【精品】解決方案范文集錦六篇
為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的解決方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

解決方案 篇1
庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫,合乎標準規(guī)格和技術條件,可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種商品。
一、本科目核算小企業(yè)庫存的各種商品的實際成本或售價。
包括:庫存產(chǎn)成品、外購商品、存放在門市部準備出售的商品、發(fā)出展覽的商品以及寄存在外的商品等。
接受來料加工制造的代制品和為外單位加工修理的代修品,在制造和修理完成驗收入庫后,視同小企業(yè)的產(chǎn)成品, 也通過本科目核算。
可以降價出售的不合格品,也在本科目核算,但應與合格產(chǎn)品分開記賬。
已經(jīng)完成銷售手續(xù),但購買單位在月末未提取的庫存產(chǎn)成品,應作為代管產(chǎn)品處理,單獨設置代管產(chǎn)品備查簿,不再在本科目核算。
小企業(yè)( 農(nóng)、 林、 牧、 漁業(yè))可將本科目改為“1405 農(nóng)產(chǎn)品” 科目。
小企業(yè)( 批發(fā)業(yè)、 零售業(yè)) 在購買商品過程中發(fā)生的費用(包括:運輸費、 裝卸費、 包裝費、 保險費、 運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費等),在“銷售費用”科目核算, 不在本科目核算。
二、本科目應按照庫存商品的種類、品種和規(guī)格等進行明細核算。
三、庫存商品的主要賬務處理。
(一)小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品的入庫和出庫,平時只記數(shù)量不記金額,月末計算入庫產(chǎn)成品的實際成本。生產(chǎn)完成驗收入庫的'產(chǎn)成品,按照其實際成本,借記本科目,貸記“生產(chǎn)成本”等科目。
對外銷售產(chǎn)成品,借記“主營業(yè)務成本”科目,貸記本科目。
(二)購入商品到達驗收入庫后,按照商品的實際成本或售價,借記本科目,貸記“庫存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“在途物資”等科目。
涉及增值稅進項稅額的,還應進行相應的處理。按照售價與進價之間的差額,貸記“商品進銷差價” 科目。
購入的商品已經(jīng)到達并已驗收入庫,但尚未辦理結算手續(xù)的,可按照暫估價值入賬,借記本科目,貸記“應付賬款——暫估應付賬款”科目;下月初用紅字做同樣的會計分錄予以沖回,以便下月收到發(fā)票賬單等結算憑證時,按照正常程序進行賬務處理。
對外銷售商品結轉銷售成本或售價,借記“主營業(yè)務成本”科目,貸記本科目。月末,分攤已銷商品的進銷差價, 借記“商品進銷差價”科目,貸記“主營業(yè)務成本”科目。
四、本科目期末借方余額,反映小企業(yè)庫存商品的實際成本或售價。
解決方案 篇2
我們使用的絕大多數(shù)移動硬盤和U盤都是使用USB接口,屬于即插即用類型。我們經(jīng)常使用USB設備也都可能會遇到無法識別移動設備的情況,即找不到USB設備的盤符。
一般來說移動硬盤正常接入電腦,在我的電腦或計算機磁盤管理中都可以看到新的硬盤盤符號,最簡單的直接進入我的電腦就可以看到新的移動硬盤盤符號,開始沒看到可以等待一下刷新下我的電腦就看到了,也可以在我的電腦管理中查看。
、佼斢龅揭苿佑脖P不顯示我們首先檢查移動硬盤的數(shù)據(jù)線是否連接好了電腦與移動硬盤了沒有,有的.時候由于沒插好,導致電腦無法識別移動硬盤的情況也比較多,另外當移動硬盤USB連接良好后,我們看下主機USB接受是否不良,換個接口試試,前面的不行,換后面的再試。電腦死機的原因? 電腦經(jīng)常死機怎么辦?
PS:有的電腦由于前置USB接口并沒連接到主板接口,導致前面USB接口不可用的有很多,所以這個也需要注意下。
、诋敶_保電腦主機USB接口是可用,并且數(shù)據(jù)線與硬件連接牢固后,移動硬盤依然無法顯示我們可以嘗試重新拔掉主機US接口,稍等下再次插入來嘗試一下,筆者遇到過不少這種情況,開始接入電腦提示有因設備接入,但在我的電腦里卻看不到移動硬盤盤符,反復重新插拔幾下結果就有了。
、巯饶玫絼e的電腦上去試一下,如果正常,就是你系統(tǒng)的事,如果不正常,就是你硬盤或則硬盤USB線的問題。先找個好的USB線試吧,還是不行就是硬盤的事情了,送修吧,一般硬盤我們也不會修。
如果是自己系統(tǒng)的問題,你從設備管理器里看,移動硬盤前有無異常圖標,比如問號感嘆號之類的,有就添加新硬件,重新找一下,并且檢查下電腦服務項是否禁止了相關服務,實在沒法又不知問題出在哪里的朋友可以把系統(tǒng)恢復到正常(如:一鍵還原或重新安裝系統(tǒng))時,然后接上試,一般問題都可以解決。還有問題……最后一次查看BIOS里設置或將BIOS直接恢復到出廠設置,還不行,檢查你的主板吧。
分兩種情況:
1、電腦的USB接口本身不是高速接口,而移動硬盤為高速硬盤,所以即使通電正常也無法顯示移動硬盤區(qū);可以查看電腦的USB接口,一般電腦會有幾個USB接口,如果前置的效果不好,盡可能使用后置USB,并最好是接到與移動硬盤相匹配的USB接口上。提示“打印機后臺程序服務沒有運行”的解決辦法!
2、因移動硬盤對供電有要求,如果電腦的USB接口供電不足,移動硬盤一樣會亮燈,也會有轉速,但因取電不足,無法正常運行,當然不會在電腦上顯示移動硬盤的盤符了。
當然以上情況是確保移動硬盤是良好的,如果無法確定移動磁盤是否良好,可用筆記本試,因為筆記本給移動磁盤供電是通過移動磁盤數(shù)據(jù)線雙頭供電的,一般來說,移動硬盤突然不認盤了,有多種可能。首先,檢查USB接口,換一個USB接口試下,有條件的話換一個電腦試下,這里要提醒的是,盡量接在電腦后置的USB接口,因為機箱前置的USB接口可能電壓不穩(wěn)定。其次,重新安裝移動硬盤盒,或者更換一個移動硬盤盒和數(shù)據(jù)線嘗試;最后如果排除以上問題,就有可能是盤體故障了,這時應該停止繼續(xù)通電嘗試,如果硬盤還在保修就去保修。如果超過保修期了,且數(shù)據(jù)也不重要,可以用MHDD檢測下壞道,但要做從盤,在DOS下操作,掃出來的紅綠塊,MHDD還自帶了修復功能,可以嘗試使用相關移動硬盤修復工具對移動硬盤進行修復,如果修復好了,建議以后這塊硬盤不建議保存重要數(shù)據(jù),因為這硬盤可能已經(jīng)快出問題了,不能保證以后數(shù)據(jù)還能存多久,丟了重要數(shù)據(jù)可就得不償失了。
解決方案 篇3
一、公司簡介:
XX公司是一家具有管道安裝工程、消防工程三級資質的企業(yè)。原屬于國有企業(yè),現(xiàn)轉制為民營企業(yè),固定資產(chǎn)總值近3000萬元,下設有4個職能部門,在職人員65人。
二、人員構成
1)辦公室14人:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1人
辦公室主任1人
職員4人
安全監(jiān)督員1人:負責車輛安全
值班員1人
材料監(jiān)督員1人
倉庫班班長1人:負責工程施工材料的管理
倉管員3人
2)工程二部5人,采用承包形式
3)財務部,人員編制計入上級單位
4)工程一部
部長、副部長各1人
駕駛員5人
設備管理員2人
項目組4人(組長1人)
預算組3人(組長1人)
安裝隊30人(4個隊各1個組長)
三、考核制度說明
1、考核分部門考核和個人考核兩部分。
2、部門指標:基本根據(jù)部門職責設定考核目標,目標都已經(jīng)量化,一般有7~12個指標。因為公司的應收賬款回籠期不確定,所以沒有設置贏利指標和成本指標。
3、每月由考核小組根據(jù)實際情況對各部門進行打分。
4、員工考核由部門主管直接根據(jù)“工作計劃完成情況”、“工作質量”、“工作效率”、“工作態(tài)度”和“團隊協(xié)作能力”五項打一個分。
5、總經(jīng)理、副總經(jīng)理不參與考核,部門主管的考核成績,由總經(jīng)理及部門主管組成的考核小組共同考核?己藘热莘帧肮ぷ饔媱澩瓿汕闆r”、“工作質量”、“工作效率”、“領導能力”等五項內容。
6、與薪酬掛鉤辦法:
部門主管=浮動獎金標準×(部門評分×60+ 個人評分×40 獎勵分)
一般員工=浮動獎金標準×(部門評分×20 +個人評分×80 獎勵分)
四、出現(xiàn)問題
1、考核時,部門主管基本上給每一個員工都打高分,很少有低于90分的,一般在97分以上。
2、根據(jù)部門考核設置的目標,很少出現(xiàn)扣分情況
3、員工職責不清晰,工作量分配不均衡
4、薪酬不配套
請你進一步指出問題并給出解決問題的方案。
XX公司績效管理中存在的問題及解決方案
存在問題:
1、績效考核目標不明確,考核人員對績效管理的重要性理解不夠,致使在考核中人情因素在績效考核中占比過大。
2、部門考核中只有量化指標,沒有柔性指標,同時缺乏盈利指標和成本指標。
3、考核小組人員構成不明確,績效考核中缺乏員工的參與和支持。
4、對員工個人考核時,沒有根據(jù)具體崗位對員工進行考核,在考核內容分“工作計劃完成情況”、“工作質量”、“工作效率”、“領導能力”等五項內容中,沒有考核重點?偨(jīng)理和副總經(jīng)理不在考核人員之中。
5、缺少必要的工作分析,致使員工職責不明確,導致了績效考核缺乏依據(jù)及公平性。
6、績效考核的結果沒有應用到薪酬管理中,導致薪酬不配套,缺乏激勵性。
解決辦法:
1、重新進行工作分析,明確各崗位的職權范圍,合理分配各崗位工作任務,并以此作為績效考核的.依據(jù)。
2、明確企業(yè)戰(zhàn)略和部門戰(zhàn)略,重新調整績效考核指標,使定性指標和定量指標相結合,并確保定量化指標為主。
3、明確績效管理的目標及重要性,并在員工中形成共識。
4、將績效考核指標及考核結果向員工公開,加強與員工的溝通,爭取員工對績效管理工作的理解和支持。
5、對所有員工進行績效考核,
6、明確各崗位的考核重點,確定各個考核要素的比重。?? 比如:在對執(zhí)行操作人員的考核中應突出對“工作計劃完成情況”、“工作質量”、“工作效率”的考核,而對總經(jīng)理及副總經(jīng)理的考核中應加強對“決策能力”、“領導能力”、“計劃能力”等的考核。
7、將績效管理的結果應用到薪酬管理中,發(fā)揮績效管理在人力資源管理中應有的作用,最大限度的體現(xiàn)客觀公正性和公平性,發(fā)揮薪酬的激勵作用。
解決方案 篇4
中國經(jīng)濟的多年持續(xù)高速發(fā)展給廣大企業(yè)創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營規(guī)?焖贁U張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財務管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)規(guī)模的擴張必須及時、準確、完整地掌握以財務信息為核心的經(jīng)營管理信息,對集團內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置,迅速地對各種財務、管理方案作出科學的、符合企業(yè)價值最大化的決策。
異地財務管理面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)規(guī)模擴大、特別是分散到各地后,單一企業(yè)模式下的財務管理手段已經(jīng)不能滿足企業(yè)的跨地域管理需求,出現(xiàn)了很多前所未有的問題,具體來說有以下一些方面。
財務制度貫徹困難、信息失真
不同分子公司的財務管理水平有差別,總部對不同分子公司的控制力度也有差別。最理想的是能做到會計制度的統(tǒng)一貫徹,做到集團內部統(tǒng)一會計科目、會計期間、核算幣種;能夠對集團內部不同行業(yè)的下級公司,執(zhí)行不同的會計制度,為下級公司的個性化、特色處理予留充分的空間;能使得全公司的財務處理和管理建立在統(tǒng)一的基礎上,而各級公司又具有獨立的財務系統(tǒng)。這不是一件簡單的事情。
另一方面,由于會計制度不完全統(tǒng)一,合并報表比較困難,傳統(tǒng)上主要以報表方式傳遞財務信息,財務信息的層層報送,經(jīng)過了中間層加工處理,缺乏真實性,企業(yè)總部無法準確地了解各地分支機構的真實運營狀況和信息,無法為科學合理的管理決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)信息。
信息滯后
多地點辦公的企業(yè)、跨地域經(jīng)營的集團,上級單位往往無法及時準確地了解集團內下屬各單位的會計信息,各類會計統(tǒng)計及審批工作很難及時迅速完成,一張合并報表可能要半個月甚至更長的時間。跨單位、跨期間查詢統(tǒng)計較困難,即時的溯源查詢無法實現(xiàn),大大降低了財務管理效率和水平。
監(jiān)控困難
集團總部無法及時了解分支機構的資金狀況、資金控制不力、費用支出失控、既定預算不能嚴格執(zhí)行、預算的控制作用無法得到保證。成本核算和過程控制是管理中的盲點,對下級單位的財務管理采取“黑盒”方式,導致財務管理成本過高,對下級的考核、控制難以收到實效。
內部交易復雜,缺乏有效的財務分析
企業(yè)集團內部交易需人工對賬,不但容易出錯,而且耗時費力。同時企業(yè)缺乏一套完整全面的財務分析體系,在數(shù)據(jù)及時、信息真實的基礎上進行各種維度和指標的分析,為企業(yè)控制經(jīng)營風險、提高財務管理水平、考核評價分支機構的經(jīng)營業(yè)績,提供指標全面,體系完整的分析報告。
以上這些問題,用傳統(tǒng)的財務管理手段已經(jīng)不能得到有效解決。在信息技術高度發(fā)展的今天,企業(yè)只有利用先進的管理方式和技術手段實現(xiàn)信息的高度集成,建立快速準確獲取、利用信息的能力,更新經(jīng)營管理理念、建立符合信息時代特征的財務管理模型。
系統(tǒng)建設的目標
異地財務管理解決方案的總體目標是:運用先進的經(jīng)營管理思想,推行現(xiàn)代化財務管理制度,提高企業(yè)財務和業(yè)務的綜合管理水平,對整體的企業(yè)資源進行有效配置、管理、控制和優(yōu)化,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。該系統(tǒng)整體架構如圖1所示。
從核算的角度,集中核算單位賬,集中核算處理業(yè)務,通過從最低層直接獲取數(shù)據(jù)來集中數(shù)據(jù)加工處理過程,將會計的核算與監(jiān)控功能融為一體。通過建立一套賬,執(zhí)行統(tǒng)一的會計政策,核算與管理控制制度等方式來實現(xiàn)集中管理和監(jiān)控。
從財務管理的角度,建立以預算管理為核心的全面財務管理和控制體系。全面預算管理是財務管理的核心,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的根本保證。幫助企業(yè)根據(jù)自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿,制定科學合理的全面預算方案,在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)進行全面控制,是財務管理信息系統(tǒng)的根本任務。
資金是企業(yè)的血液,健康的資金流對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。企業(yè)的資金管理從編制資金計劃開始,到對經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動的資金運作所進行的監(jiān)督和控制,來達到加速資金運轉,降低資金風險的目的。
財務管理的另外一個重點內容就是如何合理有效地進行成本費用的管理,既達到滿足經(jīng)營活動的需要,又能夠有效控制成本,真正實現(xiàn)“開源節(jié)流”。用嚴格的業(yè)務流程、完善的標準成本建立企業(yè)的成本控制體系。
財務分析是財務管理的重要組成部分,是利用已有的財務和業(yè)務數(shù)據(jù)對企業(yè)過去的財務狀況、經(jīng)營成果及未來前景的分析和評價。建立起一套完整而有效的指標評價體系,據(jù)此評價和判斷企業(yè)的經(jīng)營績效、經(jīng)營風險、財務狀況、獲利能力和經(jīng)營成果。滿足集團公司用戶需求,進行總公司和下屬單位的經(jīng)營及財務狀況分析、診斷和監(jiān)控。
實現(xiàn)的具體方式
集團和全體成員企業(yè)的財務數(shù)據(jù)可以集中存放在總部服務器上,由總部統(tǒng)一制定財務核算和管理制度、統(tǒng)一制定會計科目體系、編碼原則、核算幣種、會計期間等基礎設置和報表格式,成員企業(yè)建賬時可以自動繼承總部制定的基礎設置信息,并可根據(jù)自身特點個性化地修改明細科目,解決了總部對下屬單位的財務核算、預算、資金的實時監(jiān)控和管理,整合集團內外部資源,發(fā)揮總部計劃、控制作用。
加強集團整體運營的計劃性,實現(xiàn)對任意經(jīng)濟事件的事前計劃、事中控制、事后分析,杜絕不合理事件發(fā)生,有效降低運營成本。財務系統(tǒng)應同時滿足集團及下屬不同業(yè)務單位財務核算、管理與決策的要求。
加強集團財務預算管理,包括各種資金預算、費用預算等,合理編制預算,通過對下屬各業(yè)務單位項目執(zhí)行情況的跟蹤、核算與管理實現(xiàn)對預算的執(zhí)行情況進行跟蹤控制,有效控制部門、項目費用,降低成本。
由于企業(yè)的分支機構分布在不同的地域,地理跨度大,管理系統(tǒng)的維護將是一個非常重要的問題,建議采用B/S(瀏覽器/服務器)結構的軟件系統(tǒng),以降低終端和分支機構的維護工作量。
同時,所選用的軟件系統(tǒng)必須滿足:集團級、公司級多種參數(shù)選擇控制,集中管理同時滿足個性化需求;支持多幣種核算,支持單主幣、主輔幣兩種核算體系,在實現(xiàn)集中核算的同時,滿足企業(yè)內部不同核算需要;并且業(yè)務信息能夠自動生成會計憑證(生成憑證前會計人員可以選擇審核或不審核),減少人工干預,確保會計信息質量,同時提高會計工作效率;最低層會計核算數(shù)據(jù)向上層直接匯總,數(shù)據(jù)信息不經(jīng)過任何中間層的'加工處理;可以在系統(tǒng)內跨單位、跨期、溯源查詢多單位數(shù)據(jù),增加財務管理的透明度和決策的準確性。
不同的應用模式
根據(jù)不同企業(yè)的實際情況,比較典型的異地財務管理的應用模式有兩種,以分別滿足不同管理特點的集團型企業(yè)。
線式集中應用模式
在線式集中應用模式下,整個集團應用一套NC系統(tǒng),一套主數(shù)據(jù)庫。集團總部設置主數(shù)據(jù)庫,集團本部和下屬各單位都通過局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)的形式登錄到總部服務器進行在線操作,各單位業(yè)務發(fā)生的數(shù)據(jù)實時進入到主數(shù)據(jù)庫,集團可以實時監(jiān)控下級單位的業(yè)務執(zhí)行情況。此種模式適用于管理高度集中的集團企業(yè),集團核心資源集中調配和監(jiān)控,會計政策等基礎規(guī)范集中制定,下級單位只能執(zhí)行集團下達的各項指標和任務。在這種模式下,由于各分支機構集中對總部數(shù)據(jù)庫進行訪問,總部的數(shù)據(jù)流量較大,對網(wǎng)絡線路的要求比較高,適合于總部網(wǎng)絡線路比較好的企業(yè)。
分步集中應用模式
分步集中應用(數(shù)據(jù)復制)模式下,集團應用多套軟件產(chǎn)品、多套數(shù)據(jù)庫。總部設置主數(shù)據(jù)庫,下屬各單位也設置數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)復制的形式將下屬單位發(fā)生的業(yè)務數(shù)據(jù)傳送到主數(shù)據(jù)庫,達到周期性監(jiān)控的效果。適用于核心業(yè)務集團監(jiān)控、其他業(yè)務下級單位具體執(zhí)行、集團只作周期性監(jiān)控的集團型企業(yè)。在這種模式下,由于下屬各單位的日常操作針對于分布在各地的二級數(shù)據(jù)庫,所以總部數(shù)據(jù)庫的壓力較小,相應對網(wǎng)絡線路的要求低一些。二級數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)向總部數(shù)據(jù)庫的復制工作可以避開網(wǎng)絡高峰時間,如可以設定到晚上自動進行復制,以充分利用網(wǎng)絡資源。
一級數(shù)據(jù)庫主要完成數(shù)據(jù)的歸集、儲存、加工、整理,反映、分析集團公司及子公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面狀況。負責收集相關數(shù)據(jù),編制旬報、快報、月度和年度會計報告;編制財務會計信息手冊;編制年度財務成本預算;編制經(jīng)營活動分析報告;積累歷史生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等信息。是集團領導進行經(jīng)營管理決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。
二級數(shù)據(jù)庫是二級公司信息網(wǎng)子系統(tǒng),負責本公司及其直屬單位的數(shù)據(jù)加工處理,其功能和工作范圍與集團數(shù)據(jù)庫相似。
各種與財務系統(tǒng)相關的生產(chǎn)、供應、銷售、人事勞資、質量等生產(chǎn)經(jīng)營全過程的實物量、價值量、質量等方面的指標數(shù)據(jù),通過相應的接口,轉換到財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,與財務核算數(shù)據(jù)合并成為系統(tǒng)進行統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)基礎。
異地財務管理系統(tǒng),是集團化企業(yè)保證異地機構業(yè)務運營靈活及時的條件下,通過財務杠桿實現(xiàn)整體利益最大化的最佳工具,能夠有力促進集團業(yè)務的良好發(fā)展。
解決方案 篇5
項目概況
本項目共計1棟8層1#生產(chǎn)樓和1棟5層2#生產(chǎn)樓,位于鄭州高新技術開發(fā)區(qū)金梭路與迎春街交叉口西北角?偨ㄖ娣e29697.26平方。其中1#生產(chǎn)樓地上建筑面積15433.2平方,2#生產(chǎn)樓地上面積6531.88平方,地下室總建筑面積7732.18平方。1、2#生產(chǎn)樓建筑結構為框架結構。
項目需求
IP網(wǎng)絡廣播基于現(xiàn)有計算機網(wǎng)絡建設,安裝時無需單獨布線,基于IP網(wǎng)絡的節(jié)目傳送,是真正意義上的純數(shù)字化網(wǎng)絡廣播廣播,系統(tǒng)模擬部分采用有線定壓傳輸方式,傳輸電壓70V或100V。
1. 背景音樂廣播
能提供多種音源進行背景音樂廣播并能夠進行分區(qū)控制;不同的使用區(qū)域應可以播放不同內容的音樂節(jié)目;不同區(qū)域廣播的音量可以獨立控制。功率放大器容量按該系統(tǒng)揚聲器總數(shù)的1.5倍確定。
2. 語音呼叫
語音呼叫能夠分區(qū)廣播,以便將不同的通知內容廣播到特定的區(qū)域。
3. 消防報警
發(fā)生火災或緊急事故時,無論在公共區(qū)及其它區(qū)域的公共廣播音量狀態(tài)如何,均能實現(xiàn)自動強行切換,并以最大音量同時向事故區(qū)和相鄰區(qū)播放不同的火災廣播(疏散與警告信息),消防廣播有自動語音廣播(警告和疏散廣播)和消防話筒的手動廣播兩種方式。
4. 優(yōu)先權控制方式
優(yōu)先權級別由高到低依次為:緊急廣播、語音呼叫、背景音樂廣播。
5. 廣播監(jiān)聽
為了保證系統(tǒng)連續(xù)使用,系統(tǒng)能監(jiān)視廣播系統(tǒng)中所有單元的工作狀態(tài)及狀態(tài)變化,并提供系統(tǒng)當前狀態(tài)的顯示。
6. 領導講話
可以實現(xiàn)領導在遠程通過網(wǎng)上的計算機或話筒與中控連接進行全區(qū)、分區(qū)、分組進行廣播。
7. 電話接入控制
可以通過打入電話來控制廣播講話,便于領導即使不在辦公室也可以隨時發(fā)布緊急廣播通知。
8. 定時節(jié)目播放
可以實現(xiàn)定時對某個分區(qū)進行節(jié)目廣播,例如10:00自動通過操場廣播播放廣播體操。
9. 避雷
考慮設備的避雷,特別是室外設備的避雷功能,以免損壞功放。
10. 后備電源
考慮設備的UPS供電,避免停電情況下的報警無法正常完成。
11. 音量獨立控制
可實現(xiàn)每個分區(qū)的音量單獨控制。
系統(tǒng)如何搭建
我們通過根據(jù)客戶對廣播功能的需求,設計這套廣播方案,根據(jù)建筑結構及面積,揚聲器我們先用四種款式(吸頂6W,音柱20W和60W,壁掛6W,草坪音箱15W) 按照每個樓層進行分區(qū),每個區(qū)域配套網(wǎng)絡終端(自帶功率放大),揚聲器組成的`子系統(tǒng),每套子系統(tǒng)有主系統(tǒng)統(tǒng)一控制,通過局域網(wǎng),這套系統(tǒng)可以實現(xiàn)同一時間不同區(qū)域播放不同的內容,實現(xiàn)分區(qū)尋呼,全區(qū)尋呼。根據(jù)消防報警需要,由消防主機引出線路至主控中心的IP網(wǎng)絡消防信號接口,實現(xiàn)與消防報警系統(tǒng)聯(lián)接,并能在緊急情況下切換成緊急廣播系統(tǒng) 同時配備了電話控制器(可以通過打入電話來控制廣播講話,便于領導即使不在辦公室也可以隨時發(fā)布緊急廣播通知),以及避雷器(設備的避雷,特別是室外設備的避雷功能,以免損壞功放)
廣播主控機房可采用兩種方式控制:
一是選用硬件方式。IP網(wǎng)絡廣播主機方便用戶進行即時操作,同時帶SD存儲卡插口,可省缺前端音源設備(如:卡座、DVD等)以節(jié)省成本,同時可在網(wǎng)絡上下載任意風格種類的音樂存于SD卡,用戶可將已存儲在SD卡的播放文件直接插入即可播放,同時利用系統(tǒng)管理軟件可進行設定操作,設置完畢便可關閉電腦以節(jié)省用電,定時操作不會受關機影響,且設備連接方式靈活:當沒有網(wǎng)絡,可把IP網(wǎng)絡廣播主機和IP網(wǎng)絡功放統(tǒng)一放置機柜中,只需布好IP網(wǎng)絡功放至音箱的音頻線;也可利用已有網(wǎng)絡把IP網(wǎng)絡功放置于每層以節(jié)省布線。
二是選用軟件方式。由主控軟件控制,可同時自動播出不同內容的背景音樂,滿足不同的區(qū)域同時收聽到不同的背景音樂;也可將每天需固定播出的大量廣播內容,提前編排成播放表,定時自動播出;由于自動播出的音樂存儲于主控電腦的硬盤上,可存儲成千上萬首音樂,不僅可以滿足長時間播放的要求,而且還可省缺前端音源設備(如:卡座、DVD等)以節(jié)省成本,同時可在網(wǎng)絡上下載任意風格種類的音樂,進行自動播放,實現(xiàn)全無人值守的自動化廣播功能。
前端音源部分(如: DVD、網(wǎng)絡話筒、等)均無電源自動管理功能,插拔電源極不方便,故可選配一臺型號為IP-8016的網(wǎng)絡電源管理器控制前端音源設備電源自動開關以節(jié)省用電量,延長設備使用壽命。
在廣播總控制室也可選配一臺型號為IP-8010的網(wǎng)絡電話主機以方便遠程用手機控制廣播,在任何地點任何時間都可以撥打連接電話接入模塊的電話號碼以實現(xiàn)對所有分區(qū)中的任意一個或一組進行電話廣播,并可根據(jù)系統(tǒng)分配的權限對其權限內的任意一分區(qū)或一編組分區(qū)進行電話廣播,隨時隨地可以傳達各廠房會議指示通知。
同時系統(tǒng)可設多個分控室,有兩種實現(xiàn)方式:第一,當分控室已配備電腦,只需安裝好領導工作站軟件,便可通過麥克風進行全體、分區(qū)、點對點廣播;第二,無需電腦僅需配套一只型號為IP-8806的網(wǎng)絡尋呼話筒便可進行方便即時的廣播。
解決方案 篇6
一、引言。
隨著環(huán)境污染、生物多樣性降低、自然資源短缺、人地關系矛盾突出等問題的日益涌現(xiàn),人們越來越深切地感受到生態(tài)環(huán)境的重要性。當前“,生態(tài)文明”、發(fā)展“綠色產(chǎn)業(yè)”等已經(jīng)上升為國家的發(fā)展戰(zhàn)略,生態(tài)學這一學科也愈加受到公眾的關注與重視。生態(tài)學原本作為生物學的分支學科,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一門獨立的學科,并形成了自己的學科體系。由于生態(tài)學專業(yè)的多學科性與跨學科性,現(xiàn)實生產(chǎn)生活中所出現(xiàn)的諸多環(huán)境與生物方面的問題多能從生態(tài)學的理論與實踐中尋找到解決辦法,生態(tài)學專業(yè)也逐漸成為熱門專業(yè),特別是碩士研究生的報考過程中,生態(tài)學經(jīng)常是學生選擇報考的熱門研究方向。然而,在這欣欣向榮的熱鬧局面下,卻隱藏著許多問題并逐漸暴露出來,著重反映在生態(tài)學專業(yè)的研究生培養(yǎng)方面。而這些問題也是作者在近年來進行生態(tài)學研究生教學培養(yǎng)過程中所發(fā)現(xiàn)的,雖然不能說具有完全的普遍性,但是卻具有一定的代表性,因此希望通過提出并分析這些問題產(chǎn)生的原因及過程,提出相應的解決方案,并為將來生態(tài)學專業(yè)研究生甚至本科生的培養(yǎng)提供可供參考的方法。
二、存在的問題。
。ㄒ唬┢娴乩斫馍鷳B(tài)學的學科任務。
許多報考生態(tài)學專業(yè)的學生多存在對該學科認識不足的問題。大部分學生都將生態(tài)學專業(yè)與環(huán)境學專業(yè)等同,認為生態(tài)學就是治理污染、整治環(huán)境的一門學科。作者曾經(jīng)就“為什么報考生態(tài)學專業(yè)”這個問題詢問過多位剛剛考上生態(tài)學專業(yè)研究生的學生,半數(shù)以上的學生回答是“因為現(xiàn)在環(huán)境污染問題很嚴重,學習生態(tài)學能夠治理環(huán)境”,或是“有關生態(tài)環(huán)境的問題現(xiàn)在都是熱門問題,學好生態(tài)學以后好找工作”,等等。這樣的答案充分體現(xiàn)出學生對生態(tài)學這門學科的錯誤認識,這種錯誤認知必然會影響該專業(yè)方向的研究生后續(xù)的學習水平,甚至是學習態(tài)度。
生態(tài)學是一門研究生物與環(huán)境之間相互關系的一門學科。生物的生存、繁衍、演化都離不開環(huán)境,可以說生態(tài)學的核心研究任務是探索環(huán)境對生物的影響以及生物對環(huán)境變化的反應和影響。然而,由于受到當前整個世界范圍內所出現(xiàn)的環(huán)境問題的影響,促使我們對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生了超乎以往的關注,長此以往就導致了社會大眾普遍認為“生態(tài)學是治理環(huán)境的一門科學”或是“生態(tài)學就是環(huán)境學”.因此,幫助學生糾正這一錯誤理解,為他們講解完整的生態(tài)學學科體系和正確的生態(tài)學研究任務,應該成為新生入學后的第一課。
(二)忽略或不重視生態(tài)學的基礎學習及研究。
基礎知識和基礎理論的學習是每一門學科的必要學習環(huán)節(jié),也是生態(tài)學方向碩士研究生培養(yǎng)過程中需要進行重點理解和掌握的方面。生態(tài)學是一門綜合性的學科,盡管具有門類眾多的分支學科,但生態(tài)學兼具理論和應用、基礎與創(chuàng)新的研究方向。因此,在針對生態(tài)學專業(yè)的研究生開設的相關課程中,需要設定符合這門學科以及社會發(fā)展需要的培養(yǎng)方案,開設多門有關生態(tài)學的相關課程,如理論生態(tài)學、應用生態(tài)學、基礎生態(tài)學、生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)學、景觀生態(tài)學,另外也可以根據(jù)區(qū)域發(fā)展的特色,開設諸如流域生態(tài)學、植被生態(tài)學、農(nóng)業(yè)生態(tài)學、恢復生態(tài)學等方面的科目。
以上的學科是每位生態(tài)學方向的研究生在一年級階段展開全面學習的主要內容,都需要基于對相關的基礎知識和基礎理論的充分理解和掌握,才能夠進入到對特定科學問題進行提煉并展開深入研究的階段。
然而在實際的教學過程中,作者發(fā)現(xiàn)大部分學生通常忽略了對基礎知識的有效累積,部分學生往往只注重應用研究,或者寧愿花費更多的時間用于學習相關的統(tǒng)計分析軟件,而不愿意花更多的精力再深入理解生態(tài)學這門學科的基礎知識和重要理論。這也導致了有相當比例的學生,雖然已經(jīng)掌握了生態(tài)學方面的相關軟件,并能夠通過操作這些軟件對一些問題進行統(tǒng)計分析,但是卻不能針對研究結果展開合理解釋,出現(xiàn)了只會做圖而不會分析的尷尬局面,而造成這種現(xiàn)象的主要原因就是大部分學生都不具備扎實的基礎知識和理論儲備。另外,許多學生在學習過程中普遍表現(xiàn)出比較浮躁的學習態(tài)度,并且缺少主動思考的能力以及對科研學習的興趣和探索精神,等等。這些問題均在一定程度上限制了學生的學習能力,大大降低了學習和教學效果,因此這迫切地需要在今后的'教學過程中尋找到行之有效的方法來解決。
。ㄈ┤狈⒗碚搼糜趯嶋H的能力。
生態(tài)學基礎理論與實際應用相結合的一門學科,大部分的分支學科(如植被生態(tài)學、景觀生態(tài)學、種群生態(tài)學等)都需要進行野外的實踐調查研究。因此,進入生態(tài)學專業(yè)學習的研究生,一般均被要求進行室內或室外的調查和實驗。例如在一年之中,研究生需要針對所要研究的不同生物類別,分春、夏、秋等不同季節(jié)依次展開野外調查。野外實驗是生態(tài)學中重要的研究方法和獲取第一手數(shù)據(jù)的有效手段,也是將課堂和書本中的基本理論和知識運用于實際,接受現(xiàn)實檢驗的有效途徑。一方面,野外實驗能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實世界中所實際存在的科學問題,另一方面通過野外調查和實驗所獲取的數(shù)據(jù)能夠有利于研究者提出有效的解決方法,這也一直是生態(tài)學這門學科進行研究生培養(yǎng)的重要目標之一。
然而,目前在針對生態(tài)學方向研究生的教學過程中普遍遇到的情況是,大部分的學生缺乏主動參與到野外實踐調查的積極性,不能獨立制訂野外調查計劃和具體實施事宜,甚至部分學生在野外調查工作中消極應付,這些都是造成學生無法主動發(fā)現(xiàn)科學問題,展開實際調查研究的本質原因。此外,許多學生通常還會將理論與實際問題相分離,只會在教師的指導下進行實驗、處理數(shù)據(jù)、繪制圖表,卻無法解釋清楚隱藏在數(shù)據(jù)背后的真實規(guī)律。這其實是缺乏將理論與實際相結合的能力,同時也是造成目前很多學生無法發(fā)表高水平學術論文的主要原因。
三、解決方案。
(一)加強基礎理論課的教學,并出臺相應的考核機制。
基于對當前生態(tài)學專業(yè)研究生教學過程中所出現(xiàn)的問題,本研究認為應該首先加強對研究生的基礎理論課的教學,通過對生態(tài)學及其主要分支學科中的基礎理論的講解,培養(yǎng)學生的學習興趣,打下扎實的理論基礎,為之后實踐教學的開展奠定基礎。
目前我國在研究生教育過程中,大多缺少嚴格的考核機制,加之社會影響以及學生自身的原因,導致了研究生的教育質量一年不如一年,這在一定程度上既浪費了教學資源,也并不能成功實現(xiàn)科研人才的培養(yǎng)。因此,本研究認為,針對生態(tài)學專業(yè)的研究生教學,需要制定嚴格的考核機制,如可以開展不定期的隨堂考,課堂上加強提問以及討論環(huán)節(jié),老師在課堂上隨即根據(jù)學生的表現(xiàn)進行打分,最終按照一定的評分標準,將這部分的成績納入到學科成績中。這樣的考核機制一方面能夠隨時檢驗學生的課堂聽課效果,同時也能督促學生的學習以及提高學習積極性。
(二)在實踐教學中設置考核環(huán)節(jié),提高學生的參與性和相互學習的積極性。
社會的發(fā)展需要能夠將專業(yè)知識和客觀規(guī)律應用到實際生產(chǎn)中的應用型人才。因此,在培養(yǎng)生態(tài)學專業(yè)方向研究生的過程中,需要著重提高學生們提出科學問題的能力,并引導學生自己去尋找研究方法或制訂實驗方案,讓學生帶著問題去開展野外或室內的實驗工作,這樣才能真正實現(xiàn)生態(tài)學方向的科研人才的培養(yǎng)。
由于受到時間、人力和物力的影響,在生態(tài)學專業(yè)的研究生進行野外實踐調查或室內實驗的過程中,很少會專門針對學生的調查和實驗過程設置考核環(huán)節(jié),這就易于導致部分學生可能會產(chǎn)生缺少積極性、怕苦怕累的消極思想。因此,在實踐教學的環(huán)節(jié)中,就需要教師主動參與進來,不僅僅是充當“指揮者”,而是要善于成為一名“旁觀者”,觀察學生的調查以及操作過程,真正的讓學生成為實踐活動的主要參與者。
每天實驗結束后,學生都要撰寫當天的調查或實驗日志,需要向老師匯報每天的野外調查或室內實驗的進展情況,并就調查和實驗中存在的具體問題與教師展開討論,與此同時制訂好第二天的研究計劃。在這個過程中,教師可以對每位學生的實際表現(xiàn)進行評分。
這樣能夠為切實鍛煉學生的實踐能力、提高學生們的工作積極性提供有力的條件。另外,教師可以在野外實驗過程中,特意安排不同研究方向的學生在一起共同完成工作,這樣可以為學生提供了解其他研究方向的機會,擴展知識面,提高學生們相互學習的積極性。
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