛(wèi)生流動崗成員檢查各班就餐常規(guī),作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。
七、班級和小組獎勵
1、每日通報并公示
各班每天底分為0分,“學(xué)生自管會”主席每天對各成員檢查情況整理匯總,第二天朝會前算出得分,在大課間上進(jìn)行通報,在自主管理公示欄內(nèi)公示。
2、每周總結(jié)并表彰
。1)“自主管理優(yōu)秀班集體”獎勵:每周五結(jié)算出各班周考核得分。全校12個班,分為低年級組、中年級組、高年級組三個組。每個組得分排第一、第二的班級評為當(dāng)周文明班級、文明寢室,每個優(yōu)秀班集體加班級考核分4分,每周班級考核分納入班主任績效月考核。
。2)“自主管理優(yōu)秀小組”獎勵:各班按照班級自定小組考核細(xì)則,嚴(yán)格對各小組的每天學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、安全等方面常規(guī)進(jìn)行考核,星期五中午課外活動時間算出各小組的周考核分,結(jié)合所有科任教師、班主任的評價,一至六年級各班每周星期五學(xué)生離校前向政教處推薦2個“自主管理優(yōu)秀小組”,學(xué)校將在每周星期一的升旗儀式上進(jìn)行表彰,每位優(yōu)秀小組成員獎勵學(xué)習(xí)用品一件。
3、每月總結(jié)并表彰
“自主管理優(yōu)秀班集體”獎勵:將每個班本月的周考核分求和,得出各班月考核分。把月考核分從高到低排序,在低年級、中年級組、高年級組分別評出“自主管理優(yōu)秀班集體”1個,獎狀一張,并且獎勵一百元班級活動經(jīng)費。
4、每期總結(jié)并表彰
班主任的獎勵:將每個班的月考核分求和,得出各班學(xué)生常規(guī)學(xué)期考核分。把每學(xué)期班主任綜合考核分從高到低排序,評選出學(xué)校“優(yōu)秀班主任”,在下期開學(xué)典禮上給予表彰。同時每學(xué)期班級考核分,納入班主任績效年終考核,列入班主任學(xué)年評優(yōu)晉級考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
學(xué)生自主管理體現(xiàn)了一種新型的學(xué)生觀,把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生發(fā)展為本,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵等影響作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在動力,為每個學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個性和才能的機會與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生主動修身,主動求知,主動勞動,主動管理,主動健體,主動參與,最后達(dá)到主動發(fā)展的目的。努力培養(yǎng)學(xué)生在處理日常事務(wù)中的態(tài)度、情感、意志與能力。通過調(diào)動學(xué)生主觀能動作用,使其積極參與到教育教學(xué)過程中,從而得到全面發(fā)展,為終身學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
實施方案 篇6
針對我鎮(zhèn)目前鎮(zhèn)村道路已鋪設(shè)完成50多公里,以及興仰路、興張路等道路的拓寬改造,極大地改善了全鎮(zhèn)人民的交通生產(chǎn)、生活環(huán)境,有效地促進(jìn)了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,但是這些道路的建設(shè)改造需鎮(zhèn)配套資金近600萬元。我們本著公益事業(yè)大家辦、人民道路人民建的原則,經(jīng)鎮(zhèn)第十五屆人民代表大會第七次會議通過,決定面向全鎮(zhèn)征收100元/人的道路資金,具體征收方案如下:
一、 籌資對象
按各村(居)的社會人口進(jìn)行籌資。
二、 籌資標(biāo)準(zhǔn)及時間
按各村(居)社會人口每人100元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行籌資,鎮(zhèn)直機關(guān)及個體大戶可以捐資,多捐不限。
籌資時間:從20xx年6月5日至20xx年6月25日。
三、 組織領(lǐng)導(dǎo)
為了搞好這次道路籌資,經(jīng)研究,決定成立鎮(zhèn)村道路建設(shè)籌資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)黨委書記彭德平同志擔(dān)任,副組長由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長吳建同志擔(dān)任,成員由三套班子領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村(居)支部書記組成,負(fù)責(zé)組織、實施、指導(dǎo)鎮(zhèn)村道路建設(shè)籌資工作,解決各種矛盾及突發(fā)事件,各駐片領(lǐng)導(dǎo)作為所在片的主要負(fù)責(zé)人,駐村(居)干部和村(居)支部書記作為此項工作的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體實施各村(居)的道路建設(shè)資金籌集,必須確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成此項工作。
四、 籌資辦法
首先:加大宣傳力度,鎮(zhèn)政府通過廣播、宣傳欄、宣傳車等形式,走村串戶進(jìn)行廣泛宣傳此次道路籌資的目的、意義,使群眾充分認(rèn)識道路籌資是義不容辭的責(zé)任。各村(居)要利用6號至7號兩天時間把籌資任務(wù)分解到戶到人,要開好黨員干部大會,各組開好群眾會,要把道理講深講透,使群眾明白,爭取得到廣大群眾的理解和支持。
其次:全體村組干部、黨員、鎮(zhèn)直機關(guān)干部及工作人員,要以高度的責(zé)任感,使命感來認(rèn)真對待此項道路籌資工作,為大興的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此,鎮(zhèn)黨委、政府要求全體黨員干部要帶頭繳納,以身作則,起到先鋒模范作用。各村(居)及機關(guān)學(xué)校三天時間內(nèi)把未完成的人員名單送到籌資領(lǐng)導(dǎo)小組來,各機關(guān)一把手對本單位的道路籌資負(fù)總責(zé),特別是中小學(xué),要召開教職工會議,動員大興藉的教職工要積極帶頭交納,并通過他們向?qū)W生宣傳道路籌資是勢在必行的.。
再次:各村(居)在鎮(zhèn)村道路建設(shè)籌資工作過程中,要堅決杜絕工作方法簡單、粗暴、扒糧扒物等現(xiàn)象發(fā)生。對一些所謂的“釘子戶”、“難纏戶”,要曉之以理,動之以情,要通過多渠道進(jìn)行動員,做好思想工作。
最后:道路籌資由鎮(zhèn)財政設(shè)立專戶、專賬、專人扎口管理。各村(居)要將征收的款項當(dāng)天全部上繳鎮(zhèn)財政所,存入專戶,嚴(yán)禁坐收、坐支現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁白條及股金等抵兌道路籌資款。此次收款由鎮(zhèn)政府出具統(tǒng)一票據(jù)。同時鎮(zhèn)財政定期不定期地向鎮(zhèn)人大匯報資金籌集及使用情況,嚴(yán)禁挪用道路資金。
五、 獎懲措施
1、 對此次收款過程中,出現(xiàn)坐收、坐支、挪用道路資金的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的將給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。
2、 在規(guī)定時間內(nèi)完成籌資任務(wù)的單位,大村(居)獎5000元,小村獎3000元,包片領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部各獎500元,各村(居)年終目標(biāo)責(zé)任考評中加15分。完不成任務(wù)的村(居),罰包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村四大員各500元,年終考評扣15分,取消年度評優(yōu)資格,并限期完成。對因工作不力的主要負(fù)責(zé)人給予黨政紀(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重的將給予撤職處理。
實施方案 篇7
為全面貫徹落實省、市“綠滿荊楚”、“綠滿沮漳”行動文件精神,以綠滿沮漳、全域覆蓋為目標(biāo),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)國土綠化,增加森林資源總量,著力改變生態(tài)質(zhì)量,提升生態(tài)承載能力和生態(tài)產(chǎn)品供給能力,認(rèn)真組織動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部和人民群眾積極參與“綠滿沮漳”行動,扎實推進(jìn)“綠滿沮漳”工作,促進(jìn)“三鎮(zhèn)”建設(shè),現(xiàn)制定鎮(zhèn)“綠滿沮漳”行動實施方案。
一、成立鎮(zhèn)“綠滿沮漳”行動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:黨委書記、人大主席
第一副組長:黨委副書記、鎮(zhèn)長
副組長:黨委副書記、綜治辦主任
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員實行包塊負(fù)責(zé)制。具體為:道路綠化由同志牽頭,其中縣道、鄉(xiāng)道由同志負(fù)責(zé)組織實施。村莊綠化由同志牽頭,由同志及相關(guān)村、社區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施。村道、宜林地、溝渠、農(nóng)戶綠化由同志牽頭,同志負(fù)責(zé)實施。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由同志兼任。同時設(shè)立綜合、宣傳、督辦三個工作小組,綜合組由同志負(fù)責(zé);宣傳組由同志負(fù)責(zé);督辦組由同志負(fù)責(zé)。
二、突出工作重點,落實綠化任務(wù)
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1、通道綠化美化。鎮(zhèn)、村主要干線公路兩側(cè)和宜林地為主,營造多樹種、多色彩的生態(tài)景觀林帶,提升通道綠化質(zhì)量和水平。
2、集鎮(zhèn)綠化美化。結(jié)合集鎮(zhèn)規(guī)劃,開展綠化美化。集鎮(zhèn)企業(yè)單位、居民要以生態(tài)優(yōu)先,創(chuàng)建集鎮(zhèn)綠化美化特色和亮點,提檔升級。
3、鄉(xiāng)村綠化美化。鞏固“森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果,圍繞開展“綠色示范村”“森林小家”創(chuàng)建活動,建立長效機制,推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化美化。
4、綠色產(chǎn)業(yè)富民。因地制宜,積極發(fā)展花卉苗木特色產(chǎn)業(yè)、森林旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè),提高林地產(chǎn)出率,提高農(nóng)民收入。
(二)落實任務(wù)
全鎮(zhèn)“綠滿沮漳”綠化面積8330畝,主要包括通道綠化、集鎮(zhèn)街道綠化、村莊綠化和宜林地造林。全鎮(zhèn)集中人力物力財力,用兩年的時間完成綠滿沮漳綠化美化工作任務(wù)。
1、20xx年完成綠化面積6830畝。一是通道綠化3條,22.5公里,面積336畝,其中煙遠(yuǎn)路、新老皂當(dāng)路19公里,面積286畝;村級道路1條3.5公里,面積50畝。二是集鎮(zhèn)道路綠化4公里,面積79畝。三是村莊綠化4994畝。四是宜林地造林1500畝。
2、20xx年完成宜林地造林綠化面積1500畝。
三、強化工作措施、確保綠化效果
。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動。
1、召開會議宣傳。組織召開全鎮(zhèn)干部大會,學(xué)習(xí)貫徹落實省、市、鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)“綠滿荊楚”“綠滿沮漳”文件精神,把思想認(rèn)識提高到省、市、鎮(zhèn)文件精神上來,做到帶頭帶領(lǐng)廣大人民群眾扎實推進(jìn)“綠滿沮漳”行動。同時,各村(居)要組織召開村(居)民會議,宣傳文件精神,宣講行動意義,廣泛動員、提高認(rèn)識。
2、運用標(biāo)語宣傳。在煙遠(yuǎn)路沿線設(shè)立20個宣傳牌,各村(居)、鎮(zhèn)直各單位要通過標(biāo)語、橫幅、電子顯示屏等方式宣傳“綠滿沮漳”行動,大力營造全民參與“綠滿沮漳”行動良好氛圍。
3、印發(fā)資料宣傳。鎮(zhèn)對于“綠滿沮漳”行動工作意義、工作目標(biāo)、技術(shù)措施、管理責(zé)任印發(fā)資料發(fā)放到村組戶,以指導(dǎo)“綠滿沮漳”行動有序推進(jìn)。
4、樹立典型宣傳。要大力宣傳“綠滿沮漳”行動快、措施力、效果好的典型單位和個人。樹立標(biāo)桿,總結(jié)經(jīng)驗,推動進(jìn)程。
。ǘ⿲訉勇鋵嵷(zé)任。
1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“綠滿沮漳”行動的規(guī)劃、技術(shù)、服務(wù)、指導(dǎo)及協(xié)調(diào)等具體工作,做到綠化美化項目到人,工作責(zé)任落實到人,協(xié)調(diào)服務(wù)到位。
2、村工作責(zé)任。村黨支部書記是“綠滿沮漳”行動的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)鎮(zhèn)、村綠化美化的'組織協(xié)調(diào)工作。實行村干部包組、綠化項目實施到人、管理責(zé)任到人。
3、社區(qū)工作責(zé)任。社區(qū)黨支部書記是集鎮(zhèn)綠化美化的責(zé)任人。負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)街道、單位、企業(yè)、居民戶的綠化美化工作。所有管理單位、居民戶要服從集鎮(zhèn)綠化美化整體規(guī)劃并落實管理責(zé)任。
4、單位(企業(yè))責(zé)任。要按照全鎮(zhèn)綠化美化規(guī)劃要求,完成本單位企業(yè)綠化美化任務(wù),不得各行其是,要落實專人負(fù)責(zé)抓好“綠滿沮漳”行動。林業(yè)部門要負(fù)責(zé)苗木組織技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理;財政部門要落實專項資金;派出所、農(nóng)業(yè)、水利、國土和交通等部門要加強協(xié)調(diào)服務(wù)。
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1、科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃。各工作小組要深入到村組戶,調(diào)查了解,摸準(zhǔn)實情,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,分類指導(dǎo),有序推進(jìn)。堅持適地適樹、生態(tài)優(yōu)先的原則,提高造林綠化的綜合效益。
2、扎實組織造林。各村、單位要抓住有利時機、動員組織,全民植樹。在每年3月植樹節(jié)期間開展全民義務(wù)植樹活動,當(dāng)年綠化任務(wù)務(wù)必在4月底前完成。同時,要建立造管結(jié)合機制,做到林有主,管有責(zé)。加強現(xiàn)有林管護,搞好封山育林、造林撫育、病蟲防治、林政管理等工作,確保造林一片,成活一片,受益一片。
3、多方合力建設(shè)。一是積極向上爭取項目資金,統(tǒng)籌綠化美化及生態(tài)環(huán)境建設(shè)。二是廣泛吸納市場主體、工商資本造林。鼓勵各類工商企業(yè)、合作組織和其他有能力者參與綠化開發(fā)建設(shè)。三是積極推進(jìn)森林資源依法有序流轉(zhuǎn),實行規(guī)模化、基地化造林。四是加大金融支持,開展金林搭橋、小額擔(dān)保、支持綠化美化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。五是各村(居)、鎮(zhèn)直各單位要落實責(zé)任,明確分工,各負(fù)其責(zé),加強協(xié)作,合力建設(shè)。
4、強化督辦考核。一是要嚴(yán)格督辦。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府要將“綠滿沮漳”行動的任務(wù)分解落實到各村各部門,堅持每年開展兩次專項督查,年終時對照任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格考評,確保按期完成“綠滿沮漳”行動各項工程任務(wù)。二是嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將“綠滿沮漳”行動納入各村、各單位年度綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容,對完成任務(wù)取得顯著成效的村和單位予以表彰;對領(lǐng)導(dǎo)不得力、措施不到位、責(zé)任不落實、工作進(jìn)度慢及年度任務(wù)不能完成的村和單位,要予以通報批評,并取消其年度文明單位評選資格。
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