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調(diào)研報告

集中解決四風(fēng)問題的專項調(diào)研報告

時間:2024-07-25 01:07:53 調(diào)研報告 我要投稿
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集中解決四風(fēng)問題的專項調(diào)研報告

  “四風(fēng)”問題是當(dāng)前人民群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題,其嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民群眾中的形象,嚴(yán)重?fù)p害了 黨群干群關(guān)系。下面是YJYBS小編為大家搜索整理的一篇關(guān)于集中解決四風(fēng)問題的專項調(diào)研報告范文,歡迎參考閱讀,希望您喜歡!

集中解決四風(fēng)問題的專項調(diào)研報告

  根據(jù)縣委辦《關(guān)于開展集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動的通知》要求和群眾路線教育實踐活動工作會議精神,局黨組高度重視,立即對此次活動進行傳達(dá)部署。近期,組織開展了集中解決“四風(fēng)”問題的專項調(diào)研活動,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞活動主題,結(jié)合各自分管的工作,深入基層、深入企業(yè)、深入群眾,通過召開座談會、個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式開展調(diào)研工作。

  一、 開展調(diào)研活動基本情況

  我局成立了專門開展集中解決“四風(fēng)”問題調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記擔(dān)任組長,其他班子成員為活動小組成員,負(fù)責(zé)此次調(diào)研活動的具體事項。

  調(diào)研活動中,局黨組通過組織全局黨員、干部、職工共30余人召開座談會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,圍繞開展群眾路線教育實踐活動,集中解決“四風(fēng)”問題為主題,結(jié)合房管工作和人民群眾需求的實際,廣泛聽取和征求企業(yè)、客商、人民群眾的意見和建議。同時,面向社會公布開展“四風(fēng)”調(diào)研征求意見專用信箱、電子信箱,暢通群眾反映意見建議的渠道。此次調(diào)研活動是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措,是進一步改進黨的作風(fēng),達(dá)到自我完善,自我提高的一項重要途徑,對于增強服務(wù)意識,推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展有著良好的促進作用。

  二、 開展調(diào)研活動反映的突出問題

  通過采取各種形式調(diào)研,共收到意見和建議7條,認(rèn)真梳理匯總出具體意見和建議5條。反映的突出問題如下:

  (一) 貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定存在的問題:

  1、思想認(rèn)識有偏差。調(diào)研過程中,少數(shù)人認(rèn)為現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)干部對中央“八項規(guī)定”的執(zhí)行有“不以為然”的態(tài)度,思想上總認(rèn)為“八項規(guī)定”之類的制度、條例等東西,都是些軟的虛的玩藝兒,當(dāng)不得飯吃,值不了錢用。只有經(jīng)濟搞上去了,財政收入多了,袋子里鼓起來了,才是硬道理,真本事。因此,對“八項規(guī)定”的實施,在客觀意識上有不屑一顧,不以為然的態(tài)度,在主觀意識上存在走過場、“一陣風(fēng)”思想,思想認(rèn)識有偏差,在一定程度上影響了“八項規(guī)定”的執(zhí)行。

  2、執(zhí)行力度不夠。“八項規(guī)定”實施以來,雖然局內(nèi)部制定了更完善的各項規(guī)章制度,堅持以制度管人、管權(quán)、管事,但是在具體落實中,有的干部執(zhí)行力度不夠,或者說不能完全執(zhí)行到位,在強化為民服務(wù)宗旨、改進工作作風(fēng)上有所松懈,服務(wù)意識不強,上下班紀(jì)律松弛,個別人員存在遲到早退現(xiàn)象,作風(fēng)督查力度不夠,抱有僥幸心理,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量、辦事效率不高。

  (二)“四風(fēng)”方面存在的問題及具體表現(xiàn)

  通過調(diào)研,群眾反映“四風(fēng)”方面最普遍存在的問題主要表現(xiàn)在:一是形式主義方面注重追求形式,不重實效,工作落實不到位,調(diào)查研究不深入,研究不透,只走過場,群眾的實際困難難以解決,在貫徹落實政策方面執(zhí)行力度不夠。二是官僚主義方面存在有時辦事推諉、拖拉,不能急群眾之所急,想群眾之所想,服務(wù)意識不強,水平不高,辦事效率低下,缺乏視群眾為朋友、為親人意識,有的做老好人主義,不敢碰硬,遇到問題繞道走,不敢得罪人。三是在追求享樂主義和奢靡中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀,缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神,放松自身要求,勤儉意識不強,認(rèn)為浪費一點不要緊,花的都是公家錢。這些所作所為都與黨的宗旨背道而弛,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先要筑牢拒腐防變的道德防線,要敢于亮短揭丑。也有多數(shù)群眾認(rèn)為,一直以來,各級黨組織在貫徹執(zhí)行群眾路線中總體形勢較好,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠深入一線,率先垂范,身先士卒,帶頭作表率,以優(yōu)良作風(fēng)樹立了榜樣,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

  三、解決“四風(fēng)”問題,改進作風(fēng)的意見和建議

  1、多形式、多渠道聽取意見。通過深入群眾,傾聽群眾的呼聲,激發(fā)群眾的熱情,形成社會關(guān)注的問題。黨員干部作風(fēng)怎么樣,要解決什么樣的問題,群眾看著最清楚,最有發(fā)言權(quán),堅持開門搞活動,通過座談會、下基層調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)等形式、廣泛征求意見,進一步精簡文件和會議,走到群眾中去。

  2、實事求是找問題。 “四風(fēng)”問題有著種種的表現(xiàn),通過對照,自己發(fā)現(xiàn)問題,查找不足與差距,本著實事求是的態(tài)度,開展批評與自我批評。

  3、勇于正視存在的問題。嚴(yán)格自己、亮出問題,從維護黨和人民的利益出發(fā),多從主觀上找原因,少講客觀上的理由。

  4、有寬廣的胸襟,能接受他人的意見。對于他人的批評,不能有敵對的思想,有些情況下是不容易看到自己的問題,而旁觀者能清楚的發(fā)現(xiàn),仔細(xì)發(fā)現(xiàn)問題出在哪里,可以少走很多彎路。

  四、開展群眾路線教育實踐活動的意見和建議

  黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,如何開展好黨的群眾路線教育實踐活動,要以貫徹落實中央關(guān)于進一步改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的要求為出發(fā)點,著力解決群眾最關(guān)心的一些實際問題,結(jié)合我局工作實際,主要提出以下意見:

  1、著力改善住房保障民生工程。積極貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣保障性住房政策,扎實推進保障性住房建設(shè),為城鎮(zhèn)中低收入家庭和社會所關(guān)注的一些弱勢群體切實解決住房困難問題,建立公開、公平、公正的分配制度,努力實現(xiàn)人人“住有所居”,為社會穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

  2、加大小區(qū)物業(yè)管理。小區(qū)物業(yè)管理涉及千家萬戶,需要全社會共同參與,共同支持,一方面要加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)流程,建立物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)機制,明確部門職責(zé),聯(lián)動做好部門工作,進一步提升城市管理水平。另一方面需要廣大人民群眾的積極參與,樹立維權(quán)意識,共同維護小區(qū)良好的生活秩序,營造優(yōu)美、和諧的生活環(huán)境。

  3、加強學(xué)習(xí),提高駕馭房地產(chǎn)管理服務(wù)水平。加強干部職工的理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作業(yè)務(wù),同時還要全面熟悉其他房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,做到政策了如指掌,業(yè)務(wù)操作自如,進一步規(guī)范服務(wù)流程,全面提高為群眾辦事的服務(wù)能力和水平。

  五、對“建設(shè)中國最美鄉(xiāng)村、打造中國旅游第一縣的建議和意見

  結(jié)合我局工作實際,主要圍繞如何做好重點項目房屋征收和規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理方面開展工作。

  1、扎實推進重點項目房屋征收工作。項目建設(shè)是加快城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎(chǔ),為使全縣重點項目建設(shè)有序推進,我局根據(jù)重點建設(shè)項目的實際情況,借助國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》施行之契機,加大《條例》的宣傳力度,營造良好的征收氛圍。嚴(yán)格房屋征收實施,制定切實可行的征收補償方案,縣政府要加大和完善“領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全縣聯(lián)動”工作機制,分解任務(wù),落實責(zé)任,全面推動重點建設(shè)項目房屋征收工作順利推進。

  2、在物業(yè)管理上下功夫。小區(qū)管理是一個系統(tǒng)工程。復(fù)雜、量大、面廣,創(chuàng)建旅游強縣、提升小區(qū)管理水平、提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,勢在必行。在認(rèn)真履行《物業(yè)管理條例》賦予的職責(zé)外,把部門管理職能落實到位,確實履行聯(lián)動工作機制,確保聯(lián)動工作效率,建議將部門工作納入縣級考核,使壓力變動力、動力變效果。為充分調(diào)動業(yè)主委員會和服務(wù)企業(yè)的工作積極性,建議財政給予適當(dāng)?shù)馁Y金補助支持,改變目前業(yè)主委員會工作無人管的困局和物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作積極性不高,外地企業(yè)進駐難的現(xiàn)實。

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