招商方案

時(shí)間：2022-11-01 03:39:00 方案我要投稿

招商方案范文集錦八篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的招商方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

招商方案范文集錦八篇

招商方案篇1

　　前言

　　羅平縣第一屆“綠城”公益音樂(lè)節(jié)是由羅平ACE樂(lè)隊(duì)發(fā)起并主辦，羅平正點(diǎn)禮儀公司、新思維廣告?zhèn)髅焦境修k的音樂(lè)文化交流活動(dòng)，并獲得了羅平縣文化局、羅平縣環(huán)保局以及羅平縣司法局等相關(guān)部門(mén)的大力支持。屆時(shí)，來(lái)自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數(shù)余名藝人及樂(lè)隊(duì)將為人們帶來(lái)一場(chǎng)音樂(lè)的饕餮盛宴。

　　此次音樂(lè)節(jié)將是羅平縣首個(gè)大型音樂(lè)文化交流活動(dòng)，旨在通過(guò)將聲樂(lè)、電子、打擊樂(lè)器等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢(shì)相融合，以滿(mǎn)足現(xiàn)代城市的年輕一代對(duì)文化多樣性日益增長(zhǎng)的'需求。我們看到當(dāng)今人們的城市生活、消費(fèi)觀(guān)念和生活方式在不斷改變，對(duì)音樂(lè)文化資源的需求不斷加大，音樂(lè)文化市場(chǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)蓬勃之勢(shì)，故借此契機(jī)，我們將通過(guò)新興音樂(lè)形式的藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力為羅平縣人民帶來(lái)一場(chǎng)特殊聽(tīng)覺(jué)盛宴。

　　音樂(lè)節(jié)期間，來(lái)自各地的樂(lè)隊(duì)、民謠藝人和DJ共計(jì)數(shù)十余名音樂(lè)人將在羅平市區(qū)最具都市生活代表性的南片區(qū)公園廣場(chǎng)同臺(tái)演出，通過(guò)前期3天的彩排以及演出現(xiàn)場(chǎng)，擬接待觀(guān)眾萬(wàn)余人，并通過(guò)與縣內(nèi)主流媒體及曲靖市電視臺(tái)等媒體共同合作以及大規(guī)模的前期廣告宣傳，影響力將覆蓋羅平縣整個(gè)城區(qū)乃至曲靖地區(qū)、云南省內(nèi)等眾多地區(qū)。

　　本次音樂(lè)節(jié)特點(diǎn)

　　1. 展現(xiàn)不同風(fēng)格音樂(lè)的最大演出，“綠城”音樂(lè)節(jié)主辦方選送3個(gè)成熟樂(lè)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，1位俄羅斯DJ，3位彈唱藝人，共計(jì)20余位藝人

　　2. 首次在政府支持的文化活動(dòng)中云集羅平當(dāng)下最具號(hào)召性的搖滾音樂(lè)領(lǐng)軍人物及樂(lè)隊(duì)2支，2位歌手（暫定名額）

　　3. 音樂(lè)節(jié)按照國(guó)際慣例采取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶相關(guān)對(duì)現(xiàn)設(shè)備場(chǎng)進(jìn)行記錄

　　4. 最大的露天音樂(lè)會(huì)，預(yù)計(jì)10000名以上觀(guān)眾參與；將是羅平有史以來(lái)最大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)表演

　　5. 音樂(lè)節(jié)將成為所在城市當(dāng)晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置食品、飲料、所在城市特產(chǎn)、音樂(lè)出版物、圖書(shū)、旅游紀(jì)念品，房地產(chǎn)模型等各類(lèi)商品銷(xiāo)售、宣傳位若干，最大的豐富音樂(lè)節(jié)活動(dòng)設(shè)置，充分滿(mǎn)足城市時(shí)尚人群的休閑消費(fèi)欲

　　6. 音樂(lè)節(jié)特設(shè)整體VI系統(tǒng)，為本次大型戶(hù)外活動(dòng)提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)

　　7. 音樂(lè)節(jié)將成為羅平城市高度發(fā)展的時(shí)尚文化生活標(biāo)示之一

　　8.本次音樂(lè)節(jié)系公益音樂(lè)節(jié)，故不收取門(mén)票等費(fèi)用

　　9.現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)立體廣告位數(shù)塊

　　10.現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)商品展區(qū)、銷(xiāo)售區(qū)數(shù)個(gè)

　　注：音樂(lè)節(jié)詳情另見(jiàn)策劃方案

　　招商方案

　　贊助種類(lèi) 贊助內(nèi)容數(shù)額贊助金額

　　A類(lèi) 獨(dú)家冠名贊助 1家 35000.00￥

　　B類(lèi) 一般類(lèi)贊助 12家 6000.00￥

　　A類(lèi)贊助商回報(bào)細(xì)則

　　1. 總冠名企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一

　　2. 商家負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)致辭

　　3. 總冠名企業(yè)享有本次音樂(lè)節(jié)獨(dú)家冠名權(quán)，并在前后期宣傳視頻、演出現(xiàn)場(chǎng)冠名企業(yè)名稱(chēng)將以“XXX”綠城音樂(lè)節(jié)出現(xiàn)在醒目位置，

　　4.以“XXX”綠城音樂(lè)節(jié)形勢(shì)出現(xiàn)城區(qū)大型戶(hù)外廣告

　　5.現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品陳列／產(chǎn)品促銷(xiāo)亭2個(gè)(相關(guān)產(chǎn)品，負(fù)責(zé)員工企業(yè)自行安排，主辦方統(tǒng)一安排)

　　6.紀(jì)念冊(cè)中出現(xiàn)詳細(xì)企業(yè)信息并占有較多版面（企業(yè)自行提供）

　　7.現(xiàn)場(chǎng)大型廣告位2塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　8. 全程宣傳過(guò)程中組織部分重要媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行采訪(fǎng)

　　B類(lèi)贊助商回報(bào)細(xì)則

　　1.贊助企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)贊助商及特別鳴謝單位之一

　　2.演出現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)企業(yè)代表出席

　　3.城區(qū)大型戶(hù)外廣告、現(xiàn)場(chǎng)背景噴繪出現(xiàn)醒目企業(yè)logo

　　4.前期、后期宣傳視頻中出現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng)

　　5.音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列、促銷(xiāo)亭以及廣告位1個(gè)（企業(yè)自行制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理）

　　6.紀(jì)念冊(cè)中出現(xiàn)企業(yè)詳細(xì)企業(yè)信息1頁(yè)（企業(yè)自行提供）

　　注：招商截止日期7月25日

　　負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)：158778XXXXX

招商方案篇2

　　歡迎各商家合作: 個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。

　　一：舉辦地點(diǎn)：xx酒店.人員限制(500人)

　　二：舉辦時(shí)間：20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)

　　三：招商條件：冠名單位: 5萬(wàn)元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位：2萬(wàn)元、送會(huì)員證2本。

　　四：媒體宣傳：

　　1：冠名入場(chǎng)卷門(mén)票宣傳。

　　2：廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、

　　3：現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

　　4：冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、另享有廣電與俱樂(lè)部20xx大型活動(dòng)的.宣傳。

　　5:俱樂(lè)部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

　　6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演，作為商家舞臺(tái)形象展示。

　　7:俱樂(lè)部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

　　五：其他商家贊助條件不限。

　　1：享受俱樂(lè)部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

　　2:現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。

　　3：享有參加廣電與俱樂(lè)部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。

　　六：贊助單位享有福利：

　　1：享有與俱樂(lè)部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

　　2：享有《天柱溝戶(hù)外基地》、《白鹿山戶(hù)外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂(lè)部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車(chē)維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車(chē)、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)最低價(jià)。

　　七：本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

　　俱樂(lè)部: 辦公室：xxxx 手機(jī): xxxxxx

　　聯(lián)系電話(huà)： xxxx

　　xxx俱樂(lè)部

　　20xx年11月28日

　　歡迎各商家洽談合作:洽談電話(huà)：xxxxx

　　xxx個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣盛典視野。

　　【特別說(shuō)明】：

　　1：本次有官方新媒體支持。

　　2:參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng)，都是xxx高端會(huì)員。

　　3：高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。

　　4：每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

　　5：本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。

　　6：建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)上交流和線(xiàn)下互動(dòng)價(jià)值最大化。

　　7：定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。

　　8：跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英，使您走出一個(gè)前所未有新局面。

　　9：各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停，讓您享受新年紅包紅紅火火!

　　xxx俱樂(lè)部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!

招商方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以縣委全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“重大項(xiàng)目集聚年”工作主題，搶抓中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)和全國(guó)地方金融論壇舉辦契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，快速推進(jìn)，強(qiáng)勢(shì)突破，力爭(zhēng)簽約一批，開(kāi)工一批，儲(chǔ)備一批，實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目總量上臺(tái)階，體量大突破，質(zhì)量大提升，確保提前完成全年招商引資任務(wù)，并為明年招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　以《中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)邀請(qǐng)客商及簽約項(xiàng)目任務(wù)分解表》為目標(biāo)任務(wù)分解體系，通過(guò)集中開(kāi)展“百日招商會(huì)戰(zhàn)，百個(gè)項(xiàng)目簽約”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)簽約過(guò)5000萬(wàn)項(xiàng)目2個(gè)以上，其中過(guò)億元項(xiàng)目數(shù)1個(gè)以上。

　　三、活動(dòng)步驟

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。成立以鄉(xiāng)黨委書(shū)記同志為組長(zhǎng)，分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)的實(shí)施方案，積極安排部署工作，利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等強(qiáng)有力的宣傳，把“百日招商會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的意義、目的滲透到每個(gè)角落，形成全員參與、自覺(jué)招商共識(shí)，積極營(yíng)造深厚的招商引資氛圍。

　　2、組織實(shí)施階段。結(jié)合實(shí)際，積極“走出去”，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，以商會(huì)商，宣傳推介，捕捉有效信息；及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，參加重要活動(dòng)，以會(huì)引商，現(xiàn)場(chǎng)考察，盡快達(dá)成協(xié)議，確保在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早結(jié)果。

　　3、總結(jié)匯報(bào)階段�；顒�(dòng)結(jié)束后，對(duì)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

　　四、保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為“一把手”的`活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案，加大人力、物力、財(cái)力投入力度，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

　　2、組織專(zhuān)門(mén)力量，挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專(zhuān)門(mén)人員，專(zhuān)職從事招商信息的收集、分類(lèi)、匯總，定期上報(bào)鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)《縣年鼓勵(lì)投資扶持政策》，進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平，提高辦事效率，實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制，主動(dòng)靠前，主動(dòng)服務(wù)，讓外來(lái)投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。

　　4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，全面“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，“走出去”，廣交朋友，廣集信息，儲(chǔ)備一批有實(shí)力、影響大、質(zhì)量高的大項(xiàng)目，并及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”參觀(guān)考察，力爭(zhēng)早日達(dá)成意向。

　　5、依托四營(yíng)工業(yè)集聚區(qū)為載體，放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議，進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力，推進(jìn)園區(qū)共建共用。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)。

招商方案篇4

　　一、招商原則

　　招商之前，對(duì)整個(gè)超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)劃，充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用。

　　超市統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)包含五個(gè)方面的內(nèi)容：統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中"布局設(shè)計(jì)管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營(yíng)者前期的規(guī)劃是否成功，而且決定著后期購(gòu)物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理能否成功。

　　第一基本原則：先進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。許多超市經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有委托專(zhuān)家進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和品項(xiàng)布局，招商過(guò)程中發(fā)現(xiàn)想進(jìn)來(lái)的大供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)戶(hù)，發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設(shè)計(jì)不符合自己的要求，臨時(shí)做變動(dòng)的較多。

　　我公司不僅遵守購(gòu)物中心各品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)黃金比例，而且不斷創(chuàng)新，不僅考慮品項(xiàng)比例配置，而且注重商業(yè)文化設(shè)計(jì)，整套VI系統(tǒng)圍繞賣(mài)場(chǎng)動(dòng)感線(xiàn)設(shè)計(jì)，及具商業(yè)氛圍。

　　第二基本原則：要維護(hù)購(gòu)物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。

　　第三基本原則：購(gòu)物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項(xiàng)互補(bǔ)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的同類(lèi)品項(xiàng)進(jìn)入。

　　第四基本原則：購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營(yíng)一部分，再招經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)戶(hù)；對(duì)于賣(mài)場(chǎng)內(nèi)盡量以聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)為主、租賃為輔，這樣也可以增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)購(gòu)物中心的整體控制力度，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　第五基本原則：招商順序原則。外租區(qū)先行，聯(lián)營(yíng)隨后，大品牌、大供應(yīng)商次之，散戶(hù)補(bǔ)充的原則；吸引人氣較多項(xiàng)目先行，零售購(gòu)物項(xiàng)目?jī)?yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。

　　第六基本原則：核心自營(yíng)區(qū)招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)零售區(qū)，同時(shí)也便于向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。()賣(mài)場(chǎng)布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。

　　購(gòu)物中心特別是大型購(gòu)物中心的蔬果適合放在經(jīng)營(yíng)軸線(xiàn)的端點(diǎn)。

　　第七基本原則：特殊商戶(hù)招商優(yōu)惠原則。"以點(diǎn)代面，特色經(jīng)營(yíng)"是購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。特殊商戶(hù)是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)它們給予優(yōu)惠政策，邀請(qǐng)其入場(chǎng)，能夠起到增強(qiáng)文化氛圍，活躍購(gòu)物中心氣氛之作用。當(dāng)然特殊商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍要與購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。

　　第八基本原則：租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚(yú)的原則。因?yàn)橘?gòu)物中心經(jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)期性特點(diǎn)，采用基本租金＋浮動(dòng)租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，浮動(dòng)租金與銷(xiāo)售額掛鉤，將整個(gè)購(gòu)物中心真正做旺。這樣經(jīng)營(yíng)者與商戶(hù)才能一同成長(zhǎng)。放水養(yǎng)魚(yú)的原則可以理解為"先做人氣，再做生意，一起分享成長(zhǎng)空間"的原則。

　　第九基本原則：統(tǒng)一招商的"管理"要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶(hù)的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶(hù)結(jié)算、統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個(gè)"統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的營(yíng)銷(xiāo)管理中，商戶(hù)最渴望的是贏(yíng)利。

　　第十基本原則：購(gòu)物中心要具備完善信息系統(tǒng)，重視知識(shí)管理，為購(gòu)物中心管理者、廣大簽約商戶(hù)和顧客都提供便利。

　　建立統(tǒng)一的'信息平臺(tái)，進(jìn)行精細(xì)化的管理，不但能夠?yàn)轭櫩吞峁┙y(tǒng)一收銀、消費(fèi)一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶(hù)提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場(chǎng)信息，甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷(xiāo)存信息等等。更能為購(gòu)物中心自身提供布局疏密度、品項(xiàng)搭配、人員配置、場(chǎng)地坪效、商戶(hù)業(yè)績(jī)等經(jīng)營(yíng)信息，便于購(gòu)物中心分析后對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（稀缺資源）進(jìn)行再分配。

　　招商不是一個(gè)開(kāi)業(yè)前就完結(jié)的工作，實(shí)際上購(gòu)物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作，開(kāi)業(yè)前是大規(guī)模招商，開(kāi)業(yè)后根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)整招商，這都需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識(shí)的輔助決策。

　　二、招商策劃的核心――招商計(jì)劃

　　制定招商計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)宣傳計(jì)劃，為保障經(jīng)營(yíng)者利益，我們要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。要確定招商時(shí)間安排、主要招商場(chǎng)所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費(fèi)用，并得到經(jīng)營(yíng)者主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。在開(kāi)展實(shí)際招商工作之前，我們首先確定招商目標(biāo)，然后確定具體條件。

　　外租區(qū)招商條件：

　　按照實(shí)用面積收取租金，具體方案略

　　聯(lián)營(yíng)區(qū)招商條件：

　　可以采取基本租金＋銷(xiāo)售額提成的方式，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與租金收益掛鉤，密切聯(lián)營(yíng)商戶(hù)與購(gòu)物中心的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)關(guān)系。

　　空調(diào)費(fèi)用統(tǒng)一收取空調(diào)費(fèi)用；空調(diào)設(shè)備例如壓縮機(jī)何管道等由商家自己提供，空調(diào)費(fèi)用自己支付。

　　供應(yīng)商支持與服務(wù)降低經(jīng)營(yíng)成本，例如配送服務(wù)

　　招商時(shí)間安排

　　由于大型購(gòu)物中心招商任務(wù)較重，招商時(shí)間要提前安排，其中大戶(hù)招商要事先做好相關(guān)工作，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案出來(lái)后要正式確定意向，根據(jù)大商家的具體要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)修改與完善，而后進(jìn)入施工狀態(tài)，避免方案被迫修改所造成的損失。

　　招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　我公司有專(zhuān)業(yè)人才

　　招商宣傳確定費(fèi)用比例、費(fèi)用總額（略）

　　招商費(fèi)用管理：

　　盲目招商，花費(fèi)巨大，收效不佳，這是經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心的問(wèn)題。

　　招商費(fèi)用主要包括：人員費(fèi)用、接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用。

　　降低招商成本提高招商效率的一個(gè)重要措施是：委托專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司招商。

　　招商費(fèi)用使用策略：

　　1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。

　　2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。

　　3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。

　　4、重視客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，費(fèi)用安排上予以?xún)A斜。

　　兵不在多而在精，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒�，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵(lì)措施。

　　三、招商隊(duì)伍的建立與優(yōu)化

　　招商隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，需要事先精心策劃，最好具有大西北招商視野，采取如下人員組合。

　　招商隊(duì)伍的最佳組合：招商人員3人組合

　　招商總監(jiān)一名，全面負(fù)責(zé)招商工作。

　　招商經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)外租區(qū)及聯(lián)營(yíng)戶(hù)招商；一名負(fù)責(zé)供應(yīng)商招商。

　　招商質(zhì)量的保障：根據(jù)我們總結(jié)各類(lèi)招商案例，發(fā)現(xiàn)很多企化人作為運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。

　　對(duì)于招商人員還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，對(duì)于委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、招商宣傳、造勢(shì)

　　超市項(xiàng)目招商宣傳的三個(gè)目標(biāo)：

　　1、吸引大商戶(hù)目光

　　2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)

　　3、為開(kāi)業(yè)作好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注

　　在吸引大商戶(hù)入駐宣傳方面，宜采用多種宣傳手段：報(bào)紙、專(zhuān)業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我們建議不僅要注重項(xiàng)目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，例如可以請(qǐng)商業(yè)專(zhuān)家寫(xiě)專(zhuān)著宣傳，提升項(xiàng)目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

　　電視：針對(duì)中小散戶(hù)招商

　　報(bào)紙、專(zhuān)業(yè)雜志：針對(duì)大商戶(hù)招商

　　招商造勢(shì)至關(guān)重要，孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，勢(shì)險(xiǎn)節(jié)短，造勢(shì)要依托自身優(yōu)勢(shì)，重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。

　　在招商造勢(shì)方面，不能完全采用廣告宣傳模式，我公司在這方面的資源正好可以互補(bǔ)。

　　五、招商及談判策略

　　由商業(yè)管理公司主導(dǎo)招商工作，充分利用現(xiàn)有招商社會(huì)資源。我公司與大商戶(hù)不僅保持良好關(guān)系，而且我們的商業(yè)眼光與顧問(wèn)服務(wù)水準(zhǔn)，也能得到大商戶(hù)的信賴(lài)。再加上我公司在西北地區(qū)為大小幾十家超市做過(guò)開(kāi)業(yè)策劃，在招商工作各個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉，可以為經(jīng)營(yíng)者爭(zhēng)取到最大利潤(rùn)。

招商方案篇5

　　一、球隊(duì)冠名

　　贊助費(fèi)用：xx0元/年

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌兩塊。

　　2、召開(kāi)有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會(huì)。

　　3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　4、享有俱樂(lè)部主贊助商的各種榮譽(yù)待遇

　　5、享有與球隊(duì)和教練員開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。

　　二、比賽服胸前、背后廣告

　　贊助費(fèi)用：胸前廣告10000元/年，背后廣告5000元/年