思路決定出路讀后感

　　當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)與以往已大不相同。老板不是只需要干活的機(jī)器，員工也不是只需要能掙錢就行的崗位。無論自己選擇什么方式去實(shí)現(xiàn)終極期望，員工都需明白，工作是為自己工作，雖然老板每個(gè)月都會(huì)固定發(fā)工資。要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展，一個(gè)卓越員工的必由之路：思考——準(zhǔn)備——行動(dòng)——堅(jiān)持。

　　不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事”。許多人在工作上都存在一種惰性，工作中往往只做領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，事不關(guān)己，避而遠(yuǎn)之。一些員工的視野比較狹窄，思維比較簡(jiǎn)單，做事情時(shí)，看不到周圍情況的變化，在他的潛意識(shí)里并不是不愿意做其他的事情，只是因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，或者某些特定的性格因素使然，使他往往不能做的很完美。而這本書恰恰可以告訴我們?cè)鯓釉诠ぷ髦斜憩F(xiàn)的更出色。

　　思考—準(zhǔn)備—行動(dòng)—堅(jiān)持，能經(jīng)常這樣去改進(jìn)工作的，肯定是卓越員工，但并非每件事情都要經(jīng)歷這樣復(fù)雜的過程。日常工作中有許多事，一發(fā)現(xiàn)就可以做，無論什么時(shí)候。多擔(dān)待一些責(zé)任，多幫助些人，你的個(gè)人價(jià)值也將隨之日趨增加。

　　學(xué)會(huì)留心顧客的需求，問問自己怎樣才能滿足那些需求；學(xué)會(huì)留心公司的需求，留心怎樣才能創(chuàng)造性地滿足那些需求。創(chuàng)造性地搜尋機(jī)會(huì)，從不同角度來思考問題所在。對(duì)于你碰到的每一種需求，都要盡力找出三種可能的方案，要都問“如果……，那怎么辦？”，這樣才能探索出更好的方法。

　　發(fā)揮主動(dòng)性的關(guān)鍵在于采取行動(dòng)，只有這樣成功才會(huì)最大限度地垂青于你。主動(dòng)行動(dòng)，不要以為管理層必定會(huì)了解每個(gè)問題，從而會(huì)發(fā)出指令，采取措施化解問題。今天，變化的速度越來越快，管理層越來越不可能在第一時(shí)間內(nèi)了解所有該做的事情。因此消極的等待上司對(duì)某個(gè)問題的注意，是不負(fù)責(zé)任的，是在失去顧客、失去你的工作、甚至損害整個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)。

　　很多員工都會(huì)覺得自己沒有技能，其實(shí)，在你現(xiàn)在的本職工作中，你就能培養(yǎng)出許多的技能。這些技能從個(gè)人效能和人際關(guān)系能力，到專業(yè)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)溝通能力，無所不包。制定計(jì)劃，系統(tǒng)培養(yǎng)你所需要的技能，不斷地自我充實(shí)、提高。只有自己準(zhǔn)備好，才能承擔(dān)較多的責(zé)任與挑戰(zhàn)。你所做的越多，工作起來就越是輕車熟路。在你主動(dòng)改進(jìn)，努力探索新的更好的完成工作的方法的同時(shí)，你的價(jià)位在老板心目中自然也是水漲船高。

　　我以前一直相信，只要兢兢業(yè)業(yè)去做交待給我的事，我就能成為生活中的成功者。現(xiàn)在，我意識(shí)到這樣一種態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了創(chuàng)造事業(yè)的成功，摘取生活的最高獎(jiǎng)賞，我們每個(gè)人必須發(fā)揮自己的潛能。

　　《不要只做我告訴你的事》旨在說明一個(gè)道理，即如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工。當(dāng)今這個(gè)社會(huì)是一個(gè)知識(shí)與道德相結(jié)合的社會(huì)，有能力的人并不一定能得到老板的認(rèn)同。只有那些有能力又有素質(zhì)的人，才是老板所青睞的。想做一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須具備積極、勤奮、負(fù)責(zé)、忠誠、堅(jiān)韌等多方面因素。做一個(gè)行動(dòng)者——從自己開始。

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