關(guān)于技術(shù)方案范文集錦五篇
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的技術(shù)方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)方案 篇1
研修對象:實驗學(xué)校全體教師
研修內(nèi)容:
“為用而學(xué)、為用選學(xué)、承前啟后,走向?qū)嵺`應(yīng)用和校本研究”是20xx中小學(xué)遠(yuǎn)程研修的新特點新要求,為使具體人解決具體問題的技術(shù)應(yīng)用真正成為遠(yuǎn)程研修的出發(fā)點和歸宿,運用到我們的研修方案中,其具體要求如下。
一、研修前全體學(xué)員要做好個人研修任務(wù)規(guī)劃
請各位老師進(jìn)入研修網(wǎng)思考本人“用技術(shù)改變教學(xué)”的所學(xué)和所用,填報《技術(shù)應(yīng)用任務(wù)單》,做好個人研修任務(wù)規(guī)劃,然后依據(jù)自定的技術(shù)應(yīng)用任務(wù)選課,并始終圍繞《技術(shù)應(yīng)用任務(wù)單》的規(guī)劃,圓滿完成今年的研修任務(wù)!都夹g(shù)應(yīng)用任務(wù)單》包括以下四方面內(nèi)容:
1.描述自己參與研修后的技術(shù)應(yīng)用指向及期望結(jié)果;
2.實現(xiàn)技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用,自己需要解決的困惑和問題;
3.本人對學(xué)習(xí)內(nèi)容的'選擇和所需要的專業(yè)支持;
4.新學(xué)期本人作業(yè)設(shè)計應(yīng)用的初步打算和安排(大致的教學(xué)課題、教學(xué)周次等)。
研修安排和模式
20xx中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修分為暑期集中研修(25學(xué)時)和開學(xué)后分散校本研修兩階段,集中研修任務(wù)完成后,新學(xué)期校本研修要在學(xué)期末完成并做好以下工作:
1.新學(xué)期校本研修主題要與集中研修設(shè)計性作業(yè)一致,設(shè)計性作業(yè)的應(yīng)用實踐應(yīng)作為各學(xué)校新學(xué)期主要的校本研修活動予以重視,精心做好安排。
2.新學(xué)期各校要組織教師親歷技術(shù)應(yīng)用作業(yè)的實踐與反思完整過程。這個過程一般包括技術(shù)作品設(shè)計應(yīng)用的“實踐與觀察”、應(yīng)用過程與結(jié)果的“分析與發(fā)現(xiàn)”、實踐研討與反思后對設(shè)計作品的“調(diào)整與完善”等環(huán)節(jié)。各研修組擬按照這“三環(huán)節(jié)”做出校本研修計劃安排,對校本研修14個學(xué)時進(jìn)行合理分配。每位參訓(xùn)教師要將個人實踐應(yīng)用三個研修環(huán)節(jié)生成的資源提交到平臺。提交材料主要包括:內(nèi)含設(shè)計作品應(yīng)用的教學(xué)設(shè)計(教案)、教學(xué)應(yīng)用實錄(涉及應(yīng)用的視頻或文本片斷)、課堂觀察報告或聽評課記錄、實踐后設(shè)計作品的調(diào)整修改及附上對修改的說明與反思等。
3.各研修組要選擇一個本組的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀案例設(shè)計,以“技術(shù)應(yīng)用”為主題,開展至少一次全組協(xié)同磨課。在研修方式上,采取線上線下混合式課例研究或常規(guī)教研方式均可,F(xiàn)有的研修分組已經(jīng)平臺確定,為了方便平臺對應(yīng)用實踐與研究的跟進(jìn)反饋,校本研修不宜打亂現(xiàn)有的研修編組。
4.要將校本實踐應(yīng)用列入成果的最終評價。即設(shè)計作品評選應(yīng)該是實踐后經(jīng)過調(diào)整與修改、并附有修改說明與反思的設(shè)計作品。
研修管理
要落實集中研修后校本研修的地市、學(xué)校的主體責(zé)任,做好校本研修階段的跟進(jìn)指導(dǎo)與管理工作。要把技術(shù)作品應(yīng)用的實踐研究任務(wù)和責(zé)任分解落實到指導(dǎo)教師、組長和學(xué)員。指導(dǎo)教師要承擔(dān)指導(dǎo)與督促各研修組制訂校本研修計劃,用親自參與(至少一個研修組的研修活動)和《學(xué)習(xí)園地》等方式進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo);研修組長要主持本組的實踐應(yīng)用研究,確定研修方案和安排,小組研修要確定相關(guān)教學(xué)課題和上課老師。
考評機制
對組內(nèi)教師要進(jìn)行每周考評,每月抽查。學(xué)期末匯總,統(tǒng)一考試。
技術(shù)方案 篇2
一、評審、認(rèn)定資格條件
。ㄒ唬┰u審資格條件
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
2、中學(xué)二級教師任期滿4年(任期內(nèi)取得碩士學(xué)位或研究生學(xué)歷的,滿3年),可報評中學(xué)一級教師;中學(xué)一級教師任期滿5年(任期內(nèi)取得碩士學(xué)位或研究生學(xué)歷的,滿4年),可報評中學(xué)高級教師。
3、繼續(xù)教育學(xué)時達(dá)到人社部門要求,參評年上溯5年內(nèi),總學(xué)時達(dá)到360個學(xué)時;其中專業(yè)學(xué)時達(dá)到240個學(xué)時,公需科目培訓(xùn)合格。供需科目僅針對參加評審的教師。
4、45歲以下教師報評中學(xué)高級教師,須按規(guī)定完成支教工作任務(wù)(駐點支教一年,或兼職支教滿120個學(xué)時)。
。ǘ┱J(rèn)定(中學(xué)一級教師)資格條件
1、與任教學(xué)科專業(yè)相吻合的研究生學(xué)歷。
2、3年或以上從教經(jīng)歷。
3、繼續(xù)教育學(xué)時達(dá)到專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基本要求。
注:評審、認(rèn)定中學(xué)二級教師條件,參照市人社局、教育局文件執(zhí)行。
二、教育教學(xué)條件及評分標(biāo)準(zhǔn)
1、工作量(基準(zhǔn)分10分),以任期內(nèi)每個學(xué)年度實際工作量與學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)滿工作量課時數(shù)之比的平均數(shù)為任期平均工作量。計算公式為(任期起始年實際工作量/學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)滿工作量課時數(shù)+…+評審當(dāng)年實際工作量/學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)滿工作量課時數(shù))÷任期年限×10。校級領(lǐng)導(dǎo)以每周2課時、中層干部以每周4課時為滿工作量標(biāo)準(zhǔn)。
2、教齡:一年1分,累加得分。
3、校齡:一年1分,累加得分。
4、教案:符合學(xué)校管理規(guī)定,教案總體評價達(dá)到合格以上等次的.,按照合格、優(yōu)秀分別加2、4分賦分。
5、聽課筆記:符合學(xué)校管理規(guī)定,聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),記錄完整、規(guī)范,按照規(guī)定節(jié)數(shù)以上每超10節(jié)加1分賦分。
6、班主任或管理工作年限:一年1分,累加得分。其中管理工作是指由學(xué)校認(rèn)可的,在已承擔(dān)本學(xué)科教學(xué)任務(wù)滿工作量的基礎(chǔ)上所承擔(dān)的學(xué)校行政管理、工勤或教輔崗位工作。
三、教育教學(xué)成績條件及評分標(biāo)準(zhǔn)
1、任期內(nèi)獲得優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、骨干教師、教壇新星、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀班主任或其他由校評審專家委員會認(rèn)可的專業(yè)類榮譽的,按照市、省、國家每次1、3、5分賦分。
2、任期內(nèi)任教班級本學(xué)科學(xué)業(yè)水平考試合格率達(dá)到100%、且優(yōu)秀率達(dá)到70%的,每次加2分。
3、任期內(nèi)任教高三年級,所帶班級一本率、三本率實現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)的,每次加2分。
四、教研條件及評分標(biāo)準(zhǔn)
1、任期內(nèi)承擔(dān)市級以上課題研究,已結(jié)題或已取得經(jīng)主管部門認(rèn)可的階段性成果的,按市、省、國家級每項加1、2、3分。參評人若是課題負(fù)責(zé)人或排名在前三位的課題組主要成員,按兩倍計分。
2、任期內(nèi)撰寫有學(xué)術(shù)價值的教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計等,在專業(yè)類期刊發(fā)表或由省級以上主管部門評為三等獎以上獎次的,每篇加1分。
3、任期內(nèi)代表學(xué)校參加市級以上課堂教學(xué)比賽,并獲得市級一等獎以上獎項的,按照市、省、國家每次1、2、3分賦分;校內(nèi)公開課,按照每節(jié)0.5分賦分。
4、承擔(dān)市級以上(含)教學(xué)大賽獲一等獎以上獎項的,按照市、省、國家每次1、3、5分賦分。
五、一票否決
1、不滿工作量。任期內(nèi),有超過一個學(xué)期工作量不滿的。學(xué)年度病假超過一個學(xué)期(5個月)、事假超過3個月,視為不滿工作量。
2、任期內(nèi)無1年以上班主任工作或經(jīng)學(xué)校管理部門認(rèn)可的其它管理工作經(jīng)歷的。
3、職稱評審存在弄虛作假行為的。
4、在教務(wù)處、年級部教學(xué)檢查中存在缺項或檢查不合格的。
5、有觸犯國家法律法規(guī),或違反師德行為的。
技術(shù)方案 篇3
1、方案背景:
用友ERP應(yīng)用模塊
產(chǎn)品:ERP-U8
語言:簡體中文
模塊:財務(wù),供應(yīng)鏈
2、需求分析
為了構(gòu)筑企業(yè)現(xiàn)代化倉庫管理目標(biāo),引入倉儲管理系統(tǒng),實現(xiàn)倉庫作業(yè)條碼化、自動化、無紙化管理,并實現(xiàn)與用友軟件系統(tǒng)進(jìn)行無縫對接,該提案假定倉庫作業(yè)條碼化并且與用友軟件系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接,實現(xiàn):入庫、出庫、調(diào)撥、盤點整個過程條碼化管理。從而達(dá)到提高倉庫作業(yè)效率、降低出錯機率、庫存實時反饋至ERP、先進(jìn)先出管理,同時利用條碼實現(xiàn)對的產(chǎn)品的銷售防竄貨管理及倉庫管理目標(biāo)。
3、用戶分析
本次條碼系統(tǒng)用戶,主要以倉庫作業(yè)人員為主,部分項目用戶為U8系統(tǒng)的相關(guān)操作人員或公司管理人員查詢使用,要求相關(guān)人員具備一定的電腦使用基礎(chǔ),同時熟悉Windows操作系統(tǒng)和Office應(yīng)用軟件操作。
4、項目目標(biāo)(倉庫作業(yè)條碼化)
利用倉儲管理系統(tǒng)完成倉庫的相關(guān)作業(yè):
1)采購入庫(通過掃描產(chǎn)品條碼,完成產(chǎn)品的采購核對入庫動作);
2)采購?fù)素?通過掃描產(chǎn)品條碼,完成產(chǎn)品的退貨出庫動作);
3)其它入庫(通過掃描產(chǎn)品條碼,完成產(chǎn)品的其它入庫動作);
4)銷售出庫(通過掃描產(chǎn)品條碼,完成產(chǎn)品的銷售核對出庫動作);
5)銷售退貨(通過掃描產(chǎn)品條碼,完成產(chǎn)品的'銷售退貨入庫動作);
6)其它出庫(通過掃描產(chǎn)品條碼,完成產(chǎn)品的其它出庫動作);
7)庫存調(diào)撥(通過掃描產(chǎn)品條碼,完成產(chǎn)品的庫存調(diào)撥);
8)庫存盤點(通過掃描產(chǎn)品條碼,完成產(chǎn)品的盤點動作);
9)庫位管理(利用條碼,完善倉庫的分區(qū)管理,庫位管理);
10)先進(jìn)先出管理(利用條碼,完善產(chǎn)品的先進(jìn)先出管理)。
5、系統(tǒng)功能模塊
5.1 條碼基礎(chǔ)設(shè)置
5.1.1 需求描述
由于PDA界面比較小,且要求快速方便處理數(shù)據(jù),所以無法像U8ERP(電腦上操作)界面顯示表頭、表體所有信息供用戶編輯,所以需要開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)置界面,將一些常用的無需變化的參數(shù)進(jìn)行預(yù)先設(shè)置。
5.1.2 解決方案
開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)置界面,其功能對PDA在進(jìn)行相關(guān)模塊操作時預(yù)定義一些常用的無需變化的參數(shù),當(dāng)PDA掃描成功上傳后,上傳PDA掃描數(shù)據(jù)同時也讀取預(yù)制參數(shù),達(dá)到與U8ERP系統(tǒng)無縫結(jié)合。預(yù)制參數(shù)如:
1) 采購入庫:入庫部門,入庫類別,業(yè)務(wù)類型等;
2) 條碼倉庫:確定條碼使用的倉庫用于區(qū)分調(diào)撥入與調(diào)撥出界面數(shù)據(jù)加載(本次開發(fā)只針對一個倉庫);
3) 條碼特殊流程密碼:用于在PDA無法效驗時通過密碼跳過PDA效驗步驟;
4) PDA版本,用于后續(xù)更新;
5) 設(shè)置內(nèi)容無法一一列出,在后續(xù)方案開發(fā)中逐一羅列。
5.2 條碼打印
5.2.1 解決方案
方案一:建立條碼對照表
以U8物料編碼為基礎(chǔ),針對不同供應(yīng)商不同的產(chǎn)品,建立一一對應(yīng)的條碼對照表。
倉庫作業(yè)人員在進(jìn)行掃描作業(yè)時,條碼系統(tǒng)根據(jù)條碼對照表,自動解析相關(guān)的數(shù)據(jù),把不同供應(yīng)商的不同的產(chǎn)品與ERP的產(chǎn)品物料編碼進(jìn)行關(guān)聯(lián),以達(dá)到掃描完成倉庫相關(guān)作業(yè)的目標(biāo)。
方案優(yōu)勢:無需針對產(chǎn)品重新打印條碼,可以節(jié)省倉庫作業(yè)人員的工作量。但需要確保以下兩點:
1、各供應(yīng)商的產(chǎn)品編碼,必須是唯一的。
2、各供應(yīng)商內(nèi)部有系統(tǒng)可以查詢到托盤與單品的對應(yīng)。
方案二:重新針對產(chǎn)品發(fā)行條碼
以U8物料編碼為基礎(chǔ),針對不同供應(yīng)商不同的產(chǎn)品,重新發(fā)行產(chǎn)品的包裝條碼、單品條碼,包裝條碼,單品條碼均以唯一碼標(biāo)識為準(zhǔn)。
方案優(yōu)勢:可以利用條碼嚴(yán)控產(chǎn)品的先進(jìn)先出管理、產(chǎn)品的銷售竄貨管理。
方案劣勢:由于供應(yīng)商送貨以托盤為單位,如果重新對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,會大大增加倉庫相關(guān)作業(yè)人員的工作量。
5.3 PDA采購入庫數(shù)據(jù)采集
5.3.1 需求描述
倉庫作業(yè)人員利用PDA根據(jù)采購訂單或到貨單掃描到貨數(shù)據(jù),核對無誤后,產(chǎn)品進(jìn)行入庫上架,并且同時在U8 ERP自動生成采購入庫單(保存狀態(tài))。
5.3.2 解決方案
開發(fā)PDA采購到貨數(shù)據(jù)采集:
用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需求生成到貨單(手動生成或者通過訂單生成)。
PDA直接獲取未完成入庫的到貨單數(shù)據(jù),然后根據(jù)實際情況進(jìn)行貨物掃描入庫,在掃描時,核對產(chǎn)品是否為對應(yīng)的到貨單、是否為對應(yīng)的產(chǎn)品,數(shù)量是否對應(yīng)。
入庫后,記錄產(chǎn)品的存放位置(以便先進(jìn)先出管理、盤點管理)。
不允許超到貨單入庫,允許多次到貨單入庫。
PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù),自動生成U8采購入庫單,并且回寫到貨單已入庫數(shù)量。
5.4 PDA退貨單數(shù)據(jù)采集
5.4.1 需求描述
PDA根據(jù)退貨單掃描退單數(shù)據(jù)并且生成紅字采購入庫單(保存狀態(tài))。
5.4.2 解決方案
開發(fā)PDA退貨單數(shù)據(jù)采集:
用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需求生成退貨單(手動生成,通過訂單生成或者到貨單生成)。
PDA獲取未完成退貨的退貨數(shù)據(jù),然后根據(jù)實際情況進(jìn)行貨物掃描出庫。
不允許超退貨單出庫,允許多次到退貨出庫。
PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù),自動生成U8紅字采購入庫單,并且回寫退貨單已出庫數(shù)量。
5.5 PDA銷售出庫數(shù)據(jù)采集
5.5.1 需求描述
倉庫作業(yè)人員利用PDA根據(jù)銷售訂單或發(fā)貨通知單進(jìn)行揀貨發(fā)貨作業(yè),核對無誤后,產(chǎn)品進(jìn)行下架出庫,并且同時在U8 ERP自動生成銷售出庫單(保存狀態(tài))。
5.5.2 解決方案
開發(fā)PDA銷售出貨數(shù)據(jù)采集:
用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需求生成發(fā)貨通知單(手動生成或者通過銷售訂單生成)。
PDA直接獲取未完成出庫的發(fā)貨單數(shù)據(jù),然后根據(jù)實際情況進(jìn)行貨物掃描出庫,在掃描時,核對產(chǎn)品是否為對應(yīng)的發(fā)貨單、是否為對應(yīng)的產(chǎn)品,數(shù)量是否對應(yīng)。
出庫時,接拆包優(yōu)先揀貨處理、按產(chǎn)品的先進(jìn)先出管理。
不允許超發(fā)貨單出庫,允許一單多次發(fā)貨出庫。
PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù),自動生成U8銷售出庫單,并且回寫到發(fā)貨單已出庫數(shù)量。
5.6 PDA銷售退庫數(shù)據(jù)采集
5.6.1 需求描述
PDA根據(jù)銷售退貨單掃描退單數(shù)據(jù)并且生成紅字銷售出庫單(保存狀態(tài))。
5.6.2 解決方案
開發(fā)PDA銷售退貨單數(shù)據(jù)采集:
用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需求生成退貨單(手動生成,通過銷售訂單生成)。
PDA獲取未完成退貨的退貨數(shù)據(jù),然后根據(jù)實際情況進(jìn)行貨物掃描入庫。
不允許超退貨單入庫,允許多次退貨入庫。
PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù),自動生成U8紅字銷售出庫單,并且回寫退貨單已入庫數(shù)量。
5.7 調(diào)撥單調(diào)出
5.7.1 需求描述
調(diào)撥單生成后需要通過PDA掃描出庫。
5.7.2 解決方案
開發(fā)PDA調(diào)出數(shù)據(jù)效驗。
PDA獲取已保存完畢的調(diào)撥單(調(diào)出),加載調(diào)撥數(shù)據(jù)。
PDA用戶根據(jù)調(diào)撥數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)效驗出庫。
調(diào)撥單數(shù)據(jù)必須完全匹配后才能上傳,上傳后本張調(diào)撥單(調(diào)出)可以審核。
PDA上傳后更新調(diào)撥單掃描狀態(tài)(更新狀態(tài)后允許審核,如果PDA無法使用這時可以使用倉庫特殊密碼進(jìn)行審核見4.1條碼基礎(chǔ)設(shè)置)。
5.8 調(diào)撥單調(diào)入
5.8.1 需求描述
調(diào)撥單生成后需要通過PDA掃描入庫。
5.8.2 解決方案
開發(fā)PDA調(diào)入數(shù)據(jù)效驗。
PDA獲取已保存完畢的調(diào)撥單(調(diào)入),加載調(diào)撥數(shù)據(jù)。
PDA用戶根據(jù)調(diào)撥數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)效驗入庫。
調(diào)撥單數(shù)據(jù)必須完全匹配后才能上傳,上傳后本張調(diào)撥單(調(diào)入)可以審核。
PDA上傳后更新調(diào)撥單掃描狀態(tài)(更新狀態(tài)后允許審核,如果PDA無法使用這時可以使用倉庫特殊密碼進(jìn)行審核見4.1條碼基礎(chǔ)設(shè)置)。
5.9 其它入庫
5.9.1 需求描述
通過PDA掃描完成其它入庫操作 。
5.9.2 解決方案
開發(fā)PDA其它入庫數(shù)據(jù)采集:
用戶根據(jù)實際需求開出其它入庫單。
PDA掃描完成其它入庫 。
PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù),自動生成U8其它入庫單 。
5.10 其它出庫
5.10.1 需求描述
通過PDA掃描完成其它出庫操作。
5.10.2 解決方案
開發(fā)PDA其它出庫數(shù)據(jù)采集:
用戶根據(jù)實際需求開出其它出庫單 。
PDA掃描完成其它出庫 。
PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù),自動生成U8其它出庫單 。
5.11 倉庫盤點
5.11.1 需求描述
倉庫進(jìn)行盤點需要利用PDA掃描完成盤點。
5.11.2 解決方案
開發(fā)PDA盤點數(shù)據(jù)采集:
用戶根據(jù)實際需求生產(chǎn)倉庫盤點單。
PDA獲取盤點單數(shù)據(jù)(保存狀態(tài))。
PDA掃描盤點時,需要提示產(chǎn)品的包裝數(shù)量以及在倉庫的存放位置。
PDA根據(jù)下載數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點掃描,掃描完成上傳。
PDA數(shù)據(jù)上傳后回寫盤點單[盈虧數(shù)量]。
技術(shù)方案 篇4
各學(xué)院、全校各單位:
為貫徹落實全國高校思政工作會議精神,以及國務(wù)院關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見,面向全校師生宣傳信息化和創(chuàng)新化,提升學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,推動學(xué)生外科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動蓬勃發(fā)展,經(jīng)研究決定,在全校開展第四屆“信息技術(shù)化節(jié)”活動,現(xiàn)就活動有關(guān)事項通知如下:
一、指導(dǎo)思想
通過開展豐富多彩的校園科技化活動,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌,增強學(xué)生科技創(chuàng)新的意識,培養(yǎng)實際應(yīng)用技能,提高綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,倡導(dǎo)科技化創(chuàng)業(yè),譜寫當(dāng)代大學(xué)生青春華,營造有利于學(xué)生健康成長成才的氛圍,打造我?萍蓟顒悠放,推動校園化事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、活動主題
擁抱大數(shù)據(jù)云享新時代
三、活動時間
20xx年11月日-20xx年12月8日
四、參與對象
xx科技學(xué)院全體師生
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
本屆信息技術(shù)化節(jié)由教務(wù)處主辦,信息工程學(xué)院承辦,宣傳部、校團(tuán)委、研究生處、學(xué)生處、招生就業(yè)處、網(wǎng)絡(luò)信息中心等單位協(xié)辦。成立xx科技學(xué)院第四屆信息技術(shù)化節(jié)組委會,組委會辦公室設(shè)在信息工程學(xué)院。
六、活動內(nèi)容
1信息技術(shù)化節(jié)開幕式
2信息技術(shù)圖片展及校園DV展播
3義務(wù)維修計算機
4信息技術(shù)系列講座
5創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)大賽
6信息技術(shù)化節(jié)閉幕式及頒獎晚會
具體安排見附。
七、活動要求
1主辦單位、承辦單位和協(xié)辦單位要認(rèn)真做好組織和協(xié)調(diào)工作,確保信息技術(shù)化節(jié)各項活動圓滿成功。
2各學(xué)院要高度重視,把信息技術(shù)化節(jié)活動作為改善學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要措施,精心組織,認(rèn)真參加。要充分利用網(wǎng)站、宣傳欄、電子大屏幕、主題班會等多種載體和形式加強對信息技術(shù)化節(jié)的.宣傳,努力營造良好的化氛圍。
教務(wù)處
20xx年11月1日
技術(shù)方案 篇5
是區(qū)實施綜合配套改革的起步年,也是十二五規(guī)劃啟動實施的奠基年。為進(jìn)一步有效應(yīng)對金融危機沖擊,團(tuán)結(jié)動員全區(qū)廣大職工積極投身現(xiàn)代化國際化中心城區(qū)建設(shè),區(qū)總工會研究決定,今年在全區(qū)各級工會及廣大職工中進(jìn)一步深入開展同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展勞動競賽為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和勞動保護(hù)工作,推動該項工作的跨躍發(fā)展。特制訂實施方案如下:
一、活動內(nèi)容
1、開展勞動技能大賽。區(qū)總工會將聯(lián)合區(qū)人力資源和社會保障局開展第四屆勞動技能大賽。各街道級工會要積極組織職工報名以街道為單位參賽面達(dá)100%。要積極開展培養(yǎng)三型(知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型)技能人才競賽,打造一支王亮式職工隊伍。同時要積極探索建立職工技能培訓(xùn)、考核、競賽、認(rèn)證、表彰、獎勵一體化工作機制,做到培訓(xùn)與競賽相結(jié)合,競賽與認(rèn)證相結(jié)合,認(rèn)證與獎勵相結(jié)合,增強職工技術(shù)創(chuàng)新能力。
2、開展重點工程競賽。今年區(qū)總工會要結(jié)合我區(qū)重大項目進(jìn)展情況,精心組織好重點工程勞動技能競賽。通過競賽活動,加快推進(jìn)在建大項目的建設(shè)速度,深化以創(chuàng)生產(chǎn)紀(jì)錄、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)新型產(chǎn)品、創(chuàng)先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)一流崗位、創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益為基本內(nèi)容的六創(chuàng)競賽活動。
3、開展以企業(yè)為單位的勞動競賽。各街道工會要組織動員各企業(yè)廣泛開展勞動競賽活動,獨立建會企業(yè)參與面要達(dá)到50%以上,職工參與面要達(dá)到60%以上。各企業(yè)工會應(yīng)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前應(yīng)對金融危機的現(xiàn)實要求,緊緊圍繞開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場;提升產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);降本增效、增強企業(yè)核心競爭力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)廣泛組織開展各種專項競賽活動。各街道工會要探索在企業(yè)加強勞動競賽的組織機制、運行機制、管理機制、考核機制和激勵機制建設(shè),不斷提升競賽的質(zhì)量和水平方面;在組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù),崗位練兵,幫助他們提高復(fù)合型技能和科技創(chuàng)新能力方面;在為一線職工、轉(zhuǎn)崗職工提供職業(yè)培訓(xùn),幫助他們提高競爭能力、抗風(fēng)險能力和再就業(yè)能力方面;在為農(nóng)民工提供實務(wù)操作培訓(xùn),幫助他們提高基本崗位技能和適應(yīng)社會能力等方面至少要探索總結(jié)一個方面的典型經(jīng)驗。為職工建功立業(yè)搭建廣闊平臺,使一切有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重,創(chuàng)造才能得到發(fā)揮。
4、開展安康杯競賽。今年是開展安康杯競賽活動的第十一個年頭,各街道和參賽企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)多年安康杯競賽活動所取得的經(jīng)驗和成效;要將安康杯競賽活動和關(guān)愛職工生命和健康特別行動競賽活動有機結(jié)合起來;要繼續(xù)開展好職工群眾舉報生產(chǎn)安全事故隱患獎勵工作;要繼續(xù)做好農(nóng)民工相對集中企業(yè)的勞動保護(hù)工作,突出培訓(xùn)教育工作。對在競賽活動中取得優(yōu)異成績的單位和個人,區(qū)競賽組委會將進(jìn)行總結(jié)宣傳并擇優(yōu)向上級安康杯競賽組委會推薦。每個街道至少要組織2個企業(yè)參賽。
5、開展安全社區(qū)建設(shè)。區(qū)總工會將會同有關(guān)部門全力推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。按照我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作會議要求和《區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作推進(jìn)方案》,區(qū)總工會將會同我區(qū)工作場所安全工作組成員單位,指導(dǎo)各街道開展依法檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況,監(jiān)督重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的整改。要采取建立社區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全教育培訓(xùn)、完善安全管理規(guī)章制度、加大隱患治理投入、加大安全生產(chǎn)定期不定期式檢查力度等強有力措施,做好轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的`安全生產(chǎn)工作,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,共同推進(jìn)全區(qū)安全社區(qū)建設(shè)。
6、開展節(jié)約環(huán)保推進(jìn)行動。組織廣大職工積極參加百萬職工節(jié)約環(huán)保行動,引導(dǎo)廣大職工在加強能源資源節(jié)約和促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)等方面創(chuàng)造一流業(yè)績。在全區(qū)職工中廣泛開展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動,要針對各個行業(yè)的特點,結(jié)合企業(yè)實際,以企業(yè)、車間、班組為陣地,深入開展節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽活動。要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),抓住能源消耗和環(huán)境污染的突出問題,發(fā)動職工廣泛開展合理化建議,大力開發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,積極引導(dǎo)職工為節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)智慧和力量。引導(dǎo)廣大職工從我做起,從現(xiàn)在做起,從崗位做起,從一點一滴做起,把降能耗作為保增長的重要環(huán)節(jié)落到實處。各街道至少要總結(jié)選樹一個典型。
二、活動要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各級工會要站在服務(wù)大局、服務(wù)職工的高度,充分認(rèn)識開展競賽活動的重要意義。要把競賽活動作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要工作納入議事日程,按照區(qū)總工會的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合各自的實際,制定實施方案,加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、落實責(zé)任、全力推進(jìn)。
2、搞好結(jié)合,整體推進(jìn)。要把競賽活動與工會其他重點工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進(jìn),拓寬競賽活動的領(lǐng)域,放大競賽活動的功能,增強競賽活動的實效。
3、總結(jié)經(jīng)驗,及時宣傳。各街道要及時將培養(yǎng)、選樹的各類典型和探索的經(jīng)驗上報區(qū)總工會職工權(quán)益部,視情況進(jìn)行宣傳報導(dǎo)或獎勵。
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