喬布斯傳讀后感(15篇)

　　認(rèn)真讀完一本著作后，相信大家都有很多值得分享的東西，是時(shí)候?qū)懸黄�讀后感好好記錄一下了。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，以下是小編為大家整理的喬布斯傳讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

喬布斯傳讀后感1

　　一說起喬布斯，沒有人不認(rèn)為他不是一個(gè)傳奇，而由他創(chuàng)建的蘋果公司，更是一個(gè)公認(rèn)的神話。在他的帶領(lǐng)下，蘋果公司越來越強(qiáng)大，直到現(xiàn)在，蘋果公司已經(jīng)是世界的頂尖企業(yè)了。喬布斯的一生可謂極盡輝煌，他的事跡傳遍世界，他的成功更是讓人傳頌，人人欽羨。

　　人是一種很奇怪的動(dòng)物，他們看到了他人的成功，也想自己能夠獲得這樣的成功。他們以為他人的成功是一件很簡單的事，似乎上天對(duì)那些成功的人有特別的眷顧一樣�？墒�，再小的一件事，不經(jīng)過努力，終究是無法實(shí)現(xiàn)的。喬布斯有這樣輝煌的成就，他的付出，他的努力，外人沒經(jīng)歷過，又如何了解呢。在他奮斗的過程中，他所遭遇的種種困難，種種心酸，又豈是我們這些旁觀者能夠體會(huì)的。我一直相信，再成功的人，再輝煌的人生，他們的背后也一定有我們不知道的辛酸。我們要做的并不只是看到他們的成功，而是如何從他們的成功中，獲得對(duì)我們?nèi)松�有所幫助的啟發(fā)。

　　喬布斯創(chuàng)建蘋果公司，并不是一帆風(fēng)順的，在這期間，他這個(gè)蘋果公司的創(chuàng)始人，還被趕出過蘋果公司�？墒侨绻�就這樣就被打敗了，他也就不是喬布斯了。書中有這樣描述喬布斯的一段話：“史蒂夫·喬布斯在別人眼里是一個(gè)態(tài)度強(qiáng)硬的談判對(duì)手，每次談判他都有一種一定要贏得信念”。我欣賞喬布斯的這種信念，就是這種一定要贏的信念，讓他充滿自信地面對(duì)所有的困難。每一個(gè)人，如果對(duì)自己所做的是沒有足夠的自信，又怎能讓他人相信你能成功；如果你沒有堅(jiān)定的信念，又怎能在磨難面前勇敢地走下去。

　　我們總是會(huì)羨慕他人的成功，但我們是否也應(yīng)該想想，他人的'成功也是要付出代價(jià)的呢。即使天才如喬布斯，他的人生也是要經(jīng)歷磨練才能有成功的。當(dāng)iPad在蘋果公司誕生時(shí)，就等于向世界宣布，喬布斯又創(chuàng)造了一個(gè)神話，一個(gè)在音樂領(lǐng)域的神話。德瑞博士在和喬布斯見面后，就宣稱：“讓人不可思議的是，有些人注定是會(huì)贏的”。而喬布斯就是這樣的一個(gè)人。然而，誠如本書作者杰弗里·揚(yáng)和威廉·西蒙所言：“生活中，很少事情是完全的好運(yùn)或者純粹的幸運(yùn)的”。不管喬布斯有多少的好運(yùn)，如果他個(gè)人不努力，那他現(xiàn)在所擁有的一切都不可能出現(xiàn)。

　　成功的前提是，你個(gè)人一定要努力。如果你自己都不努力，沒有人可以幫助你。以前，當(dāng)我看到舞臺(tái)上的表演者在臺(tái)上的精彩表演時(shí)，我總覺得他們好厲害，覺得他們光芒四射。后來我才發(fā)現(xiàn)，他們的表演都是經(jīng)過連日連夜的訓(xùn)練才有今天的精彩的。不管現(xiàn)在他們?cè)谂_(tái)上有多出色，她們?cè)谂_(tái)下所受的苦和累都是我們旁人無法理解的。所以，我慢慢地明白到，沒有人的成功是不經(jīng)過努力就可以得到的，再輝煌的成功背后都一定有我們不知道的辛酸。

　　之后，每次不管是看表演還是做其他事情，當(dāng)我看到那些人的成功時(shí)，我都會(huì)不自覺地去想，這些人在背后到底下了多少苦功，流過多少汗與淚。每個(gè)人都可以成為舞臺(tái)上耀眼的那顆明星，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成功，關(guān)鍵是，你愿不愿意去接受重重的考驗(yàn)，你敢不敢去迎接一切的挑戰(zhàn)。

喬布斯傳讀后感2

　　剛剛看完《喬布斯全傳》，對(duì)他的印象是可憐，可敬，可愛，可恨。

　　1、可憐：他是非婚生，在出生后不久就被親生父母遺棄。那時(shí)是因?yàn)樘�弱小而無助。三十而立時(shí)，被自己親手創(chuàng)辦的蘋果公司遺棄。那時(shí)是因?yàn)樘珡?qiáng)橫而失道寡助。56歲時(shí)，被生命之神遺棄。那次是因?yàn)樗�的�?duì)手（死神）過于強(qiáng)大，地球人都愛莫能助。

　　2、可敬：看看這些數(shù)字吧。

　　21歲時(shí)，在自家車庫里白手起家創(chuàng)辦了蘋果公司。23歲時(shí)，財(cái)富達(dá)到100萬美元。24歲時(shí)，財(cái)富達(dá)到1000萬美元。25歲時(shí)，財(cái)富達(dá)到了1億美元。56歲離世時(shí)，所持的蘋果和迪士尼的股票已經(jīng)達(dá)到了46億美元。他用自己非凡的智慧和創(chuàng)造力奉獻(xiàn)給世界一個(gè)又一個(gè)驚艷的產(chǎn)品：Apple,iMac,iPod,iPhone,iPad.

　　3、可愛：他的某些行為讓人覺得像個(gè)小孩兒，好可愛。

　　在他被解除了Mac部門經(jīng)理職務(wù)，只任公司董事長這個(gè)虛職后，他曾準(zhǔn)備定做一批T恤衫，在上面印上“我們要喬布斯回來”。在午飯時(shí)間，發(fā)給每位員工，以達(dá)到“復(fù)辟”的目的。

　　在一次石油大亨戈登-格蒂為到訪的西班牙國王舉辦的宴會(huì)上，喬布斯居然向國王推銷起自己的產(chǎn)品，并說服國王購買了一臺(tái)NeXT電腦。

　　喬布斯回歸蘋果后，重組董事會(huì)。希望他的好友拉里-埃里森加入董事會(huì)。埃同意加入，但提出自己不喜歡參加沒完沒了的會(huì)議。后來，喬布斯竟然找來一張埃的照片，放大到真人大小，貼在一張硬紙板上，放在埃的座位上，代替他開會(huì)。

　　喬布斯生病住院期間，有一次，醫(yī)生剛給他戴上氧氣罩，就被他給撤掉了。喬抱怨說：“這個(gè)氧氣罩的設(shè)計(jì)太難看了，我是不會(huì)戴它的。”

　　4可恨：他被自己挑選來的CEO踢出了自己一手創(chuàng)辦的公司。其可恨的程度可想而知。要和喬一起工作需要一顆大心臟。喬布斯對(duì)待屬下苛刻，暴躁，喜怒無常，而且還經(jīng)常是朝令夕改，出爾反爾，讓人無所適從。他的員工經(jīng)常會(huì)被他當(dāng)眾鄙視，甚至是辱罵。他們會(huì)被說成是“笨蛋”“飯桶””傻瓜”“無能”；他們?cè)O(shè)計(jì)或制作出來的東西會(huì)被說成是“垃圾”或是“一坨狗屎”。他的咆哮聲可以響徹整個(gè)辦公樓。而且員工們隨時(shí)隨地都可能被炒了魷魚。他是一位典型的“暴君”。

　　在蘋果公司成立之初，喬布斯曾經(jīng)去硅谷著名的風(fēng)投聚集地尋求風(fēng)險(xiǎn)投資。在那里他見到了素有“硅谷風(fēng)投教父”之稱的唐-瓦倫丁。唐問喬布斯，“你的夢(mèng)想是什么？”喬布斯毫不猶豫地回答：“我想改變世界�！�

　　喬布斯被認(rèn)為具有“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”。在被人問到這個(gè)問題時(shí)，喬回答說：“人活著就是為了改變世界，難道不是嗎？”

　　喬布斯畢生的奮斗目標(biāo)都是“改變世界”，而且他做到了，他真的改變了世界。他推出的一系列產(chǎn)品徹底地改變了世界的六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦業(yè)，動(dòng)畫電影業(yè)，音樂產(chǎn)業(yè)，移動(dòng)電話產(chǎn)業(yè)，平板電腦產(chǎn)業(yè)，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，還影響了零售連鎖業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　　喬布斯是一位殘酷完美主義者。他畢生都追求制造“完美”的產(chǎn)品，而他也確實(shí)做到了。Apple,iMac,iPod,iPhone,iPad等這系列讓人眼花繚亂的`產(chǎn)品，無一不是設(shè)計(jì)精美的藝術(shù)品，無一不是科技和人文的完美融合。

　　“我不想讓別人打開我的東西，否則他們會(huì)將一切都給搞砸的。”蘋果總部大樓的設(shè)計(jì)師們希望把大樓的落地窗設(shè)計(jì)成可以打開的，喬布斯如是說。他不愿意別人打開他的產(chǎn)品。蘋果產(chǎn)品上使用的都是特制的五角形防撬螺絲，除非使用蘋果特制的工具，否則根本無法打開。他更不愿意別人打開他的身體�！拔铱刹幌氡婚_膛破肚�！彼�在被診斷出胰臟惡性腫瘤后，一直拒絕手術(shù)治療。經(jīng)過家人和親友不斷勸說，以及蘋果董事會(huì)的堅(jiān)持，直到九個(gè)月后，他才最終同意手術(shù)，可是太晚了。

　　有理由相信：有了喬布斯，天國一定會(huì)非常精彩。

　　向這位英雄致敬！

喬布斯傳讀后感3

　　這本書的作者是沃爾特·艾薩克森，他接受喬布斯的邀請(qǐng)撰寫了這本書。兩年里，他采訪了喬布斯的很多朋友與家人甚至競(jìng)爭對(duì)手等，力求多角度得還原一個(gè)真實(shí)的喬布斯。而且喬布斯對(duì)這本書的創(chuàng)作沒有任何的約束和控制。他的描寫使得喬布斯的形象更加完整、豐滿。

　　這本書里包含了喬布斯的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，比如，喬布斯23歲的時(shí)候讓自己的女朋友懷了孕，并且對(duì)此沒有負(fù)責(zé)任，他并不是一個(gè)合格的父親。在蘋果公司任職期間，他經(jīng)常言辭激烈，無視員工的人格，對(duì)他們?cè)斐闪藗�害。�?dāng)然喬布斯也有很多過人之處，他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司，誕生于一個(gè)破舊的車庫，今天卻成為了全球最具價(jià)值的科技公司。他能培養(yǎng)一批一流的科技團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造最革命性的產(chǎn)品。作者關(guān)于喬布斯的好壞在這本書中都有描述，總體來講，這是一本客觀公正描述喬布斯一生的書。喬布斯的殘酷、控制欲、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)都在這本書中有所體現(xiàn)，他展現(xiàn)了喬布斯接近真實(shí)的一面。

　　喬布斯終其一生，最大的目標(biāo)是創(chuàng)建一家可以傳世百年 的公司，就像，一定要超過惠普的公司。盡管他過世的時(shí)候，蘋果還沒有超過惠普，但是今天蘋果已經(jīng)成為了全球最具價(jià)值的科技公司，蘋果向這個(gè)目標(biāo)更近了一步。今天的蘋果已經(jīng)很好的保留了他的一些鮮明的特征，比如創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，專注創(chuàng)新，崇尚簡約，控制技術(shù)，專注產(chǎn)品線，團(tuán)隊(duì)深度合作，追求完美，坦誠面對(duì)錯(cuò)誤等。喬布斯更像是為這個(gè)企業(yè)注入靈魂的人。喬布斯的遺愿能否達(dá)成，還要看幾十年后，但是今天的'蘋果已然站在了科技潮流的最前沿。

　　喬布斯曾經(jīng)多次吐槽微軟沒有品位，而比爾蓋茨也公開承認(rèn)過愿意用自己的財(cái)富去換取喬布斯獨(dú)特的審美，這就說明喬布斯的審美確實(shí)是更高級(jí)的，他至簡的設(shè)計(jì)理念下誕生的產(chǎn)品，引領(lǐng)了這個(gè)時(shí)代的潮流，蘋果也因此成為一個(gè)具有時(shí)尚生活屬性的科技品牌，就像法拉利一樣耀眼。喬布斯處在科技與人文的交叉口，他所創(chuàng)造的產(chǎn)品更像是一個(gè)臻于完美的藝術(shù)品，而不是人們熟悉的冰冷的極客科技產(chǎn)品。他的獨(dú)特設(shè)計(jì)品位是他給我留下的第二個(gè)深刻印象。

　　給我印象深刻的還有一個(gè)關(guān)于喬布斯很小的點(diǎn)，就是他的禪修理念。他年少時(shí)候在印度修行接觸了東方的思想，后來又請(qǐng)法師主持了自己的婚禮，他iPad里常閱讀的一本書是《一個(gè)瑜伽行者的自傳》，這些都證明在他思想的深處，禪修的理念占據(jù)了十分重要的地位。這也影響了他對(duì)于金錢的看法和極簡的設(shè)計(jì)理念。

　　書中有一句話叫“物質(zhì)只能把生活填滿而不使之充實(shí)”，這就是喬布斯對(duì)于金錢和物質(zhì)的看法，他是一個(gè)鐘情于創(chuàng)新產(chǎn)品的人，而不是夢(mèng)想成為全世界最富有的人。

喬布斯傳讀后感4

　　這是我讀過的第二本人物傳記，那年讀第一本人物傳記時(shí)沒有寫下讀后感，覺得挺遺憾的，現(xiàn)在也不知道講什么了，所以這次決定寫篇讀后感。本來打算3天讀完這本書的，那是我第一天開始讀這本書的時(shí)候的一個(gè)短期目標(biāo)，后來我跟個(gè)朋友說估計(jì)得花四天了，再后來直到第五天，才差不多讀完。

　　讀這本書印象很深的就是喬布斯的極簡主義，用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡”，眾所周知，喬布斯是個(gè)佛教徒，10歲開始就堅(jiān)持素食主義，19歲那年同朋友去西天印度求取真經(jīng)，想想自己19歲都干些啥了！此后在他價(jià)值觀了，極簡主義就是一種美，他也把這種價(jià)值觀注入了蘋果的文化，看看蘋果的各種產(chǎn)品，都是簡單流暢的設(shè)計(jì)外型，把這種極簡發(fā)揮到極致的像那款開先河的無屏幕ipod，原來那部無屏幕的米奇MP3是山寨貨。還有蘋果手機(jī)，當(dāng)然大部分消費(fèi)者不會(huì)去注意那種極簡美，更多的是在乎機(jī)子背后的蘋果標(biāo)志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡實(shí)在是有難度，如今辦啥事都是那么麻煩，各種操作各種手續(xù)，最慘的是啥，經(jīng)常要排隊(duì)、插隊(duì)的人比排隊(duì)還多、排上號(hào)人家下班了。喬布斯的極簡主義似乎也簡化了他的個(gè)性，比正常人少了些正常性格。書中多次談及喬布斯易怒的個(gè)性，當(dāng)友人問他這種隨興暴怒是一種經(jīng)過控制的機(jī)制還是不加思索的，他明確表示是后者，對(duì)于他不順眼的人會(huì)毫不客氣的對(duì)其進(jìn)行羞辱，他對(duì)于人也好產(chǎn)品設(shè)計(jì)也罷，只有wonderful和垃圾狗屎兩個(gè)極端，也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書已經(jīng)成稿的時(shí)候，他對(duì)作者說這本書里的很多內(nèi)容肯定會(huì)讓他很不爽，說自己現(xiàn)在肯定不會(huì)讀這本書，他堅(jiān)信自己讀完后肯定會(huì)氣瘋的而且可能還得過個(gè)一兩年才會(huì)去讀，我覺得喬布斯到最后都沒讀這本書。也正是這種極簡風(fēng)格，喬布斯每一件蘋果的產(chǎn)品從最初設(shè)想到產(chǎn)品營銷，他都參與其中，并把這種極簡之美注入每一個(gè)環(huán)節(jié)。書中用了大篇幅描述了喬布斯參與產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，從這些描述中我看到的是一個(gè)自信、殘忍、賣命、天才、暴怒、遠(yuǎn)見的多重人格綜合體，這也應(yīng)了蒂姆庫克那句：世界上再也不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)喬布斯！

　　喬布斯確實(shí)是個(gè)偉大的天才，喬布斯傳在這個(gè)基礎(chǔ)上更多展現(xiàn)給我們的是他變成天才的人生軌跡。從他的.出生、被收養(yǎng)、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創(chuàng)建蘋果、被趕出蘋果、拯救蘋果等人生經(jīng)歷，就像一場(chǎng)電影，平淡的開始，跌宕的過程，偉大的高潮，遺憾的結(jié)局。

　　最后，對(duì)于喬布斯傳，感想很多但不可能都寫下來，推薦大家去讀讀，我們不可能去學(xué)習(xí)模仿喬布斯，但是從客觀角度來看看一個(gè)商界名人的人生，畢竟，這本書對(duì)于喬布斯而言，他最希望的是自己的孩子能通過這本自己親自授權(quán)的傳記更了解他們的父親。作為一個(gè)對(duì)自身隱私極其避諱的人，喬布斯傳能見諸世上本身就是個(gè)奇跡，所以，找個(gè)時(shí)間再讀一遍。

　　“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界！”

喬布斯傳讀后感5

　　有人說，有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘-惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯，擁有過人的營銷本領(lǐng)，只要他弄懂了一個(gè)東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯，才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。

　　“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的，他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利，還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代，剛好是崛起的時(shí)代，這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識(shí)，超人的想法，還有和對(duì)的人的合作。喬布斯就明白這點(diǎn)，他懂得了市場(chǎng)的'需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時(shí)代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個(gè)奇跡。如今，我們處在學(xué)習(xí)緊張的高中階段，沒有國外那種自由的學(xué)習(xí)環(huán)境，如果不能改變現(xiàn)狀，何不去適應(yīng)它。適應(yīng)也能體現(xiàn)人的本領(lǐng)，優(yōu)勝劣汰，人類進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn)。所以，我們應(yīng)在現(xiàn)階段，為了自己的夢(mèng)想苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)。三年過后就是雨晴，如今的風(fēng)雨就是為了以后的展翅而飛做準(zhǔn)備，堅(jiān)持住就能飛往更廣闊的天空——大學(xué)。這樣你就能無拘無束地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想或者解決生活的問題。無論你選擇什么，關(guān)鍵就在現(xiàn)在，好好奮斗，把握未來。

　　“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要�！边@是喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個(gè)十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。結(jié)合在自身，時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。每一個(gè)成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。抓緊時(shí)間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。

　　“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實(shí)起來。還有請(qǐng)記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。時(shí)間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會(huì)對(duì)陌生人給予頻繁的關(guān)愛。請(qǐng)好好善待身邊的人，要學(xué)會(huì)感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。

　　喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。沒錯(cuò)，取決于你。

喬布斯傳讀后感6

　　不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。

　　史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆]有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。

　　買了這本書我急切的在扉頁寫下了這幾個(gè)字：購于黃興步行街、20xx,11,19.我需要銘記我熱愛它的時(shí)間和地址，因?yàn)樗�扉頁的那句：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正的改變世界，史蒂夫喬布斯傳讀后感：史蒂夫就是忠誠的反義詞。”是深深吸引我的源泉。我說：沒譜青年這頂帽子，我也戴了好多年，而她們說：你是小文藝青年，因?yàn)榍熬Y有個(gè)小，換而美稱或者簡稱：偽青年。我只好漠然承認(rèn)，就好比你問我，白巖松的《幸福了嗎》說了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥?田維的《花田半畝》你了解哪些?我只能誠懇的回答：這些諸多的書名還有作者代表作品，我都閱覽過封面和簡介。就好比喬布斯，在他停止思想永垂之前，我聽過他名，但我重來沒有想過要去了解過他。

　　喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，蘋果電腦有限公司。后來簡稱蘋果公司，顯然，apple 1、apple 2、麗薩、M A C都給人類帶來了一場(chǎng)革命，就好比施樂PARS中Alan kay 的格言：預(yù)見未來最好的方式就是親手創(chuàng)造未來。而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂之星”僅僅賣出3萬臺(tái)，1982年，蘋果個(gè)人電腦apple 2的銷售是27.9萬臺(tái)，I B M 個(gè)人電腦及同類產(chǎn)品共售24萬臺(tái)，但到1983年，apple 2電腦銷量42萬臺(tái)，I B M 個(gè)人電腦及同類產(chǎn)品銷量130萬臺(tái)，而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒有影響他，因?yàn)?984年，還有MAC的問世，這也是MAC問世的同時(shí)給麗薩送上了死亡之吻。

　　我說我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒有表示，我喜歡過他，他的冷酷與無情，甚至一開始讓我極度的`反感他，我討厭他對(duì)沃滋的態(tài)度，討厭他利用沃滋打算免費(fèi)送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對(duì)物質(zhì)主義的嬉皮士，但我不的不承認(rèn)，我崇拜他，就如我喜歡聽杰倫的歌，但我不喜歡他那個(gè)人同理。因?yàn)椋簜ゴ蟮乃囆g(shù)品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情，但我個(gè)人更多的認(rèn)為，在于他身邊總有忠誠和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。

　　而這些人卻永遠(yuǎn)的不到重視，好比科特基，當(dāng)1980年蘋果估計(jì)已高達(dá)17.9億美元，等同于可以讓200個(gè)人變成百萬富翁時(shí)，這個(gè)摯友和同伴，仍然以臨時(shí)員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋，留給我無盡的傷感-窮困、潦倒。

喬布斯傳讀后感7

　　前前后后拖了一個(gè)月，總算把《喬布斯傳》看完了，以這個(gè)作為生日禮物，我想是很寶貴的。我相信，每個(gè)人看完這本厚厚的傳記，都會(huì)有一些自己的心得，而且，這些心得中多少會(huì)有自己影子。史蒂夫.喬布斯有如過山車般的人生并用激情的性格造就一個(gè)最具創(chuàng)造力的企業(yè)，使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革。

　　1、大繁至簡

　　質(zhì)量就是適合使用的，一個(gè)6歲的小孩能拿著iPad無師自通的玩游戲，這種“大繁至簡”并適合用戶使用的產(chǎn)品使蘋果迷瘋狂的追捧，Mac、iMac、iPod、iPhone到iPad一系列引領(lǐng)消費(fèi)電子產(chǎn)品一路前進(jìn)。記得自己在21世紀(jì)初(20xx~2005年)加入一個(gè)研發(fā)PC的團(tuán)隊(duì)，基本的思想是兼容兼容，哪怕是基本淘汰的COM接口/IDE接口/PCI接口等等，一個(gè)產(chǎn)品基本要傳承前10年留下的各種接口，預(yù)留很多的功能，很怕某位客戶有特殊的外界設(shè)備，而自己沒有想到導(dǎo)致投訴。這種完全以“顧客”為導(dǎo)向的思維搞得人不光精疲力竭，還效果不好。反觀蘋果的研發(fā)理念，用端到端的整體解決方案，把功能用到實(shí)用處，減少對(duì)外界的依賴。

　　2 、創(chuàng)新

　　“哪些瘋狂到以為可以自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界” –蘋果“非同凡響”的1997年廣告

　　“亞歷山大.格雷厄姆.貝爾在發(fā)明電話之前做過市場(chǎng)調(diào)查嗎?”;“你能讓福特去做市場(chǎng)調(diào)查嗎，那他就會(huì)生產(chǎn)處4輪馬車，而不是汽車”，蘋果不需要市場(chǎng)調(diào)查，而是用一種全新的'研發(fā)理念-用“前導(dǎo)實(shí)用原型法”方法，蘋果是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的先行者、創(chuàng)新者，而不是追隨者。這種把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成未來終端用戶的原型方法，不光成就蘋果，也成就蘋果成為創(chuàng)新者的領(lǐng)頭羊。未來的發(fā)展是創(chuàng)新、創(chuàng)新、還是創(chuàng)新。

　　3、 堅(jiān)持和堅(jiān)強(qiáng)

　　85年從自己一手建立的公司離開到96年強(qiáng)勢(shì)回歸，多多少少有點(diǎn)悲歡離合的劇情-色彩，喬布斯卻能在看似低谷的時(shí)候，一手建立NeXT、皮克斯最后成為迪斯尼的大股東，在一個(gè)全新的動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了一片天地。10年的磨礪也讓喬布斯更加的老練，回到蘋果后到他離開人世的時(shí)候，每天就當(dāng)人生當(dāng)中的最后一天，顛覆性的帶領(lǐng)蘋果成為全球市值最大的公司，更加重要的是那份對(duì)產(chǎn)品的完美堅(jiān)持。

　　對(duì)待一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，喬布斯能對(duì)草稿練習(xí)5~6遍，可想我們這些凡夫俗子在授課時(shí)、開會(huì)時(shí)應(yīng)該練習(xí)多少遍埃

　　4、魔鬼和天使

　　上帝不光給他天使的一面，上帝在他的人生中也給予很多的磨難，56歲就“修成正果、駕鶴西去”，他的魔鬼一面是無情、自私、無義，對(duì)朋友、親人造成傷害難以彌補(bǔ)，不可取不可為。

　　但愿喬幫主一路走好，在天堂吃面的時(shí)候注意團(tuán)結(jié)，但愿更多的人“我隨心動(dòng)”而不是“心隨我動(dòng)”，人生短暫，不要只為別人活著。也但愿中國有更多的創(chuàng)新型公司，注意，適合使用就好，至繁就是至簡，大道至簡啊!

喬布斯傳讀后感8

　　“遠(yuǎn)見卓識(shí)”“才華橫溢”“引領(lǐng)時(shí)尚”“獨(dú)樹一幟”，在談到史蒂夫喬布斯時(shí)，會(huì)讓人不自覺地想到這些詞語。

　　事實(shí)上，在讀這本書時(shí)，會(huì)不自主的想到喬布斯式的成功不可復(fù)制，應(yīng)該說是前無古人，估計(jì)也后無來者了。他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　和哈利·波特一樣，史蒂夫·喬布斯很早就意識(shí)到自己是個(gè)魔法師，盡管他是由麻瓜養(yǎng)大的。

　　喬布斯對(duì)IT業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)就是發(fā)掘新興科技所隱藏的潛力，他真正懂科技，雖然科技本身沒有表情，是冰冷的，是機(jī)械的，但他能洞悉其中令人熟悉，觸動(dòng)人心的一面，因?yàn)檫@也就是計(jì)算機(jī)革命的本質(zhì)。他并沒有發(fā)明什么，他只是發(fā)現(xiàn)了那些被別人忽視的可能性�！案脑欤�使之變得更好”貫穿了他的職業(yè)生涯，就像喬布斯本人所說的：“好的藝術(shù)家復(fù)制作品，偉大的藝術(shù)家竊取靈感�！�

　　他并沒有發(fā)明電腦、便攜式音樂設(shè)備亦或是智能手機(jī)，但史蒂夫·喬布斯的確改變了我們的想法，從“我真的需要它嗎”到“我已經(jīng)離不開它了”。

　　“熱愛你的工作，是成就事業(yè)的唯一途徑，如果你還未找到，那就繼續(xù)尋找，不要輕易放棄，你的心，你的直覺，將引領(lǐng)你走向夢(mèng)想�！边@是史蒂夫的一句至理名言。他曾被自己創(chuàng)立的公司解雇，并一度想要離開硅谷，但有個(gè)東西讓喬布斯頓悟，那就是他仍愛著他做過的事，幸運(yùn)的是，發(fā)生在蘋果的事并沒有改變這個(gè)初衷，于是他決定重新再來。他經(jīng)歷了生命中真正的低谷，現(xiàn)在看來很難想象，但有那么一段時(shí)間他差不多是硅谷眾人皆知的.笑柄。

　　喬布斯非常迷戀東方禪宗，其中有一句話：擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。到后來史蒂夫才明白，遭到蘋果解雇也許是他人生中最棒的事——成功者的負(fù)擔(dān)被菜鳥的無憂無慮所取代，不再絕對(duì)肯定所有的事。解雇也是解放，懷著初學(xué)者的心態(tài)，喬布斯進(jìn)入了他人生中的一個(gè)創(chuàng)造黃金期。

　　“如果你把每一天都當(dāng)成你生命里的最后一天，你將在某一天發(fā)現(xiàn)原來一切皆在掌握之中�！比绻�今天是生命終結(jié)前的最后一天，想想你還會(huì)做原本要做的事嗎？“記得我將死這件事，是我所用過幫我下人生重大決定最重要的工具�！边@也許聽起來很不舒服，但卻行之有效，因?yàn)閹缀跛�有的事，所有外界的期望，所有的自尊，所有�?duì)難堪或失敗的恐懼，這些全都將在面對(duì)死亡時(shí)煙消云散，僅有最重要的會(huì)留下來。

　　不得不承認(rèn)，史蒂夫·喬布斯是一位偉人。但他卻是出了名的難相處，他對(duì)員工不留情面，為他工作絕非易事。他個(gè)性強(qiáng)悍、獨(dú)斷、強(qiáng)硬，是個(gè)偏執(zhí)狂，對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)要求很高，近乎苛刻。在喬布斯的眼里，產(chǎn)品要么完美無缺，要么就是垃圾。員工要么是天才，要么就是笨蛋。事情只有極其重要和無關(guān)緊要之分。不管遭受多少挫折，喬布斯這種偏執(zhí)地追求完美的個(gè)性從未改變。

　　總之，我們都聽過這樣一句話：當(dāng)上帝為你關(guān)上一扇窗戶時(shí)，也會(huì)打開另一扇窗戶。同樣，我也認(rèn)為當(dāng)上帝為你打開一扇窗戶時(shí)，也會(huì)關(guān)上另一扇。不可否認(rèn)的是，偉人也并不完美，也不可能完美。

　　史蒂夫·喬布斯的離去對(duì)我們而言，不單是失去了一個(gè)朋友和創(chuàng)新者，我們失去的是一臺(tái)引擎，一臺(tái)發(fā)動(dòng)了此次革命的引擎，一位將科技賦予人性的偉人。他是一位領(lǐng)袖，五百年后，人們會(huì)談起個(gè)人電腦的誕生，其帶來的影響，以及如何從各個(gè)方面改變了這個(gè)世界，史蒂夫絕對(duì)是人們首先想到的。他一生澹泊明志，寧靜致遠(yuǎn)，從不爭名逐利，他只是想要制造優(yōu)秀的產(chǎn)品。

　　蘋果擁有一支非常出色的團(tuán)隊(duì)，但是史蒂夫本人的激情和活力，那種重整旗鼓并東山再起的能力是無人能取代的。沒錯(cuò)，一個(gè)人真的可以改變世界，只是這種事實(shí)在太罕見了。

喬布斯傳讀后感9

　　一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺得用“調(diào)皮”來形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無論從行為還是學(xué)習(xí)成績上，他都是一個(gè)“差”等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說實(shí)話，如果放在中國，即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開除，恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來說，喬布斯是“美國制造”一點(diǎn)不過。

　　二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)注�？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關(guān)部門”關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

　　三，車庫——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車庫”兩個(gè)字，喬布斯的“蘋果一號(hào)”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前(整整一百年前哦)發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒有錢沒有場(chǎng)地，竟然是在車庫里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個(gè)車庫，很多時(shí)候成為他們的手工作坊;另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號(hào)”的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作;就在懷特在車庫里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。

　　四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話，開口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時(shí)我想，如果他困難的'時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯?他能走到今天?

　　以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是“美國制造”，也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。

喬布斯傳讀后感10

　　《喬布斯傳》雖然只寫到了蘋果手機(jī)一代的研發(fā)生產(chǎn)，沒有后來的幾代蘋果的升級(jí)產(chǎn)品逐漸在中國年輕人之間掀起的狂熱浪潮，但這已經(jīng)不重要了，蘋果整體已經(jīng)與喬布斯的精神合為一體，創(chuàng)新，激情，追求完美，它不再是單純的一個(gè)公司架構(gòu)，而是一頭活物，在喬布斯靈魂的注入下，已經(jīng)有了自己的意志，引領(lǐng)著這個(gè)世界的前沿浪潮。

　　以前印象當(dāng)中，喬布斯是一位卓越的創(chuàng)新型的技術(shù)天才，站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過程，看到計(jì)算機(jī)從無到有，從誕生發(fā)展到輝煌并且還會(huì)繼續(xù)走向輝煌的歷程里，齊頭并進(jìn)的還有商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等幾條讓這個(gè)時(shí)代更耀眼的主線，這個(gè)偉大的時(shí)代里，他們做得更優(yōu)秀！對(duì)于喬布斯的認(rèn)識(shí)可能更具體了些：懂技術(shù)并深諳此道，因?yàn)楦�深蒂固的追求完美的直覺和執(zhí)念，將電子愛好者和懷揣發(fā)財(cái)夢(mèng)的美國青年兩個(gè)普通的角色糅合到一起，卻塑造了一個(gè)這個(gè)時(shí)代里如日中天的巨星！

　　如果單純論電腦技術(shù)，他不如自己少年好友沃茲，有經(jīng)商意識(shí)但并不顯得如何出色，在蘋果發(fā)展的第一個(gè)巔峰時(shí)刻，因?yàn)樗�的�?dú)斷專權(quán)青澀蠻橫被掃地出門，自己成立和收購的兩個(gè)公司（NeXT和皮克斯）發(fā)展也遇窘境，這些磨難使喬布斯變得成熟務(wù)實(shí)，開始關(guān)注市場(chǎng)的因素，商業(yè)方面，或許是美國成熟的市場(chǎng)制度讓他從技術(shù)性的天才在轉(zhuǎn)向商業(yè)時(shí)顯得游刃有余。對(duì)于市場(chǎng)的務(wù)實(shí)和依然追求完美主義將兩者的結(jié)合體印上了喬布斯獨(dú)有的光輝，并最終體現(xiàn)在喬布斯的產(chǎn)品上，大獲成功。

　　當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí)，許多人都會(huì)為了親密的`人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關(guān)系淺薄的另一方。喬布斯不是傳統(tǒng)道德意義上的好人，為達(dá)目的不擇手段，為大權(quán)在握排擠伙伴、朋友，但當(dāng)蘋果發(fā)展陷入窘境要被賣掉時(shí)，喬布斯不惜以低價(jià)讓售NeXT和種種讓步，他只想挽救這個(gè)他一手創(chuàng)建的公司，掌控并帶它再造輝煌，因此不能說喬布斯自私，他只是想證明和展示自己的能力，讓自己的公司和團(tuán)隊(duì)變成自己的手腳，充分貫徹執(zhí)行自己的理念，并且重于一切！

　　在美國允許和包容各種個(gè)性，減少制約并提供發(fā)展的平臺(tái)，各個(gè)行業(yè)角落都存在滋養(yǎng)個(gè)性的土壤，或許制度依然有很多不僅完美的地方，但解決和改善它的頭腦，就孕育在不知哪個(gè)角落的土壤里。這就是國家發(fā)展的動(dòng)力吧，這個(gè)龐大的國家機(jī)器就是由這些個(gè)數(shù)以萬計(jì)的大大小小的公司支撐運(yùn)行的，唯有如此充滿競(jìng)爭和活力，國力才能長盛不衰！

　　我國正處在 "大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新" 時(shí)代潮流中，當(dāng)我們從事著各行各業(yè)，并為之付出辛勤的汗水時(shí)，可曾想過，要將自己的事業(yè)真正做好做實(shí)，就必須遵循一個(gè)"生存"法則：堅(jiān)持自己的理念，為更多的人去服務(wù)。這也是喬布斯留給我們最珍貴的禮物。

喬布斯傳讀后感11

　　我很小的時(shí)候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋果"的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識(shí)的同時(shí)對(duì)喬布斯又多一些了解。

　　這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版�？赡苓�有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對(duì)于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應(yīng)用程序（APP），為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場(chǎng)，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺�的設(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司CEO之際，這個(gè)在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。

　　喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說"活著就是為了改變世界"。

　　讀完這本書，我看到了一個(gè)極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的`產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　我認(rèn)為一個(gè)人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。

　　我看到了一個(gè)極富魅力的人，如果他認(rèn)為自己是對(duì)的，那么他就會(huì)往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種"現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)"，很多時(shí)候他的員工會(huì)陷入他的立場(chǎng)中并受他擺布。就像很多你認(rèn)為你做不到的事在喬布斯強(qiáng)大的立場(chǎng)下會(huì)像有魔力一般的完成，并且會(huì)完成得非常完美。

　　他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動(dòng)了人類文明向前邁進(jìn)。

喬布斯傳讀后感12

　　有人說，有三個(gè)蘋果改變了世界，正是第三個(gè)在喬布斯的掌控中。“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的，他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。

　　史蒂夫·斯喬布，發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。20xx年10月5日因病逝世，享年56歲。喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。

　　他被人稱為神經(jīng)高度緊張的工作狂，以其熱情激勵(lì)他人，擁有一個(gè)“現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)”，熱衷于技術(shù)，事必躬親，傲慢而偏執(zhí)，有禪宗信徒一般讓人鎮(zhèn)靜的力量。

　　讀完此書，我感慨萬千，“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學(xué)20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個(gè)十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。結(jié)合在自身，時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人，有原則的.人并不意味著保守。每一個(gè)成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。抓緊時(shí)間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。

　　“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實(shí)起來。還有請(qǐng)記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。

　　喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。沒錯(cuò)，取決于你。

喬布斯傳讀后感13

　　今天看完了喬布斯傳，覺得應(yīng)該寫一篇讀后感來整理一下腦海中各種感受。

　　喬布斯是一個(gè)對(duì)我有巨大影響的人，在看他的傳記之前對(duì)他的認(rèn)識(shí)只是從網(wǎng)絡(luò)以及媒體的宣傳中得來的，是一個(gè)神一般的人，而在我看完他的傳記后我看到了一個(gè)完整的“人”，一個(gè)完整的喬布斯，他和我們一樣，有著優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

　　我想，我對(duì)他如此的敬仰有幾方面原因：我通過蘋果的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了他，又通過他重新認(rèn)識(shí)了蘋果，讓我對(duì)他和蘋果有了情感的聯(lián)系，同時(shí)，他和我是同一個(gè)星座，情緒化的雙魚，我想我在他身上看到我自己的很多本性--敏感、控制欲、情緒化，雖然沒有他那么激烈的表現(xiàn)，甚至因?yàn)樗�讓我更相信了直覺。

　　在高中，我的班主任讓我相信主觀意志的力量，喬布斯讓我堅(jiān)定了這個(gè)觀念，可能因?yàn)槲易约簭男牡拙陀憛拸?fù)雜的東西，相信自己的感覺。追隨真心去生活吧！

　　他的成功沒人可以復(fù)制，任何人的成功都無法復(fù)制，正如他所說的，我們今天所做的一切在以后會(huì)串聯(lián)在一起，組成我們?nèi)松�的`軌跡，但是我們今天不知道這些點(diǎn)會(huì)以怎樣的方式串聯(lián)，我們可以做的就是用自己僅有的一點(diǎn)天分去表達(dá)自己深層的感受，然后留下一點(diǎn)印記。他讓我重新去思考認(rèn)識(shí)自己的重要性，前幾天我問黃老師“我現(xiàn)在想找一個(gè)目標(biāo)去努力，不然會(huì)失去方向”黃老師說“打好基礎(chǔ)，了解各種知識(shí)，就是你現(xiàn)在的目標(biāo)，你現(xiàn)在是在象牙塔頂端打開天窗的過程�！蔽乙�用這句話時(shí)刻地提醒自己，避免浮躁的心情“stay hungry，stay foolish”。用初學(xué)者的心去接受一切知識(shí)。

　　還有一點(diǎn)在我看完后希望貫穿在接下來的生活中的是“專注”，專注于我所做的事情，摒除一切的干擾，禪學(xué)中說要摒除“二元性”思維，只活在當(dāng)下，不是以前也不是以后。這需要我不斷的叮囑自己，用喬布斯的話“過程即使獎(jiǎng)勵(lì)”。

　　在他身上我看到了一種“殘酷的誠實(shí)”，雖然我對(duì)這個(gè)不完全贊同，但是值得我學(xué)習(xí)的是對(duì)正確的事情的執(zhí)著，為了堅(jiān)持正確，不惜去得罪一部分人，這很難完全做到，但我會(huì)經(jīng)常提醒自己。有時(shí)候正確的放棄也是一種堅(jiān)持，前提是知道自己想要什么。要時(shí)常反省自己，如果今天我不再擁有現(xiàn)在所有的外在因素，我自己本身還剩下什么，這就是我要堅(jiān)持一生的東西，我的本性或者說天賦。

　　在我讀到最后的時(shí)候，我可以感受到他在生命的最后時(shí)候有多么渴望能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的許多想法，我甚至有流淚的沖動(dòng)，因?yàn)槲腋杏X到了那種對(duì)生命的無奈，或許誰都不能在離開世界的時(shí)候不留下任何遺憾，也許就等著我們?cè)谙螺呑尤ネ瓿伞?/p>

　　我想，即使在多年以后我依然會(huì)記得喬布斯，以及他對(duì)我的影響。

喬布斯傳讀后感14

　　沒有看《喬布斯傳》之前，關(guān)于喬布斯的各種成就故事已經(jīng)被談?wù)摿嗽S多，他創(chuàng)造了那個(gè)時(shí)代最有影響力的兩個(gè)品牌：蘋果和皮克斯，他和他的團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)出超出客戶體驗(yàn)想象的科技產(chǎn)品，并改變和甚至引導(dǎo)著全世界人們對(duì)科技產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣：從Apple電腦到麥金塔、iPod、iPhone、iPad、iCloud……是的，他是天才，只有七十億分之一的概率才可能出現(xiàn)的天才，我們?cè)搶W(xué)習(xí)他什么?是他的設(shè)計(jì)品位嗎?NO，那是與生俱來。

　　1、 你只有熱愛你的工作，你的工作結(jié)果才會(huì)體現(xiàn)得卓越而讓人稱贊。

　　◆ 他是個(gè)真正熱愛自己的工作產(chǎn)品的人�！秵滩妓箓鳌啡�篇都有關(guān)于他獨(dú)斷的個(gè)性和希特勒式控制欲的描述，性格是遺傳和成長環(huán)境所致，而他對(duì)工作產(chǎn)品的熱愛使他個(gè)性中的獨(dú)斷和專制體現(xiàn)得更為明顯和放大----他不容許他的產(chǎn)品受因?yàn)殍Υ枚�不完美�?/p>

　　2、 擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，每一個(gè)崗位都必須對(duì)自己的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。

　　◆ 喬布斯讓每一個(gè)工程師都在電路板上簽上自己的名字，“產(chǎn)品是有靈魂的”。偉大的喬布斯一生都在追求理念和科技、藝術(shù)的完美結(jié)合，并體現(xiàn)在產(chǎn)品上，他的任何一個(gè)產(chǎn)品，都是他認(rèn)為“見過最好的”、“不可思議”。

　　3、 只有不斷推動(dòng)創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)超越和延續(xù)領(lǐng)先。持續(xù)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新--是改進(jìn)績效和維持高效的保障。

　　◆喬布斯創(chuàng)立的公司因產(chǎn)品無法及時(shí)更新?lián)Q代而遭遇危機(jī)，而又因產(chǎn)品創(chuàng)新而重新回到行業(yè)巔峰。

　　4、 時(shí)間管理和選擇：神馬都是浮云，堅(jiān)持自己內(nèi)心深處的那座燈塔;我們會(huì)死很久，珍惜活著的`每一分鐘。

　　◆ 喬布斯一直這樣做著時(shí)間管理：“記住自己很快就要死了，這是我面對(duì)人生重大選擇時(shí)最重要的工具”。

　　5、 專注。什么都想得到的人，最后什么都得不到，“上帝對(duì)任何人都是公平的”。

　　◆ “喬布斯他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)”，關(guān)注重要事件，過濾認(rèn)為不重要的事情。

　　6、 團(tuán)隊(duì)成員的專長、(讀書筆記 )性格需要互補(bǔ)，才能實(shí)現(xiàn)1+1》2。

　　◆ 無論是早期的沃茨尼亞克，中期的卡特穆爾，后期的庫克和伍拉德，他們都擁有和喬布斯不同的能力，甚至是相反的能力，但在與他們合作的那個(gè)階段，他們都一起創(chuàng)造了輝煌。

　　7、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要做到人崗匹配，角色清晰，不能錯(cuò)位。

　　◆ 按理說，成功的人不應(yīng)該受到批評(píng)。但不得不說，喬布斯早期以系統(tǒng)架構(gòu)師的工作方式去履行董事長的職責(zé)，直接導(dǎo)致眾叛親離而被排擠出蘋果公司。經(jīng)過NeXT的歷練以后，喬布斯重回蘋果，顯然吸取了這個(gè)教訓(xùn)，他在關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)的同時(shí)，開始關(guān)注內(nèi)部管理問題、產(chǎn)品線規(guī)劃和改善供應(yīng)商關(guān)系，甚至反省自己刻薄的管理方式。

喬布斯傳讀后感15

　　最近抽了一個(gè)星期的時(shí)間看了目前很火的喬布斯傳，結(jié)合自己銷售工作的思考。有以下感悟，請(qǐng)大家指正討論。

　�。�1）生與死的問題

　　喬布斯能夠看透生死，所以他熱情十足，動(dòng)力十足。而人總是會(huì)死的，在自己的人生旅途中需要做一些事情，那么在有限的生命里面應(yīng)該盡可能創(chuàng)建一些我們可以做到事情，并且以此來實(shí)現(xiàn)自己的想法。這個(gè)是努力工作的動(dòng)力來源，他不是為所有別的人工作，他是在為自己工作。他相信物質(zhì)是不重要的，因?yàn)槲镔|(zhì)及其體系都會(huì)隨著時(shí)間的漂移而被人們忘記。而精神和靈魂卻是可以一直存在的。就像我在初中時(shí)候做的那樣，就像我在蔡司這幾年努力拼搏做到的那樣。追求物質(zhì)可能讓人陷入迷茫，而追求精神可以讓人一直努力下去。

　�。�2）與成功的人在一起

　　喬布斯的成功很大程度上是因?yàn)樗�一直跟成功的人在一起，例如最開始的“沃茲尼亞克”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開創(chuàng)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，他與喬布斯是多么的互補(bǔ)。他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創(chuàng)意真是他在動(dòng)畫領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。麥金塔的成功是由于比爾。阿特金森。IPOD是由于法德爾加盟，艾佛是后期蘋果的主要?jiǎng)?chuàng)意，喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才，而且能夠盡量與之合作。這也印證我的概念”選擇比努力更重要”“總是與成功的人在一起”

　　（3）專注的概念進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)這個(gè)世界的看法。喬布斯20xx年重返蘋果做的最重要的一件事是專注的概念。他砍掉了很多與他業(yè)務(wù)不相關(guān)的事情。專注而且是長期關(guān)注在數(shù)字化浪潮的這個(gè)領(lǐng)域，他是多么的專注，熱情。而且他所做的每一件產(chǎn)品都做到極致。專注做擅長的事情才能成功。成功必須要找到優(yōu)秀的人合作才更容易獲得成功。

　�。�4）堅(jiān)持的概念，如果成功就必須要堅(jiān)持，喬布斯的`“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”堅(jiān)持是他成功的重要因素，因此可以做到最成功的事。要做到這件事的關(guān)鍵必須要有很強(qiáng)的洞察力，看到堅(jiān)持所能夠帶來的美好前景，那么堅(jiān)持就能夠獲得最大回報(bào)。

　�。�5）喬布斯可以做的更好的地方是如果他能夠更加認(rèn)真的對(duì)待下屬，在罵他們的同時(shí)，可以彌補(bǔ)他們之間的裂痕，那么阻力可以更少。喬布斯也會(huì)更加成功。喬布斯如果可以更加好的安排他的生活，他的健康狀況也不至于那么糟糕，也許可以獲得更大的成功。

　　人生的意義在修煉以獲得更好的靈魂，達(dá)到更高的精神境界，獲得更大的影響力，給這個(gè)世界提供更好的精神遺產(chǎn)。而修煉需要通過努力實(shí)踐來獲得，在事業(yè)上的成功和給別人精神上影響可以更好的控制別人，提供更多的精神上影響。這就是最重要的追求。

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