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方案

招商方案

時間:2022-09-26 19:16:04 方案 我要投稿

有關招商方案范文集錦6篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的招商方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關招商方案范文集錦6篇

招商方案 篇1

  一、招商目的

  1、全面啟動商業(yè)

  由于本項目周邊商業(yè)基礎薄弱,原有長江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套,尚未形成對外的商業(yè)輻射,本項目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎和先天的商業(yè)氛圍。如果實行單一的銷售策略,而在沒有后期的招商管理和規(guī)劃跟進的情況下,將使銷售形成壓力,同時在客觀上無法具體執(zhí)行項目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個體投資者無法進行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利于項目的后期銷售和市場推廣,并將造成不良的項目形象和社會形象。只有通過前期的統(tǒng)一招商和對主力店鋪的專向引入,通過合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導入,使項目在整體建筑完工后進入開盤階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場,并在最大程度上保持項目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃,培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場形象,推動項目的全面進展。

  2、快速回籠資金,緩解銷售壓力

  蕪湖整體商業(yè)市場以中山路商圈為核心,商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點相對分散,作為城北板塊的核心商業(yè)項目,近7.4萬平方米的商業(yè)體量對銷售將形成巨大的壓力。為了在項目運作過程中能快速回籠資金,在分區(qū)銷售的同時,對部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進行有效的統(tǒng)一招商,通過前期的租金回籠,從而減輕項目的整體銷售壓力。

  3、增加項目賣點,促進銷售

  項目通過前期的實質(zhì)招商策略,通過對市場知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū),將更好地提高項目的整體市場吸引力,進一步促進經(jīng)營者和投資者對本項目市場的發(fā)展前景信心和項目投資價值預期的信心。在項目的運作前期,具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下,同時在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體,投資者和經(jīng)營戶對商業(yè)項目將存有諸多憂慮。在項目的前期推廣過程中招商政策可以作為項目的一大賣點進行有效的商業(yè)推廣,增加本項目的市場競爭力,減弱市場對本項目的地段和交通等不利因素的抗性。

  4、增加項目的后期價值和回報價值

  商業(yè)項目在培養(yǎng)成熟后,開發(fā)商可以長期持有項目部分區(qū)塊產(chǎn)權,通過穩(wěn)定的租金回報,作為一項長期的投資和資本增長點。同時也可以通過轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權而銷售,在商業(yè)價值已經(jīng)形成的基礎上,獲得數(shù)倍于前期銷售價格的利潤。

  二、招商原則

  在進行多元的市場全面招商的過程中,我們必須結合項目本身的相關特點和制約因素,從實際出發(fā),進行有步驟、有計劃、有質(zhì)量、有績效的招商工作,同時吻合項目的整體利益。根據(jù)項目的總體運作思路和項目的總體發(fā)展,必須尊重以下原則:

  1、吻合項目的市場定位

  通過對項目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商,使項目能在發(fā)展的預期內(nèi)合理推進。同時各項招商工作能吻合項目的前期總體規(guī)劃,招商內(nèi)容吻合項目既定的市場定位和相關各項項目的前期規(guī)劃。

  2、執(zhí)行項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃

  為了形成統(tǒng)一的項目形象和整體商業(yè)形象,提升項目整體的商業(yè)價值和市場價值,在招商過程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎,在此基礎上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū),使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃,使項目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢發(fā)揮至最大化。

  3、品牌化

  在招商工作中,應以相關對應業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口,以項目的主力店鋪結合有市場影響力的品牌商家,形成聯(lián)動的商業(yè)效應。即可促進下一步的招商工作,同時將有效提升項目的商業(yè)形象和商業(yè)號召力,進而促進銷售的有效展開,為投資者和經(jīng)營戶樹立市場信心。

  4、主題化

  在具體業(yè)態(tài)的招商過程中,應以主題化經(jīng)營和特色經(jīng)營的品牌商家為一線范圍,從而強化項目的主題化和核心競爭力,而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場差異。

  5、輻射力

  作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū),商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時,將輻射整個蕪湖區(qū)域。因此,商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐,只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。

  三、項目招商區(qū)塊規(guī)劃

  根據(jù)最新的規(guī)劃方案,項目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。

  其中臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區(qū)塊體量較大,單體銷售總價較高,在整體商業(yè)氛圍尚未形成、項目尚未成熟的市場前期,銷售具有一定的難度。同時這些區(qū)塊相對具有獨立性和整體性,業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行相對具有現(xiàn)實可行性,容易操作。我們建議把此四大區(qū)塊作為項目統(tǒng)一招商區(qū)塊,進行前期的招商運營,和商業(yè)街及沿街商鋪形成區(qū)化互補,力求逐個突破,帶動項目其他區(qū)塊的順利銷售,最終使項目形成成型的商業(yè)形態(tài)

  1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖

  2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃

  A區(qū)塊

  臨湖休閑風情街

  (主要業(yè)態(tài):休閑、娛樂、餐飲)

  (1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨立的2層結構,可以作為單體進行整體招商,具體業(yè)態(tài)初步設計為主題餐飲或小型浴場。

  (2)A區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結構,可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設計為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設計為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。

  (3)A區(qū)塊中3—4層具體業(yè)態(tài)初步設計為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

  可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂業(yè)態(tài)進行洽談,同時向合肥、南京等地進行招商,向有意進駐蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進行招商洽談。

  項目休閑娛樂設施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。

  此類業(yè)態(tài)招商主要面對蕪湖本地市場及在安徽設立連鎖的品牌

  店,同時考慮在南京、杭州等地進行相關業(yè)態(tài)品牌招商,提升整體休閑娛樂設施的檔次。

  KTV——根據(jù)周邊消費者特點及消費能力,建議引入量販式KTV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂迪(如結合銀泰百貨頂層空間)等量販式KTV。

  B區(qū)塊

  綜合樓

  (主要業(yè)態(tài):家居廣場、浴場主題餐飲、辦公)

  (1)B區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進行統(tǒng)一銷售,不作具體招商。

  (2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設計為主題小型家居廣場、主題飲浴場。家居廣場業(yè)態(tài)招商商家以擴展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時可擴大項目的商業(yè)影響力。浴場——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。

  (3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設計為辦公、商務空間?梢宰鳛樾⌒凸镜姆e聚地,主要公司形式為:外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷售公司、企業(yè)辦事處、咨詢公司、廣告公司、裝潢設計公司、圖文公司、網(wǎng)絡公司、IT、美體、健身、家政公司、培訓機構、主題店行政區(qū)等。

  C區(qū)塊

  賓館

  (主要業(yè)態(tài):賓館、餐飲)

  D區(qū)塊

  水岸餐廳

  (主要業(yè)態(tài):主題餐飲)

  四、招商市場定位

  由于項目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài),單體業(yè)態(tài)體量較小,同時沒有大型主題廣場和百貨中心等主力店的規(guī)劃。所以結合項目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃,招商工作將以蕪湖為主體市場,進行點對點的專向招商。同時結合局部的個體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要,進行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)

  1、休閑業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風雅老樹咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

  外地商家為(主要為上海地區(qū)):兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

  2、娛樂業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會、KTV。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂個體。

  3、餐飲業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,其招商對象主要面對蕪湖本地客戶,以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主,同時考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,如各色連鎖快餐店等。

  4、購物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

  具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術家居廣場,主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  其中入駐商家以強調(diào)生活藝術的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

  5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

  主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  五、招商方式

  商業(yè)物業(yè)項目招商的方式主要有兩種,委托專業(yè)招商咨詢機構進行項目招商,自己搭建招商團隊進行招商工作。

  1、委托專業(yè)招商咨詢機構進行項目招商

  對于商業(yè)房地產(chǎn)項目來講,將國際知名零售商或者國內(nèi)著名的主題百貨公司請進來有利于整個項目的招商,通常國內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機構更具有國際知名零售商和國內(nèi)著名的主題百貨公司的關聯(lián)度,所以委托專業(yè)咨詢機構進行商業(yè)房地產(chǎn)項目的前期招商更能有效促進項目的進展,同時可以連帶后期的商業(yè)管理和運營,對項目的市場推廣和后期運營更為有利。缺點是成本較高,同時需要前期對當?shù)厥袌龊晚椖勘旧磉M行深度的調(diào)查和研究。

  2、自己搭建招商團隊

  作為具有商業(yè)項目運營經(jīng)驗的開發(fā)商,已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗和成熟的招商團隊,自己搭建招商團隊進行自主招商可以切合項目,對招商工作是非常有利的,同時對項目的把握和當?shù)厥袌龅?消費狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢。但同時容易使開發(fā)商分散精力,在項目后期中不易脫身,如果項目招商一旦陷入僵局,將使問題更加復雜化。

  本項目如果確定自己搭建招商團隊自行招商,就必須組建具有商業(yè)運營招商經(jīng)驗的團隊,彌補開發(fā)商在經(jīng)驗上的不足;同時須具有商業(yè)項目后期經(jīng)營管理的經(jīng)驗,招商團隊可以作為項目后期開業(yè)經(jīng)營的管理公司的基本團隊。

  A、招商團隊架構表

  B、招商相關工作經(jīng)營管理架構圖

  六、招商渠道

  1、廣告招商

  常規(guī)招商最常見的就是通過廣告招商,它主要是通過各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去,通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料,通過進一步談判,引導投資者對項目產(chǎn)生興趣。對于招商團隊不健全或者相關經(jīng)驗尚不到位的情況下,這種招商方式是比較合適的,并能快速地開發(fā)市場。

  廣告招商的費用較高,對于商業(yè)項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進行招商。由于消費者在選擇投資項目時往往比較謹慎,對于缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心,因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點是傳播面廣,能夠找出很多招商人員無法找到的潛在投資者。其缺點是費用高,招商質(zhì)量低,針對性差。采用此種方式的關鍵在于,要選擇經(jīng)銷商關注的媒體發(fā)布招商廣告。

  在這里我們建議,在項目前期可以通過適量的媒體進行廣告的全面推廣,在達到直接招商效果的基礎上,為后期的點對點招商形成認知的基礎。全國性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來越集中,報紙基本集中在《中國經(jīng)營報》、《南方周末》、《環(huán)球時報》;雜志則集中在《銷售與市場》、《商界》、《南風窗》。因此這些是大型商業(yè)項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場為基礎,適當輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主;針對周邊區(qū)域以《金陵晚報》為主流媒體;針對上海區(qū)域以《新民晚報》為主流媒體;針對浙江區(qū)域以《錢江晚報》為主流媒體。

  2、展覽會招商

  通過蕪湖房地產(chǎn)交易會或住宅博覽會,以及相關的行業(yè)展會進行展覽會招商,同時針對外地市場可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會。展覽會上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中,是招商的大好時機,而且通過這種方式的招商成本最小。

  3、項目洽談會

  項目洽談會是招商最為常見的一種形式。由招商團隊與擬合資、合作或引進的項目,有針對性地與投資者和商家洽談。其特點是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。

  4、項目發(fā)布會

  項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場合公布擬引進投資、合作的項目,闡述本項目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景,以期吸引投資者和客商。

  5、專家研討會

  專家研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。可以通過由政府部門、經(jīng)濟研究機構舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會的方式,進行項目的互動、傳播和招商。其特點是靈活,即是務虛,又重務實,可以公布一些項目進行招商,可以介紹本地區(qū)的投資前景和項目的未來規(guī)劃,以及相關的優(yōu)惠政策,達到宣傳的效果。

  6、點對點招商

  根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀,進行有針對性、有目標的專向招商。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,同時招商效果理想,績效明顯。

  7、通過人脈關系招商

  開發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關系網(wǎng)絡和人際關系,進行有針對性的招商,雖然圈子和招商面小,但成功率高。

招商方案 篇2

  一、餐飲市場調(diào)查與分析

  隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴大消費需求的政策支持下,餐飲消費將成為服務消費市場中越來越重要的促進力量。

  未來幾年里,餐飲市場在運行質(zhì)量和規(guī)模擴張上,將進一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時,餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費特點日趨增強,消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務、特色的需求。為滿足個性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。

  20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對市場的`變化,只有及時調(diào)整策略,實行大眾化和個性化經(jīng)營,才能擴大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。 面對如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。

  如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題!痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習慣以及消費水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計劃,實現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的CI策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積,并沒有統(tǒng)一形象標識和商標注冊(僅是我個人所知)。

  在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎上形成公司統(tǒng)一的形象標識!痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標志。企業(yè)口號和宣傳標語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設計,因不是很了解,我暫時沒有發(fā)言權。

  二、加盟招商方案

  在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟方面的。合理應用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風險共擔”,以及“資源共享”等加盟口號!

  三、推廣計劃

  隨著網(wǎng)絡的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務是最經(jīng)濟最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺,餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3D動畫,企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊,有客戶提出疑問能及時作出解答。

  四、經(jīng)營模式

  可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點,加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈式反應,橫向發(fā)展網(wǎng)絡的模式。確切招商細則,可再進一步商榷。

招商方案 篇3

  前言

  隨著人民生活水平的日益增高,人們的投資意識逐漸龐大,作為現(xiàn)今普定乃至于安順較大的“頤景園”住宅小區(qū)內(nèi)的商業(yè)場所,在以后的10年內(nèi)隨著普定的騰飛,當?shù)氐娜嗣竦奈镔|(zhì)文化生活的大步提高,它的升值潛力和投資潛力將是巨大的。

  一、 普定前景

  普定縣位于安順的西北面,是滇之喉、黔之腹的重要交通樞紐要道,是安順的衛(wèi)星城市,普定縣現(xiàn)財政收入平均19000元/人/年,已基本達到小康水平,每年的縣稅收入為1億元人民幣,在同時擁有兩個500萬瓦的大型換流站和一個大型的發(fā)電廠的基礎上帶動了煤礦業(yè)和運輸業(yè)的興旺,F(xiàn)在縣城已出現(xiàn)私家車、別墅等高等級消費,并且據(jù)調(diào)查整體人民的經(jīng)商意識極強,出外打工、做生意的不在少數(shù),整體縣城人民的生活都比較富足。

  隨著西部大開發(fā),西電東輸?shù)臉O大利好政策,貴州將會得到長足的大發(fā)展。貴州安順作為旅游重點開發(fā)城市,在這個大發(fā)展時期內(nèi)知名度將會在全國乃至于全世界打響;普定作為安順的衛(wèi)星城市,它的發(fā)展將隨著貴州、安順的發(fā)展而長足發(fā)展。

  普定由于得天獨厚的地理優(yōu)勢和人文文化優(yōu)勢,在借著整個大發(fā)展的契機,普定將會發(fā)展成為貴州的開發(fā)重鎮(zhèn),并且計劃在20xx年建成市級政府。作為電力輸送大縣普定將在原有的基礎上再大力發(fā)展電力,不但要擴大換流站而且還將再建一個120萬千瓦的大型電廠;在人文文化上普定的元月十五元宵沖龍已有上百年的歷史并且已響譽全國,而且現(xiàn)在聯(lián)合國教科文組織將投資50億在普定建設射電望遠鏡基地以觀天象。

  在種種利好的消息下,我相信普定的發(fā)展將會是大踏步的,將會是讓人奮進的。

  二、 “頤景園”在普定城市建設中的重要作用

  縣委、縣政府為了進一步加快普定縣城的建設,完善縣城道路交通網(wǎng)絡,實施舊城改造、道路等基礎設施的建設,決定由安順辭源地產(chǎn)進行對“頤景園”小區(qū)的開發(fā)!邦U景園”小區(qū)的修建不僅保持國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,還增強了國家對縣城重點項目的開發(fā)投資和提高招商引資的力度。它的建設將帶動整個縣城的基礎建設、房地產(chǎn)開發(fā)、城市化進程等各方面的.發(fā)展,帶動整個縣城的經(jīng)濟建設,是連接安順、貴陽人才和資金的橋梁

  “頤景園“小區(qū)位于普定縣城中心區(qū)之南面,位于縣中心區(qū),北接西門廣場,南以安織路為界,西沿文明路,主要以南北走向為主,居民生活、交通均很方便。整個小區(qū)用地面積88400平方米,總建筑面積114700平方米,入住人數(shù)約3000人,容積綠1.3,綠地率35%,是普定縣的標志性住宅小區(qū)和商業(yè)場所。

  開發(fā)商在開發(fā)建設“頤景園”時充分考慮了以人為本的設計思想,應用了現(xiàn)代城市規(guī)劃、設計的思想、方法、著重于環(huán)境的整體形象設計,并在功能合理、經(jīng)濟可能的前提下,賦予其獨有的文化與藝術內(nèi)涵。從而建立良好的人文與自然環(huán)境,創(chuàng)造真正的人性化空間。整個小區(qū)內(nèi)配套齊全,并且還設有酒店、休閑會所、超市、銀行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客車站等配套設施以滿足客戶的各種需求,進而促進、營造項目的商業(yè)條件和氣氛,使項目商業(yè)部分成為普定縣城的商業(yè)、經(jīng)濟、文化活動中心。

  三、 “西安商業(yè)街”的市場展望

  “西安商業(yè)街”作為小區(qū)的主干道貫穿整個頤景園,南連安織路北接縣中心,是外來車輛進入縣城的最佳街道,整條街全長500多米,寬約25米,兩旁人行道寬9米,綠化充分,符合商業(yè)街的修建氛圍,是普定未來的商業(yè)、經(jīng)濟、文化交流中心,整條街道商業(yè)氣氛濃厚,是普定人民將來購物、休閑、居住、經(jīng)商、娛樂的首選地。普定縣城現(xiàn)正面臨舊城改造,新城開發(fā),吸引外資,吸引人才,全面大開發(fā)的時期,“西安街”的出現(xiàn)將會帶動整個縣城的經(jīng)濟生活水平的提高,是帶動全縣走向繁榮的中心點,它也將成為普定對外開放的窗口,是普定人民的驕傲。

  “頤景園”坐落在西安商業(yè)街的兩側(cè),在全體交房后有20xx人入

  住,全年消費的總值大約有300萬元;整個縣的全年消費大約有1億元左右,那到西安商業(yè)街消費的收入大約有5000萬元,再加上周邊鄉(xiāng)村鎮(zhèn)每周到縣城的消費可能還遠遠超過這個數(shù),F(xiàn)在普定的年增長指數(shù)大約為11%,所以“西安商業(yè)街”的市場前景是非?捎^的,商鋪的增長價值也是很快的。

  四、 1、2樓的招商對象

  整條西安商業(yè)街分為1、2樓,共31500 m2,1樓銷售價格在3000—7000元/ m2不等,2樓銷售價格在1000—1300元/ m2不等。1、2樓的相應結合符合了現(xiàn)代商業(yè)街的設計,體現(xiàn)了整條街道的商業(yè)價值。

  1) 按照樓層分:

  A、1樓主要的招商對象:以小店面為經(jīng)營載體的中小型飲食店、冷飲店、洗燙店,服裝店、百貨店、辦公用品店、CD租售店、糧油店、五金店、美發(fā)美容店、西點店、電器銷售店、皮具店以及銀行和二樓的入口門頭等。

  B、2樓主要的招商對象:能打出一定知名度的有一定規(guī)模的咖啡店、快餐店、超市、酒樓、書市、通訊城、桑拿、酒吧、服裝城以及1樓商鋪的附屬層等。

  2)按照棟號分:

  1#樓:美容、美發(fā)店、冷飲、西式快餐店、咖啡屋、銀行、服裝城、皮具、大型百貨、書城、網(wǎng)吧等;

  2#樓:服裝、超市、酒樓、桑拿等;

  3、4、5#樓:組成一個大型的專業(yè)市場,如,建材、家具等;4#樓沿街面商鋪建議做一個電器超市;

  6#樓:服裝、洗燙、辦公用品、咖啡吧等;

  12#樓:以汽配、小型的超市(靠近汽車站)、酒樓;

  16#樓:五金店、小百貨、書市、食品批發(fā)市場等。

  五、 商鋪的投資回報分析

  作為購買商鋪的客戶,大多都是買來投資,其實無論是投資還是自己經(jīng)營都以回報作為目標,所以投資回報率是商鋪購買戶最為關心的問題。

  1)投資回報分析:

  如1樓售價6000元/ m2,2樓售價1000元/ m2

  售價 1— 2年

  租金水平 2— 5年

  租金水平 5—8年租金水平 8—10年租金水平 合計

  1樓6000元/ m2 420元/ m2/年 540元/ m2/年 660元/ m2/年 840元/ m2/年 6120/ m2/10年

  2樓1000元/ m2 72元/ m2/年 96元/ m2/年 120元/ m2/年 144元/ m2/年 1080/ m2/10年

  從上表可以看出并分析得出商鋪的投資回報率均在10%以上,換句話說10年內(nèi)收回成本,10年后享受純利并且3代受益,總結一句話:“一代有商鋪,代代有‘錢’途”。

  若拿這個錢跑運輸,危險大,風險大收益不穩(wěn),并且隨著國家對交通運輸業(yè)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,私人做交通運輸將會在未來5年內(nèi)逐漸退出市場,它的退出將被公司化的運輸公司所替代。

  2)本項目的優(yōu)勢分析

  頤景園的十大優(yōu)勢:

  優(yōu)勢一:區(qū)位

  頤景園位于普定縣中心區(qū),西門廣場一角,頤景園現(xiàn)在、將來將是普定縣的政治、經(jīng)濟、文化的交流中心。

  優(yōu)勢二:規(guī)模

  頤景園占地88400平方米,總建筑面積114700平方米,入住人數(shù)將達到3000多人。這樣的規(guī)模小區(qū)不要說是在普定,就是在整個安順地區(qū)也是屈指可數(shù)的小區(qū)之一。

  優(yōu)勢三:產(chǎn)品

  景園采用科學、專業(yè)的設計理論,人性化的設計理念,為客戶提供了不同面積、不同戶型的精品住宅,同時提供大小分隔自如的商鋪和商場。充分滿足不同客戶的個性化需求。

  優(yōu)勢四:教育

  頤景園充分考慮到客戶需求,在小區(qū)內(nèi)特設高素養(yǎng)的幼兒園,充分為業(yè)主考慮并解決教育“祖國花朵”的擔憂。

  優(yōu)勢五:環(huán)境

  項目高達40%的綠地率,加之有普定縣兩扇大門之稱的綠山,還有順項目流淌而過的護城河,小區(qū)里里外外有山有水,青山綠肺,締造健康、美好家園。

  優(yōu)勢六:實力

  開發(fā)商具有口碑性的“誠信”和開發(fā)規(guī)模小區(qū)的經(jīng)濟實力。

  優(yōu)勢七:價格

  開發(fā)商利用科學、專業(yè)合理化的控制成本,精心打造普定縣乃至安順地區(qū)最具優(yōu)良性價比的產(chǎn)品,將客戶的購買成本降到最低,我們的口號是:要讓客戶花最好的錢,買到最好、最合適的房子。

  優(yōu)勢八:交通

  項目西接文明路,南抵安織路,北接西門廣場,小區(qū)內(nèi)組織嚴謹科學的交通網(wǎng)絡,為小區(qū)的出行、工作帶來極大的便利。

  優(yōu)勢九:投資

  頤景園的區(qū)位優(yōu)勢、便捷的交通、爆炸性的人氣、優(yōu)良的性價比、齊全的配套和普定縣持續(xù)快速增長的經(jīng)濟決定了其投資價值?芍^是:“宜住宜商”一舉兩得。

  優(yōu)勢十:服務

  頤景園異與其他住宅小區(qū)不同的是,致力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、安全、智能、人性化的物業(yè)管理服務,努力提高您的生活質(zhì)量和品味。

  購買“西安商業(yè)街”的八大理由

  理由之一:優(yōu)越的地理位置

  西安商業(yè)街地處普定縣中心區(qū),西門廣場東南角,根據(jù)普定縣的城市規(guī)劃及城市發(fā)展趨勢,項目所處位置即將成為普定縣的政治、經(jīng)濟、文化、商業(yè)的活動中心。

  理由之二:配套齊全

  西安商業(yè)街內(nèi)有幼兒園、酒店、會所等基礎性的配套,小區(qū)商業(yè)街還將提供生活、工作、學習等方面的各種配套服務,項目周邊配套近在咫尺,銀行、學校、郵政、電信、車站等應有盡有。

  理由之三:優(yōu)良的性價比

  為實現(xiàn)“買得起才是硬道理”得開發(fā)原則,開發(fā)商精心組織、科學的控制成本,精心打造優(yōu)良性價比的產(chǎn)品,充分為客戶省錢、省心、省力氣。

  理由之四:多元化的產(chǎn)品結構

  西安商業(yè)街充分考慮到不同客戶的個性化需求,提供了不同面積、不同戶型的住宅產(chǎn)品,同時為客戶提供了大小不一、分隔自如的商鋪和商場。

  理由之五:規(guī)模化小區(qū)

  小區(qū)建設規(guī)模在安順地區(qū)屈指可數(shù),規(guī);男^(qū)有利于形成住居氛圍,規(guī);纳虡I(yè)街,有利于商家成行成市、集約化、規(guī)模化經(jīng)營。

  理由之六:投資回報率高

  西安商業(yè)街優(yōu)越的地理位置、優(yōu)良的性價比和普定縣持續(xù)快速發(fā)展的經(jīng)濟決定了西安商業(yè)街的升值前景被市場一致看好,高達10%的投資回報率讓投資者信心倍增,只要您:一代有商鋪,代代有“錢”途。

  理由之七:人性化的服務

  西安商業(yè)街為每一位提供優(yōu)質(zhì)、周到的、人性化的服務,我們提倡:生活因服務而高貴!投資因服務而增值!

  理由之八:升值前景不可限量

  普定縣近幾年的經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展,每年的經(jīng)濟增長率均保持在20%左右,而且這種發(fā)展勢頭還將繼續(xù)保持下去,政府還將在普定縣建造兩各大型的電廠,還有聯(lián)合國教科文組織準備在普定投資50億元建造天文觀察基地。這些利好的消息勢必帶動地方經(jīng)濟的騰飛和加快城市化進程。促使地方消費的增長和土地價值的提高,西安商業(yè)街升值就是必然了!

  3)招商方式及步驟

  A、 本項目目前的商業(yè)氣氛需要培育,首先要將商業(yè)經(jīng)營起來,利用商業(yè)氛圍提高其商業(yè)價值;

  B、 針對大型的商家,可以先引導介入預先經(jīng)營起來!這樣對商業(yè)街后續(xù)的經(jīng)營及大型商鋪的銷售非常有利(帶租約的銷售方式);

  C、 針對大型的商鋪(二樓)可以采取產(chǎn)權式的商鋪來操作,銷售后再合或租了后再分開賣;

  D、 大型的招商會,如在大型的節(jié)假日舉行“購物節(jié)”、大型的招商洽談會等;

  E、 “一對一”的上門直接招商,針對大型的商家或?qū)I(yè)經(jīng)營商家要采取一對一的重點招商(前提是要通過一段時間的積累并了解別人的情況,做到“有備而去”);

  F、 建議在商業(yè)部分有一定的雛形時在安順設立招商點;

  G、 招收人員在招商過程中將西安商業(yè)街的商業(yè)優(yōu)勢(將購買西安商業(yè)街的八大理由理解清楚)傳遞給客;

  H、 商業(yè)從外到里的招商經(jīng)營方式,先將靠近廣場處的商業(yè)經(jīng)營起來,因為此處容易聚集人氣,以此帶動內(nèi)鋪的銷售和出租;

  I、 二樓的商業(yè)部分盡可能的整抬,原則上買一樓的商鋪可以多買二樓的商鋪,但是買二樓的商鋪可以少買一樓的商鋪(至少要要有一間作為通道);

  六、 總結

  隨著普定的發(fā)展,位于縣城中心位置的“西安商業(yè)街”將會隨著城市的發(fā)展而發(fā)展,黃金位置日益突出,升值潛力較大。

  本項目(西安商業(yè)街)可謂是“天時、地利、人和”占盡,天時:普定快速發(fā)展的經(jīng)濟和人們?nèi)找固岣叩纳钏郊爸饾u改變的消費意識;地利:西安商業(yè)街地處普定中心區(qū),同時也是普定縣的形象窗口和大門(項目兩邊的山),還有一條護城河側(cè)流而過,住家、生活工作、休閑最佳之處。西門廣場不管是今天還是未來將都是普定縣的商業(yè)、經(jīng)濟、政治、文化中心。人和:自始以來,人氣最旺的地段也就是這里,有最夠的人氣、人流量作支撐,相信今后的商業(yè)一定旺,可以概括為“地段旺、人氣旺、財富更旺”。這里將是:《一代有商鋪,代代有“錢”途》的實踐場所。

  在商業(yè)經(jīng)營中,商家最為關注的是:地段、人氣、投資回報率、升值潛力、城市發(fā)展方向等因素。在商鋪銷售過程中應跟客戶說清此地的商業(yè)契機和絕無僅有的地理位置。

招商方案 篇4

  一、建立信息聯(lián)動機制

  市人社局將與市、鎮(zhèn)招商部門建立同步的信息互動共享機制,相互溝通,及時了解掌握招商引資過程中人力資源數(shù)量、類型及素質(zhì)要求。

  二、開辟網(wǎng)絡招聘專欄

  充分利用人力資源市場網(wǎng),開辟招商引資項目企業(yè)招工專欄,根據(jù)企業(yè)用工需求,及時發(fā)布招工信息,為招商引資企業(yè)提供網(wǎng)絡招聘服務。

  三、舉辦專場招聘會

  充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息,積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務平臺的作用,免費為招商引資企業(yè)舉行各種類型的'專場招聘會,吸引符合企業(yè)用工需求的各類求職者參加應聘。同時,有效利用鎮(zhèn)、村公共就業(yè)服務網(wǎng)絡,將招聘信息面向全市發(fā)布。

  四、建立公共實訓基地

  為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓,充分利用現(xiàn)有的職業(yè)教育資源,在職業(yè)技術學校建立2-3個實訓基地,既可以培養(yǎng)技能型人才為企業(yè)服務,又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓。

  五、建立外省市技能型人才的輸出基地

  為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐,計劃在外省市職業(yè)技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地,力爭每年有8000至10000名適應市產(chǎn)業(yè)結構需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務人才,提供企業(yè)選用。

  六、建立外省市專業(yè)技術類學校學生實習基地

  計劃選擇10家具備一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟實力,生活設施相對比較齊全的企業(yè),作為外省市技能型人才輸出基地和專業(yè)技術類學校學生的實習基地。通過實習,提高學生的實際操作水平,為招商引資企業(yè)提供人才儲備,供選擇錄用。

招商方案 篇5

  一、 招商原則

  “xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合,為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。

  幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道,“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談論的`重大事件。

  阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業(yè)家參加活動,本次年會通過提供服務平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。

  二、 媒體推廣

  本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

  三、 其他形式推廣

  1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

  2、 年會相關用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

  四、冠名單位尊容禮遇

  主冠名單位5萬<一家> 將可享受:

  1、 年會《主節(jié)目》冠名權;

  2、 大廳2個主展位,在大廳的左右兩側(cè);

  3、大廳走廊條幅/條 展架2個;

  4、企業(yè)第一負責主桌就坐;

  5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

  6、冠名單位負責人可上臺致詞;

  7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

  8、授予“20xxxx年會特殊貢獻獎”獎牌,在活動中頒發(fā);

  9、企業(yè)名稱及LOGO印到年會的節(jié)目單;

  10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

  11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;

  12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)

  13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);

  14、年會過程中30秒LED畫面定屏;

 。▊渥ⅲ阂陨闲麄鞴诿麊挝恢恍枰獪蕚鋱D文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負責)

招商方案 篇6

  代理商政策

  1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬,享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權,再次進貨一次性不低于6.8萬元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折,不進行累計。

  2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權,再次進貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬元。

  3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨,享受5%的.物流補貼。

  4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進 貨額。如不能完成,代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權限,也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓,并補償現(xiàn)金1萬元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權權利。

  代理商經(jīng)營模式

  一.建立分銷中心

  1.代理商可以在本地區(qū)設立分銷代理

  2.代理商本地區(qū)消費會員采取累進消費

  3.本地消費會員按公司要求填寫申請表

  4. 20xx年12月31日前,消費會員一次消費額達13600元,每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元,每年享有1萬元期權。

  二、三主糧養(yǎng)生粥坊.

  三、美容養(yǎng)生會館專賣

  1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店

  2.召開顧客終端會,以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會

  3.與當?shù)氐膵D聯(lián)、各個單位工會進行聯(lián)合開展別開生面的煮粥聯(lián)誼會,從而擴大各大美容院顧客群體。

  4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務

  5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結構調(diào)整測試服務

  經(jīng)濟效益分析

  1.某區(qū)(縣)有人口50萬人,假設有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計,則每周的經(jīng)營利潤為23800元。

  2.每月按4周計,則每月經(jīng)營利潤為95200元。

  3.每年52周計算,則年經(jīng)營利潤為114.24萬元。

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