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大寶市場調(diào)研報告
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大寶市場調(diào)研報告
主要競爭對手百雀羚經(jīng)營現(xiàn)狀及成功原因
百雀羚和大寶一樣,是馳名中國多年的國產(chǎn)化妝品品牌。
20xx年,大寶被強生收購,同年百雀羚草本系列護膚品隆重上市,同時還推出了阿童木系列兒童護膚品。近幾年,大寶的銷量依然不見起色,但是百雀羚的銷量卻翻了三倍。
我們通過案頭調(diào)研、二手資料收集的方法,調(diào)查了大寶的主要競爭對手百雀羚公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和成功原因。首先百雀羚公司的背景:
百雀羚誕生至今已有80年,是中國馳名化妝品品牌!鞍偃噶缱30年代初,百雀羚護膚香脂熱銷全國及東南亞主要地區(qū),成為名媛貴族首選的護膚佳品。80年代后,國內(nèi)首創(chuàng)肌膚由單純的“保護”訴求,進入全面“護理、滋養(yǎng)”的護膚新理念,旗下的百雀羚、鳳凰產(chǎn)品系列風靡全國......
20xx年中國傳統(tǒng)醫(yī)學與先進科技的完美結(jié)合,百雀羚草本系列隆重上市。同年,公司攜手日本著名卡通公司聯(lián)合推出專為中國兒童膚質(zhì)特點而設(shè)計的阿童木兒童護理系列產(chǎn)品。2010年草本水嫩保濕系列推出,并請莫文蔚做代言。”
其次根據(jù)百雀羚的經(jīng)營現(xiàn)狀,我們總結(jié)了它近幾年銷量突破的原因。第一,不斷推出新包裝、新產(chǎn)品。從20xx年,百雀羚
采用新包裝,推出了草本系列產(chǎn)品。就產(chǎn)品成份而言,迎合了現(xiàn)代消費者追求自然成份的心理。宣傳是主打“天然無刺激”的理念,成功的將國貨宣傳給年輕人。新包裝更加新穎、美觀能夠被更多年輕消費者所接受。第二,請了新的代言人,莫文蔚。莫文蔚雖是香港歌星,但在大陸家喻戶曉,擁有很多的歌迷。莫文蔚并沒有代言其他護膚品,可以在消費者心中樹立一個明確的概念。第三,采用了新的營銷模式,網(wǎng)上營銷。淘寶上有句話說得好,街上沒人并不代表沒人逛街,現(xiàn)在有很多的宅男宅女開始大量的網(wǎng)上購物,所以抓住了網(wǎng)上宣傳的機會,就可以捕獲大量的宅人們的心。百雀羚在淘寶,拍拍各大網(wǎng)站設(shè)立旗艦店,并且有完善的售前售后服務(wù)系統(tǒng)。無論網(wǎng)絡(luò)還是天貓旗艦店,百雀羚的'“店面裝修”都是無懈可擊的,非常的時尚漂亮。
這只是百雀羚銷量不降反升的部分原因,但是可以很明顯的看到大寶在這些方面做的是不夠的,圖4是大寶、百雀羚在各自網(wǎng)絡(luò)上的銷售量對比截圖,可以看到百雀羚的新產(chǎn)品銷售量遠遠高于大寶在中國銷售了20年的SOD密。百雀羚的成功無疑給大寶樹立了一個學習的榜樣。
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