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方案

獎勵方案

時間:2022-06-11 15:49:28 方案 我要投稿

關(guān)于獎勵方案范文集合6篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的獎勵方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于獎勵方案范文集合6篇

獎勵方案 篇1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理人員的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、考核對象

  我校從事后勤服務(wù)管理工作,在編在崗財(cái)政供養(yǎng)的正式教職工。

  二、考核內(nèi)容

  后勤服務(wù)管理工作績效。

  三、考核辦法

  成立以分管后勤工作副校長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績等方面進(jìn)行民主考評。

  四、獎勵性績效工資的組成

  獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資-缺憾績效扣發(fā)工資。

  五、獎勵性績效工資的發(fā)放

  1、突出績效工資

  突出績效工資由榮譽(yù)、論文的發(fā)表與交流等組成。此項(xiàng)績效工資的發(fā)放參照學(xué)校相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

  2、崗位績效工資

  崗位績效平均工資=(獎勵性績效工資總額-突出績效工資總額+缺憾績效扣發(fā)工資總額)÷總?cè)藬?shù)?己诵〗M按各崗位工作績效考核細(xì)則考評,根據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,分兩個檔次發(fā)放崗位績效工資,兩個檔次之間相差150元。

  3、缺憾績效扣發(fā)工資

  各崗位因各部門和學(xué)校組織的檢查或考評工作有失誤的.,視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績效工資,違反學(xué)校其它相關(guān)績效考核細(xì)則的,按相應(yīng)的扣發(fā)條款執(zhí)行。

獎勵方案 篇2

  一、名詞解釋

  1、云廣告:又叫精準(zhǔn)廣告,公司推出的一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,是一個互動、精準(zhǔn)、誠信、專業(yè)的超大網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布平臺,可為客戶提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。

  2、紅通幣(H幣):公司秒結(jié)秒算客戶獎金的代用貨幣,也是公司與客戶、客戶與客戶之間通行的貨幣。1H幣等于1元人民幣。

  3、平安通道:又叫生命線,客戶注冊加盟時所在實(shí)點(diǎn)位置的那條通道。

  4、財(cái)富通道:又叫財(cái)富線,客戶符合公司規(guī)定條件時,系統(tǒng)自動分配給客戶的那條通道?蛻粼谄桨餐ǖ乐苯油茝V1個云廣告位即有資格開通財(cái)富通道。

  5、全球一條線借力通道:公司將全球所有加盟的客戶全部按注冊激活時間先后順序排列在一條線上互相借力發(fā)展的那條通道。

  6、點(diǎn)位:每個客戶注冊加盟時都有兩個點(diǎn)位:一個在全球一條線借力通道上,叫借力點(diǎn)位;一個在平安通道上,叫實(shí)點(diǎn)位。

  7、拐:自己的財(cái)富通道主線叫1拐,自己財(cái)富通道主線上所有客戶再開通的財(cái)富通道叫2拐,以此類推。

  8、注冊:初次繳納2個月云廣告租賃費(fèi)220元,并激活成功。

  9、續(xù)費(fèi):客戶第三個月起每月重復(fù)繳納云廣告租賃費(fèi)110元,并繳費(fèi)成功。

  二、客戶資格

  云廣告位租賃費(fèi)110元/月。初次繳納2個月(220元)租賃費(fèi)租用公司1個云廣告位,即成為公司客戶。第三個月起,每月按時續(xù)交租費(fèi)1次。所有客戶免交公司網(wǎng)絡(luò)使用維護(hù)費(fèi)。所有客戶可以使用云廣告宣傳合法信息,并有資格宣傳推廣云廣告位獲取推廣獎勵。

  三、客戶待遇

  (一)新人注冊加盟時各星客戶所拿獎金:

  1、一星客戶:初次繳納2個月(220元)租賃費(fèi)租用公司1個云廣告位,即成為公司客戶。。

  一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點(diǎn)位后自動下滑壓縮20個點(diǎn)位所開財(cái)富通道3拐內(nèi)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)2H幣獎金。

  2、二星客戶:直接推廣1個云廣告位同時開通財(cái)富通道即成為公司二星客戶。

  二星客戶除獲得一星客戶獎金外:

  (1)再獲得全球一條線借力通道直接推廣客戶點(diǎn)位后下滑壓縮10個點(diǎn)位所開財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎金。

  (2)再獲得自己平安通道直接推廣客戶所開財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)15H幣獎金。同時再獲得這個直接推廣客戶所開財(cái)富通道主線所推薦的所有客戶再開通的財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)15H幣獎金。

  3、三星客戶:開通財(cái)富通道并在財(cái)富通道直接推廣1個以上云廣告位即成為公司三星客戶。

  三星客戶除獲得一星和二星客戶的獎金外:

  (1)再獲得自己財(cái)富通道所有客戶在全球一條線借力通道點(diǎn)位后下滑壓縮10個廣告位所開財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎金。

  (2)再獲得自己財(cái)富通道前5拐無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)5H幣,后10拐無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)2H幣獎金,共計(jì)15拐獎勵。

  (二)續(xù)費(fèi)后各星客戶除獲得第(一)部分獎金外,還可以獲得以下獎金:

  1、獲得平安通道從自己實(shí)點(diǎn)位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎金,只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎金。

  2、獲得財(cái)富通道從自己實(shí)點(diǎn)位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎金,只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎金。

  3、獲得自己財(cái)富通道主線(1拐)上廣告位無限深度續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)15H幣獎金,只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎金。

  4、獲得自己財(cái)富通道上所有客戶所開財(cái)富線5拐內(nèi)廣告位無限深度續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)5H幣獎金。只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎金。

  四、重復(fù)消費(fèi)

  公司采用消費(fèi)代替銷售的方式,客戶每月重復(fù)消費(fèi)110元,每月重復(fù)獲得獎勵。公司因而持續(xù)穩(wěn)定倍增長久發(fā)展。

  五、秒薪結(jié)算

  客戶獎勵全部實(shí)行秒結(jié)秒算。在初次繳費(fèi)激活客戶的1秒鐘內(nèi),所有獎勵同時以紅通幣的形式分發(fā)到應(yīng)得獎勵的客戶后臺H幣明細(xì)賬戶里?蛻艨梢噪S時在會員之間互相兌現(xiàn),也可以隨時向公司客服申請?zhí)岈F(xiàn)。

  六、客戶義務(wù)

  客戶必須每月準(zhǔn)時繳納110元云廣告位租用費(fèi)。當(dāng)月沒有在應(yīng)交對應(yīng)日之前上交云廣告位租用費(fèi)的,不領(lǐng)應(yīng)交對應(yīng)日之后的.云廣告位提成返點(diǎn)。系統(tǒng)在其本人補(bǔ)交日前會跳過其本人按以上辦法獎勵其他人,本人提成返點(diǎn)從補(bǔ)交日開始領(lǐng)取(以后按這個日期計(jì)算)。如果客戶連續(xù)3個月沒有繳納云廣告位租用費(fèi)(不論缺幾個月的只需補(bǔ)一個月的云廣告位租用費(fèi)110元),公司取消其客戶資格。

  公司不允許客戶提前續(xù)費(fèi),更不接受一次多月提前繳費(fèi)。客戶必須在應(yīng)繳費(fèi)當(dāng)天之前存夠續(xù)費(fèi)的110個紅通幣,系統(tǒng)會自動給你續(xù)費(fèi)。

  注意:應(yīng)繳費(fèi)對應(yīng)日是指客戶激活當(dāng)日或補(bǔ)交租用費(fèi)之日,如果當(dāng)月沒有此日,則按此月最后一日計(jì)算。公司系統(tǒng)后臺會有提示。

  七、云廣告位轉(zhuǎn)讓

  云廣告位可以憑密保資料轉(zhuǎn)讓?蛻糇畛醯怯浀泥]箱(實(shí)名認(rèn)證含身份證和手機(jī)號)是識別其身份的重要憑證之一?蛻羟杏浢鼙YY料,密保露等于轉(zhuǎn)讓賬號。

  八、在校學(xué)生,軍人,不得參與本活動。

  九、所有客戶必須遵守公司營運(yùn)守則和所在國法律法規(guī)。

  十、本獎金制度最終解釋權(quán)歸紅通公司。

  特別說明:

  1、所有新老客戶全部按加盟時間先后順序排在一條線借力發(fā)展,享受制度規(guī)定利益。

  2、本著“扶助弱勢群體”的根本宗旨,從本制度發(fā)布實(shí)施之日起到6個月內(nèi),加盟紅通并經(jīng)實(shí)名認(rèn)證第一個廣告位且連續(xù)續(xù)費(fèi)但沒有收回本金(660元)的客戶,經(jīng)本人提出申請,公司在第七個月無條件給予補(bǔ)足本金差額,同時收回點(diǎn)位,確保紅通家人不受一分錢損失。

  3、本辦法實(shí)施日期,以網(wǎng)站公布時間為準(zhǔn)計(jì)算。

  紅通制度第一項(xiàng)

  一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點(diǎn)位后自動下滑壓縮20個點(diǎn)位所開財(cái)富通道3拐內(nèi)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)2H幣獎金。

  舉個例子 20個點(diǎn)位都開財(cái)富線了 他們的財(cái)富線都發(fā)展了10個點(diǎn)位,(一拐)。并且這里所有人也開財(cái)富線了,他們的財(cái)富線深度也都是10個點(diǎn)位,(二拐)。并且這里所有人也開財(cái)富線了,他們的財(cái)富線深度也都是10個點(diǎn)位,(三拐),你算算點(diǎn)點(diǎn)2元,你可以拿多少錢?

  答: 20個都開財(cái)富線都是10個深 就是200個點(diǎn)位 點(diǎn)點(diǎn)2元 就在一拐上拿400元。

  一拐的200個點(diǎn)位 開財(cái)富線 都是10個深 就是20xx個點(diǎn)位,點(diǎn)點(diǎn)2元 就是4000元 這是2拐的

  二拐的20xx個點(diǎn)位 開財(cái)富線 都是10個深 就是20000個點(diǎn)位,點(diǎn)點(diǎn)2元 就是40000元 這是3拐的 1拐400+二拐4000+三拐40000=4440元

  接剛才那道題 要是他們下個月每個推廣1個廣告位 你只是續(xù)費(fèi)110 你的平安通道沒有人 財(cái)富線也沒有人 你還是沒有推廣 你這個月可以拿錢嗎? 要是可以拿,拿的是什么錢?拿多少?

  答:應(yīng)該還是44400元 因?yàn)榫托略黾恿?2200人

  接剛才那道題 要是再下一個月 他們每人還是發(fā)展一個 我還是收入44400元嗎?

  答: 44400人 每人發(fā)展一個就是新進(jìn)44400人 點(diǎn)點(diǎn)2元 就是88800元。

  2題 還是這到題 如果你推薦1個 他在借力線上的點(diǎn)位看好是你下滑的20個點(diǎn)位的第10個點(diǎn)位 你又可以拿多少錢?

獎勵方案 篇3

  為提高員工工作積極性,獎勵優(yōu)秀員工,特制定本辦法。

  一、月度優(yōu)秀員工的分類

  部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;

  二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件

 。ㄒ唬、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件:

  1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

  2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

  3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

  4、無較大過失;

 。ǘ、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的'崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則”);

  三、名額分配

 。ㄒ唬⒏鞑块T自行進(jìn)行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

 。ǘ、各部門組織對候選人進(jìn)行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

  (三)、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

 。ㄋ模⒐炯墐(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

  四、評選辦法

  (一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

  (二)、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動時,應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù);

 。ㄈ、由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語,報總經(jīng)理辦公室審批;

 。ㄋ模、在月度例會上,由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

 。ㄎ澹、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

  五、優(yōu)秀員工的獎勵

  (一)、部門級優(yōu)秀月度員工

  1 、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會;

  2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

  (二)、公司級優(yōu)秀月度員工

  1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;

  2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

  六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則

  公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

  (一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

  1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

  2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);

  3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

  4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

  5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

 。ǘ、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

  附件一 優(yōu)秀員工旅游獎勵方案

獎勵等級




統(tǒng)計(jì)方法/




累積次數(shù)




獎勵方案




預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
















8次/年




或以上




1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;




2、安排至少五天四夜以上的省外精品游;




3、公司全額報銷;




4、每年組織一次,自由選擇行程。




按照1500元/人標(biāo)準(zhǔn)




6次/年




以上,8次/年




以下




1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;




2、安排至少三天兩夜以上的省內(nèi)精品游;




3、公司全額報銷;




4、每年組織一次,集體出行。




按照800元/人標(biāo)準(zhǔn)
















每季度優(yōu)秀員工獲得者




1、獲得(周末)獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;




2、安排至少兩天一夜以上的省內(nèi)精品游;




3、公司全額報銷;




4、每半年組織一次,集體出行。




按照300元/人標(biāo)準(zhǔn)




  備注:

  1、以季度和年度為計(jì)算點(diǎn);

  2、公司級月度優(yōu)秀員工旅游可安排參加主管年度旅游,但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游;

  3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。

獎勵方案 篇4

  通過三小教學(xué),開展技能競賽活動,既起到交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技藝的作用,也激發(fā)了教師和學(xué)生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學(xué)校組織好每學(xué)期技能競賽活動,形成濃厚的.技能教學(xué)氛圍,切實(shí)推動學(xué)校技能教學(xué)活動的開展,提高學(xué)生的專業(yè)技能水平,促進(jìn)數(shù)控專業(yè)建設(shè),專業(yè)部將結(jié)合學(xué)校的技能節(jié)計(jì)劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”,特制定以下方案。

  一、組織機(jī)構(gòu):

  組 長:林xx(競賽活動統(tǒng)籌)

  副組長:鐘xx(活動準(zhǔn)備、競賽過程、評獎及獎勵統(tǒng)籌,教師動員)

  組 員:謝xx、陳xx、劉xx、梁xx、郭xx、楊xx、谷xx、陳xx、劉xx

  龍、陳xx、湯xx(各項(xiàng)競賽的輔導(dǎo)、競賽組織、競賽評獎)

  二、競賽項(xiàng)目

  趣味制圖、車工、鉗工、CAD繪圖、線切割、數(shù)控銑工

  三、參賽對象

  數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、12春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、11秋數(shù)控(1)班、11春數(shù)控二(1、4)班等全體學(xué)生都可報名參加以上所有的比賽項(xiàng)目。

  四、競賽組織

 。ㄒ唬┌嘀魅巍⒖迫谓處熢谄綍r教學(xué)過程中對各個班進(jìn)行宣傳,平時課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動,技能競賽引領(lǐng)教學(xué),把競賽納入到日常教學(xué)之中,提高學(xué)習(xí)效率,有力促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。ǘ┟繉W(xué)期技能節(jié),各班學(xué)生第7-8周到各班學(xué)習(xí)委員處報名,每個競賽項(xiàng)目每人最多只能報二項(xiàng),在第13—15周內(nèi)完成所有項(xiàng)目的競賽,并評出名次。

  五、獎勵辦法

 。ㄒ唬┟繉W(xué)期技能節(jié)活動取參賽人數(shù)的前60%進(jìn)行獎勵,一等獎設(shè)10%,二等獎設(shè)20%,三等獎設(shè)30%。

 。ǘ┢綍r“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法,具體的獎勵名次由科任根據(jù)所教班的實(shí)際情況進(jìn)行評定,每月由專業(yè)部召開部大會頒發(fā)獎品及表彰。

  20xx年6月20日

獎勵方案 篇5

  為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵員工工作進(jìn)取性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

  一、評選名額:

  每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計(jì)六名。

  二、評選時間:

  每季度的最終一個月。

  三、評選資格:

  1、在公司工作三個月以上的一線員工;

  2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;

  3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

  四、推薦依據(jù):

  1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司利益;

  2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的`事業(yè)心和職責(zé)感;

  4、在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實(shí)際問題,或進(jìn)取獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  五、評選辦法:

  1、產(chǎn)生流程:

  車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;

  3、初審?fù)瓿珊螅刹块T主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進(jìn)行審查,審查項(xiàng)目主要為:

  a)考勤情景;

  b)獎懲情景;

  c)是否違反公司的規(guī)章制度;

  d)推薦理由是否事實(shí)充分;

  e)該員工是否曾受到投訴;

  4、人事行政部審查無誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  六、獎勵辦法

  1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

  2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。

  3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

  七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  八、附件:

獎勵方案 篇6

  為進(jìn)一步推動蔬菜產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,縣政府整合資金1500萬元,繼續(xù)對20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行獎勵。

  設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)

  1、新建200畝以上的規(guī);卟藞@區(qū)、基地,由縣政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決園區(qū)內(nèi)水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)。

  2、規(guī);l(fā)展的蔬菜園區(qū)、企業(yè),享受中央、省、市財(cái)政扶持的,不再享受縣級財(cái)政資金補(bǔ)貼。

  設(shè)施蔬菜基地建設(shè)

  日光溫室:標(biāo)準(zhǔn)溫室要求長度80米,寬度9米。

  1、成方聯(lián)片發(fā)展50座以上(含50座)新型日光溫室,每座補(bǔ)貼15000元。

  2、成方聯(lián)片發(fā)展20座以上不足50座(含20座)新型日光溫室,每座補(bǔ)貼10000元。

  3、成方聯(lián)片發(fā)展10座以上(含10座)不足20座新型日光溫室,每座補(bǔ)貼6000元。

  4、發(fā)展10座以下的新型日光溫室,每座補(bǔ)貼20xx元。

  5、舊棚改造:鼓勵日光溫室翻新改造,對于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的予以獎勵。凡是在舊棚基礎(chǔ)上加高、加厚墻體(厚度下部4米,上部1米,后墻高3.7米,脊高4米以上)、跨度9米,每座溫室補(bǔ)助20xx元;將舊棚拆除,重新建造新溫室的,按照新發(fā)展溫室的獎勵辦法執(zhí)行。

  大拱棚:拱棚內(nèi)凈占地面積一畝為一個標(biāo)準(zhǔn)大棚。

  發(fā)展10座以上連片標(biāo)準(zhǔn)拱棚,每棚補(bǔ)助1000元;發(fā)展30座以上成方連片標(biāo)準(zhǔn)拱棚,每座補(bǔ)助3000元。

  農(nóng)行、縣聯(lián)社及農(nóng)發(fā)行等金融部門,要廣開思路,采取聯(lián)戶擔(dān)保、大棚抵押等多種形式發(fā)放貸款。凡貸款用于設(shè)施蔬菜發(fā)展的農(nóng)戶、企業(yè),政府給予標(biāo)準(zhǔn)溫室貼息一年的扶持。

  新優(yōu)名特蔬菜品種推廣種植獎勵

  20xx年繼續(xù)對蔬菜新優(yōu)名特品種進(jìn)行補(bǔ)貼,帶動全縣蔬菜新品種的推廣。對引進(jìn)新品種,示范面積達(dá)到10畝以上的,到農(nóng)牧局申請備案,每個品種獎勵10000元。

  新技術(shù)推廣獎勵

  對于積極推廣應(yīng)用綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)(重點(diǎn)推廣:熊蜂授粉、生物菌肥、膜下微噴、補(bǔ)光增溫、臭氧滅菌、大棚沼氣等技術(shù))的合作社(或大型基地)給予獎勵。單項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)到50畝以上、不足100畝,且主要產(chǎn)品通過綠色食品認(rèn)證的獎勵1萬元;單項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)到百畝以上,且主要產(chǎn)品通過綠色食品認(rèn)證,獎勵2萬元。

  蔬菜品牌、蔬菜配送中心、產(chǎn)地市場冷鏈系統(tǒng)建設(shè)

  鼓勵蔬菜專業(yè)合作社、蔬菜龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。對于合作社蔬菜品牌打入省級蔬菜知名品牌行列的`,給予合作社2萬元獎勵;配送中心、產(chǎn)地市場冷鏈系統(tǒng)建設(shè),根據(jù)投資額度、建設(shè)規(guī)模,按照不同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)每個給予最高不超過10萬元的獎勵資金。

  突出貢獻(xiàn)獎勵

  1、引進(jìn)落戶300畝以上,投資1000萬元以上,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的,給予引進(jìn)人2萬元獎勵。

  2、對全縣范圍內(nèi),評選“十佳”合作社,每個合作社給予3000元獎勵。

  3、對于發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,給予1000元獎勵。

  4、對于積極發(fā)放惠農(nóng)貸款鼓勵蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融部門,貸款額度達(dá)到500萬元以上的,縣政府給予4萬元獎勵。

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