實(shí)用的活動策劃方案范文合集六篇
為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的活動策劃方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

活動策劃方案 篇1
一、活動主題:
共同參與、積極體驗(yàn)、快樂成長、放飛夢想。
二、活動形式:
六一快樂周系列活動。
三、活動時間:
xx月xx日(周一)——xx月xx日(周五)。
四、活動地點(diǎn):
幼兒園。
五、設(shè)計思路:
一年一度的兒童節(jié)是幼兒最向往的節(jié)日,也是幼兒園每年要花大工夫設(shè)計、籌備的活動之一,形式主要是以兒童為演員、家長為觀眾的你演我看的單一形式,加上時間有限,每個孩子只能有1—2個節(jié)目的參與機(jī)會,而準(zhǔn)備的時間可能長達(dá)1個月,孩子很辛苦,而家長卻意猶未盡。為了讓孩子們真正成為活動的主體,讓活動成為孩子們成長和發(fā)展的過程,我園本次活動策劃以系列活動的形式展現(xiàn),將 “以活動結(jié)果為中心” 變?yōu)椤?過程與結(jié)果并重”,將單一的演出形式變成多元化的互動形式。
六、系列活動內(nèi)容與時間安排:
1、童心繪傘(周一下午)(以全園形式開展)。
2、我運(yùn)動 我健康 我快樂(周二上午)(全園分各年齡段形式開展)。
3、幼兒個人才藝表演(周三上午)(先班級選拔,后全園形式開展)。
4、幼兒生活自理能力比賽(周四上午)(全園分各年齡段形式開展)。
5、美食大分享(周五上午)(以班級形式開展)。
6、發(fā)放六一禮物(周五下午)(以全園形式開展)。
注:如遇天氣變化,時間另作調(diào)整。
活動策劃方案 篇2
活動時間:12月**日到12月**日
主題:這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式,主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動的主題。
目標(biāo):10W, 500單
提綱:
一、售前的準(zhǔn)備工作
二、售中的跟進(jìn)工作
三、售后的服務(wù)工作
一、售前的準(zhǔn)備工作
1、選品:活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品,比如,價格優(yōu)勢,款式新穎,質(zhì)量過硬等。當(dāng)然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的產(chǎn)品才會帶來更多的回頭客,更多的好評,更高的DSR評分,更低的退換貨率,減少客服和庫房的工作量,降低運(yùn)費(fèi)成本。
總之,產(chǎn)品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。 顧家商品A,原價XXX,淘金幣價XXX+100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊
2、營銷:做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子 等,平時的促銷手法也不能停,如:收藏有禮,滿就送,好評送金,關(guān)注送卷等。
活動規(guī)則:
(1)消費(fèi)券只限購買原價商品;
(2)聚劃算商品不參加雙十一活動。
3、裝修:活動開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動的主題,將主促商品美化好。
4、推廣:店鋪裝修之后馬上進(jìn)行雙12的預(yù)熱推廣及制定雙12的詳細(xì)推廣方案。
5、備貨:活動中銷量大的商品以及贈品,備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。
6、庫存:在活動開始前,進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作,做到賬務(wù)相符,即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符,避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意:超賣的后果很嚴(yán)重,將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響,嚴(yán)重影響DSR的評分以及動態(tài)評分。
7、整理:這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準(zhǔn)確率才會提高。
8、場地:活動期間,包裹會比平時多很多倍,所以場地方面一定要提前規(guī)劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。
9、人員:合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動期間,大家要調(diào)動自己的積極性,在完成自己工作的同時,去配合相關(guān)部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務(wù)。
活動策劃方案 篇3
一、征文主題:
二、征文要求:
、傥恼乱枷虢】担黝}鮮明,內(nèi)容具體生動,語言通順流暢,有真情實(shí)感。
、诿堪嘀辽俳5份征文,多則不限。
、圩髌氛堊⒚髂昙、班級、姓名、指導(dǎo)教師。
④各年級組將征文統(tǒng)一交教育處。
、菡魑臅r間:自公布之日始至9月28日止。
三、參賽對象:四至八年級全體學(xué)生
四、獎項(xiàng)設(shè)置:
1、本次活動由教育處對所有的作品進(jìn)行評選,本次征文將收到的征文數(shù)量按照比例設(shè)置獎項(xiàng)。一等獎10%,二等獎20%,三等獎30%,并設(shè)輔導(dǎo)教師獎等獎項(xiàng)。
活動策劃方案 篇4
濃情似火,雙11送彩
活動主題:雙11送彩——8折優(yōu)惠、再送8大好禮、再送新婚紅包
本次活動的目標(biāo)消費(fèi)人群為七夕前后結(jié)婚的新人,針對季節(jié),我們將主題定為“XX優(yōu)惠沖擊波、雙8送彩、11月11日拍照惠!
XX特惠沖擊波、雙8送彩、七夕拍照最實(shí)惠!
拍婚照8折優(yōu)惠、再送8大好禮、新婚紅包帶回家!
拍婚紗照打折再送禮、八大新婚好禮任您選、超值優(yōu)惠、!
活動時間:XX年11月11日
活動地點(diǎn):XX婚紗攝影公司店內(nèi)操作
說明:活動套系及大禮操作時可根據(jù)影樓情況自行選擇更改
活動策劃方案 篇5
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,進(jìn)一步提高人事部門自身建設(shè)水平,根據(jù)全市人事系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作會議的安排部署,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)人事干部隊(duì)伍為重點(diǎn),扎實(shí)有效開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人事工作新局面,為我區(qū)全面建設(shè)小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)的人事人才保證。
(二)目標(biāo)
1、把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治立場堅(jiān)定、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、堅(jiān)持民主集中制、廉潔勤政、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體和學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、政績好的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、建設(shè)一支政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、進(jìn)取心強(qiáng)的人事干部隊(duì)伍。4、人事信息宣傳和調(diào)研工作年年上臺階。調(diào)研和宣傳工作有計劃,有獎懲機(jī)制,有突出成果。在確保今年人事政務(wù)信息及宣傳報道稿件省級采用不少于5篇、市級采用不少于10篇、區(qū)級采用不少于15篇,調(diào)研文章省級刊物采用不少于2篇、市級采用不少于4篇、區(qū)級采用不少于8篇的基礎(chǔ)上一年要上一個新臺階。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度健全,措施得力,局內(nèi)無違紀(jì)違法案件。不斷完善政務(wù)公開的措施、方法和內(nèi)容,創(chuàng)新和拓寬服務(wù)方式。
6、文明創(chuàng)建工作有長短期規(guī)劃、有具體創(chuàng)建措施、有豐富多彩的創(chuàng)建活動。確保爭創(chuàng)20022003年度市級最佳文明單位和20042005年度省級文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
7、局內(nèi)各項(xiàng)管理制度規(guī)范、健全。不出現(xiàn)違反干部人事工作紀(jì)律現(xiàn)象,不出現(xiàn)損害群眾利益的行為,財務(wù)管理符合規(guī)定要求,不發(fā)生綜合治理一票否決現(xiàn)象。8、改善辦公條件,美化辦公環(huán)境,全面提高服務(wù)水平。要實(shí)現(xiàn)科室無紙化辦公、實(shí)行收費(fèi)一票制、推行首問責(zé)任制。
二、方法與措施
(二)抓管理,樹形象。一是按照學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、政績好的要求,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子。二是堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的'分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子每一個成員的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以新時期領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀代表鄭培民同志為榜樣,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷提高公仆意識和服務(wù)水平。三是繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動,不斷提高創(chuàng)建水平。按照全市人事系統(tǒng)文明創(chuàng)建活動的統(tǒng)一部署和要求,以更高的目標(biāo)開展文明創(chuàng)建活動。尤其是要在創(chuàng)特色、樹品牌上下功夫,要爭取20022003年度市級最佳文明單位和20042005年度省級文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。牢固樹立廉政意識,搞好警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行各級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持公開辦事制度,對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等有效手段向社會公開,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。主動接受社會監(jiān)督。五是強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,堅(jiān)決做到令行禁止,對違規(guī)人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理,維護(hù)干部人事工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,按政府采購要求購置辦公設(shè)施及用品。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行政行為,落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制。要從大處著眼,小處著手,以制度管人,以制度管事,確保政令暢通,使局機(jī)關(guān)運(yùn)作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。六是加大硬件投入,營造良好的服務(wù)環(huán)境。積極創(chuàng)造條件、量力而行,逐步改善辦公條件、辦公環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)功能。關(guān)心局內(nèi)干部職工生活,盡力解決關(guān)系局內(nèi)干部職工切身利益的實(shí)際問題,為干部職工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。
(三)抓創(chuàng)新,創(chuàng)佳績。一是以實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略總攬全局,全面完成各項(xiàng)人事人才工作任務(wù)。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,按照全市人事工作會議的安排部署,結(jié)合我局實(shí)際,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)人事人才工作,確保年度內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。同時,要通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動,以高層次人才引進(jìn)為龍頭,加快專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)步伐;進(jìn)一步健全和完善公務(wù)員管理制度,提高公務(wù)員隊(duì)伍管理水平;加強(qiáng)人事工作宏觀管理,更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展和進(jìn)步。二是與時俱進(jìn),加大人事人才工作創(chuàng)新力度。緊密結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,為全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供人事人才服務(wù)。三是堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)基層,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。按照市區(qū)關(guān)于行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的要求,進(jìn)一步公開、簡化辦事程序,優(yōu)化內(nèi)部職能,提高工作效率。推行政務(wù)公開,采取各種有效形式公開辦事政策、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行陽光操作。堅(jiān)持信訪接待制度,傾聽群眾呼聲,努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持文明辦公,推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、社會公示制,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
三、組織保障
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確;顒有Ч。將爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為一項(xiàng)長期的事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù),納入重要議事日程。成立局爭先創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長葉克田同志任組長,副局長羅科云、朱道順同志任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,朱道順同志兼任辦公室主任,辦公室具體負(fù)責(zé)爭創(chuàng)活動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督辦檢查、宣傳報道和日常工作。在整個創(chuàng)建活動中,局長葉克田同志為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)爭創(chuàng)活動的全面工作,定期對爭創(chuàng)活動的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督促,及時解決活動中遇到的困難和問題,確保爭創(chuàng)活動收到實(shí)效。
2、建立激勵機(jī)制,增強(qiáng)爭創(chuàng)動力。以工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)干部隊(duì)伍為重點(diǎn),建立激勵機(jī)制。廣泛開展各類業(yè)務(wù)技能競賽、政策法規(guī)知識競賽;從建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制入手,建立考勤、考核、獎勵等配套制度;建立競爭機(jī)制,將干部的學(xué)習(xí)成果、工作業(yè)績納入年度考核、評先評優(yōu);在評先獎優(yōu)、干部選拔時,要看干部在爭創(chuàng)活動中的綜合表現(xiàn),量才錄用、擇優(yōu)評先;對于勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、作風(fēng)扎實(shí)、工作勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的,要及時予以表彰和重用。
3、加強(qiáng)輿論引導(dǎo),注重培養(yǎng)典型。加強(qiáng)對爭創(chuàng)活動的宣傳,引導(dǎo)全體干部適應(yīng)時代發(fā)展要求,更新思想觀念,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)楷模的基礎(chǔ)上,樹立本局的學(xué)習(xí)典范。
活動策劃方案 篇6
開心大胃王比賽策劃書
主辦單位:XXXX
20xx年8月19日
一、活動主題:開心大胃王
二、活動目的:
在繁忙、勞累的工作之余,進(jìn)行一場別開生面的大胃王比賽,既豐富了我們的生活,又增加了同事之間的了解和信任感。展示了XXXX的活力。
三、活動背景:
現(xiàn)在各行各業(yè)都在進(jìn)行“大胃王”比賽,并不斷有“大胃王”的狀 元出現(xiàn)。那么我們XXXX的“大胃王”又在哪呢?讓我們拭目以待!
四、活動時間:20xx年8月24日
五、活動地點(diǎn):培訓(xùn)室
六、所需時間:1——2小時
七、活動流程:
1、比賽分為三個環(huán)節(jié):夾氣球比賽、兩人行比賽、大胃王比賽。
2、比賽規(guī)則及要求:
。1)每兩人為一組,自由結(jié)組參加比賽。
(2)夾氣球比賽:成員用身體的任意部位在規(guī)定時間內(nèi)夾破氣球即獲勝。
(3)兩人行比賽:每組成員每人取一條腿綁住,以最短時間到指定
地點(diǎn)并返回者獲勝。
。4)每組成員把規(guī)定的食物用最短的時間吃完,吃干凈既獲勝。如果沒有吃完,就以誰在規(guī)定時間內(nèi)吃的最多為準(zhǔn)。
。5)每位比拼者均有監(jiān)督人進(jìn)行計時并監(jiān)督,以求比賽的公正和準(zhǔn)確性。
。6)每一位參賽者在比拼期間都不可浪費(fèi)食物及出現(xiàn)作弊行為,如若出現(xiàn)則以犯規(guī)處理,取消參賽資格。
3、比賽項(xiàng)目:比賽者每人一份小面包(每份2個),一份西瓜(每份半個)、一瓶可樂。
八、活動準(zhǔn)備:
所需提供的物品:整個活動過程中所需的食物和水,得獎?wù)擢勂,比賽場布置用品及音響?/p>
比賽場布置用品:氣球及拉花
食物:
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