【推薦】工作方案范文匯總8篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的工作方案8篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
根據(jù)《肥城市教育系統(tǒng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市問(wèn)題整改工作方案》精神，本著“積極行動(dòng)，整改到位”的原則，切實(shí)做好我校創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的各項(xiàng)整改工作，高水平迎接全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦的技術(shù)評(píng)估和綜合評(píng)審，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞市委、市政府、市教育局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作總體要求，立足學(xué)校實(shí)際，細(xì)致排查問(wèn)題，強(qiáng)化整改措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提升學(xué)校管理水平，圓滿完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
二、重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)健康教育工作。健康教育工作要做到“六有”（有師資、有教材、有課時(shí)、有教案、有工作檔案資料、有效果評(píng)價(jià)）。健康教育開(kāi)課率達(dá)100%，學(xué)生衛(wèi)生健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，建立健全學(xué)校健康教育網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)師生人人積極鍛煉身體，個(gè)個(gè)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)過(guò)程性教育宣傳資料的收集整理和歸檔，確保迎接國(guó)家衛(wèi)生城市驗(yàn)收軟硬件指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部衛(wèi)生保潔。要進(jìn)一步健全學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理制度。落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使校園環(huán)境和室內(nèi)衛(wèi)生得到全面凈化。一要徹底清除綠化帶內(nèi)的沉積垃圾；二要堅(jiān)決杜絕學(xué)生在教學(xué)樓上丟棄垃圾的不良現(xiàn)象；三要進(jìn)一步加強(qiáng)教室和辦公室衛(wèi)生管理；四要加強(qiáng)校園綠化，美化和硬化；五要加強(qiáng)對(duì)廁所、垃圾池的衛(wèi)生管理；六要開(kāi)展集中、科學(xué)的除“四害”消殺活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)校食品、飲用水衛(wèi)生管理。建立食品安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備
專(zhuān)兼職食品衛(wèi)生管理人員，建立健全學(xué)校食堂各項(xiàng)管理制度。學(xué)校食堂要取得衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員持健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗。要加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品。采取多種方式，杜絕學(xué)生飯空到校外攤點(diǎn)零買(mǎi)的現(xiàn)象。為學(xué)生提供開(kāi)水或其他合格飲用水，杜絕學(xué)生飲用自來(lái)水。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病的防控工作。要落實(shí)學(xué)生健康體檢、建立健全學(xué)生健康檔案。要認(rèn)真做好傳染病防治工作，建立傳染病等學(xué)校公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，有專(zhuān)人或兼職教師負(fù)責(zé)傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”。學(xué)校大門(mén)是門(mén)面，要做到“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”，特別要做好各學(xué)校上下學(xué)重點(diǎn)時(shí)段大門(mén)兩側(cè)及院墻以外的衛(wèi)生保潔，要安排專(zhuān)門(mén)保潔員隨時(shí)清理。
（六）全面加強(qiáng)師生文明素質(zhì)培養(yǎng)。一方面，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生文明素質(zhì)的教育。采取督導(dǎo)并重，堵疏結(jié)合的辦法，從告別言語(yǔ)粗俗、染發(fā)燙發(fā)、沉迷游戲抓起，通過(guò)文明禮儀專(zhuān)題教育、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育，要求學(xué)生認(rèn)真對(duì)照中小學(xué)“守則”、“規(guī)范”和《肥城市中小學(xué)生文明禮儀常規(guī)》要求，不斷克服各種不良行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，提高衛(wèi)生健康意識(shí)。另一方面，要注重教師衛(wèi)生文明素養(yǎng)的提升，開(kāi)展教師職業(yè)道德教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)干部教師立足本職崗位，自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)修養(yǎng)，增強(qiáng)文明禮儀意識(shí)，爭(zhēng)做文明行為的表率，打造一支德才兼?zhèn)�、敬業(yè)愛(ài)生的教師隊(duì)伍，每位教師要努力傳播文明新風(fēng)，以自己的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力去感召影響學(xué)生，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。突出抓好“四個(gè)牽手”系列活動(dòng)。一是“大手牽小手”活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展教師衛(wèi)生文明專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)教師從自我做起，以禮
養(yǎng)德，育人育德。二是“小手牽大手”活動(dòng)。充實(shí)壯大“創(chuàng)衛(wèi)志愿者服務(wù)隊(duì)”，深入開(kāi)展以“小手拉大手，共建衛(wèi)生城”為重點(diǎn)的文明衛(wèi)生系列活動(dòng)和以“進(jìn)街巷、進(jìn)公共場(chǎng)所、進(jìn)村戶”為重點(diǎn)的“三進(jìn)”服務(wù)活動(dòng)。三是“大手牽大手”活動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展“千名教師訪萬(wàn)戶、師生情誼傳萬(wàn)家”活動(dòng)。通過(guò)家訪和與家長(zhǎng)溝通，宣傳衛(wèi)生城市創(chuàng)建的意義和作用，積極取得家庭和社會(huì)的支持，并爭(zhēng)取更多的家長(zhǎng)參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)，形成“人人參與，大家共享”的創(chuàng)衛(wèi)工作新局面。四是“小手牽小手”活動(dòng)。在廣大學(xué)生之間開(kāi)展衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀等方面的相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、相互幫助的互幫互助活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生衛(wèi)生文明素質(zhì)共同提高。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年11月中旬）。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署，要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面排查，舉一反三，有針對(duì)性地研究制定整改措施，明確整改任務(wù)、工作要求和完成時(shí)限，逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任，形成整改工作方案。
（二）集中整治階段（20xx年11月中旬至20xx年12月底）。按照教育局統(tǒng)一部署和整改工作方案要求，針對(duì)集中排查的問(wèn)題，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，組織開(kāi)展各項(xiàng)整改工作，逐條抓好整改落實(shí)，不折不扣完成整改任務(wù)，全面提高整改工作水平，并注意總結(jié)好的工作方法和先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈz查驗(yàn)收階段（20xx年1月）。學(xué)校每周進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)督查，每半月進(jìn)行一次綜合督查，不斷鞏固和提高整治成果，逐步建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。春節(jié)放假前，迎接教育局驗(yàn)收，3月份迎接市創(chuàng)衛(wèi)辦的檢查驗(yàn)收，并做好迎接省愛(ài)衛(wèi)辦復(fù)核驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、工作措施
1、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，學(xué)校成立創(chuàng)建
國(guó)家衛(wèi)生城市工作組織機(jī)構(gòu)，明確一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。要切實(shí)提高對(duì)創(chuàng)衛(wèi)問(wèn)題整改工作的認(rèn)識(shí)。要把問(wèn)題的整改作為當(dāng)前的重要任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)制定整改計(jì)劃，明確整改任務(wù)，整改時(shí)限，倒排工期，逐項(xiàng)落實(shí)，確保全面達(dá)標(biāo)。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。要嚴(yán)格按照整改工作方案要求，針對(duì)排查出的各類(lèi)問(wèn)題，加大對(duì)創(chuàng)衛(wèi)整改工作的人力、物力、財(cái)力投入，強(qiáng)化整治措施，狠抓落實(shí)，全力整改，全面提升。對(duì)于目前問(wèn)題比較突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)督導(dǎo)，跟蹤整改，限期達(dá)標(biāo)。
3、加強(qiáng)督查，健全機(jī)制。學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)辦要?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)整改工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督查。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，推諉扯皮、措施不力、工作責(zé)任不落實(shí)，不能按時(shí)完成問(wèn)題整改工作任務(wù)的，將根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
工作方案 篇2
為督促抓好“進(jìn)村入戶”、“三務(wù)”公開(kāi)工作，確保“進(jìn)村入戶”工作開(kāi)展不走過(guò)場(chǎng)、“三務(wù)”公開(kāi)工作落實(shí)落地，使干部作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾得到真正實(shí)惠，不斷提升我鄉(xiāng)干部群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的滿意度和認(rèn)可度，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本督查方案。
一、督查時(shí)間
20xx年3月-12月，“進(jìn)村入戶”工作開(kāi)展每月開(kāi)展1次，“三務(wù)”公開(kāi)工作每季度一次。
二、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：吳 鵬 鄉(xiāng)黨委書(shū)記
副組長(zhǎng)：袁 江 鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記
成 員：于勇慶 鄉(xiāng)紀(jì)委副書(shū)記、黨政辦主任
李成勇 鄉(xiāng)紀(jì)委委員、民政所所長(zhǎng)
王 月 鄉(xiāng)黨委辦工作人員
三、督查對(duì)象
全體鄉(xiāng)村干部，各村“三務(wù)”公開(kāi)欄公示內(nèi)容。
四、督查內(nèi)容
1、督查鄉(xiāng)村干部走訪聯(lián)系群眾是否堅(jiān)持每月一次，并做到全覆蓋；
2、督查鄉(xiāng)村干部工作記錄是否真實(shí)、全面；
3、督查鄉(xiāng)村干部走訪聯(lián)系群眾是否取得成效（包括意見(jiàn)建議收集、臺(tái)賬建立、整改落實(shí)、限期答復(fù)等情況）；
4、督查村“三務(wù)”公開(kāi)工作是否即時(shí)，公開(kāi)內(nèi)容是否全面。
五、督查方式
1、入戶詢問(wèn)。每次督查堅(jiān)持深入一線、進(jìn)村入戶的方式，每個(gè)村走訪5-10戶農(nóng)戶。了解鄉(xiāng)村干部走訪群眾、幫助群眾解決實(shí)際困難，做好政策解釋工作等情況。
2、電話抽查。落實(shí)專(zhuān)門(mén)的工作人員根據(jù)各村上報(bào)的電話號(hào)碼，隨機(jī)電訪干部群眾，掌握鄉(xiāng)村干部入戶情況及對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作的知曉度、滿意度，并做好記錄。
3、查看資料。查看各村各單位的會(huì)議記錄、臺(tái)賬、鄉(xiāng)村干部走訪群眾的相關(guān)記錄，并核實(shí)其真實(shí)性。
4、查看“三務(wù)”公開(kāi)欄
六、結(jié)果運(yùn)用
督查情況將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)未開(kāi)展或開(kāi)展不力，走過(guò)場(chǎng)、搞形式、覆蓋面未達(dá)100％、群眾對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)工作知曉率不高的村，要通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，縣社情民意中心反饋的電訪結(jié)果中涉及農(nóng)戶打分低于90分的，扣該村20xx年年度目標(biāo)考核5分，扣聯(lián)系干部績(jī)效獎(jiǎng)200元/戶；影響惡劣的，還要從嚴(yán)追究村“一把手”的主體責(zé)任和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督責(zé)任。
工作方案 篇3
試卷的安全保密是普通高考工作的生命線和第一要?jiǎng)?wù)。為了保證20xx年高考工作順利進(jìn)行，確保試卷（含試卷、答卷、答題卡，下同）安全、保密，根據(jù)教育部《國(guó)家教育考試考務(wù)安全保密工作規(guī)定》的要求，特制訂沙洋縣普通高校招生全國(guó)統(tǒng)一考試試卷保密工作方案及應(yīng)急處置預(yù)案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立縣20xx年高考試卷安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在縣考區(qū)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)高考試卷保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
2、試卷保密工作聯(lián)合檢查組：
3、試卷保密工作責(zé)任人：
4、試卷保密室負(fù)責(zé)人：
5、試卷值班與巡邏人員：
二、防范措施與處置辦法
1、規(guī)范保密室硬件建設(shè)，健全制度。提前兩周檢查保密室鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜是否完好；檢查紅外線報(bào)警器、錄像監(jiān)控設(shè)備、值班電話能否正常使用；滅火器是否有效；查看保密室合格證是否在有效期內(nèi)；查看《保密室負(fù)責(zé)人職責(zé)》、《值班巡邏人員職責(zé)》、《保密負(fù)責(zé)及值班巡邏人員規(guī)定》、《試卷保管保密規(guī)定》四項(xiàng)制度是否健全；《試卷保密室值班巡邏記錄》和《試卷答卷接收和發(fā)放記錄》是否準(zhǔn)備到位。以上幾個(gè)方面由招辦李秀杰負(fù)責(zé)，張昌海督辦，如存在問(wèn)題，在5月20日前整改到位。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選聘、培訓(xùn)試卷接送、保管人員�？紖^(qū)、考點(diǎn)挑選當(dāng)年無(wú)直系親屬參加高考，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，身體健康的干部、教師和公安干警承擔(dān)試卷接送、保管工作。由招辦主任趙國(guó)圣、縣保密局副局長(zhǎng)江敏負(fù)責(zé)組織保密工作培訓(xùn)。
3、試卷運(yùn)送：由招辦副主任鄧倫勛同志帶隊(duì)，李秀杰、田密及公安人員一名，負(fù)責(zé)赴省領(lǐng)取試卷。選用車(chē)況完好，配套完善的面包車(chē)，不準(zhǔn)搭乘無(wú)關(guān)人員及其他物品，不得在中途停留就餐，堅(jiān)持卷不離車(chē)，車(chē)不離人。途中如遇交通堵塞等異常情況，及時(shí)與考區(qū)值班室取得聯(lián)系，通報(bào)相關(guān)情況；如遇嚴(yán)重事故，迅速撥打110報(bào)警，請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐接枰员Ｗo(hù)。及時(shí)向考區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由考區(qū)向上級(jí)報(bào)告作出應(yīng)急處理。試卷安全到達(dá)保密室后，由李秀杰負(fù)責(zé)第一時(shí)間向省考試院值班室報(bào)告。
4、試卷保密：試卷進(jìn)入保密室及時(shí)入柜、密封。由陳紅掌管保密柜鑰匙，李秀杰掌管保密柜密碼及防盜門(mén)鑰匙。啟動(dòng)保密室監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施二十四小時(shí)全程錄像備查。加強(qiáng)教育局門(mén)衛(wèi)責(zé)任，啟動(dòng)院內(nèi)紅外線監(jiān)控設(shè)備。由張昌海、田密及兩名公安人員24小時(shí)晝夜值班與巡邏。保密人員必須嚴(yán)格遵守《保密工作規(guī)定》，認(rèn)真履行其職責(zé)，作好值班與巡邏記錄，不得以任何理由離開(kāi)崗位。工作責(zé)任人：張昌海。
5、試卷分發(fā)與回收：考試期間，試卷集中存放考區(qū)保密室，開(kāi)考前1小時(shí)由考點(diǎn)到考區(qū)保密室領(lǐng)取試卷，采取考一場(chǎng)，領(lǐng)一場(chǎng)，送一場(chǎng)的辦法。各考點(diǎn)要按照要求，專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，警車(chē)護(hù)送，按規(guī)定路線、時(shí)間接送試卷。嚴(yán)格辦理試卷交接手續(xù)。試卷在接送途中不得�？亢痛畛藷o(wú)關(guān)人員，如遇交通阻塞和其它事件，迅速繞道而行；如遇緊急情況，立即報(bào)警110，請(qǐng)求增援，并速報(bào)考點(diǎn)及考區(qū)委員會(huì)。試卷及備用卷都必須存放考點(diǎn)保密柜中，要有兩人值守�？荚嚱Y(jié)束，回收的試卷、答卷、草稿紙，必須及時(shí)送回考區(qū)保密室。試卷分發(fā)、回收由李秀杰負(fù)責(zé)清點(diǎn)和記錄。
6、考試過(guò)程試卷安全：監(jiān)考員領(lǐng)取試卷要認(rèn)真核對(duì)科目和數(shù)量，簽字確認(rèn)；往返試場(chǎng)堅(jiān)持兩人同行；監(jiān)考過(guò)程中嚴(yán)禁抄題、釋題；嚴(yán)禁考生不按規(guī)定提前出場(chǎng)，嚴(yán)禁遲到考生進(jìn)入考點(diǎn)或考場(chǎng)；發(fā)現(xiàn)考生帶走試卷、答題卡、草稿紙，及時(shí)通過(guò)樓層協(xié)管員報(bào)告主考，迅速與考生所在學(xué)校校長(zhǎng)和帶隊(duì)教師聯(lián)系，在封閉時(shí)間內(nèi)盡快追回，嚴(yán)肅處理。備用卷必須存放考點(diǎn)保密柜中，如需啟用，必須由考點(diǎn)主考請(qǐng)示省巡視員，報(bào)請(qǐng)考試院批準(zhǔn)，方可啟用，空白試卷由副主考登記，開(kāi)考15分鐘后加蓋空白印章，裝入原試卷袋，此項(xiàng)責(zé)任由考點(diǎn)主考承擔(dān)。
7、嚴(yán)格報(bào)告與檢查制度：試卷保密室責(zé)任人李秀杰要嚴(yán)格按要求定時(shí)間向省、市考試機(jī)構(gòu)報(bào)告。一是試卷安全到達(dá)考區(qū)，報(bào)告安全到達(dá)。二是堅(jiān)持一日一報(bào)，每天下午6：00—7：00報(bào)告值班情況。三是堅(jiān)持考一場(chǎng)報(bào)一場(chǎng)。有情況隨時(shí)報(bào)，重大事件第一時(shí)間報(bào)告的制度。每科考試結(jié)束和每日考試結(jié)束，上報(bào)考試基本情況、舞弊情況、安全情況。試卷保密聯(lián)合檢查組每半天對(duì)試卷保密情況進(jìn)行一次全面檢查。
三、應(yīng)急處置報(bào)告流程
高考期間若發(fā)生試卷泄密、被盜、損毀等重大事件，試卷保密責(zé)任人趙國(guó)圣要在第一時(shí)間，一是向110報(bào)警，配合公安、保密部門(mén)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止擴(kuò)散。二是按如下途徑進(jìn)行報(bào)告。
工作方案 篇4
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長(zhǎng)（抓全盤(pán)）
副組長(zhǎng)（撰寫(xiě)實(shí)施方案、指導(dǎo)督促、各分管處室的落實(shí)情況及資料匯總）
成員：全體校務(wù)委員
二、具體分工：
本次驗(yàn)收工作全校共分為五個(gè)大組（第一人為組長(zhǎng)）：
第一組（評(píng)估表一）負(fù)責(zé)人
第二組（評(píng)估表二）負(fù)責(zé)人
第三組（評(píng)估表三）負(fù)責(zé)人
第四組（評(píng)估表四）負(fù)責(zé)人
第五組（現(xiàn)場(chǎng)布置）負(fù)責(zé)人
1.音響調(diào)試
2.橫幅、標(biāo)語(yǔ)及匯報(bào)材料撰寫(xiě)
3.課件制作
4.會(huì)場(chǎng)布置
5.匯報(bào)演出
6.后勤服務(wù)
三、具體要求：
1.學(xué)校定于10月10日左右自查。
2.各工作組必須按評(píng)估細(xì)則在學(xué)校自查前，組織整理并按要求裝訂好各項(xiàng)資料。
3.各項(xiàng)活動(dòng)必須有文字和圖片資料，以提高可信度
4.充分調(diào)動(dòng)全體師生，比較難操作的內(nèi)容要有方案，確保有序、有效。
5.各組分工合作，有效協(xié)調(diào)，密切配合，以大局為重，快速高效完成任務(wù)。
工作方案 篇5
一、補(bǔ)助內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國(guó)家、省農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門(mén)關(guān)于實(shí)施小麥弱苗施肥和抗旱澆水補(bǔ)助有關(guān)文件精神，經(jīng)研究對(duì)我區(qū)濱北辦事處、秦皇臺(tái)鄉(xiāng)、三河湖鎮(zhèn)、楊柳雪鎮(zhèn)、梁才辦事處五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦小麥弱苗在返青、拔節(jié)期進(jìn)行施肥補(bǔ)助。中央、省財(cái)政弱苗補(bǔ)助和抗旱澆水補(bǔ)助資金209萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)小麥追肥，實(shí)行物化補(bǔ)助。小麥追肥補(bǔ)助數(shù)量為775.84噸：其中濱北辦事處234.48噸、秦皇臺(tái)鄉(xiāng)39.13噸、三河湖鎮(zhèn)218.45噸、楊柳雪鎮(zhèn)194.13噸、梁才辦事處89.65噸。
二、補(bǔ)助方式和操作辦法
�。ㄒ唬┭a(bǔ)助資金發(fā)放方式。按照便民高效的原則，根據(jù)小麥種植面積和弱苗面積，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，通過(guò)政府采購(gòu)方式，重點(diǎn)采購(gòu)小麥返青期需要追施的肥料，采取物化補(bǔ)助的方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)發(fā)放到弱苗戶。
�。ǘ┭a(bǔ)助要兌現(xiàn)到戶。補(bǔ)助農(nóng)資發(fā)放、使用要登記備案。發(fā)放到戶的，要由認(rèn)領(lǐng)農(nóng)戶簽字；兌現(xiàn)到戶后，要張榜公布，確保公開(kāi)、公平、公正。財(cái)政、農(nóng)業(yè)、紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
（三）弱苗施肥措施落實(shí)到田。全區(qū)各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)要因地、因時(shí)、因苗施策，綜合運(yùn)用肥水，大力促進(jìn)弱苗轉(zhuǎn)化升級(jí)、增加群體。對(duì)有水澆條件、越冬苗情較好的弱苗麥田，在澆返青水的同時(shí)適當(dāng)追肥，劃鋤保墑；對(duì)沒(méi)有水澆條件的地塊，可以趁雨追肥，提高小麥本身的抗旱和抗逆能力。要配發(fā)明白紙，農(nóng)技人員分片包村，指導(dǎo)農(nóng)民因時(shí)因苗抗旱澆水施肥保苗。
三、保障措施
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。全面、迅速、準(zhǔn)確宣傳國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定的小麥弱苗補(bǔ)助政策，盡快讓基層干部和廣大農(nóng)民群眾家喻戶曉，調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
二是強(qiáng)化資金監(jiān)督。農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，加快資金撥付，同時(shí)，要嚴(yán)格按照資金用途，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)禁擠占、挪用補(bǔ)助資金，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。中央、省將組織對(duì)各地資金撥付使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合。農(nóng)業(yè)部門(mén)要主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，積極配合發(fā)改、物價(jià)、質(zhì)檢、工商部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查，堅(jiān)決打擊哄抬價(jià)格行為；切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣等違法行為。同時(shí)，要著力加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，駐點(diǎn)到鄉(xiāng)，延伸到村，服務(wù)到戶，確保政策落實(shí)。
工作方案 篇6
倉(cāng)庫(kù)搬遷是物料部上半年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成，為保障倉(cāng)庫(kù)物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過(guò)程中人、財(cái)、物的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。
一、成立搬遷工作組
總 指 揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：劉佳利
職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1.搬遷組：
組號(hào)打包、出貨拉貨、擺放組長(zhǎng)
1鐘智培
2高 雄
3雷云鋒
職責(zé)：
1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對(duì)應(yīng)的搬運(yùn)人員。
2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉(cāng)庫(kù)，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。
3）每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過(guò)程，對(duì)打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對(duì)接搬遷事宜。
2.后勤保障組
組長(zhǎng)：曾令紅
職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組
組長(zhǎng)：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
二、搬遷前的準(zhǔn)備
1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：
自有叉車(chē) ：叉車(chē) 2臺(tái)
需外借搬運(yùn)工具、耗材：叉車(chē) 3臺(tái)
拉伸膜 1卷
作業(yè)工具分配：原倉(cāng)庫(kù)2臺(tái)、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺(tái)、新倉(cāng)庫(kù)1臺(tái)。
2.與其他部門(mén)、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：
1）.提前與采購(gòu)中心（供應(yīng)商）溝通，倉(cāng)庫(kù)搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）.提前對(duì)各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。
3）因各部門(mén)在倉(cāng)庫(kù)搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請(qǐng)各部門(mén)合理安排工作，確保
參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參與搬遷。
3庫(kù)房標(biāo)記準(zhǔn)備：
1）.將新庫(kù)房對(duì)應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識(shí)別。
2）.編寫(xiě)庫(kù)位（大類(lèi)、小類(lèi)都需編寫(xiě)），方便外來(lái)人員識(shí)別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號(hào)。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。
4.物料標(biāo)示、庫(kù)房標(biāo)示的準(zhǔn)備：
1).搬遷后將對(duì)物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。
2).新庫(kù)房因庫(kù)容面積有限，必須嚴(yán)密安排各物料的倉(cāng)儲(chǔ)面積，并做好明確標(biāo)示。
5.確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。
三、搬遷時(shí)間
暫定 年 月 日
預(yù)計(jì)兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤(pán)點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）
四、搬遷物料順序
停用類(lèi)——非常用類(lèi)——條碼類(lèi)——標(biāo)簽類(lèi)——包裝類(lèi)——資料類(lèi)——辦公桌椅類(lèi)——辦公硬件（電腦、電話、傳真機(jī)）——空調(diào)、燈飾
五、搬遷實(shí)施流程
1.為簡(jiǎn)化搬遷流程，提前對(duì)新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識(shí)別；對(duì)行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。
2.搬遷小組和物料對(duì)應(yīng)安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長(zhǎng)的'安排下進(jìn)行工作。
2).搬遷過(guò)程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長(zhǎng)控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
4).對(duì)個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬，并出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。
六、注意事項(xiàng)
1.整個(gè)搬遷過(guò)程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車(chē)（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運(yùn)過(guò)程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時(shí)整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤(pán)點(diǎn)工作
帶來(lái)困擾。
七、風(fēng)險(xiǎn)控制
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉(cāng)庫(kù)搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來(lái)不便。
2..搬遷過(guò)程中各小組必須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項(xiàng)安全事宜，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車(chē)操作現(xiàn)象，不能及時(shí)改正的，即時(shí)調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場(chǎng)的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。全員意識(shí)，全員防患。
八、參與搬遷人員名單
李建文 李堯春 劉佳利 鐘智培 高 雄 雷云峰 黃宇馳 曾令紅 呂芳善
九、搬遷工作總結(jié)
工作方案 篇7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)明電〔20xx〕10號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室工作方案扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展的通知》（安委辦明電〔20xx〕9號(hào)）。根據(jù)贛龍復(fù)線鐵路有限公司《贛龍、龍廈鐵路開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（贛龍司安43號(hào)）的精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管段“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，贛龍復(fù)線鐵路工程監(jiān)理三標(biāo)特制定本工作實(shí)施方案。
一、成立贛龍鐵路工程監(jiān)理*標(biāo)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作設(shè)在安質(zhì)部。為有效開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個(gè)包保小組和一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組：
1、贛龍鐵路GL-*標(biāo)監(jiān)理管段：
組長(zhǎng)：
2、贛龍鐵路GL-*標(biāo)監(jiān)理管段：
組長(zhǎng)：
3、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查組：
組長(zhǎng)：
二、與管段施工單位共建“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任體系
JL-*標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目部與管段GL-*標(biāo)局指項(xiàng)目部、GL-*標(biāo)局指項(xiàng)目部建立聯(lián)防聯(lián)控的機(jī)制和包保責(zé)任制度，落實(shí)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任。JL-*標(biāo)監(jiān)理單位“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總責(zé)任人：總監(jiān)：***，聯(lián)絡(luò)人：***；GL-*標(biāo)施工單位“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總責(zé)任人：***，聯(lián)絡(luò)人：***；GL-*標(biāo)施工單位營(yíng)業(yè)線施工安全總責(zé)任人：***，聯(lián)絡(luò)人：***。
三、建立工作制度
1.周例會(huì)制度。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室每周召開(kāi)一次例會(huì)，交流各工作組掌握的信息，匯總分析有關(guān)部門(mén)、單位專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況，研究制定本周重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。
2.信息報(bào)告制度。安質(zhì)部指定人員負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)送工作，明確信息報(bào)送工作規(guī)定和要求，并將聯(lián)絡(luò)員名單（姓名、單位、職務(wù)、聯(lián)系方式）報(bào)送贛龍復(fù)線鐵路公司，保證相關(guān)信息報(bào)送的及時(shí)性、規(guī)范性和有效性。從發(fā)文之日起，安質(zhì)部要按照附表及其他信息報(bào)送要求，及時(shí)向贛龍復(fù)線鐵路公司報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息。周報(bào)時(shí)間：每周二18：00前，月報(bào)時(shí)間：每月27日18：00前。
3.統(tǒng)計(jì)分析制度。安質(zhì)部專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況納入安全信息統(tǒng)計(jì)分析范圍，每周統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)。每周報(bào)送1條以上“打非治違”工作動(dòng)態(tài)。報(bào)送內(nèi)容：專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的部署推動(dòng)情況；典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法；非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和違規(guī)違章行為典型案例；存在的主要問(wèn)題和不足；下步工作的意見(jiàn)、建議。
4.跟蹤督辦制度。各包保組和專(zhuān)項(xiàng)檢查組要將查出的典型非法違法、違規(guī)違章行為跟蹤督辦，對(duì)因非法違法、違規(guī)違章行為造成的較大以上事故查處跟蹤督辦，對(duì)重大事故查處實(shí)行掛牌督辦，及時(shí)公布查處結(jié)果。
5.月通報(bào)制度。監(jiān)理項(xiàng)目部每月匯總通報(bào)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況。
四、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、抓好宣傳發(fā)動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，采取制作安全宣傳片、印發(fā)宣傳資料、以案說(shuō)法等多種形式，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道，引導(dǎo)參建人員積極參與、支持“打非治違”工作，對(duì)嚴(yán)重非法違規(guī)行為導(dǎo)致的事故及時(shí)曝光，為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。
2、工作重點(diǎn)：施工單位違法分包，尤其是不具備資質(zhì)的分包行為；施工中的違反規(guī)章制度和違反安全規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和降低工程實(shí)體質(zhì)量的行為；違反勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、違章作業(yè)行為；不按危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案要求，野蠻施工作業(yè)行為；違反鐵道部（鐵建設(shè)【20xx】120號(hào)）和施工紅線管理的規(guī)定行為。
3、抓好統(tǒng)計(jì)分析和情況通報(bào)。各工作小組和安質(zhì)部對(duì)“打非治違”工作要一周一分析、一月一小結(jié)，并將分析和總結(jié)報(bào)告及時(shí)報(bào)送贛龍復(fù)線鐵路公司。報(bào)送的材料要有翔實(shí)數(shù)據(jù)、有典型案例、有分析歸納、有工作建議。并把“打非治違”工作落到實(shí)處。
4.抓好督管段施工單位對(duì)下屬項(xiàng)目部、架子隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查，通過(guò)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中存在的突出問(wèn)題。
5.抓好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束時(shí)，路局有關(guān)部門(mén)、各單位對(duì)開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況要認(rèn)真總結(jié)，按時(shí)向路局專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室報(bào)送總結(jié)報(bào)告。
五、細(xì)化專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案（重點(diǎn)檢查項(xiàng)目）
1.無(wú)證、證照不全或過(guò)期、超許可范圍從事鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)設(shè)計(jì)、施工；施工單位違法分包，尤其是不具備資質(zhì)的分包行為。
2.非法用工，未依法進(jìn)行安全培訓(xùn)、沒(méi)有取得相應(yīng)資格證或無(wú)證上崗的；
3.偷工減料行為和使用不合格材料、設(shè)備；
4.非法違法設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維修、進(jìn)口、銷(xiāo)售工程設(shè)備、器材的；
5.工程原材料、設(shè)備、配件、器材的采購(gòu)、使用不符合行政許可、產(chǎn)品認(rèn)證相關(guān)規(guī)定的；
6.新材料、新設(shè)計(jì)、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測(cè)核準(zhǔn)投入使用的；
7.安全生產(chǎn)技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、配備、使用不符合規(guī)定要求的；
8.擅自變更設(shè)計(jì)內(nèi)容和施工規(guī)范規(guī)定的工序和程序，簡(jiǎn)化施工工藝或程序；
9. 違反鐵道部（鐵建設(shè)【20xx】120號(hào)）和施工紅線管理的規(guī)定行為；
10.營(yíng)業(yè)線施工不按《鐵路營(yíng)業(yè)線施工管理辦法》要求行為，營(yíng)業(yè)線施工管理人員、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員未經(jīng)資格考試擅自上崗、上路作業(yè)的行為；在營(yíng)業(yè)線兩側(cè)堆放材料超限、侵限行為。
11.違法在鐵路線路兩側(cè)安全保護(hù)范圍內(nèi)采礦、采石、采砂、抽取地下水、堆放易燃易爆物品、爆破作業(yè)的；
12.施工工點(diǎn)和營(yíng)房駐地防火責(zé)任制不落實(shí)，消防設(shè)施器材技術(shù)狀態(tài)不良，占用、堵塞、封閉消防安全疏散通道，擅自改變建筑使用性質(zhì)，耐火等級(jí)、防火間距、消防通道不符合規(guī)定的；
13. 施工中的違反規(guī)章制度和違反安全規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和降低工程實(shí)體質(zhì)量的行為；；
14. 違反勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、違章作業(yè)行為；
15. 不按危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案要求，野蠻施工作業(yè)行為；
16.鐵路建設(shè)工程產(chǎn)品、設(shè)備采購(gòu)不符合行政許可、產(chǎn)品認(rèn)證、上道審查等規(guī)定的；
17.應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時(shí)的；
18.作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對(duì)性和可操作性，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的；
19.隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的；
20. 火工品管理不到位，不嚴(yán)格執(zhí)行剩余炸藥物品退庫(kù)規(guī)定，私藏爆炸物品；火工品庫(kù)設(shè)備壞損維修不及時(shí)，人員管理、制度執(zhí)行不到位行為。21.拒不執(zhí)行鐵路安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；
22.計(jì)量設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備不按規(guī)定周期檢定、標(biāo)定行為。
23.壓力容器和大型設(shè)備無(wú)證、證照不全或過(guò)期、超許可范圍強(qiáng)制在工程上使用；
24、違反《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》行為；
25.遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)工程事故的；。
26.其它違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的鐵路生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。
六、方法步驟
1、堅(jiān)持與參建單位“聯(lián)防聯(lián)控、責(zé)任包保、專(zhuān)項(xiàng)治理、齊抓共管”。從現(xiàn)在開(kāi)始，9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：
1.制定方案、自查自糾階段（4月20日至5月31日）。細(xì)化活動(dòng)方案，明確“打非治違”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定本單位“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，及時(shí)報(bào)送贛龍公司（龍廈建指）安質(zhì)部。迅速動(dòng)員部署，全面開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)治理糾正非法違規(guī)行為，對(duì)排查出的問(wèn)題要逐一登記，建檔立案，全面整改，消除隱患。
2.聯(lián)合檢查、集中整治階段（6月1日至7月31日）。在第一階段工作的基礎(chǔ)上，組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)聯(lián)合檢查。始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。
3.全面檢查、重點(diǎn)抽查階段（8月1日至31日）。采取跟蹤檢查、檢查整改“回頭看”等方式，對(duì)管段開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展。各部門(mén)要落實(shí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)工點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確�！按蚍侵芜`”取得實(shí)效。
4.督查總結(jié)、鞏固提高階段（9月1日至30日）。各單位對(duì)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)匯總，于9月8日前報(bào)贛龍公司（龍廈建指）安質(zhì)部、總監(jiān)辦。
上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司
黨員干部聯(lián)系群眾工作方案校園及周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案安全生產(chǎn)大檢查工作方案
工作方案 篇8
一)施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)和方法
一、建立監(jiān)理組織體系,提出組織機(jī)構(gòu)框圖,制定監(jiān)理實(shí)施方案,明確各級(jí)職責(zé)范圍,與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。
二、根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。
三、熟悉合同文件;參加施工招標(biāo);復(fù)核圖紙和防樣定線數(shù)據(jù);督促承包人提交施工組織設(shè)計(jì);準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議;準(zhǔn)備發(fā)布開(kāi)工通知。
1、發(fā)布開(kāi)工令;
2、召開(kāi)第一次工地會(huì)議;
3、審批承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃;
4、審批承包人的質(zhì)量保證體系;
5、審批承包人的進(jìn)場(chǎng)材料;
6、審批承包人的標(biāo)
7、準(zhǔn)試驗(yàn);
8、檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保,
9、支付動(dòng)員預(yù)付款;
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備
11、驗(yàn)收承包人的施工定線;
12、驗(yàn)收承包人的測(cè)定的地面線;
13、審批承包人提供的施工圖;
14、檢查承包人占用工程場(chǎng)地;
15、監(jiān)理其他與保證按期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備
16、工作。
二)工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法
一、工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù):監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、明確駐地監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責(zé),并在全過(guò)程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
三、提出質(zhì)量控制的基本程序及說(shuō)明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循。
1、開(kāi)工報(bào)告;
2、工序自檢報(bào)告;
3、工序檢查報(bào)告;
4、工序檢查認(rèn)可;
5、中間交工報(bào)告;
6、中間交工證書(shū);
7、中間計(jì)量;
8、工序質(zhì)量檢查程序
四、配備測(cè)量工程師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)測(cè)量的全面監(jiān)督工作。
五、配備試驗(yàn)工程師,建立中心試驗(yàn)室,進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、抽樣和驗(yàn)收試驗(yàn)。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。
七、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)處理。
三)工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法
一、工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù):充分考慮工程施工管理的三大因素(工期、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性),通過(guò)貫徹施工全過(guò)程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段,努力實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的各個(gè)階段目標(biāo),從而確�？偣て谀繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、要求承包人根據(jù)工程特點(diǎn)和預(yù)計(jì)工期編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃可用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線等方式表示。
三、對(duì)承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析,并提出修改意見(jiàn)。審查內(nèi)容如下:
工期和時(shí)間安排的合理性;
施工準(zhǔn)備的可靠性;
計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性;
四、編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖表,隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
五、發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí),及時(shí)要求對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
六、因非承包人的原因造成的工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。
七、在承包人沒(méi)有取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認(rèn)為工程進(jìn)度過(guò)慢,應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的措施,以趕工程監(jiān)理工作任務(wù)與方法提要：根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。
四)工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)和方法
一、工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù):在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)合同中工程量清單所列工程費(fèi)用的計(jì)量和支付管理,以及對(duì)合同中規(guī)定的其他費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理,通過(guò)對(duì)工程費(fèi)用目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,使其能夠最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。
二、監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說(shuō)明的內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。
三、嚴(yán)格按照工程計(jì)量的范圍、依據(jù)、原則進(jìn)行工程計(jì)量。
四、監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全,應(yīng)退還給承包人,暫不進(jìn)行計(jì)量,或計(jì)量后暫不予以支付。
五、嚴(yán)把工程支付關(guān),按照合同規(guī)定和工程支付程序進(jìn)行工程前期支付、中期支付和最終支付。
五)合同管理的任務(wù)和方法
一、合同管理的任務(wù):監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和理解合同的主要內(nèi)容,按照合同有關(guān)規(guī)定處理工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端與仲裁、違約、工程分包、工程保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。
二、工程變更:監(jiān)理工程師應(yīng)謹(jǐn)慎按合同條款實(shí)施工程變更管理,并嚴(yán)格按工程變更程序進(jìn)行工程變更:
意向通知;
資料收集;
費(fèi)用評(píng)估;
協(xié)商價(jià)格;
簽發(fā)"工程變更令。"
三、工程延期:由于非承包人的原因造成的工程延誤,監(jiān)理工程師應(yīng)按受理程序進(jìn)行工程延期管理:
收集資料,做好記錄;
審查承包人的延期申請(qǐng);
延期評(píng)估;
審查報(bào)告,確定延期。
四、費(fèi)用索賠:在收到承包人的正式索賠申請(qǐng)時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理,分兩個(gè)步驟進(jìn)行:查證索賠原因、核實(shí)索賠費(fèi)用。
五、爭(zhēng)端與仲裁:當(dāng)合同一方提出仲裁要求時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi),對(duì)爭(zhēng)議設(shè)法進(jìn)行友好調(diào)解,同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同,執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。在合同規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁調(diào)查時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證,監(jiān)理工程師應(yīng)在仲裁后執(zhí)行裁決。
六、違約管理:當(dāng)監(jiān)理工程師收到承包人因業(yè)主違約而提出的部分或全部中止合同的通知后,應(yīng)盡快深入調(diào)查,收集掌握有關(guān)情況,澄清事實(shí),根據(jù)合同要求,同業(yè)主、承包人協(xié)商后,辦理部分或全部中止合同。當(dāng)承包人出現(xiàn)違約行為時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)視情節(jié)認(rèn)定一般違約或嚴(yán)重違約,并按規(guī)定進(jìn)行處理。
七、工程分包:承包人必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)后,才能將不超過(guò)合同規(guī)定的百分比的工程分包出去;承包人未經(jīng)業(yè)主同意,不得轉(zhuǎn)讓合同或合同的任何部分。
八、保險(xiǎn):監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同有關(guān)規(guī)定,督促承包人進(jìn)行保險(xiǎn)并予以檢查落實(shí)。
六)監(jiān)理的工地會(huì)議制度
一、第一次工地會(huì)議:
1、第一次工地會(huì)議應(yīng)在開(kāi)工前盡早舉行,監(jiān)理工程師應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面。
2、第一次工地會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議,各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(mén)(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議。
3、會(huì)議的內(nèi)容:
(1)、介紹人員及組織機(jī)構(gòu)
(2)、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃
(3)、承包人陳述施工準(zhǔn)備
(4)、業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條件
(5)、明確施工監(jiān)理例行程序
二、工地會(huì)議
1、工地會(huì)議在整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)宜每月召開(kāi)一次,具體時(shí)間間隔由監(jiān)理工程師確定。
2、工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持。會(huì)議參加者應(yīng)為高級(jí)駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)助理人員;承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員;業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。
3、會(huì)議應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行,一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問(wèn)題與建議;監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決議的一項(xiàng)。議程如下:
(1)、確認(rèn)上次會(huì)議記錄;
(2)、審查工程進(jìn)度;
(3)、審查現(xiàn)場(chǎng)情況;
(4)、審查工程質(zhì)量;
(5)、審查工程費(fèi)用事項(xiàng);
(6)、審查安全事項(xiàng);
(7)、討論施工環(huán)境;
(8)、討論延期與索賠;
(9)、審議工程分包;
(10)、其他事項(xiàng)。
三、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)
1、在整個(gè)施工活動(dòng)期間,應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開(kāi)不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。
2、會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持,承包人或代表出席,有關(guān)監(jiān)理人員及施工人員可酌情參加。
3、會(huì)議的內(nèi)容:
(1)、承包人報(bào)告近期的施工活動(dòng),簡(jiǎn)要陳述發(fā)生和存在的問(wèn)題;
(2)、監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡(jiǎn)要評(píng)述,并根據(jù)承包人提出的施工活動(dòng)安排,安排監(jiān)理工作。
(3)、對(duì)執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問(wèn)題交換意見(jiàn)。
七)交工和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法
一、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同,規(guī)定交工工程的缺陷責(zé)任期。起算日期必須以前發(fā)的工程交接證書(shū)日期為準(zhǔn)。
二、缺陷責(zé)任期建立的工作內(nèi)容:
1、檢查承包人剩余工作計(jì)劃;
2、檢查已完工程;
3、確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用;
4、督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料;
三、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)剩余工程量,配備缺陷責(zé)任期的建立工作人員。
四、《工程缺陷起責(zé)任終止證書(shū)》的簽發(fā)程序;
1、滿足《工程缺陷起責(zé)任終止證書(shū)》簽發(fā)的必要條件;
2、成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組;
3、檢查小組審查種植缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告;
4、最終檢查和評(píng)價(jià);
5、檢查報(bào)告;
6、簽發(fā)《工程缺陷起責(zé)任終止證書(shū)》。
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