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方案

計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-10-02 10:29:24 方案 我要投稿

【必備】計(jì)劃方案范文錦集七篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編精心整理的計(jì)劃方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】計(jì)劃方案范文錦集七篇

計(jì)劃方案 篇1

  20xx年將是我們凱吉斗志昂揚(yáng)的一年,也是改革發(fā)展的一年,品管部將一如既往的配合公司總體質(zhì)量方針政策,永無(wú)止盡的提高檢驗(yàn)水平,為公司的品牌建設(shè),做最大的努力。品質(zhì)部在20xx年會(huì)在以下方面做出突破,以提高檢驗(yàn)效率及質(zhì)量、提高企業(yè)的整體檢驗(yàn)水平,從而滿(mǎn)足公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求。

  1. 組織結(jié)構(gòu)

  目前,公司檢驗(yàn)部人員有16人,但在過(guò)程檢驗(yàn)位置上暫缺6名。該如何合理配置、優(yōu)化檢驗(yàn)人員,是1~3月份的工作重點(diǎn)。為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,進(jìn)貨檢驗(yàn)還計(jì)劃增加鑄造車(chē)間原材料的檢驗(yàn)工作,以保證鑄造車(chē)間原材料的質(zhì)量,從源頭抓好質(zhì)量。另外,因品質(zhì)人員人數(shù)將會(huì)達(dá)到20人左右,所以會(huì)對(duì)以上所有人員進(jìn)行制定部門(mén)組織結(jié)構(gòu)及各崗位相應(yīng)的工作職責(zé)的文件,讓部門(mén)所有人員能各司其責(zé),合理、高效地完成部門(mén)工作職責(zé)。

  2. 標(biāo)準(zhǔn)化管理

  參照目前的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀,我們至少還需要對(duì)檢驗(yàn)、作業(yè)文件、量具進(jìn)行一些更加完善的工作,F(xiàn)在的檢驗(yàn)文件對(duì)尺寸有所要求,但從產(chǎn)品的外觀、特殊要求方面還未能進(jìn)行有效、詳細(xì)的規(guī)范,從而造成檢驗(yàn)員很難對(duì)缸蓋外觀質(zhì)量作出準(zhǔn)確、統(tǒng)一的判斷。系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化文件,也能讓檢驗(yàn)員作出高效、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的判斷,避免進(jìn)貨、過(guò)程、終檢的標(biāo)準(zhǔn)多樣性。標(biāo)準(zhǔn)化管理將在1月份開(kāi)始起草擬定,2月份開(kāi)始逐步完善。

  具體工作:1.完善進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件 2.公司量具的標(biāo)準(zhǔn)化,計(jì)劃按季度對(duì)量具進(jìn)行校驗(yàn)。 3.完善過(guò)程、終檢對(duì)外觀方面的標(biāo)準(zhǔn) 4.設(shè)計(jì)圖紙方面的補(bǔ)充

  3. 培訓(xùn)

  品質(zhì)人員的分工越來(lái)越細(xì)、人數(shù)越來(lái)越多、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越全,因此對(duì)品質(zhì)培訓(xùn)的要求越來(lái)越高。我們將在1~3月補(bǔ)充、完善培訓(xùn)資料,做到各檢驗(yàn)崗位都有各自細(xì)致的培訓(xùn)資料,讓培訓(xùn)工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化。培訓(xùn)資料將從“公司規(guī)章制度”“公司的品控系統(tǒng)”“檢驗(yàn)員的.職責(zé)”“計(jì)量器具的使用”“缸蓋的介紹、分析”“檢驗(yàn)重點(diǎn)”“檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”“質(zhì)量問(wèn)題案例”等方面入手,做系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,使得檢驗(yàn)人員能快速、有效的進(jìn)入的公司檢驗(yàn)環(huán)境當(dāng)中,為公司的質(zhì)量事業(yè)做自己的貢獻(xiàn)。

  4. 5S

  公司的5S工作比較薄弱,不管以前、現(xiàn)在,所以我們20xx年將用整年的時(shí)間來(lái)做這份工作,不管從現(xiàn)場(chǎng)的5S,還是從辦公場(chǎng)所的5S,甚至是工作上的5S,重新思考,從新審定。從現(xiàn)場(chǎng)5S工作開(kāi)始,再滲透到辦公場(chǎng)所、工作上,讓我們的工作更加有條理、更加的得心應(yīng)手。規(guī)范場(chǎng)地規(guī)劃,及時(shí)處理不良品,后續(xù)的改進(jìn)保持等等工作,都是我們5S的工作范疇。

  目前公司正走在改革的步伐中,我們品管部在做好、提高本部門(mén)工作的同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)定不移的支持公司改革,積極配合與參與,提出寶貴的意見(jiàn),為公司盡微薄之力。從小事做起,從本部門(mén)做起,循序漸進(jìn),與公司同發(fā)展。

  品質(zhì)部

  20xx.12.24

計(jì)劃方案 篇2

  一、現(xiàn)場(chǎng)布置

 。ㄒ唬┤肟诓贾1、大門(mén)口鋪設(shè)大紅地毯 100m,以紅色襯托開(kāi)業(yè)時(shí)的喜慶氣氛;2、入口處設(shè)置大型充氣拱門(mén)1座,或燈籠柱子1對(duì),大氣不凡、雄偉壯觀,拱門(mén)上面粘貼內(nèi)容為:“熱烈祝賀中國(guó)xx銀行隆重開(kāi)業(yè)”;3、紅毯的兩側(cè)擺放若干花籃,充滿(mǎn)溫馨、吉祥、喜慶;4、大門(mén)口前安裝卡通一對(duì),寓示狗年“旺狗獻(xiàn)端,吉祥生財(cái)”的祥和氣氛,銀行開(kāi)業(yè)慶典剪彩方案。

 。ǘ求w布置:1、大樓懸掛祝賀語(yǔ)直幅若干條;2、銀行前面或樓頂施放祝賀語(yǔ)氫氣球若干個(gè)。3、大樓往下拉若干三角彩帶。

 。ㄈI(yíng)業(yè)廳布置:1、廳內(nèi)放置若干盆景鮮花,親和自然、時(shí)尚溫馨;2、天花板懸掛金融套餐pop。3、廳門(mén)兩側(cè)可設(shè)置有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目和特色的'展板。4、門(mén)楣上懸掛吉祥、喜慶的大紅燈籠。

  二、戶(hù)外布置

  以開(kāi)發(fā)區(qū)支行附近為形象的聚焦點(diǎn),著力營(yíng)造開(kāi)業(yè)慶典的喜慶氣氛,以此傳播銀行開(kāi)業(yè)信息,吸引消費(fèi)者眼球。 1、 街道燈桿上懸掛支行開(kāi)業(yè)形象掛旗。2、 每根電線(xiàn)桿斜拉三角彩旗。 (視現(xiàn)場(chǎng)而定)3、街道的綠化帶上插印字的彩旗。 (視現(xiàn)場(chǎng)而定)

  三、禮儀規(guī)劃:

  1、擬請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參與慶典儀式;

  2、印刷精美時(shí)尚的請(qǐng)柬提前送達(dá)應(yīng)邀嘉賓手中;

  3、邀請(qǐng)媒體主持人做開(kāi)業(yè)慶典司儀,為慶典儀式銜接鋪墊;

  4、安排若干個(gè)禮儀小姐為開(kāi)業(yè)慶典提供系列化禮儀服務(wù);

  5、開(kāi)業(yè)慶典所有工作人員統(tǒng)一著裝,完美一致、親和團(tuán)結(jié),顯示單位的凝聚力和向心力;

  6、邀請(qǐng)舞獅隊(duì)、樂(lè)隊(duì)為開(kāi)業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)助興;

  7、準(zhǔn)備禮品袋、貴賓證于慶典前夕備發(fā);

  8、設(shè)置簽到臺(tái)、桌椅、簽到用品、臺(tái)牌;

  9、準(zhǔn)備好胸花若干方便貴賓到場(chǎng)時(shí)佩戴;

  10、準(zhǔn)備慶典禮花10筒;

  11、備好慶典儀式用的剪彩用具和備發(fā)禮品;

  12、調(diào)試好音響電器設(shè)備為慶典現(xiàn)場(chǎng)制造喜慶氣氛;

  13、邀請(qǐng)媒體記者親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),采寫(xiě)新聞,擴(kuò)大影響力,規(guī)劃方案《銀行開(kāi)業(yè)慶典剪彩方案》。

  四、慶典程序:

  1、 8:00 所有工作有人員到位到崗,做好慶典前的一切準(zhǔn)備工作;

  2、8:30 開(kāi)放音響,播放優(yōu)美歌曲,活躍現(xiàn)場(chǎng);

  3、9:00 嘉賓陸續(xù)到場(chǎng),禮儀小姐提供系列服務(wù);

  4、9:20 主持人到場(chǎng),介紹支行概況及有關(guān)事項(xiàng);

  5、9:28 主持人宣布慶典儀式開(kāi)始,嘉賓在禮儀小姐的引領(lǐng)下伴隨著優(yōu)美輕快、熱情洋溢的旋律步入剪彩現(xiàn)場(chǎng),此時(shí)鼓樂(lè)齊鳴,勁獅狂舞,主持人逐一介紹主禮嘉賓身份。片刻之后,宣布領(lǐng)導(dǎo)嘉賓講話(huà)程序: ① 開(kāi)發(fā)區(qū)支行行長(zhǎng)致歡迎辭;② 銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭; ③ 特邀嘉賓代表致辭;

  6、9:50 講話(huà)完畢,開(kāi)始剪彩,禮儀小姐提供道具,嘉賓剪彩,此時(shí)是慶典活動(dòng)中最激動(dòng)、最精彩、最興奮、最壯觀的時(shí)刻,鼓樂(lè)大奏、雄獅狂歡、彩紙飛揚(yáng)、彩球升空,主持人發(fā)表熱情洋溢的講話(huà)將整個(gè)慶典活動(dòng)推向高潮;

  7、 10:00 慶典結(jié)束,嘉賓參觀開(kāi)發(fā)區(qū)支行。

  8、 11:30 招待宴會(huì),酬謝各位嘉賓。

計(jì)劃方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  我!凹议L(zhǎng)學(xué)!睂⒁試(guó)家教育部、省市教委有關(guān)“家長(zhǎng)學(xué)!蔽募駷闃(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)辦好“家長(zhǎng)學(xué)!背浞职l(fā)揮“家長(zhǎng)學(xué)!钡淖饔,通過(guò)多種形式引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家教觀,掌握科學(xué)的教育方法,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),真正形成家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合的局面。

  二、工作目標(biāo)

  1、使家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到家庭教育的重要性,樹(shù)立正確的人才觀和教育觀。

  2、普及家教基本知識(shí),幫助家長(zhǎng)了解家教方法。

  3、開(kāi)展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)新活動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境,培養(yǎng)孩子良好的個(gè)性品質(zhì)。

  三、具體要求與措施

 。ㄒ唬、加強(qiáng)****,做到四落實(shí)

  1、組織落實(shí)。健全組織機(jī)構(gòu),成立“家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)”每學(xué)期召開(kāi)一次到二次家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議。研究當(dāng)前家庭教育學(xué)校教育的.動(dòng)態(tài),及時(shí)所饋家教信息,收搜并反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作建議和意見(jiàn),協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理。

  2、時(shí)間落實(shí)!凹议L(zhǎng)學(xué)校”上課時(shí)間,一般每學(xué)期1-2次,每次授課集中進(jìn)行。每次課后家長(zhǎng)要及時(shí)所饋意見(jiàn)。

  3、教師落實(shí)。家長(zhǎng)學(xué)校的授課教師由學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)的****成員及有家教經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)來(lái)?yè)?dān)任。

 。ǘ┩晟聘黜(xiàng)制度,實(shí)行制度管理。

  1、完善考勤制度,家長(zhǎng)委員會(huì)開(kāi)會(huì),家長(zhǎng)參加家長(zhǎng)委員會(huì)組織的學(xué)習(xí)一律實(shí)行簽到制度。

  2、建立意見(jiàn)反饋制度,學(xué)校制定家長(zhǎng)征求意見(jiàn)表,定期發(fā)給家長(zhǎng),然后回收反饋意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  3、完善評(píng)先表彰制度。制定《優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)比條件》每學(xué)年評(píng)選一次優(yōu)秀家長(zhǎng)。由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品。

計(jì)劃方案 篇4

  地址:石家莊市建設(shè)南大街西美大廈1215室

  電話(huà):0311-86918072 傳真:0311-86918228 網(wǎng)址:sjz.soufun.com

  前言:

  這是一個(gè)活動(dòng)制勝的時(shí)代!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)光不再,傳統(tǒng)的推廣模式也已魅力盡失,一種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式——特色活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),正在異軍突起!

  一、活動(dòng)策劃背景

  “我有一所大房子,有很大很大的落地窗戶(hù)·····”表達(dá)的是人們對(duì)理想生活情境的向往和渴求。人們都渴望烏托邦式的理想生活形態(tài),追求伊甸園的生活情境。

  十里洋房作為宜居生態(tài)地產(chǎn)正是體現(xiàn)出人與自然和諧共生的人居理想,英倫文化建筑理念的注入更是讓十里洋房成為別墅產(chǎn)品中的貴族紳士。然而,因?yàn)槭仪f別墅產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手段還未真正成熟,別墅需求市場(chǎng)本身較剛需市場(chǎng)來(lái)說(shuō)較小,從而導(dǎo)致同類(lèi)別墅型產(chǎn)品為爭(zhēng)奪有限的客戶(hù)源競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。十里洋房在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并未因其產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)“叫得響”,因此難得分得較大的一杯羹,導(dǎo)致“賣(mài)不動(dòng)”。

  二、活動(dòng)策劃目的

  基于十里洋房目前較為被動(dòng)的實(shí)際銷(xiāo)售情況,本次活動(dòng)策劃首先從十里洋房營(yíng)銷(xiāo)推廣的優(yōu)劣勢(shì)客觀分析,并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作以比較,然后對(duì)癥下藥,通過(guò)一系列的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)炒作,實(shí)現(xiàn)十里洋房在石家莊購(gòu)房者人群中“叫得響”,贏得關(guān)注度和影響力,從而進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目“賣(mài)得動(dòng)”。

  三、十里洋房與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品推廣模式分析

  十里洋房,作為別墅級(jí)產(chǎn)品,雖然目標(biāo)客群定位為高端人群,但在推廣模式上卻是沿用普通住宅的方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。僅通過(guò)房展會(huì)、“買(mǎi)房送豪禮”、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等傳統(tǒng)的活動(dòng)方法進(jìn)行推廣。而這樣的.營(yíng)銷(xiāo)推廣模式根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)全城關(guān)注、人盡皆知“十里洋房”的效果。因其關(guān)注度低,導(dǎo)致口碑傳播無(wú)法達(dá)到,所以很難帶動(dòng)銷(xiāo)售。

  而作為同為同類(lèi)別墅產(chǎn)品的原河名墅,卻是一個(gè)人們只要看到“別墅”兩個(gè)字便會(huì)立刻想到“原河名墅”的一個(gè)成功的別墅產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例。究其原河名墅成功的原因,可以通過(guò)一系列活動(dòng)得到答案,“20xx理查德克萊德曼音樂(lè)會(huì)”、“清華總裁研究班”的開(kāi)班授課、“拉菲品鑒會(huì)”、湖南衛(wèi)視電影“好好生活”取景原河名墅、“原河名墅”杯新絲路中國(guó)模特大賽等等,每一次活動(dòng)的圓滿(mǎn)舉辦,都將原河名墅推向一個(gè)關(guān)注的高潮,成為全城討論的焦點(diǎn),不得不說(shuō),原河名墅的成功是由一個(gè)個(gè)高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的活動(dòng)推動(dòng)出來(lái)的。

  當(dāng)然,除卻活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)支持外,原河名墅還充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行炒作,例如“原河名墅七彩生命解讀系列”軟文通過(guò)各個(gè)角度炒作項(xiàng)目?jī)r(jià)值;通過(guò)媒體發(fā)布會(huì),人物專(zhuān)訪(fǎng)等進(jìn)一步深層次的解讀項(xiàng)目。

  由此可見(jiàn),對(duì)于活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)媒體推廣的巧妙利用,讓原河名墅在別墅市場(chǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上旌旗飄揚(yáng)。

  四、活動(dòng)策劃策略

  好的成功案例就應(yīng)該被拿來(lái)復(fù)制成功。

  十里洋房也應(yīng)從特色活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)入手,展開(kāi)對(duì)于輿論權(quán)和關(guān)注度的搶奪。通過(guò)對(duì)于一系列特色活動(dòng)的連續(xù)策劃炒作,實(shí)現(xiàn)層層遞進(jìn)的曝光,步步推升各界對(duì)于項(xiàng)目的關(guān)注度,從而實(shí)現(xiàn)“叫得響”的目的,最終達(dá)成推進(jìn)銷(xiāo)售“賣(mài)得動(dòng)”的終極目標(biāo)。

  五、活動(dòng)策劃內(nèi)容

  為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)及項(xiàng)目形象宣傳,搭建消費(fèi)者與開(kāi)發(fā)商溝通平臺(tái),推動(dòng)理性購(gòu)房,搜房網(wǎng)針對(duì)十里洋房項(xiàng)目并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣優(yōu)勢(shì)提出以下推廣方案,該方案針對(duì)硬性推廣、軟性支持和活動(dòng)策劃這三方面,共四個(gè)階段闡釋?zhuān)?第一階段

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月-20xx年5月中旬 活動(dòng)主題:“發(fā)現(xiàn)你的美”十里洋房畫(huà)展 活動(dòng)目的:地理位置劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變

  第二階段

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月中旬-20xx年6月31日

  活動(dòng)主題:“世界的奧運(yùn),有你更精彩”心靈交響音樂(lè)會(huì)——十里洋房倫敦奧運(yùn)加油團(tuán)啟動(dòng)儀式。

計(jì)劃方案 篇5

  一、準(zhǔn)確定位先出招,引資引智壯產(chǎn)業(yè)

 。ㄒ唬┐髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)園。根據(jù)“一園多區(qū)”構(gòu)想,區(qū)委、區(qū)政府提出了籌辦“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”的思路。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展要求,我鎮(zhèn)為了探究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)并成功地走上創(chuàng)業(yè)道路,落實(shí)創(chuàng)業(yè)園區(qū)建立計(jì)劃,我們特委托四川農(nóng)大校團(tuán)委和創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會(huì)在四川農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。我們的調(diào)查范圍覆蓋大一、大二、大三、大四、研究生,并重點(diǎn)對(duì)大二、大三、大四、研究生發(fā)放20xx份抽樣調(diào)查問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷1766份,回收率為88.30%,創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)協(xié)會(huì)及其他個(gè)小班支部成員積極開(kāi)展調(diào)研,確保了調(diào)查結(jié)果真實(shí)有效?偟膩(lái)說(shuō),對(duì)于創(chuàng)業(yè),調(diào)查結(jié)果顯示并不樂(lè)觀,主要原因在于學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)方面的盲點(diǎn)導(dǎo)致對(duì)自身的不自信,綜合性農(nóng)業(yè)大學(xué)的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到有效的利用,而雅安地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境的不清晰以及農(nóng)業(yè)園區(qū)所能提供的硬件條件也給學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃造成障礙。要結(jié)合雅安地區(qū)的實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,政府、學(xué)校、學(xué)生之間還要進(jìn)一步的交流、研討,總結(jié)出適合雅安的創(chuàng)業(yè)模式和項(xiàng)目,才能使創(chuàng)業(yè)園區(qū)的建立工作更加明了。

  (二)回鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園思路的啟發(fā),我鎮(zhèn)擬利用農(nóng)村非公益性土地流轉(zhuǎn),興辦大興農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園(主要是羽絨產(chǎn)業(yè)一體化)。目前,大興羽絨業(yè)已經(jīng)造就了一項(xiàng)以現(xiàn)場(chǎng)充絨業(yè)帶動(dòng)鵝鴨養(yǎng)殖、服裝加工、絨毛加工、布料輔料經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛運(yùn)輸、郵政托運(yùn)、技術(shù)培訓(xùn)、燈箱廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的“羽絨鏈條產(chǎn)業(yè)”,被譽(yù)為雅安羽絨“開(kāi)山祖師”。主要體現(xiàn)在:

  一是產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),規(guī)模大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)充絨戶(hù)、訂做羽絨服的個(gè)體工商戶(hù)達(dá)6000多家,其中90%是農(nóng)民,10%是下崗職工、年加工服裝600萬(wàn)件,創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入6億元以上;絨毛加工廠(chǎng)4家(草壩3家,大興1家),年加工鵝鴨絨毛5000噸(其中出口高檔絨毛500噸),創(chuàng)產(chǎn)值1億元;僅大興鎮(zhèn),羽絨服裝加工廠(chǎng)(包括作坊)50余家,其中30臺(tái)以上機(jī)子6家,年加工羽絨制品300萬(wàn)件,創(chuàng)產(chǎn)值3億元;布料經(jīng)營(yíng)戶(hù)65家(另有近30家地下經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)),年銷(xiāo)布料5000萬(wàn)米,創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)額3億元;輔料經(jīng)營(yíng)戶(hù)31家,年?duì)I銷(xiāo)額1億元;毛條經(jīng)營(yíng)戶(hù)50家,年銷(xiāo)毛條500萬(wàn)條,營(yíng)銷(xiāo)額5000萬(wàn)元;衣襯、活面經(jīng)營(yíng)戶(hù)30余家,營(yíng)銷(xiāo)額5000萬(wàn)元。此外,羽絨產(chǎn)業(yè)還催生廣告燈箱(宣傳畫(huà)冊(cè))制作10多家,大型箱式貨車(chē)200余輛,羽絨服裝裁剪培訓(xùn)學(xué)校2家(草壩、大興各一)、培訓(xùn)站(點(diǎn))8多家。

  二是從業(yè)人員多,效益好。全區(qū)整個(gè)羽絨產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)5萬(wàn)之多,經(jīng)濟(jì)總量達(dá)12億之巨,創(chuàng)純利達(dá)4億元以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年現(xiàn)場(chǎng)充絨裁剪訂做羽絨服的技工工資在1.5~2萬(wàn)元,一般縫紉工的工資在8000~12000元。僅此一項(xiàng),全區(qū)每年新增10萬(wàn)元收入的家庭100戶(hù)以上,3萬(wàn)元收入家庭1000戶(hù)以上,1萬(wàn)元收入家庭1萬(wàn)戶(hù)以上?梢哉f(shuō),羽絨產(chǎn)業(yè)是雨城區(qū)獨(dú)有的.一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè),在大興鎮(zhèn)興辦近郊型農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,不僅有利于本鎮(zhèn)解決返鄉(xiāng)農(nóng)民就業(yè)困難,可能也有利于區(qū)委、政府統(tǒng)籌兼顧其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民工就近轉(zhuǎn)移,最有利于終結(jié)農(nóng)業(yè)園區(qū) “不紅不腫不專(zhuān)業(yè)”的尷尬困境。

  二、狠抓工業(yè)促就業(yè),有形流轉(zhuǎn)促統(tǒng)籌。力促雅翔皮革、華康茶業(yè)、吉祥茶葉和國(guó)家茶檢中心建成投產(chǎn)。強(qiáng)烈關(guān)注并積極引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房投資商,動(dòng)員順路、穆家兩村利用集體非公益性土地和流轉(zhuǎn)土地引資建設(shè)大興無(wú)公害菜果茶肉蛋奶交易市場(chǎng)。要設(shè)立電子公告牌,把本鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)信息向大眾發(fā)布,并形成政府策劃、村組連動(dòng)、農(nóng)戶(hù)自愿、業(yè)主競(jìng)價(jià)、平抑黑市的土地流轉(zhuǎn)格局。這種格局將與銀行信用機(jī)構(gòu)、公證機(jī)關(guān)資產(chǎn)評(píng)估抵押掛鉤、與上級(jí)政府支農(nóng)惠農(nóng)扶持資金掛鉤。

  三、招商引資強(qiáng)力度,軟件硬件促發(fā)展。利用政府博客網(wǎng)站等有效載體,加大對(duì)和龍工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)的宣傳力度,積極與上級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),完善和龍工業(yè)區(qū)的規(guī)劃和區(qū)域環(huán)評(píng),解決電力困擾問(wèn)題,提速政府服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,吸引更多企業(yè)到大興入駐發(fā)展。

計(jì)劃方案 篇6

  1、結(jié)合總經(jīng)理室對(duì)賓館經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安排

  計(jì)劃期內(nèi)客源、貨源、內(nèi)務(wù)價(jià)格等變化情況,并作出詳細(xì)分析和充分估計(jì),以審定、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。

  2、依據(jù)總經(jīng)理審定的賓館財(cái)務(wù)計(jì)劃

  按各部門(mén)的不同經(jīng)營(yíng)范圍、計(jì)劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門(mén)年初的上報(bào)計(jì)劃,分?jǐn)傎e館計(jì)劃指標(biāo),下達(dá)給各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施。

  3、財(cái)務(wù)計(jì)劃分為年度、季度計(jì)劃:

 。1)每年第三季度進(jìn)行賓館財(cái)務(wù)內(nèi)審,每年第四季度各部門(mén)向財(cái)務(wù)部提交用款計(jì)劃,經(jīng)綜臺(tái)平衡后,提出每二年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,報(bào)賓館總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)部。

 。2)賓館財(cái)務(wù)部按標(biāo)準(zhǔn)的收支計(jì)劃,合理安排比例,下達(dá)定額指標(biāo)給各部門(mén)。

 。3)各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)上報(bào)賓館總經(jīng)理審批后的`季度計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合本部門(mén)的具體情況,按月分?jǐn)偧径热蝿?wù)指標(biāo)作為本部門(mén)季內(nèi)各月指標(biāo)檢查尺度。

 。4)賓館對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的計(jì)劃?rùn)z查按季進(jìn)行,全年清算。

  4、財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容:

 。1)財(cái)務(wù)部應(yīng)編制:

  流動(dòng)資金計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯收支計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃、償還債務(wù)計(jì)劃及基建計(jì)劃、利潤(rùn)分配計(jì)劃等。

 。2)各部門(mén)應(yīng)編制:

  ①銷(xiāo)售部及前臺(tái):客源計(jì)劃(包括外聯(lián)部分)、費(fèi)用計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃等。

 、诳头坎浚簜淦肥褂糜(jì)劃(含耗用品)、費(fèi)用計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購(gòu)置計(jì)劃等。

 、鄄惋嫴浚籂I(yíng)業(yè)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及物品采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購(gòu)置計(jì)劃等。

 、苌虉(chǎng)部:銷(xiāo)售計(jì)劃(分批發(fā)與零售)、商品進(jìn)貨計(jì)劃(分進(jìn)口商品和出口產(chǎn)品)、利潤(rùn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯使用計(jì)劃、流動(dòng)資金計(jì)劃、商場(chǎng)裝修計(jì)劃、設(shè)備維修及購(gòu)置計(jì)劃、印刷品付印計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;

 、菸鞑透栉鑿d:營(yíng)業(yè)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及商品采購(gòu)計(jì)劃、耗用品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃和設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃等;

 、薏少(gòu)部:物料進(jìn)貨計(jì)劃、工衣工鞋訂做計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃等;

  ⑦旅游部:客源計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;

 、喙芗也浚嘿M(fèi)用計(jì)劃、用品使用計(jì)劃、花瓶盆載及用品、用具購(gòu)置計(jì)劃、清潔機(jī)具養(yǎng)護(hù)及更新計(jì)劃、花店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等;

 、岵疾莶浚嘿M(fèi)用計(jì)劃、布草添置計(jì)劃和備品耗用計(jì)劃等;

 、馐聞(wù)部:職工餐廳收支計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等。

計(jì)劃方案 篇7

  課 程 設(shè) 計(jì)

  20xx 年 12 月《交通運(yùn)輸組織學(xué)》

  課程名稱(chēng) 設(shè)計(jì)題目

  學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào)班 級(jí) 院系名稱(chēng): 交通運(yùn)輸工程學(xué)院 指導(dǎo)老師

  注:

  1、此任務(wù)書(shū)由指導(dǎo)老師填寫(xiě)。如果不夠,可以加頁(yè);

  2、此任務(wù)書(shū)最遲必須在課程設(shè)計(jì)開(kāi)始前一周下達(dá)給學(xué)生;

  交通運(yùn)輸組織學(xué)課程設(shè)計(jì)

  指導(dǎo)書(shū)

  一、課程設(shè)計(jì)目的與要求

  1、課程設(shè)計(jì)目的

  《交通運(yùn)輸組織學(xué)》課程是交通運(yùn)輸本科專(zhuān)業(yè)的必修課, 一門(mén)理論與實(shí)踐結(jié)合緊密的核心課程。本課程設(shè)計(jì)是在該門(mén)課程的課堂教學(xué)完成之后,為鞏固課程涉及到的交通運(yùn)輸組織學(xué)方面的方法、理論而開(kāi)展的。通過(guò)課程設(shè)計(jì),使學(xué)生能結(jié)合實(shí)際背景,應(yīng)該已學(xué)理論,解決實(shí)際問(wèn)題,從而培養(yǎng)學(xué)生資料查閱能力、繪圖能力、理論聯(lián)系實(shí)際的能力、系統(tǒng)解決問(wèn)題的.邏輯思維能力等,為今后從事相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

  2、課程設(shè)計(jì)要求

  本課程設(shè)計(jì)要求學(xué)生根據(jù)課程涉及的相關(guān)內(nèi)容與方法,結(jié)合實(shí)際背景,系統(tǒng)解決實(shí)際問(wèn)題。從背景分析、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題、主要結(jié)論等幾個(gè)方面開(kāi)展。要求課程設(shè)計(jì)具有系統(tǒng)性、完整性、與課程相關(guān)性并具有一定的研究深度。

  二、課程設(shè)計(jì)的依據(jù)與資料來(lái)源

  課程設(shè)計(jì)的依據(jù):

 、俳煌ㄟ\(yùn)輸部客貨運(yùn)組織與管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

 、诙Ю。交通運(yùn)輸組織學(xué)[M] 。人民交通出版社,20xx年

 、劾罹S斌。公路運(yùn)輸組織學(xué) [M] 。人民交通出版社,20xx年

 、艽迺(shū)堂,朱艷茹。交通運(yùn)輸組織學(xué)[M]。東南大學(xué)出版社,20xx年

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