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調研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的調研報告

時間:2024-08-07 10:23:55 調研報告 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的調研報告

  篇一:鎮(zhèn)總工會調研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的調研報告

  XX鎮(zhèn)總工會工作情況的調研報告在市委、市政府的重視支持,市總工會的指導推動下,XX鎮(zhèn)的基層工會組織網絡不斷完善、工作機制不斷健全、工作成效也日益明顯,尤其是于20xx年底成立的鎮(zhèn)總工會,在落實上級決策部署、指導服務基層工會、維護職工合法權益中發(fā)揮了重要的作用,已成為新區(qū)工會組織體系中承上啟下、不可缺少的重要層級。前一階段,我們抽調專人,對全鎮(zhèn)各工會一年來的運行情況、存在的問題和不足進行了專門調研,現(xiàn)將調研情況匯報如下。

  一、基本情況

  二、工作現(xiàn)狀

  XX鎮(zhèn)總工會成立以來,在健全基層工會組織網絡,維護職工群眾的合法權益,加強自身建設等方面取得了明顯成效。一是基層組織建設創(chuàng)新發(fā)展。隨著國有、集體企業(yè)改制的完成,非公有制經濟體制占據(jù)了主導地位,基層工會組建和職工入會工作也迎來了新的挑戰(zhàn)。為確;鶎咏M建目標任務的順利完成,建立了鎮(zhèn)總工會基層組織建設領導小組,形成了“黨委領導、政府支持、工會運作、多方配合”的工作格局。同時與黨建工作有機結合起來,做到“三個同時”(同布置、同檢查、同考核),有力地推動了基層工會組建工作的開展。目前,四鎮(zhèn)兩辦下設的89個行政村、7個辦事處,已全部建立了工會委員會。二是切實維護職工合法權益。針對鎮(zhèn)總工會轄區(qū)內企業(yè)和職工的特點,積極構建橫向到邊、縱向到底的工會維權網絡,在全鎮(zhèn)的企業(yè)中大力推行區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商制度,共簽訂工資集體協(xié)商41份,行業(yè)性工資集體協(xié)商3份。

  三、鎮(zhèn)總工會建設中存在的問題

  由于受到思想認識、組織體制、工作機制等多方面因素的制約,當前鎮(zhèn)總工會還沒有完全適應工作職責的要求,存在著一些亟待解決

  的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是領導重視不夠。個別企業(yè)少、職工少、工會工作基礎薄弱的鎮(zhèn)街領導對工會的性質和職能、地位和作用的認識不到位,對工會工作開展重視支持不夠。二是工會干部專職不“!。鎮(zhèn)總工會出現(xiàn)了專職工會干部以兼職為主,主業(yè)為輔的現(xiàn)象,造成工會干部專職不專,使工會成為擺設,工作流于形式,難以有效開展各項工作。三是工會職能不清,F(xiàn)在雖然都成立了總工會,但對總工會的職能認識不到位,仍然以工會委員會的角度看待問題,工作缺乏主動性。四是人員隨意變動。工作人員隨意變動較為嚴重,流動性較大,有的工作人員走了,工作沒人接收,導致工作“沒人管”,出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。

  四、加強鎮(zhèn)總工會建設的對策建議

  加強鎮(zhèn)總工會建設,是貫徹落實“組織起來,切實維權”的工作方針,擴大工會組織覆蓋面,增強工會組織凝聚力的重要舉措。當前,針對鎮(zhèn)總工會的現(xiàn)狀和存在的突出問題,以深入開展創(chuàng)建活動為載體,進一步推進鎮(zhèn)總工會的規(guī)范化建設,不斷提高鎮(zhèn)總工會的工作水平。

  1、進一步提高加強鎮(zhèn)總工會建設的重要性的認識。破解當前鎮(zhèn)總工會建設面臨的困難和問題,只有從提高思想認識入手,不斷健全鎮(zhèn)街一級工會組織網絡體系,才能把更多的非公有制經濟體制和職工群眾組織到工會中來,置于黨的領導下,團結在黨的周圍,更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎、提高黨的執(zhí)政能力。

  2、為鎮(zhèn)總工會開展工作創(chuàng)建良好的輿論氛圍。首先,要加強《工會法》、《中國工會章程》的宣傳,大力宣傳工人階級和工會工作的歷史地位和突出貢獻,推動全社會認識工會、了解工會、接受工會、歡迎工會。其次,要加強工會基本知識的宣傳,積極培養(yǎng)黨政領導和企事業(yè)單位負責人對工會組織和工會工作的正確認識,使他們充分了解工會在促發(fā)展、維護穩(wěn)定中的積極作用。再次,要加強工會重點工作和重大活動的宣傳,使工會工作婦孺皆知、深入人心,為工會工作營造良好的輿論氛圍。最后,要大力宣傳工會維護職工合法權益的典型案例,樹立工會“職工合法權益代言人”的良好形象。

  3、進一步規(guī)范鎮(zhèn)總工會的工作職責。要著眼于鎮(zhèn)總工會工作的長遠發(fā)展,圍繞解決鎮(zhèn)總工會“干什么”的問題,從五個方面確立鎮(zhèn)總工會的主要職責:一是抓好轄區(qū)內基層工會組建和職工入會工作,切實做好農民工入會工作。二是加強鎮(zhèn)工會維權機制建設,做好職工維權和農民工的雙向維權工作。三是結合實際做好引導和服務職工工作,積極開展扶貧濟困和送溫暖等活動,努力為職工群眾多辦好事實事。四是組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動和創(chuàng)爭活動,團結和動員職工為推動鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展建功立業(yè)。五是指導和幫助基層工會開展工作,代行基層工會難以履行的工作職責,及時解決基層工會工作中的問題,維護基層工會干部的合法權益。

  4、加強鎮(zhèn)總工會的干部隊伍建設。通過以會代訓、短期培訓、鼓勵自學等多種形式,抓好工會干部任前培訓和崗位培訓,幫助鎮(zhèn)總工會干部提高從事工會工作的本領和能力。同時建立相應的考核評價和激勵約束機制,對做出突出成績的鎮(zhèn)總工會干部予以表彰,充分調動鎮(zhèn)總工會干部的工作積極性。

  5、指導鎮(zhèn)總工會充分發(fā)揮作用。主動加強與黨政領導溝通,積極爭取領導支持,為工作開展提供必要的人力、物力、財力保障。同時,要認真總結開展創(chuàng)建活動中的經驗,結合新的形勢健全完善創(chuàng)建活動的工作規(guī)劃、目標任務和考核標準,不斷推動創(chuàng)建活動的深入發(fā)展,促進鎮(zhèn)總工會切實發(fā)揮作用,肩負起總工會應有的職能。

  篇二:基層工會組織狀況調研報告

  一、基本情況

  街道工會聯(lián)合會有基層工會組織33個,工會建制率100%。其中獨立建會企業(yè)24家,機關1家,8個社區(qū)聯(lián)合會(涵蓋47個非公小企業(yè),47家個體工商戶)。職工1918人(農民工830),職工入會率97%,共有會員4275人(失地農民入會2357人)。

  二、存在的問題

  1、生產經營狀況方面。大部分企業(yè)出現(xiàn)停產和半停產狀態(tài):一是由于95%的企業(yè)是生產建筑材料,季節(jié)性用工,職工更換平凡不穩(wěn)定,企業(yè)出現(xiàn)停產和半停產狀態(tài);二是收購農作物(枸杞)的3家企業(yè)屬于季節(jié)用工,用工及不穩(wěn)定;三是企業(yè)生產環(huán)保滯后,環(huán)衛(wèi)局讓停產,造成職工解散另謀出路如銀川市銀鹿建材制品有限公司和銀川泉發(fā)保溫材料廠;四是企業(yè)機器設備老化,生產效率底,質量不過關,造成虧損及負債如寧夏星盛鑄成機械制造公司和銀川鼎新實業(yè)公司;五是企業(yè)貨款收不回如華西龍公司等;六是小企業(yè)資產單薄,經營管理和措施局限于小作坊,生產跟不上和銷路打不開,處于半停半開業(yè)狀態(tài),職工工資沒有保障發(fā)放不及時,人員更換平凡。

  2、場所經營模式方面。一是街道所屬企業(yè)分散偏遠集中在農村,道路以低洼鄉(xiāng)村小道為主,家庭作坊式的種植和養(yǎng)殖企業(yè);二是職工居住和生產操作環(huán)境極差以及大多數(shù)企業(yè)沒有辦公場所以家代替或租用賓館,居住和辦公一體化及其簡陋無任何辦公設施。

  3、規(guī)范運作和隊伍建設方面。一是企業(yè)領導管理層重視程度不夠,工會主席依付于企業(yè)只抓生產,工會運作難于開展工作,處于有名無實;二是企業(yè)工會沒有專門辦公場所和職工休閑活動陣地,企業(yè)文化和工會宣傳氛圍極少甚至為零;三是職工技能和文化素質偏低,自我保護意識淡薄。由于部分企業(yè)屬于季節(jié)用工且職工流動性大,導致新來職工對有關政策和自身維權、勞動保護方面的空白;四是基層工會組織建設和工會工作者隊伍建設不穩(wěn)定。面對基層日益多變的經濟形式,復雜多樣的勞動關系,非公企業(yè)工會干部不穩(wěn)定和素質高低層次不齊已成為能否完成工會規(guī)范運作任務的決定因素;五是80%企業(yè)經濟實力薄弱,處于半停產,經濟效益滯后制約了基層工會規(guī)范運作的資金保證。

  4、行使職權和發(fā)揮作用方面。一是季節(jié)用工,人員流動大,無法為職工簽訂各項合同;二是作為職工利益維護者沒有積極主動為職工簽訂有關合同;三是工會絕大部分干部都是兼職的,對工會工作力不從心,甚至于工會工作沒有打開局面,工會流于形式和對付上級工會,認為建工會只是為了返還會費的問題;四是有些企業(yè)工會主席更換頻繁,出現(xiàn)對工會這個組織職能作用了解甚少,職工的權益得不到保護,勞動保護費用、勞動保護用品不能按時發(fā)放、衛(wèi)生設施條件差且得不到改善;五是職工簽訂的各項合同如同虛無,一些企業(yè)的職工長期處在有毒有害的環(huán)境中工作,作業(yè)場所粉塵、有毒氣體、噪音嚴重超標。部分規(guī)模較小的企業(yè)設備陳舊、工藝落后、作業(yè)環(huán)境差,存在事故隱患;六是階段性、突擊性成立工會組織效果不佳,非公企業(yè)規(guī)模小,人數(shù)少,流動大,雖然完成了組建工會任務,但絕大部分工會組織作用沒有發(fā)揮,形同虛設,何談規(guī)范運作,尤其隨著市場經濟的優(yōu)勝劣汰,50%企業(yè)面臨停產和破產工會組織也隨之消失。

  三、對策和建議

  1、加強宣傳教育,切實提高工會基層組織建設重要性的認識。要切實加強《工會法》、《自治區(qū)工會條例》、《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳教育,不斷提高黨政領導、企業(yè)經營者和廣大職工對工會工作在市場經濟建設中的作用、地位的認識,使全社會切實認識到工會基層組織建設,是整個工會組織建設的基礎,直接關系鞏固黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,是必須長期堅持抓好的一項戰(zhàn)略性任務。要準確理解和認真落實“組織起來、切實維權”工作方針,深刻認識到這一方針的提出和落實是社會主義市場經濟體制的要求,是當前職工隊伍新變化的要求,在對中國工會運動和國際工會運動形勢分析的基礎上提出來的,是黨政工和企業(yè)組織學習踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

  2、針對企業(yè)工會加大宣傳力度和政策的指導扶持工作。重心下移給予小企業(yè)工會支持與幫助,著重配送一些辦公設施及宣傳資料,做到文化、技術、資金“三下鄉(xiāng)”。規(guī)范企業(yè)工會工作制度,發(fā)揮企業(yè)工會主席的職能作用。

  3、建立以吸引、服務職工為主要內容的長效機制,激發(fā)職工加入工會積極性。既然工會基層組織建設是一項長期性的任務,那么就必須要建立組建工會的長效機制。一要不斷完善黨建工建互促互帶制度。應當明確工建是黨建的一個重要組成部分,黨的基層組織建設與工會基層組織建設很好地結合在一起就能極大地提高工會基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要大力開展工會會員定點消費優(yōu)惠活動。通過優(yōu)惠活動,使工會在就醫(yī)、就學、日常生活消費方面享受一定的優(yōu)惠待遇,激發(fā)廣大職工加入工會的積極性。三要在困難幫扶、評選先進、福利發(fā)放等方面對工會會員進行傾斜,使廣大職工切切實實地感受到工會會員與非會員的區(qū)別,進而最大限度地把廣大職工吸納到工會中來

  4、進一步轉變建會運行機制和活動方式,把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結合起來。在非公有制企業(yè)建會、在市場經濟條件下建會與過去在國有企業(yè)建會、在計劃經濟體制下建會有很大不同。計劃經濟體制時期,國有企業(yè)、黨政機關建會沒有阻力。而在新形勢下,黨政自上而下干預建會的成分大大減少,組建工會遇到不少的阻力,對此,應把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結合起來進行,具體要從以下幾方面著手:一是大力宣傳工會經費(籌備金)稅務代征制度及會費返還機制,促進未建會單位盡快建會。二是工會要提高依法建會的能力,特別是善于和敢于按照法律的規(guī)定,主動邀請上級工會派人到基層去幫助指導建會。三是加大對工會組建工作的人員和財力投入。有效解決建會工作投入精力大與工會干部力量不足的矛盾。

  5、創(chuàng)新工會組建新模式,為組建工作提供組織保障。加大組建工會工作的力度,取得更大突破,必須進行組建方式的創(chuàng)新。面對眾多小型分散的非公企業(yè),要突破單位限制組建聯(lián)合基層工會、基層工會聯(lián)合會,由這些工會組織直接吸收那些難以獨立建會企業(yè)的職工加入工會或建立工會小組?傊,只要能把職工吸納到工會中來的做法,都是可行的,都是應該鼓勵提倡的。同時,組建方式的創(chuàng)新要同步考慮有利于維權、有利于工會發(fā)揮作用,注重實效。

  6、一手抓組建、一手抓工會作用發(fā)揮,以質的提高帶動量的增加。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題,走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高,走質量、數(shù)量并重”的建會路子,打好工會組織基礎、工作基礎、制度基礎和物質基礎。在此基礎上,著眼于新組建工會作用的發(fā)揮,并著力抓好“三個切入點”,即上級工會代行基層工會的部分維權職能、積極穩(wěn)妥地推進基層工會主席直選、建立基層工會干部保護基金制度,以提高基層工會干部履行職責的積極性和主動性。

  篇三:關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會有關情況調研的報告

  最近,我會抽調專門力量組成調查組,對全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個街道辦事處的工會工作情況進行了深入調查,現(xiàn)將調研情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會自身建設情況

  1.機構狀況。目前,全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 4個街道全部建立了工會聯(lián)合會;鶎庸M織312個,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會聯(lián)合會、工會委員會,10人以下企業(yè)工會分會掛靠村居聯(lián)合工會的三級管理網絡。

  2.隊伍狀況。全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會,按同級黨政副職配備了工會主席。共有專、兼職工會工作人員24人。全市范圍內以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托,聘用社會化工會工作者79人。3.會員狀況。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有職工6.3萬人,其中農民工2.03萬人。

  (二)關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作情況

  近幾年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會主要抓了以下工作:一是抓工會組建。全面推進黨建帶工建工作,僅去年,共組建基層工會86個(涵蓋法人單位及10人以下),發(fā)展會員5000多人,發(fā)展農民工會員1716人。二是抓規(guī)范建設。以創(chuàng)“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會”為契機,實行邊建會、邊規(guī)范,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層工會的標牌、制度等內容,全部統(tǒng)一規(guī)范,上墻公示,廣泛開展了工會的規(guī)范化建設。三是抓職工維權。一方面,狠抓勞動合同和工資集體協(xié)商的簽訂工作。接受問卷調查的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會,有

  5.1萬名職工與用工單位簽訂了勞動合同; 涵蓋的企業(yè)工資集體協(xié)商簽訂率達85%。另一方面,積極進行侵權個案的職工權益維護工作,20xx-20xx年,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會共進行個案維權162起。四是抓項目幫扶。近年來,共向1612名困難職工送慰問金43.7萬元,大米20多萬斤,油2萬多桶,被服3萬多件。五是抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)職工需要,結合本區(qū)域實際,大力整合資源,開展了靈活多樣的就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動。幾年來,共舉辦招聘會47場次,招聘就業(yè)人員16000多人,開辦培訓班278場次,培訓就業(yè)職工7000多人,職工素質大大提升。并且大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都建立了培訓中心和招聘中心(站、點)。

  (三)關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作經費情況

  從調查數(shù)據(jù)顯示: 4個街道工會平均每年經費2萬多元,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會平均每年經費8000-1萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會經費的來源主要上級工會下?lián)芙涃M,同級行政撥款,經費自籌等三部分。工會經費的使用主要有四個部分,一是宣傳教育活動開支;二是各種文藝活動開支;三是困難職工幫扶救助;四是正常辦公開支。

  二、存在的主要問題

  1.創(chuàng)新意識不夠。隨著經濟社會發(fā)展,工會工作的地位逐步提高,作用也越來越大,尤其是企業(yè)產業(yè)工人中80、90后成為主體,他們思想活躍,但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會主席兼職多,有些工會主席能力不能適應社會多元化的工會工作要求,在工作中舉措不多,創(chuàng)新工作能力不夠。

  2.工會經費不足。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經費的主要來源是上級工會下?lián)芙涃M,同級行政投入較少, 經費來源受到諸多因素的制約,開展各種活動很困難,影響了工會工作的正常開展。

  三、幾點建議

  1.進一步健全素質培訓機制。繼續(xù)深化素質培訓教育制度,一方面為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干部和工會社會化工作者提供提升素質能力的平臺,有計劃的進行培訓;另一方面,形成職工就業(yè)能力的崗位培訓機制,讓更多的職工參與進來。

  2.加大經費投入力度。經費是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會工作重要的瓶頸問題,希望上級工會采取以獎代投等形式,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的扶持力度。

  20xx年5月16日

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