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方案

安全實(shí)施方案

時(shí)間:2022-06-05 09:44:52 方案 我要投稿

精選安全實(shí)施方案范文6篇

  為確保事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的安全實(shí)施方案6篇,希望能夠幫助到大家。

精選安全實(shí)施方案范文6篇

安全實(shí)施方案 篇1

  各科室、車隊(duì):

  為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高全司員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),增強(qiáng)安全操作技能,有力推動(dòng)我司安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè),保障安全生產(chǎn)工作有序開展,依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特?cái)M定此實(shí)施計(jì)劃。

  一 教育培訓(xùn)目標(biāo)

  通過安全教育培訓(xùn),各級(jí)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;從業(yè)人員熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故,控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)。

  --新聘用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%; --全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%;

  --安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

  --主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

  二 教育培訓(xùn)對(duì)象

  新聘用從業(yè)人員(新進(jìn)員工和公交車輛駕駛員)、公司在崗職工。

  三 教育培訓(xùn)內(nèi)容

  公司教育培訓(xùn)分為法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、安全規(guī)章制度知識(shí)培 訓(xùn)、典型事故案例分析培訓(xùn)、職業(yè)道德及職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)、安全操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急處置技能培訓(xùn),急救、自救知識(shí)培訓(xùn)。

  其中“法律法規(guī)”是指道路交通安全法律法規(guī)、道路運(yùn)輸相關(guān)法規(guī)和規(guī)章,安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識(shí);“安全規(guī)章制度”是指公司依照相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合自身安全生產(chǎn)為保證各項(xiàng)工作安全有序開展而制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,是落實(shí)法律法規(guī)的具體表現(xiàn);“典型交通事故案例警示”教育培訓(xùn)是指與客運(yùn)駕駛?cè)寺殬I(yè)有相關(guān)性的交通事關(guān)案例,特別是重特大交通事故案例;“職業(yè)道德”是指從事道路運(yùn)輸客運(yùn)駕駛?cè)嗽谌粘9ぷ髦袘?yīng)該遵守的行為準(zhǔn)則,承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù);“職業(yè)健康”是指在工作中易生產(chǎn)和誘發(fā)損壞人身健康各類疾病的預(yù)防與治療;“安全操作技能”是指為了安全地完成操作任務(wù),經(jīng)過訓(xùn)練而獲得的完善化、自動(dòng)化的行為方式。由于安全技能是經(jīng)過訓(xùn)練獲得的,所以通常把安全技能教育叫做安全技能訓(xùn)練,客運(yùn)駕駛?cè)税踩僮骷寄苤饕獌?nèi)容是發(fā)車前、行駛中和收車后的各項(xiàng)操作規(guī)程和安全技術(shù)技巧;“應(yīng)急處置技能”是指對(duì)車輛運(yùn)行過程中的突發(fā)情況及運(yùn)輸過程的緊急事件的應(yīng)急處理,如車輛發(fā)生側(cè)翻、制動(dòng)實(shí)效、機(jī)械失靈、爆胎等緊急事件的應(yīng)急處理,在運(yùn)輸途中遇到乘客突發(fā)疾

  病或者遇盜竊、搶劫等治安事件的應(yīng)急處置;“自救急救”是指在突發(fā)狀況下乘客及駕駛?cè)、乘?wù)員等發(fā)生人身傷害或突發(fā)疾病,所進(jìn)行的必須和簡(jiǎn)單的救助方式、方法和定做要領(lǐng),目的在于盡最大可能挽救人員傷亡。

 。ㄒ唬└骺剖邑(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

  2、安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);

  3、重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

  4、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

  5、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  (二)安全生產(chǎn)管理人員安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  1、國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

  2、安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí);

  3、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  4、傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  5、應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案編制及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

  6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  7、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  (三)從業(yè)人員安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

  2、本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識(shí),事故案例警示、應(yīng)急處置;

  3、從事工種(崗位)的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

  4、職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí),自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的'處理;

  5、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

  6、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

 。ㄋ模{乘人員安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  1、國(guó)家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

  2、安全生產(chǎn)方針、政策以及上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神;

  3、安全操作規(guī)程及駕駛員行為規(guī)范等安全行車知識(shí)、典型交通事故案例警示教育;

  4、職業(yè)道德、安全告知知識(shí)、應(yīng)急救援處置知識(shí);

  5、崗位安全工作職責(zé),勞動(dòng)保護(hù)知識(shí),季節(jié)性行車知識(shí);

  6、有關(guān)安全運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)定、安全管理規(guī)章制度等。

 。ㄎ澹┡嘤(xùn)重點(diǎn):

  1、一季度培訓(xùn)重點(diǎn):國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全規(guī)章制度、操作規(guī)程;季節(jié)性安全生產(chǎn)知識(shí)(如春運(yùn)期間安全生產(chǎn)、安全行車知識(shí),滅火器使用知識(shí)、防恐反恐知識(shí),危險(xiǎn)品辨識(shí)等)。

  2、二季度培訓(xùn)重點(diǎn):國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全規(guī)章制度、操作規(guī)程;季節(jié)性安全生產(chǎn)知識(shí)(如安全生產(chǎn)月活動(dòng)相關(guān)知識(shí),滅火器使用,防火防盜知識(shí),應(yīng)急救援知識(shí)等)。

  3、三季度培訓(xùn)重點(diǎn):國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全規(guī)章制度、操作規(guī)程;季節(jié)性安全生產(chǎn)知識(shí)(如夏季防洪防汛知識(shí),滅火器使用和管理知識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)等)。

  4、四季度培訓(xùn)重點(diǎn):國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全規(guī)章制度、操作規(guī)程;季節(jié)性安全生產(chǎn)知識(shí)(如國(guó)慶黃金周安全行車知識(shí),秋冬季“防雨、防霧、防雪、防滑、防機(jī)械事故”知識(shí)等)。

  四 培訓(xùn)周期及時(shí)間:

 。ㄒ唬└鞴、室負(fù)責(zé)人每年培訓(xùn)1次(具體時(shí)間由主管機(jī)關(guān)確定),培訓(xùn)時(shí)間不得少于24小時(shí)(可根據(jù)實(shí)際情況分段組織)。公司利用安全例會(huì)、工作會(huì)議時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

 。ǘ┌踩芾砣藛T每年培訓(xùn)1次(具體時(shí)間由主管機(jī)關(guān)確定),培訓(xùn)時(shí)間不得少于24小時(shí)(可根據(jù)實(shí)際情況分段組織)。

安全實(shí)施方案 篇2

  為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠生產(chǎn)、消防安全的運(yùn)行工作,以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理整體水平,有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針,本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則,為了不斷提高工廠安全素質(zhì),加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,確保工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo)

  通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化,崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-20xx)要求水平。

  通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng),建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,本廠成立以王遠(yuǎn)強(qiáng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組,并任命楊扶中同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

  工廠設(shè)立綜合管理部的基礎(chǔ)上,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)綜合課,負(fù)責(zé)開展好安全生產(chǎn)工作。

  1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

  組 長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  成 員:xxx

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境,教育、激勵(lì)職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行;

  負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn);

  負(fù)責(zé)策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;

  領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評(píng)估;

  有權(quán)對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見,對(duì)影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問題或活動(dòng)做出處理,直至問題解決為止。

  2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)

 。1)進(jìn)行培訓(xùn):安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的介紹;

 。2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解,職責(zé)劃分,考核方案制定;

  (3)風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評(píng)價(jià)工作;

  (4)制定安全生產(chǎn)方針;

  (5)制定安全生產(chǎn)目標(biāo),安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃。

  3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程

 。1)收集整理軟件資料(安全管理臺(tái)帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊(cè),下發(fā)存檔);

 。2)編寫、修訂有關(guān)軟件資料,要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善,法律法規(guī)獲取。

  4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行

 。1)企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行;

  (2)現(xiàn)場(chǎng)管理與整頓工作:

 、 廠容廠貌;

 、 安全警句、警示標(biāo)志制作,貼掛與作業(yè)安全;

 、 有關(guān)安全與危害告知;

  ④ 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

  5、自評(píng)申報(bào)階段

  四、工作內(nèi)容

  1、抓好宣傳工作,貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職管理人員。

  3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),改善勞動(dòng)條件。

  5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍,把安全工作目標(biāo)層層落實(shí),分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。

  7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則,規(guī)范工作程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施,及時(shí)妥善解決。

  8、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會(huì)議,堅(jiān)持班前會(huì)上天天講安全,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

  9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,抓重點(diǎn),抓典型,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

  10、落實(shí)應(yīng)急演練工作,提高全體員工的`應(yīng)急應(yīng)變能力。

  五、獎(jiǎng)懲措施

  為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)高效、有序進(jìn)行,建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。

  六、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)

  創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段,也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”,統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),安排專門人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

 。ǘ┚慕M織 整體推進(jìn)

  各部門要高度重視,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,精心組織,緊密配合,安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決工作中遇到的問題,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。

  遂寧宏成電源科技有限公司

  20xx年1月8日

安全實(shí)施方案 篇3

  一、構(gòu)建糧食安全調(diào)控體系

  (一)工作目標(biāo):

  以確保全市糧食安全為中心,健全調(diào)控體系,掌握調(diào)控糧源,加快構(gòu)建供給穩(wěn)定、調(diào)控有力、應(yīng)急高效的糧食安全保障體系。

  (二)工作內(nèi)容:

  1.不斷完善糧食安全預(yù)警及應(yīng)急保障機(jī)制。

  2.最大限度掌握本地糧源,充實(shí)糧食庫(kù)存。

  3.進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人制度。

  4.指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心開展科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)應(yīng)用。

  (三)工作措施

  1.認(rèn)真開展全社會(huì)糧食平衡調(diào)查,落實(shí)市政府糧食必要庫(kù)存和最高、最低庫(kù)存制度,努力保持糧食供求總量和區(qū)域、品種結(jié)構(gòu)的基本平衡,保持市場(chǎng)糧價(jià)基本穩(wěn)定。進(jìn)一步完善市縣兩級(jí)突發(fā)糧食事件應(yīng)急保障方案,細(xì)化部門職責(zé),明確責(zé)任分工,落實(shí)糧食市場(chǎng)價(jià)格測(cè)報(bào)、社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)等制度,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)和價(jià)格變化態(tài)勢(shì),全市落實(shí)糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)8個(gè),應(yīng)急加工企業(yè)10個(gè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)66個(gè),年內(nèi)建立起應(yīng)急糧源有保證、加工有能力、供應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)的安全保障體系。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用,不斷完善購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、產(chǎn)量與市場(chǎng)糧源調(diào)查,整合和完善國(guó)有糧食購(gòu)銷網(wǎng)點(diǎn)38個(gè),加強(qiáng)對(duì)63家有收購(gòu)資格企業(yè)的監(jiān)督與管理,采取集中收購(gòu)、常年常時(shí)上門收購(gòu)和發(fā)展糧食訂單基地等形式,最大限度地掌握本地糧源。加強(qiáng)與糧食主產(chǎn)區(qū)合作,拓寬引糧入威渠道,確保全市糧食供需平衡。全年收購(gòu)糧食10萬噸,其中,夏糧收購(gòu)7萬噸,糧食經(jīng)營(yíng)總量110萬噸,完成當(dāng)年地方儲(chǔ)備輪換計(jì)劃。

  3.加強(qiáng)與工商部門協(xié)調(diào)溝通,不斷創(chuàng)新和完善糧食經(jīng)紀(jì)人制度,強(qiáng)化管理措施,建立經(jīng)紀(jì)人淘汰退出機(jī)制,規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為;加快建立和完善經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和信息管理系統(tǒng),健全協(xié)會(huì)組織和網(wǎng)絡(luò),建立自我約束機(jī)制,提高組織化程度;最大限度為經(jīng)紀(jì)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使其為糧食業(yè)務(wù)常年化、常態(tài)化服務(wù),促進(jìn)糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的健康發(fā)展,糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍穩(wěn)定在1100名規(guī)模。

  4.在市糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心總倉(cāng)容9萬噸的倉(cāng)房建設(shè)工程完工后,圍繞三項(xiàng)科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)的應(yīng)用和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)用等實(shí)際問題,積極參與和督導(dǎo)中心倉(cāng)儲(chǔ)保管設(shè)施、設(shè)備的規(guī)劃和購(gòu)進(jìn)等建設(shè),指導(dǎo)中心積極開展糧食入庫(kù)集并和安全保糧等工作,爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)到省級(jí)規(guī)范化管理示范庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)糧食交易、檢驗(yàn)和物流等綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)中,涉及到科學(xué)保糧設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工細(xì)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度,努力做到科學(xué)與實(shí)用相結(jié)合。

  (四)時(shí)間安排:

  上半年完成全社會(huì)糧食平衡調(diào)查;夏糧收購(gòu)任務(wù)在7、8月份完成;力爭(zhēng)上半年完成國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)糧食入庫(kù)集并工作,年內(nèi)完成糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心二期項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)。

  二、完善儲(chǔ)備糧管理體系

  (一)工作目標(biāo):加快現(xiàn)代化儲(chǔ)備倉(cāng)房建設(shè)力度,鞏固和提高地方儲(chǔ)備糧管理水平,積極探索新時(shí)期加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理的有效途徑,進(jìn)一步完善儲(chǔ)備糧科學(xué)化、規(guī)范化和信息化管理體系,保證在需要時(shí)調(diào)的動(dòng)、用得上。

 。ǘ┕ぷ鲀(nèi)容:1.完善地方糧食儲(chǔ)備制度,增強(qiáng)調(diào)控市場(chǎng)能力。2.實(shí)施綠色儲(chǔ)糧,提高科學(xué)保糧水平。3.不斷完善糧食信息化體系建設(shè)。4.確保全年糧食安全無事故。

  (三)工作措施

  1.加大現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,確保年內(nèi)全市達(dá)到國(guó)家糧食局規(guī)范化要求的儲(chǔ)糧倉(cāng)房達(dá)到27萬噸;積極探索新時(shí)期加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理的有效途徑,建立健全市級(jí)儲(chǔ)備糧油規(guī)模,推進(jìn)地方儲(chǔ)備糧油管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)水平;督促現(xiàn)有4個(gè)省級(jí)“示范庫(kù)”,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施,鞏固“示范庫(kù)”成果。指導(dǎo)榮成市糧食中心儲(chǔ)備庫(kù),建立健全各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)開展規(guī)范化管理工作,力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“示范庫(kù)”水平。確保全市各類儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、儲(chǔ)存安全。

  2.依托市科技儲(chǔ)糧指導(dǎo)組,積極開展和研究以推廣應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)監(jiān)測(cè)糧情”為重點(diǎn)的科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),不斷加大科研創(chuàng)新力度,圍繞“三低”儲(chǔ)糧、無藥儲(chǔ)糧、害蟲誘捕、智能通風(fēng)等課題,加強(qiáng)綜合防治,減少熏蒸藥劑的使用量,努力實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧、儲(chǔ)綠色糧。

  3.大力實(shí)施儲(chǔ)備糧管理信息化工程,指導(dǎo)完成全市糧食信息化系統(tǒng)的改造與升級(jí),不斷完善我市糧食信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)庫(kù)、縣及市局的三級(jí)計(jì)算機(jī)信息聯(lián)網(wǎng);建立健全各信息化崗位責(zé)任制,加強(qiáng)信息化人員管理與培訓(xùn),確保信息化系統(tǒng)操作安全、信息保密、工作有序,提升信息化建設(shè)的效用性。時(shí)間安排:上半年。

  4.切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立嚴(yán)格的激勵(lì)與約束機(jī)制,在防火防汛、儲(chǔ)糧藥劑和儲(chǔ)糧安全等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開展各項(xiàng)整治活動(dòng),確保全年無事故。

  三、打造糧食行政執(zhí)法工作體系

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):以健全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化規(guī)范化執(zhí)法為重點(diǎn),進(jìn)一步完善糧食執(zhí)法體系,積極開展省級(jí)監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,促進(jìn)全市糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。

  (二)工作內(nèi)容:1.進(jìn)一步健全監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作體系。2.認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,保證執(zhí)法工作正常開展。3.不斷加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  1.繼續(xù)把體系建設(shè)放在突出位置,積極爭(zhēng)取建立獨(dú)立的行政執(zhí)法工作機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制、工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法職能。進(jìn)一步完善辦公場(chǎng)所硬件及軟件設(shè)施的配套工作,建立執(zhí)法責(zé)任制,配備必要的執(zhí)法工具,滿足執(zhí)法工作開展的需要。

  2.充分利用輿論工具,大力宣傳糧食行政執(zhí)法內(nèi)容。計(jì)劃在《條例》頒布實(shí)施紀(jì)念日之際,集中組織全市執(zhí)法車輛在全市主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣傳,營(yíng)造糧食執(zhí)法新形象。加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善糧食收購(gòu)許可行政審批行為,最大限度為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),深入落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)全市規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)到100%。根據(jù)省局要求,大力開展省級(jí)監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣活動(dòng),力爭(zhēng)年內(nèi)有一個(gè)縣達(dá)到省級(jí)示范縣標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與政府、工商、物價(jià)等部門的'溝通與協(xié)調(diào),采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,年內(nèi)集中開展2次專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),營(yíng)造穩(wěn)定、開放、公平的市場(chǎng)環(huán)境。

  3.適時(shí)組織監(jiān)督檢查行政執(zhí)法培訓(xùn)班,努力提高行政執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的考核,加大執(zhí)法證件管理力度,對(duì)考核不合格的,必要時(shí)予以通報(bào)批評(píng)直至取消執(zhí)法資格。要從語(yǔ)言、文字到行為的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督檢查行為和查辦案件工作程序,杜絕程序違法。年內(nèi)適當(dāng)時(shí)候可組織一次模擬辦案現(xiàn)場(chǎng)工作演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。加大對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和較大糧食經(jīng)營(yíng)商販的調(diào)查摸底,圍繞市場(chǎng)規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)、某項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)或重點(diǎn)案件,抓好監(jiān)督檢查工作調(diào)研,形成1-2篇有深度的調(diào)研報(bào)告。

安全實(shí)施方案 篇4

  為了認(rèn)真落實(shí)XX年國(guó)家確定的“安全生產(chǎn)年”和縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)“專項(xiàng)治理年”的部署,全面貫徹縣教育局、鎮(zhèn)政府、聯(lián)!鞍踩珜m(xiàng)整治”會(huì)議精神,我校決定,在本校學(xué)校開展為期一年的安全工作專項(xiàng)整治行動(dòng),特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,綜合治理”的工作方針,針對(duì)安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,深入開展專項(xiàng)整治。在全面排查的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類整治,做到及時(shí)排查,及時(shí)治理,防患于未然。

  二、工作目標(biāo)

  通過深入開展安全工作專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)百分之百”的工作目標(biāo)。即:安全工作專項(xiàng)整治覆蓋率達(dá)到100%,重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記、監(jiān)控管理率達(dá)100%,應(yīng)急救援預(yù)案制定完善、上報(bào)備案率達(dá)100%,舉報(bào)案件核查反饋率達(dá)100%,安全事故查處結(jié)案率達(dá)100%。要進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)安全工作秩序,改善教育教學(xué)條件。提升安全工作水平,杜絕重特大安全事故,防止關(guān)鍵時(shí)期、敏感時(shí)期發(fā)生事故及連續(xù)發(fā)生事故,減少一般事故,圓滿完成全年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。

  三、整治時(shí)間

  專項(xiàng)整治從XX年1月1日開始到XX年12月31日結(jié)束,整治時(shí)間為期一年。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我校成立全聶家莊(中心)學(xué)校安全工作專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織制訂我校專項(xiàng)整治實(shí)施方案,對(duì)專項(xiàng)整治進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署。

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:各班班主任

  五、整治方式及措施

  此次專項(xiàng)整治按照“學(xué)校全面自查自整、中心全面排查整治,的方式進(jìn)行。我校督察組要對(duì)各班進(jìn)行“會(huì)診式”的檢查。對(duì)存在的一般隱患,要提出整改意見,督促其整改治理,制訂整改方案,并明確整改的'責(zé)任、人員、措施、時(shí)限,同時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。在專項(xiàng)整治期間,態(tài)度不端正、行動(dòng)不積極、整改不到位,要嚴(yán)肅追究班主任的責(zé)任。

  六、整治步驟及任務(wù)

  此次專項(xiàng)整治按省、市、縣、鎮(zhèn)、聯(lián)校統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我校教育實(shí)際,分五個(gè)階段進(jìn)行:

  1、總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段(一月到二月初)。學(xué)校成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,制訂專項(xiàng)整治實(shí)施方案,配齊工作人員,建立專項(xiàng)整治責(zé)任制,做好專項(xiàng)整治的全面部署工作。

  2、全面排查整治階段(二月初至四月底)。學(xué)校要全面自查存在的安全隱患和突出問題,制訂整改工作方案,落實(shí)責(zé)任、措施、人員、資金期限進(jìn)行認(rèn)真整改。學(xué)校要將排查出的安全隱患按規(guī)定要求上報(bào)聯(lián)校,并進(jìn)行認(rèn)真整改。

  3、督查整治階段(五月初至十月底)。在自查自整和排查整治的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上,我校專項(xiàng)整治督查組進(jìn)行分類整治,同時(shí),要與聯(lián)校專項(xiàng)整治檢查工作組搞好工作配合,做到“三級(jí)”聯(lián)動(dòng),確保專項(xiàng)整治工作有序、高效進(jìn)行。

  4、“回頭看”再檢查階段(十一月初至十二月上旬)。為了鞏固安全工作專項(xiàng)整治成果,確保取得實(shí)際成效,專項(xiàng)整治督查組要進(jìn)行“回頭看”再檢查,重點(diǎn)跟蹤檢查存在重大隱患的整改情況和專項(xiàng)整治中突出問題的解決情況等。

  5、總結(jié)階段(十二月中下旬)。我校專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組將適時(shí)召開專項(xiàng)整治工作總結(jié)大會(huì)。

  七、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)和正確面對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性、負(fù)責(zé)性,深刻理解此次專項(xiàng)整治工作是省委、政府努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)的重大舉措和開展“專項(xiàng)整治年”活動(dòng)的重要載體,是縣委、縣政府踐行科學(xué)發(fā)展觀穩(wěn)定的高度,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、聯(lián)校的安排部署上來,切實(shí)提高做好專項(xiàng)整治工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持每月召開專題會(huì)議,研究解決重點(diǎn)和難點(diǎn)文問題,認(rèn)真組織開展好此次專項(xiàng)整治工作。要建立、細(xì)化、分解和落實(shí)專項(xiàng)整治工作責(zé)任制,形成無縫隙的安全責(zé)任鏈條。要通過招開動(dòng)員大會(huì)和層層簽訂專項(xiàng)整治工作目標(biāo)責(zé)任書,把專項(xiàng)整治的各項(xiàng)具體工作落實(shí)到實(shí)處。

  3制定方案,按時(shí)報(bào)送。要在認(rèn)真總結(jié)以往開展專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的舉出上,結(jié)合各自實(shí)際,制定工作方案。方案要注重銜接性、操作性,進(jìn)一步明確各自專項(xiàng)整治的責(zé)任、內(nèi)容、重點(diǎn)和措施。要明確專項(xiàng)整治信息報(bào)送工作機(jī)構(gòu)、分管負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員,確保按時(shí)、如實(shí)上報(bào)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況。

  4、突出重點(diǎn),搞好結(jié)合。專項(xiàng)整治的重點(diǎn)要放在治理工作進(jìn)展情況。好“三個(gè)結(jié)合,”做到“三個(gè)進(jìn)一步”即:與國(guó)家、省、市、縣開展的“安全生產(chǎn)年、”“專項(xiàng)整治年、”“規(guī)范管理年”等活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范安全秩序,與縣委、縣政府和縣安監(jiān)(煤炭)局三個(gè)一號(hào)文件相結(jié)合,進(jìn)一步確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);與日常安全監(jiān)管相結(jié)合,進(jìn)一步提高安全工作的管理水平,

安全實(shí)施方案 篇5

 。家唬尽⑿麄鲃(dòng)員階段

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:10月27日至11月17日

 。ǘ⒒顒(dòng)目的:通過宣傳發(fā)動(dòng),提高對(duì)開展本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),消除麻痹、厭倦心理,形成“百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”人人參與的濃厚氛圍,以確保活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。

  (三)、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、召開宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì),傳達(dá)上級(jí)“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神。公布配送中心競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。

  2、制作以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語(yǔ),利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)、看法整理成書面材料,利用員工大會(huì)進(jìn)行交流。

 。级、活動(dòng)開展階段

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:11月17日至xx年2月4日

 。ǘ⒒顒(dòng)目的:在“我要安全”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,提高員工的安全意識(shí)和操作技能,消除個(gè)人的不安全行為,樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”理念,形成“安全”光榮,“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍,堅(jiān)決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)《紀(jì)律》、《禁令》學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)

  一是采取班組活動(dòng)和配送中心集體組織的形式,繼續(xù)開展對(duì)安全禁令、生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),通過問卷考試、現(xiàn)場(chǎng)提問的形式檢查掌握情況,對(duì)達(dá)不到要求者,責(zé)令停崗學(xué)習(xí),并根據(jù)《考核細(xì)則》有關(guān)條款,給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  二是通過不間斷的檢查考核,嚴(yán)格貫徹落實(shí),確保在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令,養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。

  2、 開展“安全六個(gè)一”活動(dòng),提高安全意識(shí),消除事故隱患

  一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點(diǎn),開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的.活動(dòng)。二是展開自查、整改活動(dòng),查找事故隱患、個(gè)人不安全行為,查出的問題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識(shí),消除麻痹思想。

  三是發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極開展安全合理化建議征集活動(dòng),提高本部門安全管理整體水平。

  3、落實(shí)崗位責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

  一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,誰主管,誰負(fù)責(zé),落實(shí)重大作業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的責(zé)任管理。認(rèn)真組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強(qiáng)接卸、發(fā)貨、入庫(kù)等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí),干標(biāo)準(zhǔn)活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為,并快速形成《處罰通報(bào)》堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  4、落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患

  一是組織員工對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查,堅(jiān)持舉一反三的原則,從細(xì)處著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。二是對(duì)《xx年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患,防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任,掌握防范措施,嚴(yán)防死守。三是對(duì)照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容,立即對(duì)各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),完善臺(tái)帳管理,查漏補(bǔ)缺,以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評(píng)。

  5、落實(shí)防范措施,做好冬季安全工作

  組織全員進(jìn)行一次冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實(shí)到實(shí)處,不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。一是對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門;對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確保活動(dòng)靈活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門;對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效;對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。二是對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。四是加強(qiáng)辦公室、宿舍用電管理,組織人員對(duì)辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查,對(duì)不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用,嚴(yán)禁私拉電源,防止火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。

  6、完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力

  一是正在進(jìn)行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡(jiǎn)化工作要及時(shí)完成,并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,明確掌握自己在應(yīng)急活動(dòng)中的位置和職責(zé)。二是針對(duì)冬季安全生產(chǎn)及氣候特點(diǎn),組織進(jìn)行《油罐車火災(zāi)預(yù)案》《油罐車油品泄露預(yù)案》《辦公樓火災(zāi)預(yù)案》《人員中毒預(yù)案》的演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,力求達(dá)到“練為戰(zhàn),以練促防”的目的。

安全實(shí)施方案 篇6

  為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng),牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識(shí)和自我保護(hù)的主動(dòng)性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證員工生命安全,爭(zhēng)創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求,結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí),不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為,讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。

  二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx、xxx

  成 員:xxx

  三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟

  宣傳發(fā)動(dòng)階段:(1月14日至2月28日)

  【一】、開展“我要安全”大討論活動(dòng)

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:XX年1月14日至2月10日

  (二)活動(dòng)目的:樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念,提高全員安全認(rèn)知水平。

 。ㄈ┗顒(dòng)內(nèi)容:

  1、召開全體動(dòng)員大會(huì),宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。

  2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時(shí)隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負(fù)責(zé)”等問題展開討論,將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。

  3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起,寫出體會(huì)及感想,做好活動(dòng)筆記。

  4、各班組每周組織一次活動(dòng),不斷鞏固討論效果,并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識(shí)和知識(shí),投入到具體工作中去,以高度的責(zé)任感和使命感,真抓實(shí)干,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)無事故。

  【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)

  (一)活動(dòng)時(shí)間:XX年02月14日-02月24日

 。ǘ┗顒(dòng)目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營(yíng)造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

 。ㄈ┗顒(dòng)內(nèi)容:

  1、分別召開班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念;進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí),全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。

  2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào),放置于員工上下班必經(jīng)之路,供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào),全面提高員工的安全意識(shí),共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。

  4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中,要注重工作效果,結(jié)合“百日安全競(jìng)賽”對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。

  【三】、全員開展重溫安全承諾活動(dòng)

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:XX年02月18日-02月28日

 。ǘ┗顒(dòng)目的:提高活動(dòng)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任自覺性。

  (三)活動(dòng)內(nèi)容:

  1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作,推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí),員工要熟記承諾內(nèi)容,使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

  2、對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容,加強(qiáng)安全管理,增加安全投入,改善安全條件,搞好員工安全教育和培訓(xùn),使油庫(kù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。

  3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:XX年02月19日-02月28日

 。ǘ┗顒(dòng)目標(biāo):提高“我要安全”的認(rèn)識(shí),樹立“我要安全”的基本理念,激發(fā)對(duì)開展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。

 。ㄈ┗顒(dòng)內(nèi)容:

  1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法,組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高管理層對(duì)安全的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度和自覺程度。

  2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí),要以學(xué)習(xí)更新觀念,要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新,要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者,不僅自身安全,還要有責(zé)任意識(shí),用自己的一言一行做表率,起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”,正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。

  運(yùn)行落實(shí)階段:3月1日至8月20日

  【一】、開展“我要安全”征文演講活動(dòng)

  (一)、活動(dòng)時(shí)間:XX年3月1日---XX年3月31日

  (二)、活動(dòng)目的:

  通過“我要安全”征文活動(dòng),使全體員工轉(zhuǎn)變觀念,樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念,增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性,提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平,使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。

  (三)、活動(dòng)內(nèi)容:

  第一階段:在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動(dòng);

  第二階段:選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講;

  第三階段:請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。

  【二】、開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)

  一、活動(dòng)時(shí)間:XX年03月01日-06月30日

  第一階段:03月01日—03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。

  第二階段:04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及典型事故案例分析。

  第三階段:05月1日—06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。

  二、活動(dòng)形式:

  以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng),認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學(xué)習(xí)成果。

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  第一階段:學(xué)習(xí)《油庫(kù)操作規(guī)程》、《油庫(kù)員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、

  第二階段:學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí)1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫(kù)安全事故案例剖析》

  第三階段:學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編(油庫(kù)篇)》《物流中心管理制度》

  四、活動(dòng)目的:

  通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)理念,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé),自覺抵制三違現(xiàn)象,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  五、組織模擬考試,迎接省公司知識(shí)競(jìng)賽。

  【三】、開展合理化建議征集活動(dòng)

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:XX年03月01日---08月20日

  (二)、活動(dòng)內(nèi)容:

  結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況,集思廣益,發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量,對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

  收集整理各員工提出的合理化建議,對(duì)采納或優(yōu)秀的`建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議。

  【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)

 。ㄒ唬、培訓(xùn)時(shí)間:(XX年03月01日至05月30日)

 。ǘ⑴嘤(xùn)地點(diǎn):

  第一階段:組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。

  第二階段:班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。

  第三階段:組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)操作,在操作中培訓(xùn)。

 。ㄈ、培訓(xùn)內(nèi)容:

  第一工作周:結(jié)合省公司《XX年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》,分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。

  第二工作周:重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、 “公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程,在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。

  第三工作周:強(qiáng)化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作,確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無誤化。確!吧蠘(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭(zhēng)做標(biāo)桿員工,每月評(píng)出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。

  第四工作周:檢查工作中的違章現(xiàn)象,糾正習(xí)慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

  (四)、建立培訓(xùn)檔案:

  建立完善的教育培訓(xùn)檔案,及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況,階段性進(jìn)行總結(jié),考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足或問題對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂,使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求,一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā),讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作,做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。

  六:考核獎(jiǎng)懲:

  為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,并將培訓(xùn)活動(dòng)順利開展下去,配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則,制定出“培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法”。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績(jī)不及格者予以處罰。

  【五】、開展安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:(XX年4月1日至XX年4月30日)

 。ǘ⒒顒(dòng)內(nèi)容:

  第一工作周:全員集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”;學(xué)習(xí)“威海配送中心管理制度”;深化禁令紀(jì)律,熟悉安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的禁令內(nèi)容。

  第二工作周:各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全監(jiān)管細(xì)則,組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問題。

  第三工作周:針對(duì)查出的問題,提出解決辦法。并對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題,制作崗位安全

  提示卡;時(shí)刻提醒員工日常操作行為。

  第四工作周:組織學(xué)習(xí)要有記錄、有考試,員工要有學(xué)習(xí)筆記;以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得。要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得,以班組為單位進(jìn)行討論。

 。ㄈ⒒顒(dòng)要求:

  要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中

  心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細(xì)則內(nèi)容,結(jié)合日常的工作和具體的操作行為,深化禁令反三違,以提高全員的安全意識(shí)為目的。各班組要認(rèn)真組織好禁令學(xué)習(xí),并在班組hse教育臺(tái)帳上做好詳細(xì)的記錄。

 。ㄋ模、活動(dòng)總結(jié):

  在活動(dòng)結(jié)束時(shí),要求各個(gè)班組根據(jù)活動(dòng)開展情況寫出活動(dòng)總結(jié)。配送中心將所有的總結(jié)集中討論,由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后存檔。

  【六】、開展安全教育寓教于樂活動(dòng)

  (一)、活動(dòng)時(shí)間:(XX年03月1日至08月20日)

 。ǘ、活動(dòng)內(nèi)容:

  第一工作周:物流中心組織全員開展安全教育活動(dòng),布置班組活動(dòng)內(nèi)容。

  第二工作周:組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動(dòng),要求各個(gè)班組要精心組織,每三名員工中要推出一篇演講稿,在全體職工大會(huì)上做演講。

  第三工作周:制作崗位留言板,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容。

  第四工作周:組織員工參加安全知識(shí)考試、征文比賽活動(dòng)。班組活動(dòng)要在班組hse活動(dòng)記錄中體現(xiàn) 。

  (三)、活動(dòng)地點(diǎn):

  第一階段:在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

  第二階段:在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。

  第三階段:在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。

  第四階段:在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

  (四)、活動(dòng)要求:

  要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長(zhǎng),將活動(dòng)的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事,一段警句,一句感悟,一聲提醒,寫在工作崗位所設(shè)置的留言板上,讓員工時(shí)時(shí)處處在安全警醒中,讓安全成為員工生活的一部分。

  【七】、開展全員消防會(huì)操活動(dòng)

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:(XX年04月1日至08月20日)

  第一工作周:組織全員開展活動(dòng),學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識(shí)。

  第二工作周:全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。

  第三工作周:全員參加學(xué)習(xí)8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。

  第四工作周:全員參加消防預(yù)案的演練。

 。ǘ、活動(dòng)地點(diǎn):

  第一階段:組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

  第二階段:組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

  第三階段:全員參加在院內(nèi)進(jìn)行的器材使用訓(xùn)練。

  第四階段:全員參加在庫(kù)區(qū)、發(fā)貨場(chǎng)地等進(jìn)行的預(yù)案演練。

  (三)、活動(dòng)內(nèi)容:

  組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識(shí);了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等;現(xiàn)場(chǎng)操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作,從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)滅火器撲滅火災(zāi)的技巧和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng),使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預(yù)案要求的環(huán)境如:發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)開展發(fā)貨場(chǎng)地油品泄露、發(fā)貨場(chǎng)地地面火災(zāi)、罐區(qū)(1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào))預(yù)案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺(tái)風(fēng)、防油罐跑冒等共計(jì)25個(gè)預(yù)案的演練。

  (四)、活動(dòng)目的:

  通過消防會(huì)操的開展,鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功,提高全員消防和自救能力。通過活動(dòng)的開展使油庫(kù)全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技巧,并在活動(dòng)中學(xué)會(huì)如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護(hù)自己。通過預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置,在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì)操的檢驗(yàn)。

 。ㄎ澹⒒顒(dòng)考核、總結(jié):

  在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作的同時(shí),從消防設(shè)備器材使用、管理,預(yù)案演練等相關(guān)知識(shí)里選取部分以考試的形式,對(duì)活動(dòng)的開展情況和員工對(duì)消防知識(shí)的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn),成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)不合格的予以處罰。

  各班組在活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn),結(jié)合活動(dòng)開展情況寫出總結(jié)。

  【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:03月1日至8月20日

 。ǘ⒒顒(dòng)內(nèi)容:

  號(hào)召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識(shí),對(duì)各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識(shí)別,查找存在的危險(xiǎn)因素,確定危險(xiǎn)源,制定防范措施,落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理,勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng),確!啊比粋,人人爭(zhēng)做“安全衛(wèi)士”,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  檢查整改階段:(8月 21日至10月20日)

  對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng),安全制度是否完善,安全責(zé)任是否落實(shí),安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,做好整改,不斷鞏固活動(dòng)成果,進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。

  總結(jié)階段:(10月 21日至12月31日)

  總結(jié)活動(dòng)開展取得的經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,以活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行為。

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