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方案

實施方案

時間:2021-04-08 09:28:07 方案 我要投稿

實施方案范文集合6篇

  為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的實施方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實施方案范文集合6篇

實施方案 篇1

  為全面貫徹落實中央、市、縣“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”要求,確保今年底整村脫貧銷號和貧困群眾全部越過貧困標(biāo)準(zhǔn)線,全面邁進(jìn)小康社會,打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn),根據(jù)《梁平縣20xx年扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)行動方案》(梁委辦【20xx】84號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)及XX村實際情況,特提出以下實施方案。

  一、總體要求

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,圍繞 “137”總體部署和我鎮(zhèn)建設(shè)“生態(tài)蜜蜂之鄉(xiāng)、風(fēng)情濱河小鎮(zhèn)、特色邊貿(mào)集鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),落實責(zé)任,把扶貧開發(fā)工作擺在更加突出位置。按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的思路,突出生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展要求,進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新機(jī)制,著力培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)公共服務(wù)、提升發(fā)展能力,以更高的重視程度、更大的投入強(qiáng)度和工作力度,緊盯目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,確保我鎮(zhèn)打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)。

  二、基本原則

  ——堅持上級扶持與自力更生相結(jié)合的原則。要正確理解和把握上級扶貧政策的精神,以自力更生為主,搶抓上級財政扶貧的絕好機(jī)遇,多渠道、多層次籌措資金,加大投入力度,充分調(diào)動廣大群眾的生產(chǎn)積極性。

  ——堅持綜合開發(fā)與重點突破相結(jié)合的原則。堅持社會

  效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益并重,重點支持貧困村發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和修建基礎(chǔ)設(shè)施,同時,要集中有限的資金,優(yōu)先解決群眾最亟需解決的困難,力爭通過項目實施,將該村芝麻、榨菜、李子產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

  ——堅持群眾參與和政府指導(dǎo)相結(jié)合的原則。群眾既是扶貧的對象,又是項目開發(fā)的主體和內(nèi)因。因此,在項目實施的整個過程中,必須始終堅持“一切為了群眾,一切依靠群眾”,不論在貧困戶的確定,項目選擇到項目實施管理的各個環(huán)節(jié)上,應(yīng)充分征求群眾的意見和建議,發(fā)動和組織群眾參與項目建設(shè),項目的財務(wù)、物資、管理及建設(shè)進(jìn)度上要及時向群眾公示,主動接受群眾監(jiān)督。同時,政府要切實轉(zhuǎn)變職能,在市場信息、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局等方面為群眾搞好指導(dǎo)和服務(wù)。

  ——堅持整村推進(jìn)與扶持貧困個體相結(jié)合的原則。以貧困戶為主,著眼貧困群眾整體生活水平的提高。因此,必須以貧困村為單元,整體推進(jìn),在此基礎(chǔ)上,對建卡貧困戶針對致貧原因,因戶施策,制定切合實際,操作性強(qiáng)的扶貧規(guī)劃,重點扶持,使建卡貧困戶到20xx年底全部越過扶貧標(biāo)準(zhǔn)線。

  三、基本情況

  XX村位于XX鎮(zhèn)東南方,距XX場鎮(zhèn)7公里,縣道“石白路”穿境而過,與我鎮(zhèn)駱馬村、龍坪村、翟溪村和忠縣汝溪鎮(zhèn)交界,由原XX村、雙河村、新元村合并而成。全村幅員面積6.01平方公里,耕地面積3146畝,屬于半丘陵地帶,

  海拔221-500米。有8個村民小組665戶2316人,其中,在家357戶857人,外出1459人,其中全家外出308戶993人,F(xiàn)有建卡貧困戶76戶243人,低保戶16戶49人,五保戶9戶9人,建卡貧困人口占全村總?cè)丝诘?1%。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要以水稻、玉米、薯類、油料、豆類為主,全村糧食年總產(chǎn)量600噸。特色農(nóng)業(yè)主要為種養(yǎng)殖業(yè),全村現(xiàn)有養(yǎng)蜂100群以上的大戶5戶,養(yǎng)雞大戶2戶,養(yǎng)豬大戶3戶。全村現(xiàn)有公路24公里,其中已硬化10.6公里,有山坪塘18口,其中已整治8口,有自來水廠1座。該村現(xiàn)有黨員69名,1個黨總支4個黨支部,其中非公黨支部1個。該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)較落后,規(guī);(jīng)營尚未形成,無村集體經(jīng)濟(jì)組織收入,20xx常住居民人均可支配收入8450元,屬市級貧困村。

  四、目標(biāo)任務(wù)

  (一)總體目標(biāo)。

  到20xx年底實現(xiàn)XX村整村脫貧銷號,全村76戶243貧困人口全部越過扶貧標(biāo)準(zhǔn)線2300元(20xx年不變價);20xx年查漏補(bǔ)缺;20xx年鞏固提高。

  (二)具體任務(wù)。

  到20xx年底XX村實現(xiàn)“八有”:

  ——有一個特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)覆蓋70%的農(nóng)戶,其中建卡貧困戶不低于30%,群眾參與積極性高,基本形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局;以重慶大豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,發(fā)展壯大農(nóng)民合作社帶動農(nóng)民增收致富;80%的農(nóng)戶參加合作

  制、股份制等現(xiàn)代經(jīng)營組織或者獨立經(jīng)營家庭農(nóng)場;使全村居民年人均可支配收入增幅高于全縣農(nóng)村居民年人均可支配收入5%以上。

  ——有一條硬化村社公路,至少6個村民小組通泥結(jié)石路,聚居20戶以上的自然村通人行便道。

  ——有一個便民服務(wù)中心,面積達(dá)到150平方米以上,并配套建設(shè)便民超市等設(shè)施。

  ——有一套落實社保政策到戶的具體措施,確保城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保率達(dá)85%以上,農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達(dá)到90%以上,貧困家庭成員全部參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,符合條件的貧困戶家庭成員全部納入最低生活保障范圍。

  ——有一個整潔的村容村貌,建立村容村貌管理制度,推廣清潔能源,開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,妥善處理生活垃圾和污水,確保農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。

  ——有一個堅強(qiáng)有力的村級班子,兩委班子團(tuán)結(jié),工作思路清晰,群眾基礎(chǔ)好,有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

  ——有一支穩(wěn)定的駐村工作隊,駐村蹲點開展工作,群眾不脫貧、工作不脫鉤、隊伍不撤離。

  ——有一個有效的結(jié)對幫扶機(jī)制,對建卡貧困戶開展“一對一或一對幾”幫扶,確保貧困戶按期脫貧。

  為XX村貧困戶解決“八難”:著力解決貧困戶穩(wěn)定增收難、便捷出行難、安全飲水難、住房改造難、素質(zhì)提升難、看病就醫(yī)難、子女上學(xué)難、公共服務(wù)難。

  五、具體措施

  (一)核查調(diào)研,摸清底數(shù)。堅持公開透明、公平公正的原則,組織鎮(zhèn)村干部下村逐戶摸清貧困戶數(shù)量和基本情況,分析致貧原因,制定一戶一策,落實幫扶責(zé)任人,建立脫貧臺賬、列出扶貧清單,真正做到“真扶貧、扶真貧”。同時加強(qiáng)農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,確保沒有勞動能力的貧困群眾應(yīng)保盡保,有勞動能力的貧困群眾應(yīng)扶盡扶。

  (二)抓住重點,奮力攻堅。著力強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力解決群眾最關(guān)心、最亟需解決的難題。一是解決群眾便捷出行難的問題。利用扶貧資金和幫扶資金硬化和整治村級公路2.0公里、組級公路3.5公里,受益人口達(dá)1000余人,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展交通瓶頸。二是解決安全飲水難的問題。管理維護(hù)好8口已整治的山坪塘,新整治山坪塘10口、堰渠8公里,新修堰渠3公里,全面完成投資340萬元的自來水廠和入戶管網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)水源地保護(hù)和監(jiān)測,確保農(nóng)民飲用水質(zhì)合格率達(dá)70%以上,新修積雨池24口,打衛(wèi)生井40口,使XX村安全飲水全覆蓋。三是解決住房改造難的問題。C、D級危房改造指標(biāo)重點向貧困戶傾斜,完成2戶D級危房改造任務(wù),另爭取10戶住房困難戶危舊房改造。四是解決看病就醫(yī)難的問題。管理維護(hù)好XX村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,確保人員設(shè)施配備齊全,把貧困戶納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)重點對象,扎實做好農(nóng)村醫(yī)保和醫(yī)療救助工作,貧困戶意外傷害保險和大病醫(yī)療救助全覆蓋。五是解決子女上學(xué)難的問題。

實施方案 篇2

  為深入貫徹實施“生態(tài)梅州”發(fā)展戰(zhàn)略,體現(xiàn)梅州城區(qū)“山水相依、錯落有致、林在城中、城在林中、和諧秀美”城市生態(tài)環(huán)境,必須以城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃為指導(dǎo),堅持以人為本、環(huán)境優(yōu)先的原則,由市區(qū)街道密切配合,政府投資和社會綠化同步推進(jìn),增加綠量,確保綠化景觀明顯改善,城區(qū)拆墻透綠增加綠地工作實施方案。現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

  一、工作目標(biāo)及基本原則

  工作目標(biāo):拆墻透綠、增綠工作要以《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》制定的“城市主干道沿街單位90%以上實施拆墻透綠”為目標(biāo),力爭3至5年內(nèi)對城區(qū)所有主干道沿街單位實施拆墻透綠。通過堅決有效地開展拆墻透綠、增加城市綠地活動,增加城市園林景觀,美化市容市貌,改善人居環(huán)境,提高市民素質(zhì),塑造城市形象,全面加快梅州市城市園林綠化建設(shè)步伐;驹瓌t:拆墻透綠、增綠工作要按照整體推進(jìn),確保實施效果,政府組織幫助,單位具體實施的原則,工業(yè)沿線各單位應(yīng)自覺按照城市規(guī)劃的要求,盡快開展圍墻改造,并及時拆除臨時違章建筑,做好配套綠化工作,對拒按規(guī)劃實施拆除的臨時違章建筑,政府將依法強(qiáng)制執(zhí)行。

  二、工作內(nèi)容及任務(wù)

  拆墻透綠、增綠工作內(nèi)容包括:實施路段沿線進(jìn)行拆墻透綠、拆違建綠、拆臨擴(kuò)綠、見縫插綠、退地還綠,積極推廣建筑物墻體、屋頂?shù)攘Ⅲw綠化。具體任務(wù)為:

  (一)凡臨街的實體圍墻、到期臨時建(構(gòu))筑物及違章建筑,原則上應(yīng)全部拆除,按規(guī)劃審批的建筑紅線位置設(shè)置透視墻,墻內(nèi)建設(shè)綠地,墻外盡可能增補(bǔ)綠化。建設(shè)中凡涉及占用城市道路的,需持規(guī)劃部門審批文件,再到市政部門辦理相關(guān)手續(xù)。

  (二)臨街實體圍墻改造應(yīng)與庭院綠化統(tǒng)一設(shè)計、同步實施,沿線各單位、居住區(qū)和個人按照審批的綠化方案完成各自的庭院綠化美化工作,確保透綠部分做到整齊美觀、樹木花草生長良好,綠化景觀效果顯著。

 。ㄈ┬陆ā⒏慕椖康氖┕鷫(yīng)按相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)實施,加強(qiáng)綠化效果控制,在保證人行道正常使用功能的基礎(chǔ)上在文化墻外建設(shè)臨時綠化,規(guī)劃方案《城區(qū)拆墻透綠增加綠地工作實施方案》。在項目建成后原則上不設(shè)置圍墻,如確有必要設(shè)置,必須是通透式圍墻,且在工程竣工之日內(nèi)按規(guī)劃審批要求拆除所用臨時設(shè)施并完成透視墻建設(shè)。

  (四)嚴(yán)格控制城市主干次道臨街臨時建筑的審批,禁止利用臨街房屋,破墻、破窗開店的行為。

 。ㄎ澹┏菂^(qū)主干道兩旁沿線閑置3個月以上、且6個月內(nèi)不能開工建設(shè),面積在xx平方米內(nèi)且實施條件較好的待建閑置空地,業(yè)主應(yīng)按規(guī)定自行或委托實施綠化,并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理。業(yè)主不按規(guī)定實施綠化,造成閑置土地衛(wèi)生臟、亂、差影響市容市貌的,以市國土部門組織實施、園林主管部門代為綠化的方式進(jìn)行處理。

 。┌凑铡霸诰G化上多做文章”的思路,對道路沿線實施插綠補(bǔ)綠,墻內(nèi)外同時建設(shè)綠地,增加綠量,形成道路綠化、街頭綠化與庭院綠化有機(jī)結(jié)合的景觀效果。同時積極嘗試立體綠化,對實施路段沿線的單位選點進(jìn)行墻體、屋頂綠化。

  三、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任

  分工成立梅州市拆墻透綠、增綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,梅江區(qū)政府、梅縣政和市建設(shè)局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市市政公用事業(yè)管理局為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市市政公用事業(yè)管理局,辦公室主任由市市政公用事業(yè)管理局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。各部門職責(zé)如下:

 。ㄒ唬┦胁饓ν妇G、增綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織全市拆墻透綠、增綠工作,市拆墻透綠、增綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)編制下達(dá)全市拆墻透綠、增綠工程年度實施計劃,核準(zhǔn)拆墻透綠、增綠工程項目的實施方案,組織拆墻透綠、增綠工程項目的檢查、驗收及獎勵。

 。ǘ┎饓ν妇G、增綠工作以梅江區(qū)政府、梅縣政府、梅州市市政公用事業(yè)管理局為實施主體,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)拆墻透綠工作組織與實施。主要職責(zé)是:對照創(chuàng)建國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)要求,對轄區(qū)內(nèi)城市主干道沿線進(jìn)行全面摸底調(diào)查,找出差距,查遺補(bǔ)漏,編制各自3—5年工作實施方案并確定年度實施計劃,同時負(fù)責(zé)組織實施項目沿線實體圍墻的改造及拆除后的建綠工作。

 。ㄈ┦谐青l(xiāng)規(guī)劃局和市市政公用事業(yè)管理局對涉及項目沿線范圍內(nèi)違章建筑、臨時建筑的摸底工作,對違章建筑和超越期限的臨時建筑下達(dá)拆除通告,對逾期不拆除的建筑,由市城監(jiān)支隊。

  (四)梅江區(qū)政府負(fù)責(zé)臨街房屋破墻、破窗開店行為的整治工作,市城監(jiān)支隊配合完成。

 。ㄎ澹┦袌@林管理處負(fù)責(zé)實施路段沿線涉及人行天橋、立交橋周邊、人行道內(nèi)的綠化整治及養(yǎng)護(hù)工作。

  各相關(guān)部門、單位要加強(qiáng)對拆墻透綠、增綠工作的政策引導(dǎo),使全市各部門、各單位及廣大市民充分認(rèn)識此項工作的重要意義。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時報告工作進(jìn)展情況,努力解決實際工作中存在的突出問題,確保拆墻透綠、增綠工作目標(biāo)的全面完成。同時,市拆墻透綠、增綠領(lǐng)導(dǎo)小組將對完成拆墻透綠、增綠工作任務(wù)突出的部門和單位予以表彰獎勵。

實施方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹落實省、市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作精神和《20xx年Xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的要求,推動全院“行風(fēng)建設(shè)活動”深入開展,促進(jìn)全院行風(fēng)建設(shè)工作再上一個新臺階,現(xiàn)結(jié)合我院實際,制訂如下工作方案。

  一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,廣泛宣傳動員。

  全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局和廣大人民群眾對醫(yī)院干部職工整體素質(zhì)的檢驗,是對我們深入學(xué)習(xí)“三個代表”和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的檢驗。我院將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以《Xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》為指南,在全院開展動員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳工作精神,進(jìn)一步建立健全教育、制度,通過扎實有效地開展“十查十看十糾”活動,推進(jìn)全院行風(fēng)建設(shè)健康、有序地開展。以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),通過查找問題,制定措施,強(qiáng)化管理與監(jiān)督,使全院整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),工作機(jī)制和內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步健全和完善,群眾反映的熱點、難點問題得到有效治理,滿意率進(jìn)一步提升,以達(dá)到建立和諧醫(yī)患關(guān)系的目標(biāo),樹立醫(yī)院的良好形象。

  二、加強(qiáng)織組領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)。

 。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組。為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實的組織保障,醫(yī)院成立了職業(yè)道德行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按“一崗雙責(zé)”的要求,由院長安明任組長,辦公室主任王文燕、醫(yī)務(wù)科主任楊莉、護(hù)理部主任龍秀華任副組長,具體分管,其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則實行分級管理,層層落實,確保職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)工作正常有序地開展,并納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理?剖覍嵭锌浦魅呜(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔行醫(yī)的有關(guān)規(guī)定;目標(biāo)考核與獎懲掛鉤,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題采取一票否決制;對在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、文明服務(wù)中涌現(xiàn)出的好人好事,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的醫(yī)務(wù)人員和綜合滿意度高的科室進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。確保目標(biāo)明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格獎懲,使行風(fēng)建設(shè)工作真正落到實處。

 。ǘ┲贫üぷ鲀(nèi)容。為使醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作有的放矢,取得實效,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組制定了行風(fēng)建設(shè)具體工作內(nèi)容:

  1、行政管理情況: ① 醫(yī)院政令暢通;② 醫(yī)院行政管理公平、公正、一視同仁;③ 醫(yī)院各項管理制度和措施落實、有效、到位;④ 醫(yī)院物資藥品采購程序規(guī)范、公平、公正、公開。

  2、廉潔行醫(yī)情況 : ① 克服亂收費現(xiàn)象;② 杜絕索、拿、卡、要現(xiàn)象;③ 杜絕醫(yī)療活動中存在接受禮金、禮品和請吃、請喝現(xiàn)象;④ 禁止存在開大處方、人情處方、搭車藥、做人情檢查和治療現(xiàn)象;⑤ 查處私自收取現(xiàn)金和立科室小金庫現(xiàn)象;⑥ 杜絕藥品和開單提成現(xiàn)象。

  3、辦事效率情況: ① 落實首問、首辦、首診責(zé)任制;② 在規(guī)定時限內(nèi)及時完成醫(yī)療文件的書寫、記錄工作;③ 辦事優(yōu)質(zhì)、高效、醫(yī)療工作無差錯;④ 及時完成對病人的治療和檢查,縮短住院周期。

  4、誠信服務(wù)情況:就行風(fēng)建設(shè)問題向社會公開承諾,并公布監(jiān)督電話Xx-Xx;② 向社會公布有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),向住院病人提供一日清單;③ 確保投訴、舉報渠道暢通,受理方式公開,自覺接受社會各界的監(jiān)督;④ 規(guī)范服務(wù)行為,確立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);⑤ 杜絕工作推諉、扯皮現(xiàn)象;⑥ 強(qiáng)化服務(wù)意識,杜絕頂、冷、硬等不良現(xiàn)象;⑦ 建立院內(nèi)外醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督體系。

  三、制定工作措施,規(guī)范醫(yī)療行為。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)院管理,堅持合理診療。繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療安全、醫(yī)患和諧”為主題的醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,拓寬院務(wù)公開范圍;進(jìn)一步規(guī)范科室收支管理,對于開單提成、收受回扣、紅包等行為要堅決制止,對于醫(yī)生收受回扣造成嚴(yán)重后果 www.nn40.com的 等惡劣情節(jié)的,依法規(guī)追究責(zé)任;各科室要切實提高認(rèn)識,嚴(yán)格規(guī)范診療行為,堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān);嚴(yán)禁科室內(nèi)部工作人員和科室之間出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象;要堅持“以病人為中心”,提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),促進(jìn)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  (二) 加強(qiáng)教育,進(jìn)一步提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。堅持正面教育為主的方針,抓好以領(lǐng)導(dǎo)為對象的表率教育;以中層干部為對象的骨干教育;以問題易發(fā)科室、人員為對象的重點教育;廣泛開展各種職業(yè)理想、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)技術(shù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育。提高隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使全體醫(yī)護(hù)人員切實樹立宗旨意識和奉獻(xiàn)意識。自覺做到以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)。

 。ㄈ└倪M(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范醫(yī)療行為。要強(qiáng)化大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、依法辦事,做到克服推諉扯皮、散漫拖拉作風(fēng),切實把服務(wù)擺在第一位,真正做到為群眾熱情服務(wù),盡心竭力解難事,誠心誠意辦實事,堅決杜絕生、冷、硬、推、拖等現(xiàn)象的發(fā)生。積極營造一種和諧的診療氣氛,讓患者來院體會到家的感覺,以此不斷推動我院行風(fēng)建設(shè)的實施。

 。ㄋ模┩晟浦贫龋M(jìn)一步規(guī)范行業(yè)行為。幾年來,我院在行風(fēng)建設(shè)方面出臺了一系列規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。今年要在制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,切實將首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)患溝通制度等作為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的有效手段,并抓出新成效;要強(qiáng)化崗位責(zé)任制,各科室要結(jié)合本部門崗位分工,明確各崗位工作職責(zé)和崗位過錯責(zé)任處罰措施,要讓每個崗位的工作人員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)上崗,兢兢業(yè)業(yè)工作,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

 。ㄎ澹⿲嵭姓袠(biāo)采購,降低醫(yī)藥費用。我院將繼續(xù)參加市區(qū)各級藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購,通過招標(biāo),確保患者用上質(zhì)優(yōu)、價廉、安全、有效的藥品。堅決治理接受藥品、醫(yī)用設(shè)備供應(yīng)商以各種名義給予財物、回扣或提成的商業(yè)賄賂行為。有關(guān)行政職能科室在對外經(jīng)濟(jì)活動中要嚴(yán)于律己、公正廉潔,杜絕吃拿卡要行為。要繼續(xù)做好抗生素合理應(yīng)用工作,努力保障職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合參保人員的權(quán)益。

  四、實施步驟。

  第一階段:宣傳發(fā)動階段(8月14日—8月31日)

  1、召開全院動員大會,組織全院職工學(xué)習(xí)和領(lǐng)會區(qū)衛(wèi)生局方案精神和意義。

  2、組織落實,成立院行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組。各科室應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人,公布行風(fēng)評議電話及信箱,及宣傳橫幅,標(biāo)牌等。

  3、全院根據(jù)文件精神要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識,結(jié)合實際,深入學(xué)習(xí),討論。

  4、向社會公布具有自身特色的作風(fēng)建設(shè)承諾責(zé)任狀,并接受監(jiān)督。

  第二階段:自查自糾階段。(9月1日—9月30日)

  1、根據(jù)“十查十看十糾”結(jié)合單位情況,查找單位存在的.突出問題,并在此基礎(chǔ)上分門別類,認(rèn)真梳理,深入分析,找出原因,提出相應(yīng)的解決辦法。

  2、廣泛征求意見,召開工休會、坐談會、問卷調(diào)查,使用多種媒體手段,及時匯總分析,分類提出整改措施。

  第三階段:接受檢查,加強(qiáng)整改。(10月1日—月底)

  1、制定整改方案: 針對醫(yī)院行業(yè)建設(shè)中需要改善、規(guī)范的一些現(xiàn)象,及時在全院大會上進(jìn)行講評,并采取強(qiáng)有力措施,予以認(rèn)真的整改。

  2、完善機(jī)制制度:將對前三個階段行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),在肯定成績的同時重視存在的不足和問題,進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制,使問題得到根本的解決,力爭以最出色的成績迎接檢查和驗收,

  總之,搞好行風(fēng)評議工作影響深遠(yuǎn),意義重大,我們將以關(guān)注民生,解決“看病難、看病貴”問題為主題,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),在區(qū)委、區(qū)政委、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,把行風(fēng)評議的各項任務(wù)和要求落到實處,促進(jìn)我院的行風(fēng)工作更上一個新臺階,堅持兩手抓,做到兩不誤(行風(fēng)評議、醫(yī)院工作),為人民服務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實施方案 篇4

  按照北京市委、市政府、市交通委有關(guān)做好春運工作的相關(guān)要求,市交通執(zhí)法總隊將在春運期間全力開展規(guī)范運營秩序、打擊非法運營行為、加強(qiáng)運輸安全監(jiān)管、做好應(yīng)急處突等保障工作,為廣大人民群眾營造“安全、可靠、便捷、平穩(wěn)”的春運交通運輸環(huán)境秩序。為此,特制定工作方案如下:

  一、組織保障

  成立由市交通執(zhí)法總隊總隊長、書記任組長,副書記、副總隊長任副組長,各處(室)處長(主任)、各執(zhí)法大隊大隊長、裝備信息中心主要負(fù)責(zé)人為成員的春運交通運輸環(huán)境秩序保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、工作目標(biāo)

  全力保障機(jī)場、火車站、省際客運站、重點公交樞紐場站、軌道交通車站等重點地區(qū)和進(jìn)出京主要道路沿線交通運輸環(huán)境秩序良好,全力監(jiān)管出租汽車、省際客運、旅游客運、危險化學(xué)品運輸?shù)刃袠I(yè)營運秩序,嚴(yán)厲打擊各類非法運營行為,確保運輸市場安全有序、非法營運問題得到有效控制,為廣大人民群眾營造安全、和諧、祥和的春運道路運輸環(huán)境秩序,為全國兩會交通運輸環(huán)境秩序保障工作打牢基礎(chǔ)。

  三、保障工作重點

  (一)重點監(jiān)管地區(qū)

  全市機(jī)場、火車站、城區(qū)10個省際客運站、進(jìn)出京主要道路等。

  (二)查處嚴(yán)重違章

  嚴(yán)查出租汽車嚴(yán)重違章、省際、旅游客運違章經(jīng)營、危險化學(xué)品運輸?shù)葯C(jī)動車非法營運行為。

  (三)應(yīng)急處突工作

  加強(qiáng)信訪投訴和便民電話受理工作;做好維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定和應(yīng)對惡劣天氣條件下機(jī)場、火車站乘客滯留等突發(fā)事件的處置工作。

  四、工作措施

  (一)啟動專項勤務(wù),加強(qiáng)重點地區(qū)管控

  (二)開展集中專項整頓,凈化交通運輸環(huán)境秩序

  (三)加強(qiáng)客流進(jìn)出京高峰時段監(jiān)管工作

  (四)全力維護(hù)春節(jié)黃金周期間市場秩序

  (五)大力開展聯(lián)合執(zhí)法,共同打擊各類違法違章行為

  (六)加強(qiáng)郊區(qū)縣聯(lián)動、形成整體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

  (七)完善各項應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急處突工作

  (八)加強(qiáng)投訴受理和維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定工作

  (九)加強(qiáng)工作督查、確保措施到位

  五、工作要求

  (一)提高認(rèn)識、精心組織。充分認(rèn)識此項工作的重要性,緊密結(jié)合轄區(qū)實際情況,進(jìn)一步細(xì)化各項措施,認(rèn)真組織落實,扎扎實實地做好春運期間的交通運輸環(huán)境秩序保障工作。

  (二)深入一線、靠前指揮。堅持深入執(zhí)法一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決春運保障工作中遇到的問題,確保工作開展順利。

  (三)文明執(zhí)法、罰教結(jié)合。堅持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,注重利用科技手段取證。對一般性違章采取批評教育的方式,對嚴(yán)重擾亂運營秩序、危害運輸安全、侵害群眾利益、影響行業(yè)形象的違法違章行為要堅決依法予以查處。

  (四)加強(qiáng)協(xié)作、互利共贏。做好協(xié)調(diào)聯(lián)動工作,形成監(jiān)管合力,確保整個春運期間秩序良好。

  (五)做好信息溝通和反饋工作。

實施方案 篇5

  一、節(jié)電措施

  1、工作期間,根據(jù)辦公室內(nèi)照度情況,晴天不開啟照明燈,夜間值班、陰雨天等室內(nèi)照度不足情況下,可根據(jù)實際情況開啟室內(nèi)照明設(shè)施(自行控制);長時間離開房間,請隨手關(guān)燈、關(guān)閉用電設(shè)備;

  2、綜合樓會議室原則上在開會前15分鐘內(nèi)開啟投影等用電設(shè)備,會議結(jié)束后及時關(guān)閉用電設(shè)備;

  3、衛(wèi)生間、水房等按需開啟照明燈;夜間22:00——次日早晨6時(冬季7時)無人情況下關(guān)閉全部照明燈;

  4、工作期間,過道根據(jù)光線強(qiáng)弱間隔開燈,人少少開燈,無人狀態(tài)下全部關(guān)閉;

  5、庫區(qū)內(nèi)高桿燈根據(jù)季節(jié),合理進(jìn)行啟閉時間設(shè)定: 4月至10月,開燈時間為晚7時至早5時40分;

  11月至3月,開燈時間為晚6時30分至早6時;

  6、綜合樓、消防宿舍內(nèi)空調(diào)根據(jù)公司空調(diào)使用有關(guān)文件執(zhí)行,配電室、I/O間、機(jī)柜間空調(diào)根據(jù)設(shè)備使用環(huán)境溫度要求開啟;

  7、長期無人居住的倒班公寓內(nèi),應(yīng)斷開所有用電設(shè)備;

  8、下班后辦公室所有用電設(shè)備應(yīng)及時關(guān)閉;

  二、節(jié)水措施

  1、定期檢查各用水設(shè)備,杜絕長流水現(xiàn)象;

  2、開展清潔衛(wèi)生工作時,應(yīng)避免大面積沖洗現(xiàn)象;

  3、禁止對綠化地漫澆漫灌;

  三、員工食堂節(jié)能措施

  1、餐廳用餐及清理衛(wèi)生后,應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備及所有用水閥門或水龍頭;

  2、操作間清潔應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行,杜絕反復(fù)沖洗、長流水現(xiàn)象;

  3、餐廳操作人員應(yīng)建立節(jié)能意識,合理使用水、電、油。

  四、油庫所有人員均有義務(wù)對損壞的用水、用電設(shè)備,及時報告設(shè)備管理人員,確保水電設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

  五、在油庫日常工作中、周檢查中發(fā)現(xiàn)的違反本實施方案的行為,將根據(jù)績效考核辦法處理。

  本辦法從20xx年4月25日起執(zhí)行,并由南寧油庫負(fù)責(zé)解釋。

  南寧油庫

  20xx年4月15日

實施方案 篇6

  為提高備課的實效性,根據(jù)縣提供的備課,對教師進(jìn)行二次備課具體管理要求:

  一、教案使用

  在實行過程中,為避免教師過于依賴優(yōu)秀教師的教學(xué)設(shè)計,失去獨立思考、獨立備課的能力,產(chǎn)生“拿來主義”等照搬照抄現(xiàn)象,各單位語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教師可選用縣教體局統(tǒng)一編制的教案進(jìn)行課堂教學(xué),但并不照搬教案。為增強(qiáng)電子備課的實效性,教師要深入鉆研教材,突出教學(xué)目標(biāo),認(rèn)真分析學(xué)情,體現(xiàn)目標(biāo)、評價、教學(xué)的一致性原則,做到腦中有書、目中有人、心中有標(biāo)、胸中有法。在電子備課的基礎(chǔ)上,采取聯(lián)系實際、分析研究、消化吸收的態(tài)度,認(rèn)真思考對比修改,精心進(jìn)行二次備課。

  1.在使用電子備課時,要對重點文字進(jìn)行勾畫圈點。

  2.對修訂環(huán)節(jié)要明確提出修改原因及修改以后的具體操作步驟,切忌只是對一些環(huán)節(jié)做無關(guān)痛癢的評論。

  3.教學(xué)札記(反思)要結(jié)合教學(xué)實際,記錄自己的教學(xué)得失、教學(xué)感悟,對教學(xué)設(shè)計有重建、有改進(jìn)。

  4.在使用過程中,發(fā)現(xiàn)內(nèi)容、排版格式、標(biāo)點等方面存在錯誤,在原處圈畫標(biāo)出,必要時可做簡要說明。

  5.各學(xué)科具體要求

  語文:每冊的三、六單元各有一個“空白課時”屬于必備的精備課時,且要作為集體的比賽活動進(jìn)行,活動結(jié)果納入個人績效。教研室將對此組織教學(xué)設(shè)計比賽活動,計入各單位考評。

  數(shù)學(xué):除做好以上幾點外,工作時間未滿三年的青年教師每學(xué)期需手寫15個數(shù)學(xué)精品教案(其中新授課6篇、練習(xí)課5篇、復(fù)習(xí)課4篇),以鍛煉其獨立備課能力。

  英語:①任務(wù)分配:每冊留有8個空白課時,共計32課時。每單位承擔(dān)2個空白課時的設(shè)計任務(wù),30個空白課時的評價任務(wù)。

 、诟鲉挝怀袚(dān)的2個“空白課時”的設(shè)計任務(wù)要作為集體的比賽活動進(jìn)行,每位教師都要參與,活動結(jié)果納入個人績效;其余30個空白課時的評價由使用教師完成,教研員要全部參與。教研室將對此組織活動進(jìn)行重點督查,結(jié)果計入各單位評估。

  二、備課管理

  1.街道教研室管理措施:

  教研室小學(xué)部將盡量避免單純檢查書面?zhèn)湔n的方式,在前期嘗試的基礎(chǔ)上大力推行說課式、答辯式、隨考式、比賽式檢查,突出備課的實效性。

  說課式:被查教師抽取課題后,根據(jù)自己對教材的理解、目標(biāo)的把握、教學(xué)措施的確定、目標(biāo)的達(dá)成等進(jìn)行陳述性介紹,檢查人員對照被查教師的教案和說課情況進(jìn)行賦分。

  答辯式:被查教師抽取課題后,由檢查人員根據(jù)教師個人備課提出問題,檢查被查教師對教材的理解、目標(biāo)的把握、訓(xùn)練措施的選擇、實際教學(xué)的效果等。

  隨考式:對照被查教師的備課聽課,課堂教學(xué)結(jié)束后,由檢查人員隨機(jī)出題進(jìn)行測試,檢查目標(biāo)達(dá)成情況,同時要求被查教師針對測試結(jié)果進(jìn)行反思。

  比賽式:即每個學(xué)科預(yù)留若干個空白課時,組織一線教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計比賽,20xx年新招考的教師必須參加。

  2.單位管理措施:

  各基層要加強(qiáng)監(jiān)管力度,注重引導(dǎo),突出實效,使電子備課發(fā)揮最大的效果。

 、俑鲉挝灰贫鞔_的管理制度,制定出具體的監(jiān)管措施。

  ②落實好備課的“三級檢評”制度。學(xué)校實行 “教研組雙周查——教導(dǎo)處月查——學(xué)校雙月查”制度;實行“教研組雙周查——教導(dǎo)處月查——鎮(zhèn)街教研室雙月查”制度。檢查可以采用答辯式、隨考式、比賽式等形式,還要注意與平常的聽課相結(jié)合。每次檢查要及時進(jìn)行反饋,提出帶有指導(dǎo)性的意見,且都要有檢評記錄,作為評估教師或?qū)W校工作的一個重要依據(jù)。

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