節(jié)能降耗方案范文匯編20篇
為確保事情或工作高質量高水平開展，常常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的節(jié)能降耗方案20篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
節(jié)能降耗方案1
為了積極響應國家節(jié)能降耗排的號召，煤礦本著，科學規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作特制定如下實施辦法：
一、組織領導機構：
組 長：xxx（礦長）
副組長：xxx（安全副礦長）xxx（技術負責人）xxx（機電副礦長）xxx（生產副礦長）xxx（總工程師）
成 員：xxx（通風技術員）xxx（瓦檢員）xxx（監(jiān)控系統(tǒng)維護工）xxx(安全員)xxx（電鉗工）
領導小組下設辦公室在機電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負責收集和處理節(jié)能降耗相關業(yè)務工作。
二、責任劃分：
1、礦長：統(tǒng)一領導，全面指揮。
2、總工：負責工藝、采掘設計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。
3、生產副礦長：負責節(jié)能降耗制度的貫徹落實督促工作。
4、安全副礦長：負責節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。
5、機電副礦長：具體負責全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。
6、節(jié)能辦：
①、節(jié)能辦主任由調度室主任兼職，負責具體節(jié)能降耗措施的制定落實。
②、機電科長任副主任：負責全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。
�、邸⑼L科長任副主任：負責通風扇、風機的節(jié)能降耗的工作。
�、堋C電隊長任副主任：負責供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
�、荨惭b隊長任副主任：負責排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
�、蕖⑦\輸隊長任副主任：負責干部壓風機的輔助運輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。
�、摺⒓夹g科長任副主任：負責工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。
�、唷C修主任：負責修舊和廢面節(jié)能降耗工作。
三、奮斗目標：
�、俦M可能減少長流水、長照明用平均檢查要達90％以上。
�、诒M可能減少跑、冒、滴、漏設備漏油檢查中要達85％以上：
杜絕線型漏油
改善點滴漏油
減少滲出漏油
�、郾M可能減少通風設施無效漏風跑風現(xiàn)象，檢查中要達95％以上。
�、鼙M可能開展避免用電、合理組織生產、減少峰時生產時間每天不達5小時。
四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實措施
一、此次節(jié)能降耗的活動目標是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎上降低15％，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點滴做起，為“綠色家園”增光添彩。
二、此次活動的組織機構是由礦長責任制帶領科隊以上領導進行全面細致的工作。
三、活動范圍和工作具體落實及時間安排。
1、地面：
�、僬彰飨到y(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈，后續(xù)改進餐廳樓、調度樓等場所。
�、诠┧到y(tǒng)：設計安裝提水自動系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費，出臺相應的用水報告制度。
③10KVA變電站，投用高低壓補償用，避免在運行中因啟動而造成的沖擊，從而保證設備的正常運行，根據變電站實時數(shù)據合理的安排系統(tǒng)的運行，分配負荷的大小，并根據數(shù)的大小在峰谷平保證生產需求，力求在平谷期運行。嚴格執(zhí)行上級變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運行。
2、井下系統(tǒng)：
�、俅笮驮O備的啟動采用先進的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器，既要減小直接啟動對電網和設備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設備中的調速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護和損壞檢修費用，是一個相當不小的天文數(shù)字。
②我們井下的照明是一個相當龐大的系統(tǒng)，倘若設用LED照明燈，可謂也是一個天文數(shù)字。
3、車間檢修：所有回收的.廢舊設備、零部件進行修復，修舊利廢，派專業(yè)人員購置細小的零配件，自制組裝，修復一件驗收一件，專人設計專人采購零件，專人維修試驗，把維修復用率提高到新的水平。
四、在材料的領用方面嚴格把好“交舊領新“的原則，并有專人檢驗，徹底不能用的才方可領取，進一步實現(xiàn)開關不出井，現(xiàn)場修理，既可提高電工的動手能力，也可以省去井上下運輸?shù)馁M用一舉兩得。
五、在通風方面已經采取了果斷的措施，更換原來的高壓開關柜，選用先進的軟起或變頻，使風機在啟動時處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風機切換時間定在谷期時間
六、煤礦是企業(yè)、是生產單位、不能正常生產其它部門都無用，各單位部門都圍繞生產、向心于生產、所以機電服務于生產，生產配合于機電，調度統(tǒng)一合理安排各隊的生產時間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運輸設備。
七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴防無效放水，減少不必要的補給，不必要的浪費、水是能源、水是商品。
八、生活區(qū)生產區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時不定期的組織相關人員進行檢查。
五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。
用電方面：
1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；
2、宿舍內無人燈未關每次罰款20元；
3、未經許可，在宿舍或辦公宿舍內亂拉電線和私安插座，一經查實罰款300元；
4、各責任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關，每次處罰指定責任人20元；
5、會議室、培訓室照明及電器的未關閉，每次扣主管人20元；
6、礦區(qū)內路燈及其它公共照明開啟時間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時，由電修車間負責調整。
7、空調規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時，可開啟熱空調；夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調�？照{溫度須調控在280左右為宜。
8、井下電器設備一經發(fā)現(xiàn)電機空轉現(xiàn)象罰隊組責任人500元
用水方面：
1、所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關部門100元
2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。
3、澡堂內洗澡水龍頭無人使用時的長流水現(xiàn)象罰30元。
4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。
5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊組500元
其它方面：
1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。
2、節(jié)能辦每月評審一次，根據用電單位的節(jié)能情況進行獎罰。
節(jié)能降耗方案2
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經濟效益，加快建設資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目標，根據水礦發(fā)（20xx）7號文《關于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。
一、指導思想
圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術進步、加強管理相結合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術，加強內部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產經營成本，提高市場競爭力和經濟效益。
二、工作目標
全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。
三、工作重點
圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設施和制度，認真分析現(xiàn)行生產裝置運行模式是否達到經濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、組織領導
礦成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，具體負責節(jié)能降耗工作的.落實和考核。
主 任：
副主任：
五、節(jié)能工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領導小組，建立和完善節(jié)能管理機構，設立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級單位要結合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
�。ǘ┙⒔∪茉从嬃俊⒔y(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調查體系，認真執(zhí)行包括供水、供電等在內的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內容）。
�。ㄈ┘哟罅Χ�，加快節(jié)能降耗技術改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術，大力調整我礦生產、工藝和能源消費結構，把節(jié)能降耗技術改造作為增長方式轉變和結構調整的根本措施來抓，促進我礦生產工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術節(jié)能和結構節(jié)能。
�。ㄋ模┙⒐�(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內的重要考核內容，實行節(jié)能工作問責制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
�。ㄎ澹┘訌姽�(jié)能宣傳與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要組織開展經常性的節(jié)能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
六、具體措施
（一）用電管理
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（四）用油管理
節(jié)能降耗方案3
為貫徹落實公司有關節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領導小組。
組長：（分管領導）
副組長：（部門負責人）
成員單位：設備能源部 生產管理部 包裝車間
工作職責：負責節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設節(jié)能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。
辦公室主任：部門負責人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xxxxxxxx
工作職責：負責節(jié)能降耗具體數(shù)據統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
�。ㄒ唬┖笄诠�(jié)能降耗小組
組長：部門負責人
副組長：xxxx
成員單位：設備能源部、生產管理部
工作職責：負責數(shù)據的記錄、相關制度的制定及表格的`制定
�。ǘ┥a節(jié)能降耗小組
組長： xx
副組長：xxxxxx
成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責：負責數(shù)據的記錄、相關制度的制定及表格的制定
（三）節(jié)能降耗督查小組
組長： xx
副組長：xxxxxxxx
成員單位： 設備能源部、生產管理部、包裝車間
工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況
四、工作要求
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加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。
（二）健全水、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行相關制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責任，按要求及時填寫能耗數(shù)據，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標，健全監(jiān)測指標的記錄資料。
�。ㄈ┘涌旃�(jié)能降耗技術改造
加強節(jié)能改造技術的力度，堅持節(jié)能與結構調整、技術進步與環(huán)境保護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產品，改造或更換使用節(jié)能科技新產品。
�。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執(zhí)行相關制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
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1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導。
2、整體推進節(jié)能減排工作，結合公司實際情況，分月、分年度有效實施。
3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。
4、各部門應當認識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據制度內容，執(zhí)行相關措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據制度內容，執(zhí)行相關措施。
3、制定車間及辦公室空調使用規(guī)定，根據規(guī)定內容，執(zhí)行相關措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據節(jié)能降耗管理制度內容，按要求定期對能耗數(shù)據進行分項統(tǒng)計。
節(jié)能降耗方案4
根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：
一、明確責任，落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
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酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
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根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經理
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制
根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
二、加強勞務用工管理，簡化人員配置
在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
�。ㄒ唬┮鶕频晏攸c，科學進行測算
根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
�。ǘ╅_發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑�(yōu)化用人結構
人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位
1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實施辦法
1、空調方面：
1） 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4） 開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈
7）9F―13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11―3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
（具體根據天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。
10）非對客服務時間，PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
（一）采購方式
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。
（二）采購程序
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業(yè)績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的.其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
�。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
�。ㄋ模┎少徺M用報銷
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收�？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
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1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。
2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數(shù)量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內容及數(shù)量。
（三）各級庫房的管理
1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。
�。ㄋ模┘訌娖嚬芾�，嚴控汽車成本
1、嚴格實行派車單制度。除總經理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經理批準，0379及依維柯由行政部經理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發(fā)生。
�。ㄎ澹┲贫ㄓ行Т胧�，控制辦公話費
1、行政部根據工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務的可通過總機轉拔，必須經由部門經理批準后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標自負。
4、六個POS機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產生的話費由崗點負責人承擔。
5、總機負責記錄各部門的長途轉接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經理負責，只限于旅行社、網絡訂房等業(yè)務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
�。┺k公費用管理
1、辦公設備管理：
1） 提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網絡傳遞的文件就盡量在網絡傳遞。
2） 正確使用、操作辦公設備，保證紙張質量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3） 打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。
4） 各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。
5） 嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1） 各部門要根據實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務部核準，由財務部報總經理批準。
2） 全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3） 節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫，減少紙張的使用。
3） 筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。
4） 各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
5） 工作人員因工作變動時，應將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
節(jié)能降耗方案5
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產品以創(chuàng)造更大的經營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務保證的基礎上，采取必要的技術手段進行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享：
一、在制度方面
1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的節(jié)能委員會，設立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導節(jié)能工作的實施。
2．制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則，諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能源設備使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責任到部門，同時要求各部門設立專職節(jié)能降耗管理員，責任到人，使酒店內的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；
3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經營成本分析結合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4．對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內部以制度為保證，堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。
二、在設備運行方面
1．酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環(huán)泵設備上，所以對酒店的中央空調系統(tǒng)進行科學的控制尤為重要，經過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的溫度控制，根據室外天氣情況及大廈內部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量，從而更合理地設置中央空調的水溫，以此來調節(jié)整個酒店的室內溫度，此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索，事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關鍵性的作用。
2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的'洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經安裝完成后測試，節(jié)電效果可達到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術改造方面
1．酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。
3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
4. 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空
四、可以推廣的――其他節(jié)能技術
酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術的逐步成熟，這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經之路。
最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
節(jié)能降耗方案6
為建設美麗南潯、改善環(huán)境空氣質量、保障人民身體健康，根據《國務院關于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》（國發(fā)〔20xx〕37號）、《浙江省大氣污染防治行動計劃（20xx-20xx年）》（浙政發(fā)〔20xx〕59號）、《XX市大氣污染防治行動計劃（20xx-20xx年）》（湖政辦發(fā)〔20xx〕49號），結合XX區(qū)實際，制定本行動計劃。
一、總體思路與目標
以能源和產業(yè)結構調整、工業(yè)廢氣污染整治、城鄉(xiāng)廢氣治理等為突破口，堅持源頭治理、綜合防治，倡導綠色低碳生產生活方式，構建政府統(tǒng)領、企業(yè)施治、市場驅動、公眾參與的大氣污染防治新局面。通過實施本行動計劃，全區(qū)空氣質量優(yōu)良天數(shù)逐年提高，到20xx年，環(huán)境空氣質量明顯好轉，重污染天氣較大幅度減少，細顆粒物（pm2.5）濃度比20xx年下降27%以上。
二、重點任務
(一)調整能源結構。
1.控制煤炭消費總量。制定煤炭消費總量控制方案，通過逐步提高接受外輸電比例、增加天然氣供應、加大非化石能源利用強度等措施替代燃煤，到20xx年，全區(qū)煤炭消費總量同比20xx年平均下降10%以上。耗煤項目實行煤炭減量替代，新建項目禁止配套建設自備燃煤電站。除熱電聯(lián)產和整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)（igcc）外，禁止審批新建燃煤發(fā)電項目。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，區(qū)環(huán)保分局配合）
2.建設高污染燃料禁燃區(qū)。20xx年底前，XX區(qū)基本建成高污染燃料禁燃區(qū)；禁燃區(qū)內不再審批新增燃燒高污染燃料工業(yè)鍋爐，禁燃區(qū)內已建成的使用高污染燃料的各類設施要限期拆除或改造使用清潔能源。20xx年底前，除集中供熱鍋爐外，全面禁止使用高污染燃料。禁止進口、使用高灰份、高硫份的劣質煤，限制高硫石油焦進口。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會、南潯古鎮(zhèn)管理委員會、南潯鎮(zhèn)人民政府分別負責，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務局配合）
3.推進集中供熱和清潔能源替代。制定工業(yè)園區(qū)（產業(yè)集聚區(qū)）集中供熱建設方案，積極推行集中供熱模式，建設和完善熱網工程。20xx年底前，全區(qū)工業(yè)園區(qū)（產業(yè)集聚區(qū)）基本實現(xiàn)集中供熱。20xx年底前，全區(qū)工業(yè)園區(qū)（產業(yè)集聚區(qū)）全面實現(xiàn)集中供熱，熱網覆蓋區(qū)域內分散燃煤鍋爐全面淘汰。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
20xx年底前，全區(qū)基本淘汰10蒸噸/小時以下的燃煤鍋爐。（區(qū)市場監(jiān)管局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)發(fā)改經信委、區(qū)環(huán)保分局配合）20xx年底前，基本完成燃煤鍋爐、窯爐的天然氣改造任務，在供熱、供氣管網不能覆蓋的地區(qū)，改用電或其他清潔能源。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
4.加強節(jié)能減排。嚴格落實節(jié)能評估審查制度，新建高耗能項目單位產品（產值）能耗達到國際先進水平，用能設備達到一級能效標準。積極發(fā)展綠色建筑，新建建筑要嚴格執(zhí)行強制性節(jié)能標準，推廣使用太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱—電—冷”三聯(lián)供等技術和裝備。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，區(qū)住建交通局、區(qū)環(huán)保分局配合）
(二)治理工業(yè)污染。
1.實施脫硫脫硝工程。20xx年底前，全區(qū)基本完成熱電企業(yè)脫硫工程建設。20xx年底前，所有有色金屬冶煉企業(yè)都要安裝脫硫設施，全區(qū)所有燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐完成脫硫設施建設或改造。所有熱電企業(yè)完成煙氣脫硝治理或低氮燃燒技術改造設施建設并投運；所有熱電企業(yè)氮氧化物排放濃度達到《火電廠大氣污染物排放標準》（gb13223—20xx）規(guī)定的濃度限值。20xx年底前，所有新建、在建熱電企業(yè)必須采用煙氣清潔排放技術。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)發(fā)改經信委配合）
2.治理工業(yè)煙粉塵。鋼鐵、水泥、有色、化工等行業(yè)以及燃煤鍋爐項目統(tǒng)一執(zhí)行國家新標準中大氣污染物特別排放限值要求，未達標的必須按國家標準規(guī)定期限完成升級改造。20xx年底前，全區(qū)燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐基本完成除塵設施建設或改造，全面消除煙囪冒黑煙現(xiàn)象。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)發(fā)改經信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
3.實施揮發(fā)性有機廢氣治理。加快實施《浙江省揮發(fā)性有機物污染整治方案》，完成印染行業(yè)定型機廢氣整治和加油站、儲油罐、油罐車油氣回收工作。20xx年底前，完成方案確定的重點整治工程建設，完成重點污染源、重點行業(yè)集聚區(qū)的綜合整治與驗收。20xx年底前，完成印染、涂裝、合成革、生活服務、橡膠塑料制品、印刷包裝、木業(yè)、制鞋、化纖等10個主要行業(yè)的vocs整治，基本建成vocs污染防控體系，vocs排放量削減20%以上。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)發(fā)改經信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
(三)調整產業(yè)布局與結構。
1.嚴格產業(yè)準入。全區(qū)禁止新建20蒸噸/小時以下的高污染燃料鍋爐，禁止新建直接燃用非壓縮成型生物質燃料鍋爐。原則上XX區(qū)建成區(qū)不新建以生物質為燃料的鍋爐，城市建成區(qū)以外，鼓勵以壓縮成型生物質為燃料的鍋爐項目建設。堅決遏制產能嚴重過剩行業(yè)盲目擴張，產能過剩行業(yè)新、改、擴建項目要實行產能等量或者減量置換。把二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵和揮發(fā)性有機物排放總量指標作為評價審批的前置條件。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)國土分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
2.優(yōu)化區(qū)域布局。加快對城市建成區(qū)內鋼鐵、化工、有色金屬冶煉、水泥、平板玻璃等大氣重污染企業(yè)實施搬遷改造，推動工業(yè)項目向園區(qū)集中。XX區(qū)建成區(qū)于20xx年底前基本完成大氣重污染企業(yè)關�；虬徇w工作，20xx年底前，XX區(qū)建成區(qū)全面完成大氣重污染企業(yè)關�；虬徇w工作。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
3.淘汰落后產能。20xx年底前完成國家下達的` “十二五”落后產能淘汰任務。20xx年底前，按照《浙江省淘汰落后產能規(guī)劃（20xx-20xx年）》，全面完成落后產能淘汰任務，淘汰產能目錄定期向社會公布。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責）
4.推行清潔生產。20xx年底前，對全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、有色金屬冶煉等重點行業(yè)進行清潔生產審核，到 20xx年，以上重點行業(yè)的排污強度較20xx年下降30%以上。推進非有機溶劑型涂料和農藥等產品創(chuàng)新，減少生產和使用過程中揮發(fā)性有機物排放。對所有露天煤堆場等實施封閉管理，確實無法全封閉的應建設防風抑塵設施。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)商務局配合）
5.發(fā)展循環(huán)經濟。鼓勵產業(yè)集聚發(fā)展，實施園區(qū)循環(huán)化改造，構建循環(huán)型工業(yè)體系。到20xx年，全區(qū)單位工業(yè)增加值能耗比20xx年降低20%，70%以上的國家級園區(qū)和50%以上的省級園區(qū)實施循環(huán)化改造。主要有色金屬品種以及鋼鐵的循環(huán)化再生比重達到40%以上。（區(qū)發(fā)改經信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)財政局 、區(qū)商務局、區(qū)環(huán)保分局配合）
(四)整治城市煙塵。
1.控制施工揚塵。研究制定揚塵污染管理辦法。建立健全揚塵管理機制，積極創(chuàng)建綠色工地，實施施工工地封閉管理，做到“七個100%”，即施工現(xiàn)場圍擋、工地砂土覆蓋、工地路面硬化、拆除工程灑水、出工地運輸車輛沖凈且密閉、暫不開發(fā)的場地綠化100%落實，以及外腳手架密目式安全網100%安裝。建立對違法違規(guī)企業(yè)的長效制約機制，施工單位因揚塵污染受到行政處罰的，作為不良行為錄入“浙江省建設市場行政監(jiān)察管理信息系統(tǒng)”，并在浙江省建設信息港予以公示。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合）
2.控制道路揚塵。渣土運輸車輛應采取密閉措施，逐步推行衛(wèi)星定位系統(tǒng)。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)住建交通局、區(qū)公安分局配合）強化道路揚塵治理，逐步減少城區(qū)裸露地面積，探索建立城鄉(xiāng)一體的道路路面保潔機制，著力提高城鎮(zhèn)道路機械化清掃率，到20xx年，區(qū)城市道路機械化清掃率達到45%以上，到20xx年，區(qū)城市ii級以上城市道路機械化清掃率達到53%以上。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合）
3.控制餐飲油煙。禁止在未經規(guī)劃作為飲食服務用房的居民樓或商住樓內新建從事產生油煙的餐飲經營活動。所有產生油煙的餐飲企業(yè)、單位須安裝油煙凈化裝置，并建立定期清洗的制度，確保凈化裝置高效穩(wěn)定運行。20xx年底前，中心城區(qū)全面完成餐飲油煙治理，建立定期清洗和長效監(jiān)管機制。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
4.控制煙塵擾民。禁止露天焚燒生活垃圾、工業(yè)邊角料。嚴格控制露天燒烤。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會配合）加大、煙花爆竹禁燃力度，嚴禁在規(guī)定時間、規(guī)定地點外燃放煙花爆竹。（區(qū)公安分局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)城管執(zhí)法局配合）對有煙粉塵排放的港口、物流露天堆場等實施封閉管理，確實無法封閉的建設防風抑塵設施。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會、區(qū)環(huán)保分局配合）20xx年底前，全區(qū)全面建成煙控區(qū)。
5.控制裝修和干洗廢氣污染。嚴格執(zhí)行揮發(fā)性有機溶劑含量限值標準，推廣使用水性涂料，鼓勵生產銷售和使用低毒、低揮發(fā)性溶劑。民用建筑內外墻體涂料強制使用水性涂料，家庭裝修倡導使用水性涂料。（區(qū)住建交通局牽頭，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)環(huán)保分局配合）干洗企業(yè)嚴格執(zhí)行國家《洗染業(yè)管理辦法》，新開洗染店或新購洗染設備的，必須為全封閉式干洗機并增加壓縮機制冷回收系統(tǒng)，在用干洗設施要進行治理，強制回收干洗溶劑。20xx年底前，全面完成干洗業(yè)廢氣治理。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
(五)控制農業(yè)農村廢氣污染。
1.禁止秸稈焚燒。制定秸稈及農作物廢棄物綜合利用實施方案，加快推進秸稈及農作物廢棄物綜合利用，鼓勵秸稈資源化、商品化。力爭到20xx年，基本形成秸稈還田和多元化利用格局，秸稈綜合利用率達到90%以上。各鎮(zhèn)人民政府（開發(fā)區(qū)管理委員會）、區(qū)級有關部門要廣泛開展宣傳教育，嚴格執(zhí)法監(jiān)管，建立健全禁止露天焚燒秸稈的長效監(jiān)管機制。要在秸稈焚燒的集中時段，組織力量深入田間地頭，嚴防隨意焚燒。（區(qū)農林局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經信委配合）
2.控制農業(yè)氨污染。積極推行測土配方施肥和減量增效技術，大力推廣有機肥，引導農民科學施肥，著力提高肥料利用率，減少農田化肥使用量和氨揮發(fā)量。（區(qū)農林局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經信委配合）
3.實施綠化造林工程。大力開展植樹造林，加強生態(tài)公益林、防護林建設，增強森林生態(tài)功能，到20xx年，全區(qū)完成新造林0.8萬畝以上，森林覆蓋率達到20%以上。（區(qū)農林局牽頭，區(qū)住建交通局配合）
節(jié)能降耗方案7
1、目的
為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的意識，并在其工作中自覺執(zhí)行。
2、節(jié)能降耗的實施
輸電線路施工過程中會產生大量的能量消耗，也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進行進行具體實施。
2.1 施工用水、用電的管理
2.1.1 項目部應定時統(tǒng)計施工用水、用電情況，并根據具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費，及時采取措施糾正。
2.1.2 設置節(jié)水、節(jié)電標識，時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。
2.1.3 加強水、電的日常管理，照明等耗電設備、設施應根據需求使用。如發(fā)現(xiàn)設備、設施的損壞，應及時通知有關部門進行維修。在基礎澆制時盡可能使用大容量攪拌機，以此來減少電量消耗。
2.1.3 在對澆制完成的基礎進行養(yǎng)護時，盡量采用薄膜養(yǎng)護和沙土養(yǎng)護，減少澆水養(yǎng)護次數(shù)。
2.1.4 施工結束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。
2.2 施工環(huán)境保護
2.2.1 施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。
2.2.2 施工時，盡量對施工場地內的植被進行保護措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3 施工過程中產生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。
2.2.4 施工過程中可回收利用的`材料要加以回收，不可隨意丟棄。
2.3 工程物資的管理
2.3.1 技術人員在進行施工準備時應采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2 項目部在審批施工方案時應考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3 采購和領用的工程物資應加強保管，減少和杜絕由于保存不當造成的浪費。
2.3.4 在施工過程中，對于可以回收利用、重復使用的物資應積極進行修舊利廢、綜合利用。
3 監(jiān)督檢查
3.1 項目部應定時統(tǒng)計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況，必要時對部門進行檢查，對存在的浪費現(xiàn)象提出改進要求。
3.2 項目部應在工程結束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進行統(tǒng)計，作為該項目資源消耗的基礎數(shù)據，以進行持續(xù)改進。
4 宣傳教育
4.1 在進行施工技術交底同時，項目部對施工人員進行節(jié)能降耗相關知識學習，并貫徹落實節(jié)能降耗的相關措施，
4.2 在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標語。
4.3 每周安全例會上，對本周節(jié)能降耗實施情況進行匯總報告，分析其中不足，加以完善和改進。
節(jié)能降耗方案8
目的：為降低生活用電及生活用水成本，讓員工養(yǎng)成一個節(jié)約的良好習慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進行定額配置的調查與統(tǒng)計。充分考慮員工的'福利待遇，實實在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針；
具體配額方式更改為：
原：一、每月度用電計算方式：
每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h (注：每月定額6度電)
公司考慮每間宿舍電視、電腦、風扇等電器，公司配送：4度電；每月每間宿舍限額：10度
現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月
原：二、每月度用水計算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1噸、冷熱水總和）
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人
實施辦法：
一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。
二、每間宿舍的用電及用水量超過上述額定標準的，超出部分由該宿舍員工自行承擔費用。宿舍有電腦與無電腦的同事，可自行協(xié)商費用支付協(xié)議；（用電超額部分：電：以1元/度，水以2元/噸；核算）；連續(xù)2月，水、電未超過定額規(guī)定的房間，公司將給予適當獎勵（獎品：洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等）；
三、如果有人舉報相關人員進行人為破壞水、電設施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查.
四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導員工洗衣服時到一樓去洗！
加強節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
節(jié)能降耗方案9
一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動，通過大力加強宣傳教育工作，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。號召全體職工厲行節(jié)約，開展“四個一”（節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化建議、與經濟掛鉤，落實獎罰制度，使節(jié)能降耗工作力度得到提升。
二、嚴格控制辦公樓的用電，白天必須關閉照明燈，不使用電腦時及時關閉電源，下班后各部室負責人要仔細檢查電腦、飲水機、照明燈等電器設備是否斷電。
三、加強宿舍管理，將各房間的電表接通并每月對各房間的用電情況進行監(jiān)控，嚴禁私接電源和使用電器，有特殊情況需用電器的，需報物業(yè)部備案并上報公司領導批準。
四：建立成本管理保障措施。由集團財務部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產、生活的'需求，將生產和生活分離，分別進行核算和控制，保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結合與約束。
五、合理有效管理會所、高爾夫的用水、用電。將會所接待、高爾夫草坪用水列入重點監(jiān)控目標，凡有接待任務和草坪用水、電必須提前一天報物業(yè)部，原則上每月底25號——下月1號前高爾夫不得澆灌草坪和魚池換水。
六、生產車間根據生產任務和峰、谷、平的用電時間段合理安排生產時間，有效降低生產成本。
七、物業(yè)部每周一、二必須對生產車間、會所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進行一次全面檢查和巡視。及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患，防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。
八、加強員工食堂用的管理，教育員工節(jié)約用水、用電。
九、中央空調系統(tǒng)在小負荷時采用“單冷凍－單冷卻”的運行模式，降低空調系統(tǒng)電能的耗用。定期做好風機盤管過濾網、翅片的清潔、保養(yǎng)工作，降低耗電量。
十、各部、室、生產車間要指定專人負責節(jié)能降耗的工作，嚴格管理，真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。
節(jié)能降耗方案10
一、主要工作任務
�。ㄒ唬┕I(yè)節(jié)能
1、深入開展技術節(jié)能。采取清潔生產審核、電平衡測試、節(jié)能技改項目管理、合同能源管理、能源監(jiān)察等有效手段，加大節(jié)能新技術、新產品的開發(fā)和推廣應用。全年完成30家以上年用電300萬千瓦時以上企業(yè)（含商貿企業(yè)）電平衡測試；50家以上重點用能企業(yè)、重點耗水企業(yè)和重點污染企業(yè)清潔生產審核；積極培育合同能源管理服務公司，力爭開展10個以上合同能源管理項目；完成36家以上重點用能企業(yè)和公共建筑單位的能源監(jiān)察，依法開展能耗限額強制性標準對標達標監(jiān)察，嚴格執(zhí)行超限額標準用能電價加價制度，對國家明令淘汰設備強制整改。
2、形成高能耗行業(yè)倒逼機制。完善省、市能源信息系統(tǒng)重點用能企業(yè)能耗數(shù)據申報，提高數(shù)據申報及時率和準確率。強化高能耗企業(yè)用能的量化管理和總量控制，科學設置能耗指標，在非金屬礦物制品業(yè)、紡織業(yè)、電力熱力的.生產和供應業(yè)、通用設備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)等六大高能耗行業(yè)中開展年耗能1000噸以上且萬元工業(yè)增加值能耗高于規(guī)模企業(yè)平均能耗的企業(yè)能源消費總量、總用電量、萬元增加值單耗控制，并開展跟蹤督查。繼續(xù)在印染、建材、化工等高能耗高污染行業(yè)實施關停淘汰。
�。ǘ┙ㄖ�(jié)能
全面推進節(jié)能建筑向綠色（低碳）建筑的跨越，嚴格執(zhí)行12層以下（含12層）居住建筑實施太陽能熱水系統(tǒng)強制性規(guī)定，在商品住宅和農村住宅大力推廣太陽能與建筑一體化技術。因地制宜推進地源熱泵、外遮陽系統(tǒng)、屋頂光伏發(fā)電、日光照明系統(tǒng)等可再生能源建筑應用試點，增加可再生能源建筑應用面積，積極申報建筑節(jié)能示范項目。加強民用建筑項目節(jié)能評估和審查，根據《省實施〈中華人民共和國節(jié)約能源法〉辦法》、《省民用建筑項目節(jié)能評估和審查管理辦法》、《市區(qū)民用建筑項目節(jié)能評估和審查管理實施細則》等規(guī)定，嚴把審查關，提高民用建筑能評實效性和服務性。開展節(jié)能評估機構培訓考核，提高業(yè)務素質，完善能評單位預選庫進退機制。
�。ㄈ┙煌ㄟ\輸節(jié)能
加強低碳交通運輸體系建設，優(yōu)化運輸組織及運力結構，加快推進貨運車輛向廂式化、重型化、專業(yè)化方向發(fā)展，客運車輛向大型化、舒適化、全承載方向發(fā)展，倡導標準型船舶，提高內河船舶平均噸位。積極推動公交車、出租車純電動、油氣混合、油電混合運用，及時更新老舊公交車輛20臺以上。加快公共自行車向塘棲、瓶窯、五常、閑林等鎮(zhèn)街擴展，新建服務點109個（與主城區(qū)換乘點4個）、擴容服務點8個，投放自行車3200輛；公共自行車服務點爭取達到270個以上、自行車達到8000輛。同步提升公共自行車服務質量，加強監(jiān)控、調度、運營、熱線、維修等環(huán)節(jié)數(shù)字化管理，適時擴充24小時服務點。促進節(jié)能減排新技術、新工藝在重點工程建設項目的廣泛運用，加快烤漆房“油改電”和環(huán)保節(jié)能型場地電動訓練儀推廣力度，使用電烤房企業(yè)達到85%以上，電動訓練儀新增15臺。落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，防止超標車輛從事道路運輸經營活動。
�。ㄋ模┥虡I(yè)和民用節(jié)能
積極開展零售業(yè)、餐飲業(yè)等商貿服務業(yè)節(jié)能降耗行動，推進綠色飯店創(chuàng)建。著重開展三星級以上旅游飯店、營業(yè)面積3000平方米以上或年用電量100萬千瓦時以上商場超市的節(jié)能目標管理。重點推動企業(yè)做好照明、空調、電梯、冷藏及其他耗能設備以及商業(yè)建筑物保溫隔熱等節(jié)能工作，嚴格控制商業(yè)建筑物裝飾性景觀照明能耗，嚴格執(zhí)行公共建筑空調溫度控制制度。推進無紙化電子商務建設，減少使用一次性用品，抑制商品過度包裝。組織開展節(jié)能宣傳周、“能源緊缺體驗日”、“綠色出行日”等主題宣傳教育活動，倡導全社會節(jié)約資源的生活方式和消費習慣。繼續(xù)實施節(jié)能產品惠民工程，推廣使用高能效家電、太陽能熱水器、T5直管熒光燈等節(jié)能產品，鼓勵購買節(jié)能環(huán)保型汽車，支持乘用公共交通，提倡綠色出行。
�。ㄎ澹┕矙C構節(jié)能
完善公共機構節(jié)能宣傳培訓、能耗統(tǒng)計和定額管理、專項檢查等基礎性工作，制定出臺衛(wèi)生、教育、公安等特殊行業(yè)能耗定額考核指標，全面開展區(qū)級公共機構下屬單位能耗考核工作，實現(xiàn)節(jié)能管理規(guī)范化、科學化、精細化。按照《區(qū)區(qū)級公共機構節(jié)能規(guī)范》規(guī)定，督促各公共機構加強設備日常維護，嚴格節(jié)能監(jiān)管。重點抓好能耗超標單位整改措施的落實，確保完成年度節(jié)能目標任務。積極開展公共機構既有辦公建筑節(jié)能改造，推廣使用外墻保溫、鋁合金窗斷橋隔熱、中空玻璃、T5熒光燈、集中式供水器、智能節(jié)電插座等節(jié)能技術和產品。嚴格按照政府采購要求，將辦公設備節(jié)能采購落到實處。抓好區(qū)“市民之家”政府綜合辦公樓合同能源管理項目試點示范工程，有效推動全區(qū)各公共機構建筑節(jié)能改造工作。
二、重點工程節(jié)能
�。ㄒ唬t窯節(jié)能改造
嚴格集中供熱區(qū)域生產性和生活性供熱鍋爐行政許可（審批），繼續(xù)推進工業(yè)鍋爐、爐窯節(jié)能改造。支持高效煤粉鍋爐等清潔能源替換工程；鼓勵垃圾電廠開展湍沸復合流化床鍋爐節(jié)能改造；推廣使用尾氣余熱利用、富氧燃燒、信息控制等爐窯節(jié)能技術，實施系統(tǒng)優(yōu)化改造，提高熱效率。
�。ǘ┚G色照明改造
全區(qū)政府機關等公共機構在20xx年底前淘汰全部白熾燈、T8鹵素熒光燈等低效照明器具，替換為節(jié)能燈、T5日光燈，并開展LED燈等新光源示范試點。經濟技術開發(fā)區(qū)、臨平主城區(qū)等采取合同能源管理方式繼續(xù)開展路燈節(jié)電智能控制改造。
（三）電機系統(tǒng)節(jié)能改造
一是使用高效電機，限期淘汰列入國家《高耗能落后機電設備（產品）淘汰目錄（第二批）》名單的Y系列電動機，積極落實國家節(jié)能產品惠民工程高效電機推廣財政補貼政策，鼓勵使用一級能效的低壓和高壓三相異步電機、稀土永磁電機等高效電機。二是開展變頻器調速，優(yōu)化電機系統(tǒng)的運行和控制。
�。ㄋ模犭娦袠I(yè)高溫高壓節(jié)能改造
在編制優(yōu)化全區(qū)熱電聯(lián)產規(guī)劃基礎上，按照“以高代低、以大代小、以先進代替落后”原則，力爭在“十二五”期間完成“高參數(shù)、大容量、高效環(huán)�！钡母邷馗邏毫骰插仩t和背壓機組整體改造，實現(xiàn)節(jié)能率20%以上，具備天然氣供應條件的可實施天然氣熱電聯(lián)產項目。
節(jié)能降耗方案11
為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔生產審核實際，以節(jié)約降內耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經總經理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的'了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據節(jié)能降耗收益結予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結推廣經驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實施步驟
1)宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案12
能源是人類賴以生存和活動的物質基礎，在現(xiàn)代化工廠企業(yè)，最主要的體現(xiàn)形式是動力，而電力應用首當其沖。進入新世紀以來，能源已成為世界的焦點之一，它直接關系到經濟和民生，國內的經濟的發(fā)展和能源的關系變得越來越突出。在生產粗放的時代，能源問題還不很突出，企業(yè)總是把注意力放在擴大生產上，只要產量上去就會有利潤。而現(xiàn)在能源和利潤的關系變得越來越緊密，企業(yè)的經濟決策人應以新的思考理念，完善好能源和利潤的關系。當前企業(yè)管理的流行語是“節(jié)能任重于天，細節(jié)決定成敗”。
言歸議題，目前企業(yè)的能源使用和用電狀況，怎樣節(jié)電，有什么有效措施這是企業(yè)面臨的實際問題本文側重與后者的探討。
企業(yè)的用電狀況以冶金工廠為例。說到鋼鐵企業(yè)，就想象到高爐林立，鐵水奔流，鋼花怒放，軋機轟鳴，以一個年產百頓以下鋼鐵產品的中型企業(yè)來說，通常就有礦山，原料廠，高爐，煉鋼，軋鋼，鑄造，及其他配套設施，通常需要約MVA以上的電力負荷，每天就要消耗數(shù)十萬度的電能。這些廠礦所裝備的典型設備和電氣系統(tǒng)，如原料廠的燒結機長距離輸送帶的運行；煉鐵高爐裝料卷揚機的電力拖動，熱風爐的大型鼓風機電動機啟動；煉鋼廠的轉爐的頂吹氧，傾爐裝置、風機的轉動和調速；軋鋼機的大型初扎高壓同步或繞線異步電機、直流調速連軋機的控制；鑄造熔煉電路的供電，以及相應的通用附屬設備如工業(yè)鍋爐、大型水泵、空壓機和遍布的軌梁起重機，等等。
應看到，隨著企業(yè)技術進步和發(fā)展工廠的許多電氣設備幾經換代，技術水平和效率已有很大提高。如電氣開關已一再升級，像80年代以前的高壓油開關已徹底淘汰，取之以新型真空開關，空氣開關；電力變壓器已由各種老型號改型到銅芯S7型并向S9型過渡；普通交流異步電動機已由J系列升級到Y系列；直流電機調速系統(tǒng)經由水銀整流器、交直流發(fā)電機—電動機組，更新為晶閘管直流調速機組；當今交流變頻調速技術，解決了交流電機的無極變速問題，且效率更高，不一而言。當前我國在行業(yè)整頓，優(yōu)化組合，企業(yè)競存，優(yōu)勝劣汰中，保存及新型成長的國有大中型民營企業(yè)，技術裝備和自動化程度已有相當水平，初具現(xiàn)代化規(guī)模，供電系統(tǒng)電力效能都有較大提高。當然也應看到，許多傳統(tǒng)老工業(yè)企業(yè)及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模較小、技術較弱的工廠，有許多老舊設備還在運行，電力設備節(jié)電性能較差，節(jié)能降耗技術改造任務還很繁重。
在目前情況下，企業(yè)的節(jié)能降耗包括節(jié)電，潛力的挖掘的技術問題，如何解決，我有幾點，論述如下。
首先是影響設備電耗的技術因素。電氣設備是為生產工藝服務的，工藝是否先進合理，自身能耗，自不待言，這里主要分析電氣設備本身的`能耗原理。電力作為電能由其它能源轉換產生，作用于電氣設備以電壓電流的表現(xiàn)形式做功，其單位消耗的電功率為Pn＝W/T[kWh],并以轉化為機械能，光能，化學能的形態(tài)，產生機械動力、光照、點解或充電等。
然而電器設備在對負載進行有效做功[pf]的同時，也有一部分無效做功損耗，二者之和才是總的有功功率[pn]，這就是電器設備的效率,這是其一.另外,由于大多數(shù)電氣設備為感性負載,如電動機線圈除電阻外還含有電感,從電工學的原理,將產生電壓電流的不同相,從相關電壓、電流或功率功率矢量三角形看起來，實際有功功率pn要小于裝置總的功率，叫作視在功率ps，還有一部分為無功功率PL[電感上的功率]，因此，有一個稱為功率因數(shù)Pf的重要電器參數(shù)，專門表征這一電能的數(shù)量關系，Pf＝Pn/Ps。容性負載情況類似，但常常用來補償感性無功功率。
此外，廣義上的功率因數(shù)PF還包括波形畸變造成的附加電能，后面還要談到。可以看出，要想減小無謂的電能損耗，應從幾方面入手，一是提高電器設備[包括負載設備]的效率，二是提高電氣系統(tǒng)的功率因數(shù)，進而消除無功電流，同時要合理供電，減小線路損耗。以下擬結合目前企業(yè)主要電氣裝備情況，分類表述。
電力配電變壓器是換能效能較高的設備，盡管如此，由于存在空載損耗、負載損耗和熱損耗，在廠礦用量很大，且不少老舊產品，使用不盡合理，因而節(jié)電挖掘空間很大。如能以S9及以上系列產品更替舊產品，節(jié)電回收年限為2—3年，特別是SC11型卷鐵芯變壓器，D10型單相配電變壓器，非晶合金配電變壓器等，空載損耗下降非�？捎^，有可能成為今后發(fā)展方向。
供電線路線損是電力損耗的重要原因，低壓線路尤甚。治理工作要重視日常供電管理，包括減少無效運行、長明燈、提高功率因數(shù)，知微而見著，同時要著重改善電網結構。在改進電網結構，構建安全經濟優(yōu)質電網方面，應走出一個長期的習慣誤區(qū)，即以最大負載選取變壓器，按安全電力選取導線截面和條數(shù)，而忽略了經濟運行，按照最新電網結構優(yōu)化理論研究結果，與常規(guī)電網結構相比，選取變壓器容量要加大，臺數(shù)要增加，線路截面要加大，條數(shù)增多，并治理電網低功率因數(shù)和諧波，這樣，電網的容量比顯著增大，條數(shù)增多,負載調整功能增強，促使電網運行中供電設備過載減少從而減少線路電壓損耗，提高供電質量和安全可靠性。
目前，我國部分農村供電證試行單、三相變壓器混合線路供電，這種供電結構國外已廣泛采用，其原則是，單相變壓器直接到戶，最大限度減少低壓線路降壓，因而西方國家配電線路損耗在4‰以下。不過，西方國家配電系統(tǒng)采用中性點直接接地或小電阻接地方式，單相變壓器僅用一只套管，比較經濟。我國蘇州地區(qū)采用以單相鐵芯變壓器雙套管方式，結果基本相同，對于以采用三相四線制供電的部位，則采取以三相卷鐵變壓器改造的方式，這應該是一種創(chuàng)新。建議廠礦也可因地制宜，靈活性地采用類似方法，在新建或改造供電系統(tǒng)時應用，如在使用整流或隔離變壓器時，可盡量采用高壓變壓器，對孤遠大電流低電壓線路，可采用高壓供電。就地降壓的方式。
電動機作為方便高效的傳動機械，是電力能源的重要的應用，通常人們把直流電機、交流異步電動機和交流同步電動機作為電機的三大機種，如在冶金大型軋鋼機電力拖動、交通電力機車中直流機組等，此外還有大大小小各種類型用途電動機，但以往在各行業(yè)應用中，三相交流異步電動機和直流電動機最為普遍。
電動機及其控制技術發(fā)展很快，如直流電機調速系統(tǒng)，目前已采用模塊化整流器件及數(shù)字式調速產品；隨著微電腦和電力電子技術的發(fā)展，變頻調速真正解決了交流電機的調速問題并得到了廣泛應用，永磁伺服電機、開關磁阻電機等新型機電一體化控制技術和設備涌現(xiàn)并迅速成熟，這些技術，很多都與節(jié)電有關，使電機的效能特性有了很大提高。那么，今后電動機及控制技術還有什么發(fā)展，是否還有節(jié)電空間結論是肯定的，社會發(fā)展和技術進步總是向前的，為了提高電動機的控制特性和節(jié)能水平，技術界一直孜孜不倦不遺余力地研究改進產品。
就拿變頻器來說，雖然低壓交—直—交通用變頻器已廣泛使用，尤其在水泵風機類負載得到普及，取得顯著節(jié)電效果，而大容量高壓變頻器的試制推廣方始熱行，國產高壓變頻器產品已趨成熟，占有了市場一席之地。為了改進普通型變頻器的含5次以上諧波的非標準正缺陷，一方面，推出以三電平多電平為代表的各種完美正弦波方案，改進一般帶濾波橋式整流器波形畸變的電路，一方面對需要場合采用交—交矢量變頻控制，這種矩陣式電力變換器[MC]，是一種綠色環(huán)保型變頻器新概念，波形好，效率功率因數(shù)高，可四象限運行，是一種極有發(fā)展前途的新技術。不少專題論著中還建議我國供電電壓標準在交流380V與6000V之間，增加若干電壓標準，以適應現(xiàn)有電力電子器件參數(shù)，便于推廣變頻器、軟啟動開關等新型節(jié)電產品的應用。
就是電動機自身的改進和換代，也有發(fā)展余地，如我國20xx年頒布了電機國標[GB18613---20xx]《中小型三相異步電動機效能限定值及節(jié)能評價值》，上海市經委立項開展了新型三相電機的研究，新的樣機已于浙江完成，效率完全達到國標新要求和國外同類產品指標關鍵技術包括冷軋硅鋼片的使用，可消除主要諧波‘△—Y’正弦繞組等；其他如石化企業(yè)推廣的Y×2高效電機，變頻器專用電機等，也在其內。測算說明，采用新型節(jié)能電機所投入的資金，完全可由節(jié)電所得早期補償。
設備的低功率因數(shù)和諧波，會造成設備的自身和電網相當大的附加無功電流，增加電網輸變電以至發(fā)電設備的負擔，影響設備運行及命運。功率因數(shù)低主要因感性負載產生，基本方法采用無源校正，并聯(lián)電容補償，或同步機調節(jié)。在電容無功補償使用中，根據經驗，應注意不宜采用功率因數(shù)控制器型控制器，而應優(yōu)先采用無功功率型、無功電流型控制器，以免切投震蕩。
如要同時兼顧諧波治理，則可采取無源校正的另一方式，接入LC濾波器，如針對變頻器產生的奇次諧波，專門設計了各種濾波器，或采用有源濾波器動態(tài)補償。無源濾波的優(yōu)點是簡單、成本低、故障少，但體積重量較大，只適于靜態(tài)和較單一諧波的補償，且不易快速動態(tài)補償，而有源功率因數(shù)校正[APFC]可在網絡和負載變化時，全面快速動態(tài)進行補償，節(jié)電及保證電網質量。
電力照明耗電較大，也是節(jié)電重點。如配電盤柜的信號燈換成節(jié)能類型，各種照明節(jié)電新產品較多，高管壓光效高的節(jié)能熒光管、稀土三基色節(jié)能熒光燈；電子式鎮(zhèn)流器曾在節(jié)電方面起到過一些好作用，但最今有一些技術回歸，主要是新型感容式熒光燈鎮(zhèn)流器的研制成功，節(jié)電效果不錯，壽命延長不少。
我國是最大的發(fā)展中國家，盡管目前已取得了巨大發(fā)展，然而與發(fā)達國家相比，技術和專業(yè)管理仍相對落后。就以能源利用來說，我國的單位GDP能耗和其他統(tǒng)計能耗，比之還相差較大，節(jié)電節(jié)能潛力很大。節(jié)電與節(jié)能，不只是單純技術和經濟問題，它對于轉變國民經濟發(fā)展方式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，起著重大作用。
節(jié)能降耗方案13
1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。
2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開室內照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關掉。
3、辦公電腦嚴禁接入非工作需要或功率較高的外圍設備，當電腦、暫停使用時應設為睡眠狀態(tài)，并關掉顯示器;不太常用的設備如掃描儀等平時不使用時應拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、碎紙機、開水器等辦公設備必須關掉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全。
4、節(jié)儉水資源，養(yǎng)成隨手關水龍頭的'習慣，避免水長流的情景發(fā)生，工務部平時應經常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內)用水用電設備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設備及時檢修;管理部每一天上下班前專人負責開啟或關掉走廊(洗手間旁)電熱開水器。
5、嚴格控制室內空調溫度，中央空調只能在夏季室溫到達26℃時開啟;不得在(室內空調開啟情景下，隨意打開窗口。中央空調在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團體加班時根據需要可開啟分體空調或電風扇。
6、節(jié)儉辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應采用單面廢紙打印，以免浪費紙張;辦公用品嚴格按照以舊換新的領用制度執(zhí)行。
7、加強對公司車輛的調配，原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)儉資源;出車時必須嚴格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事;出車前，司機應登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準確計算其實際油耗，對出差地點應提前設計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費用和油費。
8、加強生產設備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，構成“節(jié)儉光榮、浪費可恥”的良好風氣。
9、采購、使用節(jié)能產品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對現(xiàn)有的低價值、高耗能設備逐漸更換。
節(jié)能降耗方案14
商業(yè)物業(yè)能源消耗具有品種多、用量大、費用高等特點。
商業(yè)物業(yè)能源消耗主要指商業(yè)物業(yè)在運行過程中所消耗的水、電、氣、油等，具體有高層樓宇辦公、經營運行所需要的照明用電、電梯空調運行等動力用電，外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電；衛(wèi)生間、辦公室空調用電、用水供應，保潔服務中消耗的用水；餐飲、美食場所等消耗的人工煤氣或天然氣；空調、熱水供應中所消耗的0#柴油等。
在研究商業(yè)物業(yè)節(jié)能管理時，應注意遵循的一個原則是：一切節(jié)能活動的開展必須是在不降低樓宇的物業(yè)服務標準的前提下進行，否則將是本末倒置，甚至會對業(yè)主經營活動的順利進行產生負面影響。根據多年商業(yè)物業(yè)管理的經驗，筆者認為，做好商業(yè)物業(yè)的節(jié)能管理應從以下幾個方面入手。
合理使用能源，制定節(jié)能計劃
現(xiàn)今絕大多數(shù)的廠商都希望自己的柜臺、商品在賣場里的照度是最亮的，以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺的照度，不僅造成電能的浪費，甚至會形成光污染，給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進行裝修時，要嚴格地按照相關標準，實行用電負荷控制；對超標用電，除要進行相應的報批以外，還應讓其承擔超標用電的所有超標費用。在非賣場區(qū)域，只要保證足夠照度就可以了，而不要像賣場區(qū)那樣明亮。這樣通過合理科學的分配達到節(jié)能效果。
節(jié)能管理中還要特別注重節(jié)能計劃的制定，較為科學的方法是把各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計劃數(shù)，通過每月能源報表和月度能源分析對計劃的執(zhí)行情況進行量化統(tǒng)計和分析，其目的有兩個：
一是找出能源消耗中的異常情況，并進行原因分析，制定整改措施予以消除；二是對節(jié)能管理做得較好或值得推廣和學習的地方，進行細化總結，并積極地在其他商業(yè)物業(yè)的管理中進行推廣，以達到用好能、節(jié)好能的效果。
加強培訓巡檢，消除跑冒滴漏
日常管理中，可通過各種方式和途徑，加強對員工節(jié)能意識的教育和培訓，讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對用能設備的檢查，消除系統(tǒng)設備運行中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，如：供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏；空調供應中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈，如機站房、值班室、停車場等地方的無人燈現(xiàn)象；長流水，如衛(wèi)生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現(xiàn)的長流水現(xiàn)象；無人空調，如辦公室、值班室、賣場、各工作間等出現(xiàn)的無人空調現(xiàn)象。在條件許可的情況下，還可以適度降低坐便器水箱水位，適時調節(jié)延時水龍頭，更換坐便器橡皮旋塞，定期檢修、保養(yǎng)排污口閥門，加強巡檢和完善檢查，來消除各類能源使用中的浪費源頭。
每天抄錄水、電、油、氣消耗量，能及時地制止能源消耗中非正常情況的發(fā)生。長期實踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù)，其優(yōu)點在于：積累原始數(shù)據，為統(tǒng)計分析提供第一手的分析資料；能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況。
例如，20xx年1月16日，某大廈物業(yè)，水工在抄錄每日用水讀數(shù)時發(fā)現(xiàn)，當天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多，后經檢查發(fā)現(xiàn)，是大樓東面建樓打樁，造成地面局部沉降，使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂，形成地下滲漏所致。因發(fā)現(xiàn)及時，未造成大的浪費。
重視維護保養(yǎng)，采用節(jié)能新技術
商業(yè)物業(yè)多采用中央空調系統(tǒng)，而中央空調系統(tǒng)能源消耗最大的設備主要是空調主機、水泵和末端設備，所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發(fā)器水管，對銅管束內壁水垢進行通炮，并清洗各溫度探測器，對冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進行水質處理，對變風量、風機盤管機組翅片進行清潔等，就顯得十分重要。因為上述工作做好了，不僅能夠確保系統(tǒng)和設備的正常運行，更關鍵的是能夠提高主機和末端設備的熱交換效率，從而能夠更大限度地發(fā)揮設備的使用效能。
商業(yè)物業(yè)也可結合其實際的.情況，在資金許可的情況下，采用一些BAS系統(tǒng)中可行的自控裝置。同時，在一些地方運用變頻技術，節(jié)能效果也十分顯著，如對二級水泵加裝變頻控制系統(tǒng)，能節(jié)電30%以上。在空調供暖系統(tǒng)中，對鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧，不僅能降低油耗，而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕，延長鍋爐的使用壽命。
完善計量管理，定期校驗更換
理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計量表計的邏輯關系，對有計劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關系搞不清，不僅最終的統(tǒng)計數(shù)據不準確，而且還會造成損失和浪費，甚至還會出現(xiàn)“別人用能，自己埋單”的狀況。所以，日常管理中，不僅要讓相關人員熟知、理清計量網絡的邏輯關系，還應該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進行定時校驗或更換。例如，某物業(yè)公司所管轄的一管理處發(fā)現(xiàn)當月水損異常，在分析排除其他原因后，要求自來水公司與物業(yè)公司一起對進水總表進行校驗，結果發(fā)現(xiàn)5%誤差。次月，自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后，計量誤差較大，通常采取的有效方法是逐步有計劃的更換，雖然會發(fā)生一些費用，但經驗說明，這種投入是非常值得的。
加強夜間用電的管理
每天22：30至次日9：30時段內，商業(yè)物業(yè)都處于停止營業(yè)的狀態(tài)，所以這個時段各樓層照明亮度應降至最低，關閉主照明電器，保留基本照明及應急性照明，即以賣場主通道和夜間監(jiān)控攝像所需亮度即可。
通常情況下，商業(yè)物業(yè)特別是高檔的購物場所，都會利用夜間時段進行專柜調整，或系統(tǒng)設備維護和改造，以確保其形象和功能的完善。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要，具體管理中特別要避免一個施工點作業(yè)，整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視，及時關閉多開的燈具，必要時可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。
變壓器的運行會產生電損，在中央空調停用和相關條件許可的情況下，停用空調運行專用的或部分動力所用的變壓器，能夠大幅降低運行成本，減少電能的損耗。一般情況下，一臺1600KW的干式變壓器1年的空載損耗高達3萬度電，可見節(jié)能余地之大。
對商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實施開關時控，能夠避免人為因素造成的浪費現(xiàn)象。如筆者所在的物業(yè)公司目前對所管轄商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域，包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關，且一年四季隨天氣的變化適時調節(jié)，以確保開關符合節(jié)能要求。
綜上所述，應根據商業(yè)物業(yè)的特點和能源消耗狀況，對高層樓宇經營活動中的能源使用進行統(tǒng)籌策劃。在不降低商業(yè)物業(yè)的服務標準的前提下，科學合理地使用能源，并重視系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)，加強培訓和巡視，嚴格杜絕能源作用中的浪費現(xiàn)象，并認真進行計量器具的檢驗，確保計量數(shù)據的準確性。同時，加強商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理，不斷引入和采用節(jié)能新技術，向科學管理要效益，從而實現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費用，凈化環(huán)境、造福人類、維護生態(tài)平衡的目的。
節(jié)能降耗方案15
為了全面推進煤礦節(jié)能降耗工作，進一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強管理節(jié)能、結構節(jié)能、技術節(jié)能及設備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標準化、科學化和精細化，確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標的順利實現(xiàn)，以科學發(fā)展觀為指導，堅持依法治礦、精細管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計、標準體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結構節(jié)能、技術節(jié)能和設備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設備及工藝，減少工藝缺陷、設備損耗、管理漏洞，構建設備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學的專業(yè)化管理，全面完成上級下達的能耗考核指標和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標。結合我礦實際，特制訂以下實施方案及辦法：
1 管理節(jié)能
1.1 健全節(jié)能組織體系
設立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計量管理辦公室，抽調技術科及機電科技術能手各兩名為核心，在采、掘、機、運、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設置節(jié)能技術管理小組，為推進礦井節(jié)能工作提供人員和技術保障；著力構建節(jié)能網絡體系，由企業(yè)領導、業(yè)務管理部門及各有關單位技術負責人組成，實行月例會制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產的各個環(huán)節(jié)。
1.2 構建節(jié)能目標體系
實行年度目標責任制，將年度目標進行細化分解到基層用能單位，簽訂目標責任書；完善項目“能評”。同時評估審查制度，對不符合節(jié)能政策條件的項目，堅決不上；完善節(jié)能檢測計量監(jiān)測辦法，健全節(jié)能檢測數(shù)據統(tǒng)計制度，實行計劃指標量化管理。
1.3 創(chuàng)新礦井能源管理體系
編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應急預案，確定礦井能源管理體系方針、目標指標的管理方案，并付諸實施�？茖W編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調發(fā)展。
1.4 建立節(jié)能獎懲體系
建立節(jié)能目標責任書考核辦法，實行風險抵押金制度，根據控制指標完成情況進行對等獎罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵機制，每年撥出“小額度”專項資金，對節(jié)能工作中貢獻突出的單位或個人進行獎勵，提高全員積極性和主動性。
1.5 實施機電設備節(jié)能審計和節(jié)能診斷
與煤炭節(jié)能服務中心合作，在全礦范圍內開展能源審計和診斷工作，提出礦井中長期節(jié)能技改方案。
1.6 堅持機電設備的計量管理和統(tǒng)計分析制度
(1) 計量管理
對各類計量儀表定時檢查和校驗，及時調整倍率，降低計量裝置的誤差率。對于關鍵部位的計量儀表推廣采用先進的全電子計量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。
(2) 統(tǒng)計分析
分區(qū)、分片、分能耗種類進行損耗統(tǒng)計，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進措施，確保損耗指標的最低極限。
2 結構節(jié)能
合理調整礦井能源消耗結構，做到計劃節(jié)能。大力發(fā)展第 3 產業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點，積極發(fā)展生產性服務業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務業(yè)；大力發(fā)展高新技術產業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進傳統(tǒng)產業(yè)升級，提高高新技術產業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產能力、工藝、技術和設備，對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責令其停產或予以關閉。對各種能源的有效利用實行全面預算和計劃性歸口管理，嚴格考核，為礦井提供能耗標準考核依據。
3 技術節(jié)能
依靠科技進步，促進礦井節(jié)能技術的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強與科研院校合作，構建技術研發(fā)服務平臺，著力抓好技術標準示范企業(yè)建設。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統(tǒng)化技術等關鍵技術的研究，突破制約循環(huán)經濟發(fā)展的技術瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術研發(fā)和應用與系統(tǒng)合理匹配，轉化為節(jié)能的現(xiàn)實生產力，把煤礦經濟發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉移到依靠新技術推廣應用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。
3.1 研發(fā)、應用能源管理在線檢測系統(tǒng)
通過對能源管理在線檢測系統(tǒng)的研發(fā)，加強礦井的用能管理。分級建立用能計量器具臺賬，通過計算機管理，將各級用能情況進行匯總、統(tǒng)計，并加以對比，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強用能管理、提高用能管理水平提供依據。
3.2 研發(fā)、應用智能型空載、輕載、滿載用
電負荷檢測裝置 結合帶式輸送機、綜采機設備等大功率機組運行負荷不穩(wěn)定的實際情況，研發(fā)、應用智能型空載、輕載、滿載用電負荷檢測裝置，實現(xiàn)生產裝備效率監(jiān)控。通過對用電負荷目標管理，降低空載開機率，并通過經濟杠桿處罰作用，切實降低電力成本消耗。
3.3 研發(fā)、應用局部通風機性能測試裝置
煤礦有多臺局部通風機，因長時間使用導致設 備老化等因素，個別風機運行效率低，造成一定程度的.電力浪費。通過研發(fā)、應用局部通風機性能測試裝置，對投入使用前的風機進行性能測試，對運行效率較低的風機進行淘汰，提高運行效率。
3.4 研發(fā)、應用太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)
太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠地區(qū)和農村有較廣泛的應用。通過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應用探索新的技術和經驗，具有較大的社會效益和經濟效益。
3.5 利用新技術清潔礦井排水管路
礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術、新材料實施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。
3.6 礦井井巷推廣隔爆型 LED 光源燈
礦井井巷推廣應用隔爆型 LED 光源巷道燈照明。它不受電網電壓波動和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響，在 85～250 V 之間均可正常工作。在同等視覺效果下，它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電 60% 以上，壽命還要長 5 倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時可節(jié)約大量的維護費用。
3.7 加強辦公建筑物節(jié)能和綠色照明工程
所有新建、改擴建、購置、裝修改造辦公樓或生產車間等必須嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設計標準》。積極應用節(jié)能新技術、新產品、新材料，建設低耗綠色建筑；建筑改擴建時，必須對其建筑圍護結構、空調、采暖、照明和用電設備等進行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產品和設備，開展 LED 燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對用電設備和電力分配系統(tǒng)進行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設備，實現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。
3.8 推廣關鍵、共性節(jié)能技術
推廣應用一批節(jié)能的關鍵、共性技術及裝備，推廣一批先進適用節(jié)能技術的示范項目，推動工業(yè)余熱利用、高效機電節(jié)能、LED 照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點領域技術研發(fā)，使關鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術瓶頸取得突破、先進適用的節(jié)能技術得以推廣應用。
節(jié)能降耗方案16
一.節(jié)電方面
為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關于生產車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發(fā)放實施.建議將運轉班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時.大大降低了用電費用.峰谷平具體用電價格和時段如下:
宿州大企業(yè)用電峰谷平時段及其電價
峰期電價1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度
低谷電價0.4203元/度
平期電價0.675元/度
峰期時段9:00------12:00-17:00------22:00
低谷時段23:00------8:00
其余時段為平期時段.
1.在光線能達到生產要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開關,分開控制。（現(xiàn)有的一個開關控制十幾盞燈）
2.冷水機組在水溫能達到生產要求的情況下限時開啟。
3.品質部及技術部實驗室用電應與車間用電分開計量,建議增加分表。合理的安排生產,在生產任務不飽和的.情況下盡量集中處理在線產品,（特別是退火、浸潤、噴涂崗位）。
4.車間生產操作人員應減少設備空載運行,加強人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
二.物料管控方面
1.規(guī)范車間物料領用流程,所有使用的物料領用由專職人員憑有效領料單領取,對所領用的物資領料人員必須嚴把質量、價格、數(shù)量關.由車間主任負責監(jiān)督；不符合要求的物料車間堅決不領用.生產車間物資領用,原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外）,沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對當月所領用的物資要分類建立臺賬,合理控制。
2.生產崗位做好所有物料的周轉、防護工作,杜絕人為原因造成的浪費。
3.生產壓制領粉實行工單制度,即領多少粉就要壓多少產品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對策。
4.模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬,合理的提前做好預算,減少庫存數(shù)量,避免資金積壓。
三.工藝技術改進方面
1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產品進行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產成本。
2.提高技術水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產品拉力問題，這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產制造成本。
四.設備優(yōu)化方面
1.對現(xiàn)有的液壓機進行設備優(yōu)化程序,目前效率偏低.
2.倒角機加設自動上料裝置,提高工作效率.
3.分級機設備測試精度達不到技術要求始終是制約生產的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題.
五.管理方面
1.加強員工的操作技能,加強質量管理工作,提高一次合格率,減少報廢品的產生.
2.開展班組勞動競賽,評優(yōu)創(chuàng)先活動,對在損耗、合格率指標等方面做出突出成績的班組進行獎勵.
3.加強生產環(huán)節(jié)的進程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產流程時間.
4.不斷總結經驗,提高產品生產的控制水平,在滿足公司技術標準的前提下,科學合理的控制產品壓制重量限度,提高產出率.
5.提高員工節(jié)能降耗意識,不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發(fā)揮主觀能動性,及時發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費點,挖掘節(jié)能潛力.
6.提高班組管理人員的整體素質,讓他們清醒的認識到節(jié)能降耗對公司發(fā)展的重要性.
節(jié)能降耗方案17
為進一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產業(yè)特點，促進全市節(jié)能降耗由工業(yè)領域為主向服務業(yè)全面拓展，加快推進節(jié)約型社會建設，確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標任務，根據市政府的總體部署和工作要求，結合我區(qū)實際，制定如下實施意見。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，認真貫徹落實節(jié)約資源的基本國策，以轉變服務業(yè)增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設高效流通、倡導科學消費、發(fā)展綠色貿易為重點，堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結合，創(chuàng)新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理，努力形成政府推動、市場導向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構建資源節(jié)約型的服務業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標
到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
（一）把節(jié)能降耗與產業(yè)結構調整緊密結合起來
緊緊圍繞構建無錫服務業(yè)核心區(qū)的目標定位、產業(yè)結構轉型升級的總體方向，把發(fā)展服務業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實施高端商貿與現(xiàn)代服務業(yè)雙輪驅動，大力引進和培育低能耗、無污染、高產值的服務業(yè)企業(yè)，加快推進工業(yè)企業(yè)退城進園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產業(yè)格局。
（二）把節(jié)能降耗與科技進步緊密結合起來
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓，加強節(jié)能技術中介服務和信息服務，推廣利用現(xiàn)代先進的節(jié)能技術手段和管理模式，促進傳統(tǒng)服務業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務業(yè)規(guī)�；l(fā)展、生產性服務業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)服務業(yè)的優(yōu)化升級。
（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保護緊密結合起來
以全國第一次污染源普查情況為依據，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴把環(huán)境準入關，堅決落實“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務業(yè)重點行業(yè)和重點企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經濟，加大強制清潔生產審核實施力度，引導企業(yè)開展環(huán)境管理體系認證，構建有利于保護環(huán)境的生產和消費模式。
（四）把節(jié)能降耗與倡導科學合理的生活方式緊密結合起來
充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會的作用，引導居民培養(yǎng)科學合理的用能方式，在全社會樹立節(jié)能意識、建設節(jié)能文化、倡導節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費可恥的社會風尚。
四、工作重點
（一）強化節(jié)能管理。以酒店賓館服務業(yè)為重點，加強對重點企業(yè)的'監(jiān)控和監(jiān)管，強化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項檢查，引導企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進能量系統(tǒng)優(yōu)化。
（二）開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)應用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產品和技術，重點推動做好照明、空調、電梯及其他耗能設備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設備等節(jié)能設備，推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術，支持廢品回收利用項目。
�。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進行保溫、隔熱、通風、空調系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商嘗超市、批發(fā)市嘗辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強公共場所室內溫度控制，夏季空調溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時間。
（四）開展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進行物流信息化改造升級、倉儲設施建設和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動，重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能建設和管理。
�。ㄎ澹⿺U大節(jié)能產品營銷。在大型商貿零售企業(yè)和連鎖經營公司推行節(jié)能商品標識制度，鼓勵有條件的專業(yè)店開設節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導消費者購買能效標識2級以上或有節(jié)能認證標志的空調、冰箱等家用電器，鼓勵消費者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
�。┮种瓢咨廴竞瓦^度包裝。在全區(qū)各商嘗超市和農貿市場等場所加強執(zhí)法，嚴格實施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關于商品包裝的相關標準和要求，引導生產企業(yè)實行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
�。ㄆ撸┏珜Ч�(jié)約意識和綠色消費。引導餐飲、住宿等生活服務業(yè)樹立節(jié)約意識；建立節(jié)約機制；創(chuàng)新經營方式。開展綠色消費示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動，引導餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導提供大、中、小份量菜品服務，引導科學消費，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經濟型酒店，引導住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術，開展培訓活動，增強員工環(huán)保意識。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立由區(qū)政府分管領導為組長，發(fā)改、經貿、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負責人為成員的區(qū)服務業(yè)節(jié)能降耗工作領導小組，負責組織全區(qū)服務業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機制。領導小組辦公室設在區(qū)經貿局，負責細化節(jié)能工作目標，量化節(jié)能項目建設，匯總節(jié)能工作情況，保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認真落實工作責任制，強化協(xié)調配合，形成工作合力。各服務業(yè)企業(yè)要落實專人負責本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
�。ǘ┙⒔y(tǒng)計指標。積極探索符合我區(qū)服務業(yè)實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)為重點，逐步建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標考核提供依據。
（三）抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結推廣先進經驗，對先進企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵，在服務業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動服務業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
�。ㄋ模┯煤眉钫�。設立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和完善節(jié)能技術中介服務和信息平臺，支持節(jié)能技術和節(jié)能產品的推廣應用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關文件，幫助企業(yè)做好對上爭取工作，力爭有更多節(jié)能先進企業(yè)、更多節(jié)能重點項目得到國家、盛市的資金和政策支持。
節(jié)能降耗方案18
煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設、生產過程中占有相當重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經濟問題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問題，因此在煤礦建設、生產過程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應短缺的必要選擇，更是為我國建設全面小康社會，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。
煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設和生產過程中，依靠科技進步，根據具體的地質、采礦條件，從企業(yè)的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠潛力出發(fā)，采用適用的新技術、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產管理，達到較為顯著的節(jié)能效果。
1科學施工，優(yōu)化生產系統(tǒng)，合理選用采煤方法及工藝
在礦井建設中，選用先進的、適應井田地質條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時序，統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產過程中，時刻消耗著能源，生產系統(tǒng)是否簡單可靠、生產環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產系統(tǒng)，使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進率低等。
國家重點建設項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標準和要求，把煤礦建設成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
1、1 將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護工程量。
1、2 簡化井下巷道布置，減少生產環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡單，占用機電設備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。
1、3 階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進。施行這一措施后，僅在W133工作面就多采煤炭近7萬t。
2礦井供配電系統(tǒng)節(jié)能
電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強電能基礎管理，推廣應用節(jié)電產品，使供電科學化，生產工藝科學化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：
2、1 礦井在主場地建110/35/10kV變電所，在播土場地建35/10kV變電所，在河西場地建10kV配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產品，以減少電能損失。
2、2 在礦井各級變電所裝設靜電電容器補償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負荷中心，以減少線路電能損失。
2、3 為減少線損和降低壓降，地面配電線路導線截面合理放大，按照經濟電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。
3優(yōu)選煤礦設備
煤礦大型設備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設備選用的總原則是：技術先進，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設備選型上采取了如下節(jié)能措施：
3、1 在礦井通風設備方面，經多方案比選，播土區(qū)選用BDK-8-29型對旋風機，河西區(qū)選用BDK-8-25型對旋風機，葉片角度無級調節(jié)，工況點調節(jié)方便，效率高達71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/Mm3·Pa，低于規(guī)定的0、44kwh/Mm3·Pa。
3、2 為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設計需兩臺皮帶機接力運輸，經過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據這一要求，在變坡處增設一組導向滾筒和張緊裝置，實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標，既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
4地面建筑節(jié)能
在我國，據統(tǒng)計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%,伴隨著我國城市化建設的推進，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經濟效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：
4、1 根據地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節(jié)約能源。
4、2 區(qū)內建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。
4、3 采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進深、控制窗墻面積比等措施，以達到節(jié)能的目的。
4、4 圍護結構包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。 在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
5給排水、暖通及環(huán)保節(jié)能
5、1 給水系統(tǒng)及給排水設備根據響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質水壓要求的不同，采用分質分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設加壓泵直接供水；經處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設備常年運行費用。
礦井內所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經濟流速。
5、2 供暖系統(tǒng)及設備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設備的保溫均采用導熱率低，保溫性能好的.保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產品；換熱設備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內運行的水泵，選取流速在經濟流速范圍內的管道。
5、3 環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質較好，排至地面礦井水處理站經處理達標后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
6結語
煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認識，需采用先進、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進、效率高的機電設備，科學供配電，同時加強企業(yè)內部管理，加快工藝革新和技術創(chuàng)新的步伐，減少生產中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產成本，實現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
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節(jié)能降耗方案19
根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：
一、明確責任，落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
�。ㄈ┏杀究刂曝熑螜z查組
根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經理
�。ㄋ模┩ㄟ^績效管理實現(xiàn)成本控制
根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
二、加強勞務用工管理，簡化人員配置
在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
�。ㄒ唬┮鶕频晏攸c，科學進行測算
根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
�。ǘ╅_發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的.發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬�，優(yōu)化用人結構
人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位
1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
�。ǘ┕�(jié)能措施具體實施辦法
1、空調方面：
1） 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4） 開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈
7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4—10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11—3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
（具體根據天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。
10）非對客服務時間，PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
�。ㄒ唬┎少彿绞�
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。
（二）采購程序
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業(yè)績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
�。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
�。ㄋ模┎少徺M用報銷
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收�？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗方案20
為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)節(jié)能工作，推進全縣兩型社會建設，促進商貿服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿服務業(yè)經營效益，現(xiàn)就我縣商貿服務行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
1、節(jié)能領導小組會同電力部門通過采取負荷控制器和電網實施監(jiān)控方式
全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)用電情況，掌握用電量；
2、嚴格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)空調
電梯和電動旋轉門用電負荷，夏季室內空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的'情況下，實行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉門停開；
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈
商場等其他商業(yè)服務行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用；
4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈
特別是在商場客流量少時，減少家電產品如電視、風扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時間；
5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓
增強節(jié)約用水、用電意識，加強對照明、空調和鍋爐等各種耗能設備的技術改造，推廣節(jié)能產品應用；
6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查
落實節(jié)能用水、用電責任制，明確專門人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責令改正。
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