市場方案

時間：2022-08-09 07:05:49 方案我要投稿

市場調查方案推薦度：
市場調查方案推薦度：
市場調查方案推薦度：
市場調查方案推薦度：
市場調查方案推薦度：
相關推薦

實用的市場方案范文合集七篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的市場方案7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實用的市場方案范文合集七篇

市場方案篇1

　　為切實解決蔬菜副食品市場行路難，人擁擠，市場周圍臟亂差等市民反映強烈的問題，我局與祁州鎮(zhèn)東大街村委會商定擬在市公園東側、藥城大街（南延）西側、藥威大路（東延）以南、灌渠以北地塊建設新蔬菜副食品市場。

　　一、總體思路

　　市場由我局與共同出資600萬元建設，其中，我局出資額占70%，東大街占30%，市場建成后收益按出資比例分成。市場租用東大街土地30畝（約合2萬平方米），新建交易大棚6600平方米，商業(yè)鋪面4600平方米，倉庫1800平方米，建設冷庫和常溫庫1000平方米，辦公樓500平方米。購置信息中心及檢疫檢測中心設備；鋪設6000平方米的混凝土道路和停車場，配套建設室內外供電、供水、排水、綠化等設施，增強市場的綜合服務功能。交易大棚分八個交易區(qū)（并配套大型電子廣告牌），分別經(jīng)營蔬菜區(qū)、瓜果區(qū)、糧油區(qū)、水產區(qū)、干鮮區(qū)、副食區(qū)、肉食海鮮區(qū)、綜合日雜區(qū)等，辦公大樓用于電子監(jiān)控、指揮調度、信息收集發(fā)布、檢疫檢測、日常管理及后勤服務等辦公。市場建成后，由我局市場管理所主要負責蔬菜副食品市場的'管理工作，東大街村委會不參與市場管理。

　　二、資金籌措

　　新建市場本著快速、高效、節(jié)儉的原則。限于我局財力有限，我局計劃自籌100萬元，政府需投入320萬元，其余180萬元由東大街村委會解決。

　　三、市場收益預測及分配

　　市場建成后，預計可容納500-600個攤位，每個攤位按經(jīng)營品種不同收取20xx-3000元不等攤位費，預計年收入在150-180萬元。收益分配按照股東出資額分成。

　　四、項目實施步驟

　　目前，項目選址定位已經(jīng)完成。正在做市場各功能區(qū)布局及工程預算。預計市場建設工期為1年。20xx年4月前完成基礎設施建設；5月前完成設備采購；8月前完成設備安裝調試、生產運行；10月前完成規(guī)程辦法制定完善；12月前完成竣工驗收。

　　五、項目組織領導

　　成立市場建設領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，市場管理所所長。項目聯(lián)系人為。

市場方案篇2

　　青春舞動夢想,成長烙下足跡,讓我們共同感受多姿多彩的大學生活,讓我們來攜手并進,展示自我,營銷自我,感受生活,感受營銷藝術!

　　一、活動背景

　　鑒于5月5日將于我班上市場營銷公開課,應姬虹老師的要求,將于5月5號在本班舉行一次融入一個產品的營銷活動,本組選用紅牛飲料這樣一個有形產品來進行營銷.

　　二、活動宗旨

　　通過此次活動,讓我們體驗營銷,開啟學習的新篇章,積累生活中的'點點滴滴

　　三、活動目的

　　體驗營銷,營銷紅牛飲料也營銷我們自己;通過公開課,也可以營銷我們共同的07經(jīng)3。

　　四、活動時間

　　20xx年5月5日

　　五、活動地點

　　綜合樓313

　　六、活動準備流程

　　策劃階段:本次營銷紅牛飲料活動,將汲取多種素材

　　1.課外拍攝廣告片,拍攝現(xiàn)實生活場景作為放映背景,以達到視覺上的營銷目的,更貼近生活,貼近現(xiàn)實(由胡思旭、薛煥梅等人負責)

　　2.編寫幽默小話劇,以達到提高現(xiàn)場的氣氛(編寫:潘慧萍演員:曹爽,劉鵬飛,郭麗霞)

　　3.搞一次市場問卷調查活動,以隨機調查方式舉行(調查表編寫:劉高龍調查工作:乙組各同學數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:薛煥梅,劉高龍),此次問卷調查活動是想初步了解大家對紅牛的了解情況,以利于我們的現(xiàn)場講解.

　　七、活動的宣傳

　　本次活動的宣傳主要是在拍攝廣告片階段和分發(fā)問卷調查表階段

　　八、活動資源需要

　　紅牛飲料5瓶玫瑰花一支數(shù)碼相機一臺

　　九、活動經(jīng)費

　　紅牛飲料5瓶5.3元/瓶總計:26.5元

　　玫瑰花一支3元

　　經(jīng)費經(jīng)組員商量且同意采取分攤

　　十、活動具體流程

　　1.放映廣告片,配以適當?shù)幕顒咏榻B(由組員薛煥梅主持)

　　2.過渡到演幽默小話劇階段,以調動現(xiàn)場氣氛

　　3.以問卷調查表為載體進行講解

　　結語:為了此次活動,我們付出了很多,但是我們也收獲了很多.我們相信,

　　年輕的我們定將這生活點綴的多姿多彩,定能將我們自己營銷的更好!

市場方案篇3

　　作為存儲行業(yè)的老大，EMC從云計算剛一出現(xiàn)就很自然地在這個市場角逐，畢竟無論是私有云還是公有云都少不了存儲設備。不過，以存儲設備供應商的定位出現(xiàn)在云計算市場的EMC只是一個配角，總是出現(xiàn)在其他廠商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場，EMC顯然不滿足于此。

　　日前，EMC宣布推出首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個混合云解決方案的推出意味著EMC從后臺走到了前面，在云計算產業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設備或者存儲系統(tǒng)供應商，而是云計算整體解決方案供應商。

　　“IT組織需要敏捷地緊跟現(xiàn)代化、快速變化的業(yè)務部門需求，云計算是當然之選。而在云計算的具體落地形式中，EMC認為，混合云是大多數(shù)企業(yè)比較現(xiàn)實的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！盓MC大中華區(qū)首席技術官馬瑞禹表示。

　　馬瑞禹介紹說，EMC首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來自EMC和VMware的硬件、軟件和服務。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產品包中的部分產品，包括VMware的旗艦產品vSphere、網(wǎng)絡虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務之間自由遷移。

　　“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實現(xiàn)IT即服務（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結于在選擇公共云服務的速度和靈活性還是選擇私有云基礎架構的可控性與安全性。”馬瑞禹說。

　　據(jù)悉，EMC投入了幾千個工程小時其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實踐和參考架構，以加速部署；建立在客戶共同使用場景基礎之上的數(shù)百個工作流程，可以進一步實現(xiàn)自助式服務交付和消費；大量定制的設計模板，提供預定服務水平的基礎設施，面向不同的應用。

　　EMC另外了兩個版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構，與微軟Azure實現(xiàn)集成，從而在整個混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應用程序和工作負載。

　　作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的'配套，EMC還推出了新的專業(yè)和培訓服務以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務、EMC云顧問服務、EMC IT轉型研討會和培訓服務等。

　　值得一提的是，EMC在云計算市場的動作連連，近期的幾次收購也無一不是在夯實其在云計算市場的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務（IaaS）私有云和混合云解決方案供應商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術供應商，支持可從任何設備或位置訪問云； Spanning是為“生于云”的應用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱的備份和恢復服務供應商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續(xù)延伸其混合云愿景。

　　EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處。——EMC大中華區(qū)首席技術官馬瑞禹。

市場方案篇4

　　一、活動背景

　　現(xiàn)在的孩子生活條件優(yōu)越，一家都是一個寶貝,從小衣食無憂，孩子要什么家長都會滿足。有的孩子家里已經(jīng)有許多玩具了，可還是吵著父母買新的，久而久之也就造成了一些物品的浪費或閑置。然而幼兒對廢舊物品的再次利用的意識是比較薄弱的，如何提高廢舊物品的利用率，并通過活動來豐富幼兒相關方面的生活經(jīng)驗，是我們幼兒園一直在探究的問題。我們幼兒園也是從培養(yǎng)孩子的綜合素質進行偉德，給孩子一個展示自我的平臺，為了更好地鍛煉幼兒的膽量和當眾表達的能力。增強幼兒對舊物品再利用的意識，提高幼兒的節(jié)約、不浪費的良好習慣。培養(yǎng)寶貝的理財意識，讓幼兒了解到父母爭錢的辛苦，增進親子之間的情感交流。

　　二、活動指導思想：

　　根據(jù)《幼兒園指導綱要》以及培養(yǎng)合格小公民的德育偉德工作精神，我們根據(jù)上述情況組織孩子開展“小鬼當家跳蚤市場”活動。

　　三、活動時間：20xx年3月28日下午3：30

　　四、活動地點：小區(qū)廣場

　　五、活動口號：節(jié)約環(huán)保變廢為寶

　　六、活動目標：

　　1、初步形成舊物品可以再利用的意識。

　　2、在活動中學習與同伴大膽交往。

　　3、嘗試自己設計與制作商品廣告，價格標簽。

　　七、活動內容及要求：

　　1、設計具體方案、討論、修改。

　　2、向各班老師傳達活動要求，并告知每位幼兒家長。

　　3、每個孩子根據(jù)活動要求自愿到班級老師處報名參與。

　　4、參加的幼兒整理好物品，并清洗消毒。

　　5、父母與孩子一起討論每件商品的價格，并制作標簽。

　　6、父母與孩子共同為商品設計廣告。

　　八、人員安排：

　　總負責：

　　負責人：各班班長

　　場地布置：后勤主任

　　音響：自動廣播

　　活動攝影：偉德主任

　　九、商品準備：

　　商品是由成人、幼兒的書本、玩具、衣服、日用品等物品組成準備墊布：一次性桌布、報紙、墊布等

　　零用錢（如：5角、1元、5元），以便賣出的`商品找余錢.

　　橫幅、記賬本、家長義工

　　十、跳蚤市場管理規(guī)定：

　　商品根據(jù)實際情況給予標價，貼在商品上，以便幼兒觀看如：1元、5元、10元、20元等，最高售價不高于20元。

　　家長引導幼兒認識人民幣，每件物品必須明碼標價，買賣雙方可

　　以在此基礎上討價還價。

　　家長引導幼兒學會交換物品，如：寶貝1元錢的商品可以和其他寶貝1元商品進行交換，兩個寶貝同意即可。

　　交易雙方須注意文明禮儀，注意安全，不得發(fā)生擁擠等現(xiàn)象。本市場不得出售貼身衣服或偉德等，嚴禁交易不健康的成人書籍或光盤等。

　　成交價格須公平合理，嚴禁欺詐行為。

　　交易必須建立在雙方自愿的基礎上，不得強買強賣。交易一經(jīng)成功，不得反悔。

　　維護場地秩序，必須在本班攤位交易，禁止游走叫賣。各班必須維護場地衛(wèi)生，由市場管理員監(jiān)督管理。

　　任何班級及個人必須遵守市場管理員管理，遵守以上規(guī)定。

　　十一：活動過程：

　　準備過程：

　　星系1、3、5、7班為賣方，3:00整組織家長進園接孩子去攤位處擺放物品，星系2、4、6為買方，3:20整偉德帶領家長、幼兒前往活動場地。所有人員到位后活動開始。

　　開場：保教主任進行市場開業(yè)講話。

　　流程一：班主任老師帶領進行本班家長及幼兒的商品區(qū)域的分配。流程二：講解市場規(guī)則及買賣要求，保持市場整潔有序。

　　流程三：班級幼兒及家長到指定攤位進行買賣。

　　活動結束：

　　1、帶領寶貝清理現(xiàn)場衛(wèi)生.

　　十二：注意事項

　　1 每位幼兒需有家長陪同，孩子的安全由家長負責。

　　2 每個攤位為1米*1米，請自備攤位布、零錢包、小喇叭等物品。 3 讓孩子們發(fā)揮自己的才能，把自己的攤位布置的與眾不同。 4 嚴格遵守公平買賣、自由交易的原則。一經(jīng)出售的物品不得反悔。

市場方案篇5

　　一、調查目的：

　　為了抓住產品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質產品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。

　　二、調查日期：20xx年

　　1、主要調查：9月1日一9月15日，

　　2、次要調查：9月16日一11月30日，

　　我們要進行為期7天的市場調查準備工作，60天的市場調研，確保萬無一失

　　三、調查內容：

　　1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個主要問題：

　�。�1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？

　　（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的`功能和服務誠諾是什么？

　�。�3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。

　�。�4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？

　�。�5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？

　�。�6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？

　�。�7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？

　　2、次要調查內容：（用觀察、分析法）

　�。�1）、用戶的特點調查：人口，規(guī)模，分布，構成，變動情況，城市，農村，

　　主要用戶，次要用戶，地址，電話。

　　（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產品。

　�。�3）、用戶的需要調查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。

　�。�4）、產品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產品暢銷還是貸銷原因。

　�。�5）、產品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。

　　（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產品有利？對哪些產品不利？哪些產品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

　�。�6）、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。

　�。�8）、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結構與規(guī)劃，竟爭內容與手段對手基本情況。

　　四、調查地點

　　各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

　　五、進程對策

　�。�1）9月1日一9月3日，設計主要調查問卷、調查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。

　�。�2）9月1日一9月2日，用文案調查法，進行與營銷部溝通，說明調查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等）進行調查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。

　　（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。

　�。�4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調查表，調查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。

市場方案篇6

　　一、調查目的

　　調查產品的知名度和消費者情況調查，以及消費者對“金冠牌營養(yǎng)片”的認知程度。同時，通過市場調查，向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養(yǎng)片”的顧客。

　　二、調查對象

　　三、調查內容

　　1、事前調查內容：運用訪問法（深度面談或ＧＦＩ），調查清楚以下幾個主要問題：

　�。ǎ保┠矚g”金冠牌營養(yǎng)片”嗎？為什么？

　�。ǎ玻敖鸸谂茽I養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？

　�。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I養(yǎng)片“的心理價位是多少錢？

　　（４）您是否喜歡“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風格？為什么？

　�。ǎ担┠欠裨敢饫^續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”？是否愿意推薦給他人？

　　2、主調查內容：（調查問卷附后）

　　四、調查方法

　　抽樣方法

　　五、調查日期

　　1、事前調查：9月1日一9月15日。

　　2、主調查：9月16日一11月30日。

　　六、經(jīng)費預算

　　調查人員勞務費：５０元／天，

　　交通費：１０元／天，共１００名調查人員，

　　問卷印刷：１０００元，

　　贈品／宣傳資料：２萬元，

　　總計：２.６萬元

　　七、調查安排

　�。ǎ保乖拢比找唬乖拢等�，設計主要調查問卷、調查表，策劃經(jīng)理負責安排，銷售主管安排調查人員的培訓。

　�。ǎ玻乖拢度找唬乖拢保等�，尋找顧客代表，進行訪談，獲得主要調查指標。（３）９月１６日一１１月３０日，各地經(jīng)銷點進行問卷調查，隨機抽樣，（４）１２月１日—１２月５日，回收數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)分析，結果匯報

　　八、分析方法

　　人口統(tǒng)計特征，頻度分析，簡單回歸分析

　　九、“金冠牌營養(yǎng)片”市場調查問卷

　�。�1）您是否購買過“金冠牌營養(yǎng)片”這個品牌？是（）否（）

　�。ǎ玻敖鸸谂茽I養(yǎng)片”的獨特賣點是？

　　營養(yǎng)功能（）保健功能（）治療功能（）

　�。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I養(yǎng)片“的'心理價位是多少錢？

　�。玻霸� ）２５元（）３０元（）３５元（）或其他（４）您為什么喜歡“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風格？

　　獨特醒目（）顯得有檔次（）顯得專業(yè)化（）

　　易于攜帶（）開啟方便（）便于儲藏（）

　�。ǎ担┠矚g”金冠牌營養(yǎng)片”嗎？是（）否（）

　　（６）您是否愿意繼續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”嗎？是（）否（）（７）是否愿意推薦給他人？是（）否（）

　　請?zhí)顚懩膫€人信息：

　　姓名：年齡：性別：

　　職業(yè)：

　　家庭成員人數(shù)：２人以下（）２人（）３人或以上（

　　受教育程度：高中以下（）高中（）大學（）

　　家庭月收入：１千元以下（）１千—２千（）２千－３千（）

　　３千－４千（）４千－５千（）５千以上（）

　　謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名

　　地址電話

　　我們將開展贈禮品和送驚喜活動。）

市場方案篇7

　　時間：XX年6月18日上午（星期日）

　　地點：黑馬金屬大市場工地現(xiàn)場

　　一、開工慶典前期的籌備工作

　　1、特邀市領導、區(qū)領導、貴賓、嘉賓等。

　　2、特邀當?shù)匦侣剻C構、報紙、電臺、網(wǎng)站等記者。

　　3、訂制禮品、紀念品。

　　4、禮邀襄樊電視臺知名主持人：李宏偉。

　　5、場地的協(xié)調工作及安排保安工作人員負責現(xiàn)場值勤、以及解決突發(fā)事件和疏通道路等工作。

　　6、安排來賓的接待準備工作。

　　7、禮品（紀念品）的發(fā)放、胸花佩戴準備事宜（一是登記，憑請柬打鉤領取雨傘，奠基結束后收回請柬發(fā)茶杯；二是憑禮品單，領取床上用品。）

　　二、開工慶典的會場布置

　�。ㄒ唬�、在長征東路出口放一個彩虹門（15米，全紅彩虹門，紅底白字），長征東路掛橫幅（制漆廠至金橋公司倉庫）5條，每條長15米，寬75公分（紅底黃字）。

　　彩虹門內容：熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工

　　橫幅內容：

　　1、熱烈歡迎各級領導的光臨！

　　2、熱烈歡迎廣大鋼材商戶的光臨！

　　3、熱烈歡迎金屬行業(yè)經(jīng)營戶的光臨！

　　4、熱烈歡迎白馬服裝廣場商戶的光臨！

　　5、熱烈歡迎襄樊各界朋友和廣大市民的光臨！

　�。ǘ�、在黑馬金屬大市場營銷中心門口放一個15米的彩虹門，(彩虹門內容為：熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工)，四周放6個氫氣球以襯托慶典現(xiàn)場氣氛。

　　1、在市場大門口放一個15米的彩虹門（彩虹門內容為：熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工）。市場側門貼對聯(lián)一幅，從市場主干道兩側插放彩旗138面（從魚池至舞臺前停車區(qū)），總長270米，彩旗高1米，寬0。7米，在印黑馬金屬大市場字樣和標志，顏色有紅、黃、藍、綠四種，彩旗桿長2米，入土20厘米，每個彩旗間距4米，勾勒場地范圍，增加慶典現(xiàn)場氣氛。

　　2、在黑馬金屬大市場工地慶典現(xiàn)場搭建一個長12米、寬8米、高0。8米的舞臺。舞臺上面鋪紅色地毯，周圍用金布圍邊，舞臺下方擺放綠色植物。舞臺前通道鋪2米寬紅地毯，直通奠基區(qū)。舞臺背景為噴繪制作（12×4米），兩邊放置一對6米高的燈籠柱。

　　（背景噴繪主題為：黑馬金屬大市場開工慶典儀式）

　�。艋\柱內容為:鐵打的.市場留金的旺鋪）

　　3、來賓區(qū)在離舞臺3米處鋪紅色地毯，地毯寬12米，長8米，前排擺放8張桌子，上面鋪紅色臺布，放水果，礦泉水、煙缸各20套，來賓區(qū)擺放120把椅子，每排20把，共5排，分為貴賓區(qū)（2排），嘉賓區(qū)（3排），觀眾區(qū)。其中觀眾區(qū)長12米，寬6米。

　　4、在紅地毯入口右側處設接待處，接待處前放2張桌子，鋪紅布放簽到牌、簽到冊二套。

　　5、音響器材：專業(yè)演出音響分別位于舞臺左右兩側（一對主音響，一對負音響，一對反聽，話筒2個、話筒支架2個），調音區(qū)位于舞臺左側2米處，外設遮陽傘，由專業(yè)調音師負責播放開工慶典曲目。

　　6、奠基石橫臥于舞臺左前方3—4米處，奠基石上鋪紅色綢花，周圍青沙堆放，16把帶紅綢花的鐵鍬整齊插放在青沙上。

　　7、在黑馬金屬大市場來賓區(qū)共放12個氫氣球（氣球底下掛10米條幅）分兩側擺放，每邊6個，錯落有致。

　　8、軍樂隊（武警四支隊18人）奏歡迎進行曲，迎接嘉賓光臨。慶典時奏慶典進行曲，慶典結束后奏歡送進行曲，增加現(xiàn)場氣氛。

　　9、禮炮放置舞臺左右側（慶典儀式前鳴放6響，烘托現(xiàn)場氣氛，主持人宣布奠基培土時，禮炮鳴放21響）以烘托喜慶的氣氛。

　　10、奠基池四周放置10門禮花炮，1688個升空小氣球放置舞臺背景后面，在黑馬金屬大市場領導和嘉賓奠基培土時，升空小氣球和禮花炮由專業(yè)人員實施。

　　三、開工慶典禮儀服務