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方案

教師培訓方案

時間:2022-10-20 14:52:53 方案 我要投稿

【必備】教師培訓方案范文合集六篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的教師培訓方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】教師培訓方案范文合集六篇

教師培訓方案 篇1

  一、指導思想

  為進一步落實我校青年教師培養(yǎng)制度,規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作,切實提高青年教師培養(yǎng)的有效性和針對性,本著“分類培養(yǎng) 分層評價 分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供充實的后備力量。

  二、培養(yǎng)對象

  8年以內的青年教師。

  三、具體措施

  1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

  “學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。

  2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

  (1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。

  (2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

 。3)規(guī)定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。

  (4)規(guī)定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發(fā)表。

 。5)組織青年教師參加或主持課題研究。

  3、實施“導師制”,促進教師專業(yè)化成長。

  在學科教學中,由教務處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:

  (1)教學計劃的.制定及總結的書寫;

  (2)備課及教案書寫;

  (3)作業(yè)批閱及學生學習評價;

  (4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

 。5)習題選編及命題判卷;

  (6)了解學情及教學輔導等。

  在教育工作中,由政教處指導有經驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:

 。1)班級工作的計劃和總結的書寫

 。2)組織學生開班、團會

 。3)詳細記錄與學生的一次談話

  (4)組織學生進行課外活動

 。5)組織學生進行早鍛煉

 。6)組織學生進行社會實踐

  4、創(chuàng)造機會,促進青年教師苦練基本功

 。1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南?,并進行統(tǒng)一閱卷。

 。2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。

 。3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。

 。4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。

  5、建立青年教師“成長檔案”,包括:

  (1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。

 。2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。

 。3)青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

 。4)青年教師班主任工作的考核。

  6、加強對青年教師的考核和評估

  (1)教務處每學期末組織聽一節(jié)新教師考核課,并進行相關評優(yōu)活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結。

 。2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。

 。3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談調查,青年教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。

教師培訓方案 篇2

  為了使全校教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發(fā)揮設備的作用。學校經研究決定,對我校的在職教師進行全員培訓,培訓方案如下:

  一、培訓對象:全校在職教師。

  二、培訓內容:

  1、遠程教育設備的有關硬件知識(認識有關硬件)。

  2、遠程教育設備的`有關硬件的使用和維護。

  3、遠程教育電視節(jié)目的接收、調試、下載、刻錄等相關知識。

  4、遠程教育有關軟件的使用及維護。

  5、遠程教育設備使用過程中的操作規(guī)程。

  6、熟悉《遠程教育項目技術服務方案》。

  三、領導機構:

  為了使本次培訓能收到實效,特成立培訓領導小組,成員如下:

  組長:韋立

  副組長:韋建璋、劉輝昂

  教師:韋世源、周偉敬

  四、學習要求:

  1、參加培訓的所有人員必須在規(guī)定的時間內認真學習并掌握相關知識和技術。

  2、參加培訓的所有人員都要做好學習筆記。

  3、參加培訓的所有人員都必須按時完成規(guī)定的作業(yè),以求鞏固所學知識和技術。

  五、培訓時間:

  利用每周星期六下午學習

  六、紀律:

  1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

  2、因特殊情況缺課者,要抽時間把所缺的功課補上。

  3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據之一。

教師培訓方案 篇3

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)、富有科學理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  三、培訓時間、地點、形式

  集中培訓:xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

  四、培訓目標

  通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領作用。

  五、培訓內容

  1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

  2.教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的'能力。

  3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

  六、培訓管理、考核與認定

  1.管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協(xié)助集中培訓管理。

  2.考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成?荚嚂r間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

  3.認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領導考核等掛鉤。

教師培訓方案 篇4

  1、中小學骨干教師培訓

  2、小學富余學科教師轉崗擔任幼兒教師培訓

  3、高中教師遠程研修

  4、中小學教師教育技術能力培訓

  第一、組織教育技術校本培訓,培訓人數(shù)986人。

  第二、組織教育技術遠程培訓,已報名2375人。

  5、農村教師教育教學能力提升工程集中培訓

教師培訓方案 篇5

  為進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,依據《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,幫助幼兒園轉崗教師樹立幼教專業(yè)思想,掌握基本技能的方法,使有經驗的青年教師能夠得到第二次發(fā)展,增強我園的骨干力量。結合我園教師發(fā)展基本現(xiàn)狀和教師隊伍實際,特制定實施培訓方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“德育為首,突出骨干,整體推進”的原則,建立以幼兒教師發(fā)展為根本,以幼兒教師有效學習為導向的培訓體系,努力建設一支高素質專業(yè)化的教師隊伍,全面提升幼兒園教育教學的效能和質量。

  二、培訓目標

  通過培訓,更新辦園理念,提高幼兒園教師的師德修養(yǎng)、

  專業(yè)知識與技能、教育教學與管理水平。

  三、培訓任務:

  (一)注重師德教育,努力建設一支符合時代要求,具有較高職業(yè)道德素養(yǎng)的師資隊伍。

  (二)加快學歷培訓,保證師資隊伍學歷達到本市一流水平。

 。ㄈ﹨⒓犹嵘龑W歷層次的學習是教師的權利和義務,是教育改革與發(fā)展教師職業(yè)的要求。

 。ㄋ模┮詥栴}為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討

  相結合,增強培訓的`針對性與實效性。

  (五)為我園培養(yǎng)一批在促進學前教育發(fā)展,開展幼兒教師培訓中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革。

  四、培訓對象:

 。ㄒ唬┯變簣@園長、教學園長、教務主任的培訓(10年以上教齡);

 。ǘ┺D崗教師、聘用教師的培訓(1——7年教齡);

 。ㄈ┠贻p專業(yè)教師的培訓(5——10年教齡)

 。ㄋ模┣嗄旯歉山處煹呐嘤枺8-----15年教齡);

  五、培訓內容:

 。ㄒ唬⿲ν馀嘤栃枨螅

  1、為了使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,希望上級領導能請省內外知名幼教專家來我市,為教師指點迷津。

  1、建議多進行寒暑假培訓學習。

  2、我園教師大多積極上進,勤奮好學,愛崗敬業(yè),望上級領導能夠為我園多增培訓名額。

 。ǘ﹫@本培訓需求:

  1、如何優(yōu)化活動設計。

  2、區(qū)域活動的組織與實施。

  3、如何克服幼兒教師的職業(yè)倦怠?

  4、繪本教學的初探。

  5、幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)形成中的問題與對策

  6、五大領域教學活動中的問題與對策

  7、教學活動觀摩與評析

  8、幼兒教師基本功

  六、培訓方式:

  采取“送出去”、“請進來”、“園本培訓”結合專題講座、實踐觀摩、交流討論、活動設計以及案例分析等方式進行。

教師培訓方案 篇6

  為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規(guī)劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。

  一、培訓目標

  1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。

  2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。

  二、培訓內容及要求

  1.在業(yè)務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。

  2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。

  3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。

  4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。

  此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規(guī)定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的`教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。

  三、培訓措施

  1.參加校本教研。

  本學年,要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。

  2.結對跟蹤培養(yǎng)

  充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。

  3.在學校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。

  4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區(qū)領導及教研員蒞臨指導,發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優(yōu)教師。

  

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