讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感
當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編整理的讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感,歡迎閱讀與收藏。

讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感1
上周學(xué)校按辦公室發(fā)放圖書,我拿到一本《從優(yōu)秀教師到卓越教師》。打開目錄看,此書是以每天一個(gè)案例的形式提供一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略。每一小節(jié)都非常具體的寫出:“請(qǐng)你的靜心思考”、“你可以這樣做”兩個(gè)環(huán)節(jié)。像“巧妙地安排座位、教會(huì)學(xué)生利用錯(cuò)誤使自己進(jìn)步、不要放棄任何一個(gè)學(xué)生”等等……都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)?戳T覺得受益匪淺,諸如“教好學(xué)生最好的辦法就是獲得家長的支持!”“一個(gè)不輕易犯錯(cuò)的人通常是一個(gè)不愿意冒險(xiǎn)的人,而不敢冒險(xiǎn)的人通常很難取得成功!
我覺得全書的'策略還是圍繞教育上的愛展開敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。卓越的教師不是為了達(dá)到一個(gè)目的而做出的一種姿態(tài),它是一種思想,一種情感,一種氛圍,運(yùn)用得恰當(dāng),它會(huì)把“愛”自然而然的貫穿于教育的某一個(gè)環(huán)節(jié),也會(huì)不聲不響的體現(xiàn)在教育的每一個(gè)細(xì)節(jié),更會(huì)潛移默化地浸潤著每一個(gè)學(xué)生的心靈?傊淠男、生硬的態(tài)度,永遠(yuǎn)也不可能換來心與心的真誠溝通,從今以后我會(huì)多試著從學(xué)生的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光”看待,用“學(xué)生的情感”體驗(yàn),用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越的老師那樣,用真情、愛心換來學(xué)生們純真的笑容,贏得學(xué)生們的尊敬和愛戴。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感2
《從優(yōu)秀到卓越》最典型的特點(diǎn)就是,作者柯林斯像做數(shù)學(xué)證明題一樣來探究公司發(fā)展的奧秘。首先他制定了一個(gè)極為嚴(yán)格的規(guī)則,以此為據(jù)對(duì)財(cái)富500強(qiáng)的公司進(jìn)行篩選,從中遴選出11家“卓越公司”。然后為其一一甄選“對(duì)照公司”、“間接對(duì)照公司”來作為對(duì)照組,用來排除其他干擾因素。最終總結(jié)歸納出促成這11家公司由優(yōu)秀走向卓越的因素。
首先,公司要花費(fèi)充足的精力去尋找適合本公司的人才,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工都是如此,而不是急于去制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策,因?yàn)榭铝炙拐J(rèn)為合適的人自然會(huì)把事做好。其次,公司要找到自己的核心業(yè)務(wù),確保能在此領(lǐng)域做到最好,然后堅(jiān)持不動(dòng)搖。再者,不要過分看重技術(shù),它只是助推器,而不是核心競爭力。最后,遵照上述原則持之以恒,日積月累,終會(huì)爆發(fā)出強(qiáng)大的力量,將公司推向快速發(fā)展的飛躍道路。
也許因?yàn)槲易约翰]有開一家公司,所以無論柯林斯如何去論證,我都沒覺得這些精心論證的結(jié)論有多么了不起。但有意思的是,我依然被深深的.觸動(dòng)了,因?yàn)榭铝炙沟暮芏嗫偨Y(jié),引發(fā)了我對(duì)個(gè)人成長的思考。
比如柯林斯反復(fù)提到的刺猬理念,他認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)反復(fù)探索直至找到適合自己公司的刺猬理念,然后堅(jiān)持執(zhí)行、絕不動(dòng)搖。
想想看,這個(gè)是不是也特別適合我們來詢問自己從而為自己設(shè)立更恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?
你對(duì)什么充滿熱情?
——我目前的工作是我所喜歡的嗎?僅僅為了薪水而去做事,我可能做到最好嗎?我是否有機(jī)會(huì)將自己的興趣與工作相結(jié)合,進(jìn)而找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)陌l(fā)力點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長的突破?
你能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的?
——如果我在當(dāng)前正在做的事情上表現(xiàn)不夠優(yōu)秀,那我就永遠(yuǎn)默默無聞,無法贏得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。畢竟,人們都是通過做好一件事來證明自己的實(shí)力,然后才有可能去獲得下一個(gè)機(jī)會(huì)。就像玩游戲一樣,打怪不夠數(shù),就永遠(yuǎn)無法升級(jí)吧。
是什么驅(qū)動(dòng)你的經(jīng)濟(jì)引擎?
——對(duì)公司而言,驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)引擎的是自己的核心業(yè)務(wù),也是這個(gè)公司的核心競爭力。而對(duì)于個(gè)人,也要有核心競爭力,它首先需要能夠滿足自己日常開支,進(jìn)一步得能支持自己去做喜歡的事情,甚至最終實(shí)現(xiàn)自己的夢想。如果只是僥幸謀得一份職位、而不是有真才實(shí)學(xué),那么職場里稍有風(fēng)云變幻,便會(huì)工作不保,即使能勉力維持,也一定不敢在工作中放開手腳,做事必然瞻前顧后、甚至不得已而諂媚領(lǐng)導(dǎo)、趨附同事,最終自己不開心不說,職場里也一定不會(huì)有好的發(fā)展。
試著逐一認(rèn)真回答上述三個(gè)問題,你一定會(huì)對(duì)自己有更好的了解和認(rèn)識(shí),然后看看自己是否應(yīng)當(dāng)扭轉(zhuǎn)目前的努力方向、盡快找到適合自己的那套刺猬理念然后堅(jiān)持去做?
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感3
在今年內(nèi)的暑期里我有幸在各位領(lǐng)導(dǎo)的推薦下閱讀了安奈特·布魯肖《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書,剛開始自己看到這么厚的一本書,感覺頭也大了,但當(dāng)我在看完第一頁的時(shí)候,我就會(huì)不知不覺的翻到下一頁,慢慢的我喜歡看這本自己原本看到頭疼的書,整本書看完之后給我的收獲很大。不管是新教師,還是老教師,不管是在城市,還是在農(nóng)村,能教好學(xué)生的就是好教師。不管有多少成績,不管有多少榮譽(yù),不管碰到多少困難,不管遇到什么特殊情況,都要堅(jiān)持教好每個(gè)學(xué)生。這才是我們教師一輩子的追求。如果教不好學(xué)生,即使寫了不少論文、出了不少書籍,也不能稱之為名師。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》是以每天一個(gè)案例的形式提供一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略。每一小節(jié)都非常具體的寫出:“請(qǐng)你的靜心思考”、“你可以這樣做”兩個(gè)環(huán)節(jié)。像“巧妙地安排座位、教會(huì)學(xué)生利用錯(cuò)誤使自己進(jìn)步、不要放棄任何一個(gè)學(xué)生”等等……都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)。看罷覺得受益匪淺,諸如“教好學(xué)生最好的辦法就是獲得家長的支持!”“一個(gè)不輕易犯錯(cuò)的人通常是一個(gè)不愿意冒險(xiǎn)的人,而不敢冒險(xiǎn)的人通常很難取得成功!
一、明確理想目標(biāo)
理想,就是一個(gè)人為之奮斗和追求的目標(biāo)。沒有目標(biāo),無以至千里。在自己工作崗位上,不同教師從事不同學(xué)科的教學(xué)工作,教師分工不同,工作就會(huì)有差別。教師要結(jié)合自身學(xué)科的特點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際,選其一二,制定計(jì)劃,確定目標(biāo)。學(xué)科知識(shí)應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),普通話達(dá)到什么水平,課堂教學(xué)達(dá)到什么要求,班主任工作達(dá)到什么程度,認(rèn)真研究,不斷實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)理想。干就干出個(gè)模樣,當(dāng)教師就要當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
二、用愛教育孩子
愛能產(chǎn)生力量,有了愛,自己才愿意去做事情,并且不會(huì)感覺很累,沒有愛教育也就沒有了價(jià)值。古今中外所有有成就的教育家,都把愛當(dāng)做教育成功的法寶。一名教師只有熱愛自己的學(xué)生,才會(huì)用心和學(xué)生交朋友,才能成為學(xué)生的良師益友。沒有足夠的愛心,就沒有辦法與學(xué)生進(jìn)行正常的交流,也就沒有辦法真正的了解學(xué)生,進(jìn)而幫助學(xué)生。
1.面向全體學(xué)生。教師的天職是教書育人:讓學(xué)生掌握知識(shí),讓學(xué)生體會(huì)學(xué)習(xí)讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考,讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人。我們面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體,他們寄托著祖國的希望,是父母的孩子,是祖國建設(shè)的主力軍。教師眼中無差生,只有差別的.學(xué)生。教師的工作就是培養(yǎng)他們,轉(zhuǎn)化他們,轉(zhuǎn)變他們。只有明確了這一點(diǎn),才具備一名合格教師的品質(zhì)。在教師眼里,所有學(xué)生都是自己的孩子,都是祖國的花朵。盡力關(guān)注每一個(gè)孩子,“為了一切孩子”是優(yōu)秀教師努力追求的目標(biāo)。
2.因材施教。“十個(gè)指頭有長有短”,孩子千差萬別,教師的任務(wù)就是要讓他們不斷發(fā)展,不斷自我完善與提高。根據(jù)學(xué)生不同特點(diǎn),因材施教,最大限度地發(fā)揮孩子的潛能。
三、正視壓力,不斷探索,悅納任務(wù)
優(yōu)秀的教師不是培訓(xùn)出來的,工作能力是在實(shí)際崗位上趕出來的。所謂孰能生巧、勤能補(bǔ)拙就是這個(gè)道理。有任務(wù)就有壓力,怎樣對(duì)待工作任務(wù),持什么樣的態(tài)度,是迎接挑戰(zhàn)還是逃避?直接關(guān)系到教師的成長,因?yàn)樘魬?zhàn)與機(jī)遇并存。要成為一名優(yōu)秀教師,必須抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),真確看待任務(wù),歡心接受任務(wù)。對(duì)待任務(wù)態(tài)度不正,屈于權(quán)力的壓力,憋著心去干,不能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,往往會(huì)為了完成任務(wù)而玩笑橫任務(wù),不會(huì)有真正的收獲。態(tài)度正了,為提高自己而迎接挑戰(zhàn),即使沒有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),成功和失敗都是一筆很大的財(cái)富。只要實(shí)踐了,成功也好,失敗也罷,我們都會(huì)在過程體驗(yàn)中有所收獲,這樣日積月累,定能厚積薄發(fā),出類拔萃。
四、不斷學(xué)習(xí)
學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),是優(yōu)秀教師必備的條件,F(xiàn)代化教育教師的科學(xué)文化素質(zhì)應(yīng)當(dāng)是多層的、寬廣的。首先要求精和深,其次是寬和新。精和深,是指對(duì)其所教專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)精確掌握、深刻理解。所謂寬,即知識(shí)面寬。知識(shí)之間是相通的,是可以遷移的。新則是追求時(shí)代發(fā)展,追求新的知識(shí)、方法和理念。優(yōu)秀教師需要扎實(shí)的基本功,需要廣博的知識(shí)和良好的綜合素質(zhì),這需要教師不斷自覺學(xué)習(xí)。教師在課堂上簡潔精練的語言,準(zhǔn)確生動(dòng)的闡釋,都是靠平時(shí)的學(xué)習(xí)和知識(shí)積累得來的。
五、超越自我
良好的心理素質(zhì)是一名優(yōu)秀教師必備的條件。生活中難免會(huì)遇到一些不順心的事情,作為一名人民教師,要學(xué)會(huì)陽光思維,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)分開看問題。只有自己有了健康、積極的心態(tài),我們培養(yǎng)的學(xué)生才會(huì)幸福、快樂。
如何成為一名優(yōu)秀教師:每天多做一點(diǎn)點(diǎn),就是從成功開始;每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),就是領(lǐng)先的開始;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就是卓越的開始;每天謙虛一點(diǎn)點(diǎn),就是被接納的開始。只要我們朝著優(yōu)秀教師這一目標(biāo)不斷前進(jìn),相信我們一定能取得成功!
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感4
從優(yōu)秀到卓越應(yīng)該是每一位教師的教育夢想,也是孜孜不倦的追求目標(biāo)。然而,夢想如何成真,目標(biāo)如何達(dá)成呢?美國的安奈特布魯肖和托德威特克爾的《從優(yōu)秀教師到卓越教師》一書給我們提供了清晰的路徑和具體的操作方法。它針對(duì)日常教學(xué)中出現(xiàn)的常規(guī)問題,以每天一個(gè)案例的形式提供一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略指導(dǎo),看罷令人受益匪淺,頗有收獲。今天我就以三個(gè)關(guān)鍵詞談一下讀后的感受。
第一個(gè)關(guān)鍵詞是愛。愛是教育的源泉、教育的靈魂所在,沒有愛就沒有教育。教師有了愛,才會(huì)有對(duì)教育的堅(jiān)守,對(duì)學(xué)生的真心關(guān)懷,才會(huì)全心全意地為學(xué)生的成長服務(wù),才會(huì)讓學(xué)生體會(huì)到他自己是老師心中不可缺少的一部分。學(xué)生感受到了教師的愛和關(guān)懷,才會(huì)學(xué)得開心,學(xué)得沒有壓力。就像書中“第32天”說的那樣,“為了能讓你們更輕松高效地學(xué)習(xí),我希望你們?cè)诎嗉?jí)里能夠最大限度地感覺到安全和放松。因此,我會(huì)給你們說‘跳過’的權(quán)利!边@就是愛,這種愛是發(fā)自老師內(nèi)心的愛,愛孩子不僅僅是表面的`關(guān)心,更重要的是愛孩子的內(nèi)心世界。比如,孩子的自尊、孩子的緊張與壓抑。在課堂教學(xué)中,我們應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻愛護(hù)孩子的自尊,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著孩子是否因?yàn)槟撤N情況,使他自己變得緊張與壓抑,讓學(xué)生在我們的課堂上能夠感到舒適和放松。正是因?yàn)橛袗,我們才?duì)學(xué)生有耐心;因?yàn)橛袗,我們才?duì)學(xué)生會(huì)關(guān)心;因?yàn)橛袗郏覀儾艜?huì)和同學(xué)心貼心。
第二個(gè)關(guān)鍵詞是尊重。尊重是教育的前提,有了對(duì)學(xué)生的尊重,教育才會(huì)真正的開始。著名教育家馬卡連柯說:“我們的基本原則永遠(yuǎn)是盡量多的要求一個(gè)人,也盡可能地尊重一個(gè)人!睈勰苍f過:“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生!弊鹬氐慕逃紫染褪亲鹬亟逃顒(dòng)過程中的人,尊重生命,尊重人的需求,尊重人的精神世界,尊重人的個(gè)性。 在學(xué)校教育工作中,教師是施教者,學(xué)生是受教者,雖然二者的角色不同,但師生的目標(biāo)一致,彼此應(yīng)相互尊重。而且教師是教育活動(dòng)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是表率,教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會(huì)親近教師,主動(dòng)接受教師的教育,真正尊重教師。就像書中“第11天”說的那樣,“當(dāng)你向?qū)W生承諾不再大聲訓(xùn)斥他們,或者不再在他們的朋友面前為難他們時(shí),你的學(xué)生會(huì)更加尊重你,不僅如此,他們的課堂表現(xiàn)也會(huì)變得越來越好”。
第三個(gè)關(guān)鍵詞是改變。沒有改變,教師就不會(huì)成長。當(dāng)今信息時(shí)代,知識(shí)爆炸,新的教育理論、教學(xué)技術(shù)和教學(xué)方式不斷推陳出新,這就要求教師要與時(shí)俱進(jìn),因時(shí)而變,改變?cè)械慕虒W(xué)觀念,拋棄舊的教學(xué)方式,走出傳統(tǒng)的授課模式,給自己的教育觀念、知識(shí)體系和教學(xué)技能來一個(gè)升級(jí)換代,以此促進(jìn)教師的不斷成長。改變是教師的必須選擇。就像書中“第50天” 和“ 第49天”說的那樣,“在教學(xué)過程中,你必須改變那些缺乏活力的舊方式,重新對(duì)它進(jìn)行調(diào)整和改善。而這所有的一切只有當(dāng)你勇于跳出自己的舒適地帶時(shí),才有可能實(shí)現(xiàn)”,“如果不離開自己的舒適地帶,你就會(huì)成為井底之蛙,拘謹(jǐn)而卑微地活著” 。
教育永無止境,教師的成長也永無止境,這是我讀這本書的最大收獲。只要我們每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn),就是優(yōu)秀的開始;每天改變一點(diǎn)點(diǎn),就是領(lǐng)先的開始;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就是卓越的開始。只要我們不忘初心,胸懷教育夢想,堅(jiān)持閱讀、不斷改變、勇于實(shí)踐,持之以恒,終將會(huì)完成由不成熟走向成熟、由成熟走向優(yōu)秀、由優(yōu)秀走向卓越的蛻變過程,到達(dá)你所期望的教育境地。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感5
第一次拿到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》一書時(shí),我就深深地被書扉頁上的副標(biāo)題加吸引了——極具影響力的日常教學(xué)策略。作為一個(gè)入職才三年的年輕教師,迫切渴望切實(shí)可行的方法應(yīng)用于日常實(shí)踐,書的設(shè)計(jì)很有趣,按照180天來計(jì)算,每20天有一個(gè)教學(xué)實(shí)踐的反思實(shí)踐,語言充滿美式幽默,列舉的事例也是我們?nèi)粘=虒W(xué)生活中普遍的問題。讀罷全書,我在整理讀書筆記時(shí),發(fā)現(xiàn)我批畫最多的兩個(gè)字,就是——尊重。
在學(xué)校教育工作中,教師是施教者,學(xué)生是受教者,雖然二者的角色不同,但師生的目標(biāo)一致,彼此應(yīng)相互尊重。教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會(huì)親近教師,主動(dòng)接受教師的教育,真正尊重教師。擺在我面前的問題是,我尊重學(xué)生,但是如何讓他們感受到呢?書中給了我以下的策略。
一、給學(xué)生一個(gè)承諾?梢愿嬖V學(xué)生,你非常愿意對(duì)他們做出承諾,承諾非常尊重他們,因?yàn)樗麄冎械拿恳粋(gè)都值得我尊重。當(dāng)承諾一出,你會(huì)不自覺地控制好自己的情緒,也在潛移默化中贏得了學(xué)生的尊重。
二、鼓勵(lì)學(xué)生大膽地說出他們的意見?梢韵掳l(fā)調(diào)查問卷,包含如下的'問題:到目前為止,你對(duì)于這個(gè)班級(jí)有什么看法?你覺得你的意見受到重視嗎?在這個(gè)班級(jí)中,你覺得老師尊重你嗎?老師教學(xué)的方式吸引你嗎?如果沒有,你認(rèn)為老師可以做出哪些不同的改變?問卷的目的是摸底,真正的意義在于面對(duì)調(diào)查結(jié)果如何行動(dòng),給學(xué)生一個(gè)民主的權(quán)利,也就是給予了他們?cè)捳Z的尊重。
三、“傳送信封”的絕招。面對(duì)的孩子越來越大了,孩子們的自尊心也會(huì)增強(qiáng),如何人文性地談話、教育才好呢。書中提供了讓孩子傳遞空信封,實(shí)際上是給了孩子面子,也給了與自己交談傾心的機(jī)會(huì)。
四、經(jīng)常感謝和贊美學(xué)生。我通常不是一個(gè)喜歡贊美學(xué)生的人,盡管有時(shí)我為他們所做的一切感到驕傲,覺得他們出乎我的意料,但我也很吝惜我的表揚(yáng)。其實(shí)我應(yīng)該贊美他們,讓學(xué)生明白這個(gè)班里在弘揚(yáng)什么,什么是他們的班主任所倡導(dǎo)的,什么是對(duì),哪個(gè)是非。
尊重受教育者是尊重教育的一個(gè)重要方面,是其理念的關(guān)鍵表現(xiàn)。本書的方法我準(zhǔn)備應(yīng)用于班級(jí)的日常管理當(dāng)中,希望這些小小的改變,能贏得師生雙方大大的尊重。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感6
拿到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書后,我習(xí)慣性地先翻看了前言部分,可沒想到的是,從前言開始這本書就一直吸引著我,越看越想讀下去,越讀越想細(xì)細(xì)地品味。于是,便一口氣讀完了“40天”,短短幾天的時(shí)間,就把整本書讀完了。書中為我們提供了系統(tǒng)的、簡單的、操作性強(qiáng)的教學(xué)策略指導(dǎo),真是受益匪淺。讓我感受最深的是以下這兩方面:
一、用愛感染學(xué)生
“愛”是教育永恒的話題,有了愛,才有教育。教師有了愛,才會(huì)全心全意地學(xué)生服務(wù),才會(huì)讓學(xué)生體會(huì)到他自己是老師心中不可缺少的一部分。學(xué)生有了愛,才會(huì)學(xué)得開心,學(xué)得沒有壓力。就像書中“第32天”說的那樣,“為了能讓你們更輕松高效地學(xué)習(xí),我希望你們?cè)诎嗉?jí)里能夠最大限度地感覺到安全和放松。因此,我會(huì)給你們說‘跳過’的權(quán)利。”這就是愛,這種愛是發(fā)自老師內(nèi)心的愛,愛孩子不僅僅是表面的關(guān)心,更重要的是愛孩子的內(nèi)心世界。比如,孩子的自尊、孩子的緊張與壓抑。在課堂教學(xué)中,我們應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)孩子的自尊,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著孩子是否因?yàn)槟撤N情況,使她自己變得緊張與壓抑,讓學(xué)生在我們的課堂上能夠感到舒適和放松。
二、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度激勵(lì)學(xué)生
書中從課堂管理談到課堂計(jì)劃,從課堂步驟談到課堂效果,從學(xué)生的'良好習(xí)慣談到學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。從學(xué)生的健全人格談到學(xué)生的個(gè)
性發(fā)展。每一步都反映出作者對(duì)教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn),就像“第107天培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心”中說的那樣,“不要指望任何學(xué)生變得完美。你只需要像所有卓越老師那樣,不斷地幫助學(xué)生認(rèn)真、耐心地朝著一個(gè)更大、更好的目標(biāo)堅(jiān)實(shí)地邁出每一小步。”不急于求成,只要我們的學(xué)生天天有進(jìn)步,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)也好!
要想從優(yōu)秀教師走向卓越教師,就需要我們從每一天的小事做起,只要我們潛心地愛著自己的學(xué)生、潛心地愛著自己的教學(xué),總有一天,我們一定會(huì)走向卓越教師。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感7
在今年學(xué)初,我換了一個(gè)新的工作環(huán)境,感覺心理壓力特大,迷茫,如果不是因?yàn)閺埿iL,我真的不知如何面對(duì);如果不是因?yàn)閺埿iL,我想我也不會(huì)接觸到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本好書。初翻書本,就被其不高談闊論、接地氣的教育場景描寫所吸引。一段段文字,一個(gè)個(gè)故事,讓我對(duì)教育事業(yè)有了更踏實(shí)的認(rèn)識(shí)。雖是不同國度,但面對(duì)教育問題的處理還是有許多相通與值得借鑒之處。當(dāng)我打開目錄看,發(fā)現(xiàn)此書是以每天一個(gè)案例的形式提供一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略,一共包含180天,幾乎覆蓋了整個(gè)學(xué)年的教學(xué)時(shí)間,每一天都為教師提供一個(gè)與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動(dòng)建議。一個(gè)個(gè)策略吸引著我不舍得中斷,于是一口氣讀完了整本書。之后,又細(xì)細(xì)品讀了一番。
這180天的教學(xué)技巧有很多感同身受,比如給家長發(fā)表揚(yáng)信、報(bào)喜單,給學(xué)生寫小紙條,利用教室的墻壁展示學(xué)生的優(yōu)秀成果、展示學(xué)生的照片等等,自己在平時(shí)的教育教學(xué)中也采用著一些小的策略,收到了很好的效果。
“我希望你們都知道我很關(guān)心你們,不僅僅是因?yàn)槟銈兪俏业膶W(xué)生,而是因?yàn)槟銈儽旧砭褪侵档梦谊P(guān)心的人。對(duì)我而言,你們身上所發(fā)生的每一件事情都是非常重要的。我想讓你們知道,在你們遇到挫折時(shí),我會(huì)永遠(yuǎn)站在你們身邊為你們提供幫助;在你們?yōu)橐粋(gè)問題而苦惱時(shí),我會(huì)永遠(yuǎn)為你們提供我最好的意見;在你們需要傾訴時(shí),我會(huì)隨時(shí)借給你們一雙傾聽的耳朵;所以,不要猶豫了,快到我這里來吧,我將永遠(yuǎn)為你們騰出時(shí)間。我雖然不能保證能為你們找到正確的答案或者解決問題的最佳方式,但我一定會(huì)竭盡全力嘗試任何我能想到和做到的方法來幫助你們!痹陂_學(xué)的黑板報(bào)上我將這段話作為班主任心聲。我毫無顧忌的告訴同學(xué)們這是我從書上抄來的一段話,但是這代表了我的心聲。我愿意和同學(xué)們一起奮斗、一起歡笑,無論在學(xué)習(xí)上還是生活上遇到任何問題,隨時(shí)隨地都可以來找我!當(dāng)我大聲告訴同學(xué)們我的心聲時(shí),從他們神情上看得出來,他們感覺很欣慰,感覺我就是他們的靠山。
在每天的一個(gè)案例中,我收獲了許多,例如“你還好吧”策略,“你還好吧”這四個(gè)字實(shí)際上所傳達(dá)的信息是“我很關(guān)心你”。對(duì)于我們?nèi)魏稳藖碚f,還有什么比知道有人關(guān)心自己讓人感覺更好呢?如果我們的學(xué)生覺得他的老師關(guān)心他,學(xué)生一定會(huì)盡自己最大的努力表現(xiàn)得更好。相反,如果在一個(gè)不關(guān)心學(xué)生的老師的課堂上,學(xué)生是沒有動(dòng)力去學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的。但是這個(gè)策略必須建立在一個(gè)簡單的前提之上,那就是學(xué)生相信你真的關(guān)心他們,這樣他們就會(huì)努力表現(xiàn)得更好。下一次,當(dāng)學(xué)生搗亂時(shí),請(qǐng)把他拉到一邊,然后溫柔地問他:“你還好吧?”學(xué)生聽到這句話時(shí)臉上通常會(huì)流露出驚訝的表情。大多數(shù)時(shí)候,學(xué)生會(huì)回答:“我挺好。”你可以接著對(duì)他說:“我之所以這樣問你,是因?yàn)槟愕男袨楸憩F(xiàn)有點(diǎn)不太對(duì)勁,一點(diǎn)都不像你平時(shí)的表現(xiàn)。”接著,你可以繼續(xù)說:“其實(shí),你這樣做我非常理解,一定有什么事情在困擾你吧?我只是想讓你知道,如果你想找人談?wù)劦脑挘憧梢噪S時(shí)找我!本瓦@么簡單。在日常教學(xué)活動(dòng)中,每個(gè)老師一定都處理過學(xué)生的不良行為,都希望改善學(xué)生的這種行為,但你所用的方法是否恰當(dāng)、有效呢?今天的'“你還好吧”策略告訴我們?cè)诿鎸?duì)學(xué)生不良行為時(shí),你無須輕易挑戰(zhàn)、威脅、貶低你的學(xué)生,你只需向他表示你的關(guān)心以及對(duì)他不良行為的關(guān)注。事實(shí)上,一些學(xué)生認(rèn)為他們的老師根本就不關(guān)心他們,這往往導(dǎo)致學(xué)生的表現(xiàn)很糟糕——焦躁易怒、不懂禮貌、漠不關(guān)心、缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。事實(shí)上,一些知道如何表達(dá)對(duì)學(xué)生關(guān)心的老師往往會(huì)使學(xué)生擁有良好的表現(xiàn)——積極的態(tài)度、懂禮知節(jié)、興趣廣泛、力求上進(jìn)。學(xué)生的哪一種表現(xiàn),你會(huì)更喜歡呢?如果你恰如其分地使用“你還好吧”策略,它的有效性將會(huì)讓你大吃一驚。下一次,當(dāng)學(xué)生搗亂時(shí),請(qǐng)溫柔地問他:“你還好吧?”再如“微笑著問候?qū)W生”、“有趣的健忘癥:讓學(xué)生開始嶄新的一天”、“給學(xué)生講一個(gè)笑話吧”等等,都使我受益匪淺。
作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都需要提醒自己做自己該做的事情。我們可以將這本書看成是一個(gè)備忘錄,將它視為一個(gè)貫穿全學(xué)年的教學(xué)指南,它將在我們教學(xué)的每一天為我們送上溫馨的提醒、善意的建議、周全的行動(dòng)計(jì)劃。在它的陪伴下,讓我們像所有卓越教師一樣,提高課堂教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生學(xué)習(xí)效果,與學(xué)生建立積極而密切的關(guān)系。從今以后我會(huì)多試著從學(xué)生的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光”看待,用“學(xué)生的情感”體驗(yàn),用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越老師那樣,用真情、愛心換來學(xué)生們純真的笑容,贏得學(xué)生們的尊敬和愛戴。魯迅先生有句話:“教育是植根于愛的”。讓我們用一顆炙熱的愛心去澆灌孩子們心靈的花園,用情去施教,用愛去開導(dǎo),為他們播撒愛的種子,陪伴他們?cè)诔砷L的路上,懷揣著愛心一路前行。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感8
暑假前學(xué)校按規(guī)定讓每位教師在暑假期間讀一本書。我拿到一本《從優(yōu)秀教師到卓越教師》。本書的兩位作者都是深受中國教師歡迎的暢銷書作家。安奈特?布魯肖,全美國公認(rèn)最好的、專門針對(duì)教師崗前培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,她可以讓聽眾迅速將她所講述的實(shí)踐技巧應(yīng)用到課堂教學(xué)之中,學(xué)校管理者也表示第二天就可以在教師身上看到這種效果。安奈特的教育理念是教學(xué)的實(shí)用性和人性化,強(qiáng)調(diào)情感教學(xué)與創(chuàng)造性教學(xué)手段的結(jié)合。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師:極具影響力的日常教學(xué)策略》是一本覆蓋全學(xué)年的實(shí)用教學(xué)指南,一共包含180天,幾乎覆蓋了整個(gè)學(xué)年的教學(xué)時(shí)間,每一天為教師提供一個(gè)與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動(dòng)建議,以提高教學(xué)的有效性。每隔20天會(huì)為教師提供一個(gè)教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn)調(diào)查問卷,檢驗(yàn)?zāi)男┎呗阅苡行?zhí)行,以便教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式。教師每天只需花幾分鐘的時(shí)間,它就能給你帶來充實(shí)和驚喜,甚至是有意無意的改變。不管你是剛?cè)腴T的新教師還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師,此書都將是一本非常實(shí)用、可讀性極強(qiáng)的教學(xué)指南。每一小節(jié)都非常具體的寫出:“請(qǐng)你的靜心思考”、“你可以這樣做”兩個(gè)環(huán)節(jié)。如像“傾聽孩子的聲音”中請(qǐng)你的靜心思考,有時(shí)候孩子只需要一雙傾聽的耳朵,因?yàn)楹⒆右苍S冰不需要你給他們建議,他們只需要知道你在傾聽他們說話就足夠了。其實(shí),只要你能耐心聽孩子說話,對(duì)他們來說就真的很幸福了。在你完成中當(dāng)孩子和你說話時(shí),請(qǐng)你耐心傾聽,不要強(qiáng)行打斷他們的話或者告訴他們應(yīng)該怎么做。孩子只需要你借給他們一雙傾聽的耳朵,在向你傾聽的過程中,問題可能會(huì)變得越來越清晰,而此時(shí)答案就會(huì)出現(xiàn)孩子的心里,而不是在你那里等等……都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)?戳T覺得受益匪淺,
我覺得全書的策略還是圍繞教育上的愛展開敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好孩子的學(xué)習(xí)與生活。卓越的教師不是為了達(dá)到一個(gè)目的而做出的一種姿態(tài),它是一種思想,一種情感,一種氛圍,運(yùn)用得恰當(dāng),它會(huì)把“愛”自然而然的貫穿于教育的某一個(gè)環(huán)節(jié),也會(huì)不聲不響的體現(xiàn)在教育的每一個(gè)細(xì)節(jié),更會(huì)潛移默化地浸潤著每一個(gè)孩子的心靈?傊,冷漠的心、生硬的態(tài)度,永遠(yuǎn)也不可能換來心與心的真誠溝通,從今以后我會(huì)多試著從孩子的角度考慮問題,用“孩子的眼光”看待,用“孩子的情感”體驗(yàn),用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越的.老師那樣,用真情、愛心換來孩子們純真的笑容,贏得孩子們的尊敬和愛戴。
在課堂上也要講究一些方法技巧:如解決的方法就是留意自己的行為,并且問自己是不是有意要在他人面前使孩子難堪。是不是要把沒有注意聽課的孩子單拎出來讓其他孩子都注意到他沒有認(rèn)真聽課。如果有個(gè)孩子經(jīng)常搗亂,你會(huì)體罰他不給他玩嗎?諸如此類的事情還有很多,我們就不在此一一列舉了。如果你意識(shí)到你使用了以上任何一種方式來使孩子感到難堪,請(qǐng)反思!上一節(jié)課容易,可要上好一節(jié)課就得花點(diǎn)心思了。一節(jié)好課,除了受選材內(nèi)容的影響外,更受幼兒園教師教態(tài)、扮演角色、組織方式等多方面的制約。一節(jié)課上得好還是不好,關(guān)鍵是看幼兒園教師怎么教。那么,如何上好一節(jié)活動(dòng)課呢?以下為幼兒園教師列舉了“上好幼兒園活動(dòng)課”的一些小技巧,幼師們很有必要來了解一下哦!
同樣一節(jié)課,幼師們組織的方式卻五花八門,你說你上得好,我說我上得好,大家都在說自己上得好,究竟,什么樣的課才稱得上是一節(jié)好課呢?以下為你逐一道來,希望幼師們能給幼兒一個(gè)真實(shí)、自然、簡單的課堂。
此外,幼兒園課堂組織,要緊湊,不拖沓;教學(xué)活動(dòng)注意面向全體、因材施教;教學(xué)要有主線,要一氣呵成。
即使是卓越教師也會(huì)犯錯(cuò),不同的是卓越教師會(huì)努力讓自己不再重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。因?yàn)樽吭浇處煻记宄刂溃航虒W(xué)永無止境,沒有人能夠真正到達(dá)教學(xué)巔峰。正因?yàn)檫@一點(diǎn),所有的卓越教師都懂得為提高自己當(dāng)下的教學(xué)能力而奮斗,他們每天堅(jiān)守著提高自身教學(xué)能力的務(wù)實(shí)理念,一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)前進(jìn)。作家寫這本書的目的希望幫助我們更有智慧更有方法地提高你的教學(xué)技巧和孩子的學(xué)習(xí)能力。將在未來的180天中的每一天與我們分享一些簡單高效的日常教學(xué)策略。我們希望這些方法、策略以及行動(dòng)建議能幫助你提高課堂教學(xué)質(zhì)量以及孩子學(xué)習(xí)效果,也希望你能像所有卓越教師一樣,與孩子建立積極而密切的關(guān)系。作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都需要提醒自己做自己該做的事情。你可以將這本書看成是一個(gè)備忘錄,也可以將它視為一個(gè)貫穿全學(xué)年的教學(xué)指南,它將在你教學(xué)的每一天為你送上溫馨的提醒、善意的建議、周全的行動(dòng)計(jì)劃。
我們堅(jiān)信,每一位教師內(nèi)心深處都期待自己成為一名卓越教師,這個(gè)美好的愿景始終在等待著實(shí)現(xiàn)的那一天。我們也堅(jiān)信,每一個(gè)孩子內(nèi)心深處都期待著找到自己無限的潛力,這些潛力始終在等待著釋放的那一天。我們希望這本書能幫助你成為自己內(nèi)心深處期待成為的卓越教師,同時(shí)也希望你能幫助每一個(gè)孩子找到真正的自我,發(fā)掘出他們最大的潛力。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感9
曾經(jīng),我的夢想是做一名優(yōu)秀的教師,卓越教師似乎遙不可及。優(yōu)秀教師和卓越教師的區(qū)別是什么,優(yōu)秀教師跟卓越教師的距離又在哪里?《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書讓我明白:其實(shí)從優(yōu)秀到卓越的路徑并不漫長,有時(shí)候甚至只是一步之遙,一念之差,它可能是一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一次交談、一句關(guān)懷……在細(xì)節(jié)處彰顯教師的關(guān)愛與呵護(hù),綻放著卓越教師的魅力。此書是以每天一個(gè)案例的形式提供一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略,一共包含180天,幾乎覆蓋了整個(gè)學(xué)年的教學(xué)時(shí)間,每一天都為教師提供一個(gè)與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動(dòng)建議,他們像一束光亮一般,照亮我教學(xué)管理中的一個(gè)個(gè)盲區(qū),讓我更加堅(jiān)定了我的教育夢想。其中,有幾章甚至只是某幾句話卻極大地觸動(dòng)了我,對(duì)我而言特別有借鑒和啟示意義。
一、積極樂觀的態(tài)度
書中的第一個(gè)策略就是“積極樂觀的第一印象”。書中說到教師的熱情和積極樂觀的態(tài)度是可以影響學(xué)生的,生硬、嚴(yán)肅的表情會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生不敢親近的認(rèn)知。的確如此,教師和學(xué)生之間不是對(duì)立的而是應(yīng)該交融的,而作為小學(xué)教師的我們更是需要這樣的特點(diǎn)。當(dāng)我們每天都能夠以飽滿的熱情和樂觀的態(tài)度和我們的孩子相處時(shí),我想孩子們會(huì)被感染并回以同樣的熱情。書中提到“微笑著問候?qū)W生”,這個(gè)“微笑的問候”是開啟一天快樂時(shí)光的起點(diǎn),讓孩子們感知到老師是喜歡和他們?cè)谝黄鸬摹?/p>
這幾周的教學(xué)生活讓我感同身受,以往也許是自己心理原因吧,總認(rèn)為周一上課學(xué)生無精打采,我有意識(shí)地調(diào)整了教學(xué)進(jìn)度,最終卻帶來了一系列的負(fù)面效應(yīng):在降低知識(shí)難度和學(xué)習(xí)強(qiáng)度的條件下,學(xué)生仍是一蹶不振,正常的教學(xué)時(shí)間卻上成了充滿硝煙的說教課,師生關(guān)系極度緊張。郁悶之下,我改變了策略,每次周一上課時(shí),我總是面帶微笑的走進(jìn)教室,和孩子們聊聊家常,積極地捕捉每個(gè)孩子身上的閃光點(diǎn)。漸漸地,我發(fā)現(xiàn)孩子們也在不斷的變化,上課積極主動(dòng)回答問題的學(xué)生多了,被表揚(yáng)的學(xué)生多了,課堂氣氛活躍了,課堂效率高了,師生關(guān)系和諧了許多。因此,我們應(yīng)當(dāng)將這種積極的狀態(tài)永久的保持下去,雖然是很微小的一個(gè)態(tài)度,保持一天、一周、一段時(shí)間是容易的,但若能每天都做到不讓自己的消極情緒影響你對(duì)孩子的態(tài)度,這是不容易的。的確如此,作為一名教師確實(shí)不容易,我們每天要面對(duì)很多壓力,對(duì)于調(diào)皮搗蛋、學(xué)習(xí)不認(rèn)真的學(xué)生我們不能熟視無睹,置之不理呀。即使這樣,我們教師仍然需要一個(gè)積極樂觀的態(tài)度,心平氣和地對(duì)待學(xué)生出現(xiàn)的種種狀況,化消極為積極,讓自己快樂和積極的情緒去影響、感染學(xué)生,形成一個(gè)良性循環(huán),這樣將會(huì)受到事半功倍的效果。
二、沒有規(guī)矩不成方圓
“卓越教師是成功的課堂管理者!边@是書本當(dāng)中提到的另一句話,我于此非常贊同,同時(shí)書中講到的一些課堂管理的策略和小建議也能極大的引起我的.共鳴和啟迪!罢n堂上的頭號(hào)問題不是紀(jì)律,而是缺乏有組織的常規(guī)”,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的教師或者說我們卓越的教師總能夠?qū)嗉?jí)管理的井井有條,在任何問題面前有他的原則和處理方式,這就是我們說的“常規(guī)”。也許是習(xí)慣于高年級(jí)的教學(xué)生活,記得這學(xué)期剛接觸三一班這群孩子們時(shí),我發(fā)覺多數(shù)學(xué)生活潑好動(dòng),注意力不集中,行為習(xí)慣差。常言說:積千累萬,不如養(yǎng)成好習(xí)慣。一個(gè)學(xué)生如果生活、衛(wèi)生習(xí)慣好,就有益于身體健康成長;文明禮貌習(xí)慣好,品德就優(yōu)良;學(xué)習(xí)習(xí)慣好,定能取得好的學(xué)業(yè)成績。接下來,我做的第一件事就是制定班規(guī),對(duì)于觸犯這些規(guī)矩的孩子進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育,幫助孩子們養(yǎng)成一個(gè)良好的行為習(xí)慣。當(dāng)然,我還不忘課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí),讓學(xué)生慢慢地在遵守與犯規(guī)之間去練習(xí)和熟悉。總之,在我們班師生的共同努力下,我們班呈現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的班風(fēng)班貌。
三、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生
教育是一項(xiàng)充滿愛的事業(yè),愛可以創(chuàng)造奇跡。教學(xué)中,我時(shí)刻提醒自己:不要放棄每一個(gè)學(xué)生,“金鳳凰”要愛,“丑小鴨”更要愛。我喜歡優(yōu)生,但不排斥學(xué)困生,對(duì)于暫時(shí)的學(xué)困生更是傾注了滿腔愛心。比如:我們班的小陽同學(xué),入班時(shí)的數(shù)學(xué)成績只有四十多分,總能感覺到她心事重重,很少說話,不善于與人交往,作業(yè)完成質(zhì)量極差,學(xué)習(xí)成績一路下降。在我心里,我同情這個(gè)孩子,總希望她快樂成長,所以對(duì)她的關(guān)注多一點(diǎn)。平時(shí),我在言語上總給她一些溫暖,課間總是把她叫到跟前,給她補(bǔ)習(xí)家庭作業(yè)中的不足。通過一段時(shí)間的接觸,她學(xué)習(xí)上主動(dòng)了許多,課堂上敢大聲回答問題,作業(yè)也能按時(shí)完成;我也總是鼓勵(lì)她,讓她明白老師很愛她,很喜歡她,讓她懂得知識(shí)靠日積月累一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)會(huì)的,只有努力才能有好成績。一學(xué)期下來,她已經(jīng)能主動(dòng)自主地學(xué)習(xí),去年期末考試數(shù)學(xué)取得了92分驚人的好成績,我特意給她頒發(fā)了一張?zhí)厥獾莫?jiǎng)狀:數(shù)學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng),進(jìn)行鼓勵(lì)。事實(shí)證明,這種做法還是很有成效的。我班里其他幾個(gè)學(xué)困生對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度發(fā)生了變化,成績也有了較明顯的提高。
事實(shí)上,這本書里還有很多幫助我們教師成長的策略和技巧,但是我想我們最需要的是“愛”的教育。因此,讓我們將“愛”貫穿到教育的細(xì)節(jié)之中,用一顆炙熱的愛心去澆灌孩子們心靈的花園,用情去施教,用愛去開導(dǎo),向卓越的教師那方奮力前行,享受教師職業(yè)的幸福與快樂。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感10
當(dāng)我拿到這本書看到書名時(shí),我就在想優(yōu)秀教師和卓越教師的區(qū)別是什么,優(yōu)秀教師跟卓越教師的距離又在哪里。誠然,一名優(yōu)秀的教師或許具備了良好的專業(yè)技能和素養(yǎng),或許擁有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教育方式,也可能是其具有獨(dú)特的人格魅力和性格特點(diǎn)。那么卓越教師呢?既然卓越超越了優(yōu)秀,必然擁有超越優(yōu)秀的品質(zhì),這個(gè)品質(zhì)是什么,體現(xiàn)在哪里?當(dāng)我翻閱這本書的時(shí)候,我想我開始慢慢能夠找到答案,體悟到從優(yōu)秀通往卓越的那點(diǎn)差距。其實(shí)從優(yōu)秀到卓越的路徑并不漫長,有時(shí)候甚至只是一步之遙,一念之差,它可能是一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一次交談、一句關(guān)懷……所以我想卓越并不是一種姿態(tài),而是在優(yōu)秀之上賦予了一種態(tài)度,一份情感,一個(gè)思想。
一種積極的態(tài)度,一份真摯的情感,一個(gè)能夠包容、理解的思想,總之所有的關(guān)鍵在于這是“愛”的教育。書中的文字簡練而扼要,沒有大篇的敘述只有簡單的案例和簡潔的語言,“請(qǐng)你靜心思考”“你可以這樣做”,我想這是貼合我們教師所需要的。這本書也許并不完全適用于我們幼兒教師,但書中的某些策略和觀點(diǎn)卻能在不經(jīng)意間引起我們?cè)诮逃系墓缠Q,它值得我們?nèi)ニ伎、去揣測、去發(fā)現(xiàn)。我想卓越教師之所以卓越是因?yàn)樗吨T了愛的行動(dòng),他能夠從身邊的小事入手,在細(xì)節(jié)處彰顯教師的關(guān)懷與呵護(hù)。而正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)鑄就了教師卓越的品質(zhì)。在我的閱讀過程中,有幾章甚至只是某幾句話卻極大的觸動(dòng)了我,對(duì)我而言特別有借鑒和啟示意義。
我們需要的態(tài)度書中的第一章就是“積極樂觀的第一印象”,書中說到教師的熱情和積極樂觀的態(tài)度是可以影響你的學(xué)生的,生硬、嚴(yán)肅的表情會(huì)讓你的`學(xué)生產(chǎn)生不敢親近的認(rèn)知。我想是的,教師和學(xué)生之間不是對(duì)立的而是應(yīng)該交融的。而作為幼兒教師的我們更是需要這樣的特點(diǎn),幼兒的情緒是最能受到老師帶來的波動(dòng),我們細(xì)小的情緒變化也會(huì)感染到孩子,當(dāng)我們每天都能夠以飽滿的熱情和樂觀的態(tài)度和我們的孩子相處時(shí),我想孩子們會(huì)被感染并回以同樣的熱情。文中有一章也說到“微笑著問候?qū)W生”,在幼兒園我們每天都會(huì)以親切的笑容來迎接孩子們的到來,這個(gè)“微笑的問候”是開啟一天快樂時(shí)光的起點(diǎn),讓孩子們感知到老師是喜歡和他們?cè)谝黄鸬摹?/p>
但是我想不管是微笑還是積極樂觀的態(tài)度都不是為了讓幼兒親近你而故做的偽飾,這是發(fā)自內(nèi)心的笑容,是你愿意親近孩子的信息。因此,我們應(yīng)當(dāng)將這種狀態(tài)永久的保持下去,雖然是很微小的一個(gè)態(tài)度,保持一天,一周,一段時(shí)間是容易的,但若能每天都做到不讓自己的消極情緒影響你對(duì)孩子的態(tài)度,這是不容易的。當(dāng)然這個(gè)態(tài)度既是對(duì)孩子的態(tài)度也包括了對(duì)待自己的態(tài)度。看到其中有一章說“老師并不輕松”,我很有同感。也許在外人眼里教師這個(gè)職業(yè)是令人羨慕的,它有長長的假期,有不錯(cuò)的福利,尤其是幼兒教師,常被人誤解為是最輕松的,不就是管好小孩子,帶他們玩玩鬧鬧,既沒有升學(xué)壓力也沒有成績負(fù)擔(dān)。但是我想這是因?yàn)橥馊瞬涣私馕覀兊穆殬I(yè),而我常常聽到的卻是幼兒教師抱怨自己的工作辛苦。因?yàn)槲覀兊穆殬I(yè)有著別人不理解的一面,這一面或辛苦或單調(diào)或煩惱,當(dāng)我們被工作的瑣碎事煩惱著的時(shí)候,我想我們?nèi)孕枰粋(gè)對(duì)待自己的態(tài)度,是負(fù)責(zé)的態(tài)度,是積極的態(tài)度,是心平氣和的態(tài)度。對(duì)待自己我們一樣需要樂觀的心態(tài),化被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)地去迎接那些未知的挑戰(zhàn),欣然接受賦予我們的任務(wù),淡然面對(duì)工作中的得與失。
我們需要的常規(guī)卓越教師是成功的課堂管理者。這是書本當(dāng)中提到的一句話,我于此非常贊同,同時(shí)書中講到的一些課堂管理的策略和小建議也能極大的引起我的共鳴和啟迪。“課堂上的頭號(hào)問題不是紀(jì)律,而是缺乏有組織的常規(guī)”我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的教師或者說我們卓越的教師總能夠?qū)嗉?jí)管理的井井有條,在任何問題面前有他的原則和處理方式,這就是我們說的“常規(guī)”。在幼兒園面對(duì)一群不諳世事,天真懵懂的孩子,常規(guī)的建立是我們實(shí)施教學(xué)的基礎(chǔ),開展教育的基石。
我覺得幼兒園的常規(guī)應(yīng)該是最具柔然性,最顯張力的,我們不應(yīng)該像小學(xué)中學(xué)那樣明文規(guī)定著你應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么,而是在孩子們能夠理解,愿意接受的基礎(chǔ)上去實(shí)施。比如:可以是師幼共同制定一些規(guī)則;在遇到問題解決問題的過程中自然而然地建立起常規(guī)。我想這樣的常規(guī)是被我們的孩子認(rèn)同接受并能愿意去維護(hù)的。就像書中提到的我們可以去尋找制定規(guī)則的契機(jī)。至于維護(hù)和遵守規(guī)則,請(qǐng)給我們的孩子一點(diǎn)時(shí)間,他們需要慢慢地在遵守與犯規(guī)之間去練習(xí)和熟悉。
我們需要駐足書中有一章提到“停下來想想為什么”?鬃釉唬骸拔崛杖∥嵘怼,作為教師的我們不該因忙碌而停不下匆忙的腳步,偶爾也應(yīng)該駐足停留,轉(zhuǎn)身看看,靜下心來想一想為什么。一天之中會(huì)發(fā)生很多的事情,有教學(xué)上的事,有與孩子相處之中發(fā)生的事,有你在遇到問題時(shí)處理的方式等等,有些事細(xì)小的我們幾乎可以忽略,但是仍然值得我們?nèi)シ此。比如:今天發(fā)生了些什么事?我是怎么處理的?結(jié)果如何?這樣做正確嗎?還可以做得更好嗎?在思考的過程中其實(shí)就是對(duì)自己的自我評(píng)價(jià),我們的經(jīng)驗(yàn)是在不斷的反思和提煉中越加豐富的。所以,多回顧回顧自己的足跡,多想想為什么,看到自己不足的地方進(jìn)而去彌補(bǔ)去完善,我想教師就是這樣成長起來的。
我們需要錯(cuò)誤“錯(cuò)誤是可以被接受甚至是非常受歡迎的。”“犯錯(cuò)”是人之常情,我們不應(yīng)該讓我們的孩子畏懼錯(cuò)誤,而是讓孩子意識(shí)到錯(cuò)誤并不可怕,關(guān)鍵在于直面錯(cuò)誤,在錯(cuò)誤中得到學(xué)習(xí)。書中有舉例到:教師通過假裝犯錯(cuò),讓學(xué)生去抓老師的錯(cuò)誤來幫助他們的學(xué)習(xí)。我想我們也可以學(xué)習(xí)這樣的方式,因?yàn)橛袝r(shí)候“錯(cuò)誤”的到來往往也伴隨著教育的契機(jī)。不管是教師犯錯(cuò)還是孩子犯錯(cuò),我們都可以將這些日常生活中真實(shí)可見的例子用來幫助我們的孩子明白事理,增長見識(shí),相信這樣的教育比口頭的講解教授更有效果。
我們需要傾聽“學(xué)生需要你借他們一雙耳朵,在向你傾訴的過程中,問題可能會(huì)變得越來越清晰!边@是多么明智的舉動(dòng),教師確實(shí)應(yīng)該聽比說多。當(dāng)孩子遇到困難時(shí),當(dāng)孩子發(fā)生爭執(zhí)時(shí),當(dāng)孩子想暢所欲言時(shí),請(qǐng)別讓你的話語干涉了他們想法。幼兒園的孩子會(huì)有很多的話跟你說,他們的話語也許沒有邏輯性,只是在表達(dá)他們自己的想法,這些想法有時(shí)讓你不怎么理解,不知道怎么回應(yīng),我想我們要做的是適時(shí)地詢問并耐心聽完,在傾聽的過程中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子的很多奇妙想法。傾聽既是你對(duì)孩子的一種尊重,也是你愿意接納孩子的表現(xiàn),這是你通往孩子內(nèi)心世界的窗戶。所以,多聽聽孩子們的心聲吧,它會(huì)告訴你你需要做什么。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書里還有很多幫助我們教師成長的策略,我們還需要關(guān)注很多的細(xì)節(jié),做很多瑣碎的事情,但是我想我們最需要的是“愛”的教育。用我們的真情、真愛去呵護(hù)關(guān)愛所有的孩子,幫助他們成長得更好,這是作為教師最值得欣慰的事情。當(dāng)我們站在孩子的角度去看待問題,用心去聆聽他們的心聲,去接受、包容、理解他們的奇思妙想的時(shí)候,我們也會(huì)得到很多。所以,讓我們將“愛”貫穿到教育的細(xì)節(jié)之中吧,用情施教,用愛開導(dǎo)。時(shí)常問問自己:“我做到了嗎?”如果我們正在做或正在朝這個(gè)方向努力那么我們就離卓越不遠(yuǎn)了。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感11
我一直以為,優(yōu)秀的教師比比皆是,他們能勝任眼下的工作,并且完成得不錯(cuò)。但卓越的教師卻少之又少,非高級(jí)教師甚至特級(jí)教師不可,他們擁有常人沒有的聰明智慧,憑借驚人的學(xué)習(xí)力,達(dá)到常人所不能達(dá)到的高度,所以謂之卓越。我以為我是無法成為卓越教師的――直到我閱讀了這本書。
這是一本26萬字的“磚頭”,我用三天的時(shí)間讀了第一遍,又在接下來的時(shí)間里來回翻閱回味了不知多少遍。兩位我叫不出名字的美國人告訴我:我可以成為一個(gè)卓越教師,只要我踐行書中的這180個(gè)日常教學(xué)策略:“了解每一個(gè)學(xué)生”、“巧用專業(yè)術(shù)語”、“讓課堂與眾不同的小技巧”??沒有艱深的理論、沒有空洞的說教,只有一則則易懂風(fēng)趣的小策略,就像那些樸實(shí)的'飯后茶點(diǎn),讓人迫不及待,急于實(shí)踐。拋開中美之間無法避免的社會(huì)文化差異,書中有幾條策略對(duì)我來說有著不小的啟迪和借鑒意義。
書中有這樣一段話讓我讀來臉紅不已,“你說話越大聲,別人聽進(jìn)去的可能性就越小。一個(gè)溫柔、平靜的聲音很容易傳達(dá)你對(duì)他人的關(guān)心!背踅桃荒昙(jí)的我,面對(duì)懵懂天真的孩子,常常處在情緒失控的邊緣,我慣用命令的語氣和他們說話,用刺耳的聲音喝止他們的違紀(jì)行為。但面對(duì)叫喊的我,孩子們的眼神卻愈發(fā)茫然,這讓我更為焦躁。師生關(guān)系便和教室里的空氣一般緊張。讀了這段話后,我決定踐行這一策略,讓我的聲音平靜下來。當(dāng)課堂上騷動(dòng)不安時(shí),我會(huì)用溫柔平緩的語氣讓孩子們做一段課中操;當(dāng)個(gè)別孩子犯了錯(cuò)誤時(shí),我會(huì)溫柔地看著他,把那些淺顯的道理平緩地說給他聽??這樣過了一個(gè)星期后,我驚喜地發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)無需在課堂上佩戴擴(kuò)音器了,我只要柔柔地、輕輕地講話,孩子們便會(huì)很安靜地認(rèn)真聽。這本書教會(huì)我,冷靜地與學(xué)生交流能取得雙贏。
“毋庸置疑,在高效老師的課堂上,老師總會(huì)刻意讓學(xué)生忙碌起來,以確保他們沒有時(shí)間去犯錯(cuò)誤!边@句話讀來令人忍俊不禁,但細(xì)細(xì)想來卻很有道理。我們時(shí)下追求高效課堂,只是將關(guān)注點(diǎn)放在了教學(xué)目標(biāo)的高效達(dá)成上,而從未想過這對(duì)減少課堂紀(jì)律問題也有很大幫助。對(duì)此,我開始反思自己兩個(gè)月來的教學(xué)工作。在課堂上,我的課堂活動(dòng)都是比較單一而又簡單的,孩子們很快就不感興趣了,無所事事的他們自然會(huì)去做那些分散注意力的事。于是,我開始搜羅那些
簡單有趣、能不斷穿插的小活動(dòng):開火車、摘蘋果、課中操、小組競賽??備課時(shí)將每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)精確到秒,并努力迅速、自然地實(shí)現(xiàn)活動(dòng)間的過渡,通過各種方式調(diào)動(dòng)他們聽說讀寫的積極性。這樣,我的語文課變得生動(dòng)有趣了,孩子們樂在其中,課堂上的違紀(jì)現(xiàn)象少了很多。
“學(xué)生真正需要的是什么?”初看到這一標(biāo)題時(shí),我琢磨了好一會(huì):夸贊?好成績?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?誰知再看下去,標(biāo)題下面卻只有短短的一段話,“如果你想知道,學(xué)生真正想要從他的老師――你那兒得到什么,或者需要什么,請(qǐng)親自問他!边@看上去像是一句廢話,但卻深深地震撼了我。大人們喜歡用自己的心去臆測孩子的想法,從不肯放下姿態(tài)去俯身了解他們。但如果我們?cè)囍査麄,一定有意想不到的結(jié)果。猶記得上屆學(xué)生讀三年級(jí)時(shí),我曾在開學(xué)初將一個(gè)信封交給他們,讓他們把自己最想得到的獎(jiǎng)勵(lì)寫在字條上,投入信封。我以為他們會(huì)要求我給他們的期末成績加五分,或是和爸爸表揚(yáng)他幾句。沒想到紙條上寫的是“我想和老師在教師餐廳吃一頓午飯”、“我想幫班級(jí)打掃包干區(qū)”、“我想幫助宣傳委員出黑板報(bào)”、“我想站在隊(duì)伍的最前端喊口令” ??孩子們的需求竟然如此質(zhì)樸而善良,這讓我很意外。我想,雖然我不可能滿足每個(gè)學(xué)生的每一個(gè)想法和需求,但起碼我努力過,孩子們一定會(huì)明白我對(duì)他們的關(guān)心。
書中讓我有所觸動(dòng)的內(nèi)容太多了,這真是一本好書。智慧的美國人在大洋彼岸告訴我,真正的卓越教師都是平凡的人,他們無關(guān)職稱、少卻功利,胸懷愛心,足矣。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感12
教育永無止境,教師的成長永無止境,這是我讀這本書的最大收獲,書中的設(shè)計(jì)就像茶余飯后的小點(diǎn)心,每天只需花幾分鐘的時(shí)間,它就能給你帶來充實(shí)和驚喜,甚至是有意無意的改變。一段段文字,一個(gè)個(gè)故事,讓我對(duì)教育事業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。就像前言中寫的:你想讓學(xué)生的生命與眾不同嗎?你想讓學(xué)生都燃起對(duì)知識(shí)的渴望嗎?你想成為卓越教師并教出卓越的學(xué)生嗎?我們堅(jiān)信,每一位教師內(nèi)心深處都期待自己成為一名卓越教師,這個(gè)美好的愿景始終在等待著實(shí)現(xiàn)的那一天,我們也堅(jiān)信,每一個(gè)學(xué)生內(nèi)心深處都期待著找到自己無限的潛力,這些潛力始終在等待著釋放的那一天。美國作家安奈特和托德的全力新作《從優(yōu)秀教師到卓越教師》為我們指明方向,帶來極具影響力的日常教學(xué)策略。
為了激發(fā)學(xué)生的無限潛力,為了增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的渴望,書中每天都為我們提供了一種方法,提高我們的教學(xué)技巧,同時(shí)也表達(dá)對(duì)學(xué)生由衷的關(guān)愛。本書一共包含180天,幾乎覆蓋了整個(gè)學(xué)年的教學(xué)時(shí)間,每隔20天又為我們提供一個(gè)教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn)調(diào)查問卷,檢驗(yàn)?zāi)男┎呗阅苡行?zhí)行,以便我們及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式?梢哉f本書就像一份精神大餐,不管是新教師還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師,此書都可作為一本非常實(shí)用,可讀性極強(qiáng)的教學(xué)指南。
其中的第22天:“不要讓學(xué)生知道你在生氣”給我留下了深刻印象,在平時(shí)的教學(xué)中,對(duì)于不滿意的情況,教師難免會(huì)生氣,不管在課堂上還是課下,而且自然會(huì)流露于言表,原來的'想法么就是讓學(xué)生知道自己生氣了,以此來制止他們。書中講到:當(dāng)你在教室里選擇公開發(fā)泄自己的情緒時(shí),學(xué)生就會(huì)在“課堂象棋”中公開將你的軍。多么生動(dòng)地比喻。當(dāng)你生氣時(shí),一定要小心,而且要加倍小心,千萬不要讓學(xué)生看到你憤怒的樣子,否則學(xué)生就會(huì)找到你的軟肋。知道如何掌控你的情緒,你在他們面前就是透明的,就會(huì)被他們牽著鼻子走。你必須以冷靜,專業(yè)的方式來處理那些讓你傷腦筋的情況。
看著書中的內(nèi)容,分享了與日常教學(xué)有關(guān)的提示,建議,方法,策略和行動(dòng),不知不覺中提高了教學(xué)的實(shí)效性。盡管因?yàn)榉N種原因,我只是有選擇地在實(shí)施書中的一些內(nèi)容,但是我已經(jīng)確確實(shí)實(shí)看到了自己在教學(xué)上的進(jìn)步,也真正感受到自己在表達(dá)了對(duì)學(xué)生由衷的關(guān)愛,把“愛”自然而然的貫穿于教育的某一個(gè)環(huán)節(jié),也會(huì)不聲不響地體現(xiàn)在教育的每一個(gè)細(xì)節(jié),更會(huì)潛移默化地浸潤著每一個(gè)學(xué)生的心靈。
教學(xué)之路是永無止境的,它需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索,作為一名教師,當(dāng)我們選擇了教師這個(gè)能夠積極地影響每一個(gè)孩子生命的職業(yè)時(shí),我們必須永不停歇地追求新的,更好的方式來完成我們的使命。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感13
最近讀了《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書,雖然還沒有看完,但是對(duì)這本書的感想頗多。
在閱讀了幾天之后,我覺得這本書的設(shè)計(jì)就像茶余飯后的小點(diǎn)心,每天只需要花幾分鐘的時(shí)間,它就能給你帶來充實(shí)和驚喜,甚至是有意無意的改變。書中每一天都非常具體地寫出:“請(qǐng)靜心思考”、“你可以這樣做”、“如果你完成了”三個(gè)環(huán)節(jié)。像“巧妙安排學(xué)生的座位”、“整理你的教室”、“傾聽學(xué)生的聲音”“課堂管理究竟是什么”等等,都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)。全書的策略是圍繞教育上的愛展開的敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,永遠(yuǎn)去做最有利于學(xué)生的事情,幫助每一個(gè)學(xué)生找到真正的自我,發(fā)掘他們最大的潛力。在每天的一個(gè)案例中,我收獲了許多,例如“你還好吧”策略,“你還好吧”這四個(gè)字實(shí)際上所傳達(dá)的信息是“我很關(guān)心你”。對(duì)于我們?nèi)魏稳藖碚f,還有什么比知道有人關(guān)心自己讓人感覺更好呢?如果我們的學(xué)生覺得他的老師關(guān)心他,學(xué)生一定會(huì)盡自己最大的`努力表現(xiàn)得更好。相反,如果在一個(gè)不關(guān)心學(xué)生的老師的課堂上,學(xué)生是沒有動(dòng)力去學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的。
但是這個(gè)策略必須建立在一個(gè)簡單的前提之上,那就是學(xué)生相信你真的關(guān)心他們,這樣他們就會(huì)努力表現(xiàn)得更好。事實(shí)上,一些學(xué)生認(rèn)為他們的老師根本就不關(guān)心他們,這往往導(dǎo)致學(xué)生的表現(xiàn)很糟糕——焦躁易怒、不懂禮貌、漠不關(guān)心、缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。事實(shí)上,一些知道如何表達(dá)對(duì)學(xué)生關(guān)心的老師往往會(huì)使學(xué)生擁有良好的表現(xiàn)——積極的態(tài)度、懂禮知節(jié)、興趣廣泛、力求上進(jìn)。學(xué)生的哪一種表現(xiàn),你會(huì)更喜歡呢?如果你恰如其分地使用“你還好吧”策略,它的有效性將會(huì)讓你大吃一驚。
魯迅先生有句話:“教育是植根于愛的”。讓我們用一顆炙熱的愛心去澆灌孩子們心靈的花園,用情去施教,用愛去開導(dǎo),為他們播撒愛的種子,陪伴他們?cè)诔砷L的路上,懷揣著愛心一路前行。
教育上的愛,不是為了達(dá)到一個(gè)目的而做出的一種姿態(tài),它是一種思想,一種情感,一種氛圍,運(yùn)用得恰當(dāng),它會(huì)把“愛”自然而然的貫穿于教育的某一個(gè)環(huán)節(jié),也會(huì)不聲不響的體現(xiàn)在教育的每一個(gè)細(xì)節(jié),更會(huì)潛移默化地浸潤著每一個(gè)學(xué)生的心靈。總之,冷漠的心、生硬的態(tài)度,永遠(yuǎn)也不可能換來心與心的真誠溝通,從今以后我會(huì)多試著從學(xué)生的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光”看待,用“學(xué)生的情感”體驗(yàn),用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越老師那樣,用真情、愛心換來學(xué)生們純真的笑容,贏得學(xué)生們的尊敬和愛戴。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感14
作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無需看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都要提醒自己做自己該做的事情。本書就是這樣一本值得茶余飯后,每日一讀的好書。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師:極具影響力的日常教學(xué)策略》是一本覆蓋全學(xué)年的實(shí)用教學(xué)指南。內(nèi)容豐富,篇幅精簡。一共包含180天,幾乎覆蓋了整個(gè)學(xué)年的教學(xué)時(shí)間,每一天為教師提供一個(gè)與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動(dòng)建議,以提高教學(xué)的有效性。如《第一天:積極快樂的第一印象》、《第五天:課堂管理究竟是什么》、《第45天:了解學(xué)生心目中的英雄人物》……事實(shí)上,教學(xué)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù),又是極其瑣碎的,它常常讓老師們忙得不可開交,沒有時(shí)間和精力去閱讀大篇幅的文章。而本書的設(shè)計(jì),恰好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)。它的語言通俗易懂,輕松幽默,每天一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略,就像茶余飯后的小點(diǎn)心,在工作之余,完全有時(shí)間去閱讀。篇幅的短小,使你可以隨時(shí)翻開此書閱讀感興趣的內(nèi)容。如果你在開學(xué)后的第30個(gè)工作日擁有這本書,你可以從這本書的第30天開始閱讀,也可以從頭開始閱讀。
每隔20天,本書會(huì)為教師提供一個(gè)教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn)調(diào)查問卷,以檢驗(yàn)?zāi)男┎呗宰约耗苡行?zhí)行,并分析為什么會(huì)有效的原因。每天只需花幾分鐘的時(shí)間,就能幫助教師獲得新進(jìn)步、新收獲。
全書提供的日常小技巧簡單、實(shí)用,滲透著“以學(xué)生為主體”的教育理念。比如第六天和第七天的《課堂規(guī)則不宜超過5個(gè)》《課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí)》中提到一種現(xiàn)象,即老師制定了10個(gè)或者更多的規(guī)則貼在教室墻上,明確告訴學(xué)生什么可以做,什么不可以做,并制定一些合理的懲罰措施,來維持這些規(guī)則。然而老師制定規(guī)則,學(xué)生卻破常常壞規(guī)則。批評(píng)也好,懲罰也好,總是屢禁不止:不舉手就發(fā)言的,上課講話的,喝水的……
本書的作者卻說,這些行為的產(chǎn)生,是由于老師們混淆了“規(guī)則”和“常規(guī)”。最常見的規(guī)則都是老師單方面提出來的,并沒有和學(xué)生一起制定,例如:發(fā)言之前請(qǐng)舉手。大多數(shù)老師并不清楚規(guī)則和常規(guī)之間的區(qū)別。規(guī)則用來規(guī)定和調(diào)節(jié)嚴(yán)重不當(dāng)行為,能在一定程度上防止學(xué)生的嚴(yán)重過失。一旦規(guī)則被打破,就必須對(duì)學(xué)生實(shí)行嚴(yán)重的懲罰,比如:禁止攻擊他人。規(guī)則需要附加合理的懲罰措施,并明確告知學(xué)生,以確保每個(gè)學(xué)生都清楚這些規(guī)則及其相應(yīng)的懲罰措施。所以教學(xué)過程中制定的規(guī)則不宜超過5個(gè)。而課堂常規(guī)包括日常行為。例如如何走進(jìn)教室、如何上交試卷、如何要求發(fā)言、如何吃午餐……課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí),即使被打破,也只需要讓他們繼續(xù)練習(xí)。
閱讀《課堂規(guī)則不宜超過5個(gè)》《課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí)》后,我對(duì)自己的工作也進(jìn)行了反思。以往只要學(xué)生做操不認(rèn)真,或者課堂紀(jì)律不好,我就會(huì)批評(píng)并扣星加以處罰,這樣做只對(duì)被罰的`學(xué)生有短暫的效果,治標(biāo)不治本,原來是我沒有分清“規(guī)則”和“常規(guī)”的區(qū)別。課堂常規(guī)的破壞,原來只需要我反復(fù)地強(qiáng)調(diào),反復(fù)地練習(xí)。以后每一天的早操結(jié)束,課堂上,還是班會(huì)課的末尾,我都會(huì)進(jìn)行相關(guān)總結(jié),表揚(yáng)做得好的常規(guī),加以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于做得不夠好的常規(guī),只是強(qiáng)調(diào)應(yīng)該怎么樣做,并不再懲罰和批評(píng)。第二天,我就欣喜地發(fā)現(xiàn),強(qiáng)調(diào)的話語起了作用,學(xué)生很自覺地按照老師的要求去做了!正如書中所說:“忘記常規(guī)和規(guī)則的學(xué)生,其實(shí)不是不聰明。當(dāng)他們一次又一次地忘記是,你要做的只是耐心地提醒他們,謝天謝地,他們僅僅是忘記,還沒有犯錯(cuò)!”
本書讓我意識(shí)到,教育是圍繞著孩子的。每一位學(xué)生,都有權(quán)接受最具愛心、最具責(zé)任感的教育,這也是我們奮斗終身的目標(biāo)和夢想。
讀《從優(yōu)秀教師到卓越教師》有感15
我想每個(gè)老師的心中都期待著成為一名優(yōu)秀的老師。
本書包含教學(xué)相關(guān)方法、策略或行動(dòng)建議,以提高教師的教學(xué)效果。這本書的設(shè)計(jì)就像飯后的點(diǎn)心,每天只需花幾分鐘,它就能給你帶來充實(shí)和驚喜,甚至有意無意的改變。
作為一名教師,肩負(fù)著如此多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。
這本書正好可以給我們一個(gè)很好的指導(dǎo),它將幫助我們的把想法融入到教學(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié),并積極影響學(xué)生的成長的每一個(gè)步驟。
教學(xué)永無止境,沒有人能真正達(dá)到教學(xué)的巔峰。這種情況從未發(fā)生過。正因?yàn)槿绱,所有?yōu)秀的教師都知道如何努力提高自己現(xiàn)有的教學(xué)能力。他們堅(jiān)持提高教學(xué)能力的務(wù)實(shí)理念,一步一步地向目標(biāo)邁進(jìn)。
首先,教師的第一印象是非常重要的,如果一個(gè)學(xué)生走進(jìn)教室,看到一個(gè)嚴(yán)肅、充滿怨恨的老師,他們會(huì)立刻變得非常警覺,甚至?xí)淖兯麄兿胍湃涡吕蠋煹南敕。即使老師后來“改變”了不友好的行為,也很難扭轉(zhuǎn)學(xué)生對(duì)你的第一印象,這比一開始用積極的言行去面對(duì)學(xué)生要困難得多。
因此,我在第一節(jié)課上告訴他們,我很興奮能成為他們的'老師,和他們一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我也向他們保證,新的一年將是一帆風(fēng)順的一年,是充滿精彩和勝利成果的一年。
其次,老師應(yīng)該了解每一個(gè)學(xué)生,從學(xué)生的角度,耐心地一點(diǎn)一點(diǎn)地了解學(xué)生。例如,他們的偶像是誰,他們相信什么,他們的夢想是什么,他們喜歡什么,不喜歡什么,等等。
這本書告訴我們,我們可以發(fā)出一個(gè)非常有趣的問卷,通過問卷我們可以了解每個(gè)學(xué)生的一些情況,同時(shí)聲明老師對(duì)他們非常感興趣。
永遠(yuǎn)不要放棄一個(gè)學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都有學(xué)好的愿望,尤其是那些最不可能被你喜歡和認(rèn)可,最需要老師關(guān)心和關(guān)注的學(xué)生。
最后,我們應(yīng)該有效地與父母溝通。讓父母參與到學(xué)校中來有很多不同的方法,因?yàn)樽詈玫慕虒W(xué)方法就是讓父母支持你。
老師通過郵件的形式發(fā)送給家長,讓家長了解學(xué)生的進(jìn)步,讓家長了解老師,讓家長明白老師同他們一樣,也以學(xué)生為自豪,把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,這樣,更拉近老師與家長的關(guān)系。
初讀本書,很多實(shí)用性的技巧還需在現(xiàn)實(shí)生活中慢慢實(shí)踐,以后也將對(duì)照實(shí)際教學(xué)來重讀此書,爭取多多吸收書中的精華!
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